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企業(yè)演講稿 篇1
4月27日上午9時(shí),第三屆中國(guó)媒體經(jīng)營(yíng)管理論壇在京舉行,中華人民共和國(guó)新聞出版總署副署長(zhǎng)李東東出席并致詞。本屆論壇將就“媒企和諧”、“新技術(shù)引導(dǎo)的未來出版業(yè)”、“全國(guó)11城市都市類報(bào)紙發(fā)行量公布”幾大議題展開研討。
據(jù)論壇主辦方國(guó)新出版物發(fā)行數(shù)據(jù)調(diào)查中心提供的數(shù)據(jù),全國(guó)各省級(jí)新聞出版局報(bào)刊處、國(guó)內(nèi)最頂尖媒體、大中型廣告公司、大廣告主和國(guó)外媒體界知名人士共約300余名代表參加了會(huì)議。
以下是《財(cái)經(jīng)》雜志的總經(jīng)理吳傳暉發(fā)言的全文:
各位同行、各位朋友,大家好,很高興得到這個(gè)主辦單位的邀請(qǐng),到這里跟大家溝通探討“媒體與企業(yè)共贏”這么一個(gè)話題。剛才華蓋創(chuàng)意這位先生給了我們一個(gè)很棒的視覺盛宴。其實(shí)歸根到底,這些圖片都是用在媒體上,無論它是紙媒,還是網(wǎng)站,還是商家的廣告。
我剛剛來的時(shí)候,我也在想,一路上因?yàn)榻煌ê芏,馬上要放假了,甚至堵得開不了。其實(shí)我們常常發(fā)現(xiàn)在路上這么堵的階段,擁擠不僅僅是汽車,可能一百米的路上都有很多的廣告蹦到大家眼前,包括燈箱的個(gè)、樓宇的廣告,所謂這些形態(tài)都可以在很短路程里看到,剛才啊,手機(jī)里收到招行的促銷廣告。實(shí)際上每個(gè)人、每一天都被大量媒體所包圍,我們可能是看著報(bào)紙,吃著早飯,聽著電臺(tái)廣播去上班。在等電梯時(shí)還有其它的東西看一下。到辦公室,msn上還有其它的廣告,進(jìn)了電郵,還有一些垃圾郵件。中午時(shí),你下樓吃飯時(shí),可能人家塞給你一些宣傳片,回到家里你會(huì)翻翻雜志,基本上我們中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入媒體泛濫的時(shí)代,十幾年前,我們想,可能能看的就幾個(gè)頻道,全國(guó)真正比較成功的商業(yè)興市場(chǎng)化的媒體是屈指可數(shù)的。今天我們很容易超過60個(gè)電視頻道,可以選擇的網(wǎng)站可能是幾千個(gè),任何一棟樓都有像分眾這樣的傳播媒體。連出租車的椅背上都有了小的電視屏幕了,過去三月份中國(guó)有差不多超過20本雜志創(chuàng)刊或者重新改版。
在這樣的情況下,每個(gè)人都很困惑,比較迷惑,受眾是覺得這個(gè)信息在爆炸,不知道選擇什么樣的消息渠道,應(yīng)該瀏覽什么樣的信息,企業(yè)也挑花眼了,每個(gè)媒體都在兜售自己的受眾和傳播力。媒體的日子其實(shí)越來越難過,為什么我這么說呢?因?yàn)槟愕氖鼙娫絹碓教籼蘖耍髽I(yè)要拼命給你壓價(jià),在任何一個(gè)領(lǐng)域,任何一個(gè)媒體,都面臨著一大堆的模仿者、跟隨者或者是挑戰(zhàn)者,每一個(gè)所謂的我們叫出版人或者叫媒體經(jīng)營(yíng)的負(fù)責(zé)人,都在想怎么樣使自己媒體與眾不同、脫穎而出。但是我個(gè)人還是認(rèn)為,整體而言,媒體其實(shí)并沒有因?yàn)閿?shù)量的增加而貶值,因?yàn)榇罅咳狈τ衅焚|(zhì)的媒體,這些缺乏品質(zhì)的媒體是沒有價(jià)值的。媒體的泛濫也只是相對(duì)的,因?yàn)楹玫拿襟w資源永遠(yuǎn)是稀缺的,什么叫好的媒體?是可以創(chuàng)造價(jià)值的媒體。
我今天想說,擁有這創(chuàng)造價(jià)值的媒體才可以與企業(yè)共贏。這是我今天在這里想表達(dá)的一個(gè)思路。一個(gè)重要的問題就是什么是媒體的價(jià)值或者說媒體能為誰帶來什么樣的價(jià)值。當(dāng)然我們都很清楚,媒體存在的價(jià)值和意義,在于它所謂“中間人”的位置,因?yàn)槲覀儼研畔Ыo受眾,把受眾的注意力帶給我們的廣告主,這是一個(gè)真理,可是在今天的市場(chǎng)環(huán)境里,其實(shí)情況可能要復(fù)雜一些。剛才講了,現(xiàn)在的社會(huì)并不是稀缺的,而是非常充足的,甚至是多余的,有時(shí)甚至讓你感覺帶來負(fù)擔(dān)。如果真的媒體貶值,最主要的原因信息本身在貶值,剛才華蓋創(chuàng)意那位先生也說到,人們正在改變獲取信息的方式和介質(zhì),你是看還是閱讀,有很多的選擇。但是,在這樣一個(gè)環(huán)境下,我反而覺得,媒體沒有失去其存在的價(jià)值在于因?yàn)楹玫拿襟w反而有更多的機(jī)會(huì)。也就是說,包括在我們編輯團(tuán)隊(duì)或者我們?cè)诮?jīng)營(yíng)部分,我們一直比較強(qiáng)調(diào)所謂好的團(tuán)體,是有品質(zhì)的媒體及,反而會(huì)有更多的機(jī)會(huì)可以成功,什么叫好的媒體?我們認(rèn)為是好的媒體能夠幫助受眾把信息變成知識(shí)。
我們往往會(huì)忽略一件事,信息并不等于知識(shí),信息往往是紛亂、零碎的、扁平的、歷史的,很容易過去,知識(shí)才是系統(tǒng)的、內(nèi)化的、可以使用的。在信息爆炸的時(shí)代,受眾尤其需要人幫他梳理、過濾和整合信息,使之成為可以消化,可以獲得營(yíng)養(yǎng)的知識(shí)。所以作為媒體的核心價(jià)值,就是在于為受眾撥云見霧、透視本質(zhì),成為信息管理中心和信息來源,這種價(jià)值是品質(zhì),過去《財(cái)經(jīng)》雜志創(chuàng)辦了九年,今年是第九年了,一直是遵循堅(jiān)持高品質(zhì)這樣一個(gè)新聞理念,剛才我們一直強(qiáng)調(diào)品質(zhì)這一塊。如何創(chuàng)造品質(zhì)?很簡(jiǎn)單,我們需要持續(xù)有耐心的投資內(nèi)容,不斷收到預(yù)期的產(chǎn)品,如果國(guó)外的例子大家可以看到,比如說《大西洋》月刊、《紐約課》這樣的雜志,一個(gè)封面報(bào)道花幾個(gè)月時(shí)間來創(chuàng)辦,比如說寫“9·11”的長(zhǎng)篇報(bào)道,作者在世貿(mào)大廈的遺址上呆了半年,最后用幾個(gè)月的時(shí)間寫作,全作花了9個(gè)月的時(shí)間,我們也是打造一個(gè)很復(fù)雜的報(bào)道。一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,在XX年,我們當(dāng)時(shí)有一篇比較封面的報(bào)道,講的是銀廣廈,它的市值是第二大,我們的企業(yè)實(shí)際上經(jīng)過一年多的調(diào)查,甚至拿到了海關(guān)的蓋了章的證明,發(fā)現(xiàn)這個(gè)銀廣廈這個(gè)企業(yè)有相當(dāng)大的`一部分的出口數(shù)都是偽造的。事實(shí)上在現(xiàn)在,我們很多媒體是很短錢的情況下,很難花這么長(zhǎng)的時(shí)間讓記者做這么深入、長(zhǎng)時(shí)間的投入來做一篇報(bào)道。當(dāng)然這篇報(bào)道當(dāng)時(shí)引起很大的效應(yīng),也為中國(guó)股票市場(chǎng)打了一個(gè)非常好的基矗市場(chǎng)開始重視對(duì)方,而不是一味想發(fā)展。
這些東西,可能說起來比較簡(jiǎn)單,比如說,花力氣培育一個(gè)高品質(zhì)的、高素質(zhì)的編輯團(tuán)隊(duì)。其實(shí)是非常困難的,像我們剛才講的,現(xiàn)在的投資者實(shí)際上越來越?jīng)]有耐性了,越來越多的人實(shí)際上相信快錢,比較容易忽悠的,我覺得作為媒體人,我們要堅(jiān)持一個(gè)信念,這可能是一個(gè)老話,就是咱們還是認(rèn)為內(nèi)容沒亡,高品質(zhì)內(nèi)容一定可以抓住受眾,這樣我們就成功一半。但這樣還不足以實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的共贏,我們現(xiàn)在共同的面臨一個(gè)問題,社會(huì)日趨多元化,消費(fèi)者更加分散,你可以得到受眾的注意力時(shí)間非常短。這也不能滿足單一的媒介形式接觸消費(fèi)者,也不滿意單一的形態(tài)接觸消費(fèi)者。比如說,不能滿足單純用廣告,硬廣的接觸消費(fèi)者,很多的會(huì)比較追求軟性的宣傳。我上午不在,但是我也看了上午有一些同行的發(fā)言,也提到軟性的宣傳對(duì)企業(yè)是非常非常重要。這個(gè)觀點(diǎn),我也許并不太贊同,但這的確是目前一個(gè)常態(tài)。
所以現(xiàn)在媒體尤其是平面媒體,比較普遍面臨的問題就是廣告主壓縮它在硬廣上的預(yù)算,它要求更加多的折扣出現(xiàn),它不是要占我們的便宜,這個(gè)我們可以理解,更主要的原因是在于企業(yè)在市場(chǎng)推廣上的預(yù)算是非常有限的,要應(yīng)付這么多消費(fèi)者多元化的消費(fèi)者的需求和多元化的媒體。可是另外一方面,其實(shí)也沒有得到有效的一個(gè)解決的方案,他們也非常辛苦,對(duì)不同的媒體比來比去,浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間和金錢。
其實(shí)像這樣狀況,我認(rèn)為不是一個(gè)雙贏的局面,而是雙敗的局面。所以我覺得媒體的另外一個(gè)價(jià)值是應(yīng)該為企業(yè)創(chuàng)造,我們能不能為企業(yè)創(chuàng)造提供一個(gè)全方位影響受眾的整合營(yíng)銷平臺(tái)。怎么實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)?我的關(guān)健詞是品牌。剛才談到品質(zhì)傳統(tǒng)上,我們認(rèn)為你有了好的品質(zhì)內(nèi)容,得到了受眾的認(rèn)可,你的品牌就有了,你就可以坐享其成了。但實(shí)際上,最關(guān)鍵在于我們?nèi)绾魏芎玫倪\(yùn)用這個(gè)品牌,才能夠?qū)崿F(xiàn)媒體的利益的最大化,同時(shí)為客戶帶來最大化的利益。這個(gè)價(jià)值是什么?尤其對(duì)平面媒體來講,這里面還涉及到一個(gè)角色轉(zhuǎn)換的問題,過去我們是出版人,品牌再好,你只是一個(gè)內(nèi)容的制造者。我覺得將來受眾和要求我們其實(shí)要做到一個(gè)所謂的“內(nèi)容管理者”。將來我們對(duì)高品質(zhì)內(nèi)容的利用應(yīng)該是全方位的,影響受眾的方式應(yīng)該是多樣化和立體化的,我們不但可以以內(nèi)容為載體將企業(yè)的信息發(fā)送到讀者的面前,還可以準(zhǔn)備獲取這些信息的效果和反饋而且同時(shí)以內(nèi)容為平臺(tái),實(shí)實(shí)在在的把要影響的人群帶到他們面前,這樣可以深入消費(fèi)者生活的各個(gè)層面,多接觸點(diǎn)的影響消費(fèi)者,這樣我想我們?yōu)槠髽I(yè)有機(jī)會(huì)創(chuàng)造一個(gè)很有效率的整體解決方案。
在《財(cái)經(jīng)》來講,我們過去幾年,其實(shí)在品牌建設(shè)和品牌延伸方面做了一些嘗試,也有一些心得,我們現(xiàn)在應(yīng)該來講,我們不僅有《財(cái)經(jīng)》雜志,我們還有我們?nèi)舾杀镜奶乜,一個(gè)月我們會(huì)跟隨《財(cái)經(jīng)》的叫《金融實(shí)用》的關(guān)于資本市場(chǎng)的刊物,每個(gè)季度我們有一本比較注重圖片,注重人文時(shí)代變遷的《視覺》這本雜志,這都是根據(jù)我們《財(cái)經(jīng)》的讀者,他們所關(guān)心的這個(gè)半軸,我們來為他們創(chuàng)造多一點(diǎn)的附加值,創(chuàng)造更多的內(nèi)容,當(dāng)然條件是我們需要有一些高水準(zhǔn)的要求,對(duì)這些品質(zhì)。
另外一個(gè)特刊,我們每年有一個(gè)《財(cái)經(jīng)》的年刊,是對(duì)第二年全球和中國(guó)的展望,當(dāng)然主要集中在財(cái)經(jīng)、政治、社會(huì)、文化這幾個(gè)比較大的領(lǐng)域、比較宏觀的。我們邀請(qǐng)到全球很有影響力的人寫專欄稿子,來圍繞這個(gè)主題。這是所謂平面的這一塊。我們?nèi)ツ昴甑滓呀?jīng)是第四次做了相當(dāng)影響力的財(cái)經(jīng)年會(huì),這和我們的年刊是并行的,也是“預(yù)測(cè)與戰(zhàn)略”為題,對(duì)第二年宏觀經(jīng)濟(jì)有一天到兩天的會(huì),聚集了各個(gè)財(cái)經(jīng)界,相關(guān)有影響力的演講者、政府的監(jiān)管者和企業(yè)的代表、金融行業(yè)的決策人,這是會(huì)議這塊。
其實(shí)我們今年也陸續(xù)有一些小規(guī)模的、更加專注的話題做財(cái)經(jīng)論壇和財(cái)經(jīng)圓桌會(huì)議這一塊,其實(shí)今年以來我們做了另外一個(gè)動(dòng)作是,我們?cè)谌鲁跻唬敦?cái)經(jīng)》雜志網(wǎng)站也做了改版,也是希望在這樣一個(gè)媒介上,我們也同樣能夠有一個(gè)高品質(zhì)的內(nèi)容提供給讀者,而且是區(qū)別于我們雜志的,因?yàn)榫W(wǎng)站有很多自己的特色和功能,我們希望能發(fā)揮這樣的平臺(tái),獲得更加廣泛的影響力。
當(dāng)我們做這一切時(shí),其實(shí)我們就發(fā)現(xiàn),如果你做到了可能被預(yù)期的價(jià)值的時(shí)候,其實(shí)企業(yè)愿意出大價(jià)錢的,如果咱們從經(jīng)營(yíng)角度來講。這樣的話,我們的品牌才值得我們前期的投入,才真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增值,做到這步,我們才有了高品質(zhì)的內(nèi)容,我們也建立了自己的品牌,我們是不是完全達(dá)到了共贏的局面,我覺得還差一點(diǎn),因?yàn)樵谖铱磥恚糙A概念不是一次兩次、一年兩年,而是一個(gè)持續(xù)、相互的一個(gè)成就,而是一個(gè)長(zhǎng)期的合作。剛才也講到,現(xiàn)在投資人缺乏耐性,有多人對(duì)媒體投資的投資者,都以為這是一個(gè)“金礦”,可以很快收回投資獲得回報(bào),認(rèn)為這是放之四海皆準(zhǔn)的,其實(shí)投資媒體是一個(gè)比較長(zhǎng)期的行為,而在美國(guó)一本雜志,要賺錢的話,可能需要五到十年的時(shí)間,因?yàn)樵谥袊?guó)的平面媒體尤其是雜志發(fā)展中,是過去五六年事情。我說的發(fā)展是市場(chǎng)化的發(fā)展,所以有一些成功的實(shí)例是很快速的成功,這給大家一種錯(cuò)覺,就是很容易可以成了。
就媒體本身內(nèi)容的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)來講,很多存在怎么去賺一筆錢的心態(tài),如果你想實(shí)現(xiàn)這個(gè)品牌的持續(xù)價(jià)值,我覺得我們還需要一個(gè)另外一個(gè)觀念,就是品格。剛才講到,現(xiàn)在中國(guó)的資本的力量已經(jīng)進(jìn)入到傳媒的世界,我們不能回避這樣的現(xiàn)實(shí)。媒體的產(chǎn)業(yè)本身也是逐利的,我們很難抵制的影響,我想熟悉《財(cái)經(jīng)》朋友,我們是獨(dú)立、獨(dú)家、獨(dú)到,我們叫“三獨(dú)”理念,所以我們是比較堅(jiān)持報(bào)道的獨(dú)立性,而且報(bào)道的真實(shí)性,我們認(rèn)為這是媒體的命脈,也是我們獲得公信力和影響力的關(guān)鍵。但是媒體的內(nèi)容獨(dú)立性要得到保證,其實(shí)不在于我喊幾個(gè)口號(hào)就可以做到,而且我也不想在這里空談媒體的社會(huì)責(zé)任感,因?yàn)槊襟w也是商品也是企業(yè),對(duì)市場(chǎng)中的任何產(chǎn)品或者企業(yè)而言,生存也是第一要義的。但是我想講,媒體堅(jiān)持自己的品格,正是保障自己的品質(zhì)和品牌,也是為我們自己和企業(yè)和消費(fèi)者三方共同創(chuàng)造價(jià)值。我想具體的例子可能很多。因?yàn)椤敦?cái)經(jīng)》屬于比較尖銳的一些報(bào)道,可能有一些批評(píng)性的故事。這么多年,因?yàn)槲覀冇幸恍┴?fù)面報(bào)道,而受到的比如說商家的壓力,甚至丟失掉一些廣告訂單這是時(shí)有發(fā)生的事情。說實(shí)在的,如果沒有一個(gè)很長(zhǎng)期發(fā)展或者比較堅(jiān)定的信念是很容易屈服的,但是我覺得從長(zhǎng)遠(yuǎn)來講,你不堅(jiān)持一會(huì)兒,可能你就沒有辦法堅(jiān)持更久了。
講了這么多,可能很多人質(zhì)疑了,《財(cái)經(jīng)》當(dāng)然可以做到了,講起來,現(xiàn)在《財(cái)經(jīng)》也是一個(gè)比較有影響力,比較強(qiáng)勢(shì)的媒體。的確回顧《財(cái)經(jīng)》的發(fā)展歷史,我們用了九年的時(shí)間,1998年創(chuàng)刊到現(xiàn)在,整整9年的時(shí)間,堅(jiān)定不移的培育我們自己的品質(zhì)、我們的品牌,還建立我們自己的品格,這是一種奢侈。因?yàn)榻裉斓拿襟w市場(chǎng)不再有任何人,有這么長(zhǎng)的時(shí)間來成長(zhǎng)。但是,金錢是一種投資,時(shí)間也是一種投資,我覺得今天中國(guó)媒體市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入到大投資、大回報(bào)中,小投資、沒回報(bào),贏家通吃的局面,沒有捷徑,因?yàn)橛袥Q心和遠(yuǎn)見投入的人,會(huì)把市場(chǎng)的門檻抬得很高的。
最后我想說媒體和企業(yè)不但可以共贏,我們?nèi)绾文軌騽?chuàng)造價(jià)值,不光是為我們自己、我們的讀者和企業(yè),是在于你要有自己的品質(zhì)、要有自己的品牌、要有自己的品格。在這種基礎(chǔ)上,我們不但能夠共贏,而且必須共贏,因?yàn)槲覀兒推髽I(yè)的關(guān)系是共生的關(guān)系,媒體必須對(duì)品質(zhì)做投入,對(duì)品格做投入,專注做投入。而企業(yè)影響消費(fèi)者不是一種成本,企業(yè)包容媒體的報(bào)道也不是一種成本,而是一種投資。在長(zhǎng)期看來,是具有高回報(bào)的投資,我認(rèn)為,我們更大的事業(yè)是在未來,我們共同來創(chuàng)造這樣的價(jià)值。謝謝大家。
企業(yè)演講稿 篇2
。┳鹁吹母魑活I(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好,我叫雷艷蓉,來自黃龍新村第一項(xiàng)目部的,今天,我演講的題目是:
生存的斗志
每天清晨,羚羊睜開眼睛,所想的第一件事就是:我必須比跑得最快的獅子跑的更快,否則我會(huì)被吃掉。而就在同一時(shí)刻。獅子也從睡夢(mèng)中醒來,首先閃現(xiàn)在它腦海中的念頭是:我必須能趕上跑得最快的羚羊,要不然我會(huì)被餓死。于是,幾乎同時(shí),羚羊和獅子一躍而起,迎著朝陽奔去。這是一個(gè)普遍的生物現(xiàn)象,羚羊和獅子疲于奔波都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)——生存。
動(dòng)物尚且如此,更何況我們?nèi)祟。寒窗苦讀二十年的我們,走出了學(xué)校,走向了社會(huì),走進(jìn)了九冶。因?yàn)樾湃危赃x擇;因?yàn)樾湃危砸蕾。記得七月份踏出校園,來到公司參加培訓(xùn)的第一天,公司領(lǐng)導(dǎo)介紹九冶的發(fā)展歷程,他們每個(gè)人臉上都洋溢著自豪感。是的,作為一個(gè)橫跨半世紀(jì)的老牌國(guó)企,我們有這樣的底蘊(yùn),有這樣的實(shí)力。建筑行業(yè)這幾年來一直不景氣,但公司領(lǐng)導(dǎo)就針對(duì)這種現(xiàn)象找出了對(duì)策,就是公司近年來新推出的多元化發(fā)展,這種決策使公司的產(chǎn)值不僅沒有下滑,而且是翻了又翻。有這樣的一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,身為九冶的一員,為什么不感到驕傲,為什么不感到自豪呢?
在來公司上班的前幾個(gè)月,我就已經(jīng)對(duì)自己的工資做出了一個(gè)小小的規(guī)劃。第一就是先還貸款,第二就是給家里買一個(gè)大大的液晶電視,還有一個(gè)更大的愿望就是攢工資給爸媽開個(gè)店鋪。突然覺得“寒窗苦讀二十年”這句話說得一點(diǎn)都不對(duì),上學(xué),苦的不是我們,其實(shí)更累的是父母。家里的姐弟三個(gè)哪一個(gè)不是要錢的主,而父母每天都
重復(fù)著一樣的生活,那就是掙錢。苦了,一樣得干;累了,一樣要扛。每年的九月都使我難以忘懷,姐弟三個(gè)手里拿著厚厚的人民幣,數(shù)了又?jǐn)?shù),生怕多一張,又害怕少一張,看到爸媽額頭的皺紋,兩鬢的白發(fā),手上的老繭,當(dāng)時(shí)我就暗下決心,等我賺錢了,一定要讓爸媽過上好日子。
期盼的這一天終于來了,如今我成了一名真正的九冶人,在公司培訓(xùn)了四天,了解了一些公司的發(fā)展歷程,聽得我是滿心的震撼。培訓(xùn)完后,就趕緊給爸媽打電話:“爸,你放心,女兒沒有選錯(cuò),縣城有1/6的地方都是漢中九冶的,而且這塊地方都是漢中九冶一手建造的,還有一個(gè)好消息就是公司考慮到我們新入職的`員工沒帶多少生活費(fèi),就提前發(fā)了半個(gè)月的工資,怎么樣,公司不錯(cuò)吧?”爸爸說“恩,好,那你就好好干,在外多注意安全”!爸爸的幾句簡(jiǎn)單的話語,更加肯定了我在這努力奮斗的決心。滴水之恩,定當(dāng)涌泉相報(bào)。我一定要通過自己的努力來為公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
入廠培訓(xùn)后,我被分配到黃龍新村項(xiàng)目部,剛一下車,龐大的工地使我眼前為之一亮,18棟樓,層數(shù)不一,最高的有十七層,最低的也有六層。師傅給我說,這是省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,我只是在一個(gè)勁一個(gè)勁的點(diǎn)頭。我是學(xué)給水排水的,這一切讓我感到好奇,怎樣去挖地基,怎樣砌墻,而又怎樣綁鋼筋,一系列的問題浮現(xiàn)在腦海。懷揣著好奇心的我開始了我的工作生涯。從零開始,努力解開心中的迷惑。在項(xiàng)目部的這兩個(gè)月,有師傅的耐心教學(xué),有經(jīng)理的諄諄教誨,還有各位同事之間的互相幫助,使我不再有孤獨(dú)感,而是找到了家的感覺。
我很榮幸能進(jìn)入到這樣一個(gè)溫馨的大家庭中,有悠久的企業(yè)文化熏陶著我們,使我們能更快更健康的成長(zhǎng)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人才的競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈,作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,我們的實(shí)踐能力欠缺的太多太多,可塑性很強(qiáng),有很大的發(fā)展空間,因此要時(shí)刻去學(xué)習(xí),將自己學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合,盡快提升自己的能力,這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中不至于被淘汰。面對(duì)困難,我們才更要有百折不撓的激情,中流擊水的魄力和不到長(zhǎng)城非好漢的氣概。
從古至今,上至帝皇,下至乞丐,沒有任何人能享受特權(quán),能在一年里比別人多上一天、一小時(shí)、一分鐘甚至是一秒,沒有,那都是不可能的事。因?yàn),時(shí)間是公平的。但是我想,只要自己肯苦學(xué)多思,多去承擔(dān)工作與責(zé)任,那么我們就能在相同的時(shí)間內(nèi)比別人創(chuàng)造更多的財(cái)富,那么在不久的將來,我們將會(huì)登上成功的頂峰!
優(yōu)勝劣汰、適者生存是一個(gè)亙(gen)古不變的自然規(guī)律,不管你是羚羊,還是獅子,當(dāng)太陽升起時(shí),我們就要毫不遲疑的向前奔去,為了那年事已高的父母;為了漢中九冶輝煌的明天,更為了那憧憬在心中的中國(guó)夢(mèng),還在等什么,此時(shí)此刻,我們應(yīng)該奮起拼搏,努力創(chuàng)造那屬于自己的美好明天!
企業(yè)演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:
大家好!
我是xx,伴隨公司也有一年的時(shí)間,目前任xx一職,今天是公司一周年,可以說我是見證了公司的發(fā)展,雖然僅僅是一年的時(shí)間,但是也是在行業(yè)能站住了腳跟,取得了這樣的成績(jī)是里不開大家的努力,我們公司每一位同時(shí)都是的有功勞的,相信這一年來大家都是有很多想表達(dá)的,一年來的付出是值得的,只有公司強(qiáng)大起來,只有公司好起來,我們作為員工的才能夠有更好的福利,今天是一個(gè)好日子,慶祝公司一周年,這真的是非常的好,相信大家都是有相同的想法,對(duì)自己的工作也是有一個(gè)規(guī)劃,那么讓我們一同去做好以后的工作。
一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,大家都是看在眼里,公司還年輕,我們也是一群年輕人,未來依然是是很多的可能,為了公司的更好發(fā)展讓我們一起努力,雖然在業(yè)內(nèi)我們公司只是一個(gè)剛剛站住腳跟的公司,但是這些都不是重要的,重要的是以后的發(fā)展,一年來的成長(zhǎng)和變化相信大家都是看在眼里,這讓我也是有了很多準(zhǔn)備,我現(xiàn)在對(duì)自己還是比較有信心的,同事們回顧過去的一年我們是有很多的進(jìn)步的.,這份工作是對(duì)自己的能力最好的證明,在這方面還是需要去搞好自己的工作,一年來公司是處在一個(gè)持續(xù)發(fā)展上升的狀態(tài)下,這讓我感觸很是深刻,有些還是能夠得到發(fā)展,也能夠得到提高的,一年的時(shí)間公司有了這樣的發(fā)展確實(shí)是非常不容易。
我相信接下來肯定是有很多需要一點(diǎn)點(diǎn)去做到認(rèn)真的,對(duì)于這一階段的學(xué)習(xí)依然需要保持一個(gè)好的狀態(tài),這一點(diǎn)是非常堅(jiān)定的,也是應(yīng)該做好足夠的準(zhǔn)備,伴隨公司這一年來我也經(jīng)歷了許多,于我個(gè)人而言我是非常感激的,我也對(duì)自己以后是很有信心的,感激在公司的這里的進(jìn)步,我在公司有了一個(gè)顯著的提高,我也會(huì)跟隨著公司的腳步前進(jìn),我一直都認(rèn)為在這樣的環(huán)境下面,是對(duì)我最好的一個(gè)詮釋,為了公司更好的明天,我們一起努力,維護(hù)好自己的客戶,拓展公司的業(yè)務(wù),在以后的工作當(dāng)中做的更加出色,這一年來雖然公司是剛剛起步,但是大家也是看到了公司對(duì)我們員工還是很好的,在這樣的環(huán)境下面是能夠有一定的提高,未來一段時(shí)間的工作當(dāng)中更加努力一點(diǎn),也祝愿公司發(fā)展的更好。
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家XX好!今天,我為大家演講的題目是“企業(yè)文化建設(shè)之重—尊重與關(guān)愛”。
古人云:“愛人者人恒愛之,重人者人恒重之”。
中國(guó)自古提倡禮尚往來,你付出一分便會(huì)有一分的回報(bào),這是規(guī)則。你對(duì)他人的尊重同樣會(huì)換來他人對(duì)你的尊重。在這樣的文化背景下,懂得尊重他人的企業(yè)同樣也會(huì)得到社會(huì)的尊重。
XX的企業(yè)文化,就把“尊重關(guān)愛”作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn),通過企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造良好的感情氛圍。尊重個(gè)人,不是一句空話,不僅是為了調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,更重要的是提升員工的自我價(jià)值,推動(dòng)員工將個(gè)人價(jià)值取向與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)聯(lián)系在一起。
尊重他人是最高的獎(jiǎng)賞。員工日常的意見、想法和工作能力,如果得到企業(yè)管理者的重視、認(rèn)可,人際交往得到他人的尊重,就會(huì)產(chǎn)生一種不負(fù)使命的心理,對(duì)工作的熱情度也會(huì)大幅提高。企業(yè)干部在工作中專心傾聽員工的建議,并對(duì)合理的建議進(jìn)行采用;聆聽員工的心聲,了解、合理解決他們的實(shí)際問題,使員工感受到了被重視,被尊重,對(duì)企業(yè)抱有感激之情;對(duì)員工的工作績(jī)效評(píng)價(jià)做到公正、客觀、少訓(xùn)斥多指導(dǎo),善于發(fā)現(xiàn)員工的閃光點(diǎn),不吝嗇表揚(yáng),使員工增強(qiáng)了自信心,對(duì)工作保持了積極的態(tài)度。當(dāng)員工工作努力成績(jī)突出時(shí),企業(yè)會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);當(dāng)員工技術(shù)革新、建議獲得成功時(shí),企業(yè)會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);當(dāng)團(tuán)隊(duì)在質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理方面取得成績(jī)時(shí),企業(yè)會(huì)進(jìn)行認(rèn)可,……這些都可以最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
尊重還有另一種體現(xiàn),那就是關(guān)愛。用真心去關(guān)愛員工,急其所急,想其所想,幫其所難,并盡所能為員工辦實(shí)事,辦好事而不圖回報(bào);用自然的方式關(guān)心員工,主動(dòng)探望生病的員工,讓他們感受到企業(yè)的關(guān)懷,猶如家人的關(guān)愛。對(duì)入職的新員工,營(yíng)造整潔、舒適的生活環(huán)境、溫馨的氛圍,讓他們有一種歸屬感,感受到企業(yè)這個(gè)大家庭的'溫暖。
以“尊重與關(guān)愛”為主要內(nèi)容的企業(yè)文化,就像一種黏合劑,能把各方面、各層次的人都融入企業(yè)文化中,對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種凝聚力和向心力,使員工個(gè)人的思想感情和命運(yùn)與企業(yè)的安危緊緊聯(lián)系起來,使職工感到個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)、生活等任何事情都離不開企業(yè)這個(gè)集體,將企業(yè)視為自己最神圣的東西,從而與企業(yè)同甘苦,共命運(yùn)。在企業(yè)營(yíng)造濃郁的“尊重”氛圍,關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)干部和職工的尊重互動(dòng)效應(yīng)!白鹬亍蹦苁刮覀兊男撵`變得更細(xì)膩,因?yàn)榧?xì)膩體現(xiàn)了一個(gè)人的愛心和善良,體現(xiàn)了內(nèi)在的良知和尊嚴(yán)。我們只有持之以恒地堅(jiān)持“尊重與關(guān)愛”實(shí)踐,干部關(guān)心員工,員工體諒干部,才能形成良好的工作氛圍,就能上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)企業(yè)明日的輝煌!謝謝大家,我的演講完畢!
企業(yè)演講稿 篇5
各位嘉賓,各位員工,
大家好!我總覺得時(shí)間過的很快,上次年會(huì)我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
200XX年對(duì)我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數(shù)增加到了20家,公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jī),和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。
20xx年,我們有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,那么20xx年,目標(biāo)又在哪里? 我們都知道房產(chǎn)中介的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機(jī)而發(fā),是大家在20xx年肩負(fù)的`職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機(jī)會(huì)更大!
我始終認(rèn)為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場(chǎng)很大,關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年,公司目標(biāo)還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應(yīng)該不是一個(gè)夢(mèng)想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實(shí)。相信只要我們堅(jiān)持誠(chéng)信待客、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮,就一定能夠成功。
我對(duì)僑泰的未來充滿了信心,我對(duì)在座的各位更有信心!僑泰提供了一個(gè)大舞臺(tái),而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付
出都會(huì)得到回報(bào)。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個(gè)新的臺(tái)階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng),進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。
最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!
謝謝各位!
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