公司人事部實習報告

公司人事部實習報告

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有語言陳述性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編整理的公司人事部實習報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司人事部實習報告1

　　一、實習目的

　　在大學里，我們學習的專業(yè)課程主要是人力資源管理專業(yè)的六大板塊方面的理論知識，只有通過實實在在的實習，才能發(fā)現(xiàn)我們自身存有的不足，才能更加深刻的了解人力資源的工作內容及性質，在實踐中結合理論加深對專業(yè)的理解和總結，將專業(yè)知識與實際接軌，逐步理解體會，從而更好地將所學的理論知識使用到工作中去，為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎。

　　二、實習時間

　　三、實習地點

　　xx有限公司人事部

　　四、實習報告內容

　　（一）實習單位情況

　　xx有限公司是一家集太陽能電池片和太陽能組件的研發(fā)、制造、銷售和技術服務為一體的新型高新技術企業(yè)，是國內太陽能發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷售商。公司生產(chǎn)的高性能太陽能電池和組件，技術水平位于國內同行業(yè)前列。公司主要涉及的市場領域是太陽能電池、組件和發(fā)電系統(tǒng)等，產(chǎn)品可廣泛應用到通信、交通、照明、廣電、國防、海事等眾多領域。

　　（二）實習內容

　　當踏出了大學這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對于應屆生的我來說，還沒有充足的社會經(jīng)驗，經(jīng)過了這幾個月我學到了很多，感悟了很多；特別是在公司領導和同事的關心和指導下，認真完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，我學會了很多技能，增加了相關的經(jīng)驗。現(xiàn)將這幾個月的工作和學習情況總結如下：

　　第一、錄用，建立員工檔案。

　　1、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛入公司，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔保書、勞動合同等等，辦工作證等等；

　　2、完成員工的試用期轉正工作，審核申請書、述職報告等等。

　　第二、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據(jù)考勤情況實行薪資計算與發(fā)放。這是相當重要的一塊內容，計算薪資需要嚴謹?shù)膽B(tài)度和細心的工作狀態(tài)以及高度的責任感。雖然僅僅簡單的計算，公司當前擁有480名左右的員工，并在繼續(xù)擴大，人員量的增加也增大了一定的難度。

　　第三、辦公物資申請、發(fā)放、管理。辦公物資的領用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項內容，要做到合理使用、規(guī)范使用，并且要即時滿足各部門的需要。

　　第四、離職。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過交接任務，確保生產(chǎn)正常實行，并且要解除勞動合同協(xié)議。

　　第五、辦理員工社保。針對社會出現(xiàn)的幾種風險，社會保險設置了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個項目。所以公司要即時地給員工辦理相關保險，我所做的工作是要即時統(tǒng)計新進員工，辦理社保，并每隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)保卡。另外，當遇到員工的工傷、生育等保險更是需要按照一定的程序辦理。

　　工作的過程就是一個持續(xù)學習的過程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我取得的點滴進步都或多或少的付出很大代價。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來學習的一部分。工作水平的.增強是我努力的方向。對于今后的工作，我有水平、有信心做的更好。

　　（三）實習調查情況

　　當然，在經(jīng)過三個月的任職人事專員之后，我以我自己所學的專業(yè)知識結合淺薄的工作經(jīng)驗對該公司當前的狀況提出以下幾個方面的個人看法和建議。

　　案例一：當前公司的行政人事部主要成員為2位，一位是行政部經(jīng)理，另外一位就是人事專員，而公司當前的總人數(shù)達到530多人，公司為了防止機構臃腫，盡量少安排人，于是整個部門就2個人，部門經(jīng)理全面負責上下的協(xié)調處理，包括行程車輛的安排，也即包括后勤的管理，而人事專員則全面負責公司人員的錄用、離職，辦理社會保險，結算薪資，發(fā)放獎金，管理辦公物品等，也就說都是一些瑣事，工作量很大，一個人兼顧著人力資源幾個模塊的內容，顯得有些繁雜，從而降低了工作效率。另外，因為人員不夠，于是將人事部應有的職責下放到各部門，雖然看似減輕了人事部工作，但事實并不如此，很多事情當一開始沒有經(jīng)過人事部，權力分散，職責相互推脫，到后來就很難處理。

　　分析：公司管理結構安排尚不完善。企業(yè)管理能夠劃為幾個分支：人力資源管理、財務管理、生產(chǎn)管理、采購管理、營銷管理等。

　　案例二：公司制定了嚴格的薪資管理制度，薪資構成為基本工資和技能工資，員工的薪資是按時計薪的，績效考核評比是以獎金來發(fā)放的，這對員工來說是比較合理的。但是，薪資的變動很小，即很多員工進公司一年多還是沒有調薪，這在一定水準上降低了員工的工作積極性，其次，因為公司是自發(fā)的私人企業(yè)，公司董事長重生產(chǎn)輕管理的思想使得薪資待遇對辦公室人員及其不合理，從當前的薪資狀況來看，辦公室人員的薪資不如生產(chǎn)線的員工，長期下來，這會造成辦公室人員工作激情下降，工作怠慢，影響正常的生產(chǎn)實行，這對公司的損失是巨大的。

　　分析：公司的薪資結構不夠完善。當前公司的薪資規(guī)定在操作上還需改善，在公平性和激勵性上需多加重視。當原來設定的新的薪資管理機制經(jīng)過持續(xù)的溝通與簽合同過后，所有員工有期待薪資管理逐漸步上正軌的心理，也就是逐步向外部公平性以及外不合理競爭力的方向走。但是經(jīng)過幾次晉升不調薪，即外部薪資競爭力僅在新進員工薪資核定上反應后，員工逐漸對新的薪資管理機制失去信心。

　　五、實習體會

　　從踏入公司的那一天起，我意識到我的肩上開始扛著責任，凡事得謹慎小心，否則對不起關心自己的人們。

　　“實踐是檢驗真理的標準”從學校到社會的大環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成領導，以前同學變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適合新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角，無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用，所干的僅僅一些無關重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領導的肯定。做不出成績時，會有來自各方面的壓力，領導的眼色同事的嘲諷。失落時的無奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人能夠傾訴。而在學校，有同學老師的關心和支持，每日僅僅上上課，很輕松。諺語有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”兩個月的實習時間雖然不長，但是我從中學到了很多知識，關于做人，做事，做學問。

　　在實習過程中發(fā)現(xiàn)，理論與實際是有很大差別的。可能我們在大學里學的知識根本就很難使用到工作中來，或者根本行不通！同時，走到社會中去，形形色色的人都有，有些比較坦誠，有些城府很深，有些資歷很深，因而對于不同類型的人用同一種方式去溝通是很難行得通的！所以，在與他人言談舉止方面都要持續(xù)提升自己，抱著“空杯”的狀態(tài)去學習，不要覺得自己的學歷很高就很了不起，只有拿得出實實在在的業(yè)績，才能說服別人！

　　世界上沒有隨隨便便的成功，只有努力付出了才會有回報！我深知自己的職業(yè)之路還很長，所以在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠取長補短，爭取在各方面取得更大的進步。來到這里工作，不論在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作水平上都得到了很大的進步與提升，也激勵我在工作中持續(xù)前進與完善。在以后的工作中我將更加努力上進。

公司人事部實習報告2

　　一、實習目的

　　畢業(yè)實習是教學計劃的重要組成部分，是一門具有專業(yè)特點的綜合實踐課程，也是學生獲得生產(chǎn)實踐知識和技能、培養(yǎng)和提高實踐能力和創(chuàng)新能力的重要實踐教學環(huán)節(jié)。

　　通過畢業(yè)實習，鞏固學生的專業(yè)思想，驗證和鞏固理論知識，加深相關知識了解內容，接觸課堂以外的實踐知識，加深對社會專業(yè)需求的理解。并培養(yǎng)他們獨立收集和解決問題的能力。從而促進知識與實踐相結合，提高學生理論與實踐相結合的能力和綜合素質。

　　二、實習單位及簡介

　　X有限公司

　　三、實習時間

　　四、實習概況

　　今年夏天，我在益資產(chǎn)管理有限公司實習了五周，這讓我受益匪淺。首先，我積極參與辦公室的日常管理，對公司的運營模式和管理理念有了感性的了解；其次，我將在學校學到的專業(yè)知識應用到實踐過程中。一方面，我學到的知識得到了提高，另一方面，它也促進了我進一步學習專業(yè)知識。最后，通過實習，我也學會了如何接待人和處理事務，這也是我能力的重要提高。可以說，我在這次實習中得到了很大的鍛煉，為真正踏上社會奠定了基礎，達到了實習的目的。

　　五、實習主要內容

　　由于我的專業(yè)是行政管理，實習單位在實習過程中將我分配給行政人事專員。具體實習過程主要分為三個階段。第一階段是一周的崗前培訓。第二階段，我主要從事人力資源部的人力資源管理。第三階段，我從事公司行政部的行政管理。

　　5.1實習前培訓

　　宏毅資產(chǎn)管理有限公司非常好的一點是提供崗前培訓。公司專門聘請了具有豐富培訓經(jīng)驗的黃先生，為我們的實習生和即將正式入職的員工提供為期一周的崗前培訓。培訓內容主要包括公司基礎文化介紹、辦公室常用軟件培訓和金融知識學習。特別是在金融領域，由于我以前對金融知識缺乏了解，實習單位從事金融行業(yè)，這部分學習給我?guī)�來了巨大的挑�?zhàn)。然而，在學習過程中，我積極咨詢培訓教師和同事。在短短一周內，我對金融知識有了更全面的了解，特別是在公司的資產(chǎn)管理方面。我對行業(yè)背景、業(yè)務流程和行業(yè)動態(tài)有了更詳細的了解。這個培訓過程也為我以后的實習奠定了基礎。

　　5.2人力資源管理

　　在宏益資產(chǎn)管理有限公司實習的第二周和第三周，我主要負責人力資源管理。具體來說，這部分主要有兩部分：

　　(1) 整理更新員工通信數(shù)據(jù)庫

　　宏益資產(chǎn)管理有限公司擁有員工數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，但前一段公司人員流動較大,此外，數(shù)據(jù)庫很長一段時間沒有更新，所以我的第一個任務是整理和收集員工數(shù)據(jù)，更新員工通信數(shù)據(jù)庫。主要有兩個問題，一個是學習使用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，另一個是收集和整理數(shù)據(jù)。特別是后者似乎很容易，但它對我的溝通能力有很高的要求。因為我畢竟是一個新人，不熟悉公司，一開始在公司里跑來跑去，只記錄了幾個人的電話號碼。后來，我學會了與老員工進行更多的溝通，在他們的幫助下，收集的速度大大提高了。與此同時，在這個過程中，我也認識了公司里的許多同事，然后我和他們中的許多人成為了朋友。

　　(2)發(fā)布招聘信息，初步篩選簡歷

　　現(xiàn)在越來越多的公司都特別重視網(wǎng)上招聘，我能來到這家公司實習也是通過網(wǎng)上招聘的。第三周開始，我主要負責網(wǎng)上發(fā)布招聘信息并對提交上來的應聘者簡歷進行初選，以選擇出合適的人員，上報人事部經(jīng)理。一開始我覺得發(fā)布招聘信息并不是一件難事，但是真正做起來，還是發(fā)現(xiàn)要求很高。主要問題是我首先要對各個崗位有一個詳細的了解，職位描述、工作職責要準確、詳細，其次對簡歷的篩選也要認真細心，同時也要及時跟人事部負責人及時溝通協(xié)商，這樣可以篩選出更加適合本公司的應聘者。最后，在確定了應聘者名單后，我還要及時跟應聘者聯(lián)系，通知他們具體的應聘時間和面試地點，同時還要解答他們的一些問題。這過程需要非常的細心，如果通知錯了時間和地點，后果非常嚴重。在解答問題時還要非常的`耐心。這一工作對我的鍛煉也是非常大的。

　　5.3公司行政管理

　　從實習的第四周到第五周，我在公司行政部實習了兩周。我的主要工作內容是協(xié)助辦公室主任做好行政部的人事和日常行政工作。在這個過程中，我通過閱讀、詢問、學習等方式對公司辦公室職員的具體業(yè)務知識有了初步的了解，擴大了我的專業(yè)知識。這部分主要包括以下兩部分：

　　(1)擔任辦公室主任的秘書

　　這部分工作比較復雜。首先，我認真熟悉行政工作的各個過程，主動協(xié)調領導和部門，幫助領導有計劃、有步驟、有重點地做好工作。其次，我還負責各種辦公文件的復印、掃描、傳真、辦公表格等工作，這些工作要求必須非常小心。在實習期間，我還主動每天負責辦公室的清潔工作，創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。另一項重要任務是協(xié)助辦公室主任整理各種通知、文件和會議記錄；起草綜合文件、報告、通知等文本工作，并將文件發(fā)送給各級領導，并簽署文件。可以說，秘書的工作讓我得到了更全面的鍛煉，工作能力和態(tài)度上都有了很大的提高。

　　(2)ISO質量管理體系內審員

　　在行政部實習期間，我也接觸過ISO質量管理體系。實習前我對這部分一無所知。在公司同事的指導下，我在短時間內學習了這一領域的基礎知識ISO只有這樣，質量管理體系才能有深刻的理解。質量管理體系是指揮和控制質量組織的管理體系，包括制定質量政策、目標、質量規(guī)劃、質量控制、質量保證和質量改進。現(xiàn)質量管理的政策

公司人事部實習報告3

　　時光匆匆，轉眼實習已經(jīng)快半年了，回顧其中的點點滴滴，讓我親身體驗到社會真的是一所大學，工作中既有成功后的欣喜和激動，也有挫敗后的失落和無奈。在師傅們的諄諄教導下，我在收獲業(yè)務技能的同時，內心也經(jīng)歷著微妙的成長。

　　一、實習目的

　　人力資源管理講究的是人才的管理藝術，其基本原則是物盡其才人盡其用，在這個人才橫溢的時代里企業(yè)家們不僅要能招攬到人才，更要能發(fā)揮人才的價值，這也就是人力資源管理存在的意義，也是我實習的目的。

　　二、實習內容

　　第一階段：首先了解企業(yè)文化，以便在人力資源部實習時跟大家更好的配合。

　　第二階段：制作公司本部及六個二級單位員工檔案，從最原始最基本的信息了解人力資源。

　　第三階段：和指導老師及領導交流，結合公司實際了解和掌握人力資源管理理概念、部分實際戰(zhàn)略實施。

　　第四階段：收集相關資料，結合公司實際，了解我國人力資源管理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢，發(fā)現(xiàn)問題，結合所學的理論知識，和指導老師進行請教和探討。

　　第五階段：實習總結與思考，撰寫實習報告。

　　三、我做的工作主要可以歸納為以下幾個方面：

　　（1）文字工作。

　　剛開始實習，我只能做一些諸如復印、打印、裝訂文件、收發(fā)處室信件、編排檔案、填報表的工作，因為我對工作還不熟悉，一切對于我來說都過于陌生，我認真的做著這些瑣碎的事，同時也加強自己公文方面的學習，包括公文的寫作格式、要求，語言特點、公文的傳送渠道、方式的認識和公文的整理歸檔工作。但隨著實習的進行，我也漸漸的開始負責一些重要的文字工作，如撰寫領導在市委組織部考核干部動員會上的發(fā)言稿、等，都是由我一人負責的，這證明我通過努力得到科室領導和同事的承認。

　　（2）值班。

　　我認為值班制度還是相當完善的。

　　值班地點有兩個，一個是十樓的值班室，一個是十一樓的值班臺，值班人員為輪值，一個月排一次值班表，有提供值班快餐。在這次實習中，我總共值了三天的班，都是替我處里的同值的，其中一次更是值到了晚上八點多才下班。值班的主要工作是接聽值班臺上的值班電話，記錄有關的會議通知，傳達通知，同時，也要接待到來的訪客，解答他們的疑問。

　　（3）電話聯(lián)系、傳真。

　　與市xx局黨建歸口及直屬黨組織的聯(lián)系，除了信件的往來，還有就是電話聯(lián)系和傳真聯(lián)系了。

　　我們辦公室一些工作的開展經(jīng)常需要下屬部門的協(xié)作，有時領導會讓我負責打電話通知這些部門協(xié)作處理某事，打電話跟對方聯(lián)系時，必須要注意自己的語氣，因為我代表的是我們，要學習如何與別人溝通，用簡要的語句讓對方清楚的明白我的意圖。發(fā)傳真就要求我們對辦公自動化設備具有一定的了解，要求會使用。

　　（4）外出取件、送件。

　　公務處理中，經(jīng)常有要呈報上級機關或者要拿去審批的公文，這就要求我到上級機關部門去取文件或者送文件，有時一天要跑兩三趟，還好有局里的公車接送。

　　（5）辦會。

　　三大工作：辦文、辦事、辦會。

　　辦會就是其中的一項，在這次實習中，印象較為深刻的一次會議就是系統(tǒng)黨組專題民主生活會了。會前要準備領導的發(fā)言提綱、征求收集與會人員的意見、安排會議時間和地點、確定與會人員名單等等這些工作。會后，我們處做的事主要是整理此次民主生活會的有關材料，包括：會前征求的意見、會議記錄、領導發(fā)言提綱，做了一份民主生活會綜合情況報告和會后整改措施文件。

　　通過這次工作，我了解公務員辦會的具體程序，對我以后走上工作崗位具有一定的幫助。我了解到公務員的日常工作不僅是處理各種問題、總結教訓，還要總結各種經(jīng)驗提煉精神實質，加以推廣和普及。

　　四、實習心得

　　在書本上所謂人力資源管理，就是指運用現(xiàn)代化的科學方法，對與物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)囊龑А⒖刂坪蛥f(xié)調，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標。這在我看來一直是個十分抽象的概念，直到這次有幸到人力資源部實習，在實際的運用中我漸漸感受到了人力資源是如何在一個偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用。而人力資源部主要負責人力資源開發(fā)和實施，中層領導班子的建設與管理，勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動保護、離退休管理等方面的工作。

　　一開始的我把各種事情都想得很簡單，認為人力資源管理是一項很輕松的工作，時間長了，我發(fā)現(xiàn)我錯了。人力資源管理不是枯燥乏味而且要有耐心時間也長。每天看到無數(shù)堆文件堆得我的`桌面重重疊疊這讓我很苦惱，坐在辦公電腦面前時間長了（基本一坐就是半天，出去工作餐短暫的一個小時左右），脖子酸了，眼睛花了，重復單調繁瑣的檔案管理工作，讓我厭倦，甚至想放棄，但當我看到整齊的文件盒和有序的資料、看到自己做的表被拿去做數(shù)據(jù)處理底稿我也看到了工作的果實來之不易！我頓然有了種飄然的感覺，那是喜悅。也就是在這樣無聲無息的作業(yè)中，我對人力資源的認識開始著無聲的變化。同時我的毅力也得到了無聲的鍛煉。

　　人力資源管理讓我體會到了能力的重要性。這里所指的能力不僅指自身已具備的能力，更重要的是自學、應急的能力，工作中的事情不是每一件我們都做過，都會做，很多的時候是你在平日或是在學習生涯中沒有涉及的，那時候便是體現(xiàn)一個人自學能力的時候了，如何在最短的時間內高效的學會并且完成任務成了當務之急。同時，具備良好的心理素質也是非常重要的，也許電腦一個小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎。遇事沉穩(wěn)，不驕不躁，要一步一步腳踏實地的走。

　　五、實習總結

　　一個月的實習已接近尾聲，帶著實習將盡未盡的余熱回到校園，我頓然對大三的學習有了更高的激情。這次實習，是我第一次如此“親近”社會的實習，除了對人力資源管理工作有了更進一步的認識以外，對我適應社會也是大有裨益的。當今社會，科學、信息技術的日新月異，我們只有在不斷的學習中才能進步。對了，它還教會了我方方正正做人，實實在在的做事。

　　短暫而又充實的實習，我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助。這一段時間所學到的經(jīng)驗和知識大多來自領導和同事的教導，這是我一生中的一筆寶貴財富。這次實習也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關系是很重要的。做事首先要學做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最基本的問題。

公司人事部實習報告4

　　一、實習目的：

　　畢業(yè)實習是我們大學生必需經(jīng)受的過程，是理論與實踐相結合的重要方式，使我們在實踐中了解社會、在實踐中穩(wěn)固學問，實習又是對我們畢業(yè)生專業(yè)學問的一種檢驗，它讓我們學到了許多在課堂上根本就學不到的學問，技能開闊視野，又能增長見識，為我們走向社會打下堅實的根底，也是我們走向工作崗位的第一步。同時實習也是提高學生政治思想水平、業(yè)務素養(yǎng)和動手力量的重要環(huán)節(jié)，我們通過實習走向社會，接觸實務，了解國情、民情，增進群眾觀念、勞動觀念和參加經(jīng)濟建立的自覺性、事業(yè)心、責任感；通過深入基層，了解經(jīng)濟治理和財會會計工作現(xiàn)狀，可加深理解并穩(wěn)固所學專業(yè)學問，進一步提高熟悉問題、分析問題、解決問題的力量，為今后走向社會，效勞社會做好思想預備和業(yè)務預備。

　　二、實習時間

　　XX年2月5日至5月5日

　　三、實習地點

　　x科技科技股份有限公司行政人事部

　　四、實習報告內容

　　（一）實習單位狀況

　　x科技股份有限公司是一家集太陽能電池片和太陽能組件的研發(fā)、制造、銷售和技術效勞為一體的新型高新技術企業(yè)，是國內太陽能發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷售商。公司生產(chǎn)的高性能太陽能電池和組件，技術水平位于國內同行業(yè)前列。公司主要涉及的市場領域是太陽能電池、組件和發(fā)電系統(tǒng)等，產(chǎn)品可廣泛應用到通信、交通、照明、廣電、國防、海事等眾多領域。

　　（二）實習內容

　　當踏出了大學這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對于應屆生的我來說，還沒有足夠的社會閱歷，經(jīng)過了這幾個月我學到了許多，感悟了許多；特殊是在公司領導和同事的關懷和指導下，仔細完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負責人勝利地完成各項工作；積極學習新學問、技能，注意自身進展和進步，我學會了許多技能，增加了相關的閱歷。現(xiàn)將這幾個月的工作和學習狀況總結如下：

　　第一、錄用，建立員工檔案。

　　1、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛入公司，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔保書、勞動合同等等，辦工作證等等；

　　2、完成員工的試用期轉正工作，審核申請書、述職報告等等。

　　其次、考勤治理，完成每月考勤記錄，并依據(jù)考勤狀況進展薪資計算與發(fā)放。這是相當重要的一塊內容，計算薪資需要嚴謹?shù)膽B(tài)度和細心的工作狀態(tài)以及高度的責任感。雖然只是簡潔的計算，公司目前擁有480名左右的員工，并在連續(xù)擴大，人員量的增加也加大了肯定的難度。

　　第三、辦公物資申請、發(fā)放、治理。辦公物資的領用、發(fā)放、治理也是辦公室治理的一項內容，要做到合理使用、標準使用，并且要準時滿意各部門的需要。

　　第四、離職。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過交接任務，確保生產(chǎn)正常進展，并且要解除勞動合同協(xié)議。

　　第五、辦理員工社保。針對社會消失的幾種風險，社會保險設置了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個工程。因此公司要準時地給員工辦理相關保險，我所做的工作是要準時統(tǒng)計新進員工，辦理社保，并每隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)保卡。另外，當遇到員工的工傷、生育等保險更是需要根據(jù)肯定的程序辦理。

　　工作的過程就是一個不斷學習的過程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我取得的點滴進步都或多或少的付出很大代價。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來學習的一局部。工作力量的加強是我努力的方向。對于今后的工作，我有力量、有信念做的更好。

　　（三）實習調查狀況

　　固然，在經(jīng)過三個月的任職人事專員之后，我以我自己所學的專業(yè)學問結合淺薄的工作閱歷對該公司目前的狀況提出以下幾個方面的個人看法和建議。

　　案例一：目前公司的行政人事部主要成員為2位，一位是行政部經(jīng)理，另外一位就是人事專員，而公司目前的總人數(shù)到達530多人，公司為了防止機構臃腫，盡量少安排人，于是整個部門就2個人，部門經(jīng)理全面負責上下的協(xié)調處理，包括行程車輛的安排，也即包括后勤的治理，而人事專員則全面負責公司人員的錄用、離職，辦理社會保險，結算薪資，發(fā)放獎金，治理辦公物品等，也就說都是一些瑣事，工作量很大，一個人兼顧著人力資源幾個模塊的內容，顯得有些繁雜，從而降低了工作效率。另外，由于人員不夠，于是將人事部應有的職責下放到各部門，雖然看似減輕了人事部工作，但事實并不如此，許多事情當一開頭沒有經(jīng)過人事部，權力分散，職責相互推脫，到后來就很難處理。

　　分析：公司治理構造安排尚不完善。企業(yè)治理可以劃為幾個分支：人力資源治理、財務治理、生產(chǎn)治理、選購治理、營銷治理等。通常的公司會根據(jù)這些特地的業(yè)務分支設置職能部門。目前我所接觸較多的是該公司的人力資源治理方面，通過幾個月我發(fā)覺公司的治理還不夠標準與嚴謹，公司對治理層面還不夠重視。首先，公司沒有合理安排人事治理，行政人事部應當履行的職責被分散為各部門行使，這樣使得行政人事部顯得好像是個擺設，沒有真正實現(xiàn)該部門的用處，譬如在應聘人員方面，應當是由人事部操作的，而實際上卻將權力下放給各部門單獨進展，這非常不利于員工的治理。

　　案例二：公司制定了嚴格的薪資治理制度，薪資構成為根本工資和技能工資，員工的薪資是按時計薪的，績效考核評比是以獎金來發(fā)放的，這對員工來說是比擬合理的。但是，薪資的變動很小，即很多員工進公司一年多還是沒有調薪，這在肯定程度上降低了員工的工作積極性，其次，由于公司是自發(fā)的私人企業(yè)，公司董事長重生產(chǎn)輕治理的思想使得薪資待遇對辦公室人員及其不合理，從目前的薪資狀況來看，辦公室人員的薪資不如生產(chǎn)線的員工，長期下來，這會造成辦公室人員工作激情下降，工作怠慢，影響正常的生產(chǎn)進展，這對公司的損失是巨大的。

　　分析：公司的薪資構造不夠完善。目前公司的薪資規(guī)定在操作上還需改善，在公正性和鼓勵性上需多加重視。當原來設定的新的薪資治理機制經(jīng)過不斷的溝通與簽合同過后，全部員工有期盼薪資治理漸漸步上正軌的心理，也就是逐步向外部公正性以及外不合理競爭力的方向走。但是經(jīng)過幾次晉升不調薪，即外部薪資競爭力僅在新進員工薪資核定上反響后，員工漸漸對新的薪資治理機制失去信念。

　　案例三：該公司在公司副總經(jīng)理的帶著下，重視對公司員工的培訓，以及技術指導，但是這僅僅只淺層的，目前該公司對文化企業(yè)的'重視還遠遠不夠，首先，公司領導對員工的人本關心不夠，其次，公司對企業(yè)文化的建立并不重視，沒有形成統(tǒng)一的思想文化以及內在精神，因而更談不上企業(yè)文化的宣傳與繼承，這對公司的深層進展來說是欠缺的。企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用，特殊是企業(yè)文化建立取得勝利，在社會上產(chǎn)生影響時，企業(yè)職工會產(chǎn)生劇烈的榮譽感和驕傲感，他們會加倍努力，用自己的實際行動去維護企業(yè)的榮譽和形象。共同的價值觀念形成了共同的目標和抱負，職工把企業(yè)看成是一個命運共同體，把本職工作看成是實現(xiàn)共同目標的重要組成局部，整個企業(yè)步調全都，形成統(tǒng)一的整體。

　　分析：作為一個新興產(chǎn)業(yè)的公司，在注意產(chǎn)值的同時，更應當注意企業(yè)文化的創(chuàng)立，由于企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)進展的不竭動力，它包含著特別豐富的內容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀，是企業(yè)長遠進展所必需具備的一種精神支柱。

　　除以上三個簡潔的案例分析之外，我對此次實習還有以下幾點看法：

　　第一，一個安康的企業(yè)的進展需要完善的規(guī)章治理制度，并且根據(jù)合理的程序執(zhí)行。要明確各部門的職責，并且要充分運用治理方法，以人為本，從而使公司或團隊快速而穩(wěn)健的進展、壯大，把握更多的勝利時機。制度有形，企業(yè)的規(guī)章、條例、標準、紀律、指標等都可以視為制度的表現(xiàn)形式。制度對于企業(yè)文化建立，企業(yè)軟實力提升都有著特別重要的意義。正確企業(yè)文化指導下建立的企業(yè)制度，可以標準企業(yè)內部人員行為，提高人員的工作效率，促進企業(yè)的有效治理，進而推動企業(yè)進展壯大。而企業(yè)制度建立和文化建立是互動互益的，在企業(yè)制度建立、文化建立良性互動過程中，制度得以科學完善，企業(yè)軟實力得以提升。以先進的價值觀念、治理理念和進展戰(zhàn)略來引領公司的治理流程與制度設計，使治理精藝，制度標準，落實有力，彰顯企業(yè)軟實力。企業(yè)必需因時應勢，不斷健全現(xiàn)代企業(yè)制度，同時強調企業(yè)制度的有效實施，在企業(yè)進展過程中不斷完善并加以創(chuàng)新，將制度建立視為企業(yè)的一項持續(xù)的系統(tǒng)工程。通過企業(yè)制度建立，促進企業(yè)文化進展，提升企業(yè)軟實力，做大、做強企業(yè)。

　　其次，要毫不動搖的狠抓人力資源治理。一個企業(yè)的進展，歸根結底，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)效勞。企業(yè)的治理者重要的是他能否找到和使用好這樣的人，即識人用人力量的大小打算了一個企業(yè)治理者的進展遠景。完善的人力資源主要包括以下幾個方面：

　　1、組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤治理的工作。

　　2、聘請使用：

　　供應工作分析的有關資料，使部門人力資源規(guī)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調全都，對申請人進展面試作最終錄用和委派打算，對提升、調遷、獎懲和辭退作出打算，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源規(guī)劃，通過這些使企業(yè)內部“人、事適宜”即采納科學的方法，根據(jù)工作崗位要求，將員工安排到適宜的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。

　　3、工作酬勞：

　　制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過酬勞、保險和福利等手段對員工的工作成果賜予確定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種鼓勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

　　4、培訓開發(fā)：

　　現(xiàn)在的市場無疑應是產(chǎn)品質量的競爭，說究竟是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素養(yǎng)的競爭。一個產(chǎn)品質量的好壞，也是一個企業(yè)全部崗位技能的集中表達，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的治理方式。

　　供應培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)規(guī)劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質的培訓，為員工進展供應詢問，標準在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工力量”和“發(fā)揮員工力量”以此改良員工的行為方式，到達期望的標準。

　　第三.治理方法要常常創(chuàng)新，治理員工就像開汽車，司機在開車時需當心的看著指示器和路面，路面有新的變化，指示器的指針有變化，他就應轉動方向盤，防止翻車撞人。治理員工也是如此，治理人員要讓其員工在制定的軌道上運行，就要認真觀看、常常調整，以防止其消失偏誤。治理學家克拉克說過一句很深刻的話，信息革命轉變著人類社會，必定要轉變企業(yè)的組織和機制。隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加快，隨著新學問、高科技進展特別迅猛，競爭也越來越劇烈，因此我們必需學會增加創(chuàng)新力，針對工作的重點、難點增加創(chuàng)新力，為企業(yè)增加活力，并為做大做強企業(yè)打好根底。

公司人事部實習報告5

　　實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，通過實習，我們可以實踐中了解社會，學到了很多在課堂上學不到的知識。同時也打開了視野，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下基礎，實習可以說是我們把課堂上學到的理論知識應用在實踐中的一次嘗試。人力資源部（人事部）是對企業(yè)中各類人員形成的資源（即把人作為資源）進行管理的部門。這次，我選擇了在廣州洪立皮具有限公司的人事部進行我的實習工作。

　　（一）實習企業(yè)簡介

　　在全球化經(jīng)濟的背景下，中國的經(jīng)濟高速繁榮，男士時尚產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，但是男士箱包領域始終缺失自己獨立的知名品牌。在這種大背景下，PTU孕育而出，它是廣州洪立皮具有限公司的品牌，專注男士精品皮具！卓越的品質、精湛的工藝，汲取全球時尚元素，專注于男士產(chǎn)品，使PTU更加專業(yè)、更加深刻地演繹精品男士的'時尚生活！廣州洪立皮具有限公司是一家專注男士皮具產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，其集箱包皮具的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化！在全球化、網(wǎng)絡化背景下，中國的時尚消費的迅猛發(fā)展，時尚產(chǎn)品越來越融了人們的生活，已經(jīng)成為生活中不可或缺的一部分，已成為時尚生活的一個元素！

　　廣州洪立皮具有限公司以新生品牌—PTU進入市場，從互聯(lián)網(wǎng)開始，迅速在網(wǎng)絡中打響自己品牌；同時開始實體渠道建設，迅猛的構建自己銷售網(wǎng)絡，PTU由此構建了自己的銷售王國；目標很明確----做中國最好的、最流行的高檔時尚箱包皮具品牌! PTU構建的是實體+網(wǎng)絡的銷售模式，拉近了與消費者距離，提高了顧客體驗服務水平，使我們品牌更有口碑優(yōu)勢，以較短的時間讓PTU這個品牌走進人們生活！

　　（二）實習崗位及實習內容與過程

　　作為人事助理，我主要負責的人事工作包括：招聘人員、追蹤新進員工考核進度、全體員工的人事檔案管理、考勤管理、績效管理、辦公室物資管理和辦理員工社保等幾項工作。

　　第一：招聘。首先，當然是要熟悉公司招聘流程。每個公司招聘流程可能會有些不一樣，要先了解好公司的情況。其次，與用人部門保持密切的聯(lián)系，了解用人部門的需求狀況。接著通過網(wǎng)站發(fā)帖或者聯(lián)系獵頭公司挑選出適合的人才再安排面試。在招聘的過程中，經(jīng)常需要用電話和候選人或者獵頭聯(lián)系，了解候選人的狀況，而且電話溝通也很注重說話的技巧。還有就是有時候會參加現(xiàn)場招聘會。現(xiàn)場招聘一般是招聘經(jīng)理領導的，我的工作是要準備好現(xiàn)場招聘需要的物資，然后在一邊學習相應的招聘和談判技巧。

　　第二：追蹤新進員工考核進度。1、給新進員工辦好入職手續(xù)，新員工剛入公司，首先要簽訂各種資料以便保存，這包括簽訂個人檔案、保密協(xié)議、擔保書、勞動合同等等，各個崗位需要簽訂的資料各有異同。另外就是要給新進辦理工作證和飯卡等等；2、通過試用期后員工的轉正工作，審核申請書、述職報告等等。

　　第三：全體員工的人事檔案管理。公司有相應的系統(tǒng)，對公司員工的資料和檔案管理。包括員工資料的更新、勞動合同的更新、優(yōu)秀員工的晉升申請、員工的調薪申請和員工的離職申請、審核等等的內容。

　　第四：考勤管理，收集每月考勤記錄，并跟員工確認。這是相當重要的一塊內容，需要制作相應的表格并且做好備份保存。最后要跟財務部那邊對接好，方便財務部進行工資發(fā)放。

　　第五：績效管理。公司各個部分對于績效的核算都不一致，我的工作的其中一部分就是要整理各個部門的績效核算資料，然后在每個月月初對各個部門員工的績效基金核算統(tǒng)計和匯總，然后上報給人事經(jīng)理，人事經(jīng)理核查后與財務部對接，進行每月績效的發(fā)放。因為公司各部門績效算法的不一致，所以每月的績效核算都需要很長的一段時間，所以我們公司對于績效的發(fā)放時間是晚于工資發(fā)放時間的。

　　第六：辦公室物資管理。辦公物資的領用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項內容，要做到合理使用、規(guī)范使用，并且要及時滿足各部門的需要。

　　第七：辦理員工社保。針對社會出現(xiàn)的幾種風險，社會保險設置了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個項目。因此公司要及時地給員工辦理相關保險，我所做的工作是要及時統(tǒng)計新進員工，辦理社保，并每隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)保卡。另外，當遇到員工的工傷、生育等保險更是需要按照一定的程序辦理。

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