關于企業演講稿模板集合十篇
演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。隨著社會一步步向前發展，演講稿使用的情況越來越多，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編幫大家整理的企業演講稿10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好！今天我滿懷著信心和誠心走上這個演講臺，信心源于我對這項事業的熱愛，誠心是我希望能夠借此機會學到更多的東西！
今年省局提出了“把煙農放在心上、把客戶放在心上、把員工放在心上”，“三個放在心上”的工作要求，我們應當全面貫徹落實“三個放心上”，正確解讀，深入研究，把“三個放在心上”作為指導思想和根本任務。
把煙農放在心上。煙草企業的生產之本是煙葉，沒有煙農就沒有企業的發展，煙農就是我們發展道路上的基石，煙草行業要想發展就必須得到煙農的支持，維護煙農的利益就是維護了煙企的發展之本。
把客戶放在心上。客戶是煙草行業發展的目標，沒有客戶，煙企的存在將毫無意義，煙草行業的發展也將成為一句空談，只有獲得客戶的信任和支持，企業才能夠得到持續穩定健康的發展。
把員工放在心上。員工是企業創造財富的根本動力。企業的發展不是依靠幾個人就能完成的，而是要依靠每一位員工的共同努力，才能推動企業不斷向前發展。可以這么說沒有了員工，也就沒有了企業。
如果把煙草行業比喻為一輛汽車，那么煙農就是車輪，客戶就是方向盤，員工則是發動機。只有通過三者的共同作用，煙草行業這輛汽車才能夠向前進。所以“三個放心上”是做好一切工作的'出發點和落腳點，是我們工作當中的指南針、引航塔。作為一名員工，我在這里向大家重點介紹我在學習“把客戶放在心上”這一過程中的體會和感想。
我們與客戶之間不僅僅是一種簡單的供求關系，客戶與煙草商業企業緊密連接在一起，我們要充分認識廣大零售客戶是我們行業生存與發展的基礎，只有通過客戶價值的最大化才能實現企業價值的最大化的觀念。如果沒有客戶選擇我們的產品，煙草行業就成了無本之木，無源之水，就沒有了發展的方向和前進的動力。企業要持續穩定協調健康發展，就必須切實維護好卷煙零售客戶的利益。
既然客戶對我們如此重要，那么我們應該怎樣做才算是將客戶真正地放在心上呢？
把客戶放在心上，必須嚴格要求自己，牢記客戶利益無小事，把每一件事情做好、做實。加強溝通和交流，不斷拉近與客戶的距離，增進相互之間的感情，最終促進企業和諧發展。
把客戶放在心上，必須深入實際，了解和滿足客戶需求。不能簡單地把搞好服務當作一種口號，而是要真正深入實際、深入客戶，以客戶需要為出發點，始終把客戶需要為出發點，始終把客戶的真實感受作為檢驗我們工作成效的重要標準。引導客戶樹立規范經營的意識，逐步提高規范經營的自覺性，提升客戶盈利水平和滿意度，實現和諧經營與發展。
把客戶放在心上，必須在服務上讓客戶滿意，每一位客戶都是我們的上帝，客戶在消費是注重的不僅是商品的質量，更注重的是賣家的服務態度。所以，我們在為客戶服務時的態度也將會影響到客戶對我們的選擇態度，優良的服務才能夠更好地樹立起品牌的良好形象。我們在為客戶服務的過程當中，不僅要把客戶放在心上，更要把客戶的要求記在心里，以真誠的心態去服務客戶，讓客戶不僅對我們的商品滿意，更對我們的服務態度滿意。因此，就要求我們要不斷改進服務方式，提高服務水平，努力做到讓每一個客戶滿意。
走好把客戶放在心上之路。公平維護客戶利益是煙草專賣法的立法宗旨，是煙草行業在新形勢下的要求。要真正把客戶放在心上就要為客戶提供更高的效益，為客戶提供更優的服務，為客戶提供更好經營環境。要時刻牢記“客戶至上”的理念，要心里裝著客戶，把客戶的需要作為自己的要求，以真誠對待客戶，真正與客戶融為一體，對客戶現實和潛在的需求和困難，及時提供幫助。要認真對待每個客戶的問題。要始終把滿足客戶需求和追求客戶滿意作為一切工作的出發點和落腳點。要做到一切從客戶出發，一切為客戶著想，認真做好客戶的經營指導工作，提高其贏利能力。
同時還需要進一步凈化卷煙零售市場，為了更好地規范市場，維護市場，提高客戶的經營質量和盈利水平。需要我們不斷健全服務體系，改進服務質量，完善服務內容，公開服務承諾，建立健全可操作、可評價、可長期有效運行的服務考評體系，努力實現“服務理念現代化、服務內容精細化、服務行為規范化、服務評價體系化”，從而不斷提高客戶的滿意度、忠誠度和依存度。只有維護了客戶利益，只有把客戶放在心上，煙草行業才能在市場經濟發展中和市場競爭大潮中站穩腳跟，生存的更好，走的更快更穩。
走好“三個放在心上”之路，我們必須堅持以人為本，不斷增強“三個放在心上”的意識，樹立“三個放在心上”的經營理念，自覺把“三個放在心上”作為工作的出發點和落腳點。我們不僅僅是把煙農、客戶、員工這三個放在心上，而是要把三個看成每一個，為每個人服務，為每個人著想，只有這樣，煙草競爭力才能不斷提升，煙草行業才能實現可持續穩定健康發展。
企業演講稿 篇2
我至今還清晰地記得去年參加最后一輪面試的情景。當時我坐在董事長兼總經理**先生的對面，心懷忐忑。當李總得知我是一名黨員時，高興地說：“黨員同志，歡迎你加入**！我們**的黨員可都是先鋒喲！面試通過了，我相信黨組織的眼光，你可以直
…………
得有一次，一個素來穩定的藥物品種被認定為不合格，問題出在哪個環節，大家也拿不準。生產部急著生產，物流部急著發貨，營銷部急著銷售，我和質檢部的同事也焦急萬分。那幾天，同事們每天加班到凌晨，查資料，做實驗，逐一排查各個所有環節，最后終于發現問題出在制水系統。我們趕緊制定解決方案：一是馬上更換制水系統，二是完善檢驗程序，加強對水的`監控，避免再次發生因為水的問題而對實驗結果造成影響。那天下班后，我看著身邊的同事堪比國寶的黑眼圈不由發笑，她卻樂呵呵地說：“笑啥？黨員同志！咱倆彼此彼此！”——原來敬業的她也是一名共產黨員！
**的黨員不僅在推動企業發展上是一把好手，在公司的各項文體活動中也有精彩表現。
今年初的元旦晚會，公司黨員和入黨積極分子踴躍參與，出謀劃策，能唱的唱，會跳的跳，愛說愛笑的說起了相聲、排起了小品，幾個最年輕的女黨員還自告奮勇當起了化妝師、舞美師。真是人人都能上臺，個個都當幕后。晚會高潮迭起，贏得了滿堂彩，全體黨員和觀眾久久沉浸在歡樂的海 …
企業演講稿 篇3
在企業管理的過程和活動中，最重要的是以財務管理為核心。因為財務是反映一個企業經濟運行好壞的風向標，他提示給經營管理者的不僅是經營成果的真實反映，同時還能發現經營管理過程中的問題。作為一個經營管理者除了重視財務工作外，還得花心思對財務工作中所反映的問題加以研究和解決。幾年來，從渝葉科技公司運行的過程中我們有如下體會：
一、制度先行，規范行為
首先，一個企業要規范運轉，必須要有一套切實可行的規章制度。我們結合集團公司的有關財務管理規定，針對IT行業的特點，制定了一套行之有效的財務制度。制度制定好后，在公司內部多次組織員工學習及熟悉財務制度。并明確財務借支及報銷工作流程。例如：對差旅費報銷制度，要求每個員工必須熟記，應該做到自己清楚哪些該報，哪些不該報；對費用報銷制度，要求員工必須出具合格的票據，嚴格按照財務制度的`要求如實墻報。同時加強報銷憑證的審核工作，將一切不合規的東西都杜絕在事件發生前，這樣確保財務的正確與真實性。
二、理解支持，加強監督。
一個企業制度制定后加以執行只是完成了部分工作，關鍵是在制度的執行過程中，是否有一個好的監督機制來保證制度的全面、公正、透明的執行。我們實踐的結果就是，在公司制度范圍內，一切按公司制度辦呈，人人參與，人人監督，真正把制度的執行落到實處。例如：在費用報銷過程中，部門主管首先審核簽字，然后交財務審核簽字，最后經理簽字。絕不因為誰和經理好就可以在財務未審核的前提下先簽字。這樣公司員工都主動自覺工作流程，也同時發行自己的責任，并層層監督，全員參與。
三、提高職業素質，尊重工作規律
財務工作的好壞，與從事財務工作的人員素質是密切相關的。我要求財務人員要做到真實、準確、敢講真話、敢提意見。積極安排他們參與到經營過程中，讓他們熟悉經營活動，站在財務人員的角度發現經營中的問題，提出合理化建議，并采納。因此，公司內部所有的經營活動都是公開透明的，這樣可以將經營風險化小。
在日常工作臺中，不斷地給他們提出要求，例如財務分析、經營經濟運行狀況分析、公司現狀及管理漏洞分析等。但是絕不干涉財務的日常工作，只要求他們按制度和法律辦事，幾年來科技實踐就是最好的證明。
四、加強學習，上下溝通
要想抓好財務工作，領導干部必須帶頭執行并遵守規章制度，同時要全力支持財務人員的工作，并經常與他們溝通、交流。我經常與財務人員一道，討論公司的財務狀況，認真聽取他們的意見和建議，同時虛心向他們學習財務知識，與他們盡量達成一致。公司辦公會及業務例會財務人員都要求參加，并征求他們的意見。這樣財務人員感到公司領導重視和支持他們，他們的工作熱情和態度都將得到最大的釋放。
五、相互尊重，激發工作熱情。
公司一個良好的工作氛圍就是彼此相互尊重。我經常在公司講的一句話就是：“有緣走到一起，那么大家就要團結，在工作中沒有貴賤之分，只有分工不同，我跟大家一樣都是渝葉科技員工。”因此，在日常工作中彼此之間互相關心，共同提高認識，積極想辦法把工作做好，這是渝葉科技員工的共識。特別是對財務人員，在工作中我堅持原則，全力支持他們，反過來他們也為企業的發展貢獻了他們應該貢獻的力量。人際關系融洽，工作開心。用員工的話來說，就是工作累一點，待遇低一點，他們也能理解。
總之，企業管理是以財務管理為核心決不是一句空話，科技公司的實踐證明，抓好財務工作，那么公司的日常管理工作就完成了90，更重要的是作為一個管理者你會發現他帶來的好處，作為一個經營者你會發現財務工作理順后，會給你帶來效益。
企業演講稿 篇4
團結就是力量！企業需要的是一個團隊，團隊需要的是大家的力量，只有我們勁往一塊使，我們就能取得最大的勝利！
首先，我們要學習狼團結協作的精神。在狼群之中，為了共同的目標，它們統一謀劃、協同作戰，為了勝利粉身碎骨也在所不惜；它們同心同力、彼此忠誠、顧全大局、紀律嚴明。我們中聯油作為一個外貿企業，每天都要跟形形色色的客戶和工廠打交道，需要的正是這種狼群的團隊精神。孤膽英雄拯救企業命運的時代已經結束，群體奮斗的時代正在盛行。我們需要的不是一個英雄，而是一群英雄。“積眾力之所舉，則無不勝也；積眾智之所為，則無不成也。”團隊的組成成員必須也要像狼一樣，理念一致、團結協作、行動迅速。狼群團結協作、共同發展的團隊精神是一種堅不可摧的力量，而這種群體的力量則正是我們公司所要追求的。同時，還有一點非常重要，那就是，組織中的每個成員都要有“獨狼意識”，要清楚地知道個人和公司的共同目標，明確自己的角色定位和在公司中的作用，并且能在他所在的領域獨擋一面，發揮自己獨特的才能。一個公司存在的意義，就是能創造出比每一個個人所創造出的價值的總和更高的.價值。“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”，只有這樣的集體才能形成“群狼殺陣”的局面，才能具備高度的機動性和強大的殺傷力，才能打造出真正意義上的守無不固、攻無不克的狼性團隊。團結協作還有另外一層涵義，那就是彼此融洽交流，而且知道發生沖突和矛盾時該如何處理。有人說，陸地上最廣闊的是海洋，比海洋還廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的胸懷。“金無足赤，人無完人，貴在嚴于律己，寬以待人。”只有搞好了團隊的協作，我們才能以良好的工作狀態來迎接新的挑戰，和公司一道共同發展，從而達到生活和工作雙贏的好局面。這是團隊精神的體現，同時也是我們人生價值的體現。相信大家都知道這樣一個道理，“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團”，所以我相信只要我們公司上下團結在一起，一定能夠戰勝眼前的困難，取得更加優異的成績！
其次，我們要學習狼永不言棄的精神。狼在捕獵的過程中常常會遇到獵物的拼死抵抗，但只要狼鎖定目標，不管跑多遠的路程，耗費多長時間，冒多大的風險，不捕到獵物，就決不會罷休。這種努力拼搏、不得成功誓不罷休的勁頭正是我們中國石油獨樹一幟的鐵人精神的核心要素。當年以鐵人王進喜為代表的幾萬石油大軍，以為國爭光、為民族爭氣的愛國精神，以‘寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田’的獻身精神，以“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的英雄氣概，發憤圖強，艱苦創業，僅用三年的時間就高速度、高水平地拿下了大油田，一舉甩掉了中國貧油的帽子。如今的我們也面臨著許多困難，但我們現在所面對的阻礙比起當年的困難又算得了什么，我們要創造新的輝煌就要把鐵人精神發揚光大，有產品要做，沒有產品努力開發新產品也要做；有客戶要做，沒有客戶開發新客戶也要做，我們學習鐵人精神就是學習狼永不言棄的精神。
再次，我們要學習狼堅忍不拔的耐性。無論是數九寒天，或是烈日炎炎，狼都能忍受住環境的考驗，耐心等待捕獵的最佳時機。耐心，意味著腳踏實地的準備和默默的尋找最恰當的機會，這是一個耐得住寂寞的過程，是任何個人和團體取得成功所必須具備的素質。而在外貿這條路上就是充滿著寂寞，但正是這些寂寞孕育著意外的驚喜，只有在寒冬里耐心儲備自己的能量，才能在春天來臨時迸發出更大的活力！剛剛工作一年的我雖然在經驗方面不能與老資格的業務員相提并論，但我定會耐住寂寞，在工作中逐漸磨煉自己的技能，盡快讓自己成熟起來，以等待最好的時機爆發自己的全部能量，為公司奉獻自己的一份力量，也同時實現自己的人生價值。
最后，我們還要努力培養狼一樣敏銳的嗅覺。俗話說，物競天擇、適者生存，在如此艱難的環境下，我們作為公司的業務人員，就必須具備狼一樣敏銳的市場洞察力，在瞬息萬變的市場中去捕捉所需信息。機會對于大家來說都是平等的，關鍵在于我們如何去發現、挖掘和把握。成功者往往善于發現機會，并在機會來臨時毫不猶豫地去把握，只有具備了敏銳的洞察力，我們才能做到知己知彼，才能把握客戶的需求、了解市場的需求點，才能找到客戶找到市場，才能使我們公司始終立于不敗之地！
狼的精神是一種頑強拼搏的戰斗精神，其本質是忍耐力、戰斗力和思考力。狼的生存，就是在惡劣的環境中堅強地拓展自身的生存空間；狼的團體，就是在充滿爭斗的競爭對手中組織起強大的團隊力量；狼的智慧，就是在強者之間不斷的學習、競爭和超越。狼的精神，就是敢于向困難挑戰、永不服輸的企業精神的最深刻的寫照。
狼的精神伴我們前行，狼的精神催我們奮進，我相信，在狼的精神的鼓舞下，在我們全體同仁的一致努力下，我們中聯油必定能夠逆流而上，在亂世之中譜寫出更加壯麗的篇章！我的演講完了，謝謝大家！
企業演講稿 篇5
尊敬的xxx：
當前，公司提出了“從優秀到卓越”的企業新目標和“為格蘭仕卓越而戰”的企業新口號。這無疑是企業十年家電蓬勃發展后在新的戰略起點上一個堅實有力的注腳。當然，這不僅僅是一個注腳，還體現出了一種信念，一種誓讓企業跨越巔峰的信念；這也是一個夢想，一個實現百年企業的卓越夢想。
何為“從優秀到卓越”？我們希望在一個人才普遍優秀的企業中實現人才普遍卓越化的轉變，而且通過人才的作用去實現企業從優秀的業績轉變為卓越的業績。取得一時的卓越業績也稱不上是卓越的企業，而是以15年左右的時間去看這個轉變的業績，所以我們要用新的觀點去看待問題，去轉變我們的行動。
梁昭賢常務副總在上期企業報發表了一篇名為《為格蘭仕卓越而戰》的新年社論。社論中指出格蘭仕已經是一個十分優秀的企業，在十年家電行業的浴血奮戰中，我們仍然頑強地實現了整整10年的增長，盡管這10年是多么驚心動魄，坎坷艱難。這說明我們已經是一個優秀的企業，擁有了優秀企業的氣質和風骨，但梁副總同時也指出：如果將1992年當成是企業發展業績的一個轉折點，那我們離卓越仍有相當一段距離。
我們必須要清楚，企業要實現從優秀到卓越的邁進，就必須要讓員工實現從優秀到卓越的轉變。格蘭仕經過20多年的發展，應該說我們的許多人才都能夠和企業共前進，在不斷的自我學習和工作實踐中提高自己的管理水平和能力素質，在企業國際化發展的進程中起到了中流砥柱的作用。可以說，我們的很多管理干部和員工都已經稱得上是優秀甚至是卓越。
但是因為企業發展得太快了，我們的人才結構呈現出了參差不齊的現象，很多員工、很多管理骨干都沒有和企業發展同步，在能力和素質方面提高得不快或者沒有提高，成為了影響企業高速發展的障礙。而更為可怕的是，有一部分人往往是躺在功勞簿上睡大覺，總是以曾經做出的業績而居功自傲，沒有提高自身素質的渴望，把過去的榮譽和業績當成是現在沾沾自喜或拿出來炫耀的資本，進取心不夠。這樣，自然能力和素質就沒有可能提高，就跟不上企業發展的需求,不要說是卓越，就連優秀都談不上。
要做到企業的卓越，我們的人才結構必須要齊頭并進，全面實現從優秀到卓越的轉變。以前我們講過一個“木桶理論”，一只木桶的容水量不是取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。企業的每一個人都是一塊木板，只有不斷地將短板轉變成長板，那企業的發展才會提速。而目前，我們的人才結構是有長板，有短板，參差不齊，能力素質水平不一。如果是保持這樣的一種現狀的話，那企業發展的空間是十分有限的。必須將所有的短板轉變為長板，才能真正達到卓越企業的要求，卓越的企業不允許有任何一塊短板的存在，否則就稱不上是卓越的企業。
實現企業從優秀到卓越的`邁進不是一件容易的事，但也不是一件很難的事，關鍵是在于我們的員工有沒有向卓越邁進的渴望，能否實現自我從優秀到卓越的轉變。企業要實現從優秀到卓越并不需要企業要做得多么大，而是要形成我們絕對的核心競爭力，只有這樣，我們才能在越來越國際化的殘酷競爭中占有一席之地，企業的增長才會長久地持續下去，否則我們只有面臨被淘汰的厄運。
《德叔中國市場萬里行》讀本中有這樣一段德叔的話：“1993年，格蘭仕只有1000多人，1億多產值，現在已有13000多人，產值也有幾十個億，格蘭仕不是很大，在美國還只算是中小企業，我們不要打腫臉充好漢，要實實在在做好漢，踏踏實實做出我們的業績。只要我們努力勞動，我們就能體現業績，創造價值，我們就能夠長長久久地過上好日子。”這也許是德叔對優秀到卓越從另外一個角度的剖析，是對卓越最為樸實的定義，同時也給了我們“為何要從優秀到卓越？”一個最為實在的答案：長長久久地過上好日子。也許我們會覺得這個答案遠沒有諸如“進入世界500強”、“做全球第一”等那樣的宏偉和氣魄，顯得有些土氣。但10年來，我們所面臨的日益艱險的市場環境，日趨殘酷的惡性競爭，可以說沒讓我們過上一天好日子，10年之久的苦行僧生涯讓我們知道“生存”二字的真正含義，也讓我們發自內心地渴望著能早日“長長久久地過上好日子”。
記得有這樣一首歌叫《相信那一天》，歌中這樣唱到：要生存，先把淚擦干，走過去，前面是個天。從來做大事，九苦一分甜……，苦苦細思量，沒有過不去的關。
要真正做到卓越的企業，我們不僅僅需要的是勇于奉獻的精神、直面殘酷的膽識、努力敬業的行動、生生不息的信念，我們還需要很多很多別的東西，譬如卓越的人才、卓越的技術、卓越的文化等等。當然，我們最最需要的是所有格蘭仕人從優秀到卓越的進取意識。我們一直崇尚“以人為本”的企業理念，但卓越的企業應崇尚“卓越合適的人才是企業最重要資產”。我們的每一個員工都必須努力讓自己成為適合于企業的人才，發揮潛能，丟棄超越能力的緊箍咒。
度過了10年的企業增長期，但這并不意味著我們就一定能實現從優秀到卓越的跨越，卓越的企業需要企業經營的一切環節都達到卓越，否則就會陷入平庸，要做到一切環節的卓越談何容易呀！我們是優秀的，但優秀卻是卓越的大敵，這也是為什么很少有企業能夠實現從優秀到卓越的主要原因。我們既要看到希望，更要看到困難、危機和差距。
為榮譽而戰，為格蘭仕卓越而戰！我們的選擇只有努力再努力！首先要讓自己成為一個卓越的人！只有這樣，我們才能讓格蘭仕從優秀到卓越不只是夢想！
我的演講完畢，謝謝大家！
企業演講稿 篇6
各位來賓,女生們、先生們：
大家好!
陽春三月、春回大地、萬物復蘇，在這美好的季節，我們大家歡聚一堂，共同慶賀公***xx司喬遷新址。在此，我謹代表***xx，向***xx公司的各位股東和全體員工表示熱烈的祝愿!
x******公司喬遷新址，不但是該企業自己的一件大喜事，也是我們全市非公經濟領域的一件喜事、好事，它為我市非公經濟發展又增加了新的活力、新的亮點。各位來賓、各位朋友，最近幾年來，在xx市各級黨委政府的大力支持和廣大非公經濟人士、老板企業家們的共同努力下，我市非公經濟有了長足發展。XX年，全市非公經濟生產總值到達了***億元，占全市經濟總量的比重由XX年的49.6%進步到了54.2%，高出全省均勻水平14個百分點。截止XX年底，全市私營企業、個體工商戶及農民專業合作社等非公經濟市場主體到達***xx多戶，占全部市場主體的96.7%;民間資本完成投資***億元，占全市固定資產投資總量的57.3%;全市非公經濟領域新增就業***xx多人，占全市新增就業人數的77%。非公經濟顯現出了健康、快速、延續發展的良好態勢。可以肯定地說，非公經濟已成為全市經濟社會發展不可或缺的重要氣力，這類良好的態勢，為我們非公企業進一步做大做強做優創造了有益的'背景條件，也為企業家們發揮聰明才干提供了更加廣闊的舞臺，同時，也為推動工商聯事業帶來了良好的機遇。盡人皆知，工商聯是黨和政府聯系非公經濟的橋梁紐帶，是政府管理和服務非公經濟的助手，是非公經濟領域各類商會協會的業務主管單位。這些年來，我市各級工商聯組織牢牢圍繞中心，服務大局，為增進非公經濟健康發展和非公經濟人士健康成長，主動作為，努力工作，得到了廣大非公企業和老板企業家們的大力支持，借此機會，也向企業家們表示衷心的感謝!
x***x公司是我市重點建筑涂料生產企業之一。十幾年來，企業始終秉承質量第一、服務至上的理念，不斷創新開發新產品，努力進步企業經營管理水平，以穩定的產品質量和優良服務奮力開辟國內外市場，企業經濟效益連年穩步進步。今年，又喜遷新址，為今后發展奠定了更加堅實的基礎，這是企業發展史上的一個新的歷程碑。新廠房、新裝備、新技術的投進使用，標志著企業完全有條件、有能力生產出更加優良的產品，標志著銀星人更加有信心、有魄力參與市場競爭。為此，讓我們共同祝賀***xx公司以喬遷新址為新出發點，以進住xx國家級經濟技術開發區為契機，繼續發揚企業本身上風，努力實施既定的人材戰略和品牌戰略，不斷把企業做強做優，鑄就***新的輝煌!
最后，再次衷心祝賀***x公司蒸蒸日上，財源廣進!祝各位嘉賓身體健康，萬事如意!
企業演講稿 篇7
一支樂隊，需要全體成員的齊心協力，否則難以呈現出余音繞梁的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻，否則難以散發出沁人心脾的芳香；一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負載千車萬人的流通；而一個企業的蓬勃發展，同樣需要每一位員工的腳踏實地，真抓實干，需要每個員工的愛崗敬業。
20xx年的7月份我走進了 新疆北新路橋集團股份有限公司，成為其中的一員。由學生到企業職工的蛻變總是需要一個過程，我也深深的感受其中。新環境的陌生感、對新文化的認同、對企業的歸屬感在剛來的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭。作為新人，作為步入社會的第一份工作，我對公司的一切都感覺是那么的新鮮、那么的好奇。遵從公司的規定，新進大學生員工必須在進入公司前參加軍訓。在這里，不得不提到一個詞：“師傅”
日子一天天過去，一路走來，一路成長，一路收獲。對于企業的大多數員工來說，都是默默無聞的普通人，沒有驚人的業績，從不認為自己能做出突出貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業奉獻的執著追求。企業的穩定、發展、壯大，歸根結底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業真正的中流砥柱。人都是有夢想，有追求的，在這里也不例外。大家為了一個共同的夢想日夜奮戰在各自的崗位上，“兢兢業業”、“ 一絲不茍”、“ 全力以赴”??太多的辭藻可以形容我們偉大的員工們，但沒有一個可以盡表其中之內涵。記得剛來公司時在網上看到一位師傅在公司建成投產一周年紀念時寫的一篇文章《我一歲了》，文章中所表達的意境和韻味非對公司有真情實感是無法寫出來，員工對企業大家庭有如此的深情是企業最寶貴的財富，是用其他物質手段無法換來的。大家在這里都為自己共同的夢想，為鋼構的夢想而孜孜不倦、不懈奮斗。
在未來這條道路上 我們要努力的做好自己，腳踏實地的走好每一步，做好充分的準備去迎接即將到來的一個又一個的挑戰，做久旱后的甘霖和雪中的炭火，滋潤和溫暖每一個人的內心。雖然我們每一個人的`想法都有所不同，但是我們都是為了一個共同的目標而前進的，那就是把我們的企業發展壯大，就好比螞蟻搬家一樣，一只螞蟻的力量是渺小的，但是一千只甚至更多的螞蟻力量確是無窮的，我們也要像螞蟻一樣有著一顆持之以恒的決心，去面對即將發生的一切。記得聽過這樣一個故事：一名剛畢業的年輕護士跟隨一名德高望重的醫生實習。在一次手術中，醫生做完了手術，準備縫合傷口，年輕的護士說：“老師，還差一塊紗布。剛才用了12塊，現在只收回11塊。還有一塊一定在病人的腹中。”老師好像若無其事地說：“哎，算了，紗布沒什么影響，我們必須立即縫合傷口。”護士大聲地說道：“不行！我們要對病人負責！”這時，醫生笑了，他挪開腳，露出踩在腳下的那塊紗布，十分欣慰地對年輕的護士說：“你將成為一名優秀的護士！”這個故事，讓我感悟到一句話：責任重于泰山！奉獻、敬業、忠誠、責任，這四個詞在人的一生中占有多重要的位置呢？
企業演講稿 篇8
親愛的家人們：
公歷的20xx已經過去，20xx已經開始，農歷龍年也即將過去，迎來蛇年;過去的20xx在大家的共同努力下，我們達成了即定目標，財務報告及營業報告上次會議有給大家匯報過，年終根據現金流情況，給員工發放年終獎金及相關福利，股東進行現金分紅!在此我代表全體股東向大家表示感謝，感謝大家的辛苦付出，使股東投資得到回報;同時我也代表大家向股東表示感謝，感謝股東的投資，給了我們工作的機會，給了我們施展才華的機會!
20xx已經過去，我們有做過總結，在此不再重復。我們在12年年底提出了，11年公司創立，12年打基礎，13年突破騰飛的口號，如何實現這一目標，13年將重點做好如下工作：
一、公司管理的轉變
公司從最初的二人，開業時的`四人，發展到現在已架構完善，包含管理部、市場銷售部、企劃部、培訓部四大核心部門，同時13年還會繼續擴大完善，公司的管理將要上一個臺階：從最初的無制度松散自覺自發的狀態向職業化，制度化轉變;從個人主觀意識階段到制度規范完善，為后續文化統領打基礎，逐漸形成xx的企業文化;
1、完善公司各項SOP流程;
2、明確崗位職責
3、完善考勤、考核、薪資福利等相關人事制度
4、完善月報、工作會議等事項落實
5、完善每個人的工作職責及定位
二。現有營業項目的發展突破
我們要在20xx年實現騰飛，現有項目的快速增長是基礎，做好現有三大塊業務：西班牙都雅THUYA手足保養及燙染睫毛系列，韓國艾萊詩ELS嫁接睫毛系列，OEM/ODM美容化妝毛刷系列業務;保證這些項目50%以上的增長(經過12年的運作，已具備快速增長的條件)，具體的規劃我們有給大家講解過，會在后續的會議上專門講解!
三.新增營業項目的規劃
真正實現騰飛，必須新增項目，豐富產品線，20xx年我們會引進2-3個項目，進度會隨時向大家匯報，總體會圍繞美睫，美甲項目;這是我們盡快進入千萬級企業的保障。
四、營業規劃
堅持“品質第一，專業發展、誠信為本，和諧共贏!”的企業理念;圍繞13年突破騰飛的目標，制定13年發展綱要：品牌宣傳、服務客人、教育培訓、系統發展
今天時間關系就不展開講了，我們再專門研論
今天是個好日子，我們公司開業時人員全部到齊(xx因個人發展已離職，今天也來參加我們的年會);使我們真正的團圓;在此感謝曾經與我們一起奮斗過的所有人員，祝愿離開的人員能有更好的發展，繼續在公司服務的人員同公司共成長!
今天是個好日子，經過大家的努力，到今天為止我們1月分的業績已超額完成當月目標;實現了13年的開門紅，我們將在發放1月份薪資時發放獎金!在此祝賀大家!
當然我們還要特別感謝支持我們的親友們，有了您們的支持，大家才能全身心投入工作;感謝我們的客戶，有了您們的支持與信任，才有了我們良好的合作;感謝我們的合作伙伴及供應商(西班牙都雅公司及亞洲銷售中心，韓國IEDA、北京艾萊詩、深圳雅香麗等等)
公司的每一步發展都離不開大家的共同努力，我們將堅持理想，持續發展!為員工創造更大福利!為股東創造更大收益!為上下游伙伴創造更大的效益!為社會創造更大價值!
祝大家在新的一年里開開心心的工作，快快樂樂的生活!工作順心，生活舒心，身體棒棒!公司業績更上一層!家庭生活幸福美滿!
謝謝大家!
企業演講稿 篇9
尊敬的各位領導及各位同事：
大家好!
在這里，我首先要感謝一個人，他就是我們事業部的主管，_主管剛來之初，我們事業部才剛剛成立不久，各種制度設施都還沒有完善，_主管用他豐富的經驗，和一顆把員工當家人的心，把我們事業部所有員工的心，都緊緊的團結在了一起，克服了各種困難，并且幫助我們進步，如今，我們事業部，已經初具規模，這些，都離不開帶領我們的_主管，所以，在這里我要特別提出來，向我們的_主管表示感謝!
我們雖然是公司的一名員工，其實也是公司的主人，需要有將公司當成家的`態度，態度認真是整個工作的主導，為公司做事其實就是為自己做事。我們要記住只有公司的發展，才有我們小家的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業的輝煌，我們與公司是緊密相連，而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位，其次要做感恩的事回饋于公司，還應有良好的態度服務于社會，這才能體現出自身的價值。
我是在20xx年_月份進入公司，在工作中，我親自感受到了公司規模在不斷的提高，不斷的發展，在管理上不斷的完善，就像芝麻開花節節高，這也是大家有目共睹的，身為公司其中的一員，我感到無比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我們時時充滿信心，我工作中的格言是：勤勤懇懇的工作，踏踏實實的做人。
雖然被評為優秀員工，但我深知，我也有不足之處，也有很多東西還需要我學習。我會在以后的工作當中，加快腳步，緊跟公司領導的指導思想，揚長避短，盡心盡職，努力工作，并不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發展盡自己的微薄之力。
我相信公司在劉董以及所有的同事同心協力下，我們的公司明天會更好!相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻!最后，祝愿大家在新的一年里合家歡樂，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
企業演講稿 篇10
我出生在80年代末，這個時代的我們是社會寵愛又充滿疑慮的群體。改革開放后，國外一些好的壞的人文思想涌進中國，在過去我不會承認我是受毒害的一代，而自去年我深入學習了解《弟子規》等一些典籍后，我不得不承認我們這些年輕人都受到其的負面的影響比較大，在追求幸福與成功的過程中遺失了方向，于是我們需要通過認知來檢查自己。時至今日，我可以很好地控制自己，對于父母長輩的教誨，有則改之無則加勉。
很多人都會有這樣的印象，一些古代典籍它的冊子大都很薄，但其作用卻不容小視，<課>以《弟子規》來說，它是中國傳統家教、家規、家訓的集大成者，僅用1080個字，360句話，就把中國傳統倫理 道德教育的精髓，以及五千來留下的價值觀概括的淋漓盡致。所以今天我就對中國傳統文化融入到企業建設推進中去講一下自己的體會。
在古代，《三字經》、《弟子規》這些典籍對養成孝悌家風起著重要作用。啟蒙養正，防邪存誠，孩童時期的家庭教育之所以重要，是因為人的很多心理和行為習慣是自小養成的.，一旦成為第二天性就很難改變。于此相同，企業教育也非常重要，雖然這時候人以成人，具備了相對穩定的性格習慣、心里判斷模式，以及獨立的行為傾向，但在一個企業制度規范的約束下難免使人僵化，影響企業的靈活性，致使企業失去活力；可若將制度松弛化，企業的執行能力繼而衰弱，企業便會失去戰斗力。如果對員工的約束與開放的關系處理得當，乃至在更深層次企業文化的潛移默化下，人的心理和行為一定會受到影響，其不良的心里和行為在一個良性的企業文化的打磨下，絕對可以得到矯正和重塑。
在西方管理模式的沖擊下，當下員工著想的更多的是從企業得到多少，而未想過能額外的回報給企業多少。中國石油本已有著深厚的企業文化積淀，新中國成立六十年來，“大慶精神”、“鐵人精神”已是中華民族優秀文化的重要組成部分，加之傳統文化教育，能夠挖掘員工對企業的感恩心，明白個人該盡的義務和職責。尋求企業可持續發展的智慧源泉，通過傳統文化的熏陶打造本企業管理模式已是不可或缺的一部分。
中國傳統文化的學習會為我們打開一個通向未來的智慧之門，對于所有員工而言，更能禪悟出在工作之中與人的相處之道，耐心聽取不同意見，用心做人做事，亦不會單憑感性。“率性之謂道”，中國文化是順著人性來引導人們的，當我們鼓勵人們去競爭、去爾虞我詐鉤心斗角的時候，我們自己便會有壓力，那么企業中就會出現沖突和矛盾，這就沒有順著道去做。“各相責天翻地覆，各自則天晴地寧”，也就是說遇到矛盾要先從自我找原因，而不是指責別人，我們要這么說，更要這么做，這樣的團隊合作才會放松。拒絕形式主義，定能改化現狀，從我做起，以站為家，垃圾紙屑有人撿，水電浪費有人管，損壞公物有人警示。守任和諧，汲取營養。當我們俯仰無愧之時，也就能夠想到別人，喚起仁愛之心，這才是真正的君子坦蕩蕩。
為什么中國傳統文化在當代企業中還能夠得到弘揚呢？那是因為它是以講道德為核心，因道而深入民心。“道”就是孟子所提的五倫大道，“父子有親、君臣有義、夫婦有別、長幼有序、朋友有言”，句句皆言社會人倫關系，那么我們為什么不能將其換個角度、換個方式，融入到企業管理中去呢？
提到“君臣有義”我們會認為它是封建君主專制的產物，實際上它更廣義的是指領導與被領導之間的一種人文關系，領導者處于領導的地位，就要求他必須有仁慈之心；而被領導者，那就要求他對于領導者交予的任務能夠盡心盡力的加以完成，忠于職守。所以只有做到了君仁臣忠，那么這個領導與被領導的關系才不是一種矛盾對立的關系。
企業的核心競爭力是員工，而現在企業普遍遇到的問題是沒有一只忠誠的隊伍，跳槽、向錢看諸如此類，比比皆是，于是我們要以傳統文化為基礎，由上而下的傳遞教育。人性本善，自然應與人為善。逢年過節之時，公司領導總會走訪基層各站、慰問困難職工及探望堅守崗位離家在外工作的職工父母，溫暖送到員工心坎上，減少了后顧之憂，在保障安全生產的同時更讓大家度過一個個喜慶祥和的節日。這便是一種企業之道。“凡是人，皆須愛，愛人之，人恒愛之”，人性本來都有向善好德之心，也許未曾接受過良好的引導，沒有把這種向善之心引發出來。《禮記.學記》上就對“教”下了一個定義：教也者，長善而救其失者也，弘揚文化靠行動，言傳身教，必能將仁愛之心散發出去。以此作為榜樣，也定能將好風氣通過企業滲透到家庭中去，處處得和諧。
但自真心做，不去記其他，播下善的種子，總有一天它會生根發芽！
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