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        副主任的競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2024-11-02 10:51:16 演講稿 我要投稿

        精選副主任的競(jìng)聘演講稿合集6篇

          演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,演講稿的使用頻率越來越高,相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題,下面是小編收集整理的副主任的競(jìng)聘演講稿6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        精選副主任的競(jìng)聘演講稿合集6篇

        副主任的競(jìng)聘演講稿 篇1

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          下午好!

          首先要感謝大家對(duì)我的支持與厚愛,給我一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。

          我叫葉戀花,工作十四年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、同事們的支持與幫助下,我從一個(gè)初出茅廬的新教師成長(zhǎng)為一名骨干教師,(成績(jī)略),回顧我的成長(zhǎng)經(jīng)歷,我懂得了關(guān)愛與支持,學(xué)會(huì)了盡心盡力與盡職盡責(zé),也學(xué)會(huì)了不斷的挑戰(zhàn)自我,今天我競(jìng)聘的'崗位是教導(dǎo)處副主任,我深知這個(gè)崗位對(duì)競(jìng)聘人的組織協(xié)調(diào)能力與業(yè)務(wù)水平要求很高,我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲揖邆湟韵聝?yōu)勢(shì):一是誠(chéng)實(shí)守信的良好品質(zhì),二是務(wù)真求實(shí)的工作作風(fēng),三、是虛心好學(xué)的工作態(tài)度,四、是開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)更有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。 如果走上這個(gè)崗位,我將充分發(fā)揮在自己在本學(xué)科領(lǐng)頭雁的作用,打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),使我們的團(tuán)隊(duì)人人都能成為領(lǐng)頭雁,并都能為后面的隊(duì)伍提供向上之風(fēng),為實(shí)小的美好未來奉獻(xiàn)綿薄之力。

          今天我以一顆平常心參與競(jìng)聘,如果競(jìng)聘成功,是大家的厚愛與鼓勵(lì),我一定以實(shí)際行動(dòng)證明你們的選擇沒有錯(cuò),如果我落選了,我也會(huì)祝福其他同事,這說明我還有差距,我還會(huì)繼續(xù)努力。謝謝!

        副主任的競(jìng)聘演講稿 篇2

        尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

          大家好!我叫,年生,年畢業(yè)于學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系,年月入司。年月日,從貿(mào)易公司財(cái)務(wù)調(diào)入房產(chǎn)事業(yè)部總臺(tái)工作,定崗為總臺(tái)文員兼總監(jiān)秘書。在總臺(tái)工作的這段時(shí)間,是我個(gè)人成長(zhǎng)最快、也是我個(gè)人能力得到鍛煉最多的一年,忠心的感謝公司給予了我這樣一個(gè)工作平臺(tái)。作為一名普通的員工,我很珍惜公司給予的這次機(jī)會(huì),它使我能站在更高的角度去總結(jié)、去思考。

          今年,希望能在各兄弟部門的大力支持下,總臺(tái)能繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù)完成本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。如果此次能競(jìng)聘成功,我將加強(qiáng)總臺(tái)以下幾個(gè)方面的工作:

          一、嚴(yán)格遵守保密制度,以公司利益為重,不做任何有損公司和同事利益的事。

          二、保持好總臺(tái)內(nèi)部和諧的工作氛圍。

          繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神,增進(jìn)部門之間的溝通。因?yàn)榭偱_(tái)一直以來人員流動(dòng)較為頻繁,因而在工作初期的磨合中產(chǎn)生一些小摩擦是在所難免的,但經(jīng)過幾次溝通后,前臺(tái)和后臺(tái)的工作逐漸變得默契,真真正正感受到總臺(tái)是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。作為聯(lián)系著領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、部門與部門之間、員工與員工之間的紐帶,總臺(tái)將一如既往的堅(jiān)持團(tuán)結(jié)友愛互助精神,加強(qiáng)部門之間的溝通,提高工作效率。特別是加強(qiáng)與銷售人員的溝通、協(xié)作,與銷售人員之間保持良好的合作關(guān)系,協(xié)助日常的銷售工作,特別是提醒相應(yīng)的銷售人員加強(qiáng)與客戶聯(lián)系,使總臺(tái)真正成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌、銷售一線員工的堅(jiān)實(shí)后盾、聯(lián)系房產(chǎn)事業(yè)部與外單位的橋梁。

          三、對(duì)總臺(tái)的工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理,將制度變成習(xí)慣,改變總臺(tái)目前比較雜而無序的工作現(xiàn)狀。

          總臺(tái)一方面是對(duì)外的窗口,代表著的形象,每天接待的客戶量很大,日常客戶的交房領(lǐng)證,客戶咨詢、客戶產(chǎn)權(quán)變更等都要求準(zhǔn)確、快捷的為客戶辦理;另一方面,總臺(tái)又要為一線的銷售部門做好后盾,因此必須規(guī)范總臺(tái)的業(yè)務(wù)操作流程:包括產(chǎn)權(quán)證辦理,日常銷售統(tǒng)計(jì)、日常交房領(lǐng)證、客戶來電來訪登記、置業(yè)顧問成交單、預(yù)留單、銷售信息查詢、銷售資料的管理、信息的上傳下達(dá)等,都力求準(zhǔn)確,每一步、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行簽收、登記、編號(hào)并建檔管理,確保做到正確,清晰。

          四、練好內(nèi)功是根本:

          業(yè)務(wù)技能方面:現(xiàn)在前臺(tái)和后臺(tái)的人員都專職于自己的崗位職能,而對(duì)總臺(tái)其他崗位的業(yè)務(wù)不太熟練。但總臺(tái)的工作性質(zhì)和職能又要求總臺(tái)的每位員工都要能熟練操作總臺(tái)的所有工作,因此有必要將總臺(tái)內(nèi)部人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為當(dāng)務(wù)之急。每位總臺(tái)工作人員都要熟悉銷售流程,了解當(dāng)前的銷售信息,總臺(tái)人員每人每月至少要下工地一天,并以書面形式總結(jié)。

          個(gè)人素質(zhì)方面:因總臺(tái)對(duì)外是公司的形象,每位工作人員都要求有良好的心理素質(zhì)。微笑:在面對(duì)客戶的不滿、抱怨或是拍桌子發(fā)脾氣時(shí),都要保持微笑,不能在客戶面前流露出任何不滿的情緒。這一點(diǎn),我們有些工作人員,特別是有些置業(yè)顧問做得很到位;耐心:總臺(tái)的'工作異常煩瑣,就拿最簡(jiǎn)單的電話這一項(xiàng)來說,在日常工作日中,總臺(tái)每天平均接聽電話42次,撥打電話38.5次,接聽熱線電話16次。異常煩瑣的工作要求有足夠的耐心來應(yīng)對(duì),不能在客戶、同事面前發(fā)牢騷、抱怨;熱情:作為喉舌部門,起到連接各部門、員工、客戶的橋梁作用,熱情真誠(chéng)的工作態(tài)度是強(qiáng)有力的潤(rùn)滑劑;細(xì)致:嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度是總臺(tái)辦證、銷售信息銷控、銷售信息統(tǒng)計(jì)方面所特別要求的。

          回顧這一年多的工作,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪。雖然工作至今及少體會(huì)過成功的喜悅,更多的是挫折、壓力、緊迫及小心翼翼如履薄冰的心境,但正是這樣的心境,讓我成熟,讓我悟徹。感謝一直以來在工作中給予我?guī)椭⒅С值念I(lǐng)導(dǎo)和同事們,希望在今后的工作中能繼續(xù)得到你們的鼓勵(lì)和指導(dǎo)。雖然在工作中我還存在著許多的不足,但我堅(jiān)信能越做越好。不管次此競(jìng)聘結(jié)果如何,我都能保持良好的心態(tài),學(xué)習(xí)老員工們兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、以司為家的工作責(zé)任心,以新員工積極向上,勇于進(jìn)取的樂觀心態(tài),做好工作中的每一件事!因?yàn)樽孕牛刮腋覅⑴c總臺(tái)副主任的崗位競(jìng)聘;更是因?yàn)樨?zé)任感,使我站在這個(gè)臺(tái)上。因?yàn)椋蚁霝楣镜陌l(fā)展付出更大努力!

          我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

        副主任的競(jìng)聘演講稿 篇3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁們:

          大家好!

          我姓林,雙木的林,但獨(dú)木難成林,我希望與大家一起共建海峽導(dǎo)報(bào)的大森林,叫國(guó)營(yíng),國(guó)家的國(guó),營(yíng)銷的營(yíng)。我覺得自己挺榮幸的:一是有幸加入海峽導(dǎo)報(bào)這個(gè)大家庭;二是有機(jī)會(huì)與各位同仁同呼吸、共命運(yùn)為導(dǎo)報(bào)的事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。今年是我的而立之年,常言:三十而立。時(shí)逢盛世,我們又趕上了新的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)——競(jìng)聘上崗。這次,我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺(tái),展現(xiàn)自我,接受各位同仁的評(píng)判。希望自己靠能力而不是運(yùn)氣為自己的而立之年留下一點(diǎn)什么……

          我沒有輝煌的過去,但只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我來參加副主任職位的競(jìng)聘,主要基于以下三個(gè)原因:

          一、 我認(rèn)為我具備擔(dān)任副主任的素質(zhì):

          1. 吃苦耐勞,默默無聞的敬業(yè)精神:昔日發(fā)行站治理,靠的是堅(jiān)韌不拔、埋頭苦干的精神,今日的發(fā)行培訓(xùn)工作,靠的也是自強(qiáng)不息,埋頭苦干的精神。

          2. 虛心好學(xué),開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí):常利用周末時(shí)間自費(fèi)參加培訓(xùn)公司的一些公開課和認(rèn)證學(xué)習(xí),對(duì)市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等課題都有一定的研究,并在發(fā)行隊(duì)伍和治理人員中做過時(shí)間治理、情緒治理等課題的講授。

          3. 嚴(yán)于律己,誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當(dāng)站長(zhǎng)還是在發(fā)行部當(dāng)主管,都處處以身作則起表率作用,處理事情本著“公平、公正、對(duì)事不對(duì)人”的原則進(jìn)行。

          二、 我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的條件:

          1. 有一定的政治素養(yǎng):“踏踏實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真做事”這是我為人處事的態(tài)度,樹立高尚的道德情操,多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、勤思維、勤動(dòng)手,這是我從德、能、勤三個(gè)方面嚴(yán)格要求自己的行動(dòng)指南。

          2. 有一定的文字功底:曾做過發(fā)行內(nèi)刊的編務(wù),對(duì)一些新的想法和意見能以書面的形式呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),連續(xù)三年主寫“發(fā)行部年度工作報(bào)告”。

          3. 對(duì)發(fā)行治理工作有了較為深入的了解:報(bào)紙的訂閱,投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作;

          隊(duì)伍的建設(shè),訂單的開展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程;擴(kuò)大市場(chǎng)占有額并

          維護(hù)好零售市場(chǎng)是零售工作的重中之重。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。

          三、 我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的治理能力:

          對(duì)發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)有清楚的熟悉

          1、 發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅僅要考慮目標(biāo)、定位、職權(quán)、計(jì)劃和人員,更重要的是確定一個(gè)核心的治理層。因?yàn)檫@個(gè)核心治理層的能力將直接決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行能力。“兵隨將領(lǐng)草隨風(fēng)”講的就是這個(gè)道理。它必須要有計(jì)劃能力、分析能力、執(zhí)行能力和控制能力,這四個(gè)能力缺一不可。此外,還要求這個(gè)核心同時(shí)具備駕御發(fā)行營(yíng)銷隊(duì)伍的能力;具備實(shí)戰(zhàn)力,用經(jīng)驗(yàn)來歸納總結(jié)理論,從而進(jìn)一步指導(dǎo)發(fā)行營(yíng)銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃和執(zhí)行;只有這樣,你的站點(diǎn)、你的團(tuán)隊(duì)才會(huì)在報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的道路上走的更遠(yuǎn)。今后,我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)的建設(shè)中,非凡應(yīng)該注重核心骨干的培養(yǎng)和選拔,同時(shí)也要建立一種儲(chǔ)備機(jī)制,在發(fā)行隊(duì)伍中注重選拔和培養(yǎng)一批帥才,以致不會(huì)因組織人力的變故而使團(tuán)隊(duì)陷于被動(dòng)。

          2、 發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須有強(qiáng)盾的支撐體系:這里支撐體應(yīng)包括:執(zhí)行層(站點(diǎn))、政策、激勵(lì)機(jī)制及考核機(jī)制等。政策、激勵(lì)機(jī)制及考核機(jī)制是業(yè)務(wù)執(zhí)行層最關(guān)注的問題。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團(tuán)隊(duì)的最直接的因素。這兩個(gè)機(jī)制對(duì)于業(yè)務(wù)執(zhí)行層的人員來講也是一個(gè)利益保障的問題。所以我們?cè)跇?gòu)筑團(tuán)隊(duì)的支撐體系時(shí),應(yīng)該考慮所運(yùn)行的機(jī)制是否能夠保障你的團(tuán)隊(duì)健康運(yùn)行;發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)是否把保障機(jī)制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起;發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的'學(xué)習(xí)力是否具備,是否能把報(bào)社和個(gè)人的愿景的實(shí)現(xiàn)靠強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力來推動(dòng)他向前發(fā)展;發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)結(jié)構(gòu)是否與核心治理層的需求相吻合。

          3、 發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的:因?yàn)橹挥杏脴I(yè)務(wù)的進(jìn)展才能出判定團(tuán)隊(duì)的價(jià)值,否則,團(tuán)隊(duì)就成了空中樓閣。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展需要一個(gè)過程 ,而且應(yīng)該在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)中去評(píng)估團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展,然后用一些指標(biāo)來衡量團(tuán)隊(duì)建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)(如團(tuán)隊(duì)的人數(shù),團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),團(tuán)隊(duì)成員自我目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等)。顯然,無論哪一項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展都必須借助于團(tuán)隊(duì),所以我們也可以把團(tuán)隊(duì)建設(shè)看作是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分。

          4、 發(fā)行團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)建及團(tuán)隊(duì)主管作用:

          變個(gè)人英雄主義為團(tuán)隊(duì)英雄主義 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的發(fā)行領(lǐng)域,涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員,例如某發(fā)行員完成站點(diǎn)總業(yè)績(jī)的50%左右等等的事例,這個(gè)時(shí)候站長(zhǎng)經(jīng)常把這個(gè)人樹成榜樣,激勵(lì)大家學(xué)習(xí)。但從銷售團(tuán)隊(duì)的角度來看,這種做法是不可取的,因?yàn)橐粋(gè)人的銷售量突出,盡管和他的個(gè)人努力有關(guān),也與很多客觀因素有關(guān),例如銷售區(qū)域、個(gè)人外部關(guān)系等等。

        副主任的競(jìng)聘演講稿 篇4

        尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

          首先感謝公司能提供這樣的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì),讓我能有幸站在這里,接受公司和各位評(píng)委們的神圣選擇。

          本人__,今年——?dú)q, ——年——月入司。五年來,我在思想上堅(jiān)決認(rèn)同公司企業(yè)文化,行為上以公司制度為準(zhǔn)繩,工作上兢兢業(yè)業(yè),不畏艱辛,先后在貿(mào)易公司、工程公司工作過;——年——月調(diào)入房產(chǎn)公司征地辦;——年——月,擔(dān)任地產(chǎn)事業(yè)部地產(chǎn)征地處副主任至今。現(xiàn)就本次崗位競(jìng)聘發(fā)表如下演說: 二、擬聘崗位的現(xiàn)狀分析:

          本人擬聘的崗位是地產(chǎn)事業(yè)部開發(fā)處副主任。隨著國(guó)家政策的調(diào)整,和對(duì)土地控制越來越嚴(yán)的趨勢(shì),以協(xié)議方式拿地的情況已經(jīng)基本不可能了;另一方面,土地交易市場(chǎng)或一些單位改制、改建、農(nóng)民安置等一些手上有土地而自己又沒能力開的,對(duì)外尋求合作的機(jī)會(huì)確大有作為。因此,在這種情況下,地產(chǎn)事業(yè)部適時(shí)對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)工作重點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,變過去為項(xiàng)目被動(dòng)服務(wù),調(diào)解矛盾糾紛工作,為主動(dòng)出擊,尋找新的土地,進(jìn)行項(xiàng)目合作開發(fā)的全新局面。開發(fā)處目前的主要職能有以下三點(diǎn):

          一是消化解決因原有征地方式的工作弊端,而產(chǎn)生的矛盾糾紛和遺留問題,保障在建項(xiàng)目的正常施工和建設(shè)。

          二是盡快完成“世紀(jì)花園”主樓、云集路“世紀(jì)花園”段范圍內(nèi)的征地、拆遷工作;摩托車讀市場(chǎng)的聯(lián)合開發(fā)或變現(xiàn)工作。

          三是著手進(jìn)入土地市場(chǎng),尋找新的機(jī)遇,改以往被動(dòng)為項(xiàng)目服務(wù)為主動(dòng)出擊,在土地開發(fā)的市場(chǎng)中大顯身手,為今后地產(chǎn)事業(yè)部真正走向市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲壹热灰呀?jīng)在從事這項(xiàng)工作,就要將這份工作做好,雖然難度很大,但迎難而上,不畏風(fēng)險(xiǎn)才能帶給我一種挑戰(zhàn),“不鳴則已,一鳴驚人”。

          三、對(duì)擬聘崗位未來工作的措施:

          如果本人此次能競(jìng)聘成功,將在以下幾個(gè)方面開展處室工作:

          1、協(xié)助總監(jiān)依據(jù)公司分解的任務(wù)目標(biāo),制訂和完成部門年度工作計(jì)劃,并配合開展各項(xiàng)工作。

          2、拿出可行的開發(fā)處工作流程與項(xiàng)目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),制訂年工作目標(biāo),將工作任務(wù)落實(shí)到人。

          3、根據(jù)已經(jīng)通過的“世紀(jì)花園”主樓立項(xiàng),以與湖天開發(fā)區(qū)合署辦公的.形式,計(jì)劃在今、明兩年內(nèi),完成“世紀(jì)花園”主樓、“云集路”的征地、拆遷工作,為“世紀(jì)花園”項(xiàng)目和“云集路”的通行畫上一個(gè)完美的句號(hào)。

          4、根據(jù)原“摩托車市場(chǎng)”項(xiàng)目(須重新定位)宗地的實(shí)際情況,采取與當(dāng)?shù)卮迕衤?lián)合開發(fā)、就地安置的形式,啟動(dòng)該項(xiàng)目的征地拆遷工作。或是將其盡快變現(xiàn),將資金投入到其它更有價(jià)值的項(xiàng)目中去。

          5、計(jì)劃用兩年時(shí)間,逐步解決“湖天一色”、“世紀(jì)花園”等項(xiàng)目,在當(dāng)初為完成征地、拆遷工作,采用一些應(yīng)急措施和做出承諾,而形成的遺留問題和掃尾工作。

          6、積極策劃、參與一些企、事業(yè)單位的改制后土地的聯(lián)合開發(fā),多方面進(jìn)行資源整合,實(shí)現(xiàn)共贏。

          7、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

          只要做到“用心營(yíng)造、至高至遠(yuǎn)”,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,在同事們的支持與幫助下,開發(fā)處的工作一定會(huì)開展得有聲有色。

          木桶容量由是每一塊木板所決定的,正是因?yàn)樯磉叺乃小澳景濉钡墓餐Τ砷L(zhǎng),__城這個(gè)“大水桶”裝的水越來越多。今天在大山深處建桃園,明天在大海邊建都市,我們這些“木板”一定會(huì)造成一艘方舟,航行在美麗的大海之中。

          我的演講完畢,謝謝大家!

        副主任的競(jìng)聘演講稿 篇5

        各位同仁:

        大家好!我叫XXX,現(xiàn)年XX歲,XX年XX月參加工作,大學(xué)本科學(xué)歷,我競(jìng)聘的是XXX支行副行長(zhǎng)崗位。我認(rèn)為自己符合馮地坑支行副行長(zhǎng)的競(jìng)聘條件,并且有信心、有決心、有能力勝任這一職務(wù):一是因?yàn)槲矣休^強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。從參加工作以來,我一直在XX分理處工作,先后在會(huì)計(jì)崗、出納崗、信貸崗等各個(gè)崗位上鍛煉過,對(duì)各個(gè)崗位的操作技能都能熟練掌握并加以運(yùn)用;尤其是從事信貸崗以來,我在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照貸款的“貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查”這三查制度執(zhí)行,通過各界關(guān)系對(duì)貸戶的品行、資產(chǎn)、收入狀況及信譽(yù)等多方面進(jìn)行了解,確保了貸款質(zhì)量的穩(wěn)步提升。二是具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在工作中,我能認(rèn)真并且較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,該是當(dāng)日完成的工作,絕不推遲到第二天。另外我能嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決按照單位的規(guī)章制度行事,從未有過遲到、早退、曠工現(xiàn)象。在生活中,我能團(tuán)結(jié)同事,換位思考問題,使自己和同事融入到一起,以最好的氛圍完成各項(xiàng)工作。三是我年輕好學(xué)。年輕就代表著我有足夠的時(shí)間和精力去學(xué)習(xí),參加工作以來我對(duì)上級(jí)行發(fā)行的每份文件都能認(rèn)真學(xué)習(xí),且能較好的領(lǐng)會(huì)文件精神;不斷提高自己的專業(yè)理論知識(shí)以及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),使自己的文化素質(zhì)及自身技能得到進(jìn)一步的提升,讓自己能夠以最佳的業(yè)務(wù)水平為客戶提供服務(wù)。

          如果我競(jìng)聘成功,我的工作設(shè)想是:

          一、盡自己最大努力協(xié)助行長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作,出謀劃策,分擔(dān)解憂,及時(shí)把上級(jí)的`要求、規(guī)定傳達(dá)給員工,以經(jīng)營(yíng)效益為目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,保質(zhì)保量的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          二、協(xié)助行長(zhǎng)把好貸款管理這一關(guān)。貸款對(duì)我們來說極為重要,加大貸款營(yíng)銷力度,確保貸款質(zhì)量,才能創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)效益,我會(huì)在行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照貸款的三查制度執(zhí)行,明確各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,落實(shí)審貸分離和分級(jí)審批制度,盡量滿足貸戶需要,服務(wù)三農(nóng),充分體現(xiàn)貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性原則。

          三、做好組織資金工作。存款是銀行的生命之源,我會(huì)協(xié)助行長(zhǎng)加強(qiáng)管理,不時(shí)的組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)及業(yè)務(wù)操作規(guī)程,不斷提高員工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使員工能夠給客戶提供最好的服務(wù),從而加以拉攏客戶存款。并且會(huì)做好旺季資金回籠工作,盡量減少資金外流,使存款得到保障。四、協(xié)助行長(zhǎng)做好安全保衛(wèi)工作。安全是銀行的生命,沒有安全,就等于沒有效益。我會(huì)在行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,積極努力工作,爭(zhēng)取更多進(jìn)步。

        副主任的競(jìng)聘演講稿 篇6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的老師們,大家好!

          我叫杜菲菲,35歲,中共黨員,本科,小教一級(jí)教師。今天我競(jìng)聘的崗位是政教處副主任一職。

          在我們靈寶市一小學(xué)繼往開來的新起點(diǎn)上,感謝學(xué)校給我們青年教師提供這樣一個(gè)自我展示的平臺(tái)。我參加學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘原因有兩點(diǎn):

          1、不負(fù)青春、勇挑重?fù)?dān)。希望在新的工作崗位上得到進(jìn)一步的錘煉、提高,促使自己更快的成長(zhǎng),為一小的發(fā)展盡微薄之力。也希望大家能給我一個(gè)挑戰(zhàn)自我、超越自我的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)。

          2、真誠(chéng)感謝、大愛傳遞。還記得第一次校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)班聽課,我站在講臺(tái)上渾身發(fā)抖,緊張的大腦一片空白幾次斷片不知該講什么;從十年前的語無倫次到今天的侃侃而談,從十年前的不知所措到今天的'落落大方,這一路走來有多少良師益友在我困難的時(shí)候拉我一把,在我退縮的時(shí)候給我鼓舞與勇氣。是一小這片沃土培養(yǎng)了我,我深知每一次的進(jìn)步,每一分的收獲都蘊(yùn)含了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的支持和幫助,此時(shí)此刻,我只想對(duì)大家真誠(chéng)的說一聲謝謝。

          競(jìng)聘這一職務(wù),我認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢(shì):

          優(yōu)勢(shì)一、我具有勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。

          我有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,愛崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn)。有時(shí)為了能把工作做得更好,為了能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),我經(jīng)常犧牲休息時(shí)間加班加點(diǎn),從不計(jì)較個(gè)人得失。拄著拐杖給孩子們上課,早上做完手術(shù)縫了8針,下午依然站在了講臺(tái)上,家住焦村的我,在一小10年的日月中,雖稱不上披星戴月,但風(fēng)雨無阻,從不因?yàn)榧依锏倪h(yuǎn)遲到早退。

          優(yōu)勢(shì)二、我具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作管理能力。

          自任教以來,我一直擔(dān)任語文教學(xué)兼班主任工作,并先后在科室兼職、擔(dān)任語文教研組長(zhǎng)、年級(jí)主任等工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),練就了我組織領(lǐng)導(dǎo)、上下協(xié)調(diào)、答疑解惑等多方面的能力,為我今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

          優(yōu)勢(shì)三、我具有豐富的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)

          在16年的教學(xué)生涯,其中14年擔(dān)任班主任工作,經(jīng)過多年的教學(xué)實(shí)踐,積累了一點(diǎn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),有了自己的一套班級(jí)管理方法,所帶班級(jí)多次被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀班集體,先后被評(píng)為靈寶市、三門峽市“優(yōu)秀班主任”,所帶班級(jí)被評(píng)為 “三門峽市文明班級(jí)”。

          優(yōu)勢(shì)四是我的個(gè)性優(yōu)勢(shì)。性格熱情活波,喜歡唱歌跳舞,年年參與藝術(shù)節(jié)的節(jié)目編排,所編排的節(jié)目《花木蘭》曾獲市政府頒發(fā)的優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)。我有童心,有愛心,喜歡蹲下身子做學(xué)生的朋友,樂于傾聽他們的聲音,和每一屆學(xué)生之間都建立了深厚的感情。

          政教工作繁重復(fù)雜,小到一片垃圾的衛(wèi)生檢查,一根筆的好人好事,大到一個(gè)學(xué)生終身行為習(xí)慣的養(yǎng)成,一座學(xué)校校風(fēng)校貌的整體建設(shè)。下面我想談兩點(diǎn)自己不成熟的工作設(shè)想。

          1、班主任隊(duì)伍建設(shè)出成績(jī)。

          班主任工作的繁重瑣碎,艱辛不易。但我時(shí)常反思,為什么有的班主任工作做的輕松高效、得心應(yīng)手呢?我認(rèn)為這需要一個(gè)幫助——開展班主任結(jié)對(duì)子活動(dòng);一個(gè)引領(lǐng)——發(fā)揮優(yōu)秀班主任的輔射作用,以點(diǎn)帶面,以個(gè)體帶動(dòng)群體。

          2、養(yǎng)成教育要見實(shí)效。

          養(yǎng)成教育可以通過以年級(jí)文化為依托,進(jìn)行養(yǎng)成教育。根據(jù)學(xué)生的年齡、心理特點(diǎn)以及該年級(jí)的整體情況,確定該年級(jí)本學(xué)期的養(yǎng)成教育目標(biāo),并相應(yīng)地開展年級(jí)、班級(jí)活動(dòng)。將學(xué)校教育目標(biāo)通知家長(zhǎng),家校合作,朝著共同的目標(biāo)努力。自制評(píng)價(jià)手冊(cè)與學(xué)生的成長(zhǎng)紀(jì)錄冊(cè)相結(jié)合,使之與學(xué)校德育活動(dòng)一一對(duì)應(yīng),使評(píng)價(jià)落到實(shí)處。期末,年級(jí)通過考查測(cè)試和評(píng)價(jià),確定孩子們是否達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo),長(zhǎng)此以往,“習(xí)慣”定會(huì)在孩子們心中生根發(fā)芽,養(yǎng)成教育定會(huì)取得實(shí)效。

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的老師們,如果您對(duì)我充滿信心,就請(qǐng)助我一臂(筆)之力,我定不負(fù)眾望!如若落聘,說明我還需努力,希望大家能繼續(xù)幫助我,讓我更快的成長(zhǎng)起來!我的演講到此結(jié)束,再次謝謝大家對(duì)我的支持和幫助!

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