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細節決定成敗演講稿優秀
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。隨著社會不斷地進步，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編為大家收集的細節決定成敗演講稿優秀，希望對大家有所幫助。
細節決定成敗演講稿優秀1
尊敬的各位領導、各位評委、各位同學：
大家好！
首先，我請大家和我一起來做一道數學題，“100減去1等于多少？”（稍停頓）也許你心里面會在想，我是在“忽悠”你的智商？這么簡單的題，小學生都會做，100減去1不就是等于99嗎？但是，我要告訴大家的是“100減去1等于0”，也就是說，1%的失誤將會導致100%的失敗，這就是今天我要與各位一起探討的話題——《細節決定成敗》。
細節決定成敗并不是空穴來風，也不是今天才提出的新觀點，更不是危言聳聽。早在古代就有關于這方面的認識，老子在其《道德經》中說：“天下大事，必作于細。”“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。”秦國丞相李斯在其《諫逐客書》中也說：“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深。”這些不正是古人對細節的深刻認識嗎？可惜這些對細節重要性的認識沒有得到進一步發揚光大。
有句成語“千里之堤，潰于蟻穴”說的就是因為一個小小的螞蟻洞毀了堅固長堤的故事。而近年來，我們身邊也頻繁發生許多類似的例子。比如煤礦事故、森林火災等等，這些在開始時，往往是一些細節的差錯，但是到后來，這些細小的差錯在各種因素的相互作用下，其長期的、持續的、連鎖的、未來的效應卻最終導致了重大的'災難。
不要認為在我們系統不會出現災難性的后果，就可以對細節臵之不理。細節對我們來說一樣很重要。有一次，省里一位領導到某鄉調研人口計生工作，在聽取了該鄉負責同志的工作匯報后，對該鄉的工作給予了高度的評價和充分的肯定。隨后興致勃勃的去參觀計生服務站，計生服務站的建設不論是從環境上，還是科室布置上都顯得非常的美麗和溫馨。這時，導診臺上的意見箱引起了領導的注意，這個意見箱設計得非常有創意，一個粉色的小木屋，上面還印了一句話“很想聽您說”，領導想知道群眾都有些什么需求和想法，于是叫工作人員打開來看看，可工作人員弄了半天，竟然沒能打開意見箱，原來這個意見箱是沒有門的，平時也沒人去打開它。領導搖了搖頭說：看來我們的工作還做得不夠啊，群眾的想法也沒人去聽了！雖然只是一個小小的失誤，但反映出的是我們工作的作風和態度，正所謂是“失之毫厘，謬以千里”。
在工作中，因為不注重細節，我們的干部包村幫戶不到位、計生賬卡錯亂、醫療文書漏洞百出、服務站科室布局不合理、手術操作流程不規范，嚴重的甚至還出現了手術事故。如此下去，我們的事業不就毀于一旦了嗎？
作為一名計生干部，不論你在那個崗位上，只有用認真的態度來對待工作，才能把握好每一個細節；只有用科學的
方法來處理工作，才能做好每一個細節；只有用創新的思維來指導工作，才能完善每一個細節。把心放在計生事業上，把計生事業放在心上，我們計生人不缺勤勞，不缺熱情，也不缺智慧，更不缺豪邁，但是，我們的勤勞要體現在細節上，我們的熱情要表現在細致上，我們的智慧要彰顯在細微上，我們的豪邁要見之于細小上。求真務實，辦好人民群眾的“小”事，才能保證計生事業的順利發展。謝謝大家！
細節決定成敗演講稿優秀2
所謂細節，一般來講細節就是很小的事物或環節。細節就好比是衣服上的紐扣，是太空船上的螺絲，是地面上一片紙的紙屑，是一株植物上剛冒出的芽兒。
也許我們都聽過這首民謠：丟失了一根釘子壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵折了一匹戰馬：壞了一匹戰馬傷了一位騎士：傷了一位騎士輸了一場戰斗：輸了一場戰斗亡了一個帝國。從頭到尾整個故事的失敗只是從一根釘子引起的，而這根釘子就是細節。讀后感像我們學習一樣，在考試中你本來信心滿滿，可是因為你學習中忽略的一個細節你就和第一相差了很多個名次。人們都愿意做大事，但是愿意一把小事做精做好的人卻很少。
有為法學院的教授，上課時說了一個故事，有三只獵狗追一只土撥鼠，土撥鼠鉆進了一個樹洞，居然從樹洞的另一邊跑出了一只兔子，兔子飛快地向前跑，并爬上了另外一顆大樹，卻在樹枝上沒站穩掉了下來，砸暈了正在仰頭看著的.獵狗，兔子終于逃脫了。故事講完，許多學生提出他們的學問
“兔子為什么會爬樹呢？”
“一只兔子怎么可能砸暈三條獵狗呢？”
“這些問題都不攢，顯示了問題的不合理，可是重要的事情你們卻沒問，土撥鼠到哪里去了？”
細節決定成敗讀后感：所以無論做事做人，都要注重細節，從小事做起，從點滴做起，再難的題也是由一道基礎的題目拼湊成的，再美的花也是由花瓣組成的“天下難事，必做于易；天下大事，必作于細。”“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”把細節做到極致就是成功。
細節決定成敗演講稿優秀3
所謂細節，就是細小的環節或情節，通俗的講，就是細枝末節。傳統思想一貫認為細節并不重要，也有成大事者不拘小節之說。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習慣和特征。
有一個幼兒園招聘幼教老師，條件優厚。招聘地點設在二樓，樓道上有一個鼻涕長流的小男孩，絡繹不絕的應聘者從他面前經過，只有一個人停下來為小男孩擦掉了鼻涕，當然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者。這說明有些看似細節的東西，卻會產生意想不到的結果。
大事，必做于細。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，生產線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所說的："蕓蕓眾生能做大事的.實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。"
"泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細。
但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易，原因是缺乏持之以恒的精神，無法悟透“天下大事，必做于細”的精髓，放棄了貴在堅持的高尚品質。一旦做不好、做壞了，就肯定會產生不良的影響，造成損失，甚至會帶來滅頂之災。這決不是危言聳聽，我相信大家都理解“千里之堤，潰于蟻穴”這句話的深刻含義。“成也細節，敗也細節”。
所以，無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細；天下難事，必成于易"；已故周恩來就一貫提倡注重細節，他自己也是關照小事、成就大事的典范。
愿這夜深人靜時的瑣碎思想能給自己一次洗禮，走好明天的路，要任何時候都從小事做起。
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