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        品質(zhì)培訓(xùn)總結(jié)

        時間:2024-06-02 08:19:49 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿
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        品質(zhì)培訓(xùn)總結(jié)

          總結(jié)是在某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編收集整理的品質(zhì)培訓(xùn)總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        品質(zhì)培訓(xùn)總結(jié)

        品質(zhì)培訓(xùn)總結(jié)1

          西川南路攬投站負(fù)責(zé)人、攬投員以及內(nèi)部處理人員全部參加了由公司舉辦的“提升服務(wù)品質(zhì)”執(zhí)行力訓(xùn)練營,通過高萬忠老師的講解和自身的認(rèn)真學(xué)習(xí),大家都認(rèn)為受益匪淺,把學(xué)到的理論知識和平時的工作實(shí)踐相結(jié)合,是我們站點(diǎn)員工今后的工作重點(diǎn),F(xiàn)將我們學(xué)習(xí)討論所得的心得體會總結(jié)匯報如下:

          一、統(tǒng)一思想,學(xué)以致用

          1、統(tǒng)一思想:以“提升服務(wù)品質(zhì),加速企業(yè)發(fā)展”為中心思想,各抒己見論證服務(wù)品質(zhì)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,并結(jié)合站點(diǎn)實(shí)際工作統(tǒng)一思想。

          2、學(xué)以致用:將培訓(xùn)中學(xué)到的知識運(yùn)用到工作中,加強(qiáng)每一個工作細(xì)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化操作,贏得更多的客戶認(rèn)可。

          二、強(qiáng)化服務(wù),提高效益

          1、郵政速遞物流的效益來源于服務(wù),必須強(qiáng)化服務(wù)來提高經(jīng)濟(jì)效益。

          2、從服裝、職業(yè)用語等細(xì)節(jié)獲得用戶的認(rèn)可和好評,增加合作機(jī)會和合作次數(shù),培養(yǎng)忠誠客戶。

          3、靈活掌握服務(wù)技巧,使用多元化服務(wù)方式為客戶提供高品質(zhì)服務(wù),增強(qiáng)與客戶的親密程度。

          三、注重禮儀,推廣企業(yè)

          1、注重員工的儀容、儀表、儀態(tài)和各種商務(wù)交際禮儀,提升企業(yè)形象。

          2、推廣郵政速遞物流的.各項(xiàng)業(yè)務(wù),因客戶的需要制定相應(yīng)的服務(wù),使客戶滿意。

          3、宣傳郵政速遞物流企業(yè)文化,增強(qiáng)與客戶之間的相互了解,提高信任感。

          四、加強(qiáng)服務(wù)意識,提高客戶價值

          1、以客戶需求為導(dǎo)向,打破時間空間界限為客戶提供滿意服務(wù)。

          2、以客戶滿意度為工作質(zhì)量的評判標(biāo)準(zhǔn),制定站點(diǎn)獎勵機(jī)制和考核辦法,與公司制度相結(jié)合提高員工工作積極性,從而進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識。

          3、明確客戶價值的重要性,特別是客戶價值元素中“服務(wù)”和“非業(yè)務(wù)價值”的重要性。

          4、提高客戶價值使我們獲得更多的效益資源和商業(yè)回報。

        品質(zhì)培訓(xùn)總結(jié)2

          一、服務(wù)從細(xì)節(jié)出發(fā),突出細(xì)節(jié)作用

          任何一個高效率高品質(zhì)的企業(yè)都在于其杰出的團(tuán)隊(duì)力量,而團(tuán)隊(duì)力量則是建立在每個人、每一個部門的“細(xì)節(jié)服務(wù)意識”上,因此必須著手抓細(xì)節(jié)。只有持續(xù)提升自己的服務(wù)質(zhì)量,才能夠始終滿足顧客的需求!拔鹨陨菩《粸椤,改善服務(wù)中的每一個細(xì)節(jié),把它們當(dāng)作大事來切實(shí)落實(shí);“勿以惡小而為之”,損害形象的每一個細(xì)節(jié),都不能當(dāng)作小事臵之不理。提升服務(wù)質(zhì)量要從點(diǎn)滴做起,要讓每一點(diǎn)改善都帶給顧客更大的方便與滿意,因?yàn)檫@才是服務(wù)的生命源泉所在。

          二、加強(qiáng)員工培訓(xùn),不斷提高員工自身各項(xiàng)綜合素質(zhì)

          在對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)的同時,更應(yīng)該注重個人素質(zhì)方面的培訓(xùn)。對每一位員工進(jìn)行“職業(yè)道德、禮儀禮貌”等培訓(xùn),培養(yǎng)員工與顧客溝通、協(xié)作的能力。讓每一名員工注重與顧客建立良好的關(guān)系,在日常工作中積極熱情地為每一位顧客服務(wù)。對一些不太了解、提出抱怨甚至反感顧客,要主動上門與其溝通、交流。

          服務(wù)行業(yè)內(nèi)部環(huán)境的改善,是關(guān)系到企業(yè)生存的重要環(huán)節(jié)。只有做到有科學(xué)的管理、高素質(zhì)的員工、人性化的服務(wù)、低成本的運(yùn)營、良好的社會形象,才能在服務(wù)行業(yè)里做大做強(qiáng),在市場競爭中立于不敗之地,企業(yè)才有發(fā)展。

          服務(wù)就是什么?簡單的說服務(wù)就是幫助,是照顧,是貢獻(xiàn)。是從細(xì)微處創(chuàng)造效益,從細(xì)微處提高質(zhì)量。在市場競爭激烈的社會,作為企業(yè)要想擁有一定的良性發(fā)展空間,除了產(chǎn)品質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)之外,同時還要有一套完善的產(chǎn)品服務(wù),所以培養(yǎng)員工的報務(wù)意識至關(guān)重要,員工的服務(wù)意識提高了,服務(wù)質(zhì)量也就自然提高了。這是一門很深的學(xué)問。服務(wù)質(zhì)量的高度概括的說主要包括兩個方面:一是硬件方面,也就是工作流程、工作方法。二是軟件方面,亦即工作態(tài)度,處事時冷靜的思維和極高的容忍度。首先從硬件來說,工作流程應(yīng)該牢記在我們頭腦中,并且有必要來引導(dǎo)客戶應(yīng)該做什么。我們要有自信,相信自己并且實(shí)際能夠熟練掌握工作技能,只有熟練掌握才能節(jié)省服務(wù)時間,提高效率,讓客戶體驗(yàn)到我們工作的快捷性。二是軟件方面,工作態(tài)度決定一切,一定要擺正,不能感情用事,時刻提醒自己牢記工作原則。處理任何事情要多為客戶著想,提高這種意識,才能真正的提高我們自身素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量。在講如何提高服務(wù)意識時,首先應(yīng)該提出問題“服務(wù)”應(yīng)該怎么做?

          員工培訓(xùn)的內(nèi)容可分為四個方面:

          ⑴職業(yè)態(tài)度

         、坡殬I(yè)知識

         、锹殬I(yè)技術(shù)

          ⑷職業(yè)習(xí)慣。

          三、有效的動力管理,適度獎勵

          大多數(shù)員工甚至新招員工的工作都不可能完全讓你滿意,那你就必須激勵他。其目的是給員工有效的激勵,保證員工有良好的工作表現(xiàn)和高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、規(guī)范員工行為,提高員工工作積極性、使員工更好的'為客人提供服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量。怎樣才能使員工有動力方法有多種,比如:評優(yōu)秀員工、技能標(biāo)兵、員工等級、小費(fèi)等等。

          四、堅持“五化”服務(wù)

         、懦绦蚧壕褪窃诠ぷ髦薪o員工規(guī)定的作某種工作的順序(有時要按客人的要求而定)

         、埔(guī)范化:就是對員工進(jìn)行工作時的動作要求,儀容儀表等。

          ⑶標(biāo)準(zhǔn)化:就是要求員工把工作做到一個程度上才算合格達(dá)標(biāo)。

         、戎贫然壕褪菃T工做任何時都要按制度去進(jìn)行。

         、蓚性化:就是對少數(shù)客人在某一方面的特殊要求給予滿足。

          在這五化服務(wù)中,其中前四化是必須的,因?yàn)樗軡M足大多數(shù)客人常規(guī)的服務(wù)需求,避免員工的隨意性工作,提高工作效率,強(qiáng)化某些行為形成習(xí)慣,避免事故發(fā)生有安全預(yù)防的作用,但是我們做了客人不一定會得到最大的滿意,但是不做或做不好客人一定會不滿意。所以我們的服務(wù)不能低于這四化的標(biāo)準(zhǔn),而且要在這四化服務(wù)的基礎(chǔ)上,合理的運(yùn)用第五化“個性化”。這樣才能提高我們的服務(wù)質(zhì)量,讓客人得到最大的滿足。通過長期的經(jīng)營和探索,幾乎所有的酒店管理者都一致認(rèn)為:個性化服務(wù)是贏得客人的關(guān)鍵所在。無論何時何地,服務(wù)人員總要通過自己言行舉止的每個細(xì)節(jié),恰到好處的向客人表達(dá):“我們熟悉您,您非常尊貴、您很特別”,為客人提供體貼入微的超前服務(wù),給客人以備受尊崇的精神享受。

          五、合理安排員工工作時的人數(shù)和時間

          在完成每次服務(wù)前合理安排員工工作時所需要人數(shù),是否要調(diào)動其他人手在什么時間段進(jìn)行協(xié)助,確保顧客能滿意等都是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。另外還有提高員工的團(tuán)隊(duì)意識,加強(qiáng)溝通管理,認(rèn)真解決客人投訴從中吸取不足并改正等方法。

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