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優(yōu)質(zhì)高效楊梅基地建設(shè)工作總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的優(yōu)質(zhì)高效楊梅基地建設(shè)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
縣楊梅合作社被列入省優(yōu)質(zhì)高效楊梅基地建設(shè)項(xiàng)目。一年來(lái)，在各級(jí)的大力支持下，經(jīng)本社上下的共同努力,已按要求完成了可行性研究報(bào)告中所要實(shí)施的項(xiàng)目，建成了一定規(guī)模，嚴(yán)格按照綠色標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，具有高效益示范帶頭作用的楊梅特色生產(chǎn)基地，現(xiàn)把基地建設(shè)主要工作總結(jié)如下：
一、完成了預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)
合作社通過項(xiàng)目實(shí)施，按年初要求完成了9項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。
1、創(chuàng)品牌和綠色認(rèn)證。投入3萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)品牌和綠色認(rèn)證。為打響品牌，解決楊梅銷路問題，我們采取了請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、宣傳好三項(xiàng)措施，解決楊梅銷路問題。請(qǐng)進(jìn)來(lái)就是在楊梅成熟來(lái)臨之時(shí)，邀請(qǐng)新聞?dòng)浾摺＜遥蜕蹋詶蠲返匿N路問題進(jìn)行研討，提高楊梅的置名度；走出去是在杭州、寧波設(shè)立二個(gè)銷售窗口，增加銷量、橫向幅射，擴(kuò)大影響；在揚(yáng)梅銷售季節(jié)，通過廣播、電視、展銷、農(nóng)民信箱等宣傳工具，打響楊梅品牌，拓展銷售渠道。據(jù)統(tǒng)計(jì)通過輿論導(dǎo)向引來(lái)了杭州、寧波等大批客商來(lái)本地采購(gòu)楊梅，占楊梅銷量的75%。
2、建造灌溉設(shè)施。投資10萬(wàn)元，在山頂建造了一個(gè)100立方米的儲(chǔ)蓄池，并配備了抽水灌溉設(shè)施，以防干旱影響楊梅品質(zhì)。
3、辦市場(chǎng)。投資40萬(wàn)元，建造了一個(gè)500平方來(lái)米的楊梅市場(chǎng)，在完成基礎(chǔ)設(shè)施以后，已投入使用，今年70%的楊梅通過市場(chǎng)銷售。
4、建成楊梅保鮮庫(kù)。投資30萬(wàn)元，建造了一個(gè)40平方米的楊梅保鮮庫(kù)，儲(chǔ)藏楊梅25噸，楊梅通過保鮮，推遲了13天上市，價(jià)格增加一倍，銷售額達(dá)到了60萬(wàn)元。
5、開展精品包裝。投資30萬(wàn)元，購(gòu)置包裝設(shè)備，對(duì)楊梅精品包裝，數(shù)量達(dá)到80噸，每公斤價(jià)格20元，銷售額達(dá)到了160萬(wàn)元。
6、引進(jìn)新品種新技術(shù)。投入4萬(wàn)元引進(jìn)優(yōu)質(zhì)東魁楊梅苗1萬(wàn)株，無(wú)償提供給合作社社員栽種，生產(chǎn)過程推行楊梅矮生栽培，多效唑控果等先進(jìn)技術(shù)，提高產(chǎn)量和品質(zhì)。
7、使用殺蟲燈。投資1.4萬(wàn)元，購(gòu)置殺蟲燈40盞，廣泛使用殺蟲燈物理誘殺，減少農(nóng)藥使用，提高楊梅品質(zhì)。
8、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。投入3.5萬(wàn)元，通過到外地取金，請(qǐng)老師講課等形式，提高社員對(duì)楊梅標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《縣林特局制定的楊梅生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》的要求，進(jìn)行楊梅生產(chǎn)和銷售。
9、加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。投資3萬(wàn)元，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。例今年通過農(nóng)民信箱發(fā)布賣出信息65則，引來(lái)客戶85人，銷售楊梅215噸。
二、帶來(lái)了明顯的社會(huì)效益
1、促進(jìn)農(nóng)民增收。年合作社基地銷售楊梅537噸，收入585萬(wàn)元，扣除當(dāng)年種植成本，年利潤(rùn)123.4萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率99%。
2、示范帶動(dòng)作用。通過項(xiàng)目實(shí)施，帶動(dòng)了全縣7000戶梅農(nóng)，3萬(wàn)畝楊梅面積的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從根本上改變傳統(tǒng)的楊梅種植模式，有利于農(nóng)業(yè)區(qū)域化和特色產(chǎn)業(yè)帶的形成、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)的提高。
3、有利于高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的形成。通過實(shí)施項(xiàng)目，改良了土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)了肥力，促進(jìn)了楊梅根瘤菌形成和抗體的提高，成為理想的生態(tài)樹種，有效地抑制水土流失，減少洪澇災(zāi)害，減輕環(huán)境污染，保持生態(tài)效益，有利于高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的形成。
4、達(dá)到了資源補(bǔ)充。通過國(guó)家對(duì)合作社的項(xiàng)目扶持，促進(jìn)了合作社的設(shè)施投入、市場(chǎng)建立、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、冷庫(kù)建造、品牌創(chuàng)建、產(chǎn)品包裝、綠色認(rèn)證、品種引進(jìn)、技術(shù)革新服務(wù)等，達(dá)到了資源補(bǔ)充，提高了社員思想意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)和科學(xué)文化素質(zhì)，促進(jìn)了合作社的規(guī)范化建設(shè)。
三、具有較強(qiáng)的生命力
合作社內(nèi)部財(cái)務(wù)健全，有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的社員106人，農(nóng)民技術(shù)人員15人，管理人員6人，確保項(xiàng)目按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成。合作社設(shè)有社員大會(huì)，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織機(jī)構(gòu)，內(nèi)部管理按嚴(yán)格要求，經(jīng)營(yíng)實(shí)行五統(tǒng)一，在政策和資金的扶持下，在農(nóng)業(yè)部門技術(shù)的指導(dǎo)下，大力開拓市場(chǎng)，使合作社有較強(qiáng)的生命力達(dá)到持續(xù)經(jīng)營(yíng)，社員增收的目的。
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