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市場部門表態(tài)發(fā)言稿
在當(dāng)下社會，能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿是一種實用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。如何寫一份恰當(dāng)?shù)陌l(fā)言稿呢？下面是小編精心整理的市場部門表態(tài)發(fā)言稿，歡迎大家分享。
市場部門表態(tài)發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，朋友們：
大家好！在這個舉國歡慶建國xxx周年的日子里，備受市民關(guān)注的我市農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度正式啟動并全面開始實施了。在此我代表市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗中心向出席今天啟動儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎！向關(guān)心和支持市檢驗中心建設(shè)的有關(guān)部門表示衷心的感謝！“民以食為天，我為民把關(guān)”。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是關(guān)系到人民群眾切身利益的大事，市委、市政府高度重視此項工作，市農(nóng)業(yè)局也將此項工作作為XX年八大建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了具體部署。市檢驗中心作為此次農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作的實施單位，將嚴(yán)格按照《xx市農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作實施方案》的要求，從以下四方面做好市場準(zhǔn)入工作：
第一，加強(qiáng)對批發(fā)市場、超市檢測點的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加大上市農(nóng)產(chǎn)品的抽檢力度，把好準(zhǔn)入關(guān)。
第二，加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證步伐和基地檢測點建設(shè)，把好基地準(zhǔn)出關(guān)。
第三，推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，實行安全生產(chǎn)。
第四，加大宣傳力度，介紹準(zhǔn)入制度及安全消費常識，引導(dǎo)安全消費。在市檢驗中心成立過程中，市委、市政府多次召開協(xié)調(diào)會議解決人員劃轉(zhuǎn)、辦公地點確定、儀器設(shè)備購置等多方面的.重大問題；市農(nóng)業(yè)局、市財政局、市編辦等部門對市檢驗中心的成立也特事特辦，想方設(shè)法解決了許多棘手問題；省農(nóng)業(yè)廳在相關(guān)資料提供、政策引導(dǎo)等方面也給予了極大幫助；部分單位在制度建設(shè)、儀器選型等方面也給予了大力支持。在此，我再一次向所有關(guān)心支持市檢驗中心建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、部門及個人表示衷心的感謝！農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入事關(guān)人民群眾身體健康，事關(guān)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，是全市人民關(guān)注的熱點和焦點問題。我們將按照市委、市政府的要求，積極履行自己的職責(zé)，本著對事業(yè)的執(zhí)著追求，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，全新的工作理念，扎扎實實的把各項工作做好，保證全市人民吃上安全放心的農(nóng)產(chǎn)品！
謝謝大家！
市場部門表態(tài)發(fā)言稿2
20xx年，市場部在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，已經(jīng)和正在按照“圍繞一個目標(biāo)，落實八字戰(zhàn)略，深化五項職能，狠抓五個專業(yè)，完善兩大體系”的總體思路開展工作。
一、圍繞一個目標(biāo)：
緊緊圍繞全年自營預(yù)算目標(biāo)30800萬元開展工作，積極主動推進(jìn)發(fā)展目標(biāo)的落實。
二、落實八字戰(zhàn)略：
即“定位、規(guī)范、落實、發(fā)展”。定位：進(jìn)一步明確“干什么”和“怎么干”的問題，梳理市場部各項職能職責(zé)，力求統(tǒng)籌兼顧，重點突出，運轉(zhuǎn)順暢，有條不紊。規(guī)范：加強(qiáng)經(jīng)營管理，抓好建章立制，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，細(xì)化管理流程，定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，定獎罰政策，定制度辦法，定發(fā)展思路，定策劃方案，定方向把控。落實：重點推進(jìn)已出臺辦法的落實和執(zhí)行，確保照章辦事，嚴(yán)格履職，做到令行禁止。發(fā)展：圍繞全省收入預(yù)算目標(biāo)的完成，分專業(yè)開展督導(dǎo)工作，尤其是重點高效業(yè)務(wù)——標(biāo)快業(yè)務(wù)發(fā)展同比增幅目標(biāo)的完成。
三、深化五項職能：
即1、經(jīng)營管理職能;
2、完善產(chǎn)品體系職能;
3、市場推廣職能;
4、建設(shè)營銷體系職能;
5、協(xié)調(diào)代理發(fā)展職能。
四、狠抓五個專業(yè)：
分專業(yè)從專業(yè)發(fā)展思路、經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展定位、業(yè)務(wù)產(chǎn)品、發(fā)展措施五個方面明確發(fā)展的各項舉措并狠抓落實。
其中，標(biāo)快專業(yè)重點的發(fā)展舉措為：實現(xiàn)一個目標(biāo)，沖破兩個瓶頸，握緊四個抓手。
實現(xiàn)一個目標(biāo)即實現(xiàn)標(biāo)快專業(yè)自營收入同比增幅達(dá)到%以上的目標(biāo)。
沖破兩個瓶頸：
1、代理投遞瓶頸;
2、難點落實瓶頸。
1、代理投遞瓶頸。主要是嚴(yán)重制約總部項目開發(fā)和引進(jìn)的代理投遞瓶頸，包括自營投遞質(zhì)量不高，及時妥投率上不去的問題，
2、難點落實瓶頸。對于長期得不到的解決的難點問題，建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，積極推動重點難點工作的落實完善，認(rèn)真加以解決。
握緊四個抓手：
（1）精品攬投部站建設(shè);
（2）精品商廈(寫字樓)建設(shè);
（3）省內(nèi)手機(jī)寄遞市場開發(fā);
（4）進(jìn)口“落地配”客戶的引進(jìn)開發(fā)。
1、精品攬投部站建設(shè)。按照強(qiáng)攬投部站，挖攬收潛力，重激勵機(jī)制的思路，打造攬投部站內(nèi)部可持續(xù)增長的“軟實力”和內(nèi)在驅(qū)動力。
一是充分發(fā)揮已有攬投部站的作用，做到人盡其才，點盡其用。
二是做好重點地區(qū)部站建設(shè)的謀篇布局工作，集中優(yōu)勢資源于一點推動實現(xiàn)量收的增長。
三是堅持認(rèn)真嚴(yán)格按照部站建設(shè)、道段拆分、主攻商廈(寫字樓)等重點市場的標(biāo)快業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵點來抓標(biāo)快業(yè)務(wù)的發(fā)展。四是培養(yǎng)和發(fā)掘市場拓展能力強(qiáng)、有想法的攬投部站經(jīng)理，為標(biāo)快業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力支撐和智力保障。這是標(biāo)快業(yè)務(wù)發(fā)展的抓手，也是我們和競爭對手拼搶郵件的可靠保障，更是標(biāo)快業(yè)務(wù)70--80%的量收的來源，必須抓出成效，離開攬投部站去談標(biāo)快增長，就是無源之水，無本之木，就是空中樓閣。
2、精品商廈(寫字樓)建設(shè)。這是重點高效的標(biāo)快業(yè)務(wù)市場，是我們市場的盲點和弱點，必須從攬投人員激勵、相應(yīng)能力投入等的市場開發(fā)模式上確立清醒的認(rèn)識和判斷，通過建設(shè)精品商廈(寫字樓)試點找到切入點，最終實現(xiàn)重點市場的突破。
3、省內(nèi)手機(jī)寄遞市場開發(fā)。通過省內(nèi)網(wǎng)的組劃，保障次日遞時限，適應(yīng)市場的價格體系的建立，代收貨款等業(yè)務(wù)功能的完善，安全制度的保障，市場調(diào)研，市場開發(fā)等一系列措施的推進(jìn)，確保把省內(nèi)手機(jī)寄遞市場打造成省內(nèi)標(biāo)快業(yè)務(wù)發(fā)展的'新亮點。
4、進(jìn)口“落地配”客戶的引進(jìn)開發(fā)。從電子商務(wù)進(jìn)口郵件落地配客戶的引進(jìn)入手，解決郵件妥投、回款流程、客戶維護(hù)問題。國際業(yè)務(wù)從幫助各市開發(fā)客戶入手，在開發(fā)客戶中帶隊伍。代銷禮儀業(yè)務(wù)從規(guī)范管理、獎勵兌現(xiàn)入手，重點抓好節(jié)日營銷和常年營銷。物流業(yè)務(wù)重點是推動合同物流業(yè)務(wù)的發(fā)展。
五、完善兩大體系：
從服務(wù)基層、支撐基層，營造良好的發(fā)展氛圍的角度，完善兩大體系。
1、制度保障體系。制定發(fā)展中急需的管理制度和辦法，通過建章立制工作促進(jìn)企業(yè)管理基礎(chǔ)的夯實。
2、監(jiān)督落實體系。以求真務(wù)實和敢于動真碰硬的態(tài)度推動制度落實和管理規(guī)范工作，源頭把關(guān)，防微杜漸，構(gòu)建實事求是抓發(fā)展的良好氛圍。 以上是我的表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正。
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