【必備】經理求職信四篇
在日常學習、工作或生活中，許多人都寫過書信吧，書信一般包括稱呼、問候語、正文、祝語、署名、日期六個部分。那么，怎么去寫信呢？以下是小編幫大家整理的經理求職信4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
經理求職信 篇1
尊敬的領導：
您好！首先，向您辛勤的工作致以深深的敬意！同時也真誠的感謝您在百忙之中抽空垂閱我的求職材料。
回首昨天，曲折坎坷外，得失榮辱間，都是一個奮進勃發的身影，都是一份無悔無愧的心情。在學校期間，我不斷積極進取，立足基礎扎實，努力學習專業知識。積極參與學校組織的各種活動，擔任班干職務使我的`組織領導能力和團結協作精神得到了鍛煉，同時也得到老師和同學們的認可，在這樣一個競爭激烈的社會里，不僅要掌握好專業知識，更加做到與社會與時代接軌。因此，學習之余，我注重知識與能力的平衡發展。
剛踏入校門的我談不上十分的成熟和足夠的經驗，但我有過人的膽識和自信心，正所謂：“是龍，就應該去大海搏擊，是鷹，就應該去長空翱翔。”面臨人生的重大抉擇之際，我希望能加盟于歸單位，展示自己的才能，實現個人的理想與價值。“男人，你二十幾歲染色體決定了你的生活方式是戰斗！”，因此我經過慎重考慮決定競選白金素能培訓部門副經理。我認為自己還頗有管理才華，做人圓滑，能把握分寸，可以最大限度的團結部門，做大做強勤工品牌。“年輕沒有失敗！”不論結果如何我都會不離不棄，一如既往，堅守在勤工部這個崗位。希望部門能給我個證明自己的機會，給我個戰斗的戰場。四年大學生活，對我的幫助不僅僅是為了取得了優異的學習成績和多次獲得獎學金，更重要的是要讓它培養自己很強的自學能力和分析問題、解決問題的能力。
在多次參加部門內訓，讓我學到了很多課堂上所學不到的東西，讓我更加增加了我的責任心以及與人合作的能力，做主持人則鍛煉了我的組織、語言表達能力，和我的協調能力，基于此我認為自己符合能培訓副經理職位的要求。
如果我有幸得到您的賞識，擔任副經理一職，我將保持奮發向上的精神，謙虛地向前輩們學習，并盡我所學，與白金開拓進取，奔向更加輝煌美好的明天！
簡單的一面紙，只是我的“包裝”和“廣告”，自身的“質量”和“能力”有待于您通過使用來證明。再次感謝您閱讀我的求職信
此致
敬禮
經理求職信 篇2
親愛的xx先生：
承貴公司xx女士相告，貴部需要一名經理助理，我希望申請該職。我將于下月從商業學校畢業，在學校突出的成績及在商業上的某些經驗，已使我準備好去干您所要求的工作。
我確有興趣學習商業實務，我同時也是一個工作勤勉和學習敏捷的'人。如果有機會，我相信在貴公司能展現出自己的價值。
周一到周六的上午，您都可以找我面談。簡歷隨信附上，希望早獲回音。
您誠摯的:xxx
經理求職信 篇3
尊敬的公司領導：
您好！
首先，請允許我向您致以良好的祝愿和最誠摯的問候。非常感謝您在百忙之中抽出空閑來閱讀我的求職信。能夠與貴公司相識，我感到無比榮幸！懷著對貴公司的憧憬與向往，寫下了這封求職信，向您自我介紹一番，希望貴公司能夠接納我。
我從網上看到貴公司的招聘信息，并對總經理助理一職很感興趣。我是重慶教育學院中文系文秘專業XX屆的一名畢業生。在校期間，我不斷從各方面提高自身的素質修養，不斷完善自己。每學期都以優秀的成績完成學業，多次獲得獎學金。并順利取得了秘書職業資格中、高級證書，國家英語四級證書，國家計算機一級證書等。另一方面，則注重社會實踐和工作能力的培養。多次參加學校舉辦的各類活動，并獲得名次。還利用課余時間參加各種社會實踐，不僅提高了自己的工作能力，而且在工作中培養了自己的人際溝通協調能力。 幾年的大學生活把我鍛煉成為了一個成熟穩重，有責任心的人，有著健康的身體和良好的心理素質，能夠適應快節奏的現代工作和生活。我有信心能出色的完成自己的'工作。
我深知企業對人才綜合素質和操作能力要求很高，我渴望在更廣闊的天地里展示自己的才能。我相信我能勝任此工作，希望貴公司能給我一次機會。 隨信附上我的求職簡歷和相關證書。我期待有機會能與您面談，我將十分感謝。我熱切期盼你們的回音，謝謝！
祝貴公司事業蒸蒸日上，屢創嘉績！
此致
敬禮！
自薦人：xxxxx
xxxxxx年x月
經理求職信 篇4
尊敬的領導:
您好!
首先祝您身體健康，工作愉快!
我想應聘的是時裝設計經理。本人認為:時裝制作要動之于情，而這個"情"是靠"制"出來的。對于時裝制作，我認為應結合企業形象識別系統來加予運作。cis三要素即理念識別實"心"，行為識別是"手"，視覺識別是"臉"。手的運作和臉的'表情都可以表達心的意思。就像啞巴說啞語一樣，他們的判斷一般都要沿著簡潔，突出，獨特，聯想，凝神，形象，市上來展開，重點是吸引觀眾的視覺沖擊力，因為人類獲取信息80%來自視覺。
我畢業于美術學院，學的不是時裝專業，但我對時裝設計制作情有獨鐘。多年的業余時間除了系統的學習時裝制作理論知識外，個人簡歷其他時間都安排在時裝公司見習。通過見習是我了解到時裝制作及奔流成為:市場調查——目標定位——時裝定位——戰略，戰術確定——經費預算——執行時間安排——效果評估——戰略戰術調整等。
尊敬的主編，雖然我所學的專業不是時裝設計，但我認為把數學的嚴謹和時裝的想象有效結合起來，更能把制作發揮的恰到好處。以上都是本人淺薄之見，不知妥否？若能親聆您這樣的專家教誨，定能增長見識，不勝感激。
此致
敬禮!
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