團隊工作總結

[精]團隊工作總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家收集的團隊工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　時間飛逝，歲月如梭，回顧20xx年，是勞碌的一年，對公司的財務管理工作來說是至關重要的一年，在公司領導和各部門經理的大力支持與協作下，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，供應經營決策依據，發揮支撐服務，加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，提高了財務管理水平，很好地協作了公司的中心工作，當然，在取得成果的同時也還存在一些不足，現將本人20xx年工作完成狀況和總結匯報如下：

　　第一部分：作為公司財務副主管，我的工作職責是：

　　1、嚴格遵守集團公司各項規章制度及財務管理制度，貫徹執行國家財經政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。

　　2、完善企業財務管理體系，對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體把握，提升企業財務管理水平。組織做好會計核算和監督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

　　3、搜集與評價融資方式及成本;建立健全固定資產管理制度，組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他活動資產，檢查資金管理，確保資金平安。

　　4、督辦客戶欠款、資產報損報批資料的整理工作，準時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續。負責稅務檢查，各種審計協調工作。

　　5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。

　　6、完成公司領導交辦的其他事宜。其次部分：存在的問題和改進的方向

　　任職以來，盡職盡責工作，取得了一些成果，但也存在一些不足，主要是：

　　第三部分：明年的工作構想及要點：

　　1、挖掘人力資源，調動一切主動因素。立足在現有人員的基礎上，依據目前人員的學問結構、素養況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業務骨干的專項培訓。

　　2、降低成本費用，促進效益的穩步增長。

　　一是加強成本管理，削減成本性資金流失。

　　二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。

　　三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。

　　四是降低費用開支，增加盈利水平。

　　五是精確做好各項財務測算，為領導的決策供應依據。

　　3、充分發揮部門的“職能”，加強管理，加快工作效率，并向財務主管匯報工作。

　　在這里，我特殊感謝公司領導對我工作的信任與支持，20xx年，我將連續以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的進展作出新貢獻。

　　以上是我20xx年度的述職報告，如有疏漏和不當之處，請各位領導及公司同仁批判指正，同時也祝愿公司富強昌盛!感謝大家!

【團隊工作總結】相關文章：

團隊工作總結02-04

銷售團隊工作總結04-11

中學團隊工作總結03-20

團隊工作總結范文10-30

銷售團隊工作總結05-26

(精品)團隊工作總結01-16

團隊工作總結15篇02-21

全科團隊工作總結03-08

學校團隊工作總結最新11-11

創業團隊口號10-17