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        項目技術負責人工作總結

        時間:2024-12-07 21:16:39 工作總結 我要投稿
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        項目技術負責人工作總結

          總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編整理的項目技術負責人工作總結,希望能夠幫助到大家。

        項目技術負責人工作總結

        項目技術負責人工作總結1

          20xx年10月份

          1、公司產品的進一步熟悉:

          城管機器人:特點、功能

          數字城管:9+X系統的具體內容

          綜合執法:能給客戶帶來的效益

          城管大腦:主要賣點

          2、項目流程各個環節的熟悉:側重于軟件項目的整個流程。

          3、具體項目的深度參與:從前期的需求調研到招投標,項目中標后的移交工作,整個環節的參與。

          4、政府軟件項目的設計方案、招標文件、投標文件、方案宣講等文件的'重要知識點的學習了解。

          5、對樓宇弱電這個行業有了更深刻的認識,對弱電這個圈子有了更深的了解。

          6、工作期間積極參加的各種會展活動和會議,我對行業前沿技術和發展方向有了更深的了解,同時了解到其他公司的一些優秀產品設計,提交的一些觀點和意見已在公司新發布產品中體現。

          7、作為技術負責人,成功促成了公司與融創、復地、龍湖、恒大等公司的戰略合作。

          8、自我評價與未來期望

          9、自認為我是一個執行力和學習能力都很強的人,善于解決工作中遇到的實際問題,在工作中學習,舉一反三。注重最終結果,但也不會忽略過程。

          10、中國的未來充滿機遇,特別是AI、智能、自動駕駛、物聯網和信息安防產業,它們各有不同但又彼此緊密聯系。我很愿意在行業中繼續成長和發展,腳踏實地,挑戰自我,在實現公司價值的同時實現自我價值的提升。

        項目技術負責人工作總結2

          20xx年生產技術科在公司領導和礦領導的正確領導下,在各科室、區隊的互相協助下,全體技術人員兢兢業業、團結協作,圍繞我礦安全生產和企業發展目標,在礦井生產技術管理、布局安排、掘進回采、計劃設計、工程質量驗收等方面做了大量細致的技術工作。生產技術科嚴格按照我礦制定的各個施工作業規程、措施,本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,順利完成了礦領導交給的各項任務。為了更好的完成下一年度工作,及時總結經驗,改進不足,現對生產技術科20xx年工作總結如下:

          一、一年以來主要特點和具有創新性的內容

          1、通過生產技術科的努力工作,技術管理工作逐漸走向正規化、制度化。首先完善基礎資料,從礦井水文地質、礦井測量、礦井圖紙、巷道設計抓起,積累了自己的資料管理經驗并建立資料管理制度,從技術上確保礦井的'安全生產;其次規范并修編了我礦的各種施工作業規程、技術措施及各種圖紙資料,嚴格執行作業規程的修編、會審,要求“一工程一措施”,增補了技術資料管理漏洞,完善并規范了月度規程及措施會審制度,健全了單項工程開、竣工驗收制度,單項工程施工技術交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產技術例會制度。建立施工規程及措施管理臺賬,并將各類規程及措施歸檔。在開展好各項技術工作的同時,加強與基層單位的工作聯系和溝通,及時提供基層單位所需的各種技術資料,對礦井建設一、二、三期驗收資料進行了匯編,組卷,存檔,并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學習。

          2、質量標準化建設體系按照新的規范進行了的完善,堅持采、掘、機、運、通等各專業質量旬檢查、旬檢的管理辦法,與安監科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質量標準化檢查,并及時通報檢查結果,在檢查中互相取長補短,促進質量標準化建設步伐,共組織各類質量標準化檢查33次,使我礦安全質量標準化建設水平得到進一步提高。

          3、在礦井生產計劃、采掘接續及設計方面,做到每月及時編制月度生產接續及作業計劃。為更好的做好礦井設計,生產技術科相關技術人員現場考察,收集查看資料,分析對比,提出設計方案,在總工程師及各個礦領導的指導下,共完成礦井設計5個。

          4、礦井防治水為我礦工作重中之重,生產技術科地測組加強了礦井地質及防治水管理工作,提供準確地質資料,徹底消除了水害安全隱患。

          5、認真做好礦井測量工作,一絲不茍,精益求精,為礦井準確施工提供可靠的技術保障。生產技術科測量組人員定期對測量儀器進行校驗,以減少因儀器誤差而導致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導線點的影響,堅持從基準點導點對施工巷道的導線點不斷進行復測,對以破壞的導線點進行 重新放樣砸點,以保證在掘巷道的準確性。除此,由于井下巷道壓力比較大,測量組對井下巷道布置了頂板沉降和巷道收斂觀測點,并根據規范對各處點進行測量觀察并完善臺賬,為我礦巷道的支護提供指導性依據。此外,測量組還對地面建筑物布置了沉降觀測點,按照規程規定對建筑物進行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時,測量起到了至關重要的作用,科室堅持每天安排技術人員配合工區對強排硐室基準線進行校驗,并給出各個關鍵部位的基準線。

          6、煤炭生產管理

          作為管理全礦煤炭生產的科室,在日常的生產管理過程中,生產技術科始終堅持珍惜資源,減少浪費,確保工作面回采率達到要求,面對嚴峻的安全形勢以及井下復雜的生產條件,全科人員,特別是生產調度室人員,科學調度,合理安排,對工作面的每一個生產細節進行跟蹤,及時調度及督促現場生產環節,不但實現了穩產,而且最大限度的回收了煤炭資源。

          二、工作中存在的差距和問題,以及針對性的解決方法:

          1、生產技術科人員流動性比較大。

          2、技術工作超前性不夠。基礎技術工作比較薄弱。體現在日常技術工作不規范;工作面設計內容程序不夠規范;作業規程的針對性、可操作性不強;基礎技術資料收集、整理不全面、不及時,圖紙管理不規范;超前指導性不夠。

          3、技術管理制度有待進行一步健全和完善。

          4、對新技術、新科技運用上存在不足,不能很好運用現在的科技手段服務于技術工作。

        項目技術負責人工作總結3

          20xx年上半年已經過去,在經理室的領導以及各位老師對我的幫助下,在業務與能力上取得了一定的成績同時也存在著不足。現就將這半年的主要工作匯報如下:

          自三月份開始,我的工作從辦公室輔助性工作轉變為主要負責人,這一變化使我成長了許多,學到了更多綜合性事物,例如在郵件收發、公文處理,各類請示、報告、總結、通知等文件的撰寫,客戶咨詢,客戶投訴處理,與市公司相關部門和產品線協調等方面得到了很好的歷練,使自己的綜合能力有了很大的提升,能圓滿地完成經理室交辦的各項工作。

          在確保完成本職工作的'同時,本人還參與代理渠道的日常維護工作,并負責承保后的各項后期服務工作。另外,在繁忙的工作之余開展個人業務,近半年來,保費在10萬左右,基本都是非車險業務,且業務質量較好。除了取得一定的收獲外,我也清醒地看到自己還存在許多不足。首先,工作的創造性還不夠強,缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。其次,專業知識不足,對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,努力豐富自己,充實自己,在實踐中積累更多的經驗,把自己的業務能力和工作能力進一步提高。

          另外,感謝我所在的部門,是領導和同事給了我信任和支持。我會通過理論知識和工作經驗的不斷積累,持續提升個人工作技能,確保出色完成本職工作,為公司創造利益,使自己盡可能做到一個保險業的復合型人才,為公司的持續健康發展不懈奮斗,為打造公司命運共同體貢獻自己的力量。也希望請各位領導和同事對我多提要求和建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

          以上是我的總結報告,不足之處,請領導批評指正。謝謝大家!

        項目技術負責人工作總結4

          渝懷項目部于20xx年2月正式成立,主要擔負工程:武隆隧道進口1600m的開挖、襯砌、10000m3站場路基及23m長涵洞一座;在局指及上級領導的關心指導下,在項目部黨委的正確領導下,通過全體參戰員工的共同努力,齊抓共管,經過近兩年施工,截止20xx年12月底,已完成涵洞、站場路基及其附屬工程,隧道完成開挖1400m,襯砌760m,鋪底1140m;兩年中特別是在隧道施工中,我們緊緊結合工程實際,采取了針對性的特色的技術與管理措施,工作中力求做到:超前謀劃,規范運作,管理到位,科學決策,監控有力。以技術攻關為先導,不斷進行技術創新,使我項目部無論從施工安全、施工質量、施工進度都始終處于局各兄弟單位前列,同時鍛煉、培養了一批隧道施工技術人才。現就我項目部工作總結如下:

          一、工程施工質量

          渝懷項目部一成立,就確定了武隆隧道“開工必優,一次成優,確保部優,爭創國優”的質量管理目標。為保證質量目標的順利實現,首先,我項目部編制了>和根據iso9002質量文件要求制定了質量計劃,確定了質量目標、質量方針和創優規劃。其次,在施工過程中用iso9002標準強化項目內部管理,建立了全員、全過程、全方位的質量保證體系,廣泛開展群眾性qc質量管理小組,加強對技術資料文件的管理,同時,嚴格采購控制,確保原材料質量關,從而使工程質量不斷提高。第三,開工前在認真進行設計文件嚴格審核的基礎上,由技術人員向施工隊交底(設計意圖交底、施工方案、質量標準交底、創優工藝措施交底),編制關鍵工序作業指導書并下發到施工隊,開工前對工班長及以上的技術人員進行工前培訓,使其工作中有章可循。第四,嚴格執行“三檢”制度,加強現場檢驗、測量、試驗設備的控制,嚴格施工質量標準,實行內部定期考核,不定期檢查,內部旁站監理制度及質量獎罰制度,加大了現場監控力度,確保了施工中每一環節始終處于受控狀態,使工程質量上升到新的水平,確保武隆隧道創優目標的實現。

          目前,按照項目部編制的鉆爆設計施工的上導坑開挖,正已每天8m的速度向前掘進,爆破效果良好,周邊炮眼保存率高達90%以上,超欠挖控制在+5cm之內,為后期襯砌順利進行打下了良好基礎,節約了工程成本,預計20xx年2月5日前能夠順利貫通。隧道襯砌因襯砌斷面多達10種,變換臺車模板頻繁,一定程度上影響了襯砌的順利進行,但由于對襯砌施工的每道工序(包括防水板的施作、臺車模板凈空檢查、砼攪拌、運輸、入模、平倉振搗等)及原材料均嚴格把關,保證了隧道襯砌幾何尺寸符合設計要求,成洞地段經由總指委托鐵二局檢測的結果表明,武隆隧道進口襯砌優良,在其它兄弟單位襯砌均不同程度出現裂紋(縫)時,我項目部施工的隧道襯砌無一處出現裂紋(縫)、滲水漏水,達到總指提出了襯砌質量“內實外美,不滲不漏”。對隧道的附屬工程及洞外臨時工程,我們始終以永久工程的質量標準進行控制,樹立了項目部的質量信譽。

          二、項目部技術管理

          我項目部的所有技術人員根據隧道各施工工序做了明確分工,明確了每個人的工作職責內容及要求標準。施工現場實行技術人員24小時輪流值班制度,確保施工現場始終處于受控狀態。同時項目部技術人員在現場進行技術指導、檢查落實中不斷提高自身的技術管理水平,在實踐中豐富充實自己的隧道施工經驗。

          三、項目部技術開發

          針對施工中遇到的問題,由項目部成立科技攻關小組,進行新技術、新工藝的開發和利用,取得了較好的實施效果。

          1、淺埋軟弱圍巖隧道進洞施工技術

          針對武隆隧道進口76m長軟弱淺埋段(厚5~8米)土體結構特點,施工中通過綜合運用地表深孔預注漿、φ89大管棚超前注漿預支護技術對地層進行預加固,改善了土體的物理力學性質,提高了土體的自穩性和承載力,達到了加固地層的目的。在掘進過程中又成功運用了三臺階分層開挖(上臺階環狀開挖,予留核心土,中下臺階左右交錯開挖)、全環格柵鋼架、砼臨時拱墻襯砌、基底注漿、仰拱跳挖施做等一系列技術,成功解決了公路動載下、淺埋軟弱圍巖地段隧道進洞的安全施工難題。

          2、豎井輔助通風技術的應用

          為解決長距離獨頭坑道通風對隧道全程的污染,盡量減少對襯砌臺車處人員正常施工的'影響,結合地形條件,于洞口701米施作一直徑1.5m專用通風豎井,經使用,效果明顯:對瓦斯及掌子面爆煙及各種機械尾氣進行了有效攔截,特別是20xx年11月21日凌晨3:30發生瓦斯燃燒以來,利用瓦斯比重較小及洞內外溫差,瓦斯自行升空排出,經對豎井口采用便攜式瓦斯檢測儀測試,瓦斯濃度達0.3%,對加速掌子面瓦斯、排煙效果非常明顯,縮短了工序循環作業時間,保證了后續工序的安全順利進行,加快了施工進度,降低了工程成本。這是我局隧道施工中第一次采用此項技術。

          3、瓦斯隧道施工技術

          武隆隧道進口段設計為無瓦斯隧道(工區),20xx年11月21日凌晨3點,在進行錨桿鉆孔和鋼筋焊接的初期支護施工時,發生瓦斯燃燒事故。對隧道內瓦斯氣體的各項參數進行量測,瓦斯涌出量為3600m3/h,圍巖裂隙瓦斯濃度40~60%,工作面前方瓦斯壓力較大,根據《鐵路瓦斯隧道技術規范》和《煤礦安全規程》對瓦斯隧道(礦井)的界定,武隆隧道屬瓦斯隧道且不排除瓦斯突出的可能。

          發生瓦斯燃燒事故后,單位主管領導不等不靠,在保證洞內安全的情況下,一方面積極跑設計院出變更紀要,一方面到渝懷線有瓦斯隧道施工的各兄弟單位進行參觀取經,并邀請對瓦斯隧道施工有豐富經驗的專家到現場講課。根據瓦斯隧道施工特點及變更要求,各業務部門通力協作,先后編制了《瓦斯隧道施工安全措施》及《實施性施工組織設計調整方案》,購置并及時更換各種防爆設備及礦用安全炸藥、起炮器、瓦檢儀、導通表、防爆型局扇、防爆電纜、風速表等一系列防爆產品,20xx年12月3日正式向前掘進。相關瓦斯隧道施工論文材料正在進一步的收集與整理當中。

          四、明年技術工作目標:

          1、繼續貫徹執行iso-9002標準,加強現場監控,使現場施工始終處于受控狀態,保證項目部質量目標的實現。

          2、建立、完善各項技術管理制度,進一步明確每個技術人員的權利與職責,充分調動技術人員的工作積極性、創造性。

          3、加強新技術、新工藝的開發和利用。

          4、加強項目部技術人員的教育和學習,努力提高技術人員自身的素質,為我處培養一批合格的隧道施工技術人才。

        項目技術負責人工作總結5

          我叫X,男,漢族,江蘇啟東人,X年X月出生,現年X歲。我于X年X月畢業于x學校,建筑工程系,建筑工程管理專業。X年通過專升本,獲得大連理工大學土木工程專業本科學歷。現被聘用到x建設集團有限公司。

          在以往的工作過程中曾經擔任過設計員、預算員、施工員、資料員、安全員、項目負責人及項目經理等多種職務。

          本人自從參加工作以來,嚴格地遵守國家的各項法律法規,從未參與各種違法xx的活動。堅決擁護中國共產黨的領導,愿為建設有中國特色的社會主義強國做出自己應有的貢獻。

          本人樂觀、上進,在工作中不斷刻苦學習、鉆研,工作十余年來一步步的從一個建筑行業的新手發展到現在專業技能和管理能力全面成熟的項目管理者。能夠獨立承擔主持大型建設項目的施工技術及管理工作。接下來對本人在業務方面所取得的'成績作簡單的梳理和匯報如下:

          一、政治思想

          在工作中,我非常擁護黨的政策方針,每天堅持讀報,關心和學習黨的政治思想和方針,并應用于工程建設中,經常和項目部人員進行研討,并組織項目部人員認真學習和宣傳。

          二、工作態度和職業道德

          因為父親也是從事建筑工程管理工作的,打自小就耳濡目染,對建筑這個行業有自發的熱愛。自從進入高校學習開始,努力學習相關知識,積累經驗。自參加工作以來,做事情勤勤懇懇、任勞任怨、有始有終,受到每一任公司領導的好評。

          因為建筑工程是一項十分嚴謹的工作,每一道工序、每一個環節,都不得馬虎。可能一個細小的失誤就會造成巨大的經濟損失,甚至關乎人員生命安全。

          每當接到一項工作任務,我都有一種高度責任感,每次都會盡自己最大的力把這項工作做好。這么多年來,由本人參與或獨立完成設計并最終實施的項目有X余項,參與或獨立完成施工的單體項目達X余個,參與或獨立完成的施工項目產值近X億元人民幣,為企業創造了良好的經濟和社會效益。回憶這么多年付出的艱辛和汗水,我感到無怨無悔,今后還會這樣一如既往。

          三、學識水平、專業技能及項目管理

          在工作中,我不斷地學習科學文化和專業知識,進一步完善和充實自己的知識結構,努力提高自己的學識水平和專業素質。為了掌握更多的業務知識,并且與所從事的崗位對口,自工作以來,分別參加了一系列的培訓,并取得相應合格證書,主要包括有:施工員、安全員、預算員(造價員)、項目經理、二級建造師、一級建造師、三類人員安全教育等等。結合自己多年來積累的豐富的施工經驗,通過一系列系統的學習,使得自己在工程技術、項目管理、工程經濟及法律法規等方面的綜合素質躍上了一個新的臺階。

          在專業技術方面,工作初期即掌握了運用AutoCAD、PKPM等軟件進行施工圖設計,并在之后的工作中不斷的總結進步。曾經在早期的設計工作中,針對PKPM設計軟件在使用中所出現的不合理問題向軟件開發單位提出了異議,并得到了相關單位的有效回復。該軟件在后期推出的版本中做了相應修改。

          因本人參與或主持的項目單體工程數量達百余個,這里不做一一解說,因此下面我選取在每個不同階段,有代表性的項目做簡單闡述。

          在擔任施工員期間,X獨立負責施工的寧波水表廠(愛恩彼儀表有限公司)新廠區建設項目鋼結構工程,該工程為一群體建筑,本人所負責的共包括小表車間、大表車間、新力車間、成品庫X個單體工程。其中小表車間為多層框架結構,大表車間和成品庫為單層排架結構,新力車間為單層門式剛架結構。該項目特點為結構多樣化,工期短,單跨跨度極大(成品庫單跨跨度達到X米),構件制作難度大,安裝安全風險不低。在我施工期間,通過對多個加工廠家及多個安裝班組的有效協調下,主要結構部分在X天內全部完成,并順利通過驗收,未出現一起安全質量事故。

          在做工藝深化設計過程,主持并獨立完成的最具特色的項目為:岱山海鹽博物館(現稱中國鹽業博物館)主體結構深化設計。該工程平面為不規則扇形布置,最高X層,因外形模仿“鹽晶體”結晶狀態,錯落布置。主體鋼架結構達X噸,桿件交叉布置,且沒有一根桿件為橫平豎直,深化設計難度特別大。

          該工程除了結構布局復雜無規律外,又因為該項目身處浙江省舟山市岱山島上,該島上不具備大型鋼構件加工能力,所有的鋼構件均從位于紹興市新昌縣某鋼結構制作廠家生產。構件運輸距離約X公里,中途要通過輪渡接力。因此鋼構件加工單元參數(限長及限重)的選定及其重要。另外,如出現詳圖設計及加工錯誤,造成往返運輸成

        項目技術負責人工作總結6

          20xx年轉眼已經過去了,承蒙公司各位領導的信任,使我有幸擔任了項目技術負責人,并在項目領導的帶領及同事的支持下,積極參與項目建設活動中。由于專業技能不足及管理經驗的欠缺,我對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工效率和業務能力。

          一、20xx年所完成工作

          1、參與組建項目部

          目部自成立已有數月,各項工藝均已先后組織開工,從拉森鋼板樁到旋挖鉆孔樁、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型,各項工藝均有條不紊的進行著。

          2、編制并完善了各種專項方案

          由于項目的特殊性,圖紙變更,出圖零散給現場施工造成很多困難,為了方便施工,根據現場實際情況分別編制了相應的技術安全方案。

          3、對各種工藝進行交底

          按照公司和甲方對各分部工程制定的工藝工法,結合項目現場實際情況,及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底及相關的圖紙交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質量檢查與控制。

          4、技術和質量管控

          在施工過程前后,及時跟進,把好技術和質量關。灌注樁的施工工藝雜,工序流程多,管控點就尤為關鍵:在施工前控制放點軸線有無偏差;施工過程中控制鋼筋籠的籠頂標高和灌注的樁頂標高;施工過程后核算相應的設計量和耗損量。

          5、資料管理

          針對現場施工,每天做好施工日志記錄在冊,及時匯總各種樁型的施工記錄表,每天更新施工數據并形成報表上報。

          6、結算辦理

          每月對上、對下進行工程量計量,辦理相關結算資料的審核及簽字確認并留底存檔。

          7、及時進行計劃的編制和控制

          結合現場實際情況,編制相應的周計劃和日計劃并分別上報甲方和下達給班組,每天進行督促檢查,及時分析各種阻工原因,采取相應措施,以確保施工進度。

          二、20xx年工作計劃

          20xx年的工作目標是創建團結、寫作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平,讓項目個管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。

          1、加強業務知識學習

          只有充分認識到自己在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為項目技術負責人,一名現場管理人員,首先要確定自己的位置,現場管理人員是公司利益的體現者,必須站在更高的'位置進行項目管理。所以在新的一年中,首先要加強知識學習,繼續提高管理水平,提高思想認識、開拓視野。

          2、加強成本、進度和質量管控

          一個項目的好壞取決于它為公司所能創收的效益多少,只有控制成本、抓緊進度、管好質量才能產生利潤點,才能為公司贏得聲譽。

          3、抓好安全工作

          在施工過程中,安全大于一切,安全工作不容忽視。所有管理人員要有安全意識和責任感,要從心里認識到安全的重要性,只有這樣才能順利開展工作。

          20xx年是成長的一年,是豐收的一年,在這一年我學習了不少專業知識,積累了相關經驗,同時也嚴重意識到自身的能力和水平的不足,但我有信心和決心努力提升自己,使自己更能適應當前崗位工作。最后感謝領導們的信任、同事們的工作支持,我相信在20xx年通過大家的努力,我們項目會越戰越勇、公司會越做越好。

        項目技術負責人工作總結7

          xx年的工作即將結束,自我擔任項目技術負責人以來,由于專業技能不足以及管理經驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

          一、xx年所完成工作

          1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后,組織項目施工人員及勞務班組細讀圖紙,及時的發現圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作,將會審內容進行整理、簽字,并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。

          2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現施工造成很多困難,根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。

          3、及時做好技術洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經常發生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

          4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結合項目現場實際情況,及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質量檢查與控制。

          5、及時進行各種計劃的編制及控制結合現場的實際情況,編制了總、旬、月、周進度計劃,并下達至班組,每天進行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進度。

          6、質量過程管理從開工以來,工程質量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導,嚴格按規范要求施工,施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量,認真執行"三檢"制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。

          二、xx年工作計劃

        xx年的工作目標是——創建團結、協作、學習型的項目部。提高項目部的'技術管理水平,讓項目各管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。

          1、定位只有充分認識到在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為項目技術負責人,一名現場管理人員,首先要確定自己的位置,現場管理人員是公司利益的體現者,必須站在更高的位置進行項目管理。

          2、自身的學習在新的一年中,首先加強知識學習,繼續提高管理水平。我相信只要努力,就會有結果。

          另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

          3、加強團隊的學習作為項目技術負責人,我一定要起好倡導的作用,組織項目管理人員加強技術知識的學習。

          以上是我xx年的工作總結,以及xx年的工作計劃。作為項目技術負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善自己的技術、管理理論體系,強化技術管理能力。在xx年里我有信心,有能力將項目部建設成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。

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