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        化工管理工作總結(jié)最新

        時間:2025-02-19 06:46:13 工作總結(jié) 我要投稿
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          總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編精心整理的化工管理工作總結(jié)最新,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

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        化工管理工作總結(jié)最新1

          在黨的十六大精神鼓舞下,在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,特別是通過對莊總“向管理要效益,節(jié)約每個銅板為自己,也為納愛斯”講話的學(xué)習(xí)后,經(jīng)過不斷的實踐,在經(jīng)驗積累、管理水和自身素質(zhì)方面有了一定的提高。現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、向管理要效益,緊抓安全生產(chǎn)。沒有安全就談不上效益。針對此,我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,時時牢記安全注意事項,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如反應(yīng)釜屬于壓力容器,高溫高壓運行;行車操作中重物易擺動;還有吸濾現(xiàn)場易臟易亂,容易發(fā)生滑倒、拌倒事件,這都存在著很多安全隱患。所以,我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。

          二、向管理要效益,提高員工工作效率和設(shè)備利用率。工作中,我時刻注意員工的思想動態(tài),及時做好員工的思想教育工作,積累管理經(jīng)驗,結(jié)合制度科學(xué)管理,以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發(fā)揮所長,健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績。根據(jù)車間規(guī)定,我還要求員工結(jié)合每天生產(chǎn)情況及時調(diào)整所用反應(yīng)釜只數(shù)和濾池個數(shù),以減少設(shè)備修理次數(shù),充分提高設(shè)備利用率,減少物耗能耗,增加效益。

          三、向管理要效益,確保產(chǎn)品質(zhì)量。沒有質(zhì)量保證,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度,獎罰分明,以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù),提高操作水,確保泡花堿成品的`各項指標(biāo)均在合格范圍內(nèi),做到高質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。

          四、向管理要效益,努力做到同樣的質(zhì)量成本最低,即物耗最低。為此,我要求員工合理控制配比以降低砂、堿消耗;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設(shè)備維護(hù),以確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn);并結(jié)合相應(yīng)制度嚴(yán)格考核,嚴(yán)禁浪費以做到降低生產(chǎn)成本。

          另外,我還加強對現(xiàn)場的管理,把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產(chǎn),保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

          今xx年10月份,納愛斯益陽有限公司開始試車,泡花堿車間首先投入運行,很榮幸,我被派往益陽主持這次泡花堿車間試車任務(wù)。試車初期,因為益陽石英砂與總部相比較為復(fù)雜,品種多且顆粒粗細(xì)不勻,質(zhì)量好壞相差甚遠(yuǎn),這給大部分是新員工參與的試車帶來很大的困難。為此,我和公司來人一起,一邊認(rèn)真分析石英砂目數(shù)、水分及sio2含量,一邊參照總部在試用益陽石英砂時統(tǒng)計的數(shù)據(jù),反復(fù)試車、摸索,及時記錄新的數(shù)據(jù),不斷總結(jié)、研究,終于確定了各種石英砂配方及相應(yīng)的工藝參數(shù),并將各種石英砂批量試車情況匯總報益陽公司作為石英砂招投標(biāo)的參考依據(jù)。根據(jù)益陽泡花堿車間的實際情況,我還在總部泡花堿車間制度標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定出了切實可行的工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位考核細(xì)則,以促使員工努力工作。期間我還配合項目組完成了對操作規(guī)程的修改,使之更加完善,更加切合實際。由于一開始就加強了對質(zhì)量和物耗的控制,試車成績非常突出:

          1、通過對配方中堿投量的合理增加,單釜產(chǎn)量從11月份的14噸左右提高到12月份的14.7噸左右;

          2、11月份所試用石英砂品種較多,砂、堿單耗控制困難,但由于一開始就加強了這方面的控制,砂、堿單耗還是達(dá)到了公司要求。而且通過試車確定出所投用的石英砂后,12月份砂、堿單耗與11月份相比明顯降低;

          3、成品質(zhì)量一直很理想且穩(wěn)定,特別是成品色澤控制,清澈透明,外觀感覺很好。在試車期間,我還時刻注意每個益陽新員工的工作表現(xiàn)及綜合能力的好壞,分批挑選可造人才進(jìn)行培養(yǎng),經(jīng)過嚴(yán)格要求和耐心的幫教,確定出車間負(fù)責(zé)人及班組長人選報益陽公司任命。“功夫不負(fù)有心人”,通過一段時間的努力,車間生產(chǎn)有條不紊,現(xiàn)場整潔明了,管理嚴(yán)格規(guī)范,受到益陽分公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

          這次益陽之行是我一生中最難得的學(xué)習(xí)機會,兩個多月下來,我學(xué)到了很多以前所不會的東西,管理水也得到了提高,思考問題更加嚴(yán)密更加周到了。試車過程中,我向項目組提出過許多合理化建議,大多被采納,有些已經(jīng)改過來,有些無法改動的準(zhǔn)備在其他三個生產(chǎn)基地的泡花堿車間設(shè)計中實施。明xx年,四川成都很快又將試車,如果還有機會前往,我相信,我會做得更好。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷實踐,積累經(jīng)驗,缺什么補什么,以求全面提高自身素質(zhì)和管理水。并堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、持之以恒地做好管理工作,配合車間帶好新人,以確保納愛斯其它三個生產(chǎn)基地能順利投入生產(chǎn)。

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          是本學(xué)期班學(xué)校側(cè)重班級管理精細(xì)化。為了更好地開展以后的工作。就我班本學(xué)期精細(xì)化管理工作作如下總結(jié)。

          一、責(zé)任精細(xì)化。

          班級管理工作非常繁瑣,怎樣才能把班主任工作做好,又能抽出更多的時間和精力進(jìn)行學(xué)科教學(xué),我認(rèn)為,作為班主任,一定要充分相信學(xué)生,許多事情可以放手讓學(xué)生去做,充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁作用,這樣,既可以培養(yǎng)鍛煉學(xué)生的管理能力,又能使班主任從繁雜的事務(wù)中解放出來。

          當(dāng)然,這里的放手不是指班主任什么都不管,而是在班主任的指導(dǎo)下,有目的地加強班級干部培養(yǎng)和管理,明確責(zé)任,精確分工,在放權(quán)的同時,對班干提出更高的要求,并制定管理責(zé)任制度,對自己負(fù)責(zé)的事務(wù)做出承諾,實行責(zé)任追究制,出現(xiàn)問題,各部門要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如,班長劉紅霞負(fù)責(zé)統(tǒng)領(lǐng)和協(xié)調(diào)整個班級的事務(wù);勞動委員宋健負(fù)責(zé)每天值日安排和教室與責(zé)任區(qū)衛(wèi)生的打掃;學(xué)習(xí)委員負(fù)唐玄飛責(zé)班級的學(xué)習(xí)紀(jì)律情況和課代表負(fù)責(zé)作業(yè)本的交送;體育委員負(fù)責(zé)每天的廣播操及站隊;陳雪負(fù)責(zé)班級的黑板報和班級的文化宣傳。各部門要求做到各司其職,各負(fù)其責(zé),要做到既明確分工又相互協(xié)作。如,班長統(tǒng)領(lǐng)大局,其他各部門的管理如果出現(xiàn)了問題,班長就要首先出面處理和協(xié)調(diào),妥善解決問題。如果班長不能解決的,班主任再出面解決,這樣,既樹立了班長的威信,又鍛煉了班長工作的能力,可謂是一舉兩得。

          勞動委員要負(fù)責(zé)每天三遍值日安排和教室與責(zé)任區(qū)衛(wèi)生的打掃,任務(wù)重,工作繁瑣,可讓其進(jìn)一步把管理責(zé)任細(xì)化,如,安排值日表中的第一名同學(xué)作為值日組長,負(fù)責(zé)當(dāng)天的值日和分工,出現(xiàn)了問題就找值日組長,組長再找具體值日的同學(xué),這樣層層負(fù)責(zé),責(zé)任追究,每一位值日的同學(xué)都格外的認(rèn)真、負(fù)責(zé),再也不會出現(xiàn)值日遲到或偷懶耍滑的現(xiàn)象。

          衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)每天衛(wèi)生檢查和保潔,工作雖然不重,但也十分繁瑣,可讓其成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督員的監(jiān)督作用,這樣,既做到了教室和責(zé)任區(qū)的保潔,又培養(yǎng)了學(xué)生主人翁的意識,提高了他們參與班級管理的積極性。

          學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)班級的學(xué)習(xí)紀(jì)律情況和作業(yè)本的交送,對不遵守紀(jì)律的同學(xué),有權(quán)監(jiān)督和管理,同時,充分發(fā)揮小組長的職能,讓小組長負(fù)責(zé)各小組作業(yè)本的收交,對不按時交作業(yè)的同學(xué),及時匯報,使老師能及時了解當(dāng)天的作業(yè)情況。體育委員楊紅晨負(fù)責(zé)每天的間操及站隊管理,監(jiān)督管理兩操及路隊的`紀(jì)律,為了保證每個學(xué)生能認(rèn)真完成兩操,真正達(dá)到鍛煉身體的目的,保證每天的間操都能認(rèn)真的完成,也保證了每天的路隊能整整齊齊的走進(jìn)班級。文藝委員負(fù)責(zé)班級的黑板報和班級的。文化宣傳及主題隊會的策劃和開展,由于這方面的事務(wù)涉及面廣,任務(wù)重,可由文藝委員負(fù)責(zé),成立了專門的板報宣傳小組和文藝策劃小組,要求做到能根據(jù)大隊部的安排及時更換黑板報的主題內(nèi)容和班隊會的策劃與準(zhǔn)備,并做好文字記錄、圖片資料和電子板報。通過責(zé)任分工,精細(xì)管理,一學(xué)期以來,我班各項常規(guī)工作開展的有條不紊,班級管理井然有序,幾乎每一個同學(xué)都參與了班級工作,他們的能力也在不同程度上得到了鍛煉和提高。

          二、班級活動精細(xì)化。

          班級活動教育是班主任工作的一項重要內(nèi)容,班級主題教育涉及面非常廣,它包括校園安全,道路交通安全,飲食衛(wèi)生安全,用電、防溺水安全等。為了確保學(xué)生的安全,使學(xué)生安全意識警鐘長鳴,我們班通過多種形式對學(xué)生進(jìn)行安全教育,如利用主題班會,黑板報,手抄報等形式,加強對學(xué)生的教育,強化生命意識,教育學(xué)生如何防溺水,防觸電,防火,防爆,防食物中毒,防交通事故等,通過強化教育,有效地提高了學(xué)生安全防范意識,培養(yǎng)了學(xué)生的自我保護(hù)能力。每逢學(xué)校有大型的活動,如六一兒童節(jié)、校乒乓球賽、七一廣場文藝匯演等,我總是對學(xué)生明確要求,注意道路安全,不許撕瘋打鬧,更要舉止文明,不亂丟垃圾,因此每次大型活動學(xué)生總是認(rèn)真對待,仔細(xì)觀看,不能夠隨便出入,有事找我匯報。通過嚴(yán)格的要求學(xué)生,總之,只要平時多留心,把安全工作做好、做細(xì),發(fā)現(xiàn)問題就及時追究,把安全工作精細(xì)化,做到防患于未然,才能最大限度地確保每位學(xué)生的安全。

          三、思想教育精細(xì)化。

          關(guān)愛學(xué)生,就應(yīng)該把關(guān)愛落實到真正的行動上,使學(xué)生在細(xì)微處見真情,在細(xì)微處受感動。對待學(xué)生要像對待自己的孩子一樣,當(dāng)他們遇到困難時,教師要及時伸出溫暖的雙手來幫助他們,通過這些事例,使我感受到,作為班主任,我們要真誠的關(guān)心、公正的對待每一位學(xué)生,當(dāng)他們在學(xué)習(xí)或生活中出現(xiàn)了這樣或那樣的問題時,我們要像關(guān)心自己的孩子一樣去關(guān)心他們,只有付出真情,才會得到真情和回報。我們班級的范洪鑫同學(xué),她學(xué)習(xí)成績并不好,可是她的最近反應(yīng)比較異常,有一天晚課竟然放生大哭,我以為誰和她鬧矛盾了,結(jié)果一問,沒有人和她鬧毛病,我找到了她,和她談心,原來她媽因為生病回到吉林了,最近她爸的身體也不好,每天他既要給爸爸做飯,又要照顧年幼的弟弟,因此心里承受了許多她這個年齡不應(yīng)該有的負(fù)擔(dān),我理清了她的問題,我告訴她“你很懂事,你的父母很能干,所以你應(yīng)該為你的父母感到驕傲。你做的很對,你是一個孝順的女兒,也是一個好姐姐。”她聽了我的話淚如雨下,感情在那一剎那得到了徹底的宣泄,哭過之后,我告訴她“無論眼前多么困難,你的爸爸媽媽都會好起來的,相信吧,美好的日子一定會到來,你一定要堅信這一點。”她聽了我的話微笑的點了點頭。從此以后,他不再憂郁,心情好了很多,直到她媽媽回來,聽說了這件事也感動不已。

          總之,作為一名班主任,今后應(yīng)該在班級管理上多動腦筋,多下功夫,把班級管理工作做精、做細(xì),進(jìn)一步落實精細(xì)化管理,改正管理工作中的不足,爭取把班級管理的更好。

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