電梯培訓(xùn)總結(jié)（精選10篇）
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編精心整理的電梯培訓(xùn)總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電梯培訓(xùn)總結(jié) 1
為了進(jìn)一步提高管理處人員對(duì)電梯故障突發(fā)事件的應(yīng)變能力，掌握現(xiàn)場(chǎng)，特別是發(fā)生事故應(yīng)急處理，防止事故損害降到最低，組織了此次電梯應(yīng)急預(yù)案演練。現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、取得的.成效
1、對(duì)電梯故障突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，現(xiàn)場(chǎng)大多數(shù)員工能有效組織、迅速地對(duì)事故警報(bào)做出相應(yīng)，紛紛疏散、警戒。對(duì)今后應(yīng)對(duì)突發(fā)事件很有益處。
2、演練前組織了電梯預(yù)案演練培訓(xùn)，使現(xiàn)場(chǎng)人員乘坐電梯安全知識(shí)、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升。
3、演練過程中，員工們的遵守紀(jì)律觀念、一切行動(dòng)聽指揮觀念經(jīng)受了考驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了升華。
4、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力也受到了鍛煉。
二、存在不足
1、少數(shù)員工安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，演練時(shí)不認(rèn)真；
2、在解救被困人員過程中，維修人員業(yè)務(wù)不熟練速度較慢
電梯培訓(xùn)總結(jié) 2
半個(gè)月的緊張的培訓(xùn)學(xué)習(xí),承載著豐盛的收獲劃上了一個(gè)完滿的句號(hào)。在這里我把在工廠的培訓(xùn)來總結(jié)一下。
初來乍到,對(duì)電梯行業(yè)的一切還是比較陌生，新的產(chǎn)品、新的行業(yè)、新的同事、就是在這樣一個(gè)全新的環(huán)境中也開始了我新的征程。迎來了我這半個(gè)月的緊張而忙碌的培訓(xùn)過程。
這次培訓(xùn)有企業(yè)文化、規(guī)章制度的的宣貫。特別是通過各部門領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教及親臨現(xiàn)場(chǎng)的工作指導(dǎo)讓我的知識(shí)有了很大的更新，對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的理解也進(jìn)一步加深了印象。同時(shí)也讓我受益匪淺。
在這里先感謝各位同事的積極幫助，讓我能在這短短的半個(gè)月不到的時(shí)間把我領(lǐng)進(jìn)了電梯行業(yè)的大門，讓我又掌握了一門全新的生存技能。
通過這些天的學(xué)習(xí)我從熟悉電梯產(chǎn)品的原理到公司產(chǎn)品的性能及特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)有了很深的了解。通過同事的引導(dǎo)也認(rèn)識(shí)了公司各個(gè)部門的職能范圍，工作重點(diǎn)。通過了解了這些部門知道了在以后的工作中碰到什么樣的問題知道要跟什么人聯(lián)系，特別是在這幾天的培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了在以后的銷售工作中要掌握的各項(xiàng)技能，如核算、報(bào)價(jià)、制作合同等。也體會(huì)到了同事之間相互幫助互相學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)精神、這些重要的幫助將是我以后在銷售工作中擊敗競(jìng)品、提高銷量的有力后盾！
公司招用了我，就說明我在某些方面得到了公司的認(rèn)可，但作為公司的.新進(jìn)的員工，我要低調(diào)要實(shí)干，爭(zhēng)取用自己的實(shí)際行動(dòng)得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的進(jìn)一步認(rèn)可。且時(shí)刻同公司共發(fā)展，將我個(gè)人的發(fā)展緊緊的依靠在公司的發(fā)展上，并時(shí)刻保持這種心態(tài)。
作為公司的銷售人員要熟悉及完全掌握這個(gè)電梯的銷售技能以后還是有很多東西要學(xué)習(xí)的，我會(huì)在以后的下市場(chǎng)開展工作中進(jìn)一步加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力。努力以最快的速度掌握這門行業(yè)的銷售技巧，為公司的發(fā)展盡一份我的薄力！
電梯培訓(xùn)總結(jié) 3
作為一名電梯行業(yè)的新人，非常感激公司給予我這樣一個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)來了解并融入是這個(gè)大家庭。通過這段時(shí)間在維保、安裝崗位的培訓(xùn)，讓我對(duì)公司、電梯行業(yè)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。在這個(gè)過程中，給我印象最深刻的有兩個(gè)：
一是各位培訓(xùn)老師都強(qiáng)調(diào)的安全，安全這個(gè)詞貫穿著整個(gè)培訓(xùn)課程，因?yàn)榘踩粌H是對(duì)自己生命的責(zé)任，更是對(duì)他人生命的責(zé)任；
二是在武漢培訓(xùn)期間有位公司上海總部領(lǐng)導(dǎo)講的從事電梯這個(gè)行業(yè)，不要僅僅只把它當(dāng)作是一份養(yǎng)家糊口的工作，它還是一份為我們這個(gè)社會(huì)做出貢獻(xiàn)的事業(yè)，它提高了我們生活的質(zhì)量及效率。其實(shí)大多數(shù)行業(yè)都在為我們這個(gè)社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)，我自己的理解就是一個(gè)心態(tài)問題，用何種心態(tài)去面對(duì)工作，兩種不同的心態(tài)去面對(duì)同一份工作會(huì)有兩種截然不同的表現(xiàn)，當(dāng)我們調(diào)整好自己的心態(tài)并付諸行動(dòng)后，會(huì)給我們自己帶來提高，而這就是我要努力學(xué)習(xí)的一個(gè)方向，如何使自己的心態(tài)調(diào)整在最佳狀態(tài)。下面分別概述我在這兩個(gè)培訓(xùn)崗位的工作及感想。
（1）維保崗位培訓(xùn)。
在維保技工這個(gè)崗位實(shí)習(xí)的過程中，主要學(xué)習(xí)掌握維保基本技能的培訓(xùn)。維保基本技能的培訓(xùn)主要包括電梯MBM2模塊化保養(yǎng)流程以及電梯MBM—S常規(guī)化保養(yǎng)流程中有機(jī)房半月保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、半年保養(yǎng)、年度保養(yǎng)的內(nèi)容以及扶梯MBM2模塊化保養(yǎng)流程、走修處理流程及介紹、電梯困人救援流程等內(nèi)容。我對(duì)維保的理解就是維修跟保養(yǎng)，而這兩者有一定的因果關(guān)系，日常保養(yǎng)是否到位是電梯維修率高低的重要因素。在維保工作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一種情況，即我們的維保員工大部分的時(shí)間都花在修梯上面從而造成忽略對(duì)正常運(yùn)行電梯的日常保養(yǎng)，產(chǎn)生的結(jié)果可能就是陷入修好這臺(tái)電梯又由于其它電梯沒有及時(shí)保養(yǎng)到位出現(xiàn)故障的怪圈。所以如何協(xié)調(diào)好電梯保養(yǎng)跟維修之間的關(guān)系是一個(gè)要思考的問題。還有一個(gè)關(guān)于公司電梯品牌形象的問題，對(duì)于在保臺(tái)量較大的小區(qū)，客戶要求公司派人駐點(diǎn)維保電梯，可能由于對(duì)電梯常識(shí)的缺乏，有些物管人員及住戶頻繁的見到我們的維保員工在小區(qū)內(nèi)工作就會(huì)質(zhì)疑我們電梯質(zhì)量問題，頻繁的需要維修，有損于公司電梯品牌的形象。對(duì)于類似問題，是否可以在類似小區(qū)內(nèi)不定期進(jìn)行電梯常識(shí)的宣傳從而維護(hù)并提升公司形象？
（2）安裝崗位培訓(xùn)。
安裝崗位主要接受調(diào)試及好的'崗位的培訓(xùn)。在調(diào)試崗位培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電梯快慢車調(diào)試流程、調(diào)試T1技術(shù)培訓(xùn)課程、QFC菜單檢查等。快慢車調(diào)試主要是確保在電梯安裝過程中對(duì)于關(guān)鍵安全點(diǎn)的控制，QFC菜單檢查主要針對(duì)電梯安裝質(zhì)量的控制。對(duì)于電梯安裝后期的QFC菜單檢查，可能有時(shí)候會(huì)增加電梯的安裝成本，因?yàn)楫?dāng)進(jìn)行QFC檢查時(shí)電梯基本已安裝完成，這個(gè)時(shí)候檢查出較大的質(zhì)量問題需進(jìn)行整改時(shí)就需花費(fèi)更大的人力物力及工期造成安裝成本的增加。針對(duì)這個(gè)問題就需要好的崗位在安裝過程中對(duì)質(zhì)量的檢查及監(jiān)控，特別是在電梯某個(gè)部件安裝初始就及時(shí)進(jìn)行，做到“首件檢”最好，比如在安裝第一根導(dǎo)軌、第一個(gè)廳門時(shí)檢查其垂直度、水平度是否達(dá)標(biāo)，如不達(dá)標(biāo)尋找原因如安裝方法不正確或工具失效等，做到早發(fā)現(xiàn)早解決。在好的崗位的培訓(xùn)中，主要進(jìn)行安裝項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。好的的主要工作職責(zé)應(yīng)該側(cè)重于工地現(xiàn)場(chǎng)安全跟質(zhì)量的管理，同時(shí)在安裝班組與總包、甲方之間進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。
電梯培訓(xùn)總結(jié) 4
在物業(yè)管理行業(yè)，電梯的管理是由三方組成，物業(yè)管理者(物業(yè)管理公司)、維保單位(電梯公司)和電梯使用者(業(yè)主)，當(dāng)然有的物業(yè)管理公司有自己的專業(yè)維修隊(duì)伍，但總的來說電梯運(yùn)行是否良好與這三者之間有密切的聯(lián)系。
一、電梯的設(shè)備管理
(1)、在一個(gè)樓盤土建和裝修工程即將完工，物業(yè)管理公司準(zhǔn)備進(jìn)駐時(shí)，其中驗(yàn)收工作是一項(xiàng)重要工作，把住這一關(guān)，對(duì)今后的管理和使用者有著很重要的意義，對(duì)電梯的接管也是一樣，對(duì)每部電梯都應(yīng)個(gè)別驗(yàn)收，物業(yè)管理企業(yè)接到電梯安裝公司的“接管通知”后，應(yīng)即組織驗(yàn)收小組，其成員應(yīng)有物業(yè)管理企業(yè)主管負(fù)責(zé)人員及技術(shù)人員，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)有原施工單位負(fù)責(zé)人參加，物業(yè)管理企業(yè)如電梯技術(shù)力量，可委托“質(zhì)量監(jiān)督站”進(jìn)行驗(yàn)收，第一次驗(yàn)收為初檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)商定安裝單位簽訂協(xié)議保修或賠款補(bǔ)償，對(duì)這類協(xié)議必須是在設(shè)備能用不致出現(xiàn)重大問題時(shí)方可簽訂。
(2)、驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，驗(yàn)收的具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)、交驗(yàn)時(shí)應(yīng)提交完整的電梯設(shè)備安裝與建筑施工圖，包括使用說明書，電氣控制原理圖與性能測(cè)試記錄。
(4)、其它相關(guān)問題：
第一：保修期，按規(guī)定，產(chǎn)品在出廠一年半內(nèi)保修，安裝質(zhì)量在一年內(nèi)保修，特殊要求與施工單位協(xié)商決定。
第二：提供電梯的易損件和備件費(fèi)。
這兩項(xiàng)問題可以在驗(yàn)收時(shí)協(xié)商議定。
2、維保方面的管理
電梯是一種使用相當(dāng)頻繁的設(shè)備，電梯在整個(gè)運(yùn)行過程中，其主機(jī)與各零件都在發(fā)生不同程度的自然損耗，而良好的維修保養(yǎng)可減少損耗，提高可靠性，確保安全，延長(zhǎng)電梯的使用壽命，節(jié)約資金，使其保值、增值。物業(yè)管理公司在對(duì)電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí)，可以自己成立一個(gè)專門的電梯維修保養(yǎng)隊(duì)伍，也可委托社會(huì)上的專業(yè)電梯公司進(jìn)行管理，但必須注意如下事項(xiàng)：
(1)、電梯維修單位應(yīng)取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的資格審查，方能從事相應(yīng)的維修業(yè)務(wù)。
(2)、在維修保養(yǎng)及修理工程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電梯安全操作規(guī)程。
(3)、電梯每年由當(dāng)?shù)貦z測(cè)部門進(jìn)行一次安全檢測(cè)，合格后方能繼續(xù)使用。
(4)、保養(yǎng)時(shí)間要固定，保養(yǎng)內(nèi)容要達(dá)到電梯的安全使用標(biāo)準(zhǔn)，并盡量避開節(jié)假日和上下班高峰用梯時(shí)間。
(5)、因故障或計(jì)劃修理電梯，應(yīng)盡量縮短操作時(shí)間，在維修過程中，要確保人身安全，必須懸掛警示標(biāo)記。
3、技術(shù)檔案資料的管理
每部電梯都要在接管后建立單獨(dú)的檔案，這樣對(duì)以后電梯的維修和管理方面都有很大的幫助。
(1)、電梯文件和原始資料：驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝合同、電氣原理圖、使用說明書、遺留問題協(xié)議書等。
(2)、設(shè)備登記表：電梯運(yùn)行記錄表，性能參數(shù)，各主要配件的型號(hào)、功率等。
(3)、大、中、小記錄表，記載大、中、小修時(shí)間，次數(shù)、維修內(nèi)容等。
(4)、維修資料：包括維修單，維修保養(yǎng)記錄表，電梯改造項(xiàng)目，更新記錄等。
二、電梯的安全管理
電梯作為一種交通運(yùn)輸設(shè)備本身就具有一定的危險(xiǎn)性，其維修工作又具有高空作業(yè)和帶電作業(yè)的特點(diǎn)，因此對(duì)安全工作必須有嚴(yán)格的管理制度，電梯的安全管理首先是對(duì)電梯司機(jī)、電梯操作人員，電梯管理人員和電梯維修人員的安全作業(yè)的訓(xùn)練;其次是對(duì)電梯安全監(jiān)督和檢查，對(duì)電梯的各項(xiàng)安全開關(guān)經(jīng)常檢查，檢查開關(guān)按鈕是否運(yùn)作可靠;第三是對(duì)用戶的安全教育和宣傳電梯的安全使用知識(shí)。
第一：加強(qiáng)對(duì)電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)考核。
1、物業(yè)公司首先對(duì)電梯作業(yè)人員要求持證上崗，電梯作為特種行業(yè)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)要求從業(yè)人員必須持證上崗。
2、制訂合理的電梯使用操作規(guī)程和電梯維修操作規(guī)程。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)與考核工作。
作為物業(yè)公司，經(jīng)常要對(duì)電梯值班人員加強(qiáng)電梯困人救援方法的培訓(xùn)和電梯發(fā)生緊急事故時(shí)處理方法，一旦發(fā)生緊急事故，電梯值班人員應(yīng)該能夠快速安全救出乘客，確保人身安全。
第二、設(shè)備安全檢查和監(jiān)督。
為了運(yùn)行安全，電梯本身在設(shè)計(jì)和制造上已經(jīng)設(shè)置了多種安全裝置，在使用中必須經(jīng)常檢查這些開關(guān)、按鍵的.可靠性和運(yùn)作靈活性，定期進(jìn)行安全機(jī)構(gòu)動(dòng)作試驗(yàn)與整體性能試驗(yàn)。這些在維修使用說明中有明確的規(guī)定，關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行。
作為物業(yè)管理公司，對(duì)電梯的安全，還要求有防火、防水、防盜、防震等措施。例如，通向機(jī)房的樓梯口應(yīng)設(shè)有防火的安全門，機(jī)房應(yīng)裝有防盜報(bào)警器和滅火器，機(jī)房?jī)?nèi)不應(yīng)有上下管線，井道、底坑應(yīng)有防水措施，機(jī)房地板所開的孔洞應(yīng)有防水隔離圈，井道內(nèi)壁不應(yīng)有凸出部分，以保證安裝，維修安全運(yùn)行的需要。
第三、對(duì)廣大用戶加強(qiáng)宣傳電梯的安全使用規(guī)則，確保更多的人都能正確使用電梯。
電梯作為人們經(jīng)常使用的設(shè)備，不管是物業(yè)管理者，電梯維保單位，都必須從細(xì)微的工作做起，不斷加強(qiáng)完善自己的管理制度，才能使電梯的運(yùn)行處在一個(gè)良性循環(huán)體系之中。
一幢大樓電梯運(yùn)行是否舒適正常，很大程度地體現(xiàn)了大樓物業(yè)設(shè)備管理水平的高低。電梯作為一種特殊設(shè)備，其維護(hù)保養(yǎng)一般由專業(yè)的電梯維護(hù)保養(yǎng)公司進(jìn)行，但電梯的運(yùn)行質(zhì)量卻由物業(yè)公司直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，物業(yè)公司電梯設(shè)備管理人員擔(dān)負(fù)著確保電梯正常運(yùn)行的重要職責(zé)。
電梯培訓(xùn)總結(jié) 5
近期，電梯吃人事故頻頻出現(xiàn)在的視線中，大家都有了一種不敢乘坐電梯的恐懼感，可謂”談電梯色變”。
通過理論和實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)電梯并不可怕，應(yīng)當(dāng)正確對(duì)待。電梯作為交通設(shè)備，或因?yàn)榱悴考p，或因安裝維修過程中的不恰當(dāng)操作，發(fā)生設(shè)備故障在所難免。但是，電梯事故的發(fā)生往往與人們的思維方式和處理方法有關(guān)。只要加強(qiáng)電梯的'安全管理和維修保養(yǎng)，把好電梯產(chǎn)品質(zhì)量和安裝質(zhì)量關(guān)，搞好驗(yàn)收與接管，事故都是可以杜絕的
我寫幾點(diǎn)在培訓(xùn)中掌握的電梯，關(guān)乎我們?nèi)粘Ｉ睢?/p>
1、若有地震震感，則就近停梯，乘客離開就近躲避。如困在轎廂內(nèi)則不要外逃，保持鎮(zhèn)靜待援。
2、發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)立即停止電梯運(yùn)行，及時(shí)與消防部門取得聯(lián)系并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、如電梯發(fā)生濕水時(shí)，應(yīng)將電梯停在進(jìn)水層以上，終止運(yùn)行，斷開總電源。
以下為乘電梯8字須知，請(qǐng)各同事牢記：
①用手按鈕，嚴(yán)禁撞擊。
②不許吸煙，勿靠廂門。
③運(yùn)行之時(shí)，擠門危險(xiǎn)。
④危險(xiǎn)物品，禁止進(jìn)梯。
⑤保持清潔，勿吐勿丟。
⑥若遇意外，請(qǐng)按警鈴。
⑦超載鈴響，后進(jìn)退出。
⑧兒童乘梯，成人攜帶。
⑨樓內(nèi)火警，切勿乘梯。
電梯培訓(xùn)總結(jié) 6
3月3日，我參加了集團(tuán)公司組織的安全培訓(xùn)，作為機(jī)械化公司一名安全員，我對(duì)陳光明老師講授的起重設(shè)備及吊裝安全檢查實(shí)務(wù)課程印象尤為深刻。
授課中，陳光明老師現(xiàn)身說法，以自己外出檢查時(shí)的親身經(jīng)歷為我們講解了在日常起重吊裝中所存在的安全隱患。比如，陳老師列舉出的塔吊安裝時(shí)候的各種隱患圖片，其中有一張標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接銷軸的開口銷丟失，取而代之的是一根細(xì)鋼筋。就我們平時(shí)的認(rèn)知而言，用結(jié)實(shí)的鋼筋來代替開口銷是可行的，而且我們平時(shí)也這樣做過，殊不知這是典型的不合規(guī)安裝方式，倘若這樣安裝不僅為日后埋下安全隱患，而且也無法通過安全檢查。
陳老師也著重強(qiáng)調(diào)了特種設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，也列舉了“武漢某施工現(xiàn)場(chǎng)施工電梯慘劇”為佐證。實(shí)際工作中，由于我公司650噸履帶吊在連云港的田灣核電站施工，我對(duì)核電站在這方面的管理深有體會(huì)，電站安監(jiān)部門要求所有特種設(shè)備作業(yè)人員必須隨身攜帶作業(yè)證書復(fù)印件，所有人員隨時(shí)抽查，對(duì)拿不出操作證的人員查實(shí)后從嚴(yán)處罰，我認(rèn)為也是個(gè)不錯(cuò)的管理方法，值得我們學(xué)習(xí)，但是無證操作也有很大的偶然性和短時(shí)性，要從根本上杜絕此類事件一方面要做好設(shè)備使用前期設(shè)備和人員的資格審查工作，另一方面加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理，要求操作人員不得將設(shè)備交于無關(guān)人員，同時(shí)離崗時(shí)必須鎖好門，隨身保管啟動(dòng)鑰匙。
機(jī)械化公司主營(yíng)履帶吊和門坐式起重機(jī)，對(duì)設(shè)備的'管理和對(duì)吊裝任務(wù)的安全檢查則特別重要。作為安全管理人員，對(duì)于起重機(jī)械的管理工作的重視程度必須提升到一定的高度，每一項(xiàng)工作都要從細(xì)從嚴(yán)，還必須有責(zé)任心。通過陳老師的講解，我發(fā)現(xiàn)我們的機(jī)械管理工作做的還有不足，但通過互相學(xué)習(xí)，互相發(fā)現(xiàn)問題，就會(huì)使實(shí)際工作中存在的問題越來越少，從而提高管理水平，切實(shí)提高設(shè)備的安全使用性。
電梯培訓(xùn)總結(jié) 7
如何把這份工作做得“客人滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心”，是我們工作以來一直追求的目標(biāo)和重心。完成工作很容易，但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的。在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為能工巧匠。在過去的一年里，我們時(shí)刻以“細(xì)心，耐心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)”作為工作宗旨，堅(jiān)持“愛崗敬業(yè)”的理念。
友恒公司電梯運(yùn)行部從當(dāng)初的一個(gè)小集體到現(xiàn)在這樣一個(gè)大的集體，回望過去，再看現(xiàn)在。電梯運(yùn)行部真的是取得很大成績(jī)，這一切足以看出電梯運(yùn)行部從上到下每一位員工的辛苦和努力。現(xiàn)將電梯運(yùn)行部這一年的工作總結(jié)如下：
一、針對(duì)我們的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)，講明重要性，并由班長(zhǎng)對(duì)他們進(jìn)行實(shí)操練習(xí)、培訓(xùn)、講解電梯的操作。例如：司機(jī)如果使用醫(yī)用電梯的方法；電梯困人應(yīng)該如何去安撫家屬恐懼的心情；遇到緊急情況應(yīng)該怎么樣去處理；為了給醫(yī)院樹立一個(gè)良好的形象，我公司專門請(qǐng)了一個(gè)形體老師給全體電梯司機(jī)進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)從站姿、微笑到待人接物以及講話的技巧老師對(duì)她們進(jìn)行灌輸和演練，使他們學(xué)到了很多東西，并能應(yīng)用到實(shí)際工作中去。
二、為了使工作做得更完善，南樓和北樓各設(shè)兩個(gè)疏導(dǎo)員這樣能使在高峰時(shí)期避免遇到緊急情況做到及時(shí)的處理和應(yīng)急，班長(zhǎng)每天巡視電梯檢查電梯司機(jī)的.著裝、站姿以及態(tài)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我們做了細(xì)致的安全檢查和安全教育培訓(xùn)的工作。
1、檢查宿舍的用電情況，安全用電、避免發(fā)生火災(zāi)是否存在安全隱患。
2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
3、我們以半軍事化的方式嚴(yán)格要求電梯司機(jī)自身的素質(zhì)。
同時(shí)教育員工電梯司機(jī)安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識(shí)，要求員工樹立安全第一的思想，對(duì)電梯的操作規(guī)程，熟練掌握，必須以乘客安全為第一，嚴(yán)格要求電梯司機(jī)盡心盡力的做好自己的本職工作。通過培訓(xùn)，電梯司機(jī)必須做到遇到突發(fā)事件時(shí)能夠隨機(jī)應(yīng)變。
電梯培訓(xùn)總結(jié) 8
電梯是我們生活中常見的工具，它可以幫助人們提高效率，節(jié)省時(shí)間，可有利必有弊，這下，今天放學(xué)回家時(shí)就出故障了……
我一個(gè)人乘著電梯向上走——“啪”的一聲，電梯停止了運(yùn)動(dòng)——我看著電梯上“5”，“6”輪回交替的顯示，我知道了——電梯卡在了5樓和6樓中間，媽媽說過，這時(shí)候的電梯最危險(xiǎn)而我又沒有獨(dú)自遇到過這種情況，該怎么辦?
我環(huán)視了一周電梯——有了!電梯左上角有一個(gè)按扭——那是急救時(shí)用的——對(duì)!就按它!我按響了急救按鈕——鈴鈴鈴……鈴響了。
咣的`一聲電梯突然向下沉，我一個(gè)趔趄靠在了電梯的墻壁上——“嘩”門緩緩打開，我趕緊起身跑出電梯……
我在等另一個(gè)電梯時(shí)，心里仍有余悸，電梯正常的抖動(dòng)也足以讓我害怕。
這次電梯中的不測(cè)也給我上了一課告訴我以后如果遇到這類事情千萬不能著急，只有冷靜下來才能想出好方法解決。
電梯培訓(xùn)總結(jié) 9
又到了一年的尾聲，是時(shí)候來總結(jié)一下在這個(gè)醫(yī)院電梯工作的這一年。回顧這一年，參加的展會(huì)、安裝新電梯、緊急故障維修，還有工友間相處的種種事情，讓我有很多感觸，值得總結(jié)記錄。
上一年，我有機(jī)會(huì)參加了一場(chǎng)有關(guān)電梯的行業(yè)展覽會(huì)，我體會(huì)到了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展空間和未來趨勢(shì)，同時(shí)也接觸到了一群志同道合的行業(yè)從業(yè)者。當(dāng)時(shí)我就決定要在國(guó)外采購一些高檔的'電梯零部件，以便對(duì)我們的電梯進(jìn)行升級(jí)改造。在本年，我們經(jīng)過試驗(yàn)和改進(jìn)后，終于為醫(yī)院安裝了這些高檔電梯零部件，并從性能、安全、舒適等多方面得到了用戶的認(rèn)可。這也進(jìn)一步提高了我們的業(yè)績(jī)，為我們贏得了更多的客戶和市場(chǎng)口碑。
在日常工作維護(hù)的過程中，我們遇到了很多緊急情況，其中一次是晚上凌晨服務(wù)突然出現(xiàn)故障，我和同事馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)這張要交接班的電梯停在中間位置不能動(dòng)彈，里面還有一位病人家屬，他趕著趕回病房順路乘坐電梯，由于緊急情況很著急，他誤操作按了兩次按鈕，使得電梯完全停了，失去了電源。我們用遙控器打開了電梯門，標(biāo)志著第一步有了成功。然后我們用一些常規(guī)的方法解決了問題，讓這位家屬順利地到達(dá)了病房，并且成功搶救了危重的病人。這件事情讓我們明白：安全無小事，從技術(shù)方面保證安全，更需要我們的靈敏反應(yīng)和敬業(yè)精神。
人際關(guān)系也是我們工作之中不可或缺的一部分。在這里，我結(jié)識(shí)了很多值得尊重和信賴的同事。我們每天早晨交接的時(shí)候，會(huì)互相分享一些笑話和趣事，輕松愉快地搞氣氛，同時(shí)也達(dá)成了良好的工作協(xié)作，使得我們的工作效率得到了很大的提高。
總之，我認(rèn)為這一年的工作有收獲也有成長(zhǎng)，多次考驗(yàn)也讓我們更加成熟和專業(yè)，更加善于解決問題和服務(wù)用戶。在接下來的一年里，我們要繼續(xù)沉下心來，保持敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)、更安全的電梯服務(wù)。
電梯培訓(xùn)總結(jié) 10
時(shí)間悄然無息的從指縫中滑過，一眨眼，大一第二學(xué)期的學(xué)生會(huì)工作和學(xué)習(xí)已經(jīng)過去3分之2了，回顧4月份的工作情況，蠻多是令人欣喜的。這個(gè)月我們學(xué)生會(huì)吸取以前工作中的教訓(xùn)，創(chuàng)新思維，為了能促進(jìn)學(xué)生們?nèi)姘l(fā)展和豐富學(xué)生生活作為工作重點(diǎn)。將在5月份舉行本系部的首屆烹飪大賽及歌唱比賽。為了這2個(gè)大比賽，我們各干事都付出了很多。
這個(gè)月的總體工作歸納以下3點(diǎn)：
一、 常務(wù)工作。
1、 因?yàn)楦鞑块T的新部長(zhǎng)剛上任，沒對(duì)自身的職位稱職，還沒能夠完全做好；
2、 在紀(jì)律部考勤情況還好，能夠及時(shí)上報(bào)，并做到公正公平；
3、 老師也加強(qiáng)了與各部門部長(zhǎng)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，這樣也大大監(jiān)督與指導(dǎo)各班級(jí)的各項(xiàng)工作，也能夠及時(shí)完成系部布置下去的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)工作中存在的各種問題能夠及時(shí)進(jìn)行回饋并得到有效的解決。
二、 自身建設(shè)。
1、 加強(qiáng)各部門的溝通及對(duì)干部的管理，通過加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的素質(zhì)和作風(fēng)教育，也進(jìn)一步推動(dòng)和完善了學(xué)生會(huì)的工作；
2、 加強(qiáng)會(huì)議的紀(jì)律和制度的.規(guī)定，希望能夠更好地規(guī)范和約束學(xué)生干部的行為；
3、 堅(jiān)持每個(gè)部門有2周一次的例會(huì)，并在每次會(huì)議中改進(jìn)不足，把握工作進(jìn)度。
三、 不足。
1、 每次的活動(dòng)或者會(huì)議流程做的不夠好，導(dǎo)致一些活動(dòng)或會(huì)議虎頭蛇尾。我們?cè)诨顒?dòng)中應(yīng)該要注意細(xì)節(jié)的把握，細(xì)節(jié)決定成敗；活動(dòng)完，要及時(shí)總結(jié)，分析得失，積累經(jīng)驗(yàn)；
2、 各部門溝通仍然不夠團(tuán)結(jié)合作，各干部團(tuán)結(jié)意識(shí)不強(qiáng)烈；
3、 活動(dòng)宣傳和開展沒同步；
4、 各個(gè)部門之間缺乏溝通和交流，大局的觀念也還需加強(qiáng)，時(shí)間觀念、紀(jì)律觀念、責(zé)任心、不主動(dòng)去學(xué)習(xí)；各部開展活動(dòng)應(yīng)該調(diào)動(dòng)非活動(dòng)部門干部的積極性，部長(zhǎng)與副部間要常常進(jìn)行溝通和交流，積極促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作。
大學(xué)是一個(gè)充滿夢(mèng)想的地方，懷揣著很大的夢(mèng)想，在壓力和動(dòng)力之下痛苦并快樂著，我們?yōu)榇硕才罚且稽c(diǎn)，既然選擇了遠(yuǎn)方，我們必須風(fēng)雨兼程。
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