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醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) ，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 1
根據(jù)XX市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作重點(diǎn)》（都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號(hào)）文件精神，現(xiàn)將20xx年民政醫(yī)改工作總結(jié)如下：
一、基本情況
城鄉(xiāng)醫(yī)療救助是落實(shí)惠民、富民政策的重要內(nèi)容，是進(jìn)一步完善社會(huì)救助體系的迫切需要，我局高度重視城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度的建設(shè)，按照“應(yīng)救盡救”的原則，20xx年度累計(jì)救助38854人次，支出救助資金908.92萬(wàn)元，較好地緩解了城鄉(xiāng)困難xx眾就醫(yī)難問(wèn)題。
（一）資助參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)
資助城鄉(xiāng)低保對(duì)象、農(nóng)村“五保”對(duì)象、本市行政區(qū)域內(nèi)各類全日制普通高校中屬城鄉(xiāng)低保對(duì)象和一、二級(jí)殘疾大學(xué)生參加X(jué)X市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。20xx年共資助參保15478人，金額257.98萬(wàn)元。
（二）門診救助
城鄉(xiāng)門診救助19447人次，發(fā)放救助金195.7萬(wàn)元，其中，城市低保門診次均救助達(dá)102.24元，農(nóng)村低保門診次均救助達(dá)100.33元，超過(guò)XX市次均100元救助標(biāo)準(zhǔn)。
（三）住院救助
一是對(duì)城市“三無(wú)”對(duì)象、農(nóng)村“五保”對(duì)象在基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的住院醫(yī)療費(fèi)用，扣除城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷的費(fèi)用后，剩余的符合基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的.住院醫(yī)療費(fèi)用全額救助；二是實(shí)施一般住院救助。三是實(shí)施大病住院救助。四是實(shí)施臨時(shí)醫(yī)療救助。
按照應(yīng)救盡救原則，1-12月城市低保對(duì)象住院救助901人次，發(fā)放救助金143.73萬(wàn)元，次均救助水平達(dá)1595.21元，超過(guò)XX市城市低保五保對(duì)象住院救助1100元/人標(biāo)準(zhǔn)；農(nóng)村低保五保對(duì)象住院救助3028人次，發(fā)放救助金311.51萬(wàn)元，次均救助水平達(dá)1028.77元，超過(guò)XX市農(nóng)村低保五保對(duì)象住院救助950元/人標(biāo)準(zhǔn)。
二、城鄉(xiāng)困難xx眾補(bǔ)充醫(yī)療救助
根據(jù)XX市民、XX市財(cái)《關(guān)于完善XX市城鄉(xiāng)困難xx眾補(bǔ)充醫(yī)療救助制度的意見(jiàn)》（成民發(fā)[20xx]133）和XX市民、XX市財(cái)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《XX市民、財(cái)關(guān)于完善XX市城鄉(xiāng)困難xx眾補(bǔ)充醫(yī)療救助制度的意見(jiàn)》的通知（都民政[20xx]303）文件精神，20xx年度實(shí)施補(bǔ)充醫(yī)療救助73人，救助資金76.16萬(wàn)元。
三、20xx年工作計(jì)劃
（一）完善制度，協(xié)調(diào)工作。按照市委市xx《關(guān)于20xx年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》（都委發(fā)〔20xx〕50號(hào)）和XX市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作重點(diǎn)》（都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號(hào)）以及《XX市人民xx辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈XX市人民xx辦公廳關(guān)于深化城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助工作的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》（都辦發(fā)[20xx]205號(hào)）精神，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度，積極協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作。
（二）整合資源，促進(jìn)保障。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源，本著為民、便民、惠民的原則，不斷規(guī)范和優(yōu)化救助流程，進(jìn)一步完善醫(yī)院與社保、民政費(fèi)用結(jié)算程序，確保應(yīng)救盡救，切實(shí)維護(hù)和保障城鄉(xiāng)困難xx眾的基本權(quán)益，為構(gòu)建我市城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助工作體系xx有力保障。
醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 2
為全面貫徹落實(shí)衛(wèi)生部、財(cái)政部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于實(shí)施“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的通知》（衛(wèi)醫(yī)發(fā)[20]165號(hào)）和《關(guān)于北京市城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作實(shí)施意見(jiàn)》（京衛(wèi)醫(yī)字【20xx】84號(hào)）的精神，根據(jù)北京市衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)的有關(guān)規(guī)定，工作已圓滿結(jié)束，共個(gè)專業(yè)名醫(yī)師參加了支援，在為期一年左右的工作中，對(duì)于對(duì)口醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要從常見(jiàn)病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面給予了較大的支持，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，一定程度上緩解看病難問(wèn)題；對(duì)對(duì)口醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)工作人員進(jìn)行了廣泛的交流，并實(shí)施各種形式的.培訓(xùn)，提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)我院的醫(yī)務(wù)人員也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀，收獲、體會(huì)頗多。
一、醫(yī)療任務(wù)完成情況：
每位城市醫(yī)生結(jié)合各支援學(xué)科的實(shí)際情況，合理安排門診、病房工作，共完成門診次，查房人次，手術(shù)人次（包括麻醉科麻醉），并協(xié)助完成會(huì)診工作。以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人滿意的`治療。在臨床工作中注重隨時(shí)對(duì)患者及其家屬進(jìn)行宣教，增加群眾的健康知識(shí)及防病、治病的意識(shí)。
二、我院醫(yī)務(wù)人員發(fā)揮接觸國(guó)內(nèi)外專業(yè)知識(shí)較多的優(yōu)勢(shì)
在各個(gè)支援的科室內(nèi)共進(jìn)行小規(guī)模講課次，參與繼續(xù)教育講課8次，將一些國(guó)內(nèi)、外領(lǐng)域的學(xué)科新進(jìn)展帶到基層醫(yī)院。發(fā)揮院教學(xué)醫(yī)院的特長(zhǎng)，對(duì)于住院醫(yī)、轉(zhuǎn)科醫(yī)生以及實(shí)習(xí)學(xué)生，言傳身教并嚴(yán)格要求，通過(guò)典型病例的分析，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。
三、根據(jù)各科室的實(shí)際情況和要求
幫助年輕醫(yī)生建立科研思維，在臨床工作中尋找科研點(diǎn)。
四、將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療管理制度
切實(shí)的運(yùn)用到實(shí)際工作中，促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高。并根據(jù)工作體會(huì)，為對(duì)口支援的醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了多條合理化建議及改進(jìn)措施，為其發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
五、我院醫(yī)務(wù)人員
從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通建立和諧的醫(yī)患關(guān)系使患者的依從性更好，有利于疾病的治療。
六、在衛(wèi)生支援的.過(guò)程中，廣大醫(yī)務(wù)人員體會(huì)到：
我市郊區(qū)縣衛(wèi)生事業(yè)已取得了很大發(fā)展，醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相當(dāng)完善，病人就診環(huán)境明顯改善。門診收費(fèi)、處方信息化聯(lián)網(wǎng)處理，方便了患者，減少了患者排隊(duì)劃價(jià)、取藥的時(shí)間。但現(xiàn)今鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平與我們國(guó)家小康社會(huì)所要求達(dá)到的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距，農(nóng)村廣大居民的衛(wèi)生健康知識(shí)有限，對(duì)一些常見(jiàn)疾病的認(rèn)識(shí)不足。在區(qū)醫(yī)院組織的下鄉(xiāng)義診活動(dòng)中，深切的感到群眾對(duì)健康知識(shí)的渴求，需要醫(yī)療衛(wèi)生工作者進(jìn)一步深入基層進(jìn)行宣傳。進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期的農(nóng)村衛(wèi)生工作，是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定的重要條件，是增強(qiáng)農(nóng)民素質(zhì)、提高農(nóng)民健康水平的重要保障。
通過(guò)此次農(nóng)村服務(wù)工作，我院醫(yī)務(wù)工作者與對(duì)口支援醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員建立了良好的工作關(guān)系和友誼，相互得益，互助互長(zhǎng)。今后，我院將繼續(xù)分期分批組織醫(yī)師對(duì)口支援基層醫(yī)院，努力做到派出一支隊(duì)伍、帶好一所醫(yī)院、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才，并逐步形成一項(xiàng)制度，為進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期的農(nóng)村衛(wèi)生工作盡力。
醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 3
自xx年我縣組建并實(shí)施了醫(yī)療服務(wù)聯(lián)合體（以下簡(jiǎn)稱“醫(yī)聯(lián)體”），醫(yī)療聯(lián)在推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)診療制度等方面取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。
一、探索運(yùn)行新機(jī)制，建立了“四統(tǒng)一”的運(yùn)行管理機(jī)制。
1、統(tǒng)一功能定位，建立和完善了分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制。
通過(guò)理事會(huì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌規(guī)劃醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各理事單位的功能定位和職能分工，各醫(yī)聯(lián)體按照省政府《關(guān)于進(jìn)一步做好合理支出醫(yī)療費(fèi)用的意見(jiàn)》、《XX市人民政府廳關(guān)于印發(fā)XX市城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)分級(jí)診療制度實(shí)施細(xì)則（試行）的通知》，積極實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、雙向轉(zhuǎn)診，形成了急重癥病人在縣級(jí)核心醫(yī)院住院、慢性病人和恢復(fù)期病人在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)康復(fù)、維持治療的服務(wù)模式。
進(jìn)一步完善了醫(yī)聯(lián)體內(nèi)急救轉(zhuǎn)診流程，建立了雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，核心醫(yī)院為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)上轉(zhuǎn)的患者提供“一站式”醫(yī)療服務(wù)，對(duì)轉(zhuǎn)診患者實(shí)施優(yōu)先診療。
實(shí)行分級(jí)診療制度后，患者住院流向逐步趨于合理，基本實(shí)現(xiàn)了“小病不出村，常見(jiàn)病不出鄉(xiāng)，大病不出縣”目的。
2、統(tǒng)一資源配置，建立了衛(wèi)生人員雙向流動(dòng)機(jī)制。
以柔性流動(dòng)為特點(diǎn)實(shí)施人員整合，縣級(jí)醫(yī)院（核心醫(yī)院）組織專家團(tuán)隊(duì)到衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，基層人員到核心醫(yī)院信息培訓(xùn)，聯(lián)合體內(nèi)各機(jī)構(gòu)實(shí)行人才柔性流動(dòng)，人員地點(diǎn)實(shí)施統(tǒng)一調(diào)配，新進(jìn)人員在聯(lián)合體內(nèi)統(tǒng)籌輪換培養(yǎng)。
為了強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉基層，核心醫(yī)院按計(jì)劃的選派醫(yī)務(wù)人員到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展幫扶工作，每個(gè)工作日有1名本領(lǐng)過(guò)硬的醫(yī)生在崗。
基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員到縣級(jí)核心醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
由各醫(yī)聯(lián)體制定和完善了醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的相關(guān)制度和措施，醫(yī)師可在各醫(yī)聯(lián)體所屬的醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展多點(diǎn)診療服務(wù)，通過(guò)輪換、互換等方式開(kāi)展醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，以減輕核心醫(yī)院的工作壓力。
截止目前，各醫(yī)聯(lián)體已下派28名醫(yī)務(wù)人員到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)，14所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派了30名醫(yī)務(wù)人員到核心醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理，建立了醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理體系。
縣級(jí)核心醫(yī)院每季度組織人員對(duì)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，督導(dǎo)考評(píng)中圍繞醫(yī)護(hù)質(zhì)量、公共衛(wèi)生服務(wù)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)檢查考核、反復(fù)指導(dǎo)，提高了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)質(zhì)量。
同時(shí)，實(shí)行了各醫(yī)聯(lián)體內(nèi)同級(jí)機(jī)構(gòu)間醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、影像檢查結(jié)果互認(rèn)，確保衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。
4、統(tǒng)一信息平臺(tái)，建立了醫(yī)療機(jī)構(gòu)間醫(yī)療信息的共享。
依托全縣醫(yī)院信息管理系統(tǒng)和公共衛(wèi)生服務(wù)信息平臺(tái)，建立了在醫(yī)聯(lián)體his系統(tǒng)與公共衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)對(duì)接，目前正在安裝試運(yùn)行遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)，調(diào)試運(yùn)行后可實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療信息能夠互通。
二、調(diào)動(dòng)各方積極性，努力實(shí)現(xiàn)互利共贏。
1、強(qiáng)化核心醫(yī)院的龍頭作用，建立穩(wěn)定的協(xié)作機(jī)制。
各“醫(yī)聯(lián)體”內(nèi)所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)與核心醫(yī)院通過(guò)簽訂長(zhǎng)期協(xié)作協(xié)議，落實(shí)了首診在基層、大病進(jìn)醫(yī)院的就醫(yī)格局，建立了核心醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間分工協(xié)作的.有效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了“醫(yī)聯(lián)體”內(nèi)核心醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資源縱向流動(dòng)和業(yè)務(wù)分工協(xié)作，進(jìn)一步減輕了核心醫(yī)院門診壓力，發(fā)揮了核心醫(yī)院的功能。
2、突出專業(yè)特色，建立技術(shù)幫扶機(jī)制。
為發(fā)揮核心醫(yī)院的專業(yè)特色和管理優(yōu)勢(shì)，核心醫(yī)院定期組織專家對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)，做到了管理、技術(shù)下沉基層。
三、醫(yī)聯(lián)體實(shí)施的取得的成效
1、通過(guò)實(shí)施醫(yī)聯(lián)體的服務(wù)模式，使常見(jiàn)病、多發(fā)病在基層得到有效治療；
疑難病癥及時(shí)轉(zhuǎn)診，得到專科醫(yī)生診治，這對(duì)引導(dǎo)居民基層首診、逐步改變其小病直接到大醫(yī)院找專家的就醫(yī)觀念和習(xí)慣，起到了積極的推進(jìn)作用。
實(shí)行分級(jí)診療后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院向縣級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診的病人有1409人次，縣級(jí)醫(yī)院下轉(zhuǎn)病人13人，住院人數(shù)為20672人次，其中縣外住院患者6047人次，占到總住院患者的29.25%，縣級(jí)醫(yī)院住院患者8479人次，占到總住院患者的41.02%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院患者6146人次，占到總住院患者的29.73%，有效緩解群眾“看病難”問(wèn)題，逐步形成分級(jí)診療、有序就醫(yī)的格局。
2、實(shí)施醫(yī)聯(lián)體服務(wù)模式，促進(jìn)了基層衛(wèi)生人才的培養(yǎng)。
把醫(yī)院優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員下派到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作，開(kāi)展門診、手術(shù)、查房、講座以及其他技術(shù)交流，一方面直接處理疑難雜癥，解決病人痛苦，一方面現(xiàn)場(chǎng)施教，提高了醫(yī)護(hù)人員水平，實(shí)現(xiàn)了人員、業(yè)務(wù)、病人、管理的四方面互動(dòng)；
基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員選派到核心醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)，縣級(jí)醫(yī)院變成了培養(yǎng)優(yōu)秀基層醫(yī)生的“孵化器”。
總之，在嚴(yán)格落實(shí)省、市分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診政策的同時(shí)，我縣依托國(guó)家基層衛(wèi)生綜合改革聯(lián)系點(diǎn)工作，逐步向緊密型醫(yī)聯(lián)體發(fā)展，真抓實(shí)干，推動(dòng)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)機(jī)構(gòu)間人、財(cái)、物的統(tǒng)一管理，調(diào)動(dòng)成員單位的積極性，提高醫(yī)療資源利用效率，保證醫(yī)聯(lián)體科學(xué)可持續(xù)地發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)有序的就醫(yī)格局。
醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 4
為貫徹響應(yīng)國(guó)務(wù)院、衛(wèi)生部《關(guān)于城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見(jiàn)》等政策，根據(jù)省衛(wèi)建委統(tǒng)一部署和我院的工作安排，我于20xx年8月至2020年8月在望都縣醫(yī)院進(jìn)行對(duì)口支援，在幫扶期間，本人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度和下鄉(xiāng)服務(wù)宗旨，按照雙方醫(yī)院的各種規(guī)章制度和要求開(kāi)展工作，同護(hù)理同仁們共同工作，全身心投入護(hù)理管理工作當(dāng)中。通過(guò)1年的對(duì)口支援，對(duì)二級(jí)醫(yī)院的護(hù)理工作現(xiàn)狀和難點(diǎn)了解深刻，根據(jù)實(shí)際情況積極按照二甲要求逐步推進(jìn)優(yōu)護(hù)工作和各項(xiàng)護(hù)理管理工作，取得良好效果，圓滿完成了這項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、做好詳細(xì)的幫扶計(jì)劃，按照計(jì)劃進(jìn)行每項(xiàng)工作
初到望都護(hù)理部在了解了護(hù)理人力資源及護(hù)理水平的現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，根據(jù)二甲評(píng)審要求及當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的實(shí)際情況做了一年的幫扶計(jì)劃，然后分解到每個(gè)月進(jìn)行實(shí)施，計(jì)劃中涵蓋了：二甲評(píng)審條款的解讀與督導(dǎo)、護(hù)理安全與質(zhì)控、護(hù)理教學(xué)與臨床帶教、業(yè)務(wù)查房、人才培養(yǎng)、制度建設(shè)流程改造、應(yīng)急預(yù)案的演練及危重病人管理、儀器設(shè)備管理等等，在計(jì)劃的指導(dǎo)下，幫扶初期主要是帶領(lǐng)護(hù)理部成員對(duì)所有的制度、流程、應(yīng)急預(yù)案、并發(fā)癥的預(yù)防與處理、優(yōu)護(hù)方案、整體責(zé)任制實(shí)施方案、出院隨訪、滿意度調(diào)查等等進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充，共協(xié)助完成300多項(xiàng)。
二、細(xì)心指導(dǎo)規(guī)范臨床帶教和業(yè)務(wù)查房
初來(lái)望都正趕上縣醫(yī)院第一年接受合同單位的護(hù)理學(xué)生實(shí)習(xí)任務(wù)，對(duì)于以往只是接受極少數(shù)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)的單位來(lái)說(shuō)，對(duì)規(guī)范的實(shí)習(xí)帶教缺乏經(jīng)驗(yàn)和方法，于是我把實(shí)習(xí)帶教的管理規(guī)范，勞動(dòng)紀(jì)律、培訓(xùn)計(jì)劃以及出科考試和結(jié)束實(shí)習(xí)的鑒定等等一一教授護(hù)理同行，使得學(xué)生實(shí)習(xí)帶教規(guī)范有序的進(jìn)行，同年望都縣醫(yī)院因出色的帶教水平獲得石家莊高等專科醫(yī)學(xué)院和北方醫(yī)學(xué)院校的實(shí)習(xí)基地。業(yè)務(wù)查房是護(hù)理工作一個(gè)很重要的培訓(xùn)方式，目的是對(duì)一些危重、復(fù)雜或者典型的個(gè)案進(jìn)行護(hù)理經(jīng)驗(yàn)或者護(hù)理問(wèn)題探討的交流，在參加了幾次當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)查房后，發(fā)現(xiàn)護(hù)理部組織的頻次與病房頻次不對(duì)，護(hù)理部每周組織一次，而病房則是每月一次，理部組織的頻次過(guò)多，再者業(yè)務(wù)查房選擇的病人基本都是很普通的病人，沒(méi)有討論價(jià)值；第三匯報(bào)病例的護(hù)士基本都是隨機(jī)選擇，還有剛剛畢業(yè)的護(hù)士，課件制作基本都是滿版的文字，護(hù)理問(wèn)題和護(hù)理措施沒(méi)有個(gè)性化，總的來(lái)說(shuō)就是走形式，沒(méi)有查房的價(jià)值，在看到問(wèn)題后逐一講解、指導(dǎo)，從改變匯報(bào)人開(kāi)始，從護(hù)士長(zhǎng)做起，慢慢改進(jìn)查房的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的堅(jiān)持在病例選擇、課件制作、個(gè)性化指導(dǎo)等方面有了很大的提高。
三、以二甲評(píng)審條款為標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理工作
以推進(jìn)優(yōu)護(hù)為核心的護(hù)理工作作為重點(diǎn)和難點(diǎn)。20xx年縣級(jí)醫(yī)院開(kāi)始申報(bào)二甲復(fù)審，望都縣醫(yī)院作為很早以前的老二甲醫(yī)院，很多年都未參與評(píng)審和復(fù)審，所以對(duì)于二甲評(píng)審條款都基本陌生，很多工作與二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)也是相悖，從到幫扶單位，進(jìn)行二甲評(píng)審條款解讀3次，與護(hù)理部主任下科室了解每一個(gè)病區(qū)的情況，了解到縣級(jí)醫(yī)院由于領(lǐng)導(dǎo)觀念和患者保有量不能保證等原因，護(hù)理人力資源嚴(yán)重不足，對(duì)于開(kāi)展多年的優(yōu)質(zhì)護(hù)理來(lái)說(shuō)幾乎為零，工作模式仍然是功能制，未以患者為中心，更多的是以習(xí)慣、愛(ài)好、方便工作人員來(lái)做各項(xiàng)工作和制定各項(xiàng)流程。想改進(jìn)一項(xiàng)工作難度是很大的，尤其是思想上和理念上的改變，為了順利的推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，首先進(jìn)行了專題培訓(xùn)三次，講解優(yōu)護(hù)的目標(biāo)與內(nèi)涵，通過(guò)優(yōu)護(hù)開(kāi)展的歷程和實(shí)際案例以及換位思考的方式讓大家從內(nèi)心里感受到優(yōu)護(hù)的重大意義。結(jié)果是護(hù)士長(zhǎng)們聽(tīng)課的樣子很明白，但是基本不改變工作方式，對(duì)于已經(jīng)習(xí)慣了很久的工作模式從護(hù)士長(zhǎng)這里就受到了阻礙，后來(lái)只有一個(gè)個(gè)病區(qū)的指導(dǎo)和推進(jìn)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力整體責(zé)任制護(hù)士正式開(kāi)展起來(lái)，不管是護(hù)理管理者還是護(hù)理人員都對(duì)整體責(zé)任制護(hù)理有了新的認(rèn)識(shí)，并感受到了優(yōu)護(hù)帶給患者和護(hù)理人員本身的好處，在改變功能制為責(zé)任制之后，繼續(xù)推進(jìn)其他工作如：出院隨訪、滿意度調(diào)查、績(jī)效考核、人力資源調(diào)配，護(hù)理計(jì)劃等的落實(shí)，在一下步應(yīng)該進(jìn)行敏感指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析工作。
四、幫扶指導(dǎo)重點(diǎn)部門，提升護(hù)理安全和質(zhì)量
護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理工作的根本，在幫扶期間對(duì)醫(yī)院的各個(gè)重點(diǎn)部門做了詳細(xì)的了解，了解到很多管理和工作都不規(guī)范，從重點(diǎn)部門的危重病人管理、儀器設(shè)備管理、責(zé)任護(hù)士對(duì)患者的病情了解程度以及健康教育的落實(shí)與效果、物品的擺放與管理、感控的'衛(wèi)生潔具和手衛(wèi)生的依從性進(jìn)行了逐步的規(guī)范，制定了新的檢查標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)幾輪的檢查和規(guī)范，護(hù)理安全隱患減少，護(hù)理質(zhì)量明顯提高，以前對(duì)高壓氧艙、血透室、導(dǎo)管室均未監(jiān)管，通過(guò)幫扶和指導(dǎo)對(duì)院區(qū)所有重點(diǎn)部門都進(jìn)行了監(jiān)管和督導(dǎo)，提高了患者的安全性，一年來(lái)檢查督導(dǎo)重點(diǎn)部門50余次，查看危重病人30余人次，參加業(yè)務(wù)查房20余次，進(jìn)行講座12次單獨(dú)指導(dǎo)參賽選手的課件及演講技巧18人，均獲得優(yōu)異成績(jī)。除此之外對(duì)不良事件的根因分析進(jìn)行了兩次培訓(xùn)，參加了不良事件分析10余次。
五、注重疫情期間的特殊指導(dǎo)，效果顯現(xiàn)
疫情無(wú)情人有情，在疫情來(lái)臨之際，作為幫扶人員毫不退縮，從年初三開(kāi)始與望都縣醫(yī)院的同事們并肩作戰(zhàn)，一起謀劃抗疫策略，對(duì)感染病房的布局、工作流程、醫(yī)護(hù)人員的防護(hù)出謀劃策，在防護(hù)物資緊缺之時(shí)，從未和醫(yī)院要過(guò)一個(gè)口罩，帶的都是以往家里從網(wǎng)上買的防霧霾口罩，看到預(yù)檢分診人員大冷天在門口工作，自己掏錢從淘寶上買了暖手寶放到預(yù)檢分診人員手里，看到感動(dòng)的淚水內(nèi)心也充滿暖暖的熱流。疫情突然的到來(lái)打亂了平日里的正常工作，尤其是二、三月份的疫情兇猛時(shí)刻，與望都縣醫(yī)院的所有同仁一起加入到抗疫中，做防護(hù)服穿脫的正確流程、如何防護(hù)的注意事項(xiàng)、患者的心理護(hù)理、感染病房的質(zhì)量監(jiān)控等，這兩個(gè)月的質(zhì)控計(jì)劃臨時(shí)加上特殊時(shí)期病房管理的檢查標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行了多次督導(dǎo)和指導(dǎo)，保護(hù)了員工和患者及家屬的安全，未發(fā)生一例交叉感染。
六、其他工作
陪同二甲評(píng)審預(yù)審專家檢查護(hù)理工作并做總結(jié)和分析，加以改進(jìn)；協(xié)助策劃2020年的5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)活動(dòng)方案并圓滿完成，得到全院人的好評(píng)；聯(lián)系到我院進(jìn)修2人，順利結(jié)束；協(xié)助兩家醫(yī)院建立膽道鏡消毒的幫扶，望都縣醫(yī)院沒(méi)有膽道鏡的消毒設(shè)施，除了幫扶兩家醫(yī)院簽訂了消毒幫扶合同外還友情幫助攜帶膽道鏡消毒8次，減輕了望都醫(yī)院的很大工作量，指導(dǎo)完成專案改善兩項(xiàng)。雖然幫扶的部門是護(hù)理部，對(duì)于感染辦和醫(yī)務(wù)處以及其他職能處室也做了很多力所能及的答疑和講解，在感染質(zhì)控、醫(yī)務(wù)處的專案改善和質(zhì)控辦的工作推進(jìn)上做了大量工作，從而與很多職能處室的領(lǐng)導(dǎo)也結(jié)下了友情和良好的溝通。
以上是我一年來(lái)做的主要工作，通過(guò)此次下鄉(xiāng)幫扶工作，與縣醫(yī)院同事建立起良好的溝通渠道，為今后工作的相互聯(lián)系和合作打下了良好的基礎(chǔ)，有利于基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平的差距，也有利于我們能更多深入地接觸二級(jí)醫(yī)院的發(fā)展，促進(jìn)二級(jí)醫(yī)院管理工作的提升。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。我深刻認(rèn)識(shí)到，隨著黨和國(guó)家的關(guān)心及對(duì)基層醫(yī)療的關(guān)注及投入，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)無(wú)論是從設(shè)備層面還是技術(shù)層面都有了很大提高，醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)有了很大提升。但這一攻堅(jiān)任務(wù)仍需要更多的堅(jiān)持與付出，使得黨和國(guó)家對(duì)人民的關(guān)心落到實(shí)處，使得縣級(jí)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作用更加充分發(fā)揮。雖然我的幫扶工作暫告一段落，但通過(guò)這段時(shí)間的常駐縣醫(yī)院，與縣醫(yī)院護(hù)理及其他同事建立了深厚的友誼，在今后的工作中將不遺余力，盡自己所能對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)，共同成長(zhǎng)，將幫扶工作一直延續(xù)下去。
醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 5
一、工作開(kāi)展情況
（一）自20xx年xx月xx日聯(lián)合體工作正式啟動(dòng)，xx醫(yī)院第一批專家xx正式入駐我院。xx月xx日市xxx第二批專家xx入駐我院，為期半年，承擔(dān)我院工作日的門診工作、病區(qū)查房、會(huì)診等工作，參與住院的腦梗死、眩暈綜合癥以及腦中風(fēng)后遺癥患者診療方案的指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)我院臨床醫(yī)師進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為常見(jiàn)神經(jīng)內(nèi)科疾病診治以及頭顱CT等影響學(xué)讀片等。
（二）依托xxx醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科的先進(jìn)技術(shù)，我院腦病科于正式成立，設(shè)立腦病病區(qū)和腦病門診，是醫(yī)院的重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科。
（三）醫(yī)院在引進(jìn)人才的.同時(shí)，選派科室業(yè)務(wù)骨干赴xxx醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)，現(xiàn)在我院腦病科除能開(kāi)展神經(jīng)內(nèi)科常見(jiàn)病外，還能開(kāi)展急性腦梗死的靜脈溶栓，腦出血的微創(chuàng)血腫清除術(shù)，同時(shí)在治療過(guò)程中采取中西醫(yī)結(jié)合的治療方法，突顯中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)，全方位開(kāi)展腦病治療。
二、宣傳工作我院在xxx電視臺(tái)、xxx報(bào)等媒體和醫(yī)院大廳展板上做了大量的宣傳，大大的提升了群眾及病患對(duì)醫(yī)療聯(lián)合體這一新的醫(yī)療政策的知曉率，同時(shí)也讓更多的群眾了解了我院的腦血管病（腦病）的專科特色優(yōu)勢(shì)，使得咨詢和就診患者絡(luò)繹不絕。
三、下一步工作
（一）繼續(xù)派出專業(yè)技術(shù)骨干赴市中心醫(yī)院學(xué)xx修；
（二）進(jìn)一步與上級(jí)醫(yī)院建立完善的雙向轉(zhuǎn)診、會(huì)診查房機(jī)制。
xx醫(yī)院
20xx年xx月xx日
醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 6
從我從南華大學(xué)醫(yī)學(xué)院畢業(yè)，古人云“仁者愛(ài)醫(yī)”，我雖然談不上仁者，但是我從小的理想就是當(dāng)一名醫(yī)生，救人于危難之中，基層醫(yī)院不是我xx的選擇么？面對(duì)農(nóng)村缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀，響應(yīng)新醫(yī)改抓好基層醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)的號(hào)召，我毅然參與“三支一扶”的隊(duì)伍，扎根農(nóng)村，立志在最基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上為xx眾醫(yī)療保健事業(yè)奉獻(xiàn)自己的光和熱。
在省市縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我來(lái)到了xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院。雖然這個(gè)衛(wèi)生院的醫(yī)療水平及設(shè)備較我實(shí)xx過(guò)的醫(yī)院有很大差距，但是我轉(zhuǎn)念一想：
我是來(lái)做什么的？我不是來(lái)支援的嗎？我的目的地就是基層的醫(yī)院，所以我不能挑剔什么。“人生有兩大快樂(lè)：一是有個(gè)夢(mèng)想，二是實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想”。一名鄉(xiāng)村醫(yī)生，如果能夠真正把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的舞臺(tái)，把當(dāng)一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生當(dāng)作畢生的事業(yè)，而不僅僅是一個(gè)職業(yè)來(lái)追求，把醫(yī)好每一個(gè)患者、做好每一臺(tái)手術(shù)作為自己xx的夢(mèng)想，那么他就不會(huì)去埋怨放在他的手推車?yán)锏氖^太沉，也不會(huì)僅僅是為了養(yǎng)家糊口而機(jī)械地、消極地對(duì)待自己的工作。更不會(huì)為了索取錢財(cái)而忘記醫(yī)生的'職業(yè)操守，而是像第三位推車人一樣，認(rèn)認(rèn)真真做好每一臺(tái)手術(shù)，滿懷希望去迎接每一個(gè)黎明的到來(lái)，心甘情愿地為基層衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和熱血！剛來(lái)到醫(yī)院時(shí)，和原來(lái)實(shí)xx不一樣，所用的檢查很少，看病主要靠醫(yī)生的經(jīng)驗(yàn)比較多，這就要求醫(yī)生要熟練掌握診斷學(xué)知識(shí)，盡可能多掌握臨床經(jīng)驗(yàn)。所以我決定開(kāi)始先跟有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生xx，同時(shí)加強(qiáng)自己的醫(yī)學(xué)知識(shí)的熟xx，特別是診斷學(xué)知識(shí)的熟xx！醫(yī)生這個(gè)職業(yè)之所以受人尊敬，關(guān)鍵在于它是救死扶傷、除人類之病痛，助健康之xx的職業(yè)。在醫(yī)學(xué)飛速發(fā)展的現(xiàn)在，醫(yī)療技術(shù)成為了醫(yī)生的生命元素，讓病人得到最臺(tái)適的xx，是每一個(gè)優(yōu)秀醫(yī)生的追求。英國(guó)xx女作家愛(ài)略特曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：
“無(wú)知固然沒(méi)有欺騙可惡。但醫(yī)生無(wú)知的危害卻要比欺騙大得多”。
鄉(xiāng)村醫(yī)生的對(duì)象非常特殊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的患者，大多為附近的基層xx眾，以老人與小孩居多，這類人xx，大多不能很好的述說(shuō)病情發(fā)展，且對(duì)于自身保健意識(shí)不強(qiáng)，給他們?cè)\治，除了要細(xì)心的引導(dǎo)他們建立科學(xué)的疾病xx概念，同時(shí)也要培養(yǎng)他們樹立良好的衛(wèi)生保健xx。我如果想做好一名合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生，不能僅憑熱情，如果沒(méi)有過(guò)硬的本領(lǐng)，結(jié)果必然是事與愿違，害人害己，就這樣，我在邊xx邊復(fù)xx的過(guò)程中，努力地提高自己的醫(yī)技水平，在醫(yī)院醫(yī)生的指導(dǎo)下，也開(kāi)始坐門診班，直接診治病患。我時(shí)刻提醒自己在我面前是個(gè)生命，生命無(wú)價(jià)，所以我都要很小心翼翼，防止出現(xiàn)沒(méi)必要的紕漏。慢慢地，我也開(kāi)始值班了。值班雖苦，但是能解決病人的病痛，我感覺(jué)雖苦也甜。工作雖然忙碌，但是我每天最少都是抽1個(gè)小時(shí)xx醫(yī)學(xué)知識(shí)，不斷的提高自己的技能水平，面對(duì)考試，只有自己多看書、多查資料，正所謂“天道酬勤”。總之，我能成為“三支一扶”的一員是光榮的，能被分在涼亭坳鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作也是榮幸的。工作的過(guò)程就是xx的過(guò)程，今后不管我在哪個(gè)崗位工作，我都將更加完善工作方法、端正工作態(tài)度，不斷xx充實(shí)自己，我清晰的記得中國(guó)外科之父裘法祖的一段話：
“做人要知足，做事要知不足，做學(xué)問(wèn)要不知足”。今后我將毫不動(dòng)搖地繼續(xù)履行“三支一扶”的誓言，把自己的青春奉獻(xiàn)給祖國(guó)最需要的地方。
而這段支醫(yī)的日子應(yīng)該是在我人生中最值得回憶的一段日子了。
醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 7
20xx年7月我懷著一顆赤誠(chéng)的心，報(bào)名了我區(qū)的“三支一扶”計(jì)劃，到農(nóng)村去，到基層去，到人民最需要我們的地方去，去為人民大眾的健康！經(jīng)過(guò)衛(wèi)生局的分配，我在青羊鎮(zhèn)安政村下鄉(xiāng)支醫(yī)至今已滿一個(gè)季度，回想起來(lái)，感慨萬(wàn)千，最終還是讓自己靜下心來(lái)，按照既定的模式總結(jié)一下自己這季度的工作。去之前，在我院醫(yī)教科指導(dǎo)下，認(rèn)真xx關(guān)于衛(wèi)生支醫(yī)的意義，清楚自己所肩負(fù)的責(zé)任，積極參與基層衛(wèi)生建設(shè)，在工作中做受援單位職工的表率，同時(shí)，在工作閑暇之余，繼續(xù)xx相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的'理論水平。在工作上，我嚴(yán)以律己，較好的完成了自己的任務(wù)。有一次，一位30多歲的男性病人前來(lái)就診，當(dāng)天氣溫38度左右，他下地干農(nóng)活回來(lái)后頭暈眼花。來(lái)時(shí)見(jiàn)病人大汗淋漓面色蒼白，經(jīng)詢問(wèn)得知，該病人早上沒(méi)吃早飯就出門，臨近中午的時(shí)候突然覺(jué)得頭暈，回家喝了杯糖水后有所緩解，后步行來(lái)衛(wèi)生室，考慮中暑的可能，讓其服下兩支藿香正氣液，幾分鐘后癥狀消失。又有一天，一位老年人進(jìn)門就說(shuō)胃痛，村醫(yī)生就準(zhǔn)備給她開(kāi)些胃藥吃。可是我看見(jiàn)她大汗淋漓，臉色暗紅。仔細(xì)詢問(wèn)她病情，給她聽(tīng)診。以我多年的治病經(jīng)驗(yàn)，我懷疑她得的是心肌梗塞，連忙送往鎮(zhèn)醫(yī)院，醫(yī)院遂給她吸氧，做了心電圖，報(bào)告出來(lái)真的證明我的診斷！立即給老人家硝酸甘油及xx丹參滴注液，后老人家病情五、六分鐘就緩解。
作為一位醫(yī)生，要時(shí)刻留意病人的病情，要多方面考慮。不然病人有可能誤診。所以診斷要細(xì)心，防止造成病人的更大的痛苦，甚至是不可挽回的損失。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。作為我個(gè)人也得到了鍛煉，在離開(kāi)醫(yī)院缺少高級(jí)設(shè)備支持的情況下，提高了看病能力和解決問(wèn)題的能力。從中我也了解了基層衛(wèi)生狀況和當(dāng)?shù)厝嗣駒x眾缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀，更牢固樹立救死扶傷，全心全意為人民的思想。
我將繼續(xù)正確面對(duì)工作，深入xx眾、勤勤懇懇、任勞任怨，切實(shí)在基層增長(zhǎng)才干、磨練意志、豐富閱歷。我清晰的記得中國(guó)外科之父裘法祖的一段話：“做人要知足，做事要知不足，做學(xué)問(wèn)要不知足。”今后我將毫不動(dòng)搖地繼續(xù)履行“三支一扶”的誓言，為支持鄉(xiāng)村醫(yī)療盡一份力！我能成為“三支一扶”的一員是光榮的，也有幸能被分在安政村衛(wèi)生室工作。
醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 8
自XXX年我縣組建并實(shí)施了醫(yī)療服務(wù)聯(lián)合體（以下簡(jiǎn)稱“醫(yī)聯(lián)體”）， 醫(yī)療聯(lián)在推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)診療制度等方面取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。
一、探索運(yùn)行新機(jī)制，建立了“四統(tǒng)一”的運(yùn)行管理機(jī)制。
1、統(tǒng)一功能定位，建立和完善了分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制。通過(guò)理事會(huì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌規(guī)劃醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各理事單位的功能定位和職能分工，各醫(yī)聯(lián)體按照省政府《關(guān)于進(jìn)一步做好合理支出醫(yī)療費(fèi)用的意見(jiàn)》、《西寧市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)西寧市城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)分級(jí)診療制度實(shí)施細(xì)則（試行）的通知》，積極實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、雙向轉(zhuǎn)診，形成了急重癥病人在縣級(jí)核心醫(yī)院住院、慢性病人和恢復(fù)期病人在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)康復(fù)、維持治療的服務(wù)模式。進(jìn)一步完善了醫(yī)聯(lián)體內(nèi)急救轉(zhuǎn)診流程，建立了雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，核心醫(yī)院為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)上轉(zhuǎn)的患者提供“一站式”醫(yī)療服務(wù)，對(duì)轉(zhuǎn)診患者實(shí)施優(yōu)先診療。實(shí)行分級(jí)診療制度后，患者住院流向逐步趨于合理，基本實(shí)現(xiàn)了“小病不出村，常見(jiàn)病不出鄉(xiāng)，大病不出縣”目的。
2、統(tǒng)一資源配置，建立了衛(wèi)生人員雙向流動(dòng)機(jī)制。以柔性流動(dòng)為特點(diǎn)實(shí)施人員整合，縣級(jí)醫(yī)院（核心醫(yī)院）組織專家團(tuán)隊(duì)到衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，基層人員到核心醫(yī)院信息培訓(xùn)，聯(lián)合體內(nèi)各機(jī)構(gòu)實(shí)行人才柔性流動(dòng)，人員工作地點(diǎn)實(shí)施統(tǒng)一調(diào)配，新進(jìn)人員在聯(lián)合體內(nèi)統(tǒng)籌輪換培養(yǎng)。為了強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉基層，核心醫(yī)院按計(jì)劃的選派醫(yī)務(wù)人員到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展幫扶工作，每個(gè)工作日有1名本領(lǐng)過(guò)硬的醫(yī)生在崗。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員到縣級(jí)核心醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。由各醫(yī)聯(lián)體制定和完
善了醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的相關(guān)制度和措施，醫(yī)師可在各醫(yī)聯(lián)體所屬的醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展多點(diǎn)診療服務(wù)，通過(guò)輪換、互換等方式開(kāi)展醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，以減輕核心醫(yī)院的工作壓力。截止目前，各醫(yī)聯(lián)體已下派28名醫(yī)務(wù)人員到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)，14所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派了30名醫(yī)務(wù)人員到核心醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理，建立了醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理體系。縣級(jí)核心醫(yī)院每季度組織人員對(duì)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，督導(dǎo)考評(píng)中圍繞醫(yī)護(hù)質(zhì)量、公共衛(wèi)生服務(wù)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)檢查考核、反復(fù)指導(dǎo)，提高了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，實(shí)行了各醫(yī)聯(lián)體內(nèi)同級(jí)機(jī)構(gòu)間醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、影像檢查結(jié)果互認(rèn)，確保衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。
4、統(tǒng)一信息平臺(tái)，建立了醫(yī)療機(jī)構(gòu)間醫(yī)療信息的共享。依托全縣醫(yī)院信息管理系統(tǒng)和公共衛(wèi)生服務(wù)信息平臺(tái)，建立了在醫(yī)聯(lián)體his系統(tǒng)與公共衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)對(duì)接，目前正在安裝試運(yùn)行遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)，調(diào)試運(yùn)行后可實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療信息能夠互通。
二、調(diào)動(dòng)各方積極性，努力實(shí)現(xiàn)互利共贏。
1、強(qiáng)化核心醫(yī)院的龍頭作用，建立穩(wěn)定的協(xié)作機(jī)制。各“醫(yī)聯(lián)體”內(nèi)所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)與核心醫(yī)院通過(guò)簽訂長(zhǎng)期協(xié)作協(xié)議，落實(shí)了首診在基層、大病進(jìn)醫(yī)院的就醫(yī)格局，建立了核心醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間分工協(xié)作的有效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了“醫(yī)聯(lián)體”內(nèi)核心醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資源縱向流動(dòng)和業(yè)務(wù)分工協(xié)作，進(jìn)一步減輕了核心醫(yī)院門診壓力，發(fā)揮了核心醫(yī)院的功能。
2、突出專業(yè)特色，建立技術(shù)幫扶機(jī)制。為發(fā)揮核心醫(yī)院的專業(yè)特色和管理優(yōu)勢(shì)，核心醫(yī)院定期組織專家對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)，做到了管理、技術(shù)下沉基層。技術(shù)指導(dǎo)突出了公共衛(wèi)生、預(yù)防保健與醫(yī)療診治的結(jié)合，做到關(guān)口前移。結(jié)合實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)醫(yī)療診治中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)傳染病、慢性病、多發(fā)病進(jìn)行有重點(diǎn)的健康教育宣傳，通過(guò)公共衛(wèi)生檔案管理篩查疾病人群，將醫(yī)療診治與公共衛(wèi)生服務(wù)緊密結(jié)合，突出公共衛(wèi)生的預(yù)防作用，實(shí)行早篩查、早診斷、早治療，降低疾病治療成本，減輕群眾負(fù)擔(dān)。 3、發(fā)揮核心醫(yī)院技術(shù)，加大適宜人才培養(yǎng)力度。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各理事會(huì)建立了結(jié)對(duì)帶教的人才培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員到核心醫(yī)院輪修，核心醫(yī)院主治醫(yī)師以上人員與所屬基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員間實(shí)行“一對(duì)一”的結(jié)對(duì)帶教，先后有32名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員到核心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并與核心醫(yī)院主治實(shí)行了結(jié)對(duì)帶教，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員提高醫(yī)療服務(wù)能力和技術(shù)水平。同時(shí)，核心醫(yī)院定期舉辦各類學(xué)術(shù)講座，幫助各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新方法和新技術(shù)引進(jìn)，努力為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)一批能診治常見(jiàn)病、多發(fā)病的醫(yī)護(hù)人員。
三、醫(yī)聯(lián)體實(shí)施的取得的成效
1、通過(guò)實(shí)施醫(yī)聯(lián)體的服務(wù)模式，使常見(jiàn)病、多發(fā)病在基層得到有效治療；疑難病癥及時(shí)轉(zhuǎn)診，得到專科醫(yī)生診治，這對(duì)引導(dǎo)居民基層首診、逐步改變其小病直接到大醫(yī)院找專家的就醫(yī)觀念和習(xí)慣，起到了積極的推進(jìn)作用。實(shí)行分級(jí)診療后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院向縣級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診的病人有1409人次，縣級(jí)醫(yī)院下轉(zhuǎn)病人13人，住院人數(shù)為20672人次，其中縣外住院患者6047人次，占到總住院患者的.29.25%，縣級(jí)醫(yī)院住院患者8479人次，占到總住院患者的41.02%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院患者6146人次，占到總住院患者的29.73%，有效緩解群眾“看病難”問(wèn)題，逐步形成分級(jí)診療、有序就醫(yī)的格局。
2、實(shí)施醫(yī)聯(lián)體服務(wù)模式，促進(jìn)了基層衛(wèi)生人才的培養(yǎng)。把醫(yī)院優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員下派到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作，開(kāi)展門診、手術(shù)、查房、講座以及其他技術(shù)交流,一方面直接處理疑難雜癥,解決病人痛苦,一方面現(xiàn)場(chǎng)施教,提高了醫(yī)護(hù)人員水平,實(shí)現(xiàn)了人員、業(yè)務(wù)、病人、管理的四方面互動(dòng)；基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員選派到核心醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)，縣級(jí)醫(yī)院變成了培養(yǎng)優(yōu)秀基層醫(yī)生的“孵化器”。
總之，在嚴(yán)格落實(shí)省、市分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診政策的同時(shí)，我縣依托國(guó)家基層衛(wèi)生綜合改革聯(lián)系點(diǎn)工作，逐步向緊密型醫(yī)聯(lián)體發(fā)展，真抓實(shí)干，推動(dòng)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)機(jī)構(gòu)間人、財(cái)、物的統(tǒng)一管理， 調(diào)動(dòng)成員單位的積極性，提高醫(yī)療資源利用效率，保證醫(yī)聯(lián)體科學(xué)可持續(xù)地發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)有序的就醫(yī)格局。
醫(yī)聯(lián)體崗位工作職責(zé)
1、在醫(yī)院分管副院長(zhǎng)和財(cái)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展醫(yī)聯(lián)體日常工作。嚴(yán)格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)聯(lián)體的各項(xiàng)方針政策，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療醫(yī)聯(lián)體政策的宣傳、貫徹、咨詢、執(zhí)行和解釋工作。
2、嚴(yán)格按照《安徽省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥品目錄》、《安徽省新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療服務(wù)項(xiàng)目》、《安徽省新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理實(shí)施辦法》的要求進(jìn)行結(jié)報(bào)，嚴(yán)禁將不予報(bào)銷的藥品和診療項(xiàng)目列入可報(bào)費(fèi)用。
3、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體區(qū)域內(nèi)參合病人的費(fèi)用管理，做好醫(yī)聯(lián)體區(qū)域內(nèi)參合病人醫(yī)療費(fèi)用審核與控制工作，維護(hù)醫(yī)院的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益。嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限完成醫(yī)藥費(fèi)用的審核、上報(bào)、補(bǔ)償工作、相關(guān)病歷資料、財(cái)務(wù)報(bào)表的上報(bào)工作。
4、嚴(yán)禁以職謀私，優(yōu)親厚友。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格按《安徽省新型農(nóng)村合作醫(yī)療違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》處理。
5、認(rèn)真遵守醫(yī)院的作息時(shí)間和考勤制度，堅(jiān)守工作崗位，提高辦事效率。做到忠于職守、通曉業(yè)務(wù)、秉公辦事、熱情服務(wù)，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象的發(fā)生。
6、管理好會(huì)計(jì)檔案，保管好與醫(yī)聯(lián)體有關(guān)的單據(jù)和核算資料，以備上級(jí)部門的不定時(shí)檢查。
醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 9
一、工作開(kāi)展情況
（一）自20xx年xx月xx日聯(lián)合體工作正式啟動(dòng)，xxx醫(yī)院第一批專家xxx正式入駐我院。x月x日市xxx第二批專家xxx入駐我院，為期半年，承擔(dān)我院工作日的門診工作、病區(qū)查房、會(huì)診等工作，參與住院的腦梗死、眩暈綜合癥以及腦中風(fēng)后遺癥患者診療方案的指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)我院臨床醫(yī)師進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為常見(jiàn)神經(jīng)內(nèi)科疾病診治以及頭顱ct等影響學(xué)讀片等。
（二）依托xxx醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科的先進(jìn)技術(shù)，我院腦病科于正式成立，設(shè)立腦病病區(qū)和腦病門診，是醫(yī)院的重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科。
（三）醫(yī)院在引進(jìn)人才的同時(shí)，選派科室業(yè)務(wù)骨干赴xxx醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)，現(xiàn)在我院腦病科除能開(kāi)展神經(jīng)內(nèi)科常見(jiàn)病外，還能開(kāi)展急性腦梗死的.靜脈溶栓，腦出血的微創(chuàng)血腫清除術(shù)，同時(shí)在治療過(guò)程中采取中西醫(yī)結(jié)合的治療方法，突顯中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)，全方位開(kāi)展腦病治療。
二、宣傳工作我院在xxx電視臺(tái)、xxx報(bào)等媒體和醫(yī)院大廳展板上做了大量的宣傳，大大的提升了群眾及病患對(duì)醫(yī)療聯(lián)合體這一新的醫(yī)療政策的知曉率，同時(shí)也讓更多的群眾了解了我院的腦血管病（腦病）的專科特色優(yōu)勢(shì)，使得咨詢和就診患者絡(luò)繹不絕。
三、下一步工作
（一）繼續(xù)派出專業(yè)技術(shù)骨干赴市中心醫(yī)院學(xué)xx修；
（二）進(jìn)一步與上級(jí)醫(yī)院建立完善的雙向轉(zhuǎn)診、會(huì)診查房機(jī)制。
xxx醫(yī)院
20xx年xx月xx日
醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 10
新的學(xué)期開(kāi)學(xué)了，隨著春天的到來(lái)，天氣的逐漸轉(zhuǎn)涼，人類機(jī)體也在發(fā)生著微妙的變化，但對(duì)于免疫系統(tǒng)發(fā)育還不夠成熟的幼兒來(lái)說(shuō)，一些細(xì)菌、病毒便會(huì)趁虛而入。幼兒園本著以“預(yù)防為主”的方針，根據(jù)本學(xué)期氣候及幼兒身心發(fā)育特點(diǎn)，我現(xiàn)在擬定20xx年的幼兒園保健醫(yī)師工作計(jì)劃：
一、工作目標(biāo)
全面落實(shí)保教工作規(guī)范，實(shí)施保健醫(yī)師一日工作細(xì)則，提升幼兒園衛(wèi)生保健工作水平，建立科學(xué)合理的一日生活程序，培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生xx，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
二、具體措施
1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，根據(jù)季節(jié)、氣候特點(diǎn)對(duì)食譜進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整，保證幼兒營(yíng)養(yǎng)均衡。為幼兒xx合理的膳食營(yíng)養(yǎng)，每周制定適合幼兒的帶量食譜。要求搭配合理，營(yíng)養(yǎng)充足，品種不斷更新，實(shí)行花樣化、多樣化，稀稠搭配。
2、嚴(yán)格執(zhí)行托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒規(guī)定，做好衛(wèi)生消毒工作，保證環(huán)境設(shè)施要整潔，各類場(chǎng)所物品定期消毒。認(rèn)真貫徹、落實(shí)每周一小檢、每月一大檢的衛(wèi)生檢查制度，杜絕一切衛(wèi)生死角，做好教室內(nèi)每天的通風(fēng)工作，使幼兒有一個(gè)干凈、明朗、清爽的生活環(huán)境。
3、完善兒童健康管理，定期進(jìn)行健康檢查。根據(jù)不同年齡段開(kāi)展體格鍛煉，制定幼兒戶外活動(dòng)時(shí)間，增進(jìn)兒童身心健康，增強(qiáng)機(jī)體抗病能力。堅(jiān)持每日晨間檢查及全日觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并做好記錄。晨檢工作是幼兒園的xx關(guān)口，早晨檢查幼兒的個(gè)人清潔衛(wèi)生，是了解幼兒的健康狀況，對(duì)疾病的早發(fā)現(xiàn)、早xx的有效方式。全天隨時(shí)觀察幼兒情緒，每天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作，并按時(shí)發(fā)藥、喂藥，做好幼兒的全天觀察記錄。為預(yù)防“甲型流感”，嚴(yán)格執(zhí)行“一摸、二看、三問(wèn)、四查”制度，做好晨、午檢工作，各班要加大晨、午檢工作力度，切實(shí)做好衛(wèi)生消毒工作，各班每天實(shí)行零報(bào)告制。
4、嚴(yán)把幼兒體檢關(guān)，做好兒童多發(fā)病、常見(jiàn)病、傳染病的`防治工作，做好跟蹤管理。把好本學(xué)期新入園幼兒的體檢關(guān)，對(duì)于新入園幼兒必須持有體檢證及免疫接種證、復(fù)印件，并且體檢合格后才準(zhǔn)予入園;做好兒童計(jì)劃免疫接種及漏補(bǔ)種登記工作，做好老生幼兒的年度體檢，加強(qiáng)對(duì)體弱幼兒、肥胖兒的管理登記，建立管理檔案。做好秋、冬季節(jié)的保暖工作，按時(shí)幫幼兒脫、添衣服。做好秋冬季節(jié)常見(jiàn)病、多發(fā)病的預(yù)防工作;做好秋季的消殺、滅蚊工作，消滅傳染病的傳染源、切斷傳播途徑，杜絕秋季傳染病在園內(nèi)的發(fā)生。
5、開(kāi)展幼兒心理健康教育，提高幼兒心理素質(zhì);開(kāi)展幼兒教育，提高幼兒的意識(shí);安排科學(xué)、合理的一日生活、活動(dòng)常規(guī)并執(zhí)行。定期組織大檢查，預(yù)防各種外傷及意外事故，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證幼兒在園內(nèi)活動(dòng)的性。
6、做好工作人員健康管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。教師、保育員、炊事人員必須到指定體檢單位進(jìn)行年度體檢。體檢合格后，方可就職。對(duì)保育員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、xx，以傳、幫、帶的方式，不斷提高保育員的業(yè)務(wù)技能，提高質(zhì)量，盡心盡職做好保育工作。
7、期末做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真總結(jié)保健工作，做好年報(bào)表。
總之，在新的一年里我將積極完成工作計(jì)劃中的各項(xiàng)任務(wù)，更好地為幼兒，為幼兒園的發(fā)展盡自己的一份力。
醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 11
健康扶貧是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村貧困人口脫貧的重大舉措，是精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略的重要實(shí)踐，是推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)、全面建成小康社會(huì)的必然要求。我院高度重視健康扶貧工作，院領(lǐng)導(dǎo)親自參與幫扶，積極落實(shí)相關(guān)政策，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
我院1―11月，共計(jì)對(duì)貧困人口住院實(shí)施“先診療后結(jié)算”及“一站式”結(jié)算人次1605人次，完成困難群眾大病專項(xiàng)救治階段性治療的貧困患者人數(shù)269人次，累計(jì)免收住院押金金額1947萬(wàn)元。接收困難群眾門診重大疾病357人次，醫(yī)療費(fèi)用579538.87元，墊付政府救助31189.98元。門診慢性疾病253人次，醫(yī)療費(fèi)用122532.37元，墊付政府救助19445.34元。現(xiàn)將其他扶貧工作匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，親自帶隊(duì)參與幫扶
20xx年醫(yī)院12位幫扶責(zé)任人繼續(xù)深入35戶貧困戶家中宣傳扶貧政策，完善扶貧檔卡資料，針對(duì)每戶貧困戶的致貧原因，制定幫扶計(jì)劃，幫助他們落實(shí)各項(xiàng)行業(yè)政策，有針對(duì)性地開(kāi)展幫扶工作。五月份增派兩名職工作為駐村工作隊(duì)隊(duì)員，協(xié)助駐村第一書記開(kāi)展駐村幫扶活動(dòng)。
我院經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào)xx村完成項(xiàng)目立項(xiàng)的文化廣場(chǎng)已經(jīng)投入使用；協(xié)調(diào)爭(zhēng)取到修路項(xiàng)目資金，修建入村道路2.6公里已建成通車；協(xié)調(diào)解決資金3萬(wàn)元用于黨群活動(dòng)中心建設(shè)；為大西營(yíng)村捐書近500冊(cè)，捐桌椅柜41套，送食品和日常用品計(jì)205件；第一書記資金10萬(wàn)元用于村內(nèi)太陽(yáng)能路燈安裝，共計(jì)35盞；為實(shí)現(xiàn)村民早日用上自來(lái)水，多次與區(qū)水利局溝通，現(xiàn)村內(nèi)自來(lái)水改造項(xiàng)目已審批，等待開(kāi)工建設(shè)。六一兒童節(jié)期間醫(yī)院安排專家，對(duì)全村100多名小學(xué)生進(jìn)行健康篩查和體檢。20xx年經(jīng)過(guò)村兩委核實(shí)全村擬脫貧29戶49人。在幫扶人員的共同努力下，我院榮獲“20xx年度脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)區(qū)直單位”稱號(hào)，院x領(lǐng)導(dǎo)被評(píng)為“20xx年度區(qū)直單位優(yōu)秀幫扶責(zé)任人”。
二、精準(zhǔn)對(duì)接，繼續(xù)做好對(duì)口支援
20xx年度，醫(yī)務(wù)科繼續(xù)做好支援xx醫(yī)院的對(duì)口支援工作，元月份我院對(duì)口支援醫(yī)院支援人員進(jìn)行了輪換，5名醫(yī)護(hù)人員到xx人民醫(yī)院、5名醫(yī)護(hù)人員到xx人民醫(yī)院。我院支援人員政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，他（她）根據(jù)自己的專業(yè)特點(diǎn)制作多媒體課件，為基層醫(yī)護(hù)人員舉辦了多場(chǎng)健康教育、醫(yī)學(xué)專題講座，講解疑難問(wèn)題，傳授前沿知識(shí)。
20xx年1―9月份，參與科室門診、病房、會(huì)診、手術(shù)等臨床工作，幫助受援科室?guī)Ы蹋矃⑴c會(huì)診29人次，住院診療162人次，手術(shù)11人次，教學(xué)示查房52次。不定期開(kāi)展科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)，工作期間組織進(jìn)行了“醫(yī)療法律法規(guī)”“靜脈血標(biāo)本采集技術(shù)操作”“腰椎穿刺護(hù)理規(guī)范”等專業(yè)講課32次，參加培訓(xùn)360余人次。20xx年5月28日，內(nèi)分泌科主任、主任醫(yī)師xxx帶領(lǐng)科室醫(yī)務(wù)人員赴淅川縣人民醫(yī)院，在專家查房及疑難病例討論活動(dòng)后，對(duì)淅川縣人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了《從臨床需求出發(fā)合理選擇胰島素治療方案》的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)50余人次。20xx年5月31日，醫(yī)療適宜技術(shù)推廣巡講活動(dòng)”赴xx醫(yī)院，本次巡講活動(dòng)包含了查房、疑難病例討論、手術(shù)演示、專家授課等環(huán)節(jié)。巡講團(tuán)專家深入各臨床科室，進(jìn)行查房及疑難病例討論活動(dòng)，并為淅川縣近200名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了“缺鐵性貧血的`診斷與治療”等多個(gè)領(lǐng)域的醫(yī)療技術(shù)授課，授課活動(dòng)間隙，還由骨科專業(yè)技術(shù)骨干xx醫(yī)師為大家進(jìn)行了一例骨科手術(shù)示教。
三、積極開(kāi)展義診活動(dòng)，為百姓帶去健康
醫(yī)院經(jīng)常組織年資高、業(yè)務(wù)精的專家團(tuán)隊(duì)開(kāi)展義診，院內(nèi)義診和院外義診。如為穩(wěn)步推及精準(zhǔn)幫扶“無(wú)遺漏”，由醫(yī)務(wù)科組織，醫(yī)保辦主任8帶隊(duì)到88鎮(zhèn)開(kāi)展醫(yī)保宣講、扶貧義診活動(dòng)，邀請(qǐng)xx為群眾講解醫(yī)保政策和知識(shí)。20xx年10月17日，全國(guó)扶貧日，再次組織醫(yī)院專家，到西營(yíng)村開(kāi)展義診活動(dòng)。共發(fā)放健康教育資料900余份，免費(fèi)義診患者300余人次，義診手術(shù)2臺(tái)，疑難病例會(huì)診2人，健康講座2次。
為切實(shí)做好雙向轉(zhuǎn)診工作，醫(yī)務(wù)科20xx年2月9日組織心內(nèi)四科、神經(jīng)內(nèi)三科醫(yī)務(wù)人員莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院義診；4月23日組織心內(nèi)二科、內(nèi)分泌科、呼吸內(nèi)二科、神經(jīng)內(nèi)一科醫(yī)務(wù)人員赴英莊義診；10月16日，組織內(nèi)分泌科、心內(nèi)一科、神經(jīng)內(nèi)一科、神經(jīng)外一科、呼吸一科、骨一科醫(yī)務(wù)人員赴潦河鎮(zhèn)義診；先后組織心內(nèi)二科、神經(jīng)內(nèi)四科、骨科、中醫(yī)科專家分別赴潦河坡、車站街道辦事處、光武社區(qū)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)進(jìn)行健康巡講活動(dòng)，得到廣大人民群眾好評(píng)，提升了醫(yī)院的社會(huì)影響力。這些科室的科主任及骨干醫(yī)師到基層衛(wèi)生單位查房、疑難病例討論、手術(shù)演示、專家授課等，形成有效的上下聯(lián)動(dòng)，力求實(shí)效，促進(jìn)了雙向轉(zhuǎn)診工作的順利開(kāi)展。
醫(yī)院盡管高度重視健康扶貧相關(guān)工作，自20xx年以來(lái)，臥龍區(qū)貧困人口持證入院治療，享受“先診療后付費(fèi)”的優(yōu)惠政策，20xx―20xx年8月間，有18人次臥龍區(qū)貧困人員經(jīng)一站式結(jié)算第五次報(bào)銷后，仍有184630元的欠款，患者無(wú)力承擔(dān)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以幫助解決，緩解醫(yī)院的資金壓力。
下一步，醫(yī)院將繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任，全力推動(dòng)，確保各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位，使健康扶貧工作成為廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者的自覺(jué)行動(dòng)，努力推動(dòng)健康扶貧工作深入開(kāi)展和健康扶貧工作任務(wù)的圓滿完成。
醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 12
在這一個(gè)學(xué)期里，我園的各項(xiàng)工作又取得了優(yōu)異的成績(jī)，衛(wèi)生保健也做了很多工作，各位老師都能嚴(yán)格、認(rèn)真、規(guī)范地做好了各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作，使各項(xiàng)工作都得到順利完成。下面將本學(xué)期衛(wèi)生保健工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的小結(jié)：
一、嚴(yán)格執(zhí)行《衛(wèi)生保健合格標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真細(xì)致做好日常保健工作。
（一）認(rèn)真做好晨檢和全日觀察工作。
1、認(rèn)真做好每天的晨檢工作。晨檢時(shí)老師用最親切的話語(yǔ)，xx情的態(tài)度，仔細(xì)檢查每一位幼兒，發(fā)現(xiàn)有異常情況及時(shí)處理，如有發(fā)熱、皮疹、眼睛紅腫等，我們都能取得家長(zhǎng)配合，帶幼兒到醫(yī)院檢查xx，等病情確診了再進(jìn)班級(jí)。
2、認(rèn)真做好患病幼兒的觀察護(hù)理工作。每天都進(jìn)班仔細(xì)觀察幼兒，督促保育老師按時(shí)給每位患病幼兒吃藥。發(fā)現(xiàn)有病情變化的幼兒，能及時(shí)與家長(zhǎng)xx，并作好適當(dāng)?shù)淖o(hù)理工作，幫助測(cè)量體溫、服藥等，并及時(shí)做好相關(guān)的情況記錄。出現(xiàn)意外的損傷事故也都能及時(shí)做好處理。
3、及時(shí)做好各項(xiàng)登記統(tǒng)計(jì)工作。認(rèn)真仔細(xì)地填寫好每一份表格。
（二）按要求做好飲食管理工作。
1、每周按時(shí)制訂食譜，食譜每次都能及時(shí)公布。
2、每學(xué)期做好營(yíng)養(yǎng)分析，全面了解幼兒的營(yíng)養(yǎng)攝入情況， 并根據(jù)分析結(jié)果及時(shí)補(bǔ)充調(diào)整食譜。為了滿足維生素的需要，增加玉米、山芋、南瓜、小米等粗糧；多吃蔬菜、水果，保證蔬菜水果的攝入量，保證了幼兒對(duì)維生素C的需求，本學(xué)期幼兒的營(yíng)養(yǎng)攝入基本達(dá)標(biāo)。
（三）嚴(yán)格做好體檢及評(píng)價(jià)工作
1、按時(shí)進(jìn)行體檢，測(cè)量體重、身高、視力，并及時(shí)做好各項(xiàng)評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)分析工作，本學(xué)期平均身高均值以上46％，體重均值以上45％，符合幼兒生長(zhǎng)發(fā)育的標(biāo)準(zhǔn)。
2、配合兒保所做好齲齒的檢查矯治工作，本學(xué)期我園幼兒的齲齒發(fā)生率為34.8%，還需要大家共同努力，做好防齲宣傳工作。
3、執(zhí)行“雙回執(zhí)”制度，每月做好通知工作，收好回執(zhí)，作好登記和統(tǒng)計(jì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的重視和教師認(rèn)真負(fù)責(zé)的努力下，我園的幼兒體檢回執(zhí)回收率達(dá)到 98.9%。
（四）培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生xx。
堅(jiān)持每天到班內(nèi)巡視，了解幼兒的進(jìn)食情況、進(jìn)餐xx以衛(wèi)生xx，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)配合教師做好教育指導(dǎo)工作。如：隨時(shí)提醒幼兒按正確程序洗手、注意進(jìn)餐速度，注意養(yǎng)成良好的衛(wèi)生xx；注意提醒幼兒根據(jù)天氣情況穿脫衣服等。
（五）做好健康教育工作。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健合格標(biāo)準(zhǔn)》，制定幼兒園健康教育制度，并認(rèn)真落實(shí)。
2、開(kāi)展了多種形式的健康教育宣傳活動(dòng)，利用宣傳板報(bào)進(jìn)行宣傳教育。利用走道、樓梯旁的墻面，張貼了一些疾病的宣傳圖片及衛(wèi)生防疫知識(shí)，利用衛(wèi)生宣傳專欄對(duì)家長(zhǎng)及園內(nèi)工作人員進(jìn)行疾病及衛(wèi)生保健知識(shí)宣教，使各位家長(zhǎng)能接收到豐富的育兒經(jīng)驗(yàn)，也讓我們的健康知識(shí)教育在日常生活中潛移默化地不斷進(jìn)行。
3、根據(jù)幼兒生長(zhǎng)發(fā)育的特點(diǎn)，加強(qiáng)健康教育，增加幼兒的`健康活動(dòng)內(nèi)容，從而更好地鍛煉幼兒的體格、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的行為衛(wèi)生xx和健康的生理心理。每個(gè)月，我們要求教師按照幼兒年齡特點(diǎn)，設(shè)計(jì)本班的健康教育活動(dòng)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)教師和家長(zhǎng)的健康知識(shí)培訓(xùn)，利用家長(zhǎng)會(huì)、外請(qǐng)xx的機(jī)會(huì)，分別對(duì)教師和家長(zhǎng)進(jìn)行健康知識(shí)宣教，介紹一些幼兒衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、預(yù)防疾病方面的知識(shí)，傳授一些常見(jiàn)疾病的處理方法，以提高教師、家長(zhǎng)的衛(wèi)生保健知識(shí)水平和育兒能力。
（六）加強(qiáng)體弱兒、肥胖兒的管理。
1、根據(jù)每年度幼兒身高、體重分析評(píng)價(jià)情況，進(jìn)行體弱兒篩選。發(fā)現(xiàn)一個(gè)建檔一個(gè)，并向家長(zhǎng)發(fā)放個(gè)案調(diào)查表，了解幼兒的飲食、運(yùn)動(dòng)、生活xx等情況，本學(xué)期納入體弱兒管理的幼兒有12人：肥胖幼兒10人，輕度貧血4人，生長(zhǎng)遲緩營(yíng)養(yǎng)不良共20人。
2、做好家長(zhǎng)工作，隨時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)營(yíng)養(yǎng)知識(shí)的宣傳。與幼兒家長(zhǎng)加強(qiáng)信息溝通，通過(guò)交談、宣傳欄、幼兒園qqxx等手段，更多的了解到幼兒平時(shí)在家的情況，也對(duì)家長(zhǎng)提出一些幼兒教育和養(yǎng)成良好生活衛(wèi)生xx的建議。
3、加強(qiáng)幼兒在園的飲食管理，我們要求保育員按照管理細(xì)則做好幼兒的飲食管理，耐心對(duì)待幼兒，給予肥胖幼兒先喝湯，再吃飯，增加飽腹感，適當(dāng)減少米飯攝入量。
4、加強(qiáng)幼兒的營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生知識(shí)教育，培養(yǎng)他們不挑食的xx，告訴他們進(jìn)餐的速度要適中，吃得太快或太慢對(duì)身體都是不利的等等。
5、每月為肥胖兒、營(yíng)養(yǎng)不良幼兒測(cè)量身高體重，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)和家長(zhǎng)溝通，進(jìn)行進(jìn)一步的檢查和xx。
二、按照《衛(wèi)生保健合格標(biāo)準(zhǔn)》要求，確保保育員工作的質(zhì)量。
1、組織保育員的業(yè)務(wù)理論xx和技能操作訓(xùn)練，學(xué)期末，還組織全體保育員撰寫了保育工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)并進(jìn)行交流，使大家從理論上得到了xx鍛煉的機(jī)會(huì)，寫作水平也得到較大的提高。
2、保健醫(yī)能堅(jiān)持每天巡視、檢查各班的衛(wèi)生消毒工作，督促保育員按要求做好衛(wèi)生消毒工作，并及時(shí)進(jìn)行登記，每周組織衛(wèi)生檢查評(píng)比，及時(shí)反饋檢查情況，每月進(jìn)行考核。
3、本學(xué)期，繼續(xù)做好傳染病的防治工作，我們能根據(jù)傳染病流行季節(jié)的要求，制訂了詳細(xì)的消毒要求，嚴(yán)格督促保育員加大消毒工作的力度，并及時(shí)作好記錄。本學(xué)期發(fā)生手足口病4例，腮腺炎1例，由于隔離措施處理及時(shí)得當(dāng) ，未造成流行。
4、提醒保育員按時(shí)做好幼兒床上用品的洗曬消毒和換季工作，根據(jù)氣候變化增減蓋被，保證了良好的睡眠環(huán)境。
5、每周巡視檢查各班幼兒的午睡情況，提醒保育員做
好幼兒午睡的照看工作，每月統(tǒng)計(jì)入睡率并進(jìn)行考核。
三、按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理食堂，保證師生伙食質(zhì)量。
1、 組織食堂人員xx食堂工作的相關(guān)制度以及常規(guī)物品消毒方法和要求，詳細(xì)xx了食堂工作的量化評(píng)分表，xx了學(xué)校食品衛(wèi)生管理要求。組織了食堂人員業(yè)務(wù)知識(shí)考核。
2、加強(qiáng)食堂人員管理，制訂了詳細(xì)的崗位職責(zé)，使食堂人員明確職責(zé)，分工合作，將每天的工作按時(shí)xx地完成。
3、要求食堂人員和總務(wù)人員嚴(yán)格按照食譜采購(gòu)，保證食品的數(shù)量、質(zhì)量，并及時(shí)做好進(jìn)貨單位的索證工作。
4、鼓勵(lì)食堂人員在實(shí)踐中不斷摸索，規(guī)范操作，進(jìn)一步提高烹飪水平，本學(xué)期師生普遍反應(yīng)對(duì)伙食質(zhì)量表示滿意，同時(shí)幼兒的進(jìn)食量也得到了保證。
5、隨時(shí)提醒食堂人員做好個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和保管區(qū)的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，及時(shí)改進(jìn)，使食堂內(nèi)外經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔，比如輪胎區(qū)和知音坊都能經(jīng)常性地保持整潔，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查中，食堂的衛(wèi)生狀況都得到了大家的認(rèn)可。
6、每月做好了食堂人員的考核工作，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高了大家的工作積極性。
四、順利完成各項(xiàng)創(chuàng)建工作。
本學(xué)期，總部、分部的衛(wèi)生保健特級(jí)復(fù)評(píng)順利進(jìn)行，小板橋幼兒園的A級(jí)食堂驗(yàn)收?qǐng)A滿完成。衛(wèi)生保健作為幼兒園工作的重要部分，在各項(xiàng)檢查評(píng)比中都要得到體現(xiàn)，我們能積極配合幼兒園各部門，收集資料，做好臺(tái)帳，贏得了檢查組領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 13
一、指導(dǎo)思想
《綱要》指出，幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的xx。樹立正確的健康觀念，在重視幼兒身體健康的同時(shí)，要高度重視幼兒的心理健康。小班上學(xué)期是幼兒生長(zhǎng)發(fā)育和身體各項(xiàng)技能發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我班的 孩子都是九月份剛?cè)雸@的新生，在開(kāi)學(xué)初我們班級(jí)的老師就根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)制定了體格鍛煉計(jì)劃。根據(jù)我班幼兒的情況，結(jié)合幼兒的生長(zhǎng)發(fā)育和體育活動(dòng)規(guī)律，以身體xx為基本手段。
二、體鍛目標(biāo)
在一日活動(dòng)中激發(fā)幼兒參加體育活動(dòng)的興趣，促進(jìn)幼兒身體正常發(fā)育和機(jī)能的協(xié)調(diào)發(fā)展，逐步發(fā)展幼兒的體能，增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。 在輕松愉快的氣氛中，引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)進(jìn)餐，逐漸喜歡吃各種食物，學(xué)會(huì)正確使用小勺，養(yǎng)成飯前洗手、飯后擦嘴與漱口以及經(jīng)常喝水的xx并引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成勤盥洗的xx，并做到早晚刷牙，使用自己的毛巾和清潔的手絹。引導(dǎo)幼兒形成的意識(shí)，培養(yǎng)他們初步的保護(hù)能力，學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的生活技能。
三、具體措施
1、在幼兒園一日生活中，引導(dǎo)幼兒能姿勢(shì)正確、自然協(xié)調(diào)的走和跑，能一個(gè)跟著一個(gè)走，走到自己做操的點(diǎn)點(diǎn)上。
2、通過(guò)有趣的體育游戲，激發(fā)幼兒喜歡參加體育活動(dòng)的情感，在游戲活動(dòng)中感到愉快。
3、能聽(tīng)懂基本的口令和信號(hào)，能邊念兒歌或邊聽(tīng)音樂(lè)較合拍地做徒手操。
4、在戶外游戲和體育活動(dòng)中，引導(dǎo)幼兒跑步動(dòng)作自然，不與他人碰撞。
5、組織幼兒參觀幼兒園里的環(huán)境設(shè)施，引發(fā)幼兒對(duì)幼兒園的興趣，減輕對(duì)新環(huán)境的陌生感和畏懼感，減輕不感。
6、隨時(shí)xx并引導(dǎo)幼兒不去危險(xiǎn)的地方，不摸危險(xiǎn)的.東西。在戶外游戲和體育活動(dòng)中，引導(dǎo)幼兒自然跳起，輕輕落地。
7、日常活動(dòng)中，引導(dǎo)幼兒xx一些簡(jiǎn)單的保護(hù)常識(shí)，知道有了危險(xiǎn)要告訴老師。在戶外活動(dòng)時(shí)不能離開(kāi)。
8、在戶外游戲和體育活動(dòng)中，引導(dǎo)幼兒xx用單手自然地向前上方做擲遠(yuǎn)動(dòng)作；xx正面鉆以及較自然、協(xié)調(diào)地爬，鼓勵(lì)幼兒xx攀登較矮的攀登設(shè)備。
四、每月工作重點(diǎn)
二 月 份：
1、逐漸養(yǎng)成良好的衛(wèi)生xx，知道飯前便后、手被弄臟都要洗手。
2、學(xué)會(huì)幾種簡(jiǎn)單的模仿走，在簡(jiǎn)單的障礙物中走。
三 月 份：
1、初步認(rèn)識(shí)了解五官及其主要作用。不用手或衣服袖子揉擦眼睛，不將手或其它異物放進(jìn)嘴、鼻、耳里。
2、能輕松自然地雙腳向前行進(jìn)跳、縱跳。初步掌握跨跳動(dòng)作，跨跳過(guò)xx距離，體驗(yàn)跳躍的樂(lè)趣。
四月份：
1、xx拋球、自拋?zhàn)越忧颍莆樟Χ取?/p>
2、初步建立全身用力的意識(shí)，能向指定方向投擲有xx的距離，懂得物體輕重與投擲遠(yuǎn)近之間的關(guān)系。
五月份：
1、學(xué)會(huì)了雙腳向前行進(jìn)跳和在寬25厘米的平行線中間走的能力。
2、xx用單手自然地向前上方做擲遠(yuǎn)動(dòng)作；xx正面鉆以及較自然、協(xié)調(diào)地爬、攀登較矮的攀登設(shè)備。
六月份：
1、能在的引導(dǎo)、鼓勵(lì)下積極參加攀登活動(dòng)。喜歡和同伴一起玩，能攀登低障礙物。
2、會(huì)用小型多樣的體育器械進(jìn)行身體鍛煉，能合作收拾某些小型體育器械。
醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 14
在閻良區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，我院城鄉(xiāng)一體化醫(yī)院第四季度均較好地完成了各項(xiàng)工作，順利完成年終各項(xiàng)工作收尾。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、 基本醫(yī)療業(yè)務(wù)
我院城鄉(xiāng)一體化醫(yī)院第四季度門診病人19691人次，其中北屯門診病人9125人次，武屯門診診次7362人次，振興門診量3204人次左右;住院病人582人次，其中北屯住院病人268人次，武屯住院人次182人次，振興住院病人132人次左右;業(yè)務(wù)收入共137.32萬(wàn)元，其中北屯業(yè)務(wù)收入56萬(wàn)元，武屯業(yè)務(wù)收入60萬(wàn)元，振興業(yè)務(wù)收入21.32萬(wàn)元。
二、上下聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化管理
制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，修訂了各種規(guī)章制度、工作職責(zé)，統(tǒng)一了衛(wèi)生院關(guān)鍵性醫(yī)療制度。堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)xx及三基三嚴(yán)培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)各二xx余次。中醫(yī)院指派李渭陽(yáng)副主任醫(yī)師到各衛(wèi)生院每周一次業(yè)務(wù)查房，并進(jìn)行xx、病歷、門診日志點(diǎn)評(píng)，完善了三級(jí)查房制度，提高了醫(yī)療文書的質(zhì)量，杜絕了醫(yī)療隱患，促進(jìn)了醫(yī)院規(guī)范化管理，對(duì)下級(jí)醫(yī)師的成長(zhǎng)也起到了傳幫帶作用。
三、創(chuàng)新住院結(jié)算模式，優(yōu)化流程
自5月三家一體化衛(wèi)生院先后實(shí)行了“先住院后結(jié)算，誠(chéng)信醫(yī)院”的住院新模式--參合患者入院時(shí)不交任
何費(fèi)用，出院時(shí)患者住院總費(fèi)用中合療報(bào)銷部分由衛(wèi)生院先墊資，患者只需繳納本人自付部分即可。這一診療模式實(shí)行以來(lái)全年有1200名住院患者享受到了該項(xiàng)，其中武屯333名、北屯474名、振興379名。該模式的實(shí)行改變了醫(yī)院傳統(tǒng)模式，有力的推進(jìn)了醫(yī)改工作，方便患者更快接受醫(yī)療，減輕了患者的住院交款壓力，切實(shí)為患者xx了方便。
四、公共衛(wèi)生工作
以創(chuàng)建中醫(yī)藥示范先進(jìn)區(qū)為契機(jī)，重點(diǎn)將中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)加入居民健康檔案管理之中，落實(shí)了《20xx版基本公共衛(wèi)生規(guī)范》中將中醫(yī)藥內(nèi)容納入基本公共衛(wèi)生工作，繼續(xù)做好居民健康檔案、慢病管理、老年保健、孕產(chǎn)婦健康管理等工作的積極有序開(kāi)展，各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生工作指標(biāo)均已順利完成。
五、藥品三統(tǒng)一和零差率xx工作
(一)、嚴(yán)格執(zhí)行藥品 “三統(tǒng)一”管理，即藥品統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格。
(二)、嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，基本藥物采購(gòu)率、使用率xx，以確保xx眾合理用藥。并減輕了xx眾的用藥負(fù)擔(dān)，深受患者好評(píng)。
六、改善衛(wèi)生院環(huán)境，加強(qiáng)科室建設(shè)。
武屯鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門診綜合樓地上四層，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積2476平方米，總投資545.68萬(wàn)元。該建設(shè)項(xiàng)
現(xiàn)正進(jìn)行室內(nèi)裝修，預(yù)計(jì)12月底竣工驗(yàn)收該項(xiàng)目的完成，能促進(jìn)基層醫(yī)療隊(duì)伍的穩(wěn)定，有效緩解周邊農(nóng)民xx眾的醫(yī)療需求和預(yù)防保健，更好的.促進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療工作長(zhǎng)期持久的開(kāi)展下去，是加xx生工作的重要項(xiàng)目。
醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 15
根據(jù)《吉林省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)吉林省推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)實(shí)施方案的通知》(吉政辦發(fā)[20xx]5號(hào))及《長(zhǎng)春市建立多層次醫(yī)療聯(lián)合體實(shí)施方案(試行)》的相關(guān)要求，我院在20xx-20xx年間積極組織實(shí)施與各縣(區(qū))級(jí)醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立醫(yī)療聯(lián)合體，并定期派駐骨干力量指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)院工作，現(xiàn)將我院醫(yī)聯(lián)體工作情況進(jìn)行總結(jié)，匯報(bào)如下:
一、整體情況及主要成效
1、20xx年在市衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下，成立由我院牽頭聯(lián)合市人民醫(yī)院、市第二醫(yī)院、市兒童醫(yī)院、市婦產(chǎn)醫(yī)院、吉林省肝膽病醫(yī)院、市傳染病醫(yī)院、市心理醫(yī)院、市口腔醫(yī)院、市中醫(yī)院等市直醫(yī)院組成的醫(yī)療技術(shù)聯(lián)盟，與長(zhǎng)春市各縣(區(qū))級(jí)醫(yī)院組成學(xué)科共建市級(jí)醫(yī)聯(lián)體。我院為長(zhǎng)春市醫(yī)聯(lián)體工作的上級(jí)醫(yī)院技術(shù)聯(lián)盟牽頭單位，院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項(xiàng)工作，成立了以陳明強(qiáng)院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)療聯(lián)合體領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)聯(lián)盟內(nèi)醫(yī)院協(xié)調(diào)和醫(yī)聯(lián)體內(nèi)工作。并多次組織召開(kāi)專題會(huì)議研討、分析，在“萬(wàn)民醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”、“縣級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)”等對(duì)口支援工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合市級(jí)醫(yī)院技術(shù)聯(lián)盟內(nèi)的十家醫(yī)院的實(shí)際情況，以優(yōu)勢(shì)醫(yī)療技術(shù)為條件選報(bào)專家，建立專家?guī)欤瑢?shí)現(xiàn)資源聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而提升醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力。在市衛(wèi)計(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，20xx年11月17日我院與長(zhǎng)春市各縣域12余家衛(wèi)生機(jī)構(gòu)簽署了《長(zhǎng)春市級(jí)醫(yī)聯(lián)體承諾協(xié)議書》，并組成聯(lián)絡(luò)小組。同時(shí)，制定詳細(xì)的總體工作方案和年度工作計(jì)劃;制定醫(yī)聯(lián)體章程、例會(huì)制度、工作方案、責(zé)任清單、利益分配機(jī)制等相關(guān)文件。
2、20xx年積極推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體工作，派出相關(guān)專家與市級(jí)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各基層醫(yī)院進(jìn)行對(duì)接及臨床幫扶。
(1)根據(jù)《長(zhǎng)春市級(jí)醫(yī)聯(lián)體承諾協(xié)議書》工作要求，我院于20xx年4月在衛(wèi)計(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)長(zhǎng)春各縣域進(jìn)行實(shí)地考察、調(diào)研，與當(dāng)?shù)卣涂h級(jí)醫(yī)院協(xié)商、溝通，共同分析當(dāng)?shù)乜h級(jí)醫(yī)院的資源需求及發(fā)展前景，先后與德惠市人民醫(yī)院、雙陽(yáng)區(qū)醫(yī)院等11家區(qū)(縣)級(jí)醫(yī)院成立工作群，收集各醫(yī)院疾病順位前五名疾病及受援需求，并做好宣傳工作，確保醫(yī)聯(lián)體工作順利開(kāi)展及實(shí)施。20xx年7月我院陳明強(qiáng)院長(zhǎng)帶領(lǐng)相關(guān)職能科室實(shí)地走訪踏查多家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，在市衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及協(xié)助下，經(jīng)過(guò)與多家衛(wèi)生服務(wù)中心反復(fù)溝通、座談，最終與綠園及朝陽(yáng)區(qū)等9家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立醫(yī)聯(lián)體，建立家庭醫(yī)生工作室。
(2)我院根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的.需求成立社區(qū)出診、查房、會(huì)診、講學(xué)專家團(tuán)隊(duì)，制定專家出診時(shí)間表，并提前與社區(qū)進(jìn)行溝通，通過(guò)不同宣傳途徑告知轄區(qū)內(nèi)居民，每月派出出診專家2-6人次，按學(xué)科及專業(yè)分類，深入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心坐診，共診治患者500余人。
(3)貫徹落實(shí)長(zhǎng)春市衛(wèi)生局“20xx年長(zhǎng)春市醫(yī)療小分隊(duì)支援農(nóng)村衛(wèi)生活動(dòng)方案”文件精神，我院由醫(yī)務(wù)科牽頭，派出副高以上職稱、高年資主治醫(yī)師和資深專業(yè)技術(shù)人員，按計(jì)劃每月2次對(duì)德惠市米沙子衛(wèi)生院、德惠市菜園子衛(wèi)生院等20家基層衛(wèi)生院進(jìn)行義診、指導(dǎo)、講座，義診患者數(shù)千余人。
(4)建立完善雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，并安排專人全程接待醫(yī)聯(lián)體合作單位上轉(zhuǎn)的病人，優(yōu)先安排床位。在病情穩(wěn)定后主動(dòng)與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系，下轉(zhuǎn)病人，真正落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診，20xx年全年，共接待德惠市、九臺(tái)市、高新區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)等14個(gè)區(qū)(縣)基層衛(wèi)生服務(wù)中心新農(nóng)合轉(zhuǎn)診10857人次。
(5)我院利用國(guó)家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的資源，成立社區(qū)技能培訓(xùn)基地，對(duì)社區(qū)醫(yī)生隨時(shí)免費(fèi)開(kāi)放專業(yè)技能練習(xí)和指導(dǎo)。目前已對(duì)數(shù)十名社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展了全方位技能培訓(xùn)。接收了20名全科醫(yī)生來(lái)我院進(jìn)行為期數(shù)月的免費(fèi)理論學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)。
3、20xx年我院醫(yī)聯(lián)體工作迎來(lái)新高潮，在衛(wèi)計(jì)委牽頭下舉行家庭醫(yī)生工作室授牌儀式，并與更多有提升需求的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽約。目前，在我院主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，我院已與朝陽(yáng)區(qū)、綠園區(qū)等50余家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立醫(yī)聯(lián)體關(guān)系，輻射長(zhǎng)春大部分地區(qū)，人口約200萬(wàn)，根據(jù)基層醫(yī)院需求派駐專家出門診、授課、會(huì)診，完善雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)。作為長(zhǎng)春市唯一一家綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院，我院承擔(dān)起了20xx年度首次巡講任務(wù)，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，2月開(kāi)始我院在各臨床科室遴選出16名優(yōu)秀講師及科主任，分別在雙陽(yáng)區(qū)、九臺(tái)區(qū)、榆樹市、德惠市、農(nóng)安縣五個(gè)地區(qū)對(duì)基層衛(wèi)生人員進(jìn)行為期5天的10場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn)，巡講內(nèi)容包括:創(chuàng)傷急救、心絞痛、2型糖尿病等，總計(jì)授課40學(xué)時(shí)，培訓(xùn)人員1350人，并通過(guò)隨堂考試的形式進(jìn)一步鞏固培訓(xùn)成果，同時(shí)建立微信群實(shí)時(shí)在線問(wèn)答，長(zhǎng)期指導(dǎo)。6月，我院派出心內(nèi)科、康復(fù)科、內(nèi)分泌科、普外科、肛腸科等5名專家，來(lái)到寬城區(qū)醫(yī)院查房、會(huì)診、講座，得到院方和患者的一致好評(píng)。7月2日，長(zhǎng)春市首屆家庭醫(yī)生技能大賽在我院開(kāi)賽。我院作為此次活動(dòng)的協(xié)辦方，發(fā)揮了重要作用，為參加本次大賽的全市15個(gè)城區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計(jì)生委，和180名參賽選手提供了熱情周到的服務(wù)，并設(shè)計(jì)了臨床醫(yī)生技能操作個(gè)人賽的比賽流程、參與具體實(shí)施、并派出考官監(jiān)督等。9月，我院派出心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科兩位專家對(duì)凈月區(qū)興泰醫(yī)院進(jìn)行查房、會(huì)診、講座，并與興泰醫(yī)院簽訂醫(yī)聯(lián)體協(xié)議。我院將繼續(xù)對(duì)縣域及區(qū)級(jí)醫(yī)聯(lián)體成員單位開(kāi)展技術(shù)幫扶，免費(fèi)接收進(jìn)修人員。
二、目前存在的困難及問(wèn)題
1、部分醫(yī)聯(lián)體合作單位和省級(jí)醫(yī)聯(lián)體交叉，導(dǎo)致幫扶學(xué)科、內(nèi)容等重復(fù)。
2、個(gè)別基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，對(duì)醫(yī)聯(lián)體工作關(guān)注度低、積極性差、熱情不高，配合困難。
3、基層用藥按基本藥品目錄與三甲醫(yī)院用藥存在區(qū)別，而且很多基層藥物品種嚴(yán)重短缺，制約醫(yī)生治療方案。
4、因政策原因不能派駐管理人員參與下級(jí)醫(yī)院管理工作。
三、下一步工作想法
1、繼續(xù)根據(jù)基層醫(yī)院需求派駐專家出門診、手術(shù)、會(huì)診。
2、繼續(xù)為全科醫(yī)師開(kāi)展全面培訓(xùn)，有利于提高基層醫(yī)師專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
3、逐步推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，實(shí)現(xiàn)慢病簽約服務(wù)管理。
4、建立遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)，逐步覆蓋醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的各縣(區(qū))級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，以提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)資源的可及性。
四、工作建議
1、九臺(tái)區(qū)、雙陽(yáng)區(qū)均為長(zhǎng)春市歸屬地，不應(yīng)該納入省級(jí)醫(yī)聯(lián)體系中，應(yīng)由長(zhǎng)春市衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)一部署醫(yī)聯(lián)體相關(guān)工作。
2、從省衛(wèi)生計(jì)生委的《醫(yī)聯(lián)體方案》文件中，5家省級(jí)醫(yī)院與1-2個(gè)市(州)及所轄縣(市、區(qū))醫(yī)療機(jī)構(gòu)，形成五大醫(yī)療聯(lián)合體。未提及長(zhǎng)春市地區(qū)相關(guān)醫(yī)院，同時(shí)，也未將長(zhǎng)春市地區(qū)醫(yī)院納入五大醫(yī)聯(lián)體中。
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