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        公司年會總經理發言稿

        時間:2024-06-30 10:55:46 演講稿 我要投稿

        公司年會總經理發言稿

          在學習、工作生活中,需要使用發言稿的事情愈發增多,發言稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。寫發言稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家收集的公司年會總經理發言稿,希望能夠幫助到大家。

        公司年會總經理發言稿

        公司年會總經理發言稿1

        尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:

          下午好!

          20xx年,在··產業基地,在··創園區,在··,在··,在各個交付調試現場,都滿滿承載了我們的汗水和歡笑。在這辭舊迎新的時刻,我為同事們所創造的社會價值感到自豪:比如,加油站加的石油可能就是我們的設備開采的,路上跑的汽車的部件可能就是我們的設備制造的,家里用的天然氣可能就是我們的設備轉運的;我還為同事們迎難而上的勇氣感到自豪:這一年,我們的模具產品依然在激烈競爭中銷往國際市場。 20xx年,是公司“換擋、提質、增速”的一年,科技主導產業、政府資助、協作生產等多方面創造了經濟增長點和利潤點,公司全面完成年度經濟目標。合同、收款、收入、利潤等經濟指標均實現25%以上增長,這一年,成為公司實現全新發展的標志。

          一年來,公司產業結構發生根本性變化,形成智能制造裝備、LNG清潔能源裝備、油氣勘探裝備等科技產業發展新格局,實現向技術創新型企業快速轉變?萍籍a業發展能力進一步增強,公司經營質量全面提升,為走上發展快車道打下了經濟基礎。盡管,我們取得的成績離目標還有距離,但我們一直在攀登,即使沒有登頂,也很光榮,也無愧無悔,畢竟我們擺脫沼澤、走過泥濘,站在了山坡上。

          20xx年,我們在攀登的道路上披荊斬棘,以更加務實的作風,整合資源,聚焦主業,尤其貫徹“大發展需要大格局”的思路,以戰略規劃引領科技產業發展布局,取得明顯成效。智能裝備產業合同同比增長52。54%。工業機器人方向在鑄造、鍛造、機加等領域均取得突破進展,在汽車零部件行業逐步做強;LNG裝備在持續增長基礎上,智慧庫區新方向首簽1500萬元訂單,新開發項目獲國家科技部和集團公司立項資助,LNG產業逐步集聚了做大格局的條件,將成為公司發展的重要支撐。 20xx年,公司科技創新工作取得碩果,多項處于國內領先地位乃至國際先進水平的成果,將有力提升核心競爭力與盈利水平。“過鉆桿測井”國際合作項目通過國家科技部驗收,“海洋平臺鉆具自動化”項目通過··局驗收并考核優秀;這一年,我們獲得集團公司科技進步二等獎一項,所科技進步一等獎一項、二等獎兩項、三等獎一項,獲得七一六所科技創新優秀團隊二等獎一個、三等獎一個,取得了前所未有的'成績,在所內名列前茅!

          過去的一年,同事們辛勤付出,取得了一個又一個喜人的成績。很多人不怕苦、不怕累,將工作的每一份責任轉化為默默的奉獻。今天,我們還有36位同事在外奔忙難以回來團聚。一年來,面對市場需求,工程師通宵加班;面對生產計劃,一線技工不分節假日連續奮戰;面對客戶要求,銷售主管馬不停蹄;面對市場變化,管理層晝夜思慮。一年來,模具產業盡管人手緊張,但通過想方設法提高生產效率,圓滿完成了生產任務;機電設備事業部,通過嚴謹的質量工藝體系建設和凝聚團隊力量,快速形成了協作生產能力,為公司新增收入20xx余萬元。一年來,太多的拼搏讓我們感動!在此利用這個機會,我代表公司經營層,向大家一年以來的辛苦工作,表達深深的敬意和由衷的感謝!也請大家注意勞逸結合,充分利用業余時間把身體練得棒棒的,期待公司球場上出現更多矯健的身影!

          20xx年,公司修訂了單項獎政策,加大對年度優秀團隊和先進個人的獎勵力度,全面鼓勵創優爭先。公司各個崗位,從市場銷售到技術研發,從職能管理到生產一線,不論學歷、職務,只要做到優秀,都有機會獲得肯定。當然,我們的努力不是完全可以用錢來衡量的,更重要的是我們的努力要能夠感動自己,“努力到無能為力,拼搏到感動自己”才是一種境界,其實我們每個人都有自己優秀的一面,即使有困難,低頭賭氣,不如抬頭爭氣,多年以后,我們不會為今天沒有盡力而后悔!

          過去的一年,公司充分重視干部隊伍與人才團隊建設。新提拔1名“85后”任職公司中層、4名“85后”任職部門負責人。公司特別為工作三年內的年輕人設立優秀新員工獎,激勵他們奮發有為,希望他們早日成為我們事業的中流砥柱,希望我們經營層能夠后繼有人。年輕人的優秀尤其讓我感到欣喜,更促使我帶領經營層將工作做得更好,當我們離開這個崗位的那一天,起碼要給大家留個念想。

          20xx年,還留給我們很多的反思和思考。面對當前信息化、智能化技術的日新月異,需要我們不斷在學習中豐富自己;面對市場競爭的日趨激烈,需要我們邁開腿走國際化道路。同事們、朋友們!

          回顧過去的時刻,也是展望未來的時刻。前進的道路不可能全是坦途,但沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路。有所領導和相關部門的大力支持,有大家的眾志成城、齊心協力,我們一定能走好新時代的新征程。

          20xx年,我們將至少實現25%的經濟增長,各產業方向實現均衡發展,讓大家都能過上好日子!

          20xx年,我們將強化國際市場開拓,“··疏導不了··”,國際市場才是我們更廣闊的天地!

          這些,都需要我們大家庭中的每一位成員,具有更大的胸懷和更開放的心態,風雨同行,共筑未來!

          既然是一個大家庭,各種各樣的人才、各種各樣的性格和脾氣都有,但聚在一起,就是很大的緣分,有時候即使吵架也是一種緣分,只要我們相互包容,相互溝通,前行的路上相互扶持,我們一定會是幸福的一家!

          今天的年會,是一場最好的安排!也預示著我們今后在一起的時光會是最好的安排!感謝組委會和全體演職人員的辛勤付出,感謝··導演的熱情相助!祝本次年會圓滿成功!最后,在新春佳節即將到來之際,給大家拜個早年!祝大家身體健康,工作順利,萬事如意!謝謝大家!公司總經理年會發言稿11各公司同事、各位同仁們:

          律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,三實公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,三實公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是九到12月,短信銷售量出現一月就是單人10萬的佳績,這是全體三實公司員工共同努力的成果。同時,公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為三實所付出的辛勤與努力。

          新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且網絡營銷和工作網站優化也即將在20xx年全面運營,這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會,同時也更加穩固公司在安徽短信行業中的地位以及市場份額。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大網絡營銷力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對三實人充滿了信心!

          公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實體制加人制的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好產品的完善、銷售及售后服務工作,并力爭將20xx年公司引進的新產品在20xx年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創收點。

          同時,我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升?傊,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!

          最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。

          謝謝!

        公司年會總經理發言稿2

        各位來賓、各位同仁們:

          大家好!

          我們又迎來了這一年一度年會,首先我十分感謝大家,能看在我的薄面上,來參加這次企業的年會,無一例外全部到齊,這是我的榮幸,在這辭舊迎新的時刻,我祝愿大家在來年工作順利,身體健康,祝愿大家今年所留下的遺憾,在明年都能一一實現,還得提前祝大家新年快樂!

          今天大家歡聚一堂,我不得不跟在此跟大家說一句謝謝,因為有了你們的共同努力,我們企業在今年才能獲得讓業界如此瞠目結舌的豐功偉績,我為你們感到由衷的驕傲!知道現在外面都人都怎么說我們嗎?說我們已經一躍成為了行業中龍頭老大了,這個稱呼怎么來的?都是靠著大家在這一年中的辛苦工作拼死拼活拿來的,我們實至名歸,你們每個人的努力我都看在眼里,屆時我會論功行賞,直到如今,我們企業有些員工已經為我們奉獻了太多了,我十分欣賞他們的工作態度,能在工作的時候,把企業的利益放在第一位的,將來都會前途不可限量啊,大家放心,明年工作開始之際,該升職的升職,該什么漲工資的漲工資,我絕對不會虧待你們任何一個人。

          今年知道你們為企業都帶來了什么嗎?首先科研部門在這一年里齊心協力為我們企業研發了不下三種產品,雖然在今年的八月份開始投入各大商場,但是其銷售量都能夠跟市場上目前絕大多數產品比肩的`,由此可見,他們可以說是居功至偉的,其次就是市場部門的員工門門,我從沒想到最為我驚喜的部門居然是市場部,大家可能對他們還不是很熟悉,不知道他們今年都做了些什么讓我高效心的事,就讓我來給大家揭曉吧,市場部在今年成功把西部市場打通了,讓我們新產品的上市才能那么的順利,并且給我們企業制度的今年一年的銷售計劃已均達成了目標,當然人事部的辛苦也值得一提啊,在今年為我們公司引進了大量的人才,不少還是直接來自大學的畢業生,是我們企業人事部直接去跟學校對接,挑選出來的優秀人才,正因為他們的恪盡職守,才讓我們企業的人數得到了擴大,且都是千里挑一萬里挑一的人才,還有其他的部門也在今年做出了非常大的貢獻,我就不在此一一的訴說了。

          希望大家能在新的一年里,奮起直追,爭取讓企業站在更加輝煌的位置上,不忘初心,再接再厲,我將于大家同進退,從你們的身上我看到了希望,看到了企業挺身介入國家級企業的希望,我堅信,只要我們齊心協力,新的一年里我們將用自己的雙手讓生活變得更加美好!

        公司年會總經理發言稿3

        各位來賓、各位同仁們:

          律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體公司員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回憶即將過去的20xx年,公司在全體公司員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氣氛,管理水平越趨成熟,公司員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,公司依然獲得了健康、穩步、持續的開展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一周就是400萬美金的佳績,這是全體xx公司公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的“〞的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。子公司,的新廠房建設工程進展的一切順利,這是開展歷程中的一個重要里程碑,每位人都應以此為傲。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的.辛勤與努力。

          新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比擬樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的開展帶來更多生機,同時也更加穩固在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場開展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

          公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實“〞的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高公司員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好工程的研發、生產、銷售及售后效勞工作,并力爭將20xx年公司研發出的新產品在20xx年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創收點。

          同時,我們還要盡力營造企業管理文化。作為一個在行業領先的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

          總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體公司員工的共同努力和齊心協力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出的新篇章!

          最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

        公司年會總經理發言稿4

          各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才xxxx已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xxxx董事長和xxxx的指示和關懷下,公司發生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部總經理向他們和公司的用心良苦表示感謝!

          下面我作為營銷總經理和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道,今年4月份,我們現在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:

          一、公司目前的營銷模式和構成:

          1)銷售構成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%;

          2)營銷模式:由于我們的銷售產品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式,國內銷售也分為兩大塊:以批發為主的營銷二部和以xxxx品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發為主,追求的是量的變化,從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業;我們通過什么來實現我們的霸業,總的有個媒介,我們的媒介就是xxxx品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。

          二、一年來營銷方面的工作總結;

          在這里,我借xxxx董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭,龍頭如果不能發揮它該承擔的責任,就會牽一發而動全身,讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網絡已經遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破,目前網絡有10多家,我們取得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代,都說商場如戰場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!

          我們取得這些業績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

          三、公司未來的營銷方向和重點:

          談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復雜的系統工程,包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品,兩者的結合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。剛才xxxx經理也明確了,公司未來的發展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經濟的發展,農村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調查?目前國內傳統的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進軍,而且投入和市場推廣的力度也相當的大,長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思:廚衛的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點:

          其一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;

          其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式,但是可以借鑒,適合自己的'模式才是最重要;

          其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內,如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過前期的試運行,我們找到了一條屬于自己的路。

          剛才陳總已經說了公司的戰略規劃,我在這里重點說說未來xxxx品牌品牌化的營銷思路:公司走品牌化之路,實現由公司規模大到實力強的一個轉變,爭取在3年內達到廚房電器行業品牌知名度和市場占有率前15名的戰略目標,把xxxx的“用愛創造生活”的設立理念變為現實,讓xxxx的“愛”理念走進千家萬戶,最終實現公司的終極目標:走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業的前三甲。

          當然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業的售后和市場部、以及我們的銷售人員,來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有?現在全世界都在發生石油危機,中國在未來5年內將建近20座核電站,這意味著什么?未來帶電的產品將是中國的銷售主銷產品,也就意味著我們必須對我們的產品組合和產品線做出調整,只有定位準確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機遇謀發展!明年我們首先是鞏固我們目前的優勢產品:燃氣熱水器,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調整;另一方面,在煙機和灶具上面,我們會加強大品牌的市場調研工作,保持能夠跟上市場的節奏,并適當的自主化。簡單的說就是三個一工程:一鞏固、一重點、一保持。

          以上就是今天我和分享的一些內容,謝謝大家!

        公司年會總經理發言稿5

          今天,將表彰的人都是取得成功的xx人,是英雄,是驕子!我要感謝這些英雄和驕子,并始終相信:xx在各級黨和領導的關懷幫助下、在我們優秀的xx人和卓越的代理商同心同德的努力下,將獲得更大的發展,取得更大的成功。在踐行“愛的力量”的事業道路上,xx贏得了良好的行業口碑與社會聲譽:無論是企業自身發展壯大,還是幫助國民就業、創業;無論是引領行業規范健康發展,還是參與慈善公益行動,xx都時刻奏響“愛的力量”濃情旋律,踐行著企業公民的強大責任和偉大的xx使命!唯有此,唯有堅持偉大的“愛的力量”,xx才能虎步龍驤,風云直上!“煮酒論英雄,鏗鏘邀明月”。

          我時常感激一路上不離不棄,緊緊相隨,忠心耿耿的事業伙伴!我有一個夢想,夢想每一位xx人的臉上都洋溢著富足、祥和的笑容。因為我們共同的事業,為每一位伙伴都創造了豐厚的物質回報,同時他們在xx事業里安頓了自己的心靈,為共同的事業信仰,快樂工作。工作是平凡的,使命卻是崇高的。從當前xx發展形勢不難看出,xx必將實現踏遍七大洲,在寰宇播撒下愛的種子。未來的xx還將充滿更多的挑戰和面臨更多的困難,無論是xx,還是我個人,我都會勇敢欣然面對。因為我始終堅信:“當人類在征服自然,探索宇宙后,終將會發現還有一股更大的能量——這就是愛的力量。當這一天來臨之時,人類將邁向一個新紀元。xx也將邁向一個新紀元。我們xx科技集團事業將會為世人所標榜!”今天,在這塊唐堯虞舜生活過和豫商鼎盛的土地,我們帶著壺口賜給xx的曠古雄風,帶著太行賜給xx的崢嶸氣象,帶著鸛雀樓賜給xx的超越,帶著星空賜給xx的夢想,將交織著血和火的詩篇鐫刻在浩瀚的大地之上!在這塊土地上,當恢宏的'大幕拉開之后,波瀾壯闊的大劇輪番上演:當秦始皇從這里笑傲太行,與天為黨之后,他嘯嘯長劍劈開的大秦氣勢磅礴! 當唐太宗從這里逐鹿洛陽,問鼎長安之后,他赳赳鐵騎卷起的盛唐氣象崢嶸!……

          無疑,xx是一個巨大天平的壯麗支點。這個巨大的天平一邊托起的是民族產業雄風,一邊托起的是偉大的“愛的力量”!站在時代節點上的xx人必須看到:未來的xx將以制造為基礎、以科技教育和物流為兩翼、以金融為杠桿、以it(信息產業)為平臺,打造一個無所不在的公司,將由制造型xx走向科技型xx。讓我們用“愛的力量”為之奮斗,為之驕傲與自豪!

          最后,我預祝xx科技集團第八屆全國優秀代理商大會暨頒獎典禮取得圓滿成功!謝謝大家!

        公司年會總經理發言稿6

        各位同仁們:

          大家上午好!

          春花含笑意,爆竹增歡聲,非常高興在這個溫馨、祥和、美好時刻,我們歡聚一堂,匯聚在此,共同慶祝20xx年公司新春年會。值此新春佳節之際,我代表公司向全體員工及您的家人,致以的問候和,祝愿大家和你們的家人在新的一年里,身體,順利,萬如意!

          20xx年已經過去,在過去的20xx年里,作為公司跨越式向xx發展的一年,可以說是困難與希望相伴、挑戰與機遇并存,外部市場競爭激烈、內部設備設施尚未完善、人員變動頻繁、新產品不斷面世等等,都曾經一度制約著公司的進一步發展,但是,面對這樣的形勢,我們所有的員工能夠緊緊的團結在一起,時刻將產品品質和交期銘記在心,用我們的堅強和毅力,迎難而上、銳意進取,以良好的工作結果來體現自身的價值。在全體員工的共同努力下,我們取得了產品產量穩中有升、產品質量總體穩定、全體人員素質逐漸提高、工作團隊整體和諧、現場越來越整齊等各種好成績,為公司的進一步發展奠定了穩健的基礎,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有為公司的業績作出努力的員工致以最崇高的敬意!

          20xx年,新的.一年、新的氣象、新的征程。面對我們在20xx年打下的堅實的基礎,我們有理由相信20xx年將是公司和全體員工飛躍式發展的一年,我們要用更加振奮的、更加高昂的熱情、更加頑強的毅力、更加務實的作風,開拓進取、扎實工作。在此,我再次提醒和號召所有的員工在工作中一定要嚴于律己,工作中主動做事、主動認真做事、主動認真準確做事,把良好的工作結果作為衡量我們工作成績的唯一標準,奮力推動公司在20xx年的新發展。

          滄海橫流,方顯公司本色。xx人有善于在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著應戰的優良傳統。20xx年注定將是光輝的一年,讓我們在春天里敲響戰鼓,讓我們在年會上吹響號角!我們把美好的愿望寫在今天,寫在這里!讓我們以百尺竿頭、更進一步的氣魄,風雨同舟,一前行!

          最后,再次祝愿全體員工新春,合家幸福!

        公司年會總經理發言稿7

        尊敬的各位領導、親愛的同事、員工們:

          大家好:

          20年悄然而去,20年已然開啟,從年月份至今在錦繡花園中、小學教學樓室內外裝飾裝修項目上,整整一年多的時間,工程終于圓滿竣工,回首過去一年的工作,有喜悅,也有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學到了很多。非常感謝裝修公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能,積累了對本專業的施工和管理經驗,這都是我一生的財富。在項目上雖沒有驕人工作業績,但在公司領導的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏實做事,較好地完成了本職工作和任務。

          20年基本全年在項目上,通過項目現場管理,施工過程中參與各個環節,由于前期圖紙會審沒有參與,圖紙沒有現場深化和本項目的復雜性,在施工過程中圖紙更改次數較多,圖紙跟現場很多地方不一致,設計的圖紙中有出現裝修造型,工藝無法滿足其專業施工條件,導致進度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發生沖突,由于前期與土建、消防、空調機電等相關專業沒及時聯系和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯系,加強配合,將此類問題信息交流反饋,今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。

          其次,就開工準備的材料計劃和進度計劃,要在施工過程中及時跟進工作,嚴格要求材料部按材料計劃時間節點要求執行,材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現場施工班組按進度計劃時間節點要求保質保量的執行并施工完成。在施工階段,嚴格按圖紙及規范控制好質量與結構的安全至關重要,尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火,作為一名現場施工管理人員,必須要有很強的責任感,嚴格按公司要求及本職責任來認真工作,在日常的工作中對工程各分包方及施工現場嚴格把關,嚴格要求控制好工程質量,落實執行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的質量隱患,圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20年度工作總結和20年度工作打算。

          通過項目得到的經驗和收獲:通過在項目工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲

          (一)公司內部以及天泰、監理等外部溝通協調很重要。

          (二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

          (三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。

          (四)擺正自己的位置,深入熟悉和學習,才能更好適應工作崗位。

          (五)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

          (六)要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術上的問題,要與工人多多進行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質量提上去,進度趕上去。

          通過項目發現自身存在的不足與缺點,通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現在以下幾個方面

          (一)缺乏人與人之間的溝通,協調能力。

          (二)缺乏門窗、外墻保溫相關的專業知識,考慮問題不夠周全。

          (三)事多了,有時候會分不清事情的輕重。

          (四)對工程的'成本控制沒有做到心中有數,對材料的控制沒有計劃和有效的措施,缺少計劃性和組織性。

          針對20年工作中存在的不足,為了新一年更好的工作,20年突出做好以下幾個方面的工作打算:

          (一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

          (二)業余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規范,增長自己的理論知識,充實自己。

          (三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!

          (四)通過不斷深入學習和培訓,提高對本專業的技術能力和管理能力,從而提高主動性和積極性。

          (五)加強自身的執行力和配合力、維護公司的形象,調整工作思路。

          (六)施工現場嚴格按工程進度施工,把控材料嚴禁浪費,勤于監督現場施工,把控施工質量,做到每個工程都圓滿竣工交付。

        公司年會總經理發言稿8

        尊敬的各位嘉賓、全體員工:

          大家晚上好!

          今天我們在這里歡聚一堂,喜迎年新春的到來。首先,我謹代表公司,向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡送,正是因為有你們的鼎力支持,才有我們公司的今天;同時,也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝,正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻,才使得我們公司的開展一路向前。新年新禧,萬象更新,值此新春來臨之際,我謹代表公司,祝愿大家在新的一年里:身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意。

          即將過去的年,是公司穩健開展的一年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下,公司上下秉持著“進取、團結、創新、感恩〞的核心價值觀,使公司展現出積極進取,團結一心,敢于突破,心存感恩的良好工作氣氛,管理水平逐步提高,員工工作技能也得到提升,使得各項經營指標根本得以實現。在此,我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力。

          盤點過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更大的困難與風險,當然,這也是我們的機遇和挑戰。我們要抓住機遇,全力以赴,把握當前市場開展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大營銷力度,提高生產產量,改善產品質量,爭取在市場份額取得更大的突破,從而掌握更多的市場主動權。對此,我對大家充滿信心。

          現在和未來,:公司都將遵循數碼行業開展客觀規律,攜手業界各方翹楚,精誠合作,共創雙贏!笆构境蔀橹悄苌铑I跑者〞的企業愿景是我們前進的指明燈,“致力于為消費者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活〞是xx公司給予客戶的`鄭重承諾,也是我們xx公司的使命。我相信年,在公司管理層的正確決策和領導下,在全體員工團結一心的努力之下,一定會以開拓創新,團結進取的精神面貌,在新的一年以新的姿態,譜寫公司開展新的篇章。

          最后,再次祝愿大家在新的一年里:身體健康、合家快樂、心想事成、新年共贏。謝謝大家!

        公司年會總經理發言稿9

        尊敬的各位領導、親愛的同事們:

          大家好!我是XX快遞公司的總經理,今天很榮幸能夠在這里發表我的演講。

          首先,我要感謝每一位在座的同事,是你們的辛勤付出和努力,才讓我們的公司在激烈的市場競爭中穩步前行。同時,我也要感謝領導們的關心和支持,正是因為有了你們的鼎力相助,我們才能夠取得今天的成績。

          回顧過去的一年,我們公司取得了不小的成績,但也面臨著許多挑戰和困難。我們深知,作為快遞公司,我們的服務質量和效率直接關系到客戶的滿意度和公司的聲譽。因此,我們一直致力于提高服務水平、優化流程、降低成本等方面的工作。

          在此過程中,我們公司也一直在探索新的業務模式和發展方向。未來,我們將繼續加大投入,拓展更多的業務領域,創新服務模式,提升客戶體驗。同時,我們也將注重團隊建設,加強內部培訓和管理,為員工提供更好的`職業發展機會和福利待遇。

          當然,我們也深知在取得成績的同時,還存在著許多不足和需要改進的地方。我們將認真聽取各位同事的意見和建議,不斷改進管理方式和經營策略,為公司的發展注入新的動力。

          最后,我想再次感謝所有同事們的辛勤付出和努力。在新的一年里,讓我們攜手共進、共同發展,為公司的美好未來而努力奮斗!

          謝謝大家!

        公司年會總經理發言稿10

        尊敬的各位領導,各位同事:

          大家好!

          20xx年已經過去,回首公司這x年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發展!

          20xx年我們公司的銷售額持續穩定的增長,生產能力和產品質量也超過和遙遙于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創新,售后服務網絡在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面!

          能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

          謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結會。既然是總結會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發現不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

          公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化,每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標,可是我在日常的管理中還是發現了一些不足,主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契,就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢?

          我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

          我們都知道xx裝飾公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的'利益和各個部門息息相關,和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團結,密切協作!

          請各部門負責人和當事人注意,我們在春節過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎!

          我們公司未來的目標是:xx在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!xx將來要被業界內外和消費者所公認的品牌!

          這體現了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發展的期望值。公司自成立以來,經過7年的奮斗拼搏、創新開拓,成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰,xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌xx。這是時代發展潮流賦予xx人的神圣使命。

          “xx在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!xx裝飾將來要被業界內外和消費者所公認的品牌!”是一個戰略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創新拼搏來實現。需要我們創造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業形象,一流的發展速度,一流的員工隊伍,一流的企業管理,一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

          20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態,自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了xx裝飾公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!

          最后祝在座的各位同事新年快樂,羊年大吉!

          謝謝大家!

        公司年會總經理發言稿11

        各位同事:

          大家好!借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!百利自創業至今,已經走過xx個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。xx年來,公司在梁納新董事長的領導下,經過前任總經理梁敏寧女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年,董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持并發揚企業的優良傳統,勇于創新、樂于拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現企業的各項經營指標。

          今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業實現了歷史性的跨越!借此機會,我謹代表集團總經辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

          下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,并就xx年的工作重點和思路,提出要求。

          一、xx年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)

          xx年:集團定為“固本強基年”,通過加大基礎建設做好各項基礎工作,為發展和騰飛打下堅實基礎

          百利被授予廣州市家具協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。

          3月,面積為4000平方米,廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。

          4月,整合百利文儀集團及科研院校的研發力量,建成行業內第一個市場化運作的辦公家具研發中心。

          占地面積124畝,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃,百利的發展進入新的紀元。

          10月,在中國家具協會第四屆會員代表大會上,當選為中國家具協會副理事長單位。

          12月,廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。

          二、xx年的發展思路以及工作重點

          上一年,我們打通了各個部門運作的接口,對應地制造生產車間的`工藝流程作出改造,為xx年的規范運作奠定了基礎

          xx年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制,同時也會導入公司“以人為本”企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作后,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

          三、提幾點要求

          第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,并有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動遙

          第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

          第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”、計劃協調觀念與系統運作觀念。

          各位同事,xx年是百利事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下,通過全體百利人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成xx年各項任務,順利實現xx年公司各項經營指標。我希望在往后的日子里,各級領導干部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!

        公司年會總經理發言稿12

        各位領導,各位同仁:

          大家下午好!

          第一,我要感謝總的支持,在工作上,是領導的支持才使我的工作得以順利展開,其次,我要感謝各位同事們,沒有各位同事互相配合、互相幫助,我也沒法獲得今日的成績。

          一個公司的發展、長遠繁華富強需要我們每一個人精心珍愛,來不得半點不以為然。物業管理作為一個新興的行業,它的發展是以服務作為主旋律的,不論將來的物業管理的發展方向、管理模式和戰略目標怎樣改革,“創優創先”的理念是永久的,一個物業項目的服務和經營成功與否,項目經理的作用是重點。

          作為公司的項目經理,是要求有獨當一面、關于復雜環境極強的協調辦理能力,項目經理是一個項目的靈魂,他所具備的精神決定了物業管理項目達到的標準和為業主供給的服務,以下是我工作的一些心得,希望能與大家溝通:

          我感覺建設踴躍進步的職工隊伍是很重要的,物業管理職工不必定是所有優異人材的會合,但他能夠是職工長處的整合,每個職工都有其長處和弊端,作為項目經理,必定要認識職工,用其所長。成立高效的團隊。還有應當為職工創造一個溫馨的工作氣氛。優異工作氣氛的創造表此刻優異的工作心態上。當前的物業管理正處于法例不完美、業主不理解、背負的壓力過重,我們的職工常在工作中遇到部分業主不公正的待遇,不免產生委屈。作為一名項目經理,要注意和緩矛盾,欣慰職工,放寬胸襟;

          而后,堅持科學的管理制度才是取勝的法寶。俗語說“沒有規矩,不行方圓”,。要知道,工作中一定高標準、嚴要求,才有可能為業主供給優良的服務。創造和睦的物業氣氛,今年年初,公司開始準備按照iso9001質量認證系統成立高水平、規范化的'現代化物業公司,我們項目響應公司呼吁,整理檔案資料,規范了實質操作,依據系統標準擬訂了新的工作標準,最后經過了來檢查的專家組的初步審查。

          最后,是要辦理好與業主以及社會各界的關系,物業項目經理必定要擁有親和力,讓業主愿意同你交往,由于感情投入也是展開好物業管理的一個有益要素,在保證規范管理的前提下展開親情服務,讓職工更為真摯地為業主服務,同時,踴躍辦理好同政府主管部門、公安、消防、社區等各界的關系。支持配合各單位、各部門的工作,才使物業管理水平在社會各界的支持下進一步的提高,最后達到更優良更快捷地為業主服務的目的。

          最后在新年馬上到來之際,我為大家提早奉上祝福,祝大家在新的一年里幸福美滿、好事連連,感謝大家。

        公司年會總經理發言稿13

        各位來賓、各位同仁們:

          大家好!

          在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回憶即將過去的20xx年,公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氣氛,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,公司依然獲得了健康、穩步、持續的開展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一周就是xxx萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的“x〞的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。子公司,x的新廠房建設工程進展的一切順利,這是x開展歷程中的一個重要里程碑,每位人都應以此為傲。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的辛勤與努力。

          新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比擬樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且x也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的開展帶來更多生機,同時也更加穩固在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場開展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實“〞的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好工程的'研發、生產、銷售及售后效勞工作,并力爭將20xx年公司研發出的新產品在20xx年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創收點。

          同時,我們還要盡力營造企業管理文化。作為一個在x行業領先的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

          總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出的新篇章!

          最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

        公司年會總經理發言稿14

        各位來賓、各位代表、同志們、朋友們:

          大家好!非常高興參加保定市民營企業家協會20x工作年會,首先我代表市委、市政府對會議的召開表示熱烈的祝賀!向廣大民營企業家和關心、支持我市民營經濟發展的各界人士致以誠摯的問候和衷心的感謝!民營企業家協會成立四年來,積極履行協會宗旨,堅持以經濟建設為中心,緊緊圍繞全市工作大局,順應時代潮流,充分發揮橋梁紐帶作用,服務廣大民營企業,團結帶動廣大企業家創新發展,服務社會,回報社會,并不斷拓寬工作領域,完善服務職能,先后開展了一系列主題鮮明、內容豐富、形式多樣的活動,為推動全市經濟和社會發展做出了積極貢獻。不僅贏得了廣大民營企業的信賴,也得到了社會的充分肯定和廣泛贊譽。

          民營經濟是建設中國特色社會主義事業的重要力量,也是改變一個地區落后面貌,推動區域經濟發展的加速器。改革開放以來,我市的民營經濟快速發展,實力不斷壯大,已成為全市經濟增長的發動機、吸納就業的主渠道和當之無愧的經濟社會的建設者。

          當前,在貫徹落實構建社會主義和諧社會的偉大進程中,民營經濟有著極為廣闊的發展空間。民營經濟產生于民,植根于民,惠及于民,具有天然的市場屬性、靈活的運行機制和深厚的群眾基礎。大力發展民營經濟,有利于加快我市經濟發展,有利于市場經濟的加速發育,有利于激發全社會的'創業激情和創造活力,有利于推動和諧保定的建設?梢哉f,民營經濟是實現保定經濟社會發展宏偉藍圖的主力軍團。

          一個國家和地區的發展,有賴于一大批高素質的優秀企業家。當前,保定的發展比以往任何時候都需要高素質的民營企業家,民營企業家也比以往任何時候都能夠更有作為。在新的歷史時期,希望廣大民營企業家進一步增強歷史使命感,在促進我市實現科學發展、和諧發展中發揮更大的作用。一是努力爭做市場經濟的開拓者。要進一步解放思想、更新觀念,志存高遠、奮發圖強,加強學習、增強素質,敢于向世界知名企業和大企業看齊,善于抓住世界經濟一體化及產業發展梯度轉移的大好機遇,開拓國內外市場,做大做強,提高企業的核心競爭力,努力打造“百年老店”。

          二是努力爭做科學發展的示范者。要走科學發展、健康發展之路;努力建立現代企業制度,年會致辭弘揚守信用、講信譽、重信義的傳統美德,依法經營、守諾踐約,走規范發展之路,為建立和完善市場經濟體制和社會信用體系作出積極貢獻。

          三是努力爭做和諧社會的建設者。民營企業作為植根于本土的基本社會單元,要自覺按照構建社會主義和諧社會的要求,進一步增強社會責任感,富而思源、回報社會;要堅持以人為本,自覺維護和保障員工的合法權益,把和諧文化作為企業文化的重要組成部分,最大限度地調動和發揮企業職工的積極性和創造性,形成企業的持久競爭力,為構建社會主義和諧社會做出自己應有的貢獻。

          四是努力爭做合作共贏的參與者,F代市場經濟中企業的競爭更多地不再表現為你死我活的零和游戲,而是共贏或多贏的加法效應。要壯大我市的民營經濟,必須學習沿海地區特別是江浙地區民營經濟發展的成功經驗,加強企業間的協作,著力打造產業集群,既有大樹,更有森林,提高民營經濟的整體競爭力。

          協會作為政府和企業之間的橋梁紐帶,是加速民營經濟發展的潤滑油和催化劑,肩負著促進民營經濟健康發展的歷史責任。要自覺地以“服務企業、共建和諧”為己任,充分發揮自律、維權、合作、引導等作用,真正成為廣大民營企業家共創商機、共謀發展的平臺,交流信息、提高素質的樂園,增進友誼、共建和諧的“娘家”,成為名副其實的民營企業家之“家”,為我市的全面發力崛起做出更大的貢獻!最后,祝本次年會成果豐碩、圓滿成功!祝各位企業家事業興旺、大展宏圖!

          謝謝大家!

        公司年會總經理發言稿15

        各位同事:

          大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年感恩過去,放飛未來主題年會。

          首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

          謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

          回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這個切成績的取得都是大家共同努力的結果,我僅僅起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想理解,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,所以有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業,做穩做強。

          相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

          我今天的匯報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節流。

          首先,我要向大家強調的是艱苦奮斗,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

          自董事長在20xx年x月正式進入SLA藥業,歷經10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提升到xx億元,翻了xx倍,這里面凝結著董事長的準確戰略決策,凝結著核心管理團隊的團結與智慧,凝結著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

          數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說,成功是一個討厭的`教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。xx億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

          總結十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放SLA,到組建OTC隊伍、執行PSA計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,增大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。變促動了SLA藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的水平才會有很大的提升;因為變革,你們的職業生涯才會持續前行;因為變革,你們的收入才會持續增加。

          我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

          在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,并正在發生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

          我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執行力為以后工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

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