有關(guān)職位申請(qǐng)書八篇
在這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代，申請(qǐng)書在生活中的使用越來越廣泛，申請(qǐng)書是我們平時(shí)提出請(qǐng)求的一種書信。相信許多人會(huì)覺得申請(qǐng)書很難寫吧，以下是小編整理的職位申請(qǐng)書8篇，歡迎閱讀與收藏。
職位申請(qǐng)書 篇1
在裝飾建材一站式的公司里，銷售部門是建材公司收入的一個(gè)重要部門。所以說銷售部的業(yè)績也是關(guān)系著整個(gè)裝飾建材公司的效益和發(fā)展的。
我認(rèn)為做為一名銷售部的經(jīng)理，不僅是一名合格的銷售員，也是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的佼佼者，還是制定銷售計(jì)劃與實(shí)施公司制度的執(zhí)行者。作為一名銷售經(jīng)理不僅要對(duì)公司忠誠，還要為公司的利益而奉獻(xiàn)自己！
如果我是一名銷售經(jīng)理我會(huì)圍繞一下幾點(diǎn)去開展銷售部工作：
一．制定計(jì)劃并完成目標(biāo)
作為一名銷售經(jīng)理首先的任務(wù)就是制定銷售計(jì)劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去完成制定的目標(biāo)任務(wù)。如果一個(gè)部門沒有計(jì)劃行事，絕對(duì)不會(huì)做出好的業(yè)績。 主要的計(jì)劃制定如下：
1. 周圍的市場分析
2. 預(yù)測(cè)銷售目標(biāo)的完成量
3. 銷售任務(wù)的分配
4. 執(zhí)行導(dǎo)購員工作的分配與目標(biāo)任務(wù)
5. 導(dǎo)購員在執(zhí)行任務(wù)過程的控制
二．會(huì)議（包括每日的早晚會(huì)、周例會(huì)、月初與月結(jié)會(huì)議）
“會(huì)議效率”的深層因素是“團(tuán)隊(duì)凝聚力”，會(huì)議是團(tuán)隊(duì)溝通的橋梁，更是實(shí)施執(zhí)行的根本。通過會(huì)議，可以調(diào)整員工心態(tài)、監(jiān)督員工日常工作、數(shù)據(jù)的分析、目標(biāo)的執(zhí)行、日常工作的細(xì)分等情況。我認(rèn)為主持會(huì)議者要明確會(huì)議的必要性和目的。
例如某位銷售導(dǎo)購，當(dāng)天沒有預(yù)約、沒有收單、也沒有成單業(yè)績，那么我必須問清楚上班時(shí)間她（他）的每個(gè)時(shí)間段是在干什么？為什么是這樣？因此每日會(huì)議必須對(duì)導(dǎo)購當(dāng)天的工作進(jìn)行考核，該罰則罰、該獎(jiǎng)即獎(jiǎng)。
三．表格化
表格化的作用就是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，做為銷售部經(jīng)理無論是監(jiān)督日常工作的檢查，還是制定銷售計(jì)劃及其他市場策劃都得參照各種數(shù)據(jù)。客觀上：銷售部經(jīng)理必須依據(jù)表格里的數(shù)據(jù)，分析銷售部的營運(yùn)情況、銷售現(xiàn)狀，然后發(fā)現(xiàn)問題的存在，從而制定解決問題的方案；主觀上：銷售部經(jīng)理通過數(shù)據(jù)的分化，可以判斷導(dǎo)購的工作能力以及優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，從而為導(dǎo)購制訂有說服力的個(gè)人銷售計(jì)劃、目標(biāo)，甚至設(shè)計(jì)單獨(dú)的銷售培訓(xùn)。
無規(guī)矩不成方圓，“鐵的紀(jì)律”才是有效率的開始。如果要順應(yīng)公司的'發(fā)展道路，制度與表格的完善是最根本要求。例如銷售部就必須有各色各樣的獎(jiǎng)罰制度，以激勵(lì)顧問的工作積極性，那樣才是根本目的。
四．對(duì)于新員工的培訓(xùn)計(jì)劃
新員工培訓(xùn)要從基本的五項(xiàng)原則開始，對(duì)于如何接近客戶、如何尋找客戶需求、如何給客戶建立期望值、如何解決客戶裝修過程中存在的問題等···問題培訓(xùn)。
五．員工之間的溝通與調(diào)解
導(dǎo)購員的心態(tài)，每個(gè)都經(jīng)理必須隨時(shí)的去關(guān)注，而且給其正確的引導(dǎo)，激勵(lì)其前進(jìn)；這樣導(dǎo)購的工作質(zhì)量才會(huì)有保障，銷售計(jì)劃才能輕松完成。
因此我認(rèn)為溝通是組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要的，如果要做一個(gè)好經(jīng)理，出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該從溝通做起。因?yàn)槊總�(gè)銷售員進(jìn)入這個(gè)行業(yè)第一個(gè)接受的人就是你。
總之，決定成敗的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)，合格的銷售經(jīng)理，應(yīng)以完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)為目的，認(rèn)真做好每個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作。
以下是我個(gè)人對(duì)公司的幾點(diǎn)建議：
1．加強(qiáng)員工之間的溝通與調(diào)整心態(tài)。
2．合理的安排工作時(shí)間以及工作計(jì)劃。
3．無論是新老員工都要定期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)。
希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一次自我提升的機(jī)會(huì)。我會(huì)盡最大的能力來回報(bào)公司對(duì)我的栽培。為恒悅家和裝飾建材公司以后的發(fā)展做貢獻(xiàn)！
職位申請(qǐng)書 篇2
親愛的長官戰(zhàn)友們：
首先非常感謝組織提供這個(gè)讓我展示自我的機(jī)會(huì),同時(shí)也十分感謝戰(zhàn)友們對(duì)我的支持與信任,讓我有勇氣和信心競選副班長一職.副班長是一個(gè)班級(jí)的`領(lǐng)軍人物,必須具有處理各項(xiàng)事務(wù)的能力和技巧.我認(rèn)為我已經(jīng)具備了做一名優(yōu)秀副班長的能力.
首先，我具有較高的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織、管理的能力。我熟悉班級(jí)事務(wù)和流程，配合班長做了大量工作，幫助戰(zhàn)友解決了不少問題。但我相信以前這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我以后各項(xiàng)工作的開展有很大的幫助。
其次正因?yàn)?我具備處變不驚的性格。當(dāng)面對(duì)社會(huì)突發(fā)事情和意外時(shí)，我一定會(huì)沉著應(yīng)對(duì)，果斷處理，大事化小，小事化了，合情合理、認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決好各種問題。
再次，我具備服務(wù)戰(zhàn)友的熱情。我性格外向中有些內(nèi)斂，熱情里又不乏成熟。平日里喜歡和同溝通交流，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)友日常生活中出現(xiàn)的問題，及時(shí)應(yīng)對(duì)，妥善處理。我一定會(huì)當(dāng)好戰(zhàn)友與長官的橋梁。
副班長不僅僅是一種榮譽(yù)和光榮，更是一種深深的沉甸甸的責(zé)任。希望戰(zhàn)友們給予我信任和希望。如果我當(dāng)選副班長，我一定會(huì)做到：
1，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成長官交待的各項(xiàng)任務(wù)，積極主動(dòng)地承擔(dān)起應(yīng)盡的各項(xiàng)職責(zé)。
2，關(guān)于溝通，多多交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、關(guān)注戰(zhàn)友生活學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的種種問題，妥善、恰當(dāng)?shù)靥幚砗酶鞣N困難
3，積極推進(jìn)班級(jí)民主進(jìn)程，堅(jiān)持做到大事班級(jí)民主，小事班級(jí)知情.
4，積極開展各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友，密切戰(zhàn)友關(guān)系，加強(qiáng)戰(zhàn)友感情，化解戰(zhàn)友間出現(xiàn)的各種矛盾、
如果我有幸競選副班長成功，這張申請(qǐng)書也就變成了責(zé)任書，希望戰(zhàn)友們監(jiān)督。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx
xxxx年 x月 xx 號(hào)
職位申請(qǐng)書 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!本人欲申請(qǐng)貴公司在報(bào)紙上刊登征求醫(yī)藥代表的職位。我自信符合貴公司的要求。
今年7月，我將從北京醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校畢業(yè)。所學(xué)專業(yè)為臨床醫(yī)學(xué)。通過3年的在校學(xué)習(xí)，掌握了基本的醫(yī)學(xué)知識(shí)，并多次參加學(xué)校組織的各種實(shí)習(xí)活動(dòng)。
我是個(gè)勤奮好學(xué)的.人，在大學(xué)期間，曾多次獲得各項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金，我還擔(dān)任過宣傳委員，具有很強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。我是個(gè)開朗、熱心的人，有較強(qiáng)溝通能力。我堅(jiān)信：事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面隊(duì)任何困難和挑戰(zhàn)。 如今的醫(yī)療行業(yè)正在蓬勃發(fā)展，我愿加入其中，為中國醫(yī)療事業(yè)和貴公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
隨信附有我的簡歷。如有機(jī)會(huì)與您面談，我將十分感謝。
此致
xxx
xxx年xx月xx
職位申請(qǐng)書 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
我叫XXX，現(xiàn)是一名極富工作熱情的招商專員。熟悉我的人都知道，認(rèn)真、細(xì)心是我做事一貫準(zhǔn)則。勤勉不懈，性格開朗，溝通能力強(qiáng)是我遞給客戶的第一張名片。在工作過程當(dāng)中始終保持有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，和各位同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。此外很重要的一點(diǎn)就是我的執(zhí)行力較強(qiáng)，總能保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)工作。且在完成自己工作的同時(shí)還堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
自己特長：
1．對(duì)銷售招商的喜愛讓我對(duì)于專業(yè)營銷知識(shí)有較為深刻的理解，也正是由于對(duì)招商的喜愛激勵(lì)我不斷地去學(xué)習(xí)招商以及相關(guān)的書籍，也對(duì)很多銷售心理有一定的了解。
2，向往走向社交平臺(tái)能夠?qū)W到更多的知識(shí)。自己擅長歌舞喜歡目前的工作、曾經(jīng)聽說“跟對(duì)公司，相當(dāng)于進(jìn)入了半個(gè)社會(huì)”。但是，我感覺，我選對(duì)了公司跟對(duì)了領(lǐng)導(dǎo)、在XXXX入職的一年里學(xué)到了為人處事，營銷的理論，而社會(huì)卻是檢驗(yàn)人生的戰(zhàn)場，是真的火爐廠，檢驗(yàn)招商是否達(dá)到試金石的程度。我對(duì)社交的期盼，引導(dǎo)著我多次不斷總結(jié)與提升。
職位要求：
招商主管的關(guān)鍵職責(zé)是：1、根據(jù)公司整體規(guī)劃、提出現(xiàn)場的規(guī)劃和布局合理化建議；2、負(fù)責(zé)招商引進(jìn)、洽談、簽約工作選擇品牌商戶和整理。3、負(fù)責(zé)商戶的業(yè)改、調(diào)整、完善商戶結(jié)構(gòu)；4、負(fù)責(zé)收集市場上商戶資料；5、負(fù)責(zé)大型促銷活動(dòng)的開展及協(xié)辦、協(xié)助品牌商做好宣傳促銷活動(dòng)；6、全面熟悉招商品牌的各項(xiàng)知識(shí)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的歸檔和整理；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)；8、做好團(tuán)隊(duì)日常管理考核工作；9、嚴(yán)格遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。首先，成員必須喜歡與外界交流；其次，成員要有遇事變通的思考模式；最后，成員要求必須表達(dá)順暢，思路清晰，能把自己心里所想，用話語恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)出來。
工作計(jì)劃：
一、工作內(nèi)容：
1，招商的工作是較為靈活的且善變的，面對(duì)這一現(xiàn)狀，我認(rèn)為今后的工作重點(diǎn)應(yīng)該在加強(qiáng)與客戶的溝通和營銷方法的學(xué)習(xí)，在招商售后中保持良好和密切的溝通，建立友誼。
2，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，隨著工作的深入，對(duì)于專業(yè)知識(shí)的要求越來越高，這就要求加強(qiáng)其專業(yè)知識(shí)，特別是服務(wù)維護(hù)方面的學(xué)習(xí)。為商場正常運(yùn)行打下基礎(chǔ)。
3，招商的工作應(yīng)該是持續(xù)的，長期的。要求我們?cè)谄綍r(shí)注意社會(huì)上的潛在廠商，洞察商家的合作意向，收集信息，加大對(duì)商家的了解，為需要時(shí)的談判打下基礎(chǔ)。
4，與電臺(tái)、微信平臺(tái)、社聯(lián)、風(fēng)情網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)等生活動(dòng)社團(tuán)加強(qiáng)合作，發(fā)揮外在宣傳作用。借由其他組織的活動(dòng)擴(kuò)大我們的宣傳力度，由此大大擴(kuò)大了我們XXXX的影響范圍，而且同時(shí)可以為商家尋覓更加有效的.潛在消費(fèi)，以此達(dá)到共贏的目的。
5，在對(duì)外活動(dòng)中進(jìn)行分組工作，以提高工作效率。工作分組不僅可以增加社會(huì)交流面，提高與商家談判的成功率，而且可以提高小組的內(nèi)部競爭機(jī)制，大大提高招商部的工作效率。
6 、在團(tuán)隊(duì)以內(nèi)的工作過程中，協(xié)調(diào)各成員之間的關(guān)系和任務(wù)的下達(dá)，制定長效的工作計(jì)劃和目標(biāo)。
二、注意事宜
1，公司的利益擺在工作第一位。
2，每一次例會(huì)都要求提前10分鐘到達(dá)與會(huì)點(diǎn)，希望借由這個(gè)時(shí)間段給新成員一次互相認(rèn)識(shí)的機(jī)會(huì)，同時(shí)增進(jìn)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)新成員的凝聚力。
3，除了招商工作的基本技巧需要掌握外，還必須了解自身以外的具體事務(wù)，協(xié)調(diào)員工之間的各種關(guān)系和任務(wù)，保證工作有效的進(jìn)行下去。
總結(jié)：
招商主管是一個(gè)重要平臺(tái)，起到主導(dǎo)作用、其展現(xiàn)的是商場未來的前景。注
重的是一個(gè)人的責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)力。商場經(jīng)營的品牌類目是商場與外界聯(lián)系的直面形象，要做好業(yè)態(tài)規(guī)劃定位，經(jīng)營模式、人際關(guān)系等各種復(fù)雜情況的協(xié)調(diào)運(yùn)，自己的交際能力和本身特點(diǎn)完全可以勝任這些工作。
工作計(jì)劃是我工作設(shè)想，具體實(shí)施過程因?yàn)槎喾矫嬖颍苍S會(huì)做一些調(diào)整和優(yōu)化。相信我會(huì)圓滿完成任務(wù)的。
希望公司領(lǐng)導(dǎo)能多給予我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)能夠更好的為公司服務(wù)。
申請(qǐng)人：XXX
職位申請(qǐng)書 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是XXX.于20xx年6月進(jìn)入偉星工作至今。目前在金屬二車間后道工序擔(dān)任組長一職。
現(xiàn)申請(qǐng)調(diào)到天津偉星管業(yè)分公司工作。
在加入偉星這三年，我由一名普通的新員工，成長為參與車間生產(chǎn)管理者里面的一員。 在這段時(shí)間里，通過公司的培訓(xùn)以及領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。我努力把自己的工作做到最好，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，用心做事。帶領(lǐng)組里員工積極配合車間領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作，及時(shí)完成調(diào)度下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)訂單，為提高車間的效益貢獻(xiàn)出自己的微薄之力。在此期間，我的工作能力和各方面的專業(yè)知識(shí)有很大的提高。自己虛心求學(xué)，踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度得到車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定。自己的工作成果得到領(lǐng)導(dǎo)的.認(rèn)可！
感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和培養(yǎng)；感謝工友對(duì)我的關(guān)心和幫助！
由于個(gè)人家庭原因，現(xiàn)在自己不能繼續(xù)擔(dān)任此項(xiàng)工作，自己的家人一直都在天津工作生活，而自己只身一人在臨海，家人牽掛，自己倍感孤獨(dú)！最為主要的原因就是自己身負(fù)高額的房貸壓力。必須全方面考慮，前往天津，集全家之力還貸！ 為解決自己實(shí)際困難，免除后顧之憂，更好地投身工作。我希望調(diào)到天津工作。
懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考慮本人的實(shí)際情況，解決我的工作難題。希望各位領(lǐng)導(dǎo)同意本人的工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，請(qǐng)給予批準(zhǔn)，謝謝！
此致
申請(qǐng)人：XXX
**年**月**日
職位申請(qǐng)書 篇6
尊敬的校團(tuán)委,校社團(tuán)聯(lián):
你們好！
我是08級(jí)工造專業(yè)的xxx。為了豐富大學(xué)校園文化生活，為大學(xué)生提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)，所以決定組建一個(gè)象棋社。
從初中開始，我就對(duì)象棋產(chǎn)生了濃厚的興趣。進(jìn)入大學(xué)以來，我驚喜的發(fā)現(xiàn)了很多對(duì)下棋感興趣的同學(xué)，我們共同討論學(xué)習(xí)，于是我產(chǎn)生了成立一個(gè)社團(tuán)的想法。我希望通過這個(gè)社團(tuán)能把更多愛好者和具有愛心的人聚集在一起，給彼此提供更多的交流和展現(xiàn)自己的`機(jī)會(huì)。在我們籌備這個(gè)社團(tuán)的過程中，有很多的支持者，而且我們從技術(shù)和組織兩個(gè)方面已經(jīng)有了初步的領(lǐng)導(dǎo)核心，種種策劃和活動(dòng)安排已經(jīng)初見雛形，一個(gè)積極向上的社團(tuán)綱領(lǐng)也已經(jīng)形成。下面我將
一、本社團(tuán)活動(dòng)的任務(wù)：以象棋作為活動(dòng)的載體，組織會(huì)員之間的棋藝交流，活躍校園文化生活。
二、活動(dòng)的內(nèi)容和形式：可舉辦常規(guī)棋藝切磋活動(dòng)；組織棋賽；舉辦棋藝講座等。
三、活動(dòng)的宗旨：
1、讓所有愛好棋類運(yùn)動(dòng)的同學(xué)們有更深入接觸棋類的機(jī)會(huì)。
團(tuán)結(jié)廣大棋類愛好者學(xué)習(xí)和和研究棋藝，發(fā)揚(yáng)我國的優(yōu)良傳統(tǒng)，促進(jìn)棋技的普及和推廣；奉行“友愛互助、開動(dòng)腦筋、精益求精”的準(zhǔn)則；目的是豐富廣大同學(xué)、教職工的業(yè)余生活，使更多同學(xué)、教職工掌握一些下棋技術(shù)，提高綜合素質(zhì)。組織廣大棋類愛好者，共同學(xué)習(xí)和研究棋技，推廣棋藝的發(fā)展；開展各種棋類活動(dòng)，提高會(huì)員的綜合素質(zhì)；組織會(huì)員參加各種棋類活動(dòng)及比賽。
2、 推動(dòng)棋類運(yùn)動(dòng)的普及和大眾化。
在國外，尤其在韓國，圍棋是一項(xiàng)老少皆宜，大眾參與的十分普及的運(yùn)動(dòng)，全韓國有200萬圍棋愛好者和300多所圍棋社,每年要舉辦上萬場比賽，高校中各種形式的圍棋社團(tuán)組織屢見不鮮；在我國廣東，幾乎所有的高校都有棋社，高校之間的棋類比賽和互訪已成為高校之間交流的重要手段，所以，我們將盡我們最大的努力發(fā)展棋社，讓更多的同學(xué)加入到我們的隊(duì)伍中來。
四、擬定社團(tuán)成立要素如下：
1、活動(dòng)地點(diǎn)： 教室、社團(tuán)辦公室
2、資金 收取一定社費(fèi)，用來買購棋類以及棋類維護(hù)費(fèi)用等；
3、主要活動(dòng)：
（1）、每周四到五次的校內(nèi)棋類訓(xùn)練
（2）、每周一到兩次校內(nèi)棋類比賽
（3）、每月四次棋類基礎(chǔ)知識(shí)講學(xué);
（4）、不定期舉行參觀、訪問活動(dòng)。
另外，我們認(rèn)為，要使象棋社的存在有意義且具有發(fā)展?jié)摿Γ覀兤迳鐚⒆龅揭韵聨c(diǎn)：
1.處理好棋社內(nèi)部工作，提高棋具、環(huán)境質(zhì)量，增加會(huì)員數(shù)量。
2.多開展校內(nèi)棋類活動(dòng)，做好宣傳工作，調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性。
3.聯(lián)誼其他院校，接觸正規(guī)棋類組織，嘗試大規(guī)模活動(dòng)。
4.做好精神傳承，代代發(fā)展棋社。
以上就是我們已經(jīng)做好的準(zhǔn)備和規(guī)劃， 希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我們的申請(qǐng)，我們將嚴(yán)格按照各種制度切實(shí)地做好社團(tuán)的各項(xiàng)工作，切實(shí)地為會(huì)員服務(wù)。
申請(qǐng)人：
職位申請(qǐng)書 篇7
尊敬的創(chuàng)協(xié)各領(lǐng)導(dǎo)人：
你們好，我是來自市場營銷1班的一名學(xué)生，我來自昆明。因?yàn)閺男≡诮?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的昆明長大，而家里又有商人，所以從小就有了一顆經(jīng)濟(jì)學(xué)的頭腦。在長期的人際交往中，我學(xué)會(huì)了關(guān)注別人的一舉一動(dòng)，而分析對(duì)方的內(nèi)心想法，所以，在學(xué)習(xí)生活中，我一直有不錯(cuò)的人緣，而又不失時(shí)機(jī)的在同學(xué)中樹立了威信。但，總的來說，我也只是千百萬大學(xué)生中平凡的一個(gè)。平凡給了我無所畏懼的力量，所以我有了創(chuàng)業(yè)的想法。我懂得有理想不去做就等于空想，所以我不會(huì)放棄每一次機(jī)會(huì)。
不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵，我也一樣。關(guān)于此次競選銷售部副部長，我想為自己做到協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)層奠定基礎(chǔ)，做出業(yè)績，為進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)層做準(zhǔn)備，然后對(duì)協(xié)會(huì)里的一些不好的方面進(jìn)行改進(jìn)，爭取把創(chuàng)協(xié)在我們這一屆做到真正意義上的創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，讓每一個(gè)協(xié)會(huì)會(huì)員都以自己是創(chuàng)協(xié)的會(huì)員而驕傲，讓他們?cè)趧?chuàng)協(xié)里學(xué)到他們所需要的知識(shí)，幫助他們奠定創(chuàng)業(yè)的基石。下面是我對(duì)整個(gè)協(xié)會(huì)的分析，它不僅僅是銷售部存在的問題，更是協(xié)會(huì)存在的問題。
進(jìn)入大學(xué)，當(dāng)我知道有創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的時(shí)候，我毫不猶豫的加入到了創(chuàng)協(xié)。我認(rèn)為，這是我實(shí)現(xiàn)理想的一條康莊大道，在創(chuàng)協(xié)里我會(huì)學(xué)到很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者所需要的職業(yè)素養(yǎng)。雖然我加入到創(chuàng)協(xié)的時(shí)間不長，但是在這段時(shí)間里，我積極參加協(xié)會(huì)的活動(dòng)，并且，很榮幸的進(jìn)入了創(chuàng)協(xié)職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)班中，并且成為了培訓(xùn)班開班儀式晚會(huì)的負(fù)責(zé)人。因?yàn)槲抑溃@是一種鍛煉，這是一種成長，通過協(xié)會(huì)給我提供的平臺(tái)，我能學(xué)習(xí)到很多很多。
但我也產(chǎn)生了一些疑惑：對(duì)于普通會(huì)員來說，或許除了開會(huì)，創(chuàng)協(xié)并不會(huì)給他們講述很多的創(chuàng)業(yè)知識(shí)，創(chuàng)業(yè)需要什么，如何做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備等，而每一屆都會(huì)產(chǎn)生協(xié)會(huì)會(huì)員流失的情況，就拿11屆來說，我得到的11屆的協(xié)會(huì)成員名單中，人數(shù)至少有50多個(gè)，但是為什么才過了1年，11屆的除了幾個(gè)負(fù)責(zé)人以外就寥寥無幾了呢？我認(rèn)為：
一、從會(huì)員方面分析：
1、一部分協(xié)會(huì)成員一開始加入我們只是盲目的，只是為了一個(gè)創(chuàng)協(xié)的名頭，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)協(xié)帶給他們的不再是新奇時(shí)，他們離開了。
2、大部分協(xié)會(huì)成員加入創(chuàng)協(xié)，想從創(chuàng)協(xié)中獲得鍛煉，學(xué)習(xí)到有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識(shí)。但他們認(rèn)為，在創(chuàng)協(xié)中并沒有過多的學(xué)習(xí)到他們所需要的，協(xié)會(huì)對(duì)于普通會(huì)員來說，只是一味的開會(huì)，然后分配協(xié)會(huì)所下發(fā)的任務(wù)，給會(huì)員帶來的益處甚少，因此退會(huì)。
3、協(xié)會(huì)成員對(duì)創(chuàng)業(yè)一詞感到不解，對(duì)創(chuàng)業(yè)感到空洞以及缺乏協(xié)會(huì)傳授的創(chuàng)業(yè)知識(shí)，創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)并沒有真正的做到幫助協(xié)會(huì)會(huì)員完成創(chuàng)業(yè)之路。所以協(xié)會(huì)會(huì)員缺乏+綜上所述，協(xié)會(huì)弊端是有的，協(xié)會(huì)會(huì)員的流失是不可避免的，但不是必然的。
二、從協(xié)會(huì)方面分析：
1、協(xié)會(huì)的組織能力，管理能力不強(qiáng)，沒有給會(huì)員一種歸屬感，讓會(huì)員覺得自己是創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)大家庭里的一員，創(chuàng)協(xié)能給予他們他們所需要的創(chuàng)業(yè)知識(shí)，創(chuàng)協(xié)是幫助他們?cè)谝院蟮?創(chuàng)業(yè)之路上走的更順暢的一個(gè)領(lǐng)路人。
2、創(chuàng)協(xié)的管理模式太過僵硬，沒有借鑒與創(chuàng)新。
3、創(chuàng)協(xié)作為創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，有目標(biāo)卻沒有執(zhí)行能力，有創(chuàng)協(xié)的標(biāo)志卻沒有過多的幫助會(huì)員學(xué)習(xí)到過多的創(chuàng)業(yè)知識(shí)，傳授給會(huì)員創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
針對(duì)上述問題，我覺得創(chuàng)協(xié)包括銷售部應(yīng)該進(jìn)行改進(jìn)：
一：從會(huì)員方面上來說，絕大部分加入我們的會(huì)員，是愿意與我們一起做事的，會(huì)員之所以流失嚴(yán)重，是因?yàn)闀?huì)員認(rèn)為我們協(xié)會(huì)不僅沒有給他們提供他們想要的，對(duì)協(xié)會(huì)感到失望且會(huì)員對(duì)創(chuàng)業(yè)不了解。因此協(xié)會(huì)要避免會(huì)員流失，首先協(xié)會(huì)要給于會(huì)員想要的，為會(huì)員提供鍛煉學(xué)習(xí)知識(shí)的活動(dòng)，其次協(xié)會(huì)幫助協(xié)會(huì)的會(huì)員，在校期間學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理論及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，幫助會(huì)員補(bǔ)充職場就業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)會(huì)員團(tuán)隊(duì)精神，積累人脈。
二：從協(xié)會(huì)方面上來說，協(xié)會(huì)現(xiàn)在剛剛起步，協(xié)會(huì)在會(huì)員的管理模式上僵硬，銷售部的情況還好點(diǎn)，至少會(huì)員流失的情況不是很嚴(yán)重，如果只是靠前期的激情納新，后期缺乏管理的話，我們12屆的會(huì)員也會(huì)像11屆一樣，最后會(huì)員所剩無幾。
身為協(xié)會(huì)的一員,+我有義務(wù)付出自己的努力為協(xié)會(huì)注入活力，使協(xié)會(huì)重新煥發(fā)活力，為了更好地開展工作，特此申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)銷售部副部長一職，假如我有幸擔(dān)任創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)銷售部副部長，我將和銷售部部長一起協(xié)商，發(fā)展并改革銷售部制度，如果效果良好的話，希望這種制度能推廣到整個(gè)協(xié)會(huì)中去：
1、+完善銷售部的管理模式，形成真正的責(zé)任到個(gè)人的制度。
2、+引導(dǎo)會(huì)員樹立目標(biāo)，讓他們覺得創(chuàng)協(xié)沒有辜負(fù)他們的期望、
3、+以銷售部盈利的一部分資金作為聘請(qǐng)專業(yè)教師授課的費(fèi)用，定期為會(huì)員傳授專業(yè)知識(shí)，讓會(huì)員真正的學(xué)習(xí)到創(chuàng)業(yè)所需要的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以此讓會(huì)員有所收獲，避免會(huì)員流失。
4、+如有機(jī)會(huì)，大量邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)成功的學(xué)長學(xué)姐以及正在創(chuàng)業(yè)中的學(xué)長學(xué)姐講述他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和對(duì)我們這些準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)者的忠告。
5、+讓創(chuàng)協(xié)培訓(xùn)班的優(yōu)秀學(xué)員擔(dān)當(dāng)主將師，鍛煉學(xué)員的演講能力，又能讓普通會(huì)員學(xué)到知識(shí)。
6、+定期召開勵(lì)志部門例會(huì)，保持會(huì)員激情。理想不去實(shí)現(xiàn)就等于空想，所以我希望你們給我這次機(jī)會(huì)，我會(huì)讓我的想法成為現(xiàn)實(shí)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
職位申請(qǐng)書 篇8
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是綜合辦公室職員XX，進(jìn)入公司工作至今已有一年多時(shí)間，對(duì)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認(rèn)同。現(xiàn)提出升職申請(qǐng)主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結(jié)構(gòu)越來越清晰，公司對(duì)人才的需求也隨之增強(qiáng)，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請(qǐng)綜合辦公室主管。
在XX集團(tuán)工作的這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下，我從盲目的工作到有目標(biāo)的'工作，從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體，既要取信于內(nèi)，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。
同時(shí)，借此申請(qǐng)將我在10年上半年取得的工作成績匯報(bào)如下：
1、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務(wù)于項(xiàng)目部需求。
2、順利收集建造師注冊(cè)相關(guān)資料報(bào)至直管部門審核，完成初始一、二級(jí)建造師和臨時(shí)建造師注冊(cè)共60人。
3、制訂集團(tuán)公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法，使各部門在使用辦公用品時(shí)有計(jì)劃性。
4、基本收取集團(tuán)公司對(duì)外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改。
5、在后勤維修方面，能做到有報(bào)及時(shí)修，無報(bào)常維護(hù)。
6、積極配合各部門的會(huì)議要求，做好會(huì)場的布置，提升集團(tuán)公司會(huì)議水平標(biāo)準(zhǔn)。
7、妥善安排接待所需的道具，提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。
以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進(jìn)行的，而在完成上述工作時(shí)也不斷培養(yǎng)了我的獨(dú)立性和果斷性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。
不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。
如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請(qǐng)還年輕，需要時(shí)間的磨練，我也不會(huì)泄氣，在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率。
申請(qǐng)人：XXX
XX年XX月XX日
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