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5個老板的創(chuàng)業(yè)故事
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。出類拔萃之士，多在經歷巨大的挫折和失敗后才會擁有恢宏的氣度和非凡的才干；成功的企業(yè)，必要克服各種各樣的困難，才能擁有強大的綜合實力及可持續(xù)發(fā)展的動力。
5位三好街上的創(chuàng)業(yè)者，講述了他們在創(chuàng)業(yè)初期的心路歷程，回顧了他們是怎樣沖破重重困難，帶領公司走到今天的創(chuàng)業(yè)經歷，并以豐富的閱歷回望過去，回答了如果從頭再來會怎樣做的問題。
創(chuàng)業(yè)者們如珍珠般閃光的思想，照亮了那些在創(chuàng)業(yè)路上跋涉的人們的前進道路。通過這些過來人的現(xiàn)身說法，或許能讓三好街上的后來者們，在通往成功的路上，少一點奮斗的艱辛，多一些收獲的喜悅。
這些創(chuàng)業(yè)者有一個共同點：都是在二十世紀的最后5年內踏進了IT圈。
這段時間對創(chuàng)業(yè)來說并不太適合，市場競爭如戰(zhàn)爭般殘酷，每個人都經受了一輪又一輪的市場洗禮。這些當年初入行的新手們雖說也曾恐懼過，動搖過，但他們都有一旦認準方向就永往直前的韌性和一顆做事業(yè)的心。
如果真的有人因為借鑒了下面的經驗而創(chuàng)業(yè)成功或者從中獲得有益的借鑒，那么，我們應該向這些奮斗在三好街上的先行者們致敬。
以下就是這5位創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期的真實故事。
劉 群 沈陽盛聯(lián)電子科技有限公司總經理
摸著石頭過河
1996年，劉群等8名技術出身的工程師創(chuàng)立了沈陽盛聯(lián)電子科技有限公司以下簡稱盛聯(lián)。
轉行做管理對劉群來說是一大難題，資金和信譽問題也對新生的盛聯(lián)公司造成了困擾。
做技術的人對有規(guī)律性的事很敏感，他們發(fā)現(xiàn)當時系統(tǒng)集成公司的起步有一個定式：以貿易養(yǎng)技術，先積累資金、培養(yǎng)信譽，再進入行業(yè)市場。盛聯(lián)按照這種辦法從幾臺PC的小單貿易做起，經過一段時間的積累后轉做系統(tǒng)集成業(yè)務，并全力主攻行業(yè)客戶。
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