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        創(chuàng)業(yè)策劃

        時間:2024-11-30 16:23:03 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        精選創(chuàng)業(yè)策劃范文合集5篇

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

          我是從20xx年九月開始接觸的,那是一個很偶然的機會。我在之前,對一無所知。 但從我認識了一個對很了解的朋友后。他就教會了我許多的東西。

        精選創(chuàng)業(yè)策劃范文合集5篇

          從哪以后,我就開始努力研究。慢慢的,對也豐常的感興趣了。并從中得到了許多 的有關有用的知識。

          其實,任何一個知識,都需要自己不斷的學習和鉆研,有高人帶領是最好。將自己領入門。然后通過自己不斷的努力,獲得 的知識和信息。最終將一切有關的知識變成自己的。

          后來,我在網(wǎng)上不斷的查找,才發(fā)現(xiàn),原來有許多人都在研究有關的內(nèi)容。因為大家都希望能創(chuàng)業(yè),能賺錢。 現(xiàn)在工作不好找。這樣就需要到處收集的資料。通過自己不斷的總結和過濾。找到適合自己的內(nèi)容。

          當然,這中間,也發(fā)現(xiàn),有許多的信息是假的。但不能因為部分內(nèi)容是假的,就否定其他真實的內(nèi)容。這主要 還是決定于自己的識別和選擇。就象任何媒體中關于的報導。都可以作為參考的資料,供自己作出最終的決策和選 擇。

          我在網(wǎng)上查的內(nèi)容時,發(fā)現(xiàn)了一些不錯的.網(wǎng)站。甚至還有中央電視臺的致富頻道的節(jié)目也很不錯。都是學習和收集內(nèi)容很好的源頭。

          今天,我將我學習的過程和方法在這里和大家分享,目的只有一個,就是希望大家也能自己獲得自己想要的內(nèi) 容和知識。知識是死的,只有能力是活的。所以,能力才是最重要的。

          現(xiàn)在我每天都會很關注的內(nèi)容,包括網(wǎng)上的和電視中的,還有也常和朋友一起聊起的內(nèi)容。談得很開心,大家都有許多心得體會可以交流,這樣就不斷的豐富和完善。

          我想以后我也還會不斷的增加的知識,不斷的充實自己,提高自己。

          最后希望大家對我這篇關于的小文章對你有點作用,我也就心滿意足了,畢竟這是我一字一句,將自己的感受寫出來與大家分享的。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

          一、活動背景:

          在現(xiàn)在這個資源稀缺的世界上,生產(chǎn)者擁有發(fā)言權,但在供應過量的世界上,顧客才是真正的權力擁有者。這種具有劃時代意義的轉(zhuǎn)換,使得市場營銷理直氣壯地成為了企業(yè)的核心指導原則。

          隨著我國經(jīng)濟的日益發(fā)展,競爭越來越劇烈,面對日益激烈的競爭,企業(yè)的市場營銷變的越發(fā)重要。因為,它是經(jīng)營的核心和靈魂!經(jīng)濟危機的陰影還沒完全退去,我們在日后的工作或創(chuàng)業(yè)中必不可少的一項知識就是營銷的理論與實際操作。只有這樣才會有相對的優(yōu)勢!

          二、活動目的:

          在比賽過程中普及營銷知識,增強大學生的營銷意識,豐富大學生課余生活的'同時也為社會積累有實踐經(jīng)驗的營銷人才;通過與企業(yè)合作,既加強大學生與經(jīng)濟社會的聯(lián)系,又實現(xiàn)了與事業(yè)企業(yè)單位的雙贏。

          三、活動對象

          棗莊學院在校全體師生

          四、活動流程:

          1.前期宣傳(10月20日至10月31日)

          (1)20日啟動儀式活動內(nèi)容

          ①在學校小廣場懸掛彩虹門和氫氣球

          ②擺放花籃和其他裝飾品

          ③專業(yè)司儀主持,使用音響設備

          ④擺放展板,懸掛條幅,發(fā)放傳單,現(xiàn)場報名

          ⑤搭建簡易舞臺,背景為大型寫真,小型文藝表演

          (2)21日至31日(除周末)

          ①21日開始設立報名點

          ②24日下午舉行專業(yè)講座并公布比賽題目

          ③27日中午針對24日的講座在小廣場舉行趣味小活動(啟用音響)

          ④ 與棗莊通訊公司合作,對校內(nèi)用戶發(fā)送宣傳短信

          注:期間持續(xù)在小廣場懸掛條幅,擺放展板,在校園各宣傳欄張貼海報與提示貼,在主干道、餐廳門口等人流量大的地點發(fā)放宣傳單并在校廣播站持續(xù)報導。

          2、參賽形式:個人參賽或組隊才賽均可

          3、初賽:

          時間:11月1日—7日,由選手提交參賽作品。

          7日審核并公布16位進入復賽選手名單。

          交稿地點:體育樓401

          注:3日下午4點,于多媒體401進行專業(yè)講座。

          4、復賽:

          時間:11月8日—14日。

          13日晚6點,現(xiàn)場舉行復賽,由專業(yè)老師評審。

          14日公布進入決賽名單

          地點:校文科樓學術報告廳

          形式:ppt,參賽選手現(xiàn)場闡述作品。八件作品進入決賽

          5、決賽既頒獎儀式:

          時間:11月21日晚六點,有專業(yè)評委及嘉賓現(xiàn)場評比

          地點:綜合樓報告廳

          形式:選手用ppt形式現(xiàn)場演說和專家評委進行答辯環(huán)節(jié)

          五、贊助優(yōu)勢:

          1.棗莊學院是棗莊市唯一的一所高等學府,在校師生14000人,具有巨大的現(xiàn)實消費能力、潛在消費能力與良好的宣傳效果,生源輻射覆蓋全國大部分地區(qū)。

          2.營銷協(xié)會是棗莊學院最具影響力的學生團體之一,舉辦過多次院級和系級的大型活動,如:xx年承辦中國大學生第七屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽棗莊賽區(qū)的比賽,第二屆“可口可樂杯”營銷策劃大賽,第一屆“惠普杯”營銷策劃大賽等。

          3.本次大賽將邀請棗莊日報、魯南在線網(wǎng)、棗莊電視臺、參加本次活動,對本次比賽進行報道,宣傳力度大。

          4.本次比賽贊助商有命題權,并有權查看本次比賽所有作品。

          5.宣傳力度大、內(nèi)容形式豐富多彩,持續(xù)時間

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

          公司名稱:飛揚青春心情水吧

          公司項目:休閑娛樂服務

          創(chuàng)業(yè)團隊人員:高雙 洪濤 魯杰 倪艷霞 項艷梅 張偉(按姓氏排列)

          負責人:倪艷霞

          聯(lián)系方式:襄樊學院經(jīng)管系04級市場營銷班

          日期:20xx年11月17日星期六

          目錄

          一.創(chuàng)業(yè)計劃書摘要

          二.服務描述

          三.制度經(jīng)營戰(zhàn)略

          四.組織結構設計

          五.營銷管理

          六.財務計劃

          七.風險管理

          八.總結

          一、創(chuàng)業(yè)計劃書摘要

          飛揚青春心情水吧是經(jīng)過市場營銷班的六名同學共同討論后籌備建立的,預計首期投入人民幣10萬元。

          1、企業(yè)宗旨:一切構思都是為了豐富學校的學生生活,崇尚校園文化,構建和諧文明的健康校園,為全體師生營造一個高情調(diào),優(yōu)雅的氛圍。特別是用我們熱情的服務為因?qū)W習生活而茫然的大學生們提供個性的全方位的服務,在這里,我們可以張揚自己的個性,張開雙手來擁抱這個屬于我們的世界。

          2、經(jīng)營戰(zhàn)略:我們堅持“一個中心,兩個結合”的原則,“一個中心”,是指我們堅持以“服務顧客”為中心。“兩個結合”分別是指:一,堅持無償與有償相結合。有償?shù)氖俏覀兊漠a(chǎn)品,無償?shù)氖俏覀兊姆⻊铡6瑘猿謧性與大眾化相結合,在以大眾化的服務為標準的同時,我們將會推出給你量身定做的服務。

          3、企業(yè)文化:用我們的誠心,愛心,真心換你一顆永遠支持的心,你滿意的微笑是我們唯一的使命與目標,讓我們共同達到雙贏。

          4、業(yè)務目標:本公司由于資金有限,結合學校目前的狀況和市場現(xiàn)狀及自己的實際情況,計劃每年的利潤大約為3萬元人民幣,通過3~4年的經(jīng)營后預計可以收回全部前期投資。

          5、創(chuàng)業(yè)機會概述:襄樊學院地處郊區(qū),娛樂的場所和項目有限,我校師生共計二萬多人,加上609的居民,這是一個龐大的消費群體。再加上現(xiàn)有的幾個娛樂項目設施老套,毫無新鮮可言,而我校正處于快速發(fā)展時期,供給和需求之間的矛盾給我們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了無限商機。

          二、服務描述

          1、服務簡介

          現(xiàn)代生活豐富多彩,以經(jīng)營花式咖啡與飲料為主的水吧逐漸在國內(nèi)如春筍般地出現(xiàn)。到水吧休閑、聊天、交友、飲用咖啡和各種飲料已經(jīng)形成了新的時尚。作為大學生,我們要跟上時代的步伐,而我們的飛揚青春心情水吧就為您提供了這樣的平臺。

          (1)本水吧分為二層。一樓主營各種茶系列如珍珠茶系列,沙冰系列,爆冰系列,果汁,雪泡系列,鮮果冰,布丁系列,奶昔系列和咖啡系列,還有一個舞廳,讓顧客有一個良好的盡情跳舞的場所。二樓設有一些包廂和雅座,根據(jù)人數(shù)的多少有不同的大小,大廳有若干散座。附帶服務:各種飲料及點心,為顧客提供聊天場所。

          (2)特色:

          ①根據(jù)不同的時令推出不同的飲料,迎合學生心理,在飲品的種類與名稱上下功夫。例如:五彩世界(它是由五種不同種類的冰激凌與五種不同口味的果汁調(diào)制而成)。

          ②顧客可以根據(jù)自己的口味調(diào)制,甚至可以在調(diào)酒師的指導下自行調(diào)制;還可以根據(jù)人文環(huán)境塑造一個“淡泊明志,寧靜致遠”的文化氛圍。

          2、服務對象:我們水吧的顧客群體主要是襄樊學院的師生及609工作人員和附近的居民。另外,由于襄樊學院在隆中山腳下,經(jīng)常會有游人來這里旅游,這些人也可以成為本項目的潛在顧客。

          3、服務可行性:就目前襄樊學院的情況來看,在校師生約二萬人,而供人娛樂的場所經(jīng)統(tǒng)計如下:體育館、籃球館、3家KTV、臺球場、溜冰場、網(wǎng)吧。這對于一個大學而言,缺乏足夠的場所讓學生休閑娛樂。從學生的心理需求來看,多數(shù)人都希望尋求一個優(yōu)雅、有氛圍的地方盡力釋放自己的心情。

          三、經(jīng)營戰(zhàn)略

          1、市場環(huán)境分析

          本項目地理位置優(yōu)越,地處學院附近,與609研究所毗鄰,形成了一定數(shù)量可觀的消費群體。同時隨著襄樊市政建設的不斷發(fā)展,市區(qū)建設的邊緣化與多元化,學院及其附近區(qū)域?qū)⒓{入市區(qū)建設范圍,市場前景可觀。而在中國大多數(shù)地區(qū),特別是在襄樊市,水吧仍然是一個新的事物,而大學生是思想是先鋒,往往容易適應新的事物.

          2、服務競爭分析

          現(xiàn)代社會是崇尚時尚的社會,水吧必定會成為大量新新人類追逐的目標,何況水吧具有新鮮感,并且,通過各種娛樂項目的整合,再加上價位的適當確定,其將具有很大的吸引力.

          目前襄樊學院內(nèi)有網(wǎng)吧、KTV、臺球館、幾家散點奶茶攤。

          相比我們的優(yōu)勢有:

          (1)能給大家提供一個新鮮的娛樂場所;

          (2)注重服務形象和服務質(zhì)量;

          (3)貼近學生,更能了解顧客需要什么,能從學生的心理需求出發(fā),營造一片屬于學生自己的天空;

          (4)具有很強的經(jīng)營管理頭腦,經(jīng)營方式靈活。

          我們的劣勢:

          (1)暫時不存在穩(wěn)定的消費群;

          (2經(jīng)驗不足;

          3、經(jīng)營策略、競爭策略:

          (1)采取上門提供服務.學生可采用電話訂購的方式購買各種飲料.

          (2)廣告宣傳采取印宣傳單的方式,降低成本.

          (3)開張時取較低的價位搶占市場,待穩(wěn)定后再適當提高價位.

          (4)制定規(guī)章制度和服務標準,規(guī)范本企業(yè)員工的行為,提高服務質(zhì)量.

          4、初期經(jīng)營策略及中遠期策略.

          通過各種優(yōu)惠活動如打折、有獎競猜等形式吸引顧客,培植顧客的消費意識,然后,在價格讓買賣雙方都可接受的情況下,以環(huán)境和服務取勝。

          四、組織結構設計

          1、組織結構:經(jīng)理→公關人員(1人)

          主管→調(diào)酒師(1人)、收銀員(1人)、采購員(1人)、服務員(4人)

          2、各崗位人員所具備能力和職責.

          (1)經(jīng)理:有足夠的經(jīng)濟實力和較高的管理能力;負責企業(yè)的資金來源和方向,并監(jiān)督其他人員的工作.

          (2)主管:有一定的經(jīng)營管理能力;負責企業(yè)的經(jīng)營狀況;并不斷的想出新方法讓企業(yè)的銷售收入增加;協(xié)調(diào)各崗位人員之間的關系并分配好各崗位的工作。

          (3)調(diào)酒師:有過一年以上的調(diào)酒經(jīng)歷并熱愛此項工作,負責調(diào)出顧客所需的各種飲品并協(xié)助采購員做好采購工作.

          (4)收銀員:有一定的財務能力,負責收錢,記帳并整理好資料(包括帳目和原材料分配).

          (5)采購員:有一定的社會經(jīng)驗并在討價還價方面比較擅長,負責企業(yè)所需的各種原材料的采購和分配,同時負責水吧的`保安工作.

          (6)服務員:做事積極主動,待人熱情,善于與陌生人溝通并會很好地處理與顧客之間的關系,負責為顧客送一些水果飲料以及水吧的環(huán)境衛(wèi)生.

          (7)公關人員:負責收集各種反饋信息及處理好各種人際關系方面的緊急事件,目光投向市場,了解市場行情與大型水吧建立聯(lián)系,負責水吧的改進及彌補不足之處。

          3、各崗位人員來源

          (1)主管:可在襄樊學院大三、大四的學生里招聘.

          (2)調(diào)酒師:可在市內(nèi)招聘或讓學院學生推薦.

          (3)服務員和收銀員:可在學院里面招.

          (4)采購員:可在學校周圍招.

          (5)公關人員:在人才市場或網(wǎng)上招聘.

          4、業(yè)務流程

          (1)經(jīng)理先選好地理位置并負責資金來源和人員招聘.

          (2)主管分配好各崗位的任務并協(xié)調(diào)各崗位的工作。他直接對董事負責。

          (3)采購員采購充足的原材料,調(diào)酒師調(diào)出顧客所需的飲料,收銀員收取顧客的錢并作好記錄,服務員服務周到,滿足顧客的需求。

          (4)公關人員給董事提供建議方案,協(xié)助主管作好各項工作并對應急事件做出處理。

          5、激勵制度

          (1)工資采用底薪加提成的形式(例如:服務員每月的工資是基本工資加上他所銷售水果飲料的3%)

          (2)服務員和調(diào)酒師可接受顧客的小費

          (3)獎勵提出好的經(jīng)營方案的員工。

          五、營銷管理

          1、定價策略

          (1)我們組織應了解競爭對手(學校附近的KTV,舞廳等場所)的市場價格。我們的市場價格應比他們低3%--5%,對顧客才有吸引力。

          (2)針對不同的人群和產(chǎn)品檔次采用不同的價格,對學生(應持學生證)的銷售服務加價率應低,對于609的職工與學院教職工可適當?shù)奶醿r,并提供其它的特色服務,如雞尾酒,香檳等高檔需求.

          2、銷售策略

          (1)促銷方式:

          ①組織相關人員主動向目標市場的消費群體介紹我們的服務.

          ②設置促銷臺向來往的人進行口頭介紹與傳單相結合的宣傳方式,設有一系列的飲料點給顧客免費品嘗,并期望顧客能給予意見。

          ③不斷地推出新的飲品與配套的服務,如購買一定數(shù)量或一定價格的飲品或點心時可享受打折的優(yōu)惠,若購買一種高檔次的飲品或新推出的產(chǎn)品,可贈送代金券,在節(jié)假日可推出特色服務,在店內(nèi)舉辦與顧客互動的活動,如邀請一些顧客進行才藝表演,如唱歌,跳舞,在某些特殊的場合給予顧客意外的驚喜,如在顧客生日時贈送精美禮品。

          ④優(yōu)惠制:一次性消費100元以上者可成為我們的會員,會員享有9折優(yōu)惠。

          3、信息反饋

          要建立信息反饋制度,設置意見箱,對于主動上門提出意見并且有相關依據(jù)的顧客可向該顧客贈送代金券或相應的精美禮品。

          六、財務計劃

          1、100平方米投資收益分析

          (1)投資分析:總投資共10萬元人民幣

          ①裝修費用:2萬(含霓虹燈、招牌、消防設備共5000—6000元)

          ②設備費用共:1.5萬元

          KTV設備:5000元

          水吧設備:3000元

          柜式空調(diào):4000元

          家具:20xx元

          用具:1000元

          ③流動資金(含每月開支所用):1.5萬元

          ④房租押金(年付):1萬元

          七、風險管理

          1、風險評估:此項目風險是以下幾個方面:

          (1)經(jīng)營風險:學校用地辦理手續(xù)麻煩,顧客接受水吧還要有一個過程;水吧在夏天是旺季,秋冬是淡季,具有很大的季節(jié)性。應對策略:冬天開設煮咖啡,煮可樂等飲料.;

          (2)競爭風險:現(xiàn)有競爭對手的降價風險,潛在進入者的威脅。應對措施:提供特色服務,發(fā)揮自己的優(yōu)勢;

          (3)防盜風險;火災風險

          八、總結

          作為學生群體,我們更能了解我們自己,我們知道自己需要什么,開設一間水吧迎合了許多大學生的心理,水吧是近年來逐漸興起的一種休閑方式,溫馨浪漫的氛圍,不僅僅注重口味,更要緊的是色澤,這小小的飲品能夠適合不同人的心情,所以,我認為這個項目是選擇對了。

          激情,夢想讓我們走在了一起,或許我們并不是最優(yōu)秀、最專業(yè)的團隊,但是我們是最團結,最默契的團隊,經(jīng)過差不多兩個星期的策劃與尋找,我們終于用時間和汗水的拼搏換來了今天的成果,也許我們的項目和策劃有許多不盡如人意的方面,但我們同樣為了自己的付出而感到欣慰,如果有幸讓我們的構思變成現(xiàn)實,當看到我們所設計的水吧出現(xiàn)在我們的面前時,我們可以想象自己的心情是何等的暢快!

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

          一、企業(yè)概況

          主要經(jīng)營類型

          □生產(chǎn)制造□零售□批發(fā) □服 務□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其 它

          二、創(chuàng)業(yè)者個人情況簡介

          1、企業(yè)管理、經(jīng)營經(jīng)驗:

          2、教育背景,學習的相關課程:

          3、資金籌備:

          三、市場評估

          1、目標客戶描述:寫字樓白領。

          2、市場的容量/本企業(yè)預計市場占有率:

          3、市場容量的變化趨勢:

          4、競爭對手的主要優(yōu)勢:

          5、競爭對手的主要劣勢:

          6、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

          7、相對于競爭對手的主要劣勢:

          四、市場營銷計劃

          選擇地址的`主要理由:

          ※分銷方式(選擇一項):

          產(chǎn)品將賣給: □終端消費者□零售商 □批發(fā)商選擇該分銷方式的理由:

          1、企業(yè)將注冊成:

          □個人獨資企業(yè) □個體工商戶□合伙企業(yè)□中外合資企業(yè) □股份有限責任公司□有限責任公司 □其它2、擬議的公司名稱3、公司員工

          4、公司將獲得的經(jīng)營執(zhí)照

          5、公司的責任(保險、稅)

          六、固定資產(chǎn)

          1、工具和設備:

          2、企業(yè)的交通工具:

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

          目錄

          大學生水果創(chuàng)業(yè)計劃書

          一、方案概要 2

          二、市場分析 2

          三、產(chǎn)品分析 3

          四、產(chǎn)品采購 4

          五、競爭分析 4

          六、宏觀環(huán)境分析 4

          七、優(yōu)勢分析 4

          八、本店特色 5

          九、劣勢 5

          十、機會 5

          十一、威脅 5

          十二、對策分析、 6

          十三、市場營銷策略 6

          一、方案概要

          本創(chuàng)業(yè)計劃書是關于在大學院校內(nèi)開設水果店的方案。其主要業(yè)務是銷售日常新鮮水果,目標市場是在校大學生,以所得差價為其主要利潤來源。本店首先采取同學合資的經(jīng)營方式。但是有自己的品牌商標、價值理念。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經(jīng)營方式。總體戰(zhàn)略目標是:“立足學校,樹立品牌,步步為營,擴大聲譽,走向成功”。

          二、市場分析

          水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚谴蟊娤M的一個重要組成部分。隨著大學校園的不斷發(fā)展,使學校的在校生也成了一定的規(guī)模,大概有6000多人。如此大的校園必然帶來巨大的水果需求。經(jīng)我的調(diào)查很多同學在家都有經(jīng)常吃水果的習慣,他們在校也很有這方面的欲望,只不過要出外面買,覺得太麻煩了。再說現(xiàn)在人們也越來越注重身體的健康了,經(jīng)常也會買一些水果來補充一下營養(yǎng),特別是女孩子有些人可以把它當飯吃。水果店進入門坎很小,投入很少就可以開業(yè),所以從理論上講,開設水果店的基本條件已經(jīng)具備。

          為了適應市場需求,就需要有既便利、低價又時尚、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn),這就是本計劃所要研究的學校水果店的銷售形式,也是水果連鎖店的基本定位。

          結論:學校水果店的市場定位是——低價、便利、時尚、誠信、高品質(zhì)。

          三、產(chǎn)品分析

          隨著社會的快速進步,經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們的生活水平也在發(fā)生質(zhì)的改變,特別是對營養(yǎng)方面更為注重,而日常生活中水果已成為消費中必不可少的食品,每種水果都含有不同類型的維生素,從勝利角度來說,不同維生素的合理搭配及相互補充可以更好的促進人體新陳代謝,有利于身體健康,反之,如果搭配不合理也會造成副作用,所以在食用時須有科學的選擇,如:櫻桃、菠蘿、楊梅和梨可治糖尿病;灼燙宜食用十字和句子,流感虛寒吃葡萄,健胃補脾吃紅棗,潤肺烏發(fā)用桃核,肺氣喘吃枇杷,化痰則需要吃生梨柑橘等等。大多數(shù)消費者只知道水果具有保健作用,但并不清楚各種水果的具體功能,也沒有意識到不同類型的人適宜吃何種水果,買時具有很大的盲目性,而這種盲目性則不利于食用者的身體健康。

          針對這種狀況,我們店將專門聘請營養(yǎng)專家對這些水果進行分類歸總,并合理的搭配,調(diào)配出人們所需求的營養(yǎng),以便消費者購買。

          產(chǎn)品的特點和創(chuàng)新:

          水果品味:我們將選擇高品質(zhì)、高營養(yǎng)、多品種的水果

          水果功能:以保健為主,以時尚為輔

          保健方面:根據(jù)顧客的需求,由營養(yǎng)師專門指導來自由搭配營養(yǎng)水果

          根據(jù)市場的`需求,針對性的調(diào)配出其所需要的營養(yǎng)水果,如瘦美人(草莓搭配獼猴桃,等等)

          時尚方面:孕育著不同的時尚氣息

          如:送給情人—情意綿綿(百香果搭配蓮霧等)

          送給長輩—福壽安康(火龍果搭配香蕉等)

          送給病人—早日康復(由竹搭配蘋果等)

          四、產(chǎn)品采購

          可直接從水果種植商處批發(fā),以降低成本,如果可能的話可與市場批發(fā)商簽訂一種中長期合同,以防市場的不斷變化,致使公司難以進行成本估算,也更有利于資本投資的穩(wěn)定性。

          五、競爭分析

          目前校內(nèi)水果的市場基本上為空白,雖然有的學校有一個小水果店,但不成規(guī)模,沒有發(fā)展愿望,根本不具備競爭力。

          六、宏觀環(huán)境分析

          校內(nèi)水果店的開設,會大大方便同學們的水果購買以及一些工作繁忙的老師的水果消費。又根據(jù)調(diào)查,在食品消費結構中,隨著主食消費比重的緩慢下降和副食品消費中的比重也在逐步上升。這種趨勢可從水果占整個城鄉(xiāng)集市貿(mào)易比重變化以及水果消費支出占居民食品消費比重變化得到證明。水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚谴蟊娤M的一個重要組成部分。宏觀環(huán)境有利于校內(nèi)水果店的開設。

          七、優(yōu)勢分析

          由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學生,所以接近大學,清楚的了解大學生的需求心理,容易找到大學生的心理訴求點。這是最重要的優(yōu)勢;離宿舍近、購買方便快捷、需求市場龐大、有學校的店鋪優(yōu)惠,所以成本上也有一定的優(yōu)勢。可提供送貨上門服務,有學校和同學的支持,優(yōu)質(zhì)的客戶服務,擁有自我特色的水果經(jīng)營理念。

          八、本店特色

          水果花,是目前最具創(chuàng)意的一種水果禮品。是融合花卉設計靈感,用新鮮水果作為原產(chǎn)料,搭配各種主題形式的底座進行有序的插制,塑造出令人賞心悅目的各種主題花卉形狀的“水果花”。水果花除了令人驚喜的外觀,好的水果花是采用世界最優(yōu)產(chǎn)地的頂級鮮果,給人留下最難忘的鮮果體驗,并且任何一款水果花都可以搭配巧克力,巧克力的香濃美味與鮮果的完美結合會給人一種全新的感受。新鮮美味,健康時尚,是體現(xiàn)品味或向?qū)Ψ絺鬟_心意的不二之選。

          九、劣勢

          大學生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足:大學生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足創(chuàng)業(yè)資金短缺:創(chuàng)業(yè)資金短缺發(fā)展速度慢,市場很容易被搶占;發(fā)展速度慢,市場很容易被搶占校內(nèi)已有兩家水果店。

          十、機會

          校園內(nèi)專門賣水果的店面尚無企業(yè)涉及,校園內(nèi)專門賣水果的店面尚無企業(yè)涉及,仍是一個空白市場,這是最大最有利的機會;由于開水果店的成本小,硬件要求低,進入市場難度小,所以這也給了我們一個很大的嘗試機會。

          十一、威脅

          如果營利狀況良好,就很容易被效仿,競爭激烈,而且此水果店是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè),受資金條件的制約,短時間內(nèi)不能占領所有市場,所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場,這是最大最嚴重的威脅。

          十二、對策分析、

          考慮到容易被模仿的威脅,我會去找一些投資商或合作人合作,讓資金更充沛,為發(fā)展具有特色的小店提供基礎,有特色的小店提供基礎,而且我們還會引進一些做水果的新技術,做出自己的特色,自己的風格。

          十三、市場營銷策略

          目標市場:在校大學生、在校教師,周圍的酒店;

          價格:采取滲透定價策略,以低價吸引顧客,迅速占領價格市場;

          產(chǎn)品定位:大眾型,經(jīng)濟型,便捷型的服務。

          水果的推廣:配合健康日,和一些學校的協(xié)會合作,聯(lián)合展開一些校內(nèi)的健康宣傳和咨詢,推廣水果對健康的知識。

          經(jīng)常廣告:開始即樹立整合營銷傳播觀念,品牌觀念。通過品牌傳播,讓品牌具備一種大學生認可的,追求的精神。自由奔放,個性灑脫,健康自信就是水果店要提倡的一種精神提出一個口號:健康百分百,人生才精彩。

          設計一個標志:果園

          塑造一個品牌:塑造一個品牌:“果園”形成一種精神:我們追求自由奔放,個性灑脫,我們健康陽光,快樂瀟灑;我們一起飛,自由地飛,我們追求一種自由灑脫、健康相隨的生活。

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