【精華】主管申請書三篇
當下市場經濟活躍，交易頻繁，申請書使用的次數(shù)愈發(fā)增長，利用申請書我們可以表達自己的愿望和訴求。來參考自己需要的申請書吧！以下是小編收集整理的主管申請書3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
主管申請書 篇1
尊敬的公司領導：
光陰似箭，不知不覺中在熊谷物業(yè)這個溫馨的大家庭里度過了x個春秋，因為幸福所以不知不覺，因為這個集體讓我有努力拼搏的精神所以幸�！谶@幸福的工作時間里，首先感謝公司給我們提供了學習和發(fā)展的工作平臺，尤其是在安全主管的工作崗位上更讓我受益匪淺，自己從工作中積累到了很多寶貴的工作經驗。在這x年的工作、學習和生活中公司讓我無不感受到家一般的溫暖，公司各級領導無微不至的關懷、教導，使我不斷的成長進步，特別是在部門經理及助理的言傳身教下，我的各方面素質都有了明顯提升。
在工作方面我能夠認真貫徹公司領導的指示精神，嚴格按照公司的規(guī)章制度辦事，堅決執(zhí)行和落實公司的質量管理體系IS09000，認認真真的完成每一項領導交辦的工作任務。作為一名安全主管自己也感受到了所肩負的責任，首先是對公司負責的責任、其次是對自己負責的責任，不僅要帶領所屬員工維護好當值時大廈的安全秩序，更要以身作則模范帶頭。在自己做好的情況下，還要培養(yǎng)下屬員工服務水平的不斷提升，在日常工作中我時常與員工談心交流，把公司對他們的關心傳達給他們，以此了解他們的工作思想、生活思想，然后對癥下藥提高他們的服務水平和處理各類突發(fā)事件的能力，督促他們加強服務意識、安全意識和責任感。并利用業(yè)余時間積極組織員工學習公司的各項規(guī)章制度，業(yè)務知識，從而提高他們的工作能力。
在學習方面自己深感這方面的的不足，所以我利用業(yè)余時間加強文化課程的學習，現(xiàn)已經取得物業(yè)管理系�？莆膽{。將所學到的知識在工作中靈活運用，公司領導一直提倡我們多學習，作為一名安全主管，在平時工作中處理問題時，尤其是一些突發(fā)事件更會感到自己文化及經驗的欠缺。自己也深刻清楚自身的不足，并有針對性的加強鍛煉，工作中處理問題時不斷積累經驗教訓，使自己的綜合能力得到提高。隨著時間的.推移，經驗的不斷積累，對管理方法也有了一定的掌握。
在以往的工作中本人的工作經驗、管理能力都有了很大的提升，但工作中還存在很多不足，但我一定會在以后的工作中不斷努力學習和提高。自己也有信心在以后的工作中能嚴格要求自己加強學習，不斷完善自己，提高自身的綜合能力，積累經驗，對領導在工作中提出的問題虛心受教、改正。努力把工作做的更好，在此本人誠懇向公司領導提出續(xù)聘申請，望公司領導批準！
此致！
敬禮！
申請人：xx年xx月xx日
主管申請書 篇2
尊敬的領導：
你們好！
我叫xxx，于xxxx年x月xx日進入學校餐飲部工作，那是培訓服務中心還未成立。中心成立后根據(jù)工作的需要，目前擔任培訓服務中心學工餐飲部收銀員一職，負責培訓會議就餐后餐費結算。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實完成領導交付的工作，和中心同事之間能夠通力合作，關系相處融洽且和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，熱愛各種文體活動，注重自身進步與服務中心發(fā)展。剛剛接觸收銀這項工作時，難免出現(xiàn)一些小差小錯；但前事之薦，后事之師，這些經歷也不斷讓我成熟，學會在處理各種問題時考慮得更全面充分，杜絕類似失誤發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正，感謝他們對我的信任。
隨著時間的推移，在學工餐飲部工作將近三年，我對中心對學工餐飲部也有了很深的了解。培訓服務中心寬松融洽的工作氛圍、團結上進的酒店文化，使得我在工作中干勁十足。
在中心領導的領導下，我會更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。
我相信我一定會做好領導交給我的工作，成為優(yōu)秀員工中的一份子，不辜負領導對我的期望。
這三年以來，我學到了很多，感悟了很多；看到餐飲部的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，有更加迫切的希望成為餐飲部領頭做事的一份子，實現(xiàn)自己的`奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和餐飲部一起成長。在此我提出晉升領班一職申請，懇請領導給我這次機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作并協(xié)助其他同事更好，更快的完成工作，創(chuàng)造價值，同培訓服務中心（學工餐飲部）一起展望美好的未來！如果，您覺我的自身條件還不具備，也沒關系我仍然會繼續(xù)努力干好工作接受領導的考核。
此致
敬禮
申請人：xxx
主管申請書 篇3
作為企業(yè)的各級主管，必須不斷加強學習，提高理論修養(yǎng)，同時，要對自己分管負責的工作，進行不斷總結，提煉出既符合公司實際，又適合自己習慣的管理方法，以保證工作效率和效果。
那么，怎么樣才能當好主管呢？我認為，應該從最基本的方面入手。下面，本人列出了主管每天、每周、每月、每季、每年應該做的工作，供職場上的朋友們參考。
（一）主管每天應做的
1、給每一個直接下屬安排當天的工作任務，并提出具體要求。
2、下班后回顧自己所分管工作一天的任務完成情況。
3、考慮明天應該做的主要工作。
4、考慮分管部門一個不足之處，并想出改善的方法和步驟。
5、考慮自己一天工作失誤的地方。
6、考慮自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高。
7、看一張有用的報紙。
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1、召開一次本單位或部門的會議，對分管系統(tǒng)整體工作進行講評。
2、與其他部門的主管溝通一次。
3、與一個下屬溝通一次。
4、向自己的主管領導匯報一次工作。
5、對部門一周的工作做出總結，對下周工作做出計劃安排。
6、糾正部門一個細節(jié)上的不正確做法。
7、檢查上周糾正措施的落實情況。
8、進行一次自我總結。
9、整理自己的文件資料，無關資料全部清除。
10、與一個非公司的朋友溝通。
11、了解與自己相關的財務指標的`變化。
12、與一個重要客戶聯(lián)絡。
13、與一個供應商聯(lián)系。
14、看一本經濟類的刊物。
15、表揚一個你的骨干下屬。
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1、召開一次單位或部門全體人員參加的會議。
2、對下屬員工全面考核一次提出獎懲建議。
3、對一個月的工作做出總結。
4、本月的銷售計劃完成情況（關注收入、費用、利潤等指標）。
5、本月的物資采購完成情況（關注數(shù)量、質量、價格、成本）。
6、制定下個月的工作計劃。
7、制定下月的銷售計劃、銷售政策、銷售價格。
8、對主要供應商考核一次。
9、對你的競爭對手分析一次。
10、考察一家在管理上有特長但與本公司沒有業(yè)務關系的企業(yè)。
11、自我考核一次。
12、讀一本書。
（四）主管每季應做的
1、對負責單位的整體工作進展情況進行系統(tǒng)總結和分析。
2、對照全年的分季目標，檢查本季工作差距和主要問題，制定改進措施。
3、整理對下屬的評價材料，與下屬進行溝通，充分交流。
4、整理自我評價材料，分析自己工作的最大不足之處并找出克服的辦法。
5、召開本單位或部門的員工大會，總結和布置工作。
6、向上級主管匯報本季度工作情況和經營效果，以及下季重點工作和計劃安排，征求上級意見，取得上級支持。
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1、對本單位全年各個方面的工作進行總結。
2、制定本單位新年度的經營計劃、工作計劃或個人工作計劃。
3、修訂本系統(tǒng)的管理制度和控制措施，提出改進的具體意見。
4、提出本部門每一個下屬的綜合考評意見（能力、經驗、方法等），并以適當?shù)男问竭M行思想交流。
5、對公司某些方面的管理缺陷提出自己改進的建議。
6、召開本單位或部門的年度總結表彰會，重點把自己來年工作打算和步驟向全部下屬員工進行動員。
7、向直接上級主管全面匯報一次自己的工作及思想情況。
8、落實年度績效考核政策，按既定制度進行兌現(xiàn)。
9、對自己一年來的工作、學習、生活進行一次全方位的回顧和反省，思考來年及未來的事業(yè)發(fā)展計劃。
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