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        醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-03-20 13:01:30 工作總結(jié) 我要投稿
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        醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié)

          總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) ,希望能夠幫助到大家。

        醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié)

        醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 1

          根據(jù)XX市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作重點(diǎn)》(都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號(hào))文件精神,現(xiàn)將20xx年民政醫(yī)改工作總結(jié)如下:

          一、基本情況

          城鄉(xiāng)醫(yī)療救助是落實(shí)惠民、富民政策的重要內(nèi)容,是進(jìn)一步完善社會(huì)救助體系的迫切需要,我局高度重視城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度的建設(shè),按照“應(yīng)救盡救”的原則,20xx年度累計(jì)救助38854人次,支出救助資金908.92萬(wàn)元,較好地緩解了城鄉(xiāng)困難xx眾就醫(yī)難問(wèn)題。

          (一)資助參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)

          資助城鄉(xiāng)低保對(duì)象、農(nóng)村“五保”對(duì)象、本市行政區(qū)域內(nèi)各類全日制普通高校中屬城鄉(xiāng)低保對(duì)象和一、二級(jí)殘疾大學(xué)生參加X(jué)X市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。20xx年共資助參保15478人,金額257.98萬(wàn)元。

          (二)門診救助

          城鄉(xiāng)門診救助19447人次,發(fā)放救助金195.7萬(wàn)元,其中,城市低保門診次均救助達(dá)102.24元,農(nóng)村低保門診次均救助達(dá)100.33元,超過(guò)XX市次均100元救助標(biāo)準(zhǔn)。

          (三)住院救助

          一是對(duì)城市“三無(wú)”對(duì)象、農(nóng)村“五保”對(duì)象在基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的住院醫(yī)療費(fèi)用,扣除城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷的費(fèi)用后,剩余的符合基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的.住院醫(yī)療費(fèi)用全額救助;二是實(shí)施一般住院救助。三是實(shí)施大病住院救助。四是實(shí)施臨時(shí)醫(yī)療救助。

          按照應(yīng)救盡救原則,1-12月城市低保對(duì)象住院救助901人次,發(fā)放救助金143.73萬(wàn)元,次均救助水平達(dá)1595.21元,超過(guò)XX市城市低保五保對(duì)象住院救助1100元/人標(biāo)準(zhǔn);農(nóng)村低保五保對(duì)象住院救助3028人次,發(fā)放救助金311.51萬(wàn)元,次均救助水平達(dá)1028.77元,超過(guò)XX市農(nóng)村低保五保對(duì)象住院救助950元/人標(biāo)準(zhǔn)。

          二、城鄉(xiāng)困難xx眾補(bǔ)充醫(yī)療救助

          根據(jù)XX市民、XX市財(cái)《關(guān)于完善XX市城鄉(xiāng)困難xx眾補(bǔ)充醫(yī)療救助制度的意見(jiàn)》(成民發(fā)[20xx]133)和XX市民、XX市財(cái)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《XX市民、財(cái)關(guān)于完善XX市城鄉(xiāng)困難xx眾補(bǔ)充醫(yī)療救助制度的意見(jiàn)》的通知(都民政[20xx]303)文件精神,20xx年度實(shí)施補(bǔ)充醫(yī)療救助73人,救助資金76.16萬(wàn)元。

          三、20xx年工作計(jì)劃

          (一)完善制度,協(xié)調(diào)工作。按照市委市xx《關(guān)于20xx年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》(都委發(fā)〔20xx〕50號(hào))和XX市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作重點(diǎn)》(都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號(hào))以及《XX市人民xx辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈XX市人民xx辦公廳關(guān)于深化城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助工作的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(都辦發(fā)[20xx]205號(hào))精神,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度,積極協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作。

          (二)整合資源,促進(jìn)保障。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源,本著為民、便民、惠民的原則,不斷規(guī)范和優(yōu)化救助流程,進(jìn)一步完善醫(yī)院與社保、民政費(fèi)用結(jié)算程序,確保應(yīng)救盡救,切實(shí)維護(hù)和保障城鄉(xiāng)困難xx眾的基本權(quán)益,為構(gòu)建我市城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助工作體系xx有力保障。

        醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 2

          為全面貫徹落實(shí)衛(wèi)生部、財(cái)政部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于實(shí)施“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的通知》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)[20]165號(hào))和《關(guān)于北京市城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作實(shí)施意見(jiàn)》(京衛(wèi)醫(yī)字【20xx】84號(hào))的精神,根據(jù)北京市衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)的有關(guān)規(guī)定,工作已圓滿結(jié)束,共個(gè)專業(yè)名醫(yī)師參加了支援,在為期一年左右的工作中,對(duì)于對(duì)口醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要從常見(jiàn)病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面給予了較大的支持,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),一定程度上緩解看病難問(wèn)題;對(duì)對(duì)口醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)工作人員進(jìn)行了廣泛的交流,并實(shí)施各種形式的.培訓(xùn),提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)我院的醫(yī)務(wù)人員也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀,收獲、體會(huì)頗多。

          一、醫(yī)療任務(wù)完成情況:

          每位城市醫(yī)生結(jié)合各支援學(xué)科的實(shí)際情況,合理安排門診、病房工作,共完成門診次,查房人次,手術(shù)人次(包括麻醉科麻醉),并協(xié)助完成會(huì)診工作。以有限的藥物和檢查手段,盡量給予病人滿意的`治療。在臨床工作中注重隨時(shí)對(duì)患者及其家屬進(jìn)行宣教,增加群眾的健康知識(shí)及防病、治病的意識(shí)。

          二、我院醫(yī)務(wù)人員發(fā)揮接觸國(guó)內(nèi)外專業(yè)知識(shí)較多的優(yōu)勢(shì)

          在各個(gè)支援的科室內(nèi)共進(jìn)行小規(guī)模講課次,參與繼續(xù)教育講課8次,將一些國(guó)內(nèi)、外領(lǐng)域的學(xué)科新進(jìn)展帶到基層醫(yī)院。發(fā)揮院教學(xué)醫(yī)院的特長(zhǎng),對(duì)于住院醫(yī)、轉(zhuǎn)科醫(yī)生以及實(shí)習(xí)學(xué)生,言傳身教并嚴(yán)格要求,通過(guò)典型病例的分析,幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。

          三、根據(jù)各科室的實(shí)際情況和要求

          幫助年輕醫(yī)生建立科研思維,在臨床工作中尋找科研點(diǎn)。

          四、將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療管理制度

          切實(shí)的運(yùn)用到實(shí)際工作中,促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高。并根據(jù)工作體會(huì),為對(duì)口支援的醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了多條合理化建議及改進(jìn)措施,為其發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

          五、我院醫(yī)務(wù)人員

          從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通建立和諧的醫(yī)患關(guān)系使患者的依從性更好,有利于疾病的治療。

          六、在衛(wèi)生支援的.過(guò)程中,廣大醫(yī)務(wù)人員體會(huì)到:

          我市郊區(qū)縣衛(wèi)生事業(yè)已取得了很大發(fā)展,醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相當(dāng)完善,病人就診環(huán)境明顯改善。門診收費(fèi)、處方信息化聯(lián)網(wǎng)處理,方便了患者,減少了患者排隊(duì)劃價(jià)、取藥的時(shí)間。但現(xiàn)今鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平與我們國(guó)家小康社會(huì)所要求達(dá)到的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距,農(nóng)村廣大居民的衛(wèi)生健康知識(shí)有限,對(duì)一些常見(jiàn)疾病的認(rèn)識(shí)不足。在區(qū)醫(yī)院組織的下鄉(xiāng)義診活動(dòng)中,深切的感到群眾對(duì)健康知識(shí)的渴求,需要醫(yī)療衛(wèi)生工作者進(jìn)一步深入基層進(jìn)行宣傳。進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期的農(nóng)村衛(wèi)生工作,是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定的重要條件,是增強(qiáng)農(nóng)民素質(zhì)、提高農(nóng)民健康水平的重要保障。

          通過(guò)此次農(nóng)村服務(wù)工作,我院醫(yī)務(wù)工作者與對(duì)口支援醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員建立了良好的工作關(guān)系和友誼,相互得益,互助互長(zhǎng)。今后,我院將繼續(xù)分期分批組織醫(yī)師對(duì)口支援基層醫(yī)院,努力做到派出一支隊(duì)伍、帶好一所醫(yī)院、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才,并逐步形成一項(xiàng)制度,為進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期的農(nóng)村衛(wèi)生工作盡力。

        醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 3

          自xx年我縣組建并實(shí)施了醫(yī)療服務(wù)聯(lián)合體(以下簡(jiǎn)稱“醫(yī)聯(lián)體”),醫(yī)療聯(lián)在推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)診療制度等方面取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將工作進(jìn)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

          一、探索運(yùn)行新機(jī)制,建立了“四統(tǒng)一”的運(yùn)行管理機(jī)制。

          1、統(tǒng)一功能定位,建立和完善了分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制。

          通過(guò)理事會(huì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)籌規(guī)劃醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各理事單位的功能定位和職能分工,各醫(yī)聯(lián)體按照省政府《關(guān)于進(jìn)一步做好合理支出醫(yī)療費(fèi)用的意見(jiàn)》、《XX市人民政府廳關(guān)于印發(fā)XX市城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)分級(jí)診療制度實(shí)施細(xì)則(試行)的通知》,積極實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、雙向轉(zhuǎn)診,形成了急重癥病人在縣級(jí)核心醫(yī)院住院、慢性病人和恢復(fù)期病人在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)康復(fù)、維持治療的服務(wù)模式。

          進(jìn)一步完善了醫(yī)聯(lián)體內(nèi)急救轉(zhuǎn)診流程,建立了雙向轉(zhuǎn)診綠色通道,核心醫(yī)院為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)上轉(zhuǎn)的患者提供“一站式”醫(yī)療服務(wù),對(duì)轉(zhuǎn)診患者實(shí)施優(yōu)先診療。

          實(shí)行分級(jí)診療制度后,患者住院流向逐步趨于合理,基本實(shí)現(xiàn)了“小病不出村,常見(jiàn)病不出鄉(xiāng),大病不出縣”目的。

          2、統(tǒng)一資源配置,建立了衛(wèi)生人員雙向流動(dòng)機(jī)制。

          以柔性流動(dòng)為特點(diǎn)實(shí)施人員整合,縣級(jí)醫(yī)院(核心醫(yī)院)組織專家團(tuán)隊(duì)到衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),基層人員到核心醫(yī)院信息培訓(xùn),聯(lián)合體內(nèi)各機(jī)構(gòu)實(shí)行人才柔性流動(dòng),人員地點(diǎn)實(shí)施統(tǒng)一調(diào)配,新進(jìn)人員在聯(lián)合體內(nèi)統(tǒng)籌輪換培養(yǎng)。

          為了強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉基層,核心醫(yī)院按計(jì)劃的選派醫(yī)務(wù)人員到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展幫扶工作,每個(gè)工作日有1名本領(lǐng)過(guò)硬的醫(yī)生在崗。

          基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員到縣級(jí)核心醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

          由各醫(yī)聯(lián)體制定和完善了醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的相關(guān)制度和措施,醫(yī)師可在各醫(yī)聯(lián)體所屬的醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展多點(diǎn)診療服務(wù),通過(guò)輪換、互換等方式開(kāi)展醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè),以減輕核心醫(yī)院的工作壓力。

          截止目前,各醫(yī)聯(lián)體已下派28名醫(yī)務(wù)人員到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè),14所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派了30名醫(yī)務(wù)人員到核心醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

          3、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理,建立了醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理體系。

          縣級(jí)核心醫(yī)院每季度組織人員對(duì)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,督導(dǎo)考評(píng)中圍繞醫(yī)護(hù)質(zhì)量、公共衛(wèi)生服務(wù)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)檢查考核、反復(fù)指導(dǎo),提高了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)質(zhì)量。

          同時(shí),實(shí)行了各醫(yī)聯(lián)體內(nèi)同級(jí)機(jī)構(gòu)間醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、影像檢查結(jié)果互認(rèn),確保衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。

          4、統(tǒng)一信息平臺(tái),建立了醫(yī)療機(jī)構(gòu)間醫(yī)療信息的共享。

          依托全縣醫(yī)院信息管理系統(tǒng)和公共衛(wèi)生服務(wù)信息平臺(tái),建立了在醫(yī)聯(lián)體his系統(tǒng)與公共衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)對(duì)接,目前正在安裝試運(yùn)行遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng),調(diào)試運(yùn)行后可實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療信息能夠互通。

          二、調(diào)動(dòng)各方積極性,努力實(shí)現(xiàn)互利共贏。

          1、強(qiáng)化核心醫(yī)院的龍頭作用,建立穩(wěn)定的協(xié)作機(jī)制。

          各“醫(yī)聯(lián)體”內(nèi)所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)與核心醫(yī)院通過(guò)簽訂長(zhǎng)期協(xié)作協(xié)議,落實(shí)了首診在基層、大病進(jìn)醫(yī)院的就醫(yī)格局,建立了核心醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間分工協(xié)作的.有效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了“醫(yī)聯(lián)體”內(nèi)核心醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資源縱向流動(dòng)和業(yè)務(wù)分工協(xié)作,進(jìn)一步減輕了核心醫(yī)院門診壓力,發(fā)揮了核心醫(yī)院的功能。

          2、突出專業(yè)特色,建立技術(shù)幫扶機(jī)制。

          為發(fā)揮核心醫(yī)院的專業(yè)特色和管理優(yōu)勢(shì),核心醫(yī)院定期組織專家對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo),做到了管理、技術(shù)下沉基層。

          三、醫(yī)聯(lián)體實(shí)施的取得的成效

          1、通過(guò)實(shí)施醫(yī)聯(lián)體的服務(wù)模式,使常見(jiàn)病、多發(fā)病在基層得到有效治療;

          疑難病癥及時(shí)轉(zhuǎn)診,得到專科醫(yī)生診治,這對(duì)引導(dǎo)居民基層首診、逐步改變其小病直接到大醫(yī)院找專家的就醫(yī)觀念和習(xí)慣,起到了積極的推進(jìn)作用。

          實(shí)行分級(jí)診療后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院向縣級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診的病人有1409人次,縣級(jí)醫(yī)院下轉(zhuǎn)病人13人,住院人數(shù)為20672人次,其中縣外住院患者6047人次,占到總住院患者的29.25%,縣級(jí)醫(yī)院住院患者8479人次,占到總住院患者的41.02%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院患者6146人次,占到總住院患者的29.73%,有效緩解群眾“看病難”問(wèn)題,逐步形成分級(jí)診療、有序就醫(yī)的格局。

          2、實(shí)施醫(yī)聯(lián)體服務(wù)模式,促進(jìn)了基層衛(wèi)生人才的培養(yǎng)。

          把醫(yī)院優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員下派到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作,開(kāi)展門診、手術(shù)、查房、講座以及其他技術(shù)交流,一方面直接處理疑難雜癥,解決病人痛苦,一方面現(xiàn)場(chǎng)施教,提高了醫(yī)護(hù)人員水平,實(shí)現(xiàn)了人員、業(yè)務(wù)、病人、管理的四方面互動(dòng);

          基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員選派到核心醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn),縣級(jí)醫(yī)院變成了培養(yǎng)優(yōu)秀基層醫(yī)生的“孵化器”。

          總之,在嚴(yán)格落實(shí)省、市分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診政策的同時(shí),我縣依托國(guó)家基層衛(wèi)生綜合改革聯(lián)系點(diǎn)工作,逐步向緊密型醫(yī)聯(lián)體發(fā)展,真抓實(shí)干,推動(dòng)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)機(jī)構(gòu)間人、財(cái)、物的統(tǒng)一管理,調(diào)動(dòng)成員單位的積極性,提高醫(yī)療資源利用效率,保證醫(yī)聯(lián)體科學(xué)可持續(xù)地發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)有序的就醫(yī)格局。

        醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 4

          為貫徹響應(yīng)國(guó)務(wù)院、衛(wèi)生部《關(guān)于城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見(jiàn)》等政策,根據(jù)省衛(wèi)建委統(tǒng)一部署和我院的工作安排,我于20xx年8月至2020年8月在望都縣醫(yī)院進(jìn)行對(duì)口支援,在幫扶期間,本人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度和下鄉(xiāng)服務(wù)宗旨,按照雙方醫(yī)院的各種規(guī)章制度和要求開(kāi)展工作,同護(hù)理同仁們共同工作,全身心投入護(hù)理管理工作當(dāng)中。通過(guò)1年的對(duì)口支援,對(duì)二級(jí)醫(yī)院的護(hù)理工作現(xiàn)狀和難點(diǎn)了解深刻,根據(jù)實(shí)際情況積極按照二甲要求逐步推進(jìn)優(yōu)護(hù)工作和各項(xiàng)護(hù)理管理工作,取得良好效果,圓滿完成了這項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、做好詳細(xì)的幫扶計(jì)劃,按照計(jì)劃進(jìn)行每項(xiàng)工作

          初到望都護(hù)理部在了解了護(hù)理人力資源及護(hù)理水平的現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,根據(jù)二甲評(píng)審要求及當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的實(shí)際情況做了一年的幫扶計(jì)劃,然后分解到每個(gè)月進(jìn)行實(shí)施,計(jì)劃中涵蓋了:二甲評(píng)審條款的解讀與督導(dǎo)、護(hù)理安全與質(zhì)控、護(hù)理教學(xué)與臨床帶教、業(yè)務(wù)查房、人才培養(yǎng)、制度建設(shè)流程改造、應(yīng)急預(yù)案的演練及危重病人管理、儀器設(shè)備管理等等,在計(jì)劃的指導(dǎo)下,幫扶初期主要是帶領(lǐng)護(hù)理部成員對(duì)所有的制度、流程、應(yīng)急預(yù)案、并發(fā)癥的預(yù)防與處理、優(yōu)護(hù)方案、整體責(zé)任制實(shí)施方案、出院隨訪、滿意度調(diào)查等等進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充,共協(xié)助完成300多項(xiàng)。

          二、細(xì)心指導(dǎo)規(guī)范臨床帶教和業(yè)務(wù)查房

          初來(lái)望都正趕上縣醫(yī)院第一年接受合同單位的護(hù)理學(xué)生實(shí)習(xí)任務(wù),對(duì)于以往只是接受極少數(shù)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)的單位來(lái)說(shuō),對(duì)規(guī)范的實(shí)習(xí)帶教缺乏經(jīng)驗(yàn)和方法,于是我把實(shí)習(xí)帶教的管理規(guī)范,勞動(dòng)紀(jì)律、培訓(xùn)計(jì)劃以及出科考試和結(jié)束實(shí)習(xí)的鑒定等等一一教授護(hù)理同行,使得學(xué)生實(shí)習(xí)帶教規(guī)范有序的進(jìn)行,同年望都縣醫(yī)院因出色的帶教水平獲得石家莊高等專科醫(yī)學(xué)院和北方醫(yī)學(xué)院校的實(shí)習(xí)基地。業(yè)務(wù)查房是護(hù)理工作一個(gè)很重要的培訓(xùn)方式,目的是對(duì)一些危重、復(fù)雜或者典型的個(gè)案進(jìn)行護(hù)理經(jīng)驗(yàn)或者護(hù)理問(wèn)題探討的交流,在參加了幾次當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)查房后,發(fā)現(xiàn)護(hù)理部組織的頻次與病房頻次不對(duì),護(hù)理部每周組織一次,而病房則是每月一次,理部組織的頻次過(guò)多,再者業(yè)務(wù)查房選擇的病人基本都是很普通的病人,沒(méi)有討論價(jià)值;第三匯報(bào)病例的護(hù)士基本都是隨機(jī)選擇,還有剛剛畢業(yè)的護(hù)士,課件制作基本都是滿版的文字,護(hù)理問(wèn)題和護(hù)理措施沒(méi)有個(gè)性化,總的來(lái)說(shuō)就是走形式,沒(méi)有查房的價(jià)值,在看到問(wèn)題后逐一講解、指導(dǎo),從改變匯報(bào)人開(kāi)始,從護(hù)士長(zhǎng)做起,慢慢改進(jìn)查房的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的堅(jiān)持在病例選擇、課件制作、個(gè)性化指導(dǎo)等方面有了很大的提高。

          三、以二甲評(píng)審條款為標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理工作

          以推進(jìn)優(yōu)護(hù)為核心的護(hù)理工作作為重點(diǎn)和難點(diǎn)。20xx年縣級(jí)醫(yī)院開(kāi)始申報(bào)二甲復(fù)審,望都縣醫(yī)院作為很早以前的老二甲醫(yī)院,很多年都未參與評(píng)審和復(fù)審,所以對(duì)于二甲評(píng)審條款都基本陌生,很多工作與二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)也是相悖,從到幫扶單位,進(jìn)行二甲評(píng)審條款解讀3次,與護(hù)理部主任下科室了解每一個(gè)病區(qū)的情況,了解到縣級(jí)醫(yī)院由于領(lǐng)導(dǎo)觀念和患者保有量不能保證等原因,護(hù)理人力資源嚴(yán)重不足,對(duì)于開(kāi)展多年的優(yōu)質(zhì)護(hù)理來(lái)說(shuō)幾乎為零,工作模式仍然是功能制,未以患者為中心,更多的是以習(xí)慣、愛(ài)好、方便工作人員來(lái)做各項(xiàng)工作和制定各項(xiàng)流程。想改進(jìn)一項(xiàng)工作難度是很大的,尤其是思想上和理念上的改變,為了順利的推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,首先進(jìn)行了專題培訓(xùn)三次,講解優(yōu)護(hù)的目標(biāo)與內(nèi)涵,通過(guò)優(yōu)護(hù)開(kāi)展的歷程和實(shí)際案例以及換位思考的方式讓大家從內(nèi)心里感受到優(yōu)護(hù)的重大意義。結(jié)果是護(hù)士長(zhǎng)們聽(tīng)課的樣子很明白,但是基本不改變工作方式,對(duì)于已經(jīng)習(xí)慣了很久的工作模式從護(hù)士長(zhǎng)這里就受到了阻礙,后來(lái)只有一個(gè)個(gè)病區(qū)的指導(dǎo)和推進(jìn),經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力整體責(zé)任制護(hù)士正式開(kāi)展起來(lái),不管是護(hù)理管理者還是護(hù)理人員都對(duì)整體責(zé)任制護(hù)理有了新的認(rèn)識(shí),并感受到了優(yōu)護(hù)帶給患者和護(hù)理人員本身的好處,在改變功能制為責(zé)任制之后,繼續(xù)推進(jìn)其他工作如:出院隨訪、滿意度調(diào)查、績(jī)效考核、人力資源調(diào)配,護(hù)理計(jì)劃等的落實(shí),在一下步應(yīng)該進(jìn)行敏感指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析工作。

          四、幫扶指導(dǎo)重點(diǎn)部門,提升護(hù)理安全和質(zhì)量

          護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理工作的根本,在幫扶期間對(duì)醫(yī)院的各個(gè)重點(diǎn)部門做了詳細(xì)的了解,了解到很多管理和工作都不規(guī)范,從重點(diǎn)部門的危重病人管理、儀器設(shè)備管理、責(zé)任護(hù)士對(duì)患者的病情了解程度以及健康教育的落實(shí)與效果、物品的擺放與管理、感控的'衛(wèi)生潔具和手衛(wèi)生的依從性進(jìn)行了逐步的規(guī)范,制定了新的檢查標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)幾輪的檢查和規(guī)范,護(hù)理安全隱患減少,護(hù)理質(zhì)量明顯提高,以前對(duì)高壓氧艙、血透室、導(dǎo)管室均未監(jiān)管,通過(guò)幫扶和指導(dǎo)對(duì)院區(qū)所有重點(diǎn)部門都進(jìn)行了監(jiān)管和督導(dǎo),提高了患者的安全性,一年來(lái)檢查督導(dǎo)重點(diǎn)部門50余次,查看危重病人30余人次,參加業(yè)務(wù)查房20余次,進(jìn)行講座12次單獨(dú)指導(dǎo)參賽選手的課件及演講技巧18人,均獲得優(yōu)異成績(jī)。除此之外對(duì)不良事件的根因分析進(jìn)行了兩次培訓(xùn),參加了不良事件分析10余次。

          五、注重疫情期間的特殊指導(dǎo),效果顯現(xiàn)

          疫情無(wú)情人有情,在疫情來(lái)臨之際,作為幫扶人員毫不退縮,從年初三開(kāi)始與望都縣醫(yī)院的同事們并肩作戰(zhàn),一起謀劃抗疫策略,對(duì)感染病房的布局、工作流程、醫(yī)護(hù)人員的防護(hù)出謀劃策,在防護(hù)物資緊缺之時(shí),從未和醫(yī)院要過(guò)一個(gè)口罩,帶的都是以往家里從網(wǎng)上買的防霧霾口罩,看到預(yù)檢分診人員大冷天在門口工作,自己掏錢從淘寶上買了暖手寶放到預(yù)檢分診人員手里,看到感動(dòng)的淚水內(nèi)心也充滿暖暖的熱流。疫情突然的到來(lái)打亂了平日里的正常工作,尤其是二、三月份的疫情兇猛時(shí)刻,與望都縣醫(yī)院的所有同仁一起加入到抗疫中,做防護(hù)服穿脫的正確流程、如何防護(hù)的注意事項(xiàng)、患者的心理護(hù)理、感染病房的質(zhì)量監(jiān)控等,這兩個(gè)月的質(zhì)控計(jì)劃臨時(shí)加上特殊時(shí)期病房管理的檢查標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行了多次督導(dǎo)和指導(dǎo),保護(hù)了員工和患者及家屬的安全,未發(fā)生一例交叉感染。

          六、其他工作

          陪同二甲評(píng)審預(yù)審專家檢查護(hù)理工作并做總結(jié)和分析,加以改進(jìn);協(xié)助策劃2020年的5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)活動(dòng)方案并圓滿完成,得到全院人的好評(píng);聯(lián)系到我院進(jìn)修2人,順利結(jié)束;協(xié)助兩家醫(yī)院建立膽道鏡消毒的幫扶,望都縣醫(yī)院沒(méi)有膽道鏡的消毒設(shè)施,除了幫扶兩家醫(yī)院簽訂了消毒幫扶合同外還友情幫助攜帶膽道鏡消毒8次,減輕了望都醫(yī)院的很大工作量,指導(dǎo)完成專案改善兩項(xiàng)。雖然幫扶的部門是護(hù)理部,對(duì)于感染辦和醫(yī)務(wù)處以及其他職能處室也做了很多力所能及的答疑和講解,在感染質(zhì)控、醫(yī)務(wù)處的專案改善和質(zhì)控辦的工作推進(jìn)上做了大量工作,從而與很多職能處室的領(lǐng)導(dǎo)也結(jié)下了友情和良好的溝通。

          以上是我一年來(lái)做的主要工作,通過(guò)此次下鄉(xiāng)幫扶工作,與縣醫(yī)院同事建立起良好的溝通渠道,為今后工作的相互聯(lián)系和合作打下了良好的基礎(chǔ),有利于基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高,縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平的差距,也有利于我們能更多深入地接觸二級(jí)醫(yī)院的發(fā)展,促進(jìn)二級(jí)醫(yī)院管理工作的提升。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。我深刻認(rèn)識(shí)到,隨著黨和國(guó)家的關(guān)心及對(duì)基層醫(yī)療的關(guān)注及投入,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)無(wú)論是從設(shè)備層面還是技術(shù)層面都有了很大提高,醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)有了很大提升。但這一攻堅(jiān)任務(wù)仍需要更多的堅(jiān)持與付出,使得黨和國(guó)家對(duì)人民的關(guān)心落到實(shí)處,使得縣級(jí)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作用更加充分發(fā)揮。雖然我的幫扶工作暫告一段落,但通過(guò)這段時(shí)間的常駐縣醫(yī)院,與縣醫(yī)院護(hù)理及其他同事建立了深厚的友誼,在今后的工作中將不遺余力,盡自己所能對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo),共同成長(zhǎng),將幫扶工作一直延續(xù)下去。

        醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 5

          一、工作開(kāi)展情況

          (一)自20xx年xx月xx日聯(lián)合體工作正式啟動(dòng),xx醫(yī)院第一批專家xx正式入駐我院。xx月xx日市xxx第二批專家xx入駐我院,為期半年,承擔(dān)我院工作日的門診工作、病區(qū)查房、會(huì)診等工作,參與住院的腦梗死、眩暈綜合癥以及腦中風(fēng)后遺癥患者診療方案的指導(dǎo),同時(shí)對(duì)我院臨床醫(yī)師進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要為常見(jiàn)神經(jīng)內(nèi)科疾病診治以及頭顱CT等影響學(xué)讀片等。

          (二)依托xxx醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科的先進(jìn)技術(shù),我院腦病科于正式成立,設(shè)立腦病病區(qū)和腦病門診,是醫(yī)院的重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科。

          (三)醫(yī)院在引進(jìn)人才的.同時(shí),選派科室業(yè)務(wù)骨干赴xxx醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn),現(xiàn)在我院腦病科除能開(kāi)展神經(jīng)內(nèi)科常見(jiàn)病外,還能開(kāi)展急性腦梗死的靜脈溶栓,腦出血的微創(chuàng)血腫清除術(shù),同時(shí)在治療過(guò)程中采取中西醫(yī)結(jié)合的治療方法,突顯中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì),全方位開(kāi)展腦病治療。

          二、宣傳工作我院在xxx電視臺(tái)、xxx報(bào)等媒體和醫(yī)院大廳展板上做了大量的宣傳,大大的提升了群眾及病患對(duì)醫(yī)療聯(lián)合體這一新的醫(yī)療政策的知曉率,同時(shí)也讓更多的群眾了解了我院的腦血管病(腦病)的專科特色優(yōu)勢(shì),使得咨詢和就診患者絡(luò)繹不絕。

          三、下一步工作

          (一)繼續(xù)派出專業(yè)技術(shù)骨干赴市中心醫(yī)院學(xué)xx修;

          (二)進(jìn)一步與上級(jí)醫(yī)院建立完善的雙向轉(zhuǎn)診、會(huì)診查房機(jī)制。

          xx醫(yī)院

          20xx年xx月xx日

        醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 6

          從我從南華大學(xué)醫(yī)學(xué)院畢業(yè),古人云“仁者愛(ài)醫(yī)”,我雖然談不上仁者,但是我從小的理想就是當(dāng)一名醫(yī)生,救人于危難之中,基層醫(yī)院不是我xx的選擇么?面對(duì)農(nóng)村缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀,響應(yīng)新醫(yī)改抓好基層醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)的號(hào)召,我毅然參與“三支一扶”的隊(duì)伍,扎根農(nóng)村,立志在最基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上為xx眾醫(yī)療保健事業(yè)奉獻(xiàn)自己的光和熱。

          在省市縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我來(lái)到了xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院。雖然這個(gè)衛(wèi)生院的醫(yī)療水平及設(shè)備較我實(shí)xx過(guò)的醫(yī)院有很大差距,但是我轉(zhuǎn)念一想:

          我是來(lái)做什么的?我不是來(lái)支援的嗎?我的目的地就是基層的醫(yī)院,所以我不能挑剔什么。“人生有兩大快樂(lè):一是有個(gè)夢(mèng)想,二是實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想”。一名鄉(xiāng)村醫(yī)生,如果能夠真正把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的舞臺(tái),把當(dāng)一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生當(dāng)作畢生的事業(yè),而不僅僅是一個(gè)職業(yè)來(lái)追求,把醫(yī)好每一個(gè)患者、做好每一臺(tái)手術(shù)作為自己xx的夢(mèng)想,那么他就不會(huì)去埋怨放在他的手推車?yán)锏氖^太沉,也不會(huì)僅僅是為了養(yǎng)家糊口而機(jī)械地、消極地對(duì)待自己的工作。更不會(huì)為了索取錢財(cái)而忘記醫(yī)生的'職業(yè)操守,而是像第三位推車人一樣,認(rèn)認(rèn)真真做好每一臺(tái)手術(shù),滿懷希望去迎接每一個(gè)黎明的到來(lái),心甘情愿地為基層衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和熱血!剛來(lái)到醫(yī)院時(shí),和原來(lái)實(shí)xx不一樣,所用的檢查很少,看病主要靠醫(yī)生的經(jīng)驗(yàn)比較多,這就要求醫(yī)生要熟練掌握診斷學(xué)知識(shí),盡可能多掌握臨床經(jīng)驗(yàn)。所以我決定開(kāi)始先跟有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生xx,同時(shí)加強(qiáng)自己的醫(yī)學(xué)知識(shí)的熟xx,特別是診斷學(xué)知識(shí)的熟xx!醫(yī)生這個(gè)職業(yè)之所以受人尊敬,關(guān)鍵在于它是救死扶傷、除人類之病痛,助健康之xx的職業(yè)。在醫(yī)學(xué)飛速發(fā)展的現(xiàn)在,醫(yī)療技術(shù)成為了醫(yī)生的生命元素,讓病人得到最臺(tái)適的xx,是每一個(gè)優(yōu)秀醫(yī)生的追求。英國(guó)xx女作家愛(ài)略特曾經(jīng)說(shuō)過(guò):

          “無(wú)知固然沒(méi)有欺騙可惡。但醫(yī)生無(wú)知的危害卻要比欺騙大得多”。

          鄉(xiāng)村醫(yī)生的對(duì)象非常特殊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的患者,大多為附近的基層xx眾,以老人與小孩居多,這類人xx,大多不能很好的述說(shuō)病情發(fā)展,且對(duì)于自身保健意識(shí)不強(qiáng),給他們?cè)\治,除了要細(xì)心的引導(dǎo)他們建立科學(xué)的疾病xx概念,同時(shí)也要培養(yǎng)他們樹立良好的衛(wèi)生保健xx。我如果想做好一名合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生,不能僅憑熱情,如果沒(méi)有過(guò)硬的本領(lǐng),結(jié)果必然是事與愿違,害人害己,就這樣,我在邊xx邊復(fù)xx的過(guò)程中,努力地提高自己的醫(yī)技水平,在醫(yī)院醫(yī)生的指導(dǎo)下,也開(kāi)始坐門診班,直接診治病患。我時(shí)刻提醒自己在我面前是個(gè)生命,生命無(wú)價(jià),所以我都要很小心翼翼,防止出現(xiàn)沒(méi)必要的紕漏。慢慢地,我也開(kāi)始值班了。值班雖苦,但是能解決病人的病痛,我感覺(jué)雖苦也甜。工作雖然忙碌,但是我每天最少都是抽1個(gè)小時(shí)xx醫(yī)學(xué)知識(shí),不斷的提高自己的技能水平,面對(duì)考試,只有自己多看書、多查資料,正所謂“天道酬勤”。總之,我能成為“三支一扶”的一員是光榮的,能被分在涼亭坳鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作也是榮幸的。工作的過(guò)程就是xx的過(guò)程,今后不管我在哪個(gè)崗位工作,我都將更加完善工作方法、端正工作態(tài)度,不斷xx充實(shí)自己,我清晰的記得中國(guó)外科之父裘法祖的一段話:

          “做人要知足,做事要知不足,做學(xué)問(wèn)要不知足”。今后我將毫不動(dòng)搖地繼續(xù)履行“三支一扶”的誓言,把自己的青春奉獻(xiàn)給祖國(guó)最需要的地方。

          而這段支醫(yī)的日子應(yīng)該是在我人生中最值得回憶的一段日子了。

        醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 7

          20xx年7月我懷著一顆赤誠(chéng)的心,報(bào)名了我區(qū)的“三支一扶”計(jì)劃,到農(nóng)村去,到基層去,到人民最需要我們的地方去,去為人民大眾的健康!經(jīng)過(guò)衛(wèi)生局的分配,我在青羊鎮(zhèn)安政村下鄉(xiāng)支醫(yī)至今已滿一個(gè)季度,回想起來(lái),感慨萬(wàn)千,最終還是讓自己靜下心來(lái),按照既定的模式總結(jié)一下自己這季度的工作。去之前,在我院醫(yī)教科指導(dǎo)下,認(rèn)真xx關(guān)于衛(wèi)生支醫(yī)的意義,清楚自己所肩負(fù)的責(zé)任,積極參與基層衛(wèi)生建設(shè),在工作中做受援單位職工的表率,同時(shí),在工作閑暇之余,繼續(xù)xx相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的'理論水平。在工作上,我嚴(yán)以律己,較好的完成了自己的任務(wù)。有一次,一位30多歲的男性病人前來(lái)就診,當(dāng)天氣溫38度左右,他下地干農(nóng)活回來(lái)后頭暈眼花。來(lái)時(shí)見(jiàn)病人大汗淋漓面色蒼白,經(jīng)詢問(wèn)得知,該病人早上沒(méi)吃早飯就出門,臨近中午的時(shí)候突然覺(jué)得頭暈,回家喝了杯糖水后有所緩解,后步行來(lái)衛(wèi)生室,考慮中暑的可能,讓其服下兩支藿香正氣液,幾分鐘后癥狀消失。又有一天,一位老年人進(jìn)門就說(shuō)胃痛,村醫(yī)生就準(zhǔn)備給她開(kāi)些胃藥吃。可是我看見(jiàn)她大汗淋漓,臉色暗紅。仔細(xì)詢問(wèn)她病情,給她聽(tīng)診。以我多年的治病經(jīng)驗(yàn),我懷疑她得的是心肌梗塞,連忙送往鎮(zhèn)醫(yī)院,醫(yī)院遂給她吸氧,做了心電圖,報(bào)告出來(lái)真的證明我的診斷!立即給老人家硝酸甘油及xx丹參滴注液,后老人家病情五、六分鐘就緩解。

          作為一位醫(yī)生,要時(shí)刻留意病人的病情,要多方面考慮。不然病人有可能誤診。所以診斷要細(xì)心,防止造成病人的更大的痛苦,甚至是不可挽回的損失。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。作為我個(gè)人也得到了鍛煉,在離開(kāi)醫(yī)院缺少高級(jí)設(shè)備支持的情況下,提高了看病能力和解決問(wèn)題的能力。從中我也了解了基層衛(wèi)生狀況和當(dāng)?shù)厝嗣駒x眾缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀,更牢固樹立救死扶傷,全心全意為人民的思想。

          我將繼續(xù)正確面對(duì)工作,深入xx眾、勤勤懇懇、任勞任怨,切實(shí)在基層增長(zhǎng)才干、磨練意志、豐富閱歷。我清晰的記得中國(guó)外科之父裘法祖的一段話:“做人要知足,做事要知不足,做學(xué)問(wèn)要不知足。”今后我將毫不動(dòng)搖地繼續(xù)履行“三支一扶”的誓言,為支持鄉(xiāng)村醫(yī)療盡一份力!我能成為“三支一扶”的一員是光榮的,也有幸能被分在安政村衛(wèi)生室工作。

        醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 8

          自XXX年我縣組建并實(shí)施了醫(yī)療服務(wù)聯(lián)合體(以下簡(jiǎn)稱“醫(yī)聯(lián)體”), 醫(yī)療聯(lián)在推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)診療制度等方面取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將工作進(jìn)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

          一、探索運(yùn)行新機(jī)制,建立了“四統(tǒng)一”的運(yùn)行管理機(jī)制。

          1、統(tǒng)一功能定位,建立和完善了分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制。通過(guò)理事會(huì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)籌規(guī)劃醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各理事單位的功能定位和職能分工,各醫(yī)聯(lián)體按照省政府《關(guān)于進(jìn)一步做好合理支出醫(yī)療費(fèi)用的意見(jiàn)》、《西寧市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)西寧市城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)分級(jí)診療制度實(shí)施細(xì)則(試行)的通知》,積極實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、雙向轉(zhuǎn)診,形成了急重癥病人在縣級(jí)核心醫(yī)院住院、慢性病人和恢復(fù)期病人在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)康復(fù)、維持治療的服務(wù)模式。進(jìn)一步完善了醫(yī)聯(lián)體內(nèi)急救轉(zhuǎn)診流程,建立了雙向轉(zhuǎn)診綠色通道,核心醫(yī)院為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)上轉(zhuǎn)的患者提供“一站式”醫(yī)療服務(wù),對(duì)轉(zhuǎn)診患者實(shí)施優(yōu)先診療。實(shí)行分級(jí)診療制度后,患者住院流向逐步趨于合理,基本實(shí)現(xiàn)了“小病不出村,常見(jiàn)病不出鄉(xiāng),大病不出縣”目的。

          2、統(tǒng)一資源配置,建立了衛(wèi)生人員雙向流動(dòng)機(jī)制。以柔性流動(dòng)為特點(diǎn)實(shí)施人員整合,縣級(jí)醫(yī)院(核心醫(yī)院)組織專家團(tuán)隊(duì)到衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),基層人員到核心醫(yī)院信息培訓(xùn),聯(lián)合體內(nèi)各機(jī)構(gòu)實(shí)行人才柔性流動(dòng),人員工作地點(diǎn)實(shí)施統(tǒng)一調(diào)配,新進(jìn)人員在聯(lián)合體內(nèi)統(tǒng)籌輪換培養(yǎng)。為了強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉基層,核心醫(yī)院按計(jì)劃的選派醫(yī)務(wù)人員到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展幫扶工作,每個(gè)工作日有1名本領(lǐng)過(guò)硬的醫(yī)生在崗。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員到縣級(jí)核心醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。由各醫(yī)聯(lián)體制定和完

          善了醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的相關(guān)制度和措施,醫(yī)師可在各醫(yī)聯(lián)體所屬的醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展多點(diǎn)診療服務(wù),通過(guò)輪換、互換等方式開(kāi)展醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè),以減輕核心醫(yī)院的工作壓力。截止目前,各醫(yī)聯(lián)體已下派28名醫(yī)務(wù)人員到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè),14所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派了30名醫(yī)務(wù)人員到核心醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

          3、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理,建立了醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理體系。縣級(jí)核心醫(yī)院每季度組織人員對(duì)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,督導(dǎo)考評(píng)中圍繞醫(yī)護(hù)質(zhì)量、公共衛(wèi)生服務(wù)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)檢查考核、反復(fù)指導(dǎo),提高了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),實(shí)行了各醫(yī)聯(lián)體內(nèi)同級(jí)機(jī)構(gòu)間醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、影像檢查結(jié)果互認(rèn),確保衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。

          4、統(tǒng)一信息平臺(tái),建立了醫(yī)療機(jī)構(gòu)間醫(yī)療信息的共享。依托全縣醫(yī)院信息管理系統(tǒng)和公共衛(wèi)生服務(wù)信息平臺(tái),建立了在醫(yī)聯(lián)體his系統(tǒng)與公共衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)對(duì)接,目前正在安裝試運(yùn)行遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng),調(diào)試運(yùn)行后可實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療信息能夠互通。

          二、調(diào)動(dòng)各方積極性,努力實(shí)現(xiàn)互利共贏。

          1、強(qiáng)化核心醫(yī)院的龍頭作用,建立穩(wěn)定的協(xié)作機(jī)制。各“醫(yī)聯(lián)體”內(nèi)所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)與核心醫(yī)院通過(guò)簽訂長(zhǎng)期協(xié)作協(xié)議,落實(shí)了首診在基層、大病進(jìn)醫(yī)院的就醫(yī)格局,建立了核心醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間分工協(xié)作的有效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了“醫(yī)聯(lián)體”內(nèi)核心醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資源縱向流動(dòng)和業(yè)務(wù)分工協(xié)作,進(jìn)一步減輕了核心醫(yī)院門診壓力,發(fā)揮了核心醫(yī)院的功能。

          2、突出專業(yè)特色,建立技術(shù)幫扶機(jī)制。為發(fā)揮核心醫(yī)院的專業(yè)特色和管理優(yōu)勢(shì),核心醫(yī)院定期組織專家對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo),做到了管理、技術(shù)下沉基層。技術(shù)指導(dǎo)突出了公共衛(wèi)生、預(yù)防保健與醫(yī)療診治的結(jié)合,做到關(guān)口前移。結(jié)合實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,對(duì)醫(yī)療診治中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)傳染病、慢性病、多發(fā)病進(jìn)行有重點(diǎn)的健康教育宣傳,通過(guò)公共衛(wèi)生檔案管理篩查疾病人群,將醫(yī)療診治與公共衛(wèi)生服務(wù)緊密結(jié)合,突出公共衛(wèi)生的預(yù)防作用,實(shí)行早篩查、早診斷、早治療,降低疾病治療成本,減輕群眾負(fù)擔(dān)。 3、發(fā)揮核心醫(yī)院技術(shù),加大適宜人才培養(yǎng)力度。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各理事會(huì)建立了結(jié)對(duì)帶教的人才培養(yǎng)機(jī)制,實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員到核心醫(yī)院輪修,核心醫(yī)院主治醫(yī)師以上人員與所屬基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員間實(shí)行“一對(duì)一”的結(jié)對(duì)帶教,先后有32名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員到核心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),并與核心醫(yī)院主治實(shí)行了結(jié)對(duì)帶教,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員提高醫(yī)療服務(wù)能力和技術(shù)水平。同時(shí),核心醫(yī)院定期舉辦各類學(xué)術(shù)講座,幫助各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新方法和新技術(shù)引進(jìn),努力為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)一批能診治常見(jiàn)病、多發(fā)病的醫(yī)護(hù)人員。

          三、醫(yī)聯(lián)體實(shí)施的取得的成效

          1、通過(guò)實(shí)施醫(yī)聯(lián)體的服務(wù)模式,使常見(jiàn)病、多發(fā)病在基層得到有效治療;疑難病癥及時(shí)轉(zhuǎn)診,得到專科醫(yī)生診治,這對(duì)引導(dǎo)居民基層首診、逐步改變其小病直接到大醫(yī)院找專家的就醫(yī)觀念和習(xí)慣,起到了積極的推進(jìn)作用。實(shí)行分級(jí)診療后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院向縣級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診的病人有1409人次,縣級(jí)醫(yī)院下轉(zhuǎn)病人13人,住院人數(shù)為20672人次,其中縣外住院患者6047人次,占到總住院患者的.29.25%,縣級(jí)醫(yī)院住院患者8479人次,占到總住院患者的41.02%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院患者6146人次,占到總住院患者的29.73%,有效緩解群眾“看病難”問(wèn)題,逐步形成分級(jí)診療、有序就醫(yī)的格局。

          2、實(shí)施醫(yī)聯(lián)體服務(wù)模式,促進(jìn)了基層衛(wèi)生人才的培養(yǎng)。把醫(yī)院優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員下派到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作,開(kāi)展門診、手術(shù)、查房、講座以及其他技術(shù)交流,一方面直接處理疑難雜癥,解決病人痛苦,一方面現(xiàn)場(chǎng)施教,提高了醫(yī)護(hù)人員水平,實(shí)現(xiàn)了人員、業(yè)務(wù)、病人、管理的四方面互動(dòng);基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員選派到核心醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn),縣級(jí)醫(yī)院變成了培養(yǎng)優(yōu)秀基層醫(yī)生的“孵化器”。

          總之,在嚴(yán)格落實(shí)省、市分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診政策的同時(shí),我縣依托國(guó)家基層衛(wèi)生綜合改革聯(lián)系點(diǎn)工作,逐步向緊密型醫(yī)聯(lián)體發(fā)展,真抓實(shí)干,推動(dòng)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)機(jī)構(gòu)間人、財(cái)、物的統(tǒng)一管理, 調(diào)動(dòng)成員單位的積極性,提高醫(yī)療資源利用效率,保證醫(yī)聯(lián)體科學(xué)可持續(xù)地發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)有序的就醫(yī)格局。

          醫(yī)聯(lián)體崗位工作職責(zé)

          1、在醫(yī)院分管副院長(zhǎng)和財(cái)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展醫(yī)聯(lián)體日常工作。嚴(yán)格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)聯(lián)體的各項(xiàng)方針政策,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療醫(yī)聯(lián)體政策的宣傳、貫徹、咨詢、執(zhí)行和解釋工作。

          2、嚴(yán)格按照《安徽省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥品目錄》、《安徽省新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療服務(wù)項(xiàng)目》、《安徽省新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理實(shí)施辦法》的要求進(jìn)行結(jié)報(bào),嚴(yán)禁將不予報(bào)銷的藥品和診療項(xiàng)目列入可報(bào)費(fèi)用。

          3、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體區(qū)域內(nèi)參合病人的費(fèi)用管理,做好醫(yī)聯(lián)體區(qū)域內(nèi)參合病人醫(yī)療費(fèi)用審核與控制工作,維護(hù)醫(yī)院的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益。嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限完成醫(yī)藥費(fèi)用的審核、上報(bào)、補(bǔ)償工作、相關(guān)病歷資料、財(cái)務(wù)報(bào)表的上報(bào)工作。

          4、嚴(yán)禁以職謀私,優(yōu)親厚友。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格按《安徽省新型農(nóng)村合作醫(yī)療違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》處理。

          5、認(rèn)真遵守醫(yī)院的作息時(shí)間和考勤制度,堅(jiān)守工作崗位,提高辦事效率。做到忠于職守、通曉業(yè)務(wù)、秉公辦事、熱情服務(wù),杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象的發(fā)生。

          6、管理好會(huì)計(jì)檔案,保管好與醫(yī)聯(lián)體有關(guān)的單據(jù)和核算資料,以備上級(jí)部門的不定時(shí)檢查。

        醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 9

          一、工作開(kāi)展情況

          (一)自20xx年xx月xx日聯(lián)合體工作正式啟動(dòng),xxx醫(yī)院第一批專家xxx正式入駐我院。x月x日市xxx第二批專家xxx入駐我院,為期半年,承擔(dān)我院工作日的門診工作、病區(qū)查房、會(huì)診等工作,參與住院的腦梗死、眩暈綜合癥以及腦中風(fēng)后遺癥患者診療方案的指導(dǎo),同時(shí)對(duì)我院臨床醫(yī)師進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要為常見(jiàn)神經(jīng)內(nèi)科疾病診治以及頭顱ct等影響學(xué)讀片等。

          (二)依托xxx醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科的先進(jìn)技術(shù),我院腦病科于正式成立,設(shè)立腦病病區(qū)和腦病門診,是醫(yī)院的重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科。

          (三)醫(yī)院在引進(jìn)人才的同時(shí),選派科室業(yè)務(wù)骨干赴xxx醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn),現(xiàn)在我院腦病科除能開(kāi)展神經(jīng)內(nèi)科常見(jiàn)病外,還能開(kāi)展急性腦梗死的.靜脈溶栓,腦出血的微創(chuàng)血腫清除術(shù),同時(shí)在治療過(guò)程中采取中西醫(yī)結(jié)合的治療方法,突顯中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì),全方位開(kāi)展腦病治療。

          二、宣傳工作我院在xxx電視臺(tái)、xxx報(bào)等媒體和醫(yī)院大廳展板上做了大量的宣傳,大大的提升了群眾及病患對(duì)醫(yī)療聯(lián)合體這一新的醫(yī)療政策的知曉率,同時(shí)也讓更多的群眾了解了我院的腦血管病(腦病)的專科特色優(yōu)勢(shì),使得咨詢和就診患者絡(luò)繹不絕。

          三、下一步工作

          (一)繼續(xù)派出專業(yè)技術(shù)骨干赴市中心醫(yī)院學(xué)xx修;

          (二)進(jìn)一步與上級(jí)醫(yī)院建立完善的雙向轉(zhuǎn)診、會(huì)診查房機(jī)制。

          xxx醫(yī)院

          20xx年xx月xx日

        醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 10

          新的學(xué)期開(kāi)學(xué)了,隨著春天的到來(lái),天氣的逐漸轉(zhuǎn)涼,人類機(jī)體也在發(fā)生著微妙的變化,但對(duì)于免疫系統(tǒng)發(fā)育還不夠成熟的幼兒來(lái)說(shuō),一些細(xì)菌、病毒便會(huì)趁虛而入。幼兒園本著以“預(yù)防為主”的方針,根據(jù)本學(xué)期氣候及幼兒身心發(fā)育特點(diǎn),我現(xiàn)在擬定20xx年的幼兒園保健醫(yī)師工作計(jì)劃:

          一、工作目標(biāo)

          全面落實(shí)保教工作規(guī)范,實(shí)施保健醫(yī)師一日工作細(xì)則,提升幼兒園衛(wèi)生保健工作水平,建立科學(xué)合理的一日生活程序,培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生xx,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

          二、具體措施

          1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,根據(jù)季節(jié)、氣候特點(diǎn)對(duì)食譜進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整,保證幼兒營(yíng)養(yǎng)均衡。為幼兒xx合理的膳食營(yíng)養(yǎng),每周制定適合幼兒的帶量食譜。要求搭配合理,營(yíng)養(yǎng)充足,品種不斷更新,實(shí)行花樣化、多樣化,稀稠搭配。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒規(guī)定,做好衛(wèi)生消毒工作,保證環(huán)境設(shè)施要整潔,各類場(chǎng)所物品定期消毒。認(rèn)真貫徹、落實(shí)每周一小檢、每月一大檢的衛(wèi)生檢查制度,杜絕一切衛(wèi)生死角,做好教室內(nèi)每天的通風(fēng)工作,使幼兒有一個(gè)干凈、明朗、清爽的生活環(huán)境。

          3、完善兒童健康管理,定期進(jìn)行健康檢查。根據(jù)不同年齡段開(kāi)展體格鍛煉,制定幼兒戶外活動(dòng)時(shí)間,增進(jìn)兒童身心健康,增強(qiáng)機(jī)體抗病能力。堅(jiān)持每日晨間檢查及全日觀察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并做好記錄。晨檢工作是幼兒園的xx關(guān)口,早晨檢查幼兒的個(gè)人清潔衛(wèi)生,是了解幼兒的健康狀況,對(duì)疾病的早發(fā)現(xiàn)、早xx的有效方式。全天隨時(shí)觀察幼兒情緒,每天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作,并按時(shí)發(fā)藥、喂藥,做好幼兒的全天觀察記錄。為預(yù)防“甲型流感”,嚴(yán)格執(zhí)行“一摸、二看、三問(wèn)、四查”制度,做好晨、午檢工作,各班要加大晨、午檢工作力度,切實(shí)做好衛(wèi)生消毒工作,各班每天實(shí)行零報(bào)告制。

          4、嚴(yán)把幼兒體檢關(guān),做好兒童多發(fā)病、常見(jiàn)病、傳染病的`防治工作,做好跟蹤管理。把好本學(xué)期新入園幼兒的體檢關(guān),對(duì)于新入園幼兒必須持有體檢證及免疫接種證、復(fù)印件,并且體檢合格后才準(zhǔn)予入園;做好兒童計(jì)劃免疫接種及漏補(bǔ)種登記工作,做好老生幼兒的年度體檢,加強(qiáng)對(duì)體弱幼兒、肥胖兒的管理登記,建立管理檔案。做好秋、冬季節(jié)的保暖工作,按時(shí)幫幼兒脫、添衣服。做好秋冬季節(jié)常見(jiàn)病、多發(fā)病的預(yù)防工作;做好秋季的消殺、滅蚊工作,消滅傳染病的傳染源、切斷傳播途徑,杜絕秋季傳染病在園內(nèi)的發(fā)生。

          5、開(kāi)展幼兒心理健康教育,提高幼兒心理素質(zhì);開(kāi)展幼兒教育,提高幼兒的意識(shí);安排科學(xué)、合理的一日生活、活動(dòng)常規(guī)并執(zhí)行。定期組織大檢查,預(yù)防各種外傷及意外事故,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,保證幼兒在園內(nèi)活動(dòng)的性。

          6、做好工作人員健康管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。教師、保育員、炊事人員必須到指定體檢單位進(jìn)行年度體檢。體檢合格后,方可就職。對(duì)保育員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、xx,以傳、幫、帶的方式,不斷提高保育員的業(yè)務(wù)技能,提高質(zhì)量,盡心盡職做好保育工作。

          7、期末做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì),認(rèn)真總結(jié)保健工作,做好年報(bào)表。

          總之,在新的一年里我將積極完成工作計(jì)劃中的各項(xiàng)任務(wù),更好地為幼兒,為幼兒園的發(fā)展盡自己的一份力。

        醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 11

          健康扶貧是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村貧困人口脫貧的重大舉措,是精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略的重要實(shí)踐,是推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)、全面建成小康社會(huì)的必然要求。我院高度重視健康扶貧工作,院領(lǐng)導(dǎo)親自參與幫扶,積極落實(shí)相關(guān)政策,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

          我院1―11月,共計(jì)對(duì)貧困人口住院實(shí)施“先診療后結(jié)算”及“一站式”結(jié)算人次1605人次,完成困難群眾大病專項(xiàng)救治階段性治療的貧困患者人數(shù)269人次,累計(jì)免收住院押金金額1947萬(wàn)元。接收困難群眾門診重大疾病357人次,醫(yī)療費(fèi)用579538.87元,墊付政府救助31189.98元。門診慢性疾病253人次,醫(yī)療費(fèi)用122532.37元,墊付政府救助19445.34元。現(xiàn)將其他扶貧工作匯報(bào)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,親自帶隊(duì)參與幫扶

          20xx年醫(yī)院12位幫扶責(zé)任人繼續(xù)深入35戶貧困戶家中宣傳扶貧政策,完善扶貧檔卡資料,針對(duì)每戶貧困戶的致貧原因,制定幫扶計(jì)劃,幫助他們落實(shí)各項(xiàng)行業(yè)政策,有針對(duì)性地開(kāi)展幫扶工作。五月份增派兩名職工作為駐村工作隊(duì)隊(duì)員,協(xié)助駐村第一書記開(kāi)展駐村幫扶活動(dòng)。

          我院經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào)xx村完成項(xiàng)目立項(xiàng)的文化廣場(chǎng)已經(jīng)投入使用;協(xié)調(diào)爭(zhēng)取到修路項(xiàng)目資金,修建入村道路2.6公里已建成通車;協(xié)調(diào)解決資金3萬(wàn)元用于黨群活動(dòng)中心建設(shè);為大西營(yíng)村捐書近500冊(cè),捐桌椅柜41套,送食品和日常用品計(jì)205件;第一書記資金10萬(wàn)元用于村內(nèi)太陽(yáng)能路燈安裝,共計(jì)35盞;為實(shí)現(xiàn)村民早日用上自來(lái)水,多次與區(qū)水利局溝通,現(xiàn)村內(nèi)自來(lái)水改造項(xiàng)目已審批,等待開(kāi)工建設(shè)。六一兒童節(jié)期間醫(yī)院安排專家,對(duì)全村100多名小學(xué)生進(jìn)行健康篩查和體檢。20xx年經(jīng)過(guò)村兩委核實(shí)全村擬脫貧29戶49人。在幫扶人員的共同努力下,我院榮獲“20xx年度脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)區(qū)直單位”稱號(hào),院x領(lǐng)導(dǎo)被評(píng)為“20xx年度區(qū)直單位優(yōu)秀幫扶責(zé)任人”。

          二、精準(zhǔn)對(duì)接,繼續(xù)做好對(duì)口支援

          20xx年度,醫(yī)務(wù)科繼續(xù)做好支援xx醫(yī)院的對(duì)口支援工作,元月份我院對(duì)口支援醫(yī)院支援人員進(jìn)行了輪換,5名醫(yī)護(hù)人員到xx人民醫(yī)院、5名醫(yī)護(hù)人員到xx人民醫(yī)院。我院支援人員政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),他(她)根據(jù)自己的專業(yè)特點(diǎn)制作多媒體課件,為基層醫(yī)護(hù)人員舉辦了多場(chǎng)健康教育、醫(yī)學(xué)專題講座,講解疑難問(wèn)題,傳授前沿知識(shí)。

          20xx年1―9月份,參與科室門診、病房、會(huì)診、手術(shù)等臨床工作,幫助受援科室?guī)Ы蹋矃⑴c會(huì)診29人次,住院診療162人次,手術(shù)11人次,教學(xué)示查房52次。不定期開(kāi)展科室業(yè)務(wù)培訓(xùn),工作期間組織進(jìn)行了“醫(yī)療法律法規(guī)”“靜脈血標(biāo)本采集技術(shù)操作”“腰椎穿刺護(hù)理規(guī)范”等專業(yè)講課32次,參加培訓(xùn)360余人次。20xx年5月28日,內(nèi)分泌科主任、主任醫(yī)師xxx帶領(lǐng)科室醫(yī)務(wù)人員赴淅川縣人民醫(yī)院,在專家查房及疑難病例討論活動(dòng)后,對(duì)淅川縣人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了《從臨床需求出發(fā)合理選擇胰島素治療方案》的培訓(xùn),參加培訓(xùn)50余人次。20xx年5月31日,醫(yī)療適宜技術(shù)推廣巡講活動(dòng)”赴xx醫(yī)院,本次巡講活動(dòng)包含了查房、疑難病例討論、手術(shù)演示、專家授課等環(huán)節(jié)。巡講團(tuán)專家深入各臨床科室,進(jìn)行查房及疑難病例討論活動(dòng),并為淅川縣近200名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了“缺鐵性貧血的`診斷與治療”等多個(gè)領(lǐng)域的醫(yī)療技術(shù)授課,授課活動(dòng)間隙,還由骨科專業(yè)技術(shù)骨干xx醫(yī)師為大家進(jìn)行了一例骨科手術(shù)示教。

          三、積極開(kāi)展義診活動(dòng),為百姓帶去健康

          醫(yī)院經(jīng)常組織年資高、業(yè)務(wù)精的專家團(tuán)隊(duì)開(kāi)展義診,院內(nèi)義診和院外義診。如為穩(wěn)步推及精準(zhǔn)幫扶“無(wú)遺漏”,由醫(yī)務(wù)科組織,醫(yī)保辦主任8帶隊(duì)到88鎮(zhèn)開(kāi)展醫(yī)保宣講、扶貧義診活動(dòng),邀請(qǐng)xx為群眾講解醫(yī)保政策和知識(shí)。20xx年10月17日,全國(guó)扶貧日,再次組織醫(yī)院專家,到西營(yíng)村開(kāi)展義診活動(dòng)。共發(fā)放健康教育資料900余份,免費(fèi)義診患者300余人次,義診手術(shù)2臺(tái),疑難病例會(huì)診2人,健康講座2次。

          為切實(shí)做好雙向轉(zhuǎn)診工作,醫(yī)務(wù)科20xx年2月9日組織心內(nèi)四科、神經(jīng)內(nèi)三科醫(yī)務(wù)人員莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院義診;4月23日組織心內(nèi)二科、內(nèi)分泌科、呼吸內(nèi)二科、神經(jīng)內(nèi)一科醫(yī)務(wù)人員赴英莊義診;10月16日,組織內(nèi)分泌科、心內(nèi)一科、神經(jīng)內(nèi)一科、神經(jīng)外一科、呼吸一科、骨一科醫(yī)務(wù)人員赴潦河鎮(zhèn)義診;先后組織心內(nèi)二科、神經(jīng)內(nèi)四科、骨科、中醫(yī)科專家分別赴潦河坡、車站街道辦事處、光武社區(qū)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)進(jìn)行健康巡講活動(dòng),得到廣大人民群眾好評(píng),提升了醫(yī)院的社會(huì)影響力。這些科室的科主任及骨干醫(yī)師到基層衛(wèi)生單位查房、疑難病例討論、手術(shù)演示、專家授課等,形成有效的上下聯(lián)動(dòng),力求實(shí)效,促進(jìn)了雙向轉(zhuǎn)診工作的順利開(kāi)展。

          醫(yī)院盡管高度重視健康扶貧相關(guān)工作,自20xx年以來(lái),臥龍區(qū)貧困人口持證入院治療,享受“先診療后付費(fèi)”的優(yōu)惠政策,20xx―20xx年8月間,有18人次臥龍區(qū)貧困人員經(jīng)一站式結(jié)算第五次報(bào)銷后,仍有184630元的欠款,患者無(wú)力承擔(dān),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以幫助解決,緩解醫(yī)院的資金壓力。

          下一步,醫(yī)院將繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任,全力推動(dòng),確保各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位,使健康扶貧工作成為廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者的自覺(jué)行動(dòng),努力推動(dòng)健康扶貧工作深入開(kāi)展和健康扶貧工作任務(wù)的圓滿完成。

        醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 12

          在這一個(gè)學(xué)期里,我園的各項(xiàng)工作又取得了優(yōu)異的成績(jī),衛(wèi)生保健也做了很多工作,各位老師都能嚴(yán)格、認(rèn)真、規(guī)范地做好了各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作,使各項(xiàng)工作都得到順利完成。下面將本學(xué)期衛(wèi)生保健工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的小結(jié):

          一、嚴(yán)格執(zhí)行《衛(wèi)生保健合格標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真細(xì)致做好日常保健工作。

          (一)認(rèn)真做好晨檢和全日觀察工作。

          1、認(rèn)真做好每天的晨檢工作。晨檢時(shí)老師用最親切的話語(yǔ),xx情的態(tài)度,仔細(xì)檢查每一位幼兒,發(fā)現(xiàn)有異常情況及時(shí)處理,如有發(fā)熱、皮疹、眼睛紅腫等,我們都能取得家長(zhǎng)配合,帶幼兒到醫(yī)院檢查xx,等病情確診了再進(jìn)班級(jí)。

          2、認(rèn)真做好患病幼兒的觀察護(hù)理工作。每天都進(jìn)班仔細(xì)觀察幼兒,督促保育老師按時(shí)給每位患病幼兒吃藥。發(fā)現(xiàn)有病情變化的幼兒,能及時(shí)與家長(zhǎng)xx,并作好適當(dāng)?shù)淖o(hù)理工作,幫助測(cè)量體溫、服藥等,并及時(shí)做好相關(guān)的情況記錄。出現(xiàn)意外的損傷事故也都能及時(shí)做好處理。

          3、及時(shí)做好各項(xiàng)登記統(tǒng)計(jì)工作。認(rèn)真仔細(xì)地填寫好每一份表格。

          (二)按要求做好飲食管理工作。

          1、每周按時(shí)制訂食譜,食譜每次都能及時(shí)公布。

          2、每學(xué)期做好營(yíng)養(yǎng)分析,全面了解幼兒的營(yíng)養(yǎng)攝入情況, 并根據(jù)分析結(jié)果及時(shí)補(bǔ)充調(diào)整食譜。為了滿足維生素的需要,增加玉米、山芋、南瓜、小米等粗糧;多吃蔬菜、水果,保證蔬菜水果的攝入量,保證了幼兒對(duì)維生素C的需求,本學(xué)期幼兒的營(yíng)養(yǎng)攝入基本達(dá)標(biāo)。

          (三)嚴(yán)格做好體檢及評(píng)價(jià)工作

          1、按時(shí)進(jìn)行體檢,測(cè)量體重、身高、視力,并及時(shí)做好各項(xiàng)評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)分析工作,本學(xué)期平均身高均值以上46%,體重均值以上45%,符合幼兒生長(zhǎng)發(fā)育的標(biāo)準(zhǔn)。

          2、配合兒保所做好齲齒的檢查矯治工作,本學(xué)期我園幼兒的齲齒發(fā)生率為34.8%,還需要大家共同努力,做好防齲宣傳工作。

          3、執(zhí)行“雙回執(zhí)”制度,每月做好通知工作,收好回執(zhí),作好登記和統(tǒng)計(jì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的重視和教師認(rèn)真負(fù)責(zé)的努力下,我園的幼兒體檢回執(zhí)回收率達(dá)到 98.9%。

          (四)培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生xx。

          堅(jiān)持每天到班內(nèi)巡視,了解幼兒的進(jìn)食情況、進(jìn)餐xx以衛(wèi)生xx,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)配合教師做好教育指導(dǎo)工作。如:隨時(shí)提醒幼兒按正確程序洗手、注意進(jìn)餐速度,注意養(yǎng)成良好的衛(wèi)生xx;注意提醒幼兒根據(jù)天氣情況穿脫衣服等。

          (五)做好健康教育工作。

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健合格標(biāo)準(zhǔn)》,制定幼兒園健康教育制度,并認(rèn)真落實(shí)。

          2、開(kāi)展了多種形式的健康教育宣傳活動(dòng),利用宣傳板報(bào)進(jìn)行宣傳教育。利用走道、樓梯旁的墻面,張貼了一些疾病的宣傳圖片及衛(wèi)生防疫知識(shí),利用衛(wèi)生宣傳專欄對(duì)家長(zhǎng)及園內(nèi)工作人員進(jìn)行疾病及衛(wèi)生保健知識(shí)宣教,使各位家長(zhǎng)能接收到豐富的育兒經(jīng)驗(yàn),也讓我們的健康知識(shí)教育在日常生活中潛移默化地不斷進(jìn)行。

          3、根據(jù)幼兒生長(zhǎng)發(fā)育的特點(diǎn),加強(qiáng)健康教育,增加幼兒的`健康活動(dòng)內(nèi)容,從而更好地鍛煉幼兒的體格、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的行為衛(wèi)生xx和健康的生理心理。每個(gè)月,我們要求教師按照幼兒年齡特點(diǎn),設(shè)計(jì)本班的健康教育活動(dòng)。

          4、進(jìn)一步加強(qiáng)教師和家長(zhǎng)的健康知識(shí)培訓(xùn),利用家長(zhǎng)會(huì)、外請(qǐng)xx的機(jī)會(huì),分別對(duì)教師和家長(zhǎng)進(jìn)行健康知識(shí)宣教,介紹一些幼兒衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、預(yù)防疾病方面的知識(shí),傳授一些常見(jiàn)疾病的處理方法,以提高教師、家長(zhǎng)的衛(wèi)生保健知識(shí)水平和育兒能力。

          (六)加強(qiáng)體弱兒、肥胖兒的管理。

          1、根據(jù)每年度幼兒身高、體重分析評(píng)價(jià)情況,進(jìn)行體弱兒篩選。發(fā)現(xiàn)一個(gè)建檔一個(gè),并向家長(zhǎng)發(fā)放個(gè)案調(diào)查表,了解幼兒的飲食、運(yùn)動(dòng)、生活xx等情況,本學(xué)期納入體弱兒管理的幼兒有12人:肥胖幼兒10人,輕度貧血4人,生長(zhǎng)遲緩營(yíng)養(yǎng)不良共20人。

          2、做好家長(zhǎng)工作,隨時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)營(yíng)養(yǎng)知識(shí)的宣傳。與幼兒家長(zhǎng)加強(qiáng)信息溝通,通過(guò)交談、宣傳欄、幼兒園qqxx等手段,更多的了解到幼兒平時(shí)在家的情況,也對(duì)家長(zhǎng)提出一些幼兒教育和養(yǎng)成良好生活衛(wèi)生xx的建議。

          3、加強(qiáng)幼兒在園的飲食管理,我們要求保育員按照管理細(xì)則做好幼兒的飲食管理,耐心對(duì)待幼兒,給予肥胖幼兒先喝湯,再吃飯,增加飽腹感,適當(dāng)減少米飯攝入量。

          4、加強(qiáng)幼兒的營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生知識(shí)教育,培養(yǎng)他們不挑食的xx,告訴他們進(jìn)餐的速度要適中,吃得太快或太慢對(duì)身體都是不利的等等。

          5、每月為肥胖兒、營(yíng)養(yǎng)不良幼兒測(cè)量身高體重,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)和家長(zhǎng)溝通,進(jìn)行進(jìn)一步的檢查和xx。

          二、按照《衛(wèi)生保健合格標(biāo)準(zhǔn)》要求,確保保育員工作的質(zhì)量。

          1、組織保育員的業(yè)務(wù)理論xx和技能操作訓(xùn)練,學(xué)期末,還組織全體保育員撰寫了保育工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)并進(jìn)行交流,使大家從理論上得到了xx鍛煉的機(jī)會(huì),寫作水平也得到較大的提高。

          2、保健醫(yī)能堅(jiān)持每天巡視、檢查各班的衛(wèi)生消毒工作,督促保育員按要求做好衛(wèi)生消毒工作,并及時(shí)進(jìn)行登記,每周組織衛(wèi)生檢查評(píng)比,及時(shí)反饋檢查情況,每月進(jìn)行考核。

          3、本學(xué)期,繼續(xù)做好傳染病的防治工作,我們能根據(jù)傳染病流行季節(jié)的要求,制訂了詳細(xì)的消毒要求,嚴(yán)格督促保育員加大消毒工作的力度,并及時(shí)作好記錄。本學(xué)期發(fā)生手足口病4例,腮腺炎1例,由于隔離措施處理及時(shí)得當(dāng) ,未造成流行。

          4、提醒保育員按時(shí)做好幼兒床上用品的洗曬消毒和換季工作,根據(jù)氣候變化增減蓋被,保證了良好的睡眠環(huán)境。

          5、每周巡視檢查各班幼兒的午睡情況,提醒保育員做

          好幼兒午睡的照看工作,每月統(tǒng)計(jì)入睡率并進(jìn)行考核。

          三、按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理食堂,保證師生伙食質(zhì)量。

          1、 組織食堂人員xx食堂工作的相關(guān)制度以及常規(guī)物品消毒方法和要求,詳細(xì)xx了食堂工作的量化評(píng)分表,xx了學(xué)校食品衛(wèi)生管理要求。組織了食堂人員業(yè)務(wù)知識(shí)考核。

          2、加強(qiáng)食堂人員管理,制訂了詳細(xì)的崗位職責(zé),使食堂人員明確職責(zé),分工合作,將每天的工作按時(shí)xx地完成。

          3、要求食堂人員和總務(wù)人員嚴(yán)格按照食譜采購(gòu),保證食品的數(shù)量、質(zhì)量,并及時(shí)做好進(jìn)貨單位的索證工作。

          4、鼓勵(lì)食堂人員在實(shí)踐中不斷摸索,規(guī)范操作,進(jìn)一步提高烹飪水平,本學(xué)期師生普遍反應(yīng)對(duì)伙食質(zhì)量表示滿意,同時(shí)幼兒的進(jìn)食量也得到了保證。

          5、隨時(shí)提醒食堂人員做好個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和保管區(qū)的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,及時(shí)改進(jìn),使食堂內(nèi)外經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔,比如輪胎區(qū)和知音坊都能經(jīng)常性地保持整潔,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查中,食堂的衛(wèi)生狀況都得到了大家的認(rèn)可。

          6、每月做好了食堂人員的考核工作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高了大家的工作積極性。

          四、順利完成各項(xiàng)創(chuàng)建工作。

          本學(xué)期,總部、分部的衛(wèi)生保健特級(jí)復(fù)評(píng)順利進(jìn)行,小板橋幼兒園的A級(jí)食堂驗(yàn)收?qǐng)A滿完成。衛(wèi)生保健作為幼兒園工作的重要部分,在各項(xiàng)檢查評(píng)比中都要得到體現(xiàn),我們能積極配合幼兒園各部門,收集資料,做好臺(tái)帳,贏得了檢查組領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

        醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 13

          一、指導(dǎo)思想

          《綱要》指出,幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的xx。樹立正確的健康觀念,在重視幼兒身體健康的同時(shí),要高度重視幼兒的心理健康。小班上學(xué)期是幼兒生長(zhǎng)發(fā)育和身體各項(xiàng)技能發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我班的 孩子都是九月份剛?cè)雸@的新生,在開(kāi)學(xué)初我們班級(jí)的老師就根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)制定了體格鍛煉計(jì)劃。根據(jù)我班幼兒的情況,結(jié)合幼兒的生長(zhǎng)發(fā)育和體育活動(dòng)規(guī)律,以身體xx為基本手段。

          二、體鍛目標(biāo)

          在一日活動(dòng)中激發(fā)幼兒參加體育活動(dòng)的興趣,促進(jìn)幼兒身體正常發(fā)育和機(jī)能的協(xié)調(diào)發(fā)展,逐步發(fā)展幼兒的體能,增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。 在輕松愉快的氣氛中,引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)進(jìn)餐,逐漸喜歡吃各種食物,學(xué)會(huì)正確使用小勺,養(yǎng)成飯前洗手、飯后擦嘴與漱口以及經(jīng)常喝水的xx并引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成勤盥洗的xx,并做到早晚刷牙,使用自己的毛巾和清潔的手絹。引導(dǎo)幼兒形成的意識(shí),培養(yǎng)他們初步的保護(hù)能力,學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的生活技能。

          三、具體措施

          1、在幼兒園一日生活中,引導(dǎo)幼兒能姿勢(shì)正確、自然協(xié)調(diào)的走和跑,能一個(gè)跟著一個(gè)走,走到自己做操的點(diǎn)點(diǎn)上。

          2、通過(guò)有趣的體育游戲,激發(fā)幼兒喜歡參加體育活動(dòng)的情感,在游戲活動(dòng)中感到愉快。

          3、能聽(tīng)懂基本的口令和信號(hào),能邊念兒歌或邊聽(tīng)音樂(lè)較合拍地做徒手操。

          4、在戶外游戲和體育活動(dòng)中,引導(dǎo)幼兒跑步動(dòng)作自然,不與他人碰撞。

          5、組織幼兒參觀幼兒園里的環(huán)境設(shè)施,引發(fā)幼兒對(duì)幼兒園的興趣,減輕對(duì)新環(huán)境的陌生感和畏懼感,減輕不感。

          6、隨時(shí)xx并引導(dǎo)幼兒不去危險(xiǎn)的地方,不摸危險(xiǎn)的.東西。在戶外游戲和體育活動(dòng)中,引導(dǎo)幼兒自然跳起,輕輕落地。

          7、日常活動(dòng)中,引導(dǎo)幼兒xx一些簡(jiǎn)單的保護(hù)常識(shí),知道有了危險(xiǎn)要告訴老師。在戶外活動(dòng)時(shí)不能離開(kāi)。

          8、在戶外游戲和體育活動(dòng)中,引導(dǎo)幼兒xx用單手自然地向前上方做擲遠(yuǎn)動(dòng)作;xx正面鉆以及較自然、協(xié)調(diào)地爬,鼓勵(lì)幼兒xx攀登較矮的攀登設(shè)備。

          四、每月工作重點(diǎn)

          二 月 份:

          1、逐漸養(yǎng)成良好的衛(wèi)生xx,知道飯前便后、手被弄臟都要洗手。

          2、學(xué)會(huì)幾種簡(jiǎn)單的模仿走,在簡(jiǎn)單的障礙物中走。

          三 月 份:

          1、初步認(rèn)識(shí)了解五官及其主要作用。不用手或衣服袖子揉擦眼睛,不將手或其它異物放進(jìn)嘴、鼻、耳里。

          2、能輕松自然地雙腳向前行進(jìn)跳、縱跳。初步掌握跨跳動(dòng)作,跨跳過(guò)xx距離,體驗(yàn)跳躍的樂(lè)趣。

          四月份:

          1、xx拋球、自拋?zhàn)越忧颍莆樟Χ取?/p>

          2、初步建立全身用力的意識(shí),能向指定方向投擲有xx的距離,懂得物體輕重與投擲遠(yuǎn)近之間的關(guān)系。

          五月份:

          1、學(xué)會(huì)了雙腳向前行進(jìn)跳和在寬25厘米的平行線中間走的能力。

          2、xx用單手自然地向前上方做擲遠(yuǎn)動(dòng)作;xx正面鉆以及較自然、協(xié)調(diào)地爬、攀登較矮的攀登設(shè)備。

          六月份:

          1、能在的引導(dǎo)、鼓勵(lì)下積極參加攀登活動(dòng)。喜歡和同伴一起玩,能攀登低障礙物。

          2、會(huì)用小型多樣的體育器械進(jìn)行身體鍛煉,能合作收拾某些小型體育器械。

        醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 14

           在閻良區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,我院城鄉(xiāng)一體化醫(yī)院第四季度均較好地完成了各項(xiàng)工作,順利完成年終各項(xiàng)工作收尾。現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、 基本醫(yī)療業(yè)務(wù)

          我院城鄉(xiāng)一體化醫(yī)院第四季度門診病人19691人次,其中北屯門診病人9125人次,武屯門診診次7362人次,振興門診量3204人次左右;住院病人582人次,其中北屯住院病人268人次,武屯住院人次182人次,振興住院病人132人次左右;業(yè)務(wù)收入共137.32萬(wàn)元,其中北屯業(yè)務(wù)收入56萬(wàn)元,武屯業(yè)務(wù)收入60萬(wàn)元,振興業(yè)務(wù)收入21.32萬(wàn)元。

          二、上下聯(lián)動(dòng),促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化管理

          制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),修訂了各種規(guī)章制度、工作職責(zé),統(tǒng)一了衛(wèi)生院關(guān)鍵性醫(yī)療制度。堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)xx及三基三嚴(yán)培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)各二xx余次。中醫(yī)院指派李渭陽(yáng)副主任醫(yī)師到各衛(wèi)生院每周一次業(yè)務(wù)查房,并進(jìn)行xx、病歷、門診日志點(diǎn)評(píng),完善了三級(jí)查房制度,提高了醫(yī)療文書的質(zhì)量,杜絕了醫(yī)療隱患,促進(jìn)了醫(yī)院規(guī)范化管理,對(duì)下級(jí)醫(yī)師的成長(zhǎng)也起到了傳幫帶作用。

          三、創(chuàng)新住院結(jié)算模式,優(yōu)化流程

          自5月三家一體化衛(wèi)生院先后實(shí)行了“先住院后結(jié)算,誠(chéng)信醫(yī)院”的住院新模式--參合患者入院時(shí)不交任

          何費(fèi)用,出院時(shí)患者住院總費(fèi)用中合療報(bào)銷部分由衛(wèi)生院先墊資,患者只需繳納本人自付部分即可。這一診療模式實(shí)行以來(lái)全年有1200名住院患者享受到了該項(xiàng),其中武屯333名、北屯474名、振興379名。該模式的實(shí)行改變了醫(yī)院傳統(tǒng)模式,有力的推進(jìn)了醫(yī)改工作,方便患者更快接受醫(yī)療,減輕了患者的住院交款壓力,切實(shí)為患者xx了方便。

          四、公共衛(wèi)生工作

          以創(chuàng)建中醫(yī)藥示范先進(jìn)區(qū)為契機(jī),重點(diǎn)將中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)加入居民健康檔案管理之中,落實(shí)了《20xx版基本公共衛(wèi)生規(guī)范》中將中醫(yī)藥內(nèi)容納入基本公共衛(wèi)生工作,繼續(xù)做好居民健康檔案、慢病管理、老年保健、孕產(chǎn)婦健康管理等工作的積極有序開(kāi)展,各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生工作指標(biāo)均已順利完成。

          五、藥品三統(tǒng)一和零差率xx工作

          (一)、嚴(yán)格執(zhí)行藥品 “三統(tǒng)一”管理,即藥品統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格。

          (二)、嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度,基本藥物采購(gòu)率、使用率xx,以確保xx眾合理用藥。并減輕了xx眾的用藥負(fù)擔(dān),深受患者好評(píng)。

          六、改善衛(wèi)生院環(huán)境,加強(qiáng)科室建設(shè)。

          武屯鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門診綜合樓地上四層,框架結(jié)構(gòu),建筑面積2476平方米,總投資545.68萬(wàn)元。該建設(shè)項(xiàng)

          現(xiàn)正進(jìn)行室內(nèi)裝修,預(yù)計(jì)12月底竣工驗(yàn)收該項(xiàng)目的完成,能促進(jìn)基層醫(yī)療隊(duì)伍的穩(wěn)定,有效緩解周邊農(nóng)民xx眾的醫(yī)療需求和預(yù)防保健,更好的.促進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療工作長(zhǎng)期持久的開(kāi)展下去,是加xx生工作的重要項(xiàng)目。

        醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 15

          根據(jù)《吉林省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)吉林省推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)實(shí)施方案的通知》(吉政辦發(fā)[20xx]5號(hào))及《長(zhǎng)春市建立多層次醫(yī)療聯(lián)合體實(shí)施方案(試行)》的相關(guān)要求,我院在20xx-20xx年間積極組織實(shí)施與各縣(區(qū))級(jí)醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立醫(yī)療聯(lián)合體,并定期派駐骨干力量指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)院工作,現(xiàn)將我院醫(yī)聯(lián)體工作情況進(jìn)行總結(jié),匯報(bào)如下:

          一、整體情況及主要成效

          1、20xx年在市衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下,成立由我院牽頭聯(lián)合市人民醫(yī)院、市第二醫(yī)院、市兒童醫(yī)院、市婦產(chǎn)醫(yī)院、吉林省肝膽病醫(yī)院、市傳染病醫(yī)院、市心理醫(yī)院、市口腔醫(yī)院、市中醫(yī)院等市直醫(yī)院組成的醫(yī)療技術(shù)聯(lián)盟,與長(zhǎng)春市各縣(區(qū))級(jí)醫(yī)院組成學(xué)科共建市級(jí)醫(yī)聯(lián)體。我院為長(zhǎng)春市醫(yī)聯(lián)體工作的上級(jí)醫(yī)院技術(shù)聯(lián)盟牽頭單位,院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項(xiàng)工作,成立了以陳明強(qiáng)院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)療聯(lián)合體領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專門機(jī)構(gòu),由專人負(fù)責(zé)聯(lián)盟內(nèi)醫(yī)院協(xié)調(diào)和醫(yī)聯(lián)體內(nèi)工作。并多次組織召開(kāi)專題會(huì)議研討、分析,在“萬(wàn)民醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”、“縣級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)”等對(duì)口支援工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合市級(jí)醫(yī)院技術(shù)聯(lián)盟內(nèi)的十家醫(yī)院的實(shí)際情況,以優(yōu)勢(shì)醫(yī)療技術(shù)為條件選報(bào)專家,建立專家?guī)欤瑢?shí)現(xiàn)資源聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從而提升醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力。在市衛(wèi)計(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,20xx年11月17日我院與長(zhǎng)春市各縣域12余家衛(wèi)生機(jī)構(gòu)簽署了《長(zhǎng)春市級(jí)醫(yī)聯(lián)體承諾協(xié)議書》,并組成聯(lián)絡(luò)小組。同時(shí),制定詳細(xì)的總體工作方案和年度工作計(jì)劃;制定醫(yī)聯(lián)體章程、例會(huì)制度、工作方案、責(zé)任清單、利益分配機(jī)制等相關(guān)文件。

          2、20xx年積極推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體工作,派出相關(guān)專家與市級(jí)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各基層醫(yī)院進(jìn)行對(duì)接及臨床幫扶。

          (1)根據(jù)《長(zhǎng)春市級(jí)醫(yī)聯(lián)體承諾協(xié)議書》工作要求,我院于20xx年4月在衛(wèi)計(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)長(zhǎng)春各縣域進(jìn)行實(shí)地考察、調(diào)研,與當(dāng)?shù)卣涂h級(jí)醫(yī)院協(xié)商、溝通,共同分析當(dāng)?shù)乜h級(jí)醫(yī)院的資源需求及發(fā)展前景,先后與德惠市人民醫(yī)院、雙陽(yáng)區(qū)醫(yī)院等11家區(qū)(縣)級(jí)醫(yī)院成立工作群,收集各醫(yī)院疾病順位前五名疾病及受援需求,并做好宣傳工作,確保醫(yī)聯(lián)體工作順利開(kāi)展及實(shí)施。20xx年7月我院陳明強(qiáng)院長(zhǎng)帶領(lǐng)相關(guān)職能科室實(shí)地走訪踏查多家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,在市衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及協(xié)助下,經(jīng)過(guò)與多家衛(wèi)生服務(wù)中心反復(fù)溝通、座談,最終與綠園及朝陽(yáng)區(qū)等9家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立醫(yī)聯(lián)體,建立家庭醫(yī)生工作室。

          (2)我院根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的.需求成立社區(qū)出診、查房、會(huì)診、講學(xué)專家團(tuán)隊(duì),制定專家出診時(shí)間表,并提前與社區(qū)進(jìn)行溝通,通過(guò)不同宣傳途徑告知轄區(qū)內(nèi)居民,每月派出出診專家2-6人次,按學(xué)科及專業(yè)分類,深入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心坐診,共診治患者500余人。

          (3)貫徹落實(shí)長(zhǎng)春市衛(wèi)生局“20xx年長(zhǎng)春市醫(yī)療小分隊(duì)支援農(nóng)村衛(wèi)生活動(dòng)方案”文件精神,我院由醫(yī)務(wù)科牽頭,派出副高以上職稱、高年資主治醫(yī)師和資深專業(yè)技術(shù)人員,按計(jì)劃每月2次對(duì)德惠市米沙子衛(wèi)生院、德惠市菜園子衛(wèi)生院等20家基層衛(wèi)生院進(jìn)行義診、指導(dǎo)、講座,義診患者數(shù)千余人。

          (4)建立完善雙向轉(zhuǎn)診綠色通道,并安排專人全程接待醫(yī)聯(lián)體合作單位上轉(zhuǎn)的病人,優(yōu)先安排床位。在病情穩(wěn)定后主動(dòng)與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系,下轉(zhuǎn)病人,真正落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診,20xx年全年,共接待德惠市、九臺(tái)市、高新區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)等14個(gè)區(qū)(縣)基層衛(wèi)生服務(wù)中心新農(nóng)合轉(zhuǎn)診10857人次。

          (5)我院利用國(guó)家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的資源,成立社區(qū)技能培訓(xùn)基地,對(duì)社區(qū)醫(yī)生隨時(shí)免費(fèi)開(kāi)放專業(yè)技能練習(xí)和指導(dǎo)。目前已對(duì)數(shù)十名社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展了全方位技能培訓(xùn)。接收了20名全科醫(yī)生來(lái)我院進(jìn)行為期數(shù)月的免費(fèi)理論學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)。

          3、20xx年我院醫(yī)聯(lián)體工作迎來(lái)新高潮,在衛(wèi)計(jì)委牽頭下舉行家庭醫(yī)生工作室授牌儀式,并與更多有提升需求的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽約。目前,在我院主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,我院已與朝陽(yáng)區(qū)、綠園區(qū)等50余家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立醫(yī)聯(lián)體關(guān)系,輻射長(zhǎng)春大部分地區(qū),人口約200萬(wàn),根據(jù)基層醫(yī)院需求派駐專家出門診、授課、會(huì)診,完善雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)。作為長(zhǎng)春市唯一一家綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院,我院承擔(dān)起了20xx年度首次巡講任務(wù),院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,2月開(kāi)始我院在各臨床科室遴選出16名優(yōu)秀講師及科主任,分別在雙陽(yáng)區(qū)、九臺(tái)區(qū)、榆樹市、德惠市、農(nóng)安縣五個(gè)地區(qū)對(duì)基層衛(wèi)生人員進(jìn)行為期5天的10場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn),巡講內(nèi)容包括:創(chuàng)傷急救、心絞痛、2型糖尿病等,總計(jì)授課40學(xué)時(shí),培訓(xùn)人員1350人,并通過(guò)隨堂考試的形式進(jìn)一步鞏固培訓(xùn)成果,同時(shí)建立微信群實(shí)時(shí)在線問(wèn)答,長(zhǎng)期指導(dǎo)。6月,我院派出心內(nèi)科、康復(fù)科、內(nèi)分泌科、普外科、肛腸科等5名專家,來(lái)到寬城區(qū)醫(yī)院查房、會(huì)診、講座,得到院方和患者的一致好評(píng)。7月2日,長(zhǎng)春市首屆家庭醫(yī)生技能大賽在我院開(kāi)賽。我院作為此次活動(dòng)的協(xié)辦方,發(fā)揮了重要作用,為參加本次大賽的全市15個(gè)城區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計(jì)生委,和180名參賽選手提供了熱情周到的服務(wù),并設(shè)計(jì)了臨床醫(yī)生技能操作個(gè)人賽的比賽流程、參與具體實(shí)施、并派出考官監(jiān)督等。9月,我院派出心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科兩位專家對(duì)凈月區(qū)興泰醫(yī)院進(jìn)行查房、會(huì)診、講座,并與興泰醫(yī)院簽訂醫(yī)聯(lián)體協(xié)議。我院將繼續(xù)對(duì)縣域及區(qū)級(jí)醫(yī)聯(lián)體成員單位開(kāi)展技術(shù)幫扶,免費(fèi)接收進(jìn)修人員。

          二、目前存在的困難及問(wèn)題

          1、部分醫(yī)聯(lián)體合作單位和省級(jí)醫(yī)聯(lián)體交叉,導(dǎo)致幫扶學(xué)科、內(nèi)容等重復(fù)。

          2、個(gè)別基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),對(duì)醫(yī)聯(lián)體工作關(guān)注度低、積極性差、熱情不高,配合困難。

          3、基層用藥按基本藥品目錄與三甲醫(yī)院用藥存在區(qū)別,而且很多基層藥物品種嚴(yán)重短缺,制約醫(yī)生治療方案。

          4、因政策原因不能派駐管理人員參與下級(jí)醫(yī)院管理工作。

          三、下一步工作想法

          1、繼續(xù)根據(jù)基層醫(yī)院需求派駐專家出門診、手術(shù)、會(huì)診。

          2、繼續(xù)為全科醫(yī)師開(kāi)展全面培訓(xùn),有利于提高基層醫(yī)師專業(yè)技術(shù)水平,促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。

          3、逐步推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù),實(shí)現(xiàn)慢病簽約服務(wù)管理。

          4、建立遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái),逐步覆蓋醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的各縣(區(qū))級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),以提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)資源的可及性。

          四、工作建議

          1、九臺(tái)區(qū)、雙陽(yáng)區(qū)均為長(zhǎng)春市歸屬地,不應(yīng)該納入省級(jí)醫(yī)聯(lián)體系中,應(yīng)由長(zhǎng)春市衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)一部署醫(yī)聯(lián)體相關(guān)工作。

          2、從省衛(wèi)生計(jì)生委的《醫(yī)聯(lián)體方案》文件中,5家省級(jí)醫(yī)院與1-2個(gè)市(州)及所轄縣(市、區(qū))醫(yī)療機(jī)構(gòu),形成五大醫(yī)療聯(lián)合體。未提及長(zhǎng)春市地區(qū)相關(guān)醫(yī)院,同時(shí),也未將長(zhǎng)春市地區(qū)醫(yī)院納入五大醫(yī)聯(lián)體中。

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