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        人力資源個人工作總結

        時間:2023-12-27 08:17:36 工作總結 我要投稿

        人力資源個人工作總結

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家收集的人力資源個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        人力資源個人工作總結

        人力資源個人工作總結1

          人事主管一職,在公司人員的招聘,各種職位崗位職責的制定,績效考核的制定及執行等方面的工作起著重要的作用。忙碌的一年過去,人事部在公司領導的正確領導下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞公司的發展目標,較好地完成了公司領導交給的各項工作任務。現將一年來我部門完成的工作

          一、公司人力資源管理體系的建立和完善

          1.公司組織架構的完善及人員編制的確定

          明確了各部門的組織架構,分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整,以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置,最大可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。

          2.公司管理制度體系的建立

          我們深知嚴謹規范的`管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義,所以人力事部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言,編制了《員工手冊》《員工工作規范》《員工崗位說明書》等規范性文件,從而是公司管理工作有章可循。

          3.人事管理體系的確立

          人事部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時,也不忘人事部自身規范管理體系的建立工作。根據總經理的指示,不斷完善薪酬標準體系,并且為了系統配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度,并不斷進行調整和完善。

          二、公司人員招聘、解聘工作今年是公司高速發展的一年,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人事部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。

          為了執行公司優勝劣汰的用人標準,公司主動辭退員工也是常有的事。主動辭退員工是個棘手的工作,包含著大量的思想工作和安撫工作。我們人事部工作的著眼點:就是在不違背公司利益的前提下,尋求公司與員工之間最佳結合點開展工作。盡量使員工走的愉快,留的安心。

        人力資源個人工作總結2

          一、主要工作

          (一)薪酬福利相關

          1、完成集團薪酬發放和社保調整、社保補扣及公積金調整補扣工作;匹配了新入職員工工資并完成發放。

          2、完成福利發放,協助辦公室、工會提供口罩、月餅發放名單。

          (二)半年考核

          1、完成集團員工民主測評工作;

          2、根據財務數據完成集團各公司營收情況圖表化工作和其他會務工作。

          (三)考勤管理

          根據《青島出版集團考勤扣罰規定》,從6月起嚴格執行考勤管理,考核集團、傳媒和出版社三級公司、新華書店和首頁傳媒員工出勤情況,完成考勤報告并實施扣罰。

          (四)其他

          1、完成政府相關部門要求的各項工作;

          2、協助其他行政部門和業務部門完成相關工作。

          二、個人收獲

          1、增強了對集團的宏觀了解:通過各項人事制度、新員工培訓等工作進一步了解了集團文化,進一步了解了集團的人才結構和干部管理工作。

          2、加強了對人力資源行業的認識,了解到人力資源工作對集團發展、員工激勵、員工關懷等方面的重要作用。

          3、從人力資源的角度更加深刻地認識人力資源是社會各項資源中最關鍵的資源,是對企業產生重大影響的資源,從而對自己提出了更高的要求,考慮問題上更加注重細節和全面性,注重通過大量的事務性工作和員工溝通提高自己的職業素養。

          三、下一步計劃

          (一)基礎性工作改進方向

          1、進一步補充人力資源專業知識,了解各項人事政策;

          2、進一步積累同行人脈和政府人脈,積極借鑒同行經驗;

          3、優化工作流程,提高工作效率。

          (二)開創性工作改進方向

          工作思路上,要注重考慮和解決集團發展需要的各項人力支持性工作,如策劃員工激勵方案等方案,以實現充分調動員工的積極性,充分、全面、有效地開發人力資源。

          加強對其他公司的`人力資源工作的學習和借鑒,利用企業內部學習交流和借助外腦外力實現人力資源管理工作的創新性轉變,實現勞動人事管理向人力資源管理的轉變。

        人力資源個人工作總結3

          時間一晃而過,年度工作接近尾聲。在公司的領導與支持下,在各位同事的幫助下,本年度較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它任務。在此期間我的工作能力也有了極大的提升,但這不僅是我個人的功勞,也是公司領導給予我機會和工作上的支持。現總結20xx年工作如下:

          1、負責辦理員工的入職、離職等相關手續;

          2、核對各部門月度排班、考勤、加班等情況;

          3、協助上司做好會議、培訓會場安排;

          4、及時整理最新的員工資料,并將資料輸入人力資源電腦系統內,確保系統資料準確、無誤。

          5、負責分公司員工假期統計、績效考核匯總。

          6、負責分公司日常人事資料的接收、核對、發放工作,并負責日常人事資料及員工檔案的管理工作;

          7、協助上司開展人員招聘工作,本年度招聘完成率為80.43%;

          8、協助上司做好20xx年度年假延期的相關工作;

          9、協助上司做好員工生日活動及其他相關的員工福利活動;

          10、完成上司交辦的其他工作任務。總的來說,工作上雖然取得了一定的'成績,但同時存在一些不足,主要是工作細心程度還不夠,自身學習、整體協調、培訓技能還需要繼續加強鍛煉與學習,和經驗豐富的同事相比還有一定差距。在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,發揚孜孜不倦的進取精神,力求把工作做得更好,為公司的發展貢獻自己的力量!

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