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        創(chuàng)業(yè)必須考慮的因素

        時間:2024-12-13 03:31:10 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿
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        創(chuàng)業(yè)必須考慮的因素

          創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。下面是小編整理的創(chuàng)業(yè)必須考慮的因素,歡迎閱覽。

          創(chuàng)業(yè)必須考慮的因素 篇1

          1、運作資金

          2、自己的工作經(jīng)驗

          3、行業(yè)發(fā)展前景

          4、利潤或者回報率

          5、個人興趣

          6、人生理想

          7、其他(請注明)

          既然是最重要當然是只能選一項, 請大家選擇回帖後加入各位選擇的原因跟意見, 最多人選擇跟回答得最好最詳細的將得到子辰獎賞財富值100點的獎勵, 名額只有一位! 謝謝各位涌躍參與投票!(截止日期: 2007年 8月 5日)

          為方便理解,適當修改了一下內(nèi)容,不當之處,敬請諒解!——楊門之后

          創(chuàng)業(yè)三大關(guān)鍵八項注意

          關(guān)鍵一:創(chuàng)業(yè)熱情。首先必須問問自己,對你準備從事的創(chuàng)業(yè)項目是否充滿極大的興趣,會不會興奮得睡不著覺。在創(chuàng)業(yè)路上,無論遇上多大的困難,你都不會輕言放棄。這種熱情來自你內(nèi)心深處,沒有任何人逼迫你和阻擋你。

          關(guān)鍵二:創(chuàng)業(yè)膽量。創(chuàng)業(yè)初期,膽量起決定性作用。想賺錢就不怕虧錢,想創(chuàng)業(yè)就不怕失敗,即使失敗可以一笑了之。對你的創(chuàng)業(yè)項目,你的內(nèi)心認為,它肯定會成功的,這種信心是莫名其妙的。雖然還存在一些條件不足,但你對此并不擔心,而是充滿極大的熱情與膽量投入進去,這種投入是義無反顧的。

          關(guān)鍵三:創(chuàng)業(yè)危機。當你準備創(chuàng)業(yè)時,沒有退路。大凡創(chuàng)業(yè)成功的人都是逼出來的,只有向前,沒有后退。如果給自己留下太多的退路,創(chuàng)業(yè)成功的可能性就大打折扣。創(chuàng)業(yè)時,你只有一條路,那就是創(chuàng)業(yè)成功,你別無選擇。

          注意一:有錢就賺,不要過分計較利潤。100根牙簽的毛利是多少?1分錢!一根細細的吸管,利潤是多少?是5毫—8毫錢。義烏雙童日用品有限公司是世界上最大的飲用吸管生產(chǎn)企業(yè),有60條生產(chǎn)線,公司90%以上的吸管銷售世界各地,日出口吸管8噸,一年的產(chǎn)量占了全球吸管需求量的四分之一以上,每月利潤達40萬元。在與別人做第一筆生意時,不太考慮能賺多少,因為留下長線才是最重要的。

          注意二:有機就抓,不要過分追求完美。創(chuàng)業(yè)初期,你不一定比別人做得好,但你一定要比別人快。快是你最大的資本,當你擁有第一桶金的時候,再不斷地改善。意思是說,要放棄過分追求完美,沒有0。1的行動,哪有真正完美。重慶金算盤軟件有限公司總裁楊春在重慶大學(xué)與交流時,一個學(xué)生遞上紙條,詢問楊春:"你認為成功的關(guān)鍵是什么?"楊春的回答十分干脆:"是速度!"他說,現(xiàn)代企業(yè)的競爭日趨激烈,比人先一步想出金點子、早一分鐘動手開始實踐和操作,就會贏得先機,最先搶占市場和資源。

          注意三:先市場后工廠,銷路永遠是第一。創(chuàng)業(yè)項目要成功必須先有市場,其它的方面可以暫緩,市場決定一切。平民創(chuàng)業(yè)首先必須把焦點放在客戶身上,創(chuàng)業(yè)者的大部分時間應(yīng)該與客戶在一起,從客戶身上尋找機會,尋找訂單,尋求發(fā)展。沒有市場一切等于空談。

          注意四:吃虧是福,不讓別人占便宜,就不能成功。創(chuàng)業(yè)不怕吃虧,讓別人占便宜是好事,無論是你的客戶還是你的員工。越怕別人占便宜就越賺不到錢,與你合作的人都是因為能夠從你這里賺到錢,才有合作的基礎(chǔ),不給別人賺錢也就不給自己賺錢。所以,不怕占便宜,吃虧是一種福氣。

          注意五:創(chuàng)業(yè)要起得比雞早 做得比牛多。創(chuàng)業(yè)是件艱苦的事情,要起得比雞早,做得比牛多,跑得比馬快,吃得比豬還差!所以,創(chuàng)業(yè)必須付出比常人更大的努力。

          注意六:創(chuàng)業(yè)成功別想一步登天。創(chuàng)業(yè)是一個艱苦的過程,通常我們看到的是別人成功表面,卻很少知道成功背后付出的努力。千萬別在意自己目前進展的速度慢,賺錢不多。成功地完成數(shù)個小步驟,最終促成公司的巨大飛躍。記住:真正的`進步不是在你專注于如何一步登天時實現(xiàn)的,而是在逐步前行的過程中完成的。

          注意七:創(chuàng)業(yè)項目切忌變來變?nèi)ァ?/strong>創(chuàng)業(yè)是一項持久戰(zhàn),不是一朝一夕就能成功的,必須做好持久作戰(zhàn)的準備。有的人稍遇到困難,就開始懷疑項目的時機和自己的能力,于是就放棄與更換。成功創(chuàng)業(yè)要腳踏實地一步一步向前走,堅持做好一個項目,甚至是一輩子。

          注意八:創(chuàng)業(yè):做得永遠要比想得多。這一條是最關(guān)鍵的。不少人想創(chuàng)業(yè)但缺乏行動,想行動但沒有行動。當你想做某件事時,就應(yīng)該大膽行動,甚至不一定要等各種條件成熟。有一句說得好:要三分把握就敢去做,不是等每一個標點符號都搞清楚才開始行動。

          創(chuàng)業(yè)必須考慮的因素 篇2

          經(jīng)營一家成功地服裝店,是非常的有必要的將全方面的因素都要考慮周全,要知道,選擇一個最合適的服裝加盟店品牌,這樣能讓你占盡先機。開服裝加盟店,哪些方面是我們必須考慮的,而我們又容易忽視的,現(xiàn)在我們不妨來看看。

          首先要對當?shù)厥袌鲞M行評估。

          對自己所在的店鋪位置、商場、計劃開設(shè)的店鋪位置,開服裝加盟店,做充分的市場調(diào)研,包括周邊品牌風(fēng)格、銷售狀況、服裝加盟目標消費者、消費者特點、商圈周邊居民狀況、人流狀況、人流走向、年齡層、租金等。通過調(diào)研結(jié)果來鎖定自己的市場定位(店址)與所需要代理品牌風(fēng)格、價位的基本定位。

          然后是對自己實力的評估。

          開服裝加盟店,然后根據(jù)當?shù)厥袌龅脑u估做一個投資計劃,租金投入,裝修投入,人員費用,以及品牌供方的基本條件如:服裝加盟品牌保證金、道具投入費用、首批貨款、流動資金等。

          第三才是選擇品牌,要全面考慮以下幾個方面。

          1.經(jīng)營理念是什么

          了解企業(yè)基本的成長過程,就知道品牌可操作性有多少。俗話說有什么老板有什么企業(yè)!開服裝加盟店,多溝通、服裝加盟多了解企業(yè)現(xiàn)狀以及未來發(fā)展,當然別被蒙住眼睛就行。

          2.商品組合評估

          商品定位:是否與當?shù)厥袌龆ㄎ幌喾?/p>

          商品風(fēng)格:是否與當?shù)叵M者定位相符。

          商品的價格定位:是否與當?shù)厥袌龆ㄎ幌喾?/p>

          系列產(chǎn)品與色系:系列產(chǎn)品組合搭配是否與當?shù)厥袌鲇幸欢ù硇裕档陌盐帐欠癜盐债數(shù)厥袌隽餍汹厔荩媪喜捎檬欠衽c價位與市場有竟爭力,等等。

          3.公司管理是否靠譜

          內(nèi)部管理:公司的組織結(jié)構(gòu)合理?人員質(zhì)素如何?

          外部管理:對客戶要求如何?理由?

          4.生產(chǎn)供應(yīng)能力是否強大

          開服裝加盟店,供應(yīng)能力是品牌最基本的成功要素,服裝加盟商品上市計劃是怎樣?生產(chǎn)貨期時間多長?類別產(chǎn)品上市計劃?

          5.后勤物流支援怎么樣

          營運管理如何操作,物流管理流程怎么樣。

          促銷、商品后勤支持力如何?

          6.形象概念問題

          形象是否有充足的競爭力,基本色調(diào)與服飾色是否協(xié)調(diào),櫥窗展示是否真正突出產(chǎn)品主題,裝修費用是否昂貴,道具實用性如何,道具制作時間,制作難度等等。

          7.培訓(xùn)服務(wù)是否到位

          比如專業(yè)知識培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)、陳列技巧培訓(xùn)、服裝加盟店鋪管理培訓(xùn)等。

          服裝店的`完整的經(jīng)營,考慮的因素以及所具備的方面是非常的多的,開服裝加盟店,如果你都按照上面的流程來考慮,相信你一定能成為一個成熟的加盟者,最后一定能有作為。

          創(chuàng)業(yè)必須考慮的因素 篇3

          一、童裝加盟重點考慮在學(xué)校、幼兒園、少年宮附近。

          這些主要是童裝加盟銷售對象集中的地方,客源量大,許多家長在接、送孩子上學(xué)時都可以順便來逛一下童裝加盟店,雖然是隨機的,但成功的可能性很大。

          二、有“傍大款”意識

          在游樂園、麥當勞、 肯德基周圍開家童裝加盟店,這些地方在選擇店址前已做過大量細致的市場調(diào)查,挨著它們開店,可以借助它們的品牌效應(yīng),“揀”些顧客;其次,節(jié)假日家長經(jīng)常帶著孩子來這里,容易做成生意。

          三、人口密集的地方

          童裝加盟店可開在居民區(qū)附近,這里人口比較集中,人口密度較高,則人們來到童裝加盟店里的頻率相對高,生意好做。在這類地區(qū),各年齡層兒童和社會各個階層的家長都有。由于人口的流動量一直都很大,容易了解每天的`銷售額,因此銷售額不會驟起驟落,可以保證店鋪穩(wěn)定而豐厚的收入。

          當然,我們在選擇好的地段的同時,也要考慮成本問題,不能因為選了個好店鋪,卻因高額的租費終倒閉。因此,童裝加盟店的選址要權(quán)衡利弊,不能盲目扎堆。如果在繁華地段找不到合適的店面,也可以試著與他人合租,雙方共用一個店面。這樣不但可以節(jié)省租金,而且兩種不同的行業(yè)在同一屋檐下經(jīng)營,彼此之間產(chǎn)生互補。例如,飾品和箱包都可與童裝加盟配套經(jīng)營,媽媽們可在統(tǒng)一個地方買到自己可心的兩樣產(chǎn)品。

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