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        創(chuàng)業(yè)計劃

        時間:2025-03-12 17:55:47 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        【熱門】創(chuàng)業(yè)計劃模板集合九篇

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

          前言

        【熱門】創(chuàng)業(yè)計劃模板集合九篇

          創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機會,成立活動組織,利用各種資源,提供產(chǎn)品和服務,以創(chuàng)新價值的過程。創(chuàng)業(yè)具有較高的風險,但也有較高的回報。隨著商業(yè)經(jīng)濟的高速發(fā)展和知識經(jīng)濟的迅猛來臨,越來越多的大學生投入到創(chuàng)業(yè)的浪潮中,并取得不少成功的經(jīng)驗,大學生創(chuàng)業(yè)也因此成為熱門的話題。

          本文通過觀察市場的潮流趨勢,消費觀,時尚觀,人們追求個性化的心理,結(jié)合自己的興趣愛好所制定的一個DIY手工坊的策劃書。追求一個給現(xiàn)代人展現(xiàn)自我,釋放心靈的空間,讓人們在喧囂的城市里有一片自己的寧靜天空。通過新型的經(jīng)營模式,讓人們體驗歐洲慢節(jié)奏城市里的下午茶時光,在動手的過程中有所領(lǐng)悟,更加愛生活,愛周圍的實物,也是一種情緒的宣泄,身心的放松。

          一、DIY的定義

          DIY是"Do It Yourself" 的英文縮寫,又譯為自己動手做,DIY是一個在20世紀60年代起源于西方的概念,原本是意指不依賴或聘用專業(yè)的工匠,利用適當?shù)墓ぞ吲c材料自己來進行居家住宅的修繕工作。當人們看膩了市場上工業(yè)產(chǎn)品的千篇一律,或千篇一律的市場產(chǎn)品無法滿足自己家的特殊需要,"Do it yourself"(我自己動手做)的念頭就可能油然而生。做你需要的,做你想要的,做市場上絕無僅有、獨一無二的你自己的作品,成為DIY更高層次的追求。它在過程中給予人的滿足則更重要。工業(yè)化生產(chǎn)的確已經(jīng)日臻完美,越來越多的人已不可能也沒必要去掌握舊日能工巧匠的手藝了。毋需自己動手做,卻總仿佛缺了些什么,就象缺少了運動,人就是這么怪,需要貼近自然,需要運動勞作,需要在運動勞作中享受生活的樂趣。

          二、DIY手工坊簡介及特色

         。ㄒ唬┦止し幻Q:愛屋

          名稱寓意:愛屋——愛我,一個充滿愛的小屋,只有愛自己才能愛生活、愛創(chuàng)意、愛動手

         。ǘ┨厣

          區(qū)別與市場上泛濫的手工半成品批發(fā),本店更多的是注重做手工作品的過程,注重環(huán)保,挖掘生活中發(fā)現(xiàn)可DIY的方方面面。不一定非要購買半成品才能DIY,才能做出作品來,平時廢棄的物品,不穿的衣服都能用來作為原材料,最重要的是那份創(chuàng)意,把普通常見的事物將它改造成另一種物品,其中的樂趣是巨大的,不是通過購買就能滿足的。在空閑時間約上三五好友,在小店里做著喜愛的手工。本店主旨給人以輕松、舒適的感覺,想回到了家里一樣,放下平時繁忙的工作學習,享受一個人安靜的時光,可以沉浸在自己的世界中,放松一下,也許在回身投入到工作學習中是會有一個新的突破,給自己的身心來一次陽光的沐浴。

          三、DIY手工坊市場分析

         。ㄒ唬┦袌龆ㄎ环治

          以經(jīng)營中低檔手工制作為主,提供原材料、教程等,也出售成品。區(qū)別于市場上普通的原材料銷售商的經(jīng)營方式給人耳目一新的感覺,突破傳動經(jīng)營方式,給人以“家”的歸屬感,以較易接受新型事物的學生和白領(lǐng)為主。以“環(huán)保”的理念,將身邊廢棄物利用起來,用創(chuàng)意將它變廢為寶,既不浪費又點綴了生活環(huán)境。

          (二)選址條件分析

          小店選址在繁華的市中心步行街附近,平時人流量大,消費者多為中高檔消費者,對此類創(chuàng)意作品比較感興趣,在逛街后來小店休息一下,享受下創(chuàng)意的樂趣。步行街的客流量也給小店帶來了顧客,這樣也便于跟多人知道小店,為小店打了廣告。

         。ㄈ└偁幏治

          本店以手工制品為經(jīng)營范圍,旨在提供給顧客一種身在其中并且難以忘懷的體驗全過程,這種全方位、全過程的體驗事實上是當一個人達到情緒、體力、智力甚至是精神的某一特定水平時,他意識中所產(chǎn)生的巨大的成就感和個性訴求的滿足!岸Y輕情誼重”,親手制作的禮物是世界上獨一

          無二的,這份心意是可以用來充分的表達親情、友情、愛情。

          不同于一些擁擠的零售小店,給你壓迫不舒服的感覺,本店明亮寬敞的環(huán)境給人舒服的感覺,對于進店來制作的客戶還提供茶點,無線網(wǎng),空天開放,就算不做手工也可以在這享受下午時光。

         。ㄋ模┙(jīng)營方案分析

          本店不采取銷售原材料為主的經(jīng)營方式,采取會員制的方式不僅提供客戶原材料,還全程教客戶制作,制作過程中讓客戶自由發(fā)揮想象創(chuàng)意自己的作品。

          四、DIY手工坊運營情況分析

         。ㄒ唬┑昝娌季旨把b修

          采取最簡潔大方的田園式風格,干凈的大窗戶,陽光可以直接照進來,采光很好,木質(zhì)的招牌給人很自然的感覺,店內(nèi)墻上用清新的小花墻紙代替墻漆,更加環(huán)保,店內(nèi)隨意擺放著制作成功的作品。加長的木質(zhì)桌子周圍同樣是木質(zhì)的長椅,顧客在制作的.過程也方便交流。小店整體采用明亮歡快的單色系,讓人的身心能得到放松。

         。ǘI銷策略分析

          1.關(guān)于產(chǎn)品

          我們并不刻意購買半成品的材料包,更多的是用生活中一些不用的東西作為原材料,做到廢物利用,保護環(huán)境,例如:可以把不穿的衣服作為材料制作成各種布衣零錢包、環(huán)保袋、裝飾品等;剩下的酒瓶也已改造成裝飾的花瓶;用襪子可以做成布偶娃娃;紐扣、紙杯等不起眼的小物都是可以利用的工具。我們的作品可以分為實用類和飾品類,實用類包括自制的布袋,零錢包,鑰匙扣,家居用的抱枕,收納盒,坐墊,抽紙盒等等,裝飾類包括各種首飾,墻畫,裝飾瓶,掛件等。只有你想像不到的,沒有創(chuàng)新不出的。

          2.對于顧客

          我們采取會員制,一開始可以有1次免費體驗的機會來吸引顧客,感覺滿意的客戶將成為我們的會員,一次性繳納一定的費用,可以在店內(nèi)做任意你喜歡的作品,根據(jù)作品的不同扣除你的費用。當然,小店也有單獨的結(jié)算方式,也是根據(jù)作品的不同收取不同的費用。這樣的方式有利于起初資金流轉(zhuǎn),節(jié)約自己投入的成本。

         。ㄈ┻\營資金分析

          1.20多平米租鋪5000/月(人流密集地段)

          2.鋪面裝修3000元左右

          3.其他費用20xx元左右

          總計10000元

         。ㄋ模╉椖靠赡軇(chuàng)立的經(jīng)考風險及對象

          1.項目創(chuàng)立期初可能會經(jīng)歷的風險:人們不熟悉小店,人流量沒有想象的多。

          2.受同類手工作坊的影響,可能會受到半成品零售店的影響,但有本質(zhì)的區(qū)別,他們通過購買半成品自己只是起了加工的作用,而在我們店,自己是主宰者,你可以選擇不同的原材料來制作你的作品,范圍更加廣泛不受局限

          3.起初資金緊張,不能很好的周轉(zhuǎn);4)原材料的選擇方面需要注意生活的方方面面,要有善于發(fā)現(xiàn)的眼睛;5)可能新的手工方式一直不是太容易讓人接受。

          五、DIY的創(chuàng)意設(shè)想階段實施和所需要的準備工作

         。ㄒ唬⿲嵤╇A段

          第一階段:前3個月是小店開業(yè)初期,顧客群相對還不穩(wěn)定,在此階段內(nèi)主要目標是將小店推廣出去,讓跟多的人知道這家店,才能將人群發(fā)展為以后固定的消費群。為此,將第一個月作為試營業(yè)期,此階段內(nèi)不僅提供優(yōu)惠服務外,廣泛聽取顧客的意見及建議,不斷修改經(jīng)營方案,力求讓每一個顧客滿意。

          第二階段:經(jīng)過前3個月的摸爬滾打,小店進入發(fā)展期,為期半年。此階段的目標是提高服務質(zhì)量,讓顧客體驗到本店的特色,成為長久消費群。此階段通過書籍網(wǎng)絡報刊等渠道學習新穎的DIY方法,給顧客呈現(xiàn)不斷創(chuàng)新的趨勢,留住顧客。

          第三階段:經(jīng)過前兩階段,小店已有的穩(wěn)定的消費者,此階段是鞏固與拓

          展階段。一方面繼續(xù)努力,穩(wěn)定住原有的消費者,一方面可以開發(fā)網(wǎng)絡市場或者開拓實體店的門面,擴大眼見接觸更多的人群。

         。ǘ╅_店準備工作

          1.申請個體工商戶名稱預先登記應提交的文件、證件

          (1)申請人的身份證明或由申請人委托的有關(guān)證明;

         。2)個體工商戶名稱預先登記申請書;

          2.申請個體工商戶開業(yè)登記應提交的文件、證件:

          (1)申請人簽署的個體開業(yè)登記申請書(填寫個體工商戶申請開業(yè)登記表);

          (2)從業(yè)人員證明(本市人員經(jīng)營的須提交戶籍證明,含戶口簿和身份證,以及離退休等各類無業(yè)人員的有關(guān)證)

         。3)經(jīng)營場地證明;

         。4)個人合伙經(jīng)營的合伙協(xié)議書;

         。5)家庭經(jīng)營的家庭人員的關(guān)系證明;

          3.拿到營業(yè)執(zhí)照30天內(nèi)去地稅、國稅部門申請《稅務登記證》

          結(jié)論

          不論成功與否,大學生創(chuàng)業(yè)都有利于促進大學生的個體成長,不僅會對參加創(chuàng)業(yè)的學生產(chǎn)生深遠影響,而且它也會帶動其他的同學對自己的專業(yè)素質(zhì),個人能力等進行思考。DIY手工作坊的項目經(jīng)過上述分析,可以看出,只要運營得當,該項目一定會讓創(chuàng)業(yè)者獲得預期的收益和成功。

          【參考文獻】

          [1] 羅賓斯.庫爾特.管理學[N].北京:中國人民大學出版社,20xx

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          中國經(jīng)濟出版社,20xx

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          [5] 泰勒. 科學管理原理[J].北京:機械工業(yè)出版社

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

          目前隨著裝修市場的升溫,與裝修息息相關(guān)的燈飾市場也在逐步受到人們的關(guān)注。燈飾市場需求的不斷增大,很多投資者將目光投向這一行業(yè),開一家燈飾店也成了一項不錯的創(chuàng)業(yè)項目。創(chuàng)業(yè)之前需要做好哪些準備才能夠開店成功呢,下面我們來看看。

          1、資金。

          一般來說,燈飾店在二三類城市大概需要5-10萬或以上的開業(yè)基金,大城市需要更多一些,小城市需要少一些。這與房租、水電、人工等及當?shù)匚飪r水平有關(guān),不能一概而論。但是,除去房租、裝修等費用,手頭現(xiàn)金一般不能低于5萬元。

          2、選址。

          開店選址決定生意的好壞,除非你有很大的財力和很大的零售面積,否則,燈飾店地址都應選在現(xiàn)有的建材市場周圍,或周圍都有燈具零售的地點。如果那些好的地方很難租到的話,開在買建材的必經(jīng)之路也是一個好的選擇!

          3、銷售定位。

          也就是燈飾店將來的消費群是哪一類。沒有高中低檔的定位,或者很含糊,勢必會影響今后的銷售。所以,銷售定位一定要切合實際,要符合當?shù)氐南M水平。定位如果高于當?shù)仄骄,就可能造成曲高和寡,門前冷落的局面。

          4、前期品牌。

          一個好的燈飾店,一定要有一兩個品牌來吸引前期的消費者。好的品牌不僅可以帶動其他產(chǎn)品的銷售,也可以增加人氣。如果你想更省心的話,也可以選擇做某個廠家的專賣店。

          5、貨源。

          如何尋找貨源?一般來說,小店以附近批發(fā)市場進貨為宜,其它產(chǎn)品可以以調(diào)貨或分銷別家的產(chǎn)品,雖然利潤薄一點,但不會因眼光和經(jīng)驗問題造成太多產(chǎn)品積壓。除非特殊情況,一般不宜去古鎮(zhèn)進貨。

          6、產(chǎn)品風格,數(shù)量和品種。

          燈飾店的風格不要過多,每種產(chǎn)品花色不超過3種,每款不多于3—5臺為宜,嚴格控制現(xiàn)金流!進貨時要多考慮產(chǎn)品與定位,價格和市場,花色與店面風格之間的關(guān)系,不要造成積壓。

          7、開業(yè)前必備的東西。

          2米高人字梯一把;沖擊鉆一把;大小螺絲刀各一把,手鉗一把,小一點的榔頭一把,絕緣膠布、自攻螺絲一些。除了搞衛(wèi)生的工具以外,還應該買一些干凈的軟布用來擦拭燈具;帳簿和筆,供顧客休息的桌椅等。

          8、人員的配備。

          前期建議聘用1-2名有行業(yè)經(jīng)驗的.店員,1名電工,兼職或?qū)B毝伎。聘用人員不要只看長相和身材學歷,要注重口才和人品。

          9、開業(yè)前的準備工作。

         。1)多做宣傳,盡量擴大影響力;

         。2)可以考慮做一些產(chǎn)品的特價,讓利消費者;

          (3)辦理各方面的手續(xù),如工商,稅務的執(zhí)照,避免造成不必要的麻煩;

         。4)裝飾店面,保持衛(wèi)生整齊;

          (5)對售后服務提前做好計劃,并嚴格執(zhí)行。

          在大城市中,人們對燈飾的需求是巨大的,但是,這個市場的競爭也是相當激烈的,應該說,千篇一律的模仿經(jīng)營將很難讓你的燈飾店在激烈的競爭中生存下,因而,在創(chuàng)業(yè)之前一定要做好創(chuàng)業(yè)的準備,不僅要做好選址等硬件準備工作,對燈飾店的經(jīng)營方向也應該尋求一個與眾不同的方向。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

         。ㄒ唬└乓俗話說“知識就是力量,知識就是財富。”如今,書籍依然是我們獲取智慧而能厚積薄發(fā)的力量源泉。黨和國家號召全民學習,建設(shè)學習型社會;畹嚼,學到老的理念被越來越多的人接受。在國家逐步對教輔市場開放的形式下,人民的物質(zhì)生活越來越好的前提下,都市白領(lǐng)越來越多的情形中,人們的消費也越來越個性化。消費呈現(xiàn)了不同姿態(tài)的增長,大學圖書館和新華書店已經(jīng)不能滿足人們的需要。一種個性化的潮流消費,一種文化氣息濃厚的精神大餐――休閑書吧,呈現(xiàn)在世人面前。所以我的創(chuàng)業(yè)計劃就是創(chuàng)建一所休閑書吧!

         。ǘ┕久枋觯休閑書吧,以全心全意為顧客服務為宗旨。在創(chuàng)適階段,書吧經(jīng)營初期屬于個體經(jīng)營商,后期將陸續(xù)拓展經(jīng)營范圍,服務群體從而發(fā)展成為連鎖經(jīng)營模式、有限公司。以“綠色消費”為主旨,采取租賃模式,節(jié)省消費者開支。休閑書吧,之所以稱之為“休閑”,因其最大特色在于書吧提供酒水、咖啡、水果和甜點等服務。同時,為了培養(yǎng)固定的顧客群,我們將推出讀者會員等級積分卡,消費越多,積分越高,可享受的優(yōu)惠也越多,比如可享受免費贈送精美禮品等。為了拓展書吧的知名度,吸引更多顧客,書吧會進行掃描二維碼,朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)集贊,贏取精美禮品等活動。

         。ㄈ┊a(chǎn)品和服務:休閑書吧經(jīng)營范圍主要面向大學生和普通工薪族,同時也可以與學;蛘吖韭(lián)系,提供中介服務。在書吧發(fā)展到一定階段,我們將開辟網(wǎng)上銷售服務,擴大我們的市場份額。從全國范圍來看,隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展和人民生活水平日益提高,人們的消費觀念也發(fā)生轉(zhuǎn)變,從以組織消費為主,轉(zhuǎn)向重視精神文化生活消費。

          休閑書吧發(fā)展?jié)摿薮,伴隨著知識經(jīng)濟時代的到來,人們往往要通過多種方式進行“自我充電”,即便是休閑,人們也更加重視其“知性”,與精神文化緊密結(jié)合的一面,以便及時有效地獲取各種知識和信息。

          書吧是以書籍借閱和銷售為主,輔以休閑娛樂,消費者主要是定位在17――30歲之間,有閱讀興趣,喜歡安靜的環(huán)境,追求時尚的人們。書吧圖書銷售價格因消費者主要是以大學生為主的青年人,所以價格不宜太高,但又考慮到書吧的經(jīng)濟利益,價格也不宜太低廉,跟同行業(yè)價格出入不大。

          (四)市場分析:當然,休閑書吧也存在很多競爭對手,一是圖書城,里面書籍各式各樣,但是它的環(huán)境相對嘈雜、喧囂,而我們的書吧,不僅環(huán)境優(yōu)雅,還可以為顧客提供食品,這在市場上是難得一見的。二是圖書館,圖書館的優(yōu)勢在于書籍種類全,數(shù)目多,但是圖書館的開放時間有一定限制,而我們的書吧可以根據(jù)顧客的需求靈活變動。三是咖啡吧,咖啡吧環(huán)境好,但是消費較高,里面沒有書籍只有雜志,而我們的書吧里,既有香醇的咖啡,還可以免費上網(wǎng),可謂一舉兩得。最重要的就是市場環(huán)境,書吧需要尋找一個安靜的地方,同時也必須得具備年輕人所需要的一種時尚,所處的環(huán)境不一定要在高校附近,但一定要處于人流較為集中的地方。根據(jù)自己書吧的特點,制定地理位置,適應周圍環(huán)境,適當做出調(diào)整。

          (五)營銷策略:

          1:書吧的投資主要是前期鋪底圖書與書架等設(shè)備的采購,以及門店的租金與裝修,總投資15萬元。在裝修上,整體風格整潔、明亮,具有時尚氣息和文化氣氛。書吧設(shè)有店長、收銀員以及書籍管理員若干名。店長負責店內(nèi)日常事務管理工作,平衡、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。收銀員負責收取顧客的費用,負責管理財務,有良好的信用。書籍管理員,負責對店內(nèi)的書籍進行整理,補充。店長管理店員,對店負責,在財務方面采用日結(jié)制,即一天結(jié)算一次,并填制報表,每月末進行盈虧計算。對店員實行考核制與獎金制度結(jié)合,有利于提高店員的綜合素質(zhì)和工作的積極性。

          2:很多暢銷書往往只有一、二個月的市場效應,這就需要書吧管理者不斷地跟蹤圖書市場,了解大眾的口味,最大限度的滿足讀者需求。書吧的成長必定是艱難的,要依靠對當?shù)厥袌鋈萘康某浞至私馀c合理預測。擴大單個店面的'規(guī)模,書吧最需要的就是人氣,要加大宣傳力度,合理的做一些“讀書月”之類的活動,讓更多的人知道休閑書吧。

          (六)創(chuàng)業(yè)心得:任何經(jīng)營都有一定的風險,這是毋庸置疑的,如何避免風險的存在,防范規(guī)避風險就顯得很重要。書店經(jīng)營的風險較小,因為目前圖書批發(fā)市場是明顯的買房市場,批發(fā)商都是從出版社進書的,基本是以“寄銷”方式三個月回款,而且剩余滯銷的圖書都可以退貨。零售書店從批發(fā)商進書也采用類似的方式。所以,書店的風險就主要來自自身的經(jīng)營管理,例如如何降低成本、開拓市場和吸引讀者等方面。有時候書吧經(jīng)費不夠,這種情況下我們可以采取分期付款購書的方式。

          (七)總結(jié):書里有緣。有人說,能遇到一本書,是緣;把心浸入一本書讀完,是緣;甚至把書放在架上,珍而藏之,也是緣。這是一種值得分享的緣分,來休閑書吧!一起感受這種緣分,一起分享,一起延續(xù)!

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

          結(jié)構(gòu)合理:投資者應當能夠在計劃中找到他們所關(guān)注問題的答案,很容易找到他們特別感興趣的話題。這就要求商業(yè)計劃必須有一個清楚的結(jié)構(gòu),使讀者能夠靈活地選擇他們想要閱讀的部分。

          以客觀性說服投資者:盡量使自己的語氣比較客觀,使投資者有機會仔細地權(quán)衡你的論據(jù)是否有說服力,而不是無邊際吹牛廣告。

          讓大眾也能讀懂:一些創(chuàng)業(yè)者相信,他們可以用豐富的技術(shù)細節(jié)、精心制作的藍圖,以及詳細的分析給投資者留下深刻的印象

          網(wǎng)店計劃書范文

          一、執(zhí)行摘要

          無論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的`利潤增長點,在選擇新產(chǎn)品時首先要明確自己的目標,是準備將產(chǎn)品作為一項長期的事業(yè)來發(fā)展,還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補充,或者是其他的一些目的,目的的不一樣決定了自己在此項項目上將投入的資金、時間、精力和操作方式都不一樣,這些因素往往直接影響甚至就決定了該項目的最終命運。

          二、項目介紹

          經(jīng)過對網(wǎng)上商店的調(diào)查報告。做出以下網(wǎng)上開店的流程 :

          1、開始并不在網(wǎng)上,而是在你的腦子里。

          你需要想好自己要開一家什么樣的,在這點上開網(wǎng)店與傳統(tǒng)的店鋪沒有區(qū)別,尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。

          2、選擇開店平臺或者網(wǎng)站。

          你需要選擇一個提供個人店鋪平臺的網(wǎng)站,注冊為用戶。這一步很重要網(wǎng)店syb創(chuàng)業(yè)計劃書網(wǎng)店syb創(chuàng)業(yè)計劃書。 大多數(shù)網(wǎng)站會要求用真實姓名和身份證等有效證件進行注冊。在選擇網(wǎng)站的時候,人氣旺盛和是否收費、以及收費情況等都是很重要的指標。現(xiàn)在很多平臺提供免費開店服務,這一點可以為您省下了不少金子。網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書范文

          3、向網(wǎng)站申請開設(shè)店鋪。

          你要詳細填寫自己店鋪所提供商品的分類,例如你出售時裝手表,那么應該歸類在珠寶首飾、手表、眼鏡中的手表一類,以便讓你的目標用戶可以準確地找到你。然后你需要為自己的店鋪起個醒目的名字,網(wǎng)友在列表中點擊哪個店鋪,更多取決于名字是否吸引!。有的網(wǎng)店顯示個人資料,應該真實填寫,以增加信任度。

          4、進貨。

          可以從您熟悉的渠道和平臺進貨,控制成本和低價進貨是關(guān)鍵。

          5、登錄產(chǎn)品。

          你需要把每件商品的名稱、產(chǎn)地、所在地、性質(zhì)、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時限等信息填寫在網(wǎng)站上,最好搭配商品的圖片。名稱應盡量全面,突出優(yōu)點,因為當別人搜索該類商品時,只有名稱會顯示在列表上。為了增加吸引力,圖片的質(zhì)量應盡量好一些,說明也應盡量詳細,如果需要郵寄,最好聲明誰負責郵費。 登錄時還有一項非常重要的事情,就是設(shè)置價格。通常網(wǎng)站會提供起始價、底價、一口價等項目由賣家設(shè)置。假設(shè)賣家要出售一件進價100元的衣服,打算賣到 150元。如果是個傳統(tǒng)的店主,只要先標出150元的價格,如果賣不動,再一點點降低價格。但是網(wǎng)上競價不同,賣家先要設(shè)置一個起始價,買家從此向上出價網(wǎng)店syb創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃

          起始價越低越能引起買家的興趣,有的賣家設(shè)置1元起拍,就是吸引注意力的好辦法。 但是起始價太低會有最后成交價太低的風險,所以賣家最好同時設(shè)置底價,例如定105元為底價,以保證商品不會低于成本被買走。起始價太低的另一個缺點是可能暗示你愿意以很低的價格出售該商品,從而使競拍在很低的價位上徘徊。如果賣家覺得等待競拍完畢時間太長,可以設(shè)置一口價,一旦有買家愿意出這個價格,商品立刻成交,缺點是如果幾個買家都有興趣,也不可能托高價錢。賣家應根據(jù)自己的具體情況利用這些設(shè)置。

          免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與本網(wǎng)無關(guān)。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇5

          開琴行前期投資:

          約3-5萬元設(shè)備投資:門面裝修,電腦等一次性投入約2萬元;如果想要設(shè)備完善,再備制一些音箱、調(diào)音臺等基本設(shè)備。

          進貨款:新店開張,一般標準的琴行需要進1-2件高級樂器(吉他、貝斯等)用以撐起門面,其他還是以經(jīng)濟型的樂器為主。琴行的顧客大多是年輕人,他們基本都以購買經(jīng)濟型的樂器為主。總價大概為3萬元左右。

          經(jīng)營項目:

          一般來說,琴行的主要經(jīng)營項目是樂器銷售,還兼有音樂培訓、設(shè)備租賃,以及應顧客特別要求提供的CD、VCD錄制編輯、樂隊小樣錄制、音樂剪輯合成等服務內(nèi)容。

          每月收入:

          按正常的平均水平,琴行一個月的樂器銷售收入約為2―3萬元,加上招收學員進行音樂培訓和其他音樂制作業(yè)務的收入,營業(yè)額可達3―4萬元。

          每月支出:

          房租:店面最好選擇在年輕人聚集的'地段,比如在大學中學附近。租一個40-50平米的門面,加上水電等費用,一般花費在每月3000-5000元。

          員工工資:

          開一家琴行,一般聘請的員工是熱愛音樂的年輕人,他們不僅可以在琴行上班,還可以搞音樂以滿足自身的愛好。其中多數(shù)是在校大學生做兼職,所以工資水平并不會很高,大概每月在1000-1200元。再需聘請一名樂器調(diào)試工,每月工資支出3000元左右。加在一起,每月員工工資支出約4000元。

          稅收:

          由于琴行并不屬于完全性的經(jīng)營店面,所以稅收也不高,每月固定稅收大約150元。

          開琴行利潤:

          每月的毛利在2萬塊左右,再扣去各項支出,便是每月凈利潤。一般來說,樂器銷售的凈利潤率為10%―50%。

          【手續(xù)】

          開琴行的手續(xù)非常簡單,只需要帶上照片、身份證等去工商局和稅務局登記即可。

          【溫馨提示】

          1.琴行并不是一個充滿買賣氣味的地方,而是一個有音樂氛圍的天地,所以突出琴行的裝潢特色非常重要,可以嘗試一些風格夸張的裝潢方式。

          2.琴行的顧客基本上都是音樂愛好者,其中多數(shù)都是“半道出家”開始玩上樂器的人,所以有音樂交流氣氛的琴行,人氣會更加旺盛。做琴行一定要給人一種 “家”的感覺,讓愛好音樂的年輕人不僅是來買樂器,更可以把這里當作可以玩音樂的地方。只有這樣,琴行的名氣才會更響,客源也會越來越多。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇6

          本策劃書為羽翼工作室開設(shè)服裝店的理論指導,旨在能在開店的時候少走彎路,更好的規(guī)避風險。

          在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的`生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。

          當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發(fā)展,才能更好的為國家作貢獻和為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量。

          當今社會,在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!

          當今的服裝市場是實力與創(chuàng)意競爭的時代,新店的進入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使一個小的店鋪在商海中激起層層浪花,從而達到本店在消費者中的知名度,是我們在策劃中希望達到的效果。為此,我們打算建立一個童裝店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展!這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇7

          一、 企業(yè)概況

          主要經(jīng)營范圍:以河南特色面點主營高筋手工面—【燴面】為主面食,為了廣開食路,還將附帶山東【大刀面】、山西【刀削面】,甘肅【拉面】的面食店。

          企業(yè)類型:

          □ 生產(chǎn)制造 □ 零售□ 批發(fā) √服務 □ 農(nóng)業(yè) □ 新型產(chǎn)業(yè) □ 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □ 其他

          二、 創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

          1、以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間)

          1)我之前沒有經(jīng)營過面館,但是卻在大一的時候就盤算著在茂名開設(shè)一家燴面館,作為地地道道的河南人,我是吃著面長大的,非常了解面食的制作工藝,所以我對經(jīng)營面館很有信心。我還有做前期的大量的設(shè)想和計算,基本上了解要開一個面館的要面對的問題。同時我致電給家中做燴面館的朋友,詳細了解了燴面館的經(jīng)營過程和應注意的地方……

          2)我自己有開店的經(jīng)驗,對店面的`管理應該不成問題。

          2、教育背景,所學習的相關(guān)課程(包括時間)

          1、現(xiàn)在正在讀土木工程管理,11~13年曾就讀過西方經(jīng)濟學、運籌學、工程經(jīng)濟學等學科; 2、20xx-10 參加SYB師資培訓班

          三、 市場評估

          1、目標顧客描述:

          官渡二路附近的居民,主要面向廣東石油化工學院的學生(特別是將近800位河南學生,以及其他北方地區(qū)學生),還有就是偏愛于面食的其他青年老少。南方人不常吃面,但不意味著不喜歡吃面,這也是一個很大的目標群體。

          2、市場的容量或本企業(yè)預計市場占有率:

          僅僅就我們廣東石油化工學院來說,在校師生人口接近2萬,外加途徑面館的其他客流量,已經(jīng)周邊地區(qū)其他店面的固定人口,保守估計5000人左右,我們的店面將設(shè)立人口最為稠密的地方:學校對面的商業(yè)區(qū)?紤]到南北人的差異問題,我將放棄把面館面向夜宵之列。學校每天起碼4千~6千人不在學校用早餐,6千~8千人不在學校用午餐和晚餐,假若這8千人全是南方人,按照1/100的概率,店面起碼賣出80碗面食。而僅在800的河南學生中,起碼一半的人每天都會在午飯吃上一碗燴面(只是午飯),且不包括其他北方人士。如此算來,【豫鄉(xiāng)燴面館】的市場占有率保守估計在3%以上。全天銷售量在400碗以上……

          主要的競爭對手是蘭州拉面館,他們的優(yōu)勢是同樣屬于面食服務行業(yè),有一定的忠實顧客群。

          對手的劣勢是味道單一,他們對高湯的使用并不受到喜愛面食的追捧。且由于民族習俗問題,他們店內(nèi)禁止飲酒、禁止帶其他葷腥入內(nèi),這在一方面限制了食客的前往。 本地就我們一家燴面館,是獨家經(jīng)營。其他任何面館做的面食我們都會做,我們有的他們不一定會做! 1)店面新,食物馳名,對南方食客來說會要有一個接受的過程。 2)品種僅以面食為主,過于單一。

          四、市場營銷計劃

          1、 產(chǎn)品:

          2、價格

          2、 地點 (1) 選址細節(jié) (2)選擇該地址的主要原因:

          面館選在區(qū),是因為該區(qū)人口組成密布且具有均勻性,都以家庭為單位,出門用餐機率高,不會出現(xiàn)明顯淡季與旺季之分。

         。3)銷售方式(選擇一項并打√):

          將把產(chǎn)品或服務銷售提供給:

          √最終消費者 □零售商品商□批發(fā)商

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇8

          一、企業(yè)概況

          主要經(jīng)營范圍:

          咖啡類:藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,意大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。)

          酒類:紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花酒,白蘭地,各式啤酒等。

          奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒果等。

          下午茶:綠茶,紅花茶,人參烏龍茶,幾種花草茶等。

          甜點:各式精致甜點,如慕斯,餅干,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

          企業(yè)類型:服務

          二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

          三、市場評估

          1、目標顧客描述:在校大學生及老師。商務樓的商業(yè)人士。

          2、市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:1%

          3、競爭對手的主要優(yōu)勢:產(chǎn)品數(shù)量較多,發(fā)展歷史久,資金充裕,被眾多客人認可。

          4、競爭對手的主要劣勢:產(chǎn)品模式固定,不靈活。

          5、本企業(yè)相對于競爭對手的.主要優(yōu)勢:發(fā)展初期可以采用不同的經(jīng)營模式,選擇最適合的。

          6、本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:資金少,不被客人認可。

          四、市場銷售計劃

          1、產(chǎn)品:

          2、價格:

          Breakfast

          麥芬(巧克力、藍莓、香草、蔓越?jīng)])7—8元

          丹麥類面包5—8元

          Lunch

          蔬菜派8元

          法式三明治(吞拿魚、熏雞)15元

          三明治(吞拿魚、土豆、愷撒)10—12元

          沙拉(土豆、吞拿魚、愷撒)15—19元

          餐盒(叉燒、黑椒牛肉)19元

          Tea time

          芝士條、面包棒6元

          小餅干6—8元

          提拉米蘇10元

          水果杯6元

          維也納黑森林蛋糕8元

          芝士蛋糕10元

          藍莓芝士蛋糕12元

          3、促銷方式:

          ①建立會員卡制度:卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

         、趥性化服務:在桌上放一些宣傳品,內(nèi)容是關(guān)于咖啡的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關(guān)知識。也可以讓其參與咖啡的制作過程。

          4、地點:

         。1)選址細節(jié):

         。2)選擇該地址的主要原因:

         。3)銷售方式:最終消費者.

         。4)選擇該銷售方式的原因:服務行業(yè),不適合批發(fā)零售.

          五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

          企業(yè)將登記成:合伙企業(yè).

          擬議的企業(yè)名稱:

          企業(yè)的員工:

          企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:

          企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬等、納稅)

          六、固定資產(chǎn)

          1、工具和設(shè)備:廚就是烤箱,扒爐,爐灶,水池,煮面爐,消毒柜,冰箱;

          2、吧臺方面:冰箱,水池,制冰機,蛋糕柜(可選擇),咖啡機等。

          3、固定資產(chǎn)和折舊概要:

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇9

          1.執(zhí)行總結(jié):

          1>本計劃的簡單描述:我們的計劃是在本校開一家特色精品店,店名“玩美”。

          為滿足廣大學生對精品的不同需求,本店除了銷售現(xiàn)成的商品外,還著力推出我們的特色產(chǎn)品,即DIY(DoItYourself)產(chǎn)品(主要是“米上刻字”、精美小掛件以及各種小飾品)。我們的現(xiàn)成商品主要分為六大系列:濃情情侶用品系列、炫酷女性用品系列、搞怪新奇禮品系列、創(chuàng)意生活用品系列、潮流電子產(chǎn)品系列、非常特供系列。我們以“創(chuàng)意+情感+便宜”為主題銷售我們的商品,不斷實現(xiàn)商品的推陳出新,實現(xiàn)“常變常青”,并且以“唯美的品質(zhì)”和“親人的價格”獲得顧客的親睞,全力打造“款式新穎,個性時尚,物美價廉”的商品,并且以“柔美+浪漫”式的.裝潢風格增強本店的吸引力。以“新、奇、特”為賣點,以“顧客至上,信譽第一”的經(jīng)營理念,為每一個顧客提供高質(zhì)量的服務,切實做到真正意義上的物美價廉,力爭使本店成為本校最受歡迎的精品店。

          2>機會概述:

          a.本校女生比例大,對精品的需求量大;

          b.大學生社交范圍廣泛,交往頻繁,流行互送禮物。禮物可以增進朋友之間的友誼,增加情侶之間的愛情濃度。

          c.本校特殊的地理位置:地處郊區(qū),距離市區(qū)遠且交通不便。本店商品價格合理,款式新穎。大多數(shù)學生使會“舍遠取近”的。

          d.根據(jù)市場調(diào)查得出:全校約占89.52%的學生對本店的發(fā)展前景非?春谩1镜甑氖袌龇蓊~很大。

          3>目標市場的描述和預測:

          a.主要針對本校廣大的女生群體;

          b.本校學生大部分處于中等消費水平,而本店的商品主要針對中等消費者,所以市場前景廣闊。

          c.隨著學校不斷地擴招,學生人數(shù)將不斷增多,本店的市場份額將不斷擴大。

          4>競爭優(yōu)勢:

          a.市場份額大,本校女生多,需求量大;

          b.本店商品適合現(xiàn)在大學生的審美觀,款式新穎獨特,價格合理;質(zhì)量好,售后服務周到;

          c.本店有DIY(doityourself)商品,使同學們可以自己親手制作禮物,更具紀念價值;

          d.本店地處校內(nèi),使同學們不出校門就可以買到物美價廉的商品。

          5>團隊描述:

          我們的團隊由五位成員組成(一個核心領(lǐng)導者和四位其他成員)。我們之間有著共同的目標,有著一起承擔成敗的責任,成則分享利益,敗則共度難關(guān),而最后的成果是由全體成員齊心協(xié)力完成的。我們的團隊成員都有各自獨特的才能,主要包括:管理才能,財務才能,組織才能以及口才方面的才能等。我們的團隊是一個優(yōu)勢互補的集體,有著超強的凝聚力和奮斗力。對于創(chuàng)業(yè),我們的態(tài)度是:心態(tài)要樂觀,行動要積極;我們的觀念是:需求在改變,眼界要放寬。我們站在自己創(chuàng)建的平臺上,以特別的方式銷售我們的特色商品,懷著對創(chuàng)業(yè)的熱情,我們始終堅信“心有多大,舞臺就有多大”!!

          6>提供的利益:

          a.學校:活躍了學校的消費市場,為學校增添了特色;

          b.投資商:是他們得到了應有的利益;

          c.消費者:為廣大學生提供了方便,豐富了他們的業(yè)余生活;

          d.經(jīng)營者:使我們獲得了一定的經(jīng)濟利益,積累了社會經(jīng)驗,鍛煉了自己各方面的能力;擴展了我們的視野。

          2.產(chǎn)業(yè)背景和公司概述:

          1>產(chǎn)業(yè)背景:

          a.市場描述:由于我校地處郊區(qū),距離市區(qū)較遠,交通不便。各種禮品性等商品缺乏,很難滿足當代大學生跟隨時代潮流,追求時尚的需要。所以我們的主要市場就是校內(nèi),其顧客主要是校內(nèi)廣大的學生。針對我校女生居多,且大部分顧客都處于中等消費水平的情況,本校女學生就是本店最大的消費群眾。當代大學生都很善于表達自己的感情,情侶之間,朋友之間經(jīng)常以禮物來為自己與他人的感情增加調(diào)料。本店以“情感+創(chuàng)意+便宜”為主題,充分符合大學生的心理需求,適合在校大學生的消費需求。

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