個(gè)人創(chuàng)業(yè)的五大策略

個(gè)人創(chuàng)業(yè)的五大策略

　　1 將資金數(shù)額減到最低

　　將資金數(shù)額減到最低別舉債，別投下家庭儲(chǔ)蓄，成功機(jī)會(huì)只有20~30%的新事業(yè)，不值得你這樣冒險(xiǎn)。你計(jì)劃的事業(yè)要由現(xiàn)有的構(gòu)想和你個(gè)人才華及專長(zhǎng)做起，而且只需要少許現(xiàn)金。

　　2 學(xué)習(xí)銷售自己身為小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者

　　學(xué)習(xí)銷售自己身為小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，人們買的是你，不是你的產(chǎn)品。只要你知道如何銷售自己，初期投資并不需要準(zhǔn)備大筆資金。開業(yè)30天內(nèi)，你就可以找到客戶，現(xiàn)金60天內(nèi)就會(huì)進(jìn)來，幫助推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)。

　　3 對(duì)客戶要大方

　　新事業(yè)不宜對(duì)顧客收費(fèi)過高，甚至提供免費(fèi)服務(wù)給顧客，讓他們知道我能做什么。就算后來沒有簽約，他們也會(huì)介紹其他客戶給我。有時(shí)，你得用小魚釣大魚。

　　4 開始時(shí)最好能由家中直接提供產(chǎn)品

　　開始時(shí)最好能由家中直接提供產(chǎn)品或服務(wù)我曾在臥房一角，以一桌、一椅、一臺(tái)小電腦，開創(chuàng)顧問公司。5年內(nèi)，公司收人超過50萬，有自己的辦公室和12位員工。一切從小規(guī)模開始，逐漸擴(kuò)大。

　　5 從第一天開始一切電腦化打字機(jī)及人工作業(yè)方式

　　在目前市場(chǎng)上已無競(jìng)爭(zhēng)力，書信往返、會(huì)計(jì)、市場(chǎng)、文書、銷售都不例外。從第一天開始營(yíng)業(yè)即要使用電腦。

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