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公司財務部月工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編精心整理的公司財務部月工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、目前財務上的問題：
1、 費用單據(jù)不能及時回歸財務部。
費用單據(jù)的發(fā)生后，財務工作剛剛開始，而不是結束。財務需要根據(jù)這些費用單據(jù)即原始憑證編制記賬憑證，然后根據(jù)記賬憑證記賬。記賬后，每個月才能為公司編制報表，分析公司的運營情況。財務要求的是日清月結。如果當日不能清，每個月就不能有準確數(shù)，到年底不準確的數(shù)就會越大。
2、 總經(jīng)理還在為財務部承擔發(fā)放現(xiàn)金業(yè)務。
這是在別的公司不存在的現(xiàn)象，公司越大，總經(jīng)理越是輕松。而我看到的是很吃力總經(jīng)理，并且是在財務方面費心的總經(jīng)理，這讓我這個做財務主管的汗顏，使我無地自容。
二、下一步工作思路及方針。
財務工作需要從最基層，一點一滴的進行，雖不能看到速效，但急需日趨完善。
財務部需要的崗位設置：
出納、記賬會計、財務主管。
記賬會計可以多人，其他崗位為一人。財務部是一個整體，共同協(xié)作，共同完成各個崗位的工作，每個崗位之間有緊密的聯(lián)系，并且缺一不可。
工作方法：
出納：
1、掌管公司的可用現(xiàn)金，公司的收、支，統(tǒng)一經(jīng)出納進行。 不需用的資金由總經(jīng)理掌控。
2、出納在支付現(xiàn)金時，必須按照總經(jīng)理的批示進行，沒有批示嚴禁支付。
3、支付大額款項，見批示，必須電話再請示總經(jīng)理。
4，每天登記現(xiàn)金日記賬，結出當日現(xiàn)金可用余額，與實際現(xiàn)金核對。
5，將支出的票據(jù)、收款收據(jù)的記賬聯(lián)，每天轉交記賬會計記賬。
記賬會計：
1、根據(jù)每天出納上交的收入單據(jù)的記賬聯(lián)、費用單據(jù)、
預支款單，按照公司要求編制憑證。每個月將憑證裝訂成冊，便以查據(jù)。
2、每天根據(jù)記賬憑證登記賬簿。
3、每月底編制報公司本月經(jīng)營情況報表。
4，編制年終經(jīng)營情況報表。
會計主管：
1、制定公司統(tǒng)一的會計科目編制，為記賬會計提供統(tǒng)一口統(tǒng)入賬。為公司各個方面提供可用的建賬思路。
2、根據(jù)每月總結寫出財務分析，給總經(jīng)理提合理化建議。
3、負責公司財務的涉外事宜。按照國家要求為公司建立可查賬簿。
財務管理思路：
根據(jù)公司需要再訂：象公司現(xiàn)有的分部：物業(yè)方面、明山學校、裝飾公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司、建筑公司，以及將來開設的新公司，如果能統(tǒng)一管理，匯總起來，總經(jīng)理可以直觀整體公司經(jīng)營情況。
我理想中的總經(jīng)理是：簽簽字，看看報表，讀讀報，開開會。
以上只是我個人的構思，還有許多欠佳的地方，需要總經(jīng)理點睛指示。
除財務方面之外，我對公司有幾點建議：
1、希望我們公司能夠從崗位上管理。定崗、定責、定利益。
崗位工資可以公開，優(yōu)秀的人員可以競爭上崗。 每個人都是責、權、利并存的。
2、公司成立人力資源部或人事部。專門進行人員管理，建立人事檔案，為每公司的每個人辦理入司、轉正手續(xù);為離職人員辦理離司手續(xù);同時招聘新人，為公司配備、儲備主力軍。
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