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        護(hù)士工作總結(jié)

        時間:2025-01-06 14:18:17 工作總結(jié) 我要投稿

        護(hù)士工作總結(jié)范文(匯編11篇)

          總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的護(hù)士工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        護(hù)士工作總結(jié)范文(匯編11篇)

          護(hù)士工作總結(jié)范文 篇1

          一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,在護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),總結(jié)如下:

          一、政治思想方面

          積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

          二、增強法律意識

          認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識到,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護(hù)意識,使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的.發(fā)生。

          三、規(guī)范護(hù)理工作制度

          深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,對護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗,結(jié)合我院實際,重新完善修定護(hù)理工作制度23項,明確各級各班護(hù)士崗位職責(zé)25種,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項,并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),使護(hù)理工作有章可循、有法可依,逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

          四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊伍素質(zhì)

          1、加強護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,落實到每一個護(hù)理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,請南華酒店老師指導(dǎo),并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(護(hù)理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點),展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,同時為三院爭了光。

          2、加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到97.6%。

          3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時,護(hù)士長積極認(rèn)真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會提問,堅持危重病人護(hù)理查房,加強護(hù)理人員三基訓(xùn)練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績,合格率達(dá)100%。

          4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,護(hù)士長3次參加學(xué)習(xí)班共計22人次。

          5、鼓勵在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)專科畢業(yè)58人,本科學(xué)習(xí)的22人,提高了整體水平。

          6、在護(hù)士長的帶動下,護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極撰寫論文,不完全統(tǒng)計,共撰寫論文36篇,分別在省、市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會議上交流21篇。

          五、加強護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān),加強護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點,身先士卒,當(dāng)好紅管家。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn)。

          護(hù)士工作總結(jié)范文 篇2

          做服裝銷售生意看起來很簡潔,似乎誰都可以來做,其實,事實并非如此,只有你親身體會了,才知道市場競爭是多么的激烈、服裝銷售的過程也是從買賣商品中賺取差價的過程,而這里關(guān)系到許多學(xué)問,比如進(jìn)貨,你就要知道如何確定進(jìn)貨的數(shù)量、質(zhì)量以及種類,如何確定進(jìn)貨資金和流淌資金的比例,什么時候補貨以及如何確定補貨的數(shù)量等、詳細(xì)來講,要做好服裝銷售工作,你須要做好以下八個方面、

          1、選擇好方向、是經(jīng)營男裝還是經(jīng)營女裝,你肯定要有一個清楚的思路,做到頭腦清楚,千萬不要一到批發(fā)市場,看到什么都想做,做服裝肯定要專一,不要讓別的東西影響了你的思路、

          2、進(jìn)行服裝定位、選擇好服裝以后,就要給你的服裝進(jìn)行定位,是做品牌、學(xué)生服裝,還是中老年服裝、童裝,然后,針對你所定位的服裝進(jìn)行市場調(diào)查,例如:你做高校生服裝,運動休閑系列、你就要先到批發(fā)市場了解批發(fā)的價格,全部批發(fā)運動系列的批發(fā)商你都要了解,拿本子記住誰家批發(fā)什么樣的運動服裝、什么樣的價格、誰家批發(fā)的好、誰家進(jìn)貨的人多、誰的店的生意旺,你都要牢記在心,這就是你的財寶、另外,視察來進(jìn)貨的人,都進(jìn)什么樣的貨、在哪里賣、假如你發(fā)覺這個人總來進(jìn)貨,那就是他賣的好,你就要跟蹤他到他的店里去偷偷的調(diào)查了,看他是怎么樣經(jīng)營的,怎么樣銷售的,這樣你心理基本對你要進(jìn)的服裝有肯定的了解,這對你開店有很大的幫助。

          3、進(jìn)貨、假如你是第一次進(jìn)貨,在和經(jīng)銷商談價格時,也要裝著熟客的樣子,因為你能說出別人家的服裝價格,因此,老板會認(rèn)為你是行家,這樣你就不會在第一次進(jìn)貨時,花太多的大頭錢,知己知彼才能百戰(zhàn)百勝、

          4、依托進(jìn)貨、當(dāng)你第一次去進(jìn)貨時,千萬不要看到別人搶購,你也跟著去搶購,因為第一次進(jìn)貨,你看不出真假,所以,在這種狀況下,你可以實行依托進(jìn)貨,讓別的批發(fā)商幫你進(jìn)幾件,因為你進(jìn)的少老板是不批發(fā)給你的,就是批發(fā)給你也是很高的價格,你給幫你的人每件衣服加點錢,就可以批發(fā)到你想要進(jìn)貨的衣服,比你在老板那里批發(fā)省許多的錢,回去看看,假如賣的好,就可以依據(jù)須要來進(jìn)貨了,這樣不會上當(dāng),前提是在批發(fā)商不相識你的狀況下完成。

          5、店面布置、進(jìn)完貨后,你就要對服裝的擺放,在探望的時候要留意,店的整體效果做到給人很舒適的感覺,可以去考察批發(fā)商或者專賣店、零售商的店鋪,到那里學(xué)習(xí)衣服的擺放,這樣你的店就可以以嶄新的面貌迎接顧客了

          6、駕馭市場行情、你要隨時駕馭市場行情,發(fā)覺批發(fā)商的價格調(diào)整了,你也要立刻調(diào)整你的價格,賣多少、怎么賣,自己肯定要做好調(diào)查并確定好。

          7、做好促銷、新開業(yè)的店,要做好以下促銷活動,可以依據(jù)你店的大小確定購買禮品,還是有許多人喜愛貪小便宜的,可以抓住這樣一部分人的心理,做好促銷活動、在開業(yè)的時候,你可以進(jìn)一些塑料盆、洗臉盆,這些看起來很大、很有誘惑利,還要進(jìn)一些氣球要帶字的那種,有許多小摯友喜愛,大人會帶孩子來要氣球,記住質(zhì)量肯定要好,開業(yè)當(dāng)天,對提前來到店前排隊的.顧客前200名贈送禮品,買東西的人都有禮品,商品開業(yè)還要打折,把生氣弄的火火的、這樣,你店的生意就會好,許多人都會知道你的店,給人留下一個好的印象。

          8、做好經(jīng)營、促銷過后,你的店就會步入正常經(jīng)營的狀態(tài),在店鋪經(jīng)營過程中,即使沒人時,你也千萬不行坐下來一起閑聊,這樣會讓人感覺到你的生意不好、服務(wù)不好,肯定要做到分工明確,有擦地的、擺貨的、試衣服的,讓你的店忙起來,讓別人感覺到你店的生意很好。

          護(hù)士工作總結(jié)范文 篇3

          時間荏苒,XXXX年很快就過去了,回顧一年來的工作,驚慌中伴隨著充溢,勞碌中伴隨著喜悅。在體檢科主任和護(hù)士長的正解帶領(lǐng)下,較好的完成了科里布置的各項護(hù)理工作,在同事們的關(guān)切、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。

          在這一年里,主動參與醫(yī)院組織的專科理論學(xué)問學(xué)習(xí),主動學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù),仔細(xì)學(xué)習(xí)做好筆記,為工作供應(yīng)理論指導(dǎo)。作為一名年輕的體檢科護(hù)士,無時無刻都在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己。始終牢記“細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗”,工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”,防止醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。虛心向他人請教,主動改進(jìn)工作方式方法,增加工作實力,提高專科護(hù)理學(xué)問,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,提高護(hù)理操作技術(shù)。對體檢科科室引進(jìn)的新儀器能嫻熟駕馭。一年來,始終牢記“以體檢客人為中心”的宗旨,對工作仔細(xì)負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)敬重聽從,圓滿完成科室指派的`各項特護(hù)任務(wù)。今后我將接著努力提高護(hù)理技術(shù),爭取做到“一語道破”,減輕體檢客人苦痛;培育良好的心理素養(yǎng),工作中不慌不忙,井然有序;仔細(xì)學(xué)習(xí)專科學(xué)問,為專科工作供應(yīng)理念依據(jù)。

          在即將過去的一年里醫(yī)學(xué)教化,要再次感謝主任和護(hù)士長賜予的教化、指導(dǎo)、指責(zé)和幫助,感謝同事們賜予的關(guān)切和支持。回顧過去,有很多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足;展望將來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與特長,克服不足。以更熱忱的心態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn)。

          護(hù)士工作總結(jié)范文 篇4

          一年來,在護(hù)士長及同事的支持幫助下,比較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結(jié)如下:

          一、思想政治方面

          能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊合作精神。

          二、工作態(tài)度方面

          作為一名手術(shù)室護(hù)士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責(zé)任感和榮譽感,團(tuán)結(jié)同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的.工作氛圍,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。

          三、專業(yè)技能方面

          過去的一年里,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方面的工作,在xx年手術(shù)室開展了“加強手術(shù)器械的管理”項目的cqi工作。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項目開展,手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進(jìn)步。

          在護(hù)士長布置的專項管理工作中,能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理,圓滿完成了各項專項工作任務(wù)。在日常工作中,能掌握巡回、洗手護(hù)士的操作流程,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕細(xì)小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。

          四、20xx年度展望

          20xx年,在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、知識水平更新方面跟上時代發(fā)展的需要。在xx年度cqi工作中,準(zhǔn)備立項開展“實施手術(shù)部位標(biāo)識”工作,提高患者安全保障水平。

          希望在新的一年里,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn),以“團(tuán)隊精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

          護(hù)士工作總結(jié)范文 篇5

          20xx年已悄然過去,回顧20xx年的工作,我科在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心和支持下,以醫(yī)院工作計劃為指南,針對年初的工作計劃和目標(biāo),逐步完成了本年度的護(hù)理工作,現(xiàn)總結(jié)如下。

          一、以病人為中心,夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提高了病人滿意度。

          以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范醫(yī)院為目標(biāo),組織開展學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》﹑《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》﹑《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項目及工作規(guī)范并履行到位。同時加強了健康宣教力度,正確選擇和運用健康教育方法,提高健康教育的效果,提升患者的滿意度,為患者提供安全優(yōu)質(zhì)滿意的護(hù)理服務(wù)。

          二、嚴(yán)格安全管理,確保護(hù)理安全。

          建立和完善各項安全制度與規(guī)范,認(rèn)真落實新的分級護(hù)理制度,藥品管理制度,患者身份識別制度,加強護(hù)理風(fēng)險教育和培訓(xùn),對重點環(huán)節(jié)加以監(jiān)控,針對出現(xiàn)的護(hù)理不良事件進(jìn)行討論分析,提出整改措施,杜絕了差錯事故的`發(fā)生。

          三、注重專科護(hù)士的培養(yǎng),體現(xiàn)了耳鼻喉專科護(hù)理特點。 科內(nèi)繼續(xù)教育常抓不懈,定期組織崗位培訓(xùn),強化耳鼻喉專科基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)和專科實踐技術(shù)操作培訓(xùn),護(hù)患溝通技術(shù)培訓(xùn),新技術(shù),新項目的專業(yè)護(hù)理培訓(xùn),使每一位在崗人員的新業(yè)務(wù),新技術(shù)和操作技術(shù)水平得到提高,從而也提高了護(hù)士的綜合素質(zhì),促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高,得到了患者及家屬的好評。

          四、保質(zhì),保量地完成了全年的工作計劃。

          全年收治住院病人546人,手術(shù)病人389人,全年業(yè)務(wù)收入一百二十多萬,基礎(chǔ)護(hù)理合格率為90%以上,病人滿意度95%以上,急救器械完好率和常規(guī)器械消毒合格率100%,而褥瘡發(fā)生為0,護(hù)理差錯事故為0,在護(hù)理人員少,工作任務(wù)重的情況下,護(hù)理工作順利完成。

          五、工作中存在的不足。

          1>管床護(hù)士流于形式:由于客觀原因?qū)嵭?4小時值班制,管床護(hù)士難以保證把時間都留給病人,心理溝通欠缺。

          2>護(hù)士的專科技術(shù)操作有待加強。

          護(hù)士工作總結(jié)范文 篇6

          在外科我更能體會到何謂“三分治療,七分護(hù)理”。外科護(hù)理工作相當(dāng)繁重,護(hù)士排的班種也多,分工更細(xì)。跟著老師上過主班、辦公班、連班、晨晚班、中夜班等。對于大致的工作程序都了解了x分,其中還是基礎(chǔ)護(hù)理占比較多的份額,也有專科護(hù)理,如T管的護(hù)理,更換引流袋,飲食指導(dǎo)及宣教還有各種檢查或手術(shù)前后的護(hù)理預(yù)備觀看等。外科中的護(hù)理有著舉足輕重的作用,特別是在檢查與手術(shù)前后。能看著病人在病房得到優(yōu)質(zhì)的治療護(hù)理后安返回家則是給我們的嘉獎與鼓舞。

          感動老師給與的急躁指導(dǎo),無論是學(xué)問或技能,抑或者工作習(xí)慣等方面。在這里,不僅是我的帶教老師,還有肝膽科全部的護(hù)士老師。就在肝膽科我還是個新生,很多方面都不甚生疏明白時。不管是理論學(xué)問不夠扎實回答不上問題,護(hù)理操作技能不嫻熟時有違規(guī)操作的,老師都微笑的鼓舞,細(xì)心點評不足之處,沒有絲毫的生氣與不耐煩,全部的點滴都烙在我的心頭。

          即使只是測血糖這種小治療在可以嫻熟操作之后,老師說了句“以后會越來越好”,就這么一句短短樸實的話語,給與我的卻是莫大的鼓舞,也會與我之后的實習(xí)生活一塊走過實現(xiàn)。

          收獲的不僅是工作中學(xué)到的學(xué)問與閱歷。每周一次的教學(xué)查房也讓我受益匪淺。像教學(xué)組長講的胰腺疾病、三腔二囊管的操作及護(hù)理,帶教老師講的膽囊疾病的特殊檢查與護(hù)理、膽道疾病病人的.護(hù)理。全部的這些都是對我理論學(xué)問的鞏固與補充,讓我更好的把握基礎(chǔ)的專科疾病及護(hù)理等學(xué)問。

          感謝,即將出科,把深深的感謝與祝福獻(xiàn)給肝膽胰腺外科的全部醫(yī)護(hù)人員,還有阿姨們!祝各位在將來的時間里身體健康,在各方面有新的突破與進(jìn)展!

          護(hù)士工作總結(jié)范文 篇7

          20xx年,便是我任務(wù)的第五年了,那些年,我由一個受受憧憧的練習(xí)死,開展為一位有著豐碩任務(wù)履歷的護(hù)士。

          病人正在一輪輪的換著,科里也正在那幾年中分開了很多老同事,去了很多多少新同事!不外相處的光陰中,任務(wù)的調(diào)和取共同中仍然那末仍然有序。又快過年了,感到禁不住從心底像投幕片子一樣,放映著那一年當(dāng)中產(chǎn)生的一件又一件工作!

          最成心義的事:本年我們分組了,那或許算得上是甲等年夜事吧?我們科全部分了兩組,我被分正在了前組,固然戰(zhàn)疇前原封不動的任務(wù)形式有了良多的差異,但是我們每一個人皆大膽的測驗考試著新的任務(wù)重面。那已嘗沒有是件功德啊,或許換一下方式,會使我們的科室變得加倍無力、加倍壯大!正在組少孫英的率領(lǐng)下,我們組的每個成員皆牢牢地連合著!或許連合便是氣力吧;之前有的工作拖拖沓推,有的工作皆不肯意來做!但是,自從分了組,大師皆甘愿容許來搶著來做,充實變更了大師的主動性,病人戰(zhàn)家眷的反響皆很是好,使我們巡查病房戰(zhàn)病人相同的時候也響應(yīng)增添。因而,我們的'盡力終究獲得了病人的對勁、戰(zhàn)帶著的必定。以是正在護(hù)士少的率領(lǐng)下,顛末我們?nèi)剖业呐浜媳M力,我們名譽地得到了院第三季度照顧護(hù)士量量考評的第一位(也是今年度最快樂的工作吧!)

          最沒有安的事:“病愈部要搬了,護(hù)士要歸并了”。那件工作正在很少一段時候內(nèi)牽涉著我們的心,跟著一病區(qū)消化科歸并到新年夜樓,接踵是血液科、腦中科的搬家,我們每一個人的內(nèi)心多幾多少會有設(shè)法。

          護(hù)士工作總結(jié)范文 篇8

          xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的效勞宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的.各項護(hù)理工作,完成了XX年護(hù)理方案90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          認(rèn)真落實各項規(guī)章嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。

          護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

          堅持了查對制度:

          (1)護(hù)理操作時要求三查七對;

          (2)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄;

          (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失。

          認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

          堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

          護(hù)士工作總結(jié)范文 篇9

          在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,護(hù)理部全體同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,嚴(yán)格治理,求真務(wù)實,踏實苦干,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層建立等方面取的了較好成績,截至12月底,完成門診靜脈注射211683人次,肌肉注射2100人次,皮試22160人次。較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

          工作上,對門診護(hù)士加強了“三基”訓(xùn)練的學(xué)習(xí),以不斷增進(jìn)新學(xué)問、新業(yè)務(wù)。每日早晨到班前提問一個小問題,到達(dá)共同學(xué)習(xí)的目的。加強了護(hù)士們的消毒隔離,安全輸液意識,護(hù)士常常巡察輸液病人觀看用藥的'安全性,對刺激性藥物及特別藥物觀看輸液狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時報告醫(yī)生做好處理。并且防治院內(nèi)感染及穿插感染,仔細(xì)做好各項消毒無菌技術(shù)操作,注射藥、外用藥、搶救儀器的監(jiān)視,做好“三查七對”,防止了過失事故的發(fā)生。

          我科護(hù)理人員構(gòu)造中,護(hù)士占個級人員比例的90%,把重點放在對護(hù)士的培訓(xùn)。由科室每月考核一次,考核成績記入技術(shù)檔案,對考核成績差的反復(fù)訓(xùn)練,直到成績合格,做到人人過關(guān)。

          今年護(hù)士長組織全科護(hù)理人員理論考試12次,考核參與人員6人,參與率100%,合格率100%。操作考核12次,參與人員6人,參與率100%,合格率100%。今年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,晨會提問平均每月2~3次。

          其次,加強護(hù)理質(zhì)量掌握,提高護(hù)理質(zhì)量。完善門診各項核心制度的制訂、督查和落實,執(zhí)行各項獎懲制度。充分調(diào)動護(hù)理人員的工作學(xué)習(xí)積極性和主動性,建立檢查通報、建議整改及效果評價制度,考核結(jié)果與獎懲掛鉤,不斷提高護(hù)理效勞質(zhì)量。護(hù)士長不定期科室檢查、催促、考評,每月檢查3~4次,對存在問題準(zhǔn)時反應(yīng),準(zhǔn)時改正。引導(dǎo)護(hù)理人員提高對門診病人的效勞工作質(zhì)量,屢次組織護(hù)士學(xué)習(xí)。

          再次,加強護(hù)理安全治理,保證護(hù)理安全。提高了護(hù)理人員的法律意識,依法從護(hù),愛護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。護(hù)理缺陷的治理,堅持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)覺安全隱患,準(zhǔn)時實行措施,是護(hù)理過失事故毀滅在萌芽狀態(tài)。護(hù)士長標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理缺陷過失事故記錄本,發(fā)覺問題準(zhǔn)時記錄(內(nèi)容包括:時間、當(dāng)事人、事情經(jīng)過、結(jié)果、定性、緣由分析爭論、改良措施)。

          同時,常常與門診護(hù)理人員談話溝通,準(zhǔn)時了解護(hù)理人員的思想、工作動態(tài),盡全力解決她們的后顧之憂,安心工作。加強門診護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)檢查,積極推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。加強護(hù)患溝通,削減門診投訴率,提高門診病人滿足度;不斷供應(yīng)便民效勞措施,持續(xù)改良效勞流程,削減病人候診、候檢時間,進(jìn)一步提高效勞質(zhì)量。

          護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早、最親密的工,護(hù)理人員的素養(yǎng)和形象,直接影響醫(yī)院形象。我們將一如既往的加強護(hù)理隊伍素養(yǎng)建立,真正提高護(hù)理質(zhì)量,以滿意廣闊患者的需求,更好的為病人效勞。

          護(hù)士工作總結(jié)范文 篇10

          一晃眼,走進(jìn)xxx市一醫(yī)院,來到骨科成為一名救死扶傷的護(hù)士已經(jīng)半年了。自畢業(yè)以來,我始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê椭鲃拥臒岢劳渡碛趯W(xué)習(xí)和工作中,有勝利的喜悅,也有失敗的辛酸。接觸到臨床后,發(fā)覺,自己不僅要有扎實的理論,嫻熟的臨床操作,良好的職業(yè)道德,還必需培育自己的.耐性和愛心等等。六個月的運用期即將結(jié)束,但我對自己的要求會更加嚴(yán)格,特自我鑒定

          在思想上 有很強的上進(jìn)心,勇于指責(zé)與自我指責(zé),樹立了正確的人生觀和價值觀。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,主動參與醫(yī)院和科室組織的各項活動并能敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。 在學(xué)習(xí)上

          嚴(yán)格要求自己,靠著自己對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和學(xué)問的劇烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),看法端正,目標(biāo)明確,基本上駕馭了一些專業(yè)學(xué)問和操作技能,嫻熟的駕馭了專科學(xué)問和各項專科護(hù)理操作,作到了理論聯(lián)系實際。除了專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)外,還留意各方面學(xué)問的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的學(xué)問,從而提高了自身的思想文化素養(yǎng)。 在工作上

          我主動協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,做好基礎(chǔ)護(hù)理,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度。發(fā)覺問題,剛好上報,剛好解決。在工作中能理論聯(lián)系實際,遇到不懂的問題能剛好向護(hù)士長及年資深的老師請教,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。對待患者能文明禮貌的服務(wù),做到舉止文明、看法親善,急病人所急,想病人所想。主動與患者溝通,剛好了解他們的心理動態(tài),以便讓患者接受更好的治療,并做好健康宣教。

          護(hù)士工作總結(jié)范文 篇11

          20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,在護(hù)理同仁的共同努力下,針對20xx年制定的目標(biāo)計劃,狠抓落實,認(rèn)真實施,重點規(guī)范了護(hù)理文書書寫,加強監(jiān)督管理,保障了護(hù)理安全,加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度,重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。全科護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度大幅度地提高,圓滿地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

          一、工作成績:

          1、全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了年初制訂的工作任務(wù),全年共收住病人xxx人,出院病人xxx人,完成工作任務(wù)xxxxxx元,住院天數(shù)為xxxx天,無重大差錯事故的發(fā)生。

          2、為了提高護(hù)士的.職業(yè)素質(zhì),為了進(jìn)一步提高病人的滿意度,我們科護(hù)士參加了醫(yī)院組織的護(hù)士技能操作比賽,獲得了光榮稱號。

          3、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,提高護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé),在護(hù)理中做到了責(zé)任到人,切實提高了每個人的工作責(zé)任心,做到了全年無差錯事故發(fā)生。

          4、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,堅持由各班負(fù)責(zé)上一班的醫(yī)囑查對,明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。加強護(hù)理操作查對制度,每次操作前進(jìn)行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針現(xiàn)象的發(fā)生。

          5、認(rèn)真落實了床頭交接班制度,特別是對危重病人、新入病人、有特殊治療的病人進(jìn)行重點交接,提高了危重病人及特殊病人的護(hù)理質(zhì)量,將潛在的不安全隱患及時消除。

          6、進(jìn)一步加強了對精神病人的安全管理,對其進(jìn)行安全評估,切實加強安全防范措施,使用了防護(hù)欄、約束帶等有效措施。并且及時向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教,安全防范措施講解,有效的消除了病人及其他人的安全隱患。

          7、為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,我科護(hù)士認(rèn)真對病人做好:工娛治療、護(hù)理觀察量表、音樂治療等。

          8、加強急救藥品的管理,標(biāo)記明顯,設(shè)專人保管,每周進(jìn)行清點檢查,保證無過期、無混放、確保用藥安全。

          9、每天利用晨會時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用護(hù)長提問、臨時抽查等方式,有效的提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性。

          10、規(guī)范病區(qū)管理,保持病區(qū)環(huán)境清潔。認(rèn)真落實晨晚間護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理。

          11、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作制度,嚴(yán)格執(zhí)行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度。做到了全年無院內(nèi)感染發(fā)生。

          二、成功做法:

          我科領(lǐng)先實行了績效考核體系,并獲得了成功。于11月建立了護(hù)士每日工作價值表,將每位護(hù)士每日工作量更加細(xì)化的體現(xiàn)出來。通過這種績效考核,對護(hù)理人員做出客觀公正的評價,可以發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員的素質(zhì)、實際工作知識和技能與崗位任職要求之間的差距,并進(jìn)行原因分析,確定培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容,制定有針對性的培訓(xùn)計劃,對提高人員培訓(xùn)的有效性、促進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作內(nèi)容緊密結(jié)合、優(yōu)化護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)起到積極作用。 在護(hù)理人員治理中起重要作用的激勵和約束機制,調(diào)動了人員工作的積極性。

          三、存在的問題:

          1、個別護(hù)士責(zé)任心不強,基礎(chǔ)護(hù)理落實不到位。

          2、分護(hù)理落實不到位,巡視病房不夠及時。

          3、護(hù)士的安全意識較弱。

          4、人別護(hù)士操作不規(guī)范,存在操作時不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識淡薄。

          5、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚。

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