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        展廳經(jīng)理培訓(xùn)總結(jié)

        時(shí)間:2025-04-07 05:08:12 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿
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        展廳經(jīng)理培訓(xùn)總結(jié)

          總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編整理的展廳經(jīng)理培訓(xùn)總結(jié),歡迎大家分享。

        展廳經(jīng)理培訓(xùn)總結(jié)

          XX年12月1日至11日,我有幸參加了全國縣委組織部長培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)班時(shí)機(jī)好、規(guī)格高、方法新、內(nèi)容實(shí)、組織周密。通過培訓(xùn),我深受了教育、找到了榜樣、學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)、提高了能力、增添了干勁。真可謂,倍受鼓舞、收益菲淺,最大的收獲和體會(huì)是:

          一、主要收獲

          (一)高端的引領(lǐng),開闊了視野。站得高,才能看得清;學(xué)得深,才能走得遠(yuǎn)。此次培訓(xùn)在全國組織干部學(xué)院舉行。李源潮部長親自審定了培訓(xùn)方案,親切接見并作了重要講話。開學(xué)典禮上,沈躍躍副部長親臨開學(xué)典禮并作了重要講話。十天來,中組部六位副部長、三位部領(lǐng)導(dǎo)以及五位局室負(fù)責(zé)人分別就組織工作、干部工作、人才工作等方面的問題作了專題報(bào)告和專題輔導(dǎo),中央和國家機(jī)關(guān)部委有關(guān)司局領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢和主要任務(wù)做了深入的解讀和剖析,優(yōu)秀縣委書記、縣委組織部長及曾經(jīng)擔(dān)任過縣委組織部長的領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家也分別就縣委對(duì)組織工作的要求、組織部長的角色定位、如何做一名合格的組織部長等有關(guān)問題,結(jié)合自身的工作實(shí)際給我們做了精心地講授,傳授了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。課程中安排了組織工作的要求、如何做好干部工作、如何建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍等三次與領(lǐng)導(dǎo)、專家的互動(dòng)課堂。老師們用理論與實(shí)際相結(jié)合的授課方式、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z言結(jié)構(gòu)、形象生動(dòng)的表達(dá)方式,幫助我們理清了工作的思路,解析了工作中的困難和問題,開闊了眼界,增強(qiáng)了我們當(dāng)好基層組工干部的責(zé)任心和緊迫感。

          (二)優(yōu)良的作風(fēng),激勵(lì)了新兵。外界總認(rèn)為中組部的領(lǐng)導(dǎo)干部是一種不茍言笑、高高在上、難以接近的形象。但學(xué)習(xí)期間,中組部、組干學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的言傳身教,讓我深受熏陶。組干學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師們平易近人的言行、熱情周到的服務(wù),精心溫馨的管理,給我留下了深刻的印象。中組部領(lǐng)導(dǎo)精彩無比、有的放矢的報(bào)告講授,謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,鉆研業(yè)務(wù)、積極進(jìn)取的工作精神,深入實(shí)際、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)以及可親可敬、以身作則的工作形象感染著、激勵(lì)著我,猶如一盞明燈為我這名組工新兵如何樹好形象指明了方向。

          (三)增強(qiáng)了修養(yǎng),提升了能力。組干院是培訓(xùn)組織系統(tǒng)干部的最高學(xué)府,在嚴(yán)肅活潑、緊張有序的學(xué)習(xí)中,我聆聽了中組部領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者的當(dāng)面教誨,領(lǐng)導(dǎo)和專家們從國際經(jīng)濟(jì)政治變化格局的透徹分析,到對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的通盤解讀;從對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢的分析闡述,到對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)干部人事制度改革的重要性和必要性的講解。從干部的選拔任用條例的解讀,到加強(qiáng)干部的監(jiān)督、人才的培養(yǎng)工作的指點(diǎn)。他們用世界眼光和全局視野,用研討式、案例式、體驗(yàn)式等現(xiàn)代教學(xué)方法,使我在第一時(shí)間聽到了中央高層的聲音,體會(huì)了這次培訓(xùn)的高端權(quán)威性、實(shí)踐針對(duì)性、深厚理論性和科學(xué)指導(dǎo)性。學(xué)習(xí)期間,我感到自己天天有收獲,日日在進(jìn)步,思想境界、業(yè)務(wù)能力得到了一次質(zhì)的提升。通過學(xué)習(xí),我對(duì)組織工作有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)做好新時(shí)期組織工作有了新的理解,在今后的工作中,我將自覺做到“自重、自醒、自警、自勵(lì)”,通過自己的一言一行,維護(hù)組織部門和組工干部的良好形象,爭做一名人民滿意的公道正派的組工干部,為創(chuàng)建人民滿意組織部門貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的一份責(zé)任。同時(shí),參加這次培訓(xùn)的314名縣委組織部長,學(xué)院在課程安排上把互相交流研討作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,在分組、分班討論會(huì)上,各省份交叉交流,借鑒提高,有針對(duì)性地解決了工作中的一些難題,特別是通過聽取一些優(yōu)秀組織部長的經(jīng)驗(yàn)介紹,面對(duì)面提問、交流、探討,使自己學(xué)到了一些成功的經(jīng)驗(yàn),找到了破解難題的良方。

          二、幾點(diǎn)體會(huì)

          通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),自己深感能擔(dān)任基層組織部長,使命光榮,責(zé)任重大。當(dāng)好基層組織部長,必須做到四點(diǎn):

          一是責(zé)任重如山。源潮部長講,縣委組織部長權(quán)力大、影響大,是一個(gè)高危崗位。黨性強(qiáng)、品行好的組織部長,才能選出好干部,腐敗墮落的組織部長往往會(huì)選出差干部甚至是壞干部。選好一個(gè)好干部,可以造福一方百姓;選用一個(gè)差干部,就要耽誤一方百姓;選一個(gè)壞干部,還會(huì)禍害一方百姓。確實(shí)組工干部被稱為“管干部的干部,管黨員的黨員,管人才的人才”,社會(huì)各界關(guān)注甚多、責(zé)任越來越重,誘惑越來越多,工作風(fēng)險(xiǎn)越來大。在今后的工作中,我將時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和使命,為黨和人民擔(dān)起并擔(dān)好這副神圣的重?fù)?dān),始終做到“自重、自醒、自警、自勵(lì)”,始終樹立如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)意識(shí),強(qiáng)化“角色”意識(shí),用全新的思維把握“角色”定位,主動(dòng)走出“圍墻”,堅(jiān)持工作重心下移,既“心系”基層,又“身入”基層,加強(qiáng)與黨員干部群眾的溝通交流,主動(dòng)與他們交朋友,做沒有架子的“普通人”、知寒知暖的“貼心人”和解憂幫困的“熱心人”。同時(shí),“逆水行舟,不進(jìn)則退”。面對(duì)新形勢新任務(wù)和人們?nèi)罕姷男缕诖乙欢ㄒ^續(xù)保持謙虛好學(xué)、戒驕戒躁的良好習(xí)慣,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身本領(lǐng),使自己的知識(shí)和能力結(jié)構(gòu)與時(shí)代“合拍”,確保在新一輪的競爭中不落伍、不掉隊(duì),勇立潮頭,做新時(shí)期的“弄潮兒”。

          二是公道至為上。躍躍副部長指出,做好新形勢下的組織部長最核心的是公道正派,這是組織部長履職之要、正氣之源,也是組工干部必備的職業(yè)操守。組織部長是各級(jí)干部群眾關(guān)注的焦點(diǎn),在道德情操上要比一般黨員干部有更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,組織部長能否公道辦事,直接影響著當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的公平正義,影響著黨和政府的形象,影響著當(dāng)?shù)馗刹孔黠L(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣,影響著群眾對(duì)黨和政府的信任度。我一定牢記自己手中的權(quán)力是黨和人民給的,公心為本、公德為厚、公道在心,絕不患得患失、親親疏疏、團(tuán)團(tuán)伙伙,不厚此薄彼、以人劃線;敢于堅(jiān)持原則,對(duì)違反紀(jì)律、違背原則的人和事要敢抓、敢管、敢說,絕不拿原則作交易。像李林森那樣做勤奮學(xué)習(xí)、政治堅(jiān)定、堅(jiān)持原則、公道正派、改進(jìn)作風(fēng)、聯(lián)系群眾、艱苦奮斗、清正廉潔的表率。

          三是胸懷寬似海。組織部長肩負(fù)著選人才、聚人才促發(fā)展的重大職責(zé)。要激發(fā)各方面的活力,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,形成促發(fā)展、構(gòu)和諧的強(qiáng)大合力,我一定要以 “宰相肚里能撐船”的氣度,做到站得高、看得遠(yuǎn)、想得開、放得下、拿得穩(wěn),絕不心胸狹窄、雞腸小肚、感情用事;讓自己善當(dāng)“伯樂”,巧當(dāng)“包公”,善于傾聽各方面的意見,用人之長避人之短,以廣闊的胸懷充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

          四是口碑貴比金。新時(shí)期對(duì)組織工作提出了“三服務(wù)”、“兩滿意”等新要求,我將以贏得群眾的口碑為努力方向。堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,真誠傾聽群眾的呼聲,真心關(guān)心群眾疾苦,竭盡全力為群眾辦事謀事,做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,人為民所選,不為物所累、不為名所惑、不為利所迷,以良好的官德修養(yǎng)和自身的人格魅力以及工作實(shí)績,真正贏得干部群眾的信賴和支持。我將常常思考“學(xué)什么、干什么、留什么”的問題,牢固樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀,以我們的“老部長”李林森為榜樣,像他一樣做人,像他一樣干事,像他一樣用權(quán),像他一樣有一個(gè)干凈的心靈、清白的名聲、高尚的追求,努力為組織工作、為黨和人民的事業(yè)爭光添彩,在自己的人生道路上留下愧于黨、無愧于人民、無愧于自己的足跡。

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