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        培訓學校班主任工作總結

        時間:2025-02-16 06:22:59 培訓總結 我要投稿

        培訓學校班主任工作總結

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,讓我們來為自己寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的培訓學校班主任工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        培訓學校班主任工作總結

        培訓學校班主任工作總結1

          一、對班主任工作的認識 班主任的工作是培養人、教育人、塑造人的工作。

          班主任的工作要跟上時代,是德育工作的生命活力所在,他應該是一個不斷進取的過程,一直以來我們把班主任稱為德育工作者,確實反映了班主任的主要工作內容是對學生進行道德教育、思想政治教育、紀律教育等。現代家庭經濟相對富裕,孩子在家中地位獨一無二,若教育不得法容易出現一些思想偏差。因此,重視兒童品德教育,提高學生的心理素質,是我們刻不容緩的任務。然而,要做好這項工作,僅憑傳統和經驗是不夠的,還要遵循教育工作的客觀規律。為了確實提升班主任老師的整體素質和管理能力,我們學校一直堅持對班主任工作進行定期總結和匯報,及時組織班主任進行相關的學習和交流,為更好的作好我校的班級管理工作而努力。下面就我校對班主任培訓工作情況做簡要匯報:

          二、班主任培訓工作的具體措施

          1、領導重視,認真組織

          (1)、我們學校一直堅持讓班主任老師除了學校組織的統一學習以外,自己加強學習,加強反思,加強合作,加強交流,讓一個人的經驗變成更多人的財富。我們的月工作匯報,問題交流以及學期末的工作交流給班主任老師很大的幫助,他們可以在做中學,也可以在學中做,使得我校的班級管理水平一直保持著新鮮的活力,獲得了領導、家長和社會的一致好

        評。

          (2)、班主任的工作是瑣碎而又勞累的,特別對于低年級的班主任更是如此,學校領導在嚴格要求班主任的同時,對班主任待遇也給予了適當的提高,結果按評估成績按一定的等級進行發放,雖然錢數不是太多,但是足以說明領導對班主任工作的重視,足以說明班主任工作的重要性,為了更好的作好班主任工作打下良好的基礎。

          2、制定方案及時培訓 為了確實作好這項工作,我們特制定了培訓方案,選擇并確定了培訓內容,根據教學的實際需要,我們還向班主任老師推薦相關的班主任管理方面的文章或者經驗,讓老師們學有所依,做有所靠,在學習的基礎上進行再創新,從而提高自己的水平和能力。

          3、確定對象,嚴格要求 對于小學教育工作者來說,每一個人都應該具有班級管理的能力,每一個人都應該以能夠作好班主任工作而自豪,我們希望我們的老師每個人都能作班主任,都能做好班主任,這些班主任老師都能很認真的參加每一次培訓活動,并且取得了很好的效果。

          4、精選內容,講求實效 我們選取的培訓和學習內容有以下幾個方面

          (1)、曲阜市有關班主任管理的基本規定,探究班主任工作的一般規律和要求

          (2)、優秀班主任工作的.經驗和方法

          (3)、關于如何調動學生學習的積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的理解與支持方面的理論或案例。

          (4)、提高班主任工作中的案例分析和經驗總結能力方面的內容等等。

          5、培訓方式靈活多變 采用德育理論學習與德育實踐相結合的形式,實際工作與經驗交流相結合。我們學校結合中小學班主任國家級培訓的機會,組織全體班主任利用現代的手段更加方便快捷的進行溝通交流,大大提高了班主任工作的能力與水平,收到了很好的效果,

          6、認真考核,納入評估 老師們學習的效果如何,我們學校校委會組織編寫了考試題目,對每一個老師進行考核,老師們所取得成績納入學期末考核。

          三、培訓踏實,效果顯著。

          由于我們學校很注重老師們的學習和總結交流,很多班主任有自己的思想,同時,組織交流也使很多班主任老師有了學習的目標和榜樣,從而更好的推動整個班級的管理水平,這樣逐步形成了一個良性循環,我們的班級工作也會越做越好,學校的管理也會越來越規范,爭取作出自己的特色。千里之行,始于足下。我們坊嶺小學一定會以此次班主任培訓為契機,加強班主任的培訓工作,以班主任工作的提升為突破口,全面提高我校的教育教學水平,為創建人民滿意的學校再添一份力量。

        培訓學校班主任工作總結2

          從 十月八日 接手辦公班至現在已經快一個月了,在這一個月里我做了很多工作,事實證明,正是這些行之有效的工作,才使得辦公專業班有了長足的進步。

          這個班級大部分學員都是我帶的計算機基礎課程,對學員的學習等基本情況大致了解,這使得我在日后的管理當中有一定的幫助。

          由于自己之前班級的班主任工作做得不是很到位,導致有學員學到一半的時候中途退學,這當中雖說有學員自身的.原因,當然也有我班主任的原因。對此,我總結了經驗,明白了自身在班級管理方面的優缺點。在新的班級管理當中,我努力克服這些缺點,發揮自身的優點。

          首先,班級里許多學員都是屬于 90 后,年齡較小,個性都比較貪玩,缺乏主動學習的動力。對此,我先從班干部入手,選出了在外面有工作過,能力等各方面都較為突出的學生作為班干部,并對于班干部的工作進行指導,讓學生帶學生,讓學生管理學生,從而提高班級學生的學習積極性。同時在學生管理學生的同時,得以讓班級凝聚力增加。

          班級里有一位叫曾雪的學生一直是班級里學習成績等各方面都較為落后的一位學生,該生是受父母之命來校的,學習上一直不努力,上課常分神,各門課程都不及格,出現了厭學的狀況。對此我進行了深度了解,發現該生不僅是厭學,而且對于社會及父母都存在抵觸心理,并且非常自卑,認為自己長得不如人,沒人聰明等。

        培訓學校班主任工作總結3

          班主任是班級工作的管理者和引導者,是學校與學生、家長之間聯系的紐帶和橋梁。本學期我擔任四班的教育教學工作。在這個學期里,為了搞好本班的班風、學風,促進學生全面發展,提高學生多方面的素質,做了下面幾點工作:

          一、全面發展,德育為首。

          學校固然是培養人才的地方,但一個人是否成人更為重要。面對復雜的社會環境,和幾個大人寵愛一個孩子的現實,德育更是班主任工作的重點。班會課是德育工作的主陣地。如結合學校為幫助貧困生而開展的獻愛心捐款活動,我組織學生在班會課上談感受,讓同學們知道了“一方有難,八方支援”的道理。同學們紛紛獻出了自己的一份愛心,特別是一向調皮搗蛋,又比較自私的董成杰一下子把一星期的零用錢都捐了出來,同學們被他的行為感動了。事實證明,班隊活動是對孩子進行思想品德教育的途徑。平時我更是利用一切機會滲透德育教育,使許多同學改掉了自私的缺點,形成了團結互助的班風。

          二、安全教育,常抓不懈。

          安全是保證教學工作穩步進行的前提。為保證學生的安全,我時時注意對學生進行安全教育,除利用班會課、隊日課進行講解、學習外,還采取了許多安全措施:我每天到校后都要對教室進行檢查,提前排除安全隱患。對學生的行為給予一定的約束,針對上下樓梯易出現事故這一情況,我每天派學生值勤,監督、提醒違紀學生,禁止追逐打鬧,教育學生上、放學路上注意交通安全。特別針對我班放學回家乘車的'情況,經常教育這些學生乘車需要注意的問題,時刻注意學生的言行,把不安定因素消除在萌芽狀態中,保證了學生的健康成長。

          三、加強管理,促進學習。

          學生以學為主,學生只有學好知識,長大才能報效祖國,紀律是學習的保證。有了良好的紀律,才能使各項工作順利進行,因此從開學之初,我就狠抓班風班紀,對違紀學生給予嚴肅的批評。每周利用一定的時間,學習和,讓學生時時檢點自己的行為。同時我還利用一切身邊的事例教育學生奮發向上,如在本學期的“冬季三項”比賽中,報名時竟只有一位同學會跳“雙飛”,同學們有些氣餒。我就鼓勵同學們針對弱項刻苦鍛煉,經過參賽選手的努力,我班最終取得了年級組的第二名。事后,結合學過的一課的內容,再一次用生動的事例教育學生“勤能補拙是良訓,一分辛苦一分才”。

          四、班隊活動,自謀自劃。

          為了進一步鍛煉班隊干部的工作能力、豐富隊員們的校園生活,本學期我把手中的權利還給學生。結合每月隊活動計劃,有教師制定活動主題,隊干部負責籌劃,隊員們進行節目排練和表演。雖然,在大人眼里,他們的節目是那樣“不上臺面”,但學生卻老是盼望著星期一班隊課的到來。在這里,他們體會到的是學習的歡樂、集體的友愛。每次活動,我都盡量請不同的班隊干部主持,從開始的只會報報節目的名單,到會寫寫簡單的串詞,從中他們的能力得到了提到。

        培訓學校班主任工作總結4

          為認真落實《永州市中小學班主任培訓實施方案》及《永州市零陵區教育局關于開展小學教師班主任培訓工作的通知》,切實提升我區小學班主任的專業素養和能力,充分發揮班主任在學校德育工作中的重要作用,今年5月17日—5月25日,我們舉辦了小學骨干班主任班主任培訓班。這是我區首次舉辦班主任培訓班,教體局高度重視,精心組織,服務周到,保障有力,培訓工作取得了圓滿成功。現總結如下:

          一、培訓課程內容針對性強

          本次班主任培訓圍繞當前未成年人思想道德建設和中小學德育工作的形勢、特點和任務,中小學班主任的理論和專業素養以及班主任工作技能和實務等方面,精心設計了課程計劃,合理安排了豐富的學習內容:《班主任工作培訓讀本》、《新課程下的學生觀》、《經典案例評析》等。

          為了讓學習內容更貼近班主任工作實際,培訓班還特地安排了一線班主任老師講述了班主任的專業成長路徑等問題,大家分享了優秀班主任的經驗并同大家探討了班主任的專業化發展問題,這些內容得到了學員們的普遍歡迎,針對性和啟發性都很大。

          二、培訓工作的組織管理到位

          1。領導重視,人員到位。此次辦班,區教育局領導給予了高度重視,撥專款承擔了培訓班的全部費用,使所有學員享受了免費培訓的待遇。區教師進修學校領導在準備階段經過深入調研、反復溝通、協商,研究制訂了較為完善的培訓方案。在此基礎上,區教育局又專門發出了舉辦班主任培訓班的通知,進行了具體部署。在辦班過程中,教育局的領導多次與教師進修學校的領導聯系溝通,提出詳細要求,落實講課人員,協調有關事宜。進修學校的領導及時召集具體負責的同志商量,開會布置工作。從組織領導上保證了培訓工作的有序進行。

          2。準備充分,管理到位。此次辦班,區教育局的領導親自與具體負責辦班的同志多次商量課程計劃,明確課程內容必須由兩大塊組成:一是分散學習,二是集中學習。同時,領導還親自出面邀請有關領導和專家前來講課;對培訓活動的順利進行和培訓質量起了關鍵作用。此外,培訓報到當日,班主任就組建了班委會,明確班干部人選,提出工作要求,并責任到人,從組織管理上保證了培訓工作的高效運行。

          3。統籌兼顧,協調到位。此次辦班,涉及全區城市、農村小學班主任,層次不同,要求也不同。為使培訓工作更具針對性,以提高培訓工作的有效性,除了前期課程安排上努力兼顧各種不同要求以外,在安排小組討論時,每組人員的組成也努力考慮城鄉不同學校的教師,讓他們交流的面更廣,形成的“牽手圈”更大。

          三、培訓成效顯著

          1。培訓形式與教學質量獲得普遍認可。此次辦班,雖然只有短短的幾天,但其培訓形式和教學質量卻得到了廣大學員的一致認可。培訓班開班當天,許多學員說,在接到通知時并不愿意來學習,但一天以后態度就發生了變化:不舍得脫課,即使生病了都堅持到班聽課;有的`學員本來帶著家屬,想利用學習期間逃課去玩的,但是,幾天的學習他們一次也沒有缺席;有的學員說,幾天功夫,我的班主任業務能力大大提高了,知道班主任工作不應是簡單的說教,還要有一定的心理輔導技術,面對學生團體,我們首先要學會傾聽,其次要學會“說話”,學會與學生交往,做心理疏導等等,這些足以說明此次培訓的形式和教學質量已得到學員的普遍認可。

          2。班主任工作理念和方法得以更新。此次辦班,授課教師的精彩講課常常使課堂充滿歡聲笑語。他們的講課,更多地說到學員的心里去了。在結業典禮上,每位學員代表的講話都引用了我們講課老師的觀點,更多的學員則在討論發言時紛紛表示:通過學習,自己的德育理念發生了深刻變化;也知道了不少德育工作的政策法規;明確自己的工作也是一個專業,也必須加強理論學習,才能不斷提高自己的工作效率;學會了要真誠地與學生溝通,準確地把握學生的心理狀態,才能使自己的工作更具目標性;讓我們在今后的班主任工作中找到了理論支撐,能使我們的工作與時俱進。有一位學員形象地說,以往做班主任的標準就是嚴厲加負責,現在看來應該:“笑”字無限相加,“氣”字無限相減,“煩”字永遠除盡,“愛”字無限延伸。班主任工作的理念和方法都得以提升。

          3。做好班主任工作的信心更加堅定。此次辦班,是近年來的首次,學員紛紛戲稱:我們是黃埔一期。“首次辦班能否取得理想效果,今后是否還要辦?”辦班前我們心里是沒有底的。現在我們發現,此次辦班效果較好;班主任培訓班不僅要辦,而且要常年辦,使其制度化。在培訓學習期間,各級領導也多次表示了要常年重視班主任培訓工作,將班主任培訓堅持不懈地抓下去;還在講課中傳遞了多種有利于班主任工作的信息,極大地鼓舞了班主任的工作士氣,廣大學員表示,以前不想做班主任,想方設法逃避做班主任,現在恨不能立即回去做班主任,把這里學到的東西立即去實際應用。有學員還說,現在看來,做老師,不做班主任是不完美的。大多數學員紛紛表示做班主任是很有意思的,這次學了幾招,相信自己今后會做得更好。

          此次培訓活動,除了反映出上述的情況以外,也讓我們感受到了我區班主任老師的敬業精神、良好的素養和感悟力,因此可以說,xx年區小學班主任培訓活動是成功的,不足之處有待我們在今后的培訓工作中加以改進。

        培訓學校班主任工作總結5

          為進一步提高學校德育工作水平,增強班主任隊伍工作素質,我校于20xx年8月16日進行了夯實的班主任工作培訓會,參加培訓會的有學校領導、相關處室負責人、優秀班主任代表和高一年級全體班主任老師,會議由政教處負責人么惠芳老師主持。本次班主任工作培訓會上,首先校黨委書記陳耀鋒老師用熱情洋溢的語言講解了學校德育工作和班主任工作的重要性,讓大家明白德育是教育的最終目的;接著校長王常勞老師對在座班主任老師提出殷切的希望,勉勵全體班主任在今后的工作中加強業務學習,講究工作藝術,再創佳績;隨后各處室負責人詳細介紹了學校德育教育計劃、班團和學生社團管理制度、年級部及班級管理經驗等多方面內容;最后優秀班主任代表朱曉輝老師從班級干部隊伍的組建、班級文化的建設、建立和諧的.師生關系等方面介紹了自己的班級管理經驗,得到了大家的熱烈掌聲和一致認可。緊張充實的班主任培訓會在歡樂祥和的氛圍中圓滿結束。經過這次班主任培訓,參會老師對班主任工作從理性和感性上都有了更深刻的認識,大家一致表示將帶著滿滿的收獲融會貫通于自己的班主任工作中,推動學校德育的建設與管理。

          為了提高班主任的業務水平和管理能力,我校于20xx年12月13日晚上在三個年級部進行了全校班主任的班務考試活動,校黨委書記、校長陳耀鋒老師、副校長劉虎生老師、政教處和年級部負責人參與了本次活動。政教處組織相關老師進行了試題編制,從考查班級基本的構成到論述班級管理的基本思想,考題類型多樣,涉及面廣。

          有些考題切合實際,主抓細節管理,體現了我校一直貫徹的精細化管理;有些考題圍繞以人為本,和諧共進教育教學理念,探討以學生為本的具體措施,并在簡答論述題中要求班主任老師提出如何將理念落到實處,做出實效。整個考試過程井然有序,大家認真作答。最后政教處進行了閱卷、評比,學校對取得優異成績的班主任進行表彰獎勵,同時號召大家向受表彰的班主任學習,繼續推進我校班主任工作有序進行。德育工作是我校的核心工作,我校也一直將班主任工作放在首位。作為班主任,應有高度的責任心、上進心和使命感,運用科學的班級管理方法,把班主任工作落實到實處、細處,不斷提高學生的素質,培養學生高尚的道德品質,使學生德、智、體、美、勞全面發展,成為祖國的合格人才。此次班主任班務考試活動旨在加強學校德育常規工作的管理,加強對班主任工作的指導,以師德規范為核心,以提高班主任業務素質為突破,快速提高他們的管理水平,為學校長遠發展奠定堅實的基礎。

        培訓學校班主任工作總結6

          教師的成長,離不開學習,而班主任的成長,更離不開學習。前幾天,本人有幸小學班主任培訓,在培訓期間,我認真聽取了來自各地的專家、老師們關于班主任工作的講座。講座從法律,心理,德育等方面分別對班主任工作進行科學分析,告訴我們作為班主任該如何科學有效地開展工作。

          班主任的地位在學生心目中是至高無上的,班主任的話對學生是最具有號召力的。在眾多任課教師中,學生對班主任老師是最崇拜的、最信賴的。要搞好班主任工作,就得多學習借鑒別人的經驗,在實踐中不斷的完善工作方法,并且不斷完善班級管理制度。通過這次培訓,學習專家老師的先進經驗,我深深感到活學活用班主任工作的經驗,能使我們的工作更輕松有效。下面我談談參加這次培訓的體會:

          一、要實現角色轉變,做孩子健康成長的引路人。

          教師不僅是學生的學習伙伴,也是學生健康成長的引路人。

          1、要理解孩子的心靈世界。蘇霍姆林斯基曾經說過:“教育藝術的頂峰就是師生間心靈交往的和諧境界。”所以我們可用多種方式常和學生進行心靈約會。

          2、要理解孩子在錯誤中成長的規律,教師要有一顆寬容的心,善待孩子犯下的錯誤,允許孩子在錯誤中成長,走向成熟。

          3、要關注弱勢群體,實施公平教育、和諧教育,溫總理說過:“公平正義比太陽還要有光輝。”如果我們給學生一個機會,他往往會給我們一個奇跡。

          二、要善于激勵學生,培養學生的自信心。

          好學生都是夸出來的,一句“你真棒!”是一把開啟學生自信的金鑰匙。聽了講座后,讓我更深刻地認識到賞識教育對于班主任工作的重要,“數子一過,不如獎其一功。”

          每個人的心靈深處最渴望得到別人的肯定。所以我們不經常責備和批評學生,要貫徹獎勵為主,懲罰為輔的正面教育原則,如果一個班級受到表揚多,則這個班級學生思想品德、紀律、成績就會越來越好,因為表揚使學生揚長避短,促使他們不斷進步,相反如果一個班級經常受到批評,便會失去信心,就會使他們自暴自棄,很難進步。有句話說:你的教鞭下有瓦特;你的冷眼下有牛頓;你的譏笑中有愛迪生。因此,在教育學生中少批評、懲罰,多去發現學生的“閃光點”,給予肯定和鼓勵。

          學生最關心的是教師對他的看法,最大的愿望是得到教師的關心和愛護,尤其是面對問題學生時,如果能盡量發現他們的優點,然后真誠地去贊賞他們、鼓勵他們,那么你會發現,學生個個都是那么可愛、那么優秀。教育學生首先要學會“生活上知足常樂,同學之間助人為樂,學習上自得其樂,身體健康快樂”,從而樹立學生正確的`人生觀。

          三、要做個懂法的班主任。

          林教授為我們做了題為《學生傷害事故處理涉及的法律問題》的報告,從“學生傷害事故的類型,學校責任事故原因分析,學校、教師在預防學生傷害事故發生中的法定責任”三方面進行闡述,讓我進一步了解了與學生傷害事故相關的法律法規,明確了管理的義務和責任,對做好學生傷害事故的預防和處理起到了很好的啟示作用。

          林教授列舉了許多我們身邊的例子,告訴我們應該依法治教。她特別強調,一定不能體罰或變相體罰學生,聽了報告,我的心都沉甸甸的,教育無小事,只要做好每一件小事,我們才能防范于未然。

          市教育局的鄭老師、李老師分別解讀了《義務教育法》和《班主任的德育工作》,讓我認識到肩上的擔子,我們不僅應該關心學生的學業成績更應該關注學生的生命化教育,督促學生養成十個良好習慣。

          四、要重視家校溝通,共同當好孩子人生的導師。

          學校教育離不開家庭教育的配合和支持,良好的學校教育是建立在良好的家庭教育的基礎上的,沒有良好的家庭教育,再好的學校教育也難以獲得預期效果。要教育好學生特別是問題學生,教師必須通過家訪、電話、短信、網絡等活動進行溝通探討、客觀反饋,一視同仁、熱情幫助家長正確認識自己的孩子,了解孩子身心發育情況及存在問題,進一步明確家庭教育的重要作用,樹立正確的育子觀,自覺調節受家庭、婚姻、生活等方面困擾的心理,為孩子的成長營造良好的家庭氛圍,幫助孩子走出心靈的困境。美國心理學家哈里森說:“幫助兒童的最佳途徑是幫助父母”。

          要正確處理好與家長的關系。每一個家長的素質是不同的,他們的教育觀念也不同,班主任必須用自己的愛心去感化學生和家長,做到動之以情、曉之以理、寓理于情、情理結合,才會產生動情效應,從而收到較好的德育效果。

          培訓雖然是短暫的,但留給我更多的是思考。今后我將不斷地完善自己的專業知識,以飽滿的熱情,積極投身到工作中去,真正把自己塑造成一個新型魅力的班主任。

        培訓學校班主任工作總結7

          時間飛逝,轉眼間一學期的教學工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現將本學期班主任工作總結如下:

          一、用愛心呵護學生

          作為班主任,關心學生就應該像關心自己的子女一樣,既要關心他們的生活,又要關心他們的健康,還要關心他們是否懂得怎樣做人。例如我每天來到學校第一時間到教室檢查衛生,看看孩子們吃飯情況,以免個別學生不吃飯,現在天氣冷督促孩子多穿衣服,教室經常要有熱水讓孩子多喝水,要經常關心孩子們,讓孩子們感到溫暖。

          二、做好思想工作,生幫生

          我一直把思想工作置于班級的首要問題來抓,經常利用班會課對學生進行身心教育,幫助學生澄清思想上的模糊認識,提高學生們的思想境界。作為班主任,要做的工作多而繁雜,如何才能建立一個新班,我都會花很大的心思培養班級的骨干力量,讓學生自身管理自己,自從我按第一次月考的成績把學生分成六個組以后,組與組之間便展開了激烈的競爭,不管是學習,還是紀律、衛生,各組都在想方設法爭當優先組,爭取多得一面紅旗。有一件事我很感動,今天給大家共同分享:為了讓每位學生都能積極認真地完成作業,所以我每次會為作業本得A最多的組加紅旗,為了讓自己組作業中多得A,各組組長真是煞費心機,因為每個組都有書寫差的學生,但是經過組長的“教化”,交上的作業真讓我大吃一驚,平時書寫潦草的,現在竟寫得如此好,有的同學為了把字寫整齊,竟然在每個問答題的后面用尺子打了格,我知道這都是組長給他們規定的。我經常發現,下課后,組長在本組差生跟前教導他該怎樣做,怎樣寫,才能得A,“這次一定努力呀!”“好好寫不要為咱組丟人啊”,等類似的話,當然我在一邊是看在眼里,樂在心里,所以我想班里有些事老師來管不如學生來管。

          三、善于做好后進生的轉化工作

          在學生管理方面,我們大致分為三個方面:1尖子生的培養,2中等生的促進,3后進生的轉化。相比前后兩條,后者更難也更重要,因為每一個學生都是一個希望,越是后進生越需要老師的幫助和鼓勵,越能影響一個班集體。接住一個班,我先深入調查摸底,搞清他們所以成為后進生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友,及時對后進生加強心理疏導,幫助他們清除或減輕種種的心理擔憂,讓他們認識到自己的價值。同時,還創造條件和機會讓后進生表現其優點和長處,使他們品嘗到成功的歡快和喜悅。當剛接到六一班時,有幾個孩子調皮不愛學習,經常欺負好學生。我找到他們,對他們進行說服教育。我們班的劉子碩同學以前學習不刻苦,我經常關心他,讓他感到老師重視他,這孩子成績直線上升。

          四、做好與科任老師配合工作

          一個班級的好壞單靠班主任的引導是不夠的,還必須和科任老師同心協力。但學生多數與科任老師較為疏遠,我經常有意識的.向同學介紹任課老師的一些優點,如性格、愛好、特長、教學方面的成績等,以博得學生對任課老師的尊敬與信任,使他們因尊其師,而重其教。同時自己對任課老師密切配合,經常與任課老師了解學生的的表現情況。學習態度如何,是否按時完成作業,做到心中有數,這樣,有利于更好的恰當地抓好班級工作。

          當班主任很累,有時也很心煩,但是,當你走上講臺,看到那一雙求知的眼睛,當你看到學生在你教育下變得懂事聽話了,當學生把你當成最好的朋友??那時你不但不累而是很快樂!在一私這片蔚藍的天空下,在班主任這塊肥沃的土地上,我一定會辛勤耕耘,希望能換回一份讓人欣慰的收獲!

        培訓學校班主任工作總結8

          隨著教育改革的不斷深入,新型的教育價值觀打破了傳統的教育時空觀,同時,也改變了傳統的師生關系,一種平等的、對話的、相互作用的新型關系逐步建立。這種新型關系達到師生間廣泛的交流和溝通。,使雙方在這種交流和溝通中獲得人性的自我完善和自我表現。多年的班主任工作實踐使我認識到班主任工作的重要性。下面,我就班主任工作談幾點看法:

          一、把微笑送給學生

          很多人在提到教師時,總會與“嚴肅”、“不茍言笑”聯系在一起。其實,“微笑”的力量才是無窮的。捷克教育家夸美紐斯曾說過:“孩子們求學的欲望是由教師激發出來的,假如他們是溫和的,是循循善誘的,不用粗魯的辦法去使學生疏遠他們,而用仁慈的感情與言語去吸引他們;假如他們和善地對待他們的學生,他們就容易得到學生的好感,學生就寧愿進學校而不愿停留在家里了。”每天給學生一臉燦爛的微笑,會讓學生的身心感到愉快,智能得到發展。中國有句諺語:“誰也說不清哪塊云彩會下雨。”而我卻相信我的每塊“云彩”都會“下雨”。因為,我擁有一種特殊的教育手段——微笑。我們班有個學生,叫盧青云,剛開始每天的作業總是愛拖賴著不做,而且考試成績總是不如人意。怎么辦呢?訓一通吧,不行!我試著尋找他的優點,結果發現他這個人還真有不少優點,比如,愛勞動,每次黑板上寫滿了字,他總是自告奮勇地擦干凈,另外他非常懂禮貌,每次見了老師總會笑嘻嘻地打招呼。于是只要一發現他做了好事,我便在晨會課上表揚他,然后在課后再悄悄地微笑著問他:“作業好了嗎?要抓緊一點喲!”他總是邊紅著臉邊搔著頭對我說:“還有一點點了。”我還是笑著對他說:“等一下我可是要來檢查的。”他從我的目光里讀到了鼓勵,久而久之,找到了自身的價值,后來還變得在課上敢于發言,在這次期中考試中取得了不錯的成績。在學生取得成功時,我會用微笑送去欣賞;在學生感到失落時,我會用微笑送去鼓勵;在學生犯錯時,我會用微笑送去寬容。因此,我用微笑贏得了學生的尊重和敬愛。我想說:微笑,是一把閃閃發光的金鑰匙,能開啟教育成功的大門,幫助學生們茁壯成長。

          二、把關愛送給學生

          師愛是教育的"潤滑劑",是進行教育的必要條件。當教師全身心地愛護、關心、幫助學生,做學生的貼心人時,師愛就成了一種巨大的教育力量。正因為有了師愛,教師才能贏得學生的信賴,學生才樂于接受教育,教育才能收到良好的效果。師愛要全面、公平。全面公平的愛是指教師要熱愛每一個學生。學習好的要愛,學習一般的要愛,學習差的`也要愛;活潑的要愛,文靜踏實的要愛,內向拘謹的更要愛;“金鳳凰”要愛,“丑小鴨”同樣也要愛。例如,外地學生小豪,起先對我存有戒心,對我“敬而遠之” ,我幾次找他談心,都因他保持沉默,不果而終。但我并沒有因此而氣餒,還是堅持找他談心,并找機會和他父母溝通;我還把他調到前排,以提高他的學習效果。我的“誠”意逐漸打消了他的顧慮,他開始跟我有話了。我了解到該同學父母都是做生意的,因工作太忙,而無暇照管他的學業。其實,該同學并不像感覺中的那么“壞” ,而是因缺少管理,缺少關心和缺少指導而在行為規范方面有所欠缺。除了因一些客觀原因和主觀上不夠努力而學習成績欠佳外,其他的天資并不差,尤其在手工制作方面還很有天分。我覺得對這樣的學生要辯證地看,且要主動地多關心,幫助他揚起成才的風帆。我鼓勵他積極參加各項活動和比賽,他也不負眾望,取得了不錯的成績。現在這個同學在各方面都有了較大進步,不少老師都說他變了,“換了一個人似的” 。我體會到,只要你誠心誠意地去為學生服務,并曉之以理,動之以情,即使“冰山”也會被你融化的。這些小事常常會發生在你我身邊,比如,學生病了,我會主動詢問并及時通知家長;學生病假回校,我會主動為他補課;并且時時注意天氣情況,提醒學生添減衣服。這些雖然是小事,但在學生的心目中留下的記憶卻是很深的。這一學期,我主動通過電話、面談等方式與家長進行密切聯系,了解學生在家的學習與生活情況,也向家長匯報其子女在校的情況,爭取與家長的教育思想達成一致。當家長對我的工作提出意見或建議時我非常樂意地接受了,并且調換角色站在家長的角度去考慮問題。結果,絕大部分的家長對我也非常信任和尊敬。我送出的是真情,收獲的是更多的真心回報。每每讀到學生們發自真心的感激之語時,我總有一種幸福的感覺充盈心頭。

          三、把創新送給學生

          美國心理學家布魯納說:“人的靈魂深處都有一個根深蒂固的需要,那就是希望感到自己是一個發現者、研究者和探索者。”根據這一觀點,我主要引導學生創造豐富多彩的班級文化,充分展示學生的一技之長,發展學生個性,培養學生才能。如定期召開主題班會,開展詩歌朗誦會、講故事、排練課本劇等等。充分利用黑板報,設計表揚欄、展示欄等,讓學生自己組織、自己管理、自己發展。通過一系列的活動培養學生的實踐能力,充分挖掘學生的創新潛能。實踐證明,“學生的大腦不是一個需要填充的機器,而是一支等待被點燃的火把”。當我們的學生能夠發現問題、提出問題的時候,他們的創新意識已經蘇醒,一旦他們張開想象的翅膀,創新思維的火把就被點燃,接著就是創新的熊熊火焰,教師只有不懈努力探索,才能讓每一個學生都舒展雙翅在知識的天空自由地飛翔!

          但是新世紀教育的挑戰不僅是針對學生,更重要的是針對教師,因此,新世紀的班主任必須不斷充實自己,具有開拓和創新的精神。除了參加各種各樣的學習活動外,還應該認真撰寫工作總結與論文。

          西方曾流行過中國的這樣一句話:要想幸福三小時,喝醉;要想幸福三年,結婚;要想幸福三十年,做園丁。愿我們所有的教師都能在“幸福”中,找到自己的出路,為學生開辟一條寬闊的大路,和學生們一起成長,一起進步!

        培訓學校班主任工作總結9

          園林一小作為“20xx年萬名小學班主任國家級遠程培訓”項目縣承辦單位,20xx年x月26日與教育部同步舉行了開班典禮,配合教育部師范司、中國教師研修網,組織我校31旬班主任參加了遠程培訓,經過幾個模塊的學習、交流、研討、作業等一系列環節的督促,培訓工作取得一定的成效。現將培訓學習情況總結如下:

          一、領導高度重視,前期準備精心

          首先,20xx年x月初,園林一小根據教育部相關文件精神,對“知行中國——小學班主任教師培訓項目”高度視,校領導多次組織召開培訓籌備會。安排李志剛、龔春艷老師擔任此次活動的輔導教師。

          二、培訓實施緊張有序

          按照教育部培訓項目辦的統一安排,從x月26日起,我們組織全體學員開始了緊張有序的網上學習活動,先是學員導師李志剛和龔春艷老師對學員進行學習平臺的操作培訓,對學習進度及作業要求進行說明,我校學員已完成六個模塊的學習任務及班主任三人行網絡班級建設,從網絡反饋的信息來看,整體情況良好。

          我校安排的輔導教師,從接受任務的第一天起,就主動地開始了網上學習和工作,真誠地為學員服務。邵玉寶副校長雖未能參加培訓,但仍一直從技術到方法上支持著項目的發展,積極為學員解答各種疑難問題,積極和學校領導聯系協商,努力為學員排除學習困難的障礙。在學習過程中,我們督促學員按時完成每一模塊的學習任務。為了提高學習和管理實效,我們將參加學習的31名學員按年級劃分學習小組,共分為6個小組,選出6名小組長,負責督促學員學習。在模塊學習期間,園林一小各位輔導教師在培訓期間深入到培訓點進行督促、檢查和指導,開展輔導和集中研討活動,并收集學員的學習情況。給整個培訓工作以極大地促進作用。

          三、嚴格管理監督,確保培訓質量

          質量是培訓的生命,嚴格管理就是質量的保證。為此,我們采取了一系列的措施。

          一是要求參與培訓的學員做到“三個堅持”,即堅持每天上網時間不少于1小時;堅持每天發表一篇學習體會;堅持每一個模塊提一個有質量的問題。

          二是園林一小班主任培訓qq群,以提供一個學習互動交流的平臺,解決學習過程中的實際問題。

          三是對班級實行分學習小組進行管理,制定了小組長職責,將責任落實到人。

          四是舉辦技術操作培訓,為學員的學習掃除了技術障礙。

          五是班級管理員、輔導教師認真負責,全程跟蹤監督學員的學習,天天掛在網上:看通知、學專題、評文章、發感言;答疑解惑,落實到每一個學員,每一個欄目,每一項內容。保證了我們有效的監督,促使學員每天按時按量完成作業和思考題,提交問題,發表文章和評論。

          六是積極發布學情,電話聯系學習落下的學員,提醒他們把握學習進度,認真學習,克服困難完成學習任務。采用以上措施,我們主要目的是想培訓不但要有深度且要有廣度,要使廣大學員獲益最大化,因此我們形成了一個網絡培訓管理鏈,即園林一小校長——德育校長——學員導師——學習小組長——學習小組各成員——學員自己。這樣的管理鏈能促使學員積極主動地去學習。

          四、學習效果明顯

          本次班主任國家級遠程培訓由于學習方式的多樣性,學習內容的經驗化,管理細節的連鎖性,極大地吸引了全體學員。他們刻苦學習,積極反思,大膽模仿。在短期內了解了班主任工作的基本理論,初步撥散了心中的疑云,有一種勞有所獲的愉悅,一種躍躍欲試的興奮,培訓效果相當明顯。表現在:

          一是學習態度的轉變。

          大多數學員起初都是在無奈,被逼的狀態下進入學習程序的,可一個模塊下來,不少人就感到了學習的.價值,由被動變主動,由主動再轉變為模仿著學,反思著學,效果大不一樣。

          二是學習過程扎實、有效。

          綜上所述,我們的學員按照計劃,約定和要求環環相扣地學習,吸收,有的還到網吧學習,生怕錯過學習時間、內容;有的邊學邊記或拷貝資料,反復學習,恨不得把專家的經驗立馬變成自己的技能;有的虛心地拋出自己的疑問,積極參加網上研討;還有的敢于質疑,善于分析,勇于探討。

          20xx年x月26日開班一周以后園林一小參學率就達到99%,截止到20xx年11月6日,在學習過程中園林一小31名學員已全部完成學習任務,其中,在推薦作業中,龔春艷、李佳、黃原芝、曾姣萍的作業被專家評為優秀作業,在培訓總結中,龔春艷老師的作業也被評為優秀。

          五、存在的問題及改進建議

          班主任遠程培訓的意義和影響是深遠的,尤其是這種培訓模式既解決了成人教育的工學矛盾,又以容量大,快捷,便于整合優質資源等優勢被廣大的教師所接受,是今后發展和不斷完善的培訓模式。在本次培訓中也存在一些問題:

          1、部分教師沒有上網條件,難以保證學習時間和效率。

          2、教師工作量大,壓力大,學習負擔重。

          3、學習過程中技術性問題還較多,教師層次不一。

          4、網絡通暢度不高,影響學員學習效率。

        培訓學校班主任工作總結10

          當了一年班主任,很多時候,特別想到此結束,再也不當班主任,就清清靜靜教好語文課。偶爾翻一翻新生入學的照片,看一看當時記下的日記,當班主任的辛酸和煎熬歷歷在目。當然,也有一些學生的照片和言論,以及某些瞬間,現在想起來也還會會心一笑。這就是成長吧,學生在學著懂事,我在學著怎么陪伴他們成長。

          一、班級情況分析

          我們班級共47人,剛開始分班的時候,班級成績比較平均,成績特別拔尖的學生不多,看起來特別差的學生也不多。有老師跟我說,這樣的班級會比較好帶,至少不會出現兩極分化的情況。當時的我,什么兩極分化,什么好帶,完全不明白。記得當時,有任課老師跟我反映說,我們班學生不懂得為受到表揚的同學鼓掌,班風不正。我就嚇得跑去問度娘“班風不正要怎么辦”。還有,當時我在講臺上講事情,下面同學就碎碎念,我也心煩意亂地跑去問度娘“學生碎碎念要怎么辦”。后來學生收作業慢,上課講話,上課不積極等等各種問題都出現了,每次都把我折騰得心力交瘁;盡管事事親力親為,但在第一學期期中考的時候,我們班的成績還是不理想,很多科目都是中下水平,這讓我很崩潰很難過。當時班級存在的問題主要有:

          1、班級各個分數段的學生都沒有明確的努力方向

          班級的好學生在班級中找不到特別強大的對手,受到的老師各方面的關注比較多就開始沾沾自喜;可是把他們放到年段又不會特別拔尖。班級中上游的學生眼高手低,看不起上游的學生又找不到切實的努力目標。而班級的后進生,表面看起來乖乖的,暗地里能玩就玩,心思根本不在學習上。后來我才知道,附小和南太武各班級的倒一倒二基本全在我們班,所以這些表面看起來乖乖的后進生,在學習習慣、行為方式上都存在很大的問題。而我還天真地以為,只要班級一片和諧,大家就可以平平靜靜地走過初一時光。

          2、班級中沒有成熟的班委

          班委是一個班級的領導核心,是班級組織管理的重要機構。我們班級的班委成員中,只有一位在小學的時候做了六年班長。但又因為之前老師或多或少的偏袒,被同學嫉妒,所以也不太得人心;而且自己也沒有找好定位,經常跟同學一起違反紀律。而其他的班委成員,都是原生態,最多做過課代表,完全沒有管理同學的經驗。班級中還有十幾個學生是小孩子的心態,一下課就出去瘋跑,應付完作業就想著去玩,心思也不在學習上。面對這樣一個班委底子,還有一群極其幼稚的學生,我只好凡事親力親為,可是問題也就出現在這里了。

          3、課堂紀律差

          最初班級的課堂紀律很差,課堂總是比較吵。尤其是不太嚴格的老師,或者去實驗室上實驗課,很多學生都特別不自覺,結果一下課課代表就來跟我告狀,這節課班級又比較吵,名單都有誰誰誰。

          二、經驗總結

          現在一整學年過去了,我也在跌跌撞撞的班主任之路上走得稍微穩當一些了,也開始試著總結自己的經驗教訓。

          (1)針對班級的學習問題,采取如下措施

          1、首先針對班級學生整體比較懶散,上中下游的學生都比較游離的一個狀態,我們采取了一種獎勵機制——“超越之星”來鼓勵大家各方面進步。具體的獎勵內容如下:

          每節課被任課老師評價為表現最積極的三位同學,可以各加1分;

          每周班風評比獲得前兩名,所有負責的班委,各加1分;

          每次考試成績班級前十名加分(5-1分);

          每次考試成績年段前100名加分(5-1分);

          每次考試名次進步每3名加2分;

          每次考試單科成績進步每10分加2分;

          班級后十名的同學單科及格各加2分;

          代表班級參加學校活動,每人次加1分;有獲獎的同學,每人次加2分;

          ……

          學生的得分情況每兩個月統計一次,每次得分5分以上的同學,可以抽獎。獎品是用班費買的筆記本、筆、筆筒、書簽等學習用品。最開始我以為十二三歲的初中生會很成熟,可能不會對加分、一個本子、一支筆感冒,每次說到有同學加分,我自己也特別不在意。直到后來有學生跟我得瑟,老師我五分了,我要攢滿五十分來個十連抽。老師我做黑板報還沒有加分,老師什么時候可以抽獎啊…這時候,我才意識到,原來這個無心插柳的獎勵機制,好像效果還可以。至少一部分同學的積極性被調動起來了,大家開始關心學習,關心班集體的事情,愿意參加班學校、班級的各種活動了。

          2、其次,有老班主任向我建議在班級開展小組學習,讓各小組合作競爭。不知道這種學習方式的威力到底有多大,在班級整體亟待進步的情況下我決定一試。按照程序我把班級分成八個小組,每個小組都是由上中下游不同層次的六位同學組成。這樣早上收作業,課堂討論等,以小組為單位展開效率就會提高很多。比如收作業的問題。以前早上收作業,大家都拖拖拉拉,抄作業的交錯作業的,在教室大吵的人很多,可是沒有人去管。劃分小組以后,我們規定每天早上6:55前要收好作業,如果沒有收好,組長要被扣分;組長收作業,一定要禁止組內同學抄作業,如果發現組內抄作業而組長沒有提醒,組長要寫一篇檢查在班級讀,還要帶著抄作業的組員給另外七個小組的同學道歉。一群嬉皮笑臉的小朋友,被組長帶著去給大家道歉時,他們內心也會有波瀾的,尤其是女組長,都會哭出來。這樣懲罰了一兩個組長以后,有組長就來跟我說老師我早上6點40就到教室了,看著我們組員不能抄作業。好吧,組長也辛苦了。另外,分組的作用是每次單元考以后,我們都要算各個小組的平均分,平均分最高的小組全組一起加分,并且可以要求平均分最低的小組幫忙做一件事情,比如打一天熱水等。為了這個加分和一天的免費熱水,很多學生也挺拼的。

          (2)為培養班委,采取如下措施

          前面也有說過,我們班的班委比較原生態,原生態的好處是不需要去調整所謂的“官病”,只要手把手地教反復提醒,他們就可以慢慢上路了。經過摸索,我主要采取如下的措施:

          1、明確班委的責任

          之前開班委會我每次都會說,你們要負責任,你們是有權利的,不要怕得罪同學,班級有情況要及時跟我反映,可是班級存在的問題該怎么樣還是怎么樣。課前一灘亂沒人管,收作業慢沒人提醒,自習課大家玩成一片不亦樂乎。反省了一下,我發現問題出在我自己身上,是我的.要求不夠明確,導致班委不知道要做什么。于是我就改變了策略,把任務明確分配到個人。比如班長早上7點負責點名;課前提醒大家安靜準備上課;自習課坐在教室前邊管理紀律。男副班長,課堂上有同學太吵影響上課,要協助任課老師和課代表管理好紀律。女副班長,發下去的材料要負責回收,并負責班級的外交活動。考勤員,班級有同學缺席,做好記錄,下課要及時告訴班主任等等。這樣明確了責任之后,班委們被我嘮叨被我罵的次數就少了很多,他們管理班級也比之前更積極了,后來班級很多事情班委就可以組織大家辦好,而我只等著檢驗結果就可以了。

          2、樹立班委的威信;

          之前班級很多事情都是我親力親為,導致學生一見到我就像老鼠見到貓,但是班委管理班級,許多學生就不服,在下面小聲嘟囔“吵死了”“你好啊”。冷嘲熱諷一多,有些班委也開始不太管班級了。于是,樹立班委的威信,維持班委管理班級的積極性,就成了一個很重要的任務。插一句,其實班委的問題早應該在開學一兩個星期的時候就解決好,但是沒有經驗不知道提前預見的我,只好“兵來將擋水來土掩”,出現問題解決問題了,嘿嘿...

          (1)首先我先把班委的職責以及班委可能會遇到的批評指責跟班委講清楚,鼓勵他們要有正氣,要公平大度,要抓住機會好好鍛煉自己。然后我去觀察班委管理班級存在的問題并教給他們恰當的管理方法,比如副班長喊“安靜”的聲音太低,很多同學聽不到,他管理結束,我就把他叫到外面跟他講要怎么喊什么時候喊會比較有效;比如午休馬上要開始了,教室里邊還亂糟糟的,我就悄悄告訴男副班長要去點名提醒大家午休了。

          (2)有一些比較簡單的班會,我就請班長來主持。提前告訴他做好準備工作,然后我就站在教室后邊當觀眾。等班會結束以后,我再來點評,肯定班長的優點,也指出班長開班會中同學存在的紀律問題。

          (3)學校年段有些活動通知,我就直接請班委來安排。比如班級的黑板報,櫥窗,合唱節等活動,我會跟班委商量問他們有什么想法,需要我幫忙做什么。然后具體的操作過程,就由班委來安排,也是給他們一個徹底表達自己想法的做主的機會。等到活動結束以后,凡是參與活動的同學都可以加分獎勵,如果活動得獎了加分更多。這樣慢慢的,班委也可以大膽地把自己的想法應用于實踐,他們管理班級也更大膽了。有一次學校布置櫥窗,主題要求自擬。我們文藝委員就設計了一個“夢想星空”的主題,來介紹十二星座。我才發現學生的想象力和創造力遠遠超過我的想象,給他們一片空間,他們可以做的更好。

          (3)針對班級的紀律問題,采取如下措施

          最開始班級比較吵的時候,我會單獨找吵鬧的學生談,談過幾次效果不太明顯,我們又開始懲罰打掃衛生,效果會好一點,但是問題還是比較大。劃分小組以后,我發現利用小組組內相互監督效果會比較好。我們規定,小組內有同學上課講話,其他組員有提醒的義務,尤其離得最近的同桌要提醒自己的同桌上課不能講話。如果小組內有同學上課講話,而同桌和其他組員沒有監管好,那整個小組要一起受罰。吵鬧的同學,要懲罰午休一個星期回家午休,而且還要罰寫一篇檢查;組內其他同學要罰掃地或者擦黑板。

          我們班級現在也仍然存在很多問題,以后還會出現新的問題。但是我想教育可能就是遇到問題解決問題,陪著學生成長的過程。所以,我也會安慰自己慢慢成長就好。

        培訓學校班主任工作總結11

          本學年,我非常有幸通過學校領導的推薦,參加了區骨干班主任培訓班。一轉眼,持續一年的培訓結束了。講課的專家用許多生動的案例,讓我重新思考什么是德育,作為班主任,與學生之間該建立怎樣的師生關系,面對小學生常見的心理問題,特別是低年級學生對學習的不適應該如何處理。

          班主任骨干培訓讓我不但掌握了心理學知識和心育技能,更為重要的是通過學習和實踐活動,讓我重新審視了自己,發現了自己教育工作上的盲點,理清了內心的迷茫與困惑,感受到教育的美妙,領悟到教育的真諦。這次骨干班主任培訓對我個人來說,不僅是理論的學習,也是一次思想認識的提升,更是一次心靈的蕩滌。使我深刻地認識到班主任工作的重要性,明白班主任工作不僅需要認真負責的態度,更需要藝術性和實效性。

          領導的熱情關懷、專家的悉心輔導,使我學有所獲,學有所用。我深知班主任的地位在孩子的心目中是至高無上的,班主任的話對孩子們是最具號召力的,在新的教育背景下班主任要和他們做好溝通工作,要具備這三個重要的前提:理解、尊重、真誠。班主任應該平等地對待班里的每個孩子,尊重他們,珍視他們的價值潛能,要深信我們教育的每個孩子都有改變自己的美好愿望,要從積極的方面來看待這些孩子,認識到他們的.獨特性和差異性。要叩開孩子的心扉,站在孩子的立場上,設身處地地考慮問題,用孩子的眼睛來觀察,用孩子的心靈來感受,以一顆全無偏見的心來包容孩子,這樣才能真正走進孩子們的內心世界,讓孩子感受到班主任是具有人格魅力的鮮活的老師,是一個可以信賴的真心朋友。

          通過這次培訓,讓我深刻地體會到班主任的工作是容不得半點偏見的,我們的每個孩子都有積極向上的愿望與動力,我們應該放下架子,巧妙地孩子溝通交流,了解他們的興趣愛好,并且多渠道地完善自己的知識體系,加強對孩子精神世界的理解能力。如果我們跟不上時代的步伐,走不進他們感興趣的領域,那將永遠無法理解孩子們的經驗與感受。一個強有力的班級,本身就有巨大的教育功能。班主任要利用集體的合力,教會孩子們學會正確處理個人與集體,變他律為自律,調適行為的偏差,從而達到自主管理。讓他們在班集體里學會學習、學會做人、學會交往、學會合作。孩子的心,好比是一團火,又好似一灣水。我們班主任的工作,就是利用班主任、班集體、家庭和孩子自身的力量來精心點燃這團火,來耐心引導這灣水,讓它順利流向未來。

          此次班主任骨干培訓對我以前的班主任工作理論和實務進行了一次梳理和總結,我感到非常慶幸,又為我以后的班主任工作打開了一扇智慧之窗,遞來了一支行走之杖。兩袖清風,滿懷明月,一腔真愛,兩肩道義。班主任,何其平凡普通,粉筆灰染白青春歲月;三尺講臺,又何其天高地寬,桃李春風傳遞千秋萬載。我要用智慧去撬動愛的杠桿,真正促進學生的健康發展。

        培訓學校班主任工作總結12

          班主任的工作,是培養人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時代,是德育工作的生命活力所在,它應該是一個不斷進取的過程。一直以來,我們把班主任稱為德育工作者,它確實反映了班主任的主要工作內容是對學生進行道德教育、思想政治教育、紀律教育等。為了切實提升班主任老師的整體素質和管理能力,本學期我們本著提高班主任的素質,提高班主任的工作質量,堅持學用結合,講求實效的原則,面向全體班主任教師,通過多種形式開展全員培訓,現將工作總結如下:

          一、制定方案,及時培訓

          為了切實做好這項工作,我們特制定了培訓方案,選擇并確定了系列培訓內容或主題,對于確定的主題,除了規定的這些以外,根據教學的實際及時機,我們還會隨機向班主任老師推薦相關的班主任管理方面的文章或者經驗,讓老師們學有所依,做有所靠,在學習的基礎上進行再創新,從而提高自己的教學水平和能力。對于小學教育工作者來說,每一個人都應該具有班級管理的能力,每一個人都應該以能夠做好班主任工作為自豪,我們希望我們的老師每一個都能做班主任,并且都能做好班主任,幾乎所有的老師都擔負著對班級的管理任務,我們給每個班級配備了一個正班主任,一個副班主任,他們對班級管理工作是同等的重要,班級工作的好壞,跟他們有著不可分割的關系,所以我們確定對班主任培訓工作的對象就是所有的老師,重點要求的是所有的班主任老師必須準時參加。這些班主任老師都能很認真的參加每一次培訓活動,并且取得了很好的效果。

          二.精選內容,講求實效

          我們選取的培訓和學習內容有以下幾個方面:

          1、關于班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律的有關內容。

          2、優秀班主任的經驗和方法。

          3、關于調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合方面的`理論或案例。

          4、提高班主任工作中的案例分析和經驗總結的能力方面的內容等等。

          5、組織全體教師學習了《魏書生班主任講座》。

          由于我們學校很注重老師們的學習和總結交流,所以我們的班級管理水平一直很高,很多班主任老師有自己的思想,他們對班級管理簡直可以算是個“小專家”了,我們不封閉自己的思想和做法,在交流中也使得我們很多班主任有了學習的目標和榜樣,從而更好的推動整個班級管理水平,這樣逐步形成了一個良性循環,我們的班級工作也會越做越好,學校的管理也會越來越規范,爭取做出自己的特色。

          以上這些是我們的點滴工作情況匯報,對于班主任培訓工作還是任重而道遠,我們將在以后的工作中繼續努力,繼續探索,爭取使班主任培訓工作做得更好,為把我校建設成為和諧文明的學校而努力。

        培訓學校班主任工作總結13

          按照大足區教委大足教人[20xx]9號文件《關于開展20xx年中小學班主任培訓的通知》,區進修校于20xx年5月15日、5月17日在大足區教師進修學校進行為期兩天中學班主任培訓,培訓已圓滿結束。現將此次培訓工作總結如下:

          此次培訓由區教委主辦、區進修校具體承辦。通過培訓,使參培班主任進一步明確自身工作任務和職責,基本掌握科學的工作原則和方法,提高班主任的組織、指導、協調等方面的能力和綜合素質。培訓以學習、研究和交流為主要形式,旨在提高參培班主任綜合素質和專業能力。本次參培學員53名,主要是初中班主任教師。由胡蓉老師、陳世榮老師擔任中學班主任培訓班的班主任工作。

          一、培訓內容豐富多彩

          兩天培訓緊張而又從實,既有專家講座,又有參觀實踐研討。培訓內容豐富多彩,包含中學文化建設、學生心理健康教育指導、中學班級管理、到城西中學參觀學習。

          區骨干班主任何德茂老師作的《班級文化建設》專題講座,把班級文化分為管理文化與活動文化,一是充分發揮學生主觀能動性,讓學生為班級制度出謀劃策,對班級制度公約進行自主認可,學生能最大限度自覺遵守;二是通過具體的班級德育實踐活動,循序漸進建設班級精神文化,收效甚好。何老師舉出許多工作實例,與參培班主任實際工作特別契合,很有實效性。

          龍西中學朱福興副校長作的《中學班級管理》的經驗介紹,他介紹了優秀班級的標準、班級管理的基本原則、班級日常管理及班級管理的一日簡單流程。強調班主任要從初中學生生理、了心理、思維等特點來了解和研究學生,營造良好的班風與學風,對后進生的成因進行分析,促進后進生轉化教育,五育并重,讓每個學生得到發展。

          高級心理咨詢師陳朝泰老師作的《班主任的工作藝術——班級管理中的心理學運用》的專題講座,深受參培教師的歡迎。講座談到三大要點:對于班主任而言,需要保持積極健康的心態,積極的心態可以轉化為無窮的力量,用快樂的情緒感染身旁的每一個人,不讓壞情緒形成惡性循環;班級管理的心理暗示原理運用,可以讓班主任與學校領導、科任教師、學生及學生家長保持良好的溝通,快樂應對班主任工作,用享受的心態投入到工作中;班主任用好的情緒疏導方法能夠幫助學生緩解壓力,正確引導學生建立自信心,變壓力為崛起的動力。陳老師的講座內容豐富,特別是互動環節生動有趣,參培教師興趣盎然進行心理互動練習,放松了心情,也放飛了班級管理——新的藍圖。

          城西中學參觀實踐交流活動,實現了理論學習與實踐研修的有效結合,在城西中學參觀校園文化建設分為三個步驟,學員們首先參觀城西中學校園文化建設,教學區隨處可見“墻壁上的文化”,學員們紛紛駐足觀看拍照,興趣很高。“墻壁上的文化”是城西中學師生的共同參與、師生自己創作的格言警語,機智又務實。既美化了校園,又加強了班集體凝聚力,樹立正確班級價值取向,增強了師生了自豪感和自信心。再聽取了由何榮春老師做了《從細節入手做好班級管理》介紹,細節決定成敗,對班主任實踐工作各個環節提出很好的建議。

          最后聽取了莫為非副校長《學校班級管理》的專題介紹,莫校長重點介紹了城西中學精細化特色管理,主要分為兩個層面:一是對班主任的精細化管理,建立班主任評價激勵導向機制;二是對學生的精細化管理,建立以學生實踐活動為載體的精細化教育網絡;以規范、精細的特色管理實現學校辦學目標——學生成長、教師成長、學校發展。通過學習交流,全體學員對城西中學學校管理、班級管理、學生管理有了全面系統地了解,感觸很深,收獲很多。學員們對自己的工作進行了深刻反思。大家深刻認識到:身上責任重大,要實現班主任工作卓越的'發展,我們的日常工作還有很多需要提高的層面,要努力提高班主任管理能力,拓寬班主任的教育理念;要用愛心做班主任教育,以“最小的主任”做最大的教育事業!

          二、培訓管理嚴格有序

          首先做好培訓前管理準備,胡蓉、陳世榮兩位班主任在開班前擬定了培訓班管理要求,并形成文字材料;利用開班后的休息時間,對所有參培教師提出班級管理要求;嚴格培訓期間紀律要求,要求學員按時上課,做到不缺席,每天上午、下午及時簽到,做好學習記錄,認真完成培訓作業。

          培訓過程管理規范有序,在上課考勤、學習資料收集下發、參觀學習、班級活動管理等方面形成精細化、制度化的班級管理制度,并且由班主任嚴格執行,確保培訓工作順利開展。

          培訓后,嚴格進行培訓學員成績考核,采取過程考核與終結性相接合方式進行考核。考核總分100分,其中出勤20分、聽課記錄20分、作業50分。兩位班主任認真閱讀學員作業,做好成績記載,并做好班級培訓資料的歸檔管理。

          三、培訓成果實效斐然

          中學班主任參培教師能夠嚴格遵守培訓上課時間,保持出全勤的記錄;每個參培教師能夠認真聽課學習,認真寫聽課記錄4篇,約6000字;每個參培教師撰寫1篇收獲與體會的訓后作業,約1000字。參培學員在培訓中體會深刻,比如部分老師寫到“關注每位學生的點點滴滴,用筆用相片記錄下學生成長的瞬間,成為學生的良師益友”、“讓學生成為班級的立法者,制定一套學生行為規范公約,讓學生查找班級存在的問題尋求堅決問題的辦法”、“作為班主任要講智慧,要善于因材施教、因勢利導,通過學習,使我認識到只有從讀書學習和工作實踐中,勤于探究,及時反思,善于總結”。來自參培學員思維碰撞的火花數不勝數,可見此次班主任培訓工作成績斐然、碩果累累。

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