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        施工員工作總結

        時間:2025-06-11 17:21:26 工作總結 我要投稿

        施工員工作總結精華(20篇)

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編幫大家整理的施工員工作總結精華(20篇),歡迎大家分享。

        施工員工作總結精華(20篇)

          施工員工作總結1

          我畢業于xx學院,20xx年xx月xx日我來到xx,已經一年多了,在這一年的工作中接觸了不少的人和事,雖說沒有獨當一面,但我能感覺到我在天天進步。

          首先從我自身方面來說一下,作為一個剛從學校畢業的學生不管從管理經驗還是技術水平都是非常缺乏的,而管理經驗是通過現場實際管理而逐漸增加的,而技術是通過不斷地學習來掌握的,我們經理曾經說過管理與技術是相輔相成的,通過這一年的現場磨練和不斷地學習很大的豐富了我的管理經驗與技術水平。在管理方面通過不斷地與施工隊接觸、了解,從一開始的因為是崗位關系而服從你的安排,到最后是心悅誠服的服從你的管理,可以看出,我這一年在管理方面有顯著地提高。而技術上我分三個方面:

          第一個是鋼筋方面通過現場的觀察,與書本的學習尤其是對圖集的學習在鋼筋方面有顯著的提高。比如鋼筋的搭接,錨固等方面。

          第二個是模板方面,通過對現場木工支模板,對模板的支撐,加固有了更深刻的理解,另外通過對方案、圖紙等書本的學習讓我對模板有了更深的了解。

          最后一個就是混凝土,我的樓有十八層,每一層都是我自己與攪拌站聯系要灰,在樓上盯著混凝土工打灰。尤其后面幾層進入冬季,混凝土的冬季施工對我來說印象深刻。其次從進度、質量、安全三個方說一下我負責的xx樓,xx樓總共二十層,地下兩層,地上十八層總建筑面積7387。82平米。在進度方面,五月份重慶強建施工隊進場到八月二十號施工三層,地下兩層,地上一層,進度非常緩慢甚至六月份這一個月一點活也沒干。從八月二十號由xx公司施工十七層,平均四天一層,進度比較快。也讓我從中學到了這種鋼筋工與木工同時施工的方法。其次是質量,一開始地下二層可以說非常差,鋼筋位移綁扎不到位,跳綁、漏綁、搭接不夠等現象,模板跑模、脹模現象嚴重,更有甚者出現爆模現象,混凝土漏筋、蜂窩現象嚴重,對于以上情況根據現場實際情況對施工隊進行了處罰并勒令其處理改正,在地下一層到十八層將這些不合格現象杜絕,使xx樓的質量合格。最后就是安全方面,在領導的指導下盡最大的努力將外腳手架做好,杜絕一切安全隱患,xx樓直到封頂無安全事故。

          今年我負責咱們二期的兩棟樓和一半的車庫,防水保護層澆筑完畢,與去年相比對于我來說我進步很大,在管理方面從開始就嚴格要求勞務隊,一切按照規矩來,不管做什么,有圖集、有規范、有圖紙,按照這些將要做的工作規規矩矩的做好。在技術方面,雖然我的經驗還不是那么的`足,但通過一年的鍛煉我相信一定會比去年干的好。當然我也明白自己還有許多缺點需要改正,所以我現在能做的就是努力工作,揮灑汗水使自己得到更多的鍛煉,以此來豐富自己的工作經驗,在學習與成長中將咱二期的工作做好。

          以上是我這一年來的工作情況,回頭看看有很多的不足之處,在以后的工作中我堅決將其改正,讓自己的工作更上一層樓。

          施工員工作總結2

          20xx年7月份,我來到勝建集團參加工作,這是我從學校走向社會的第一步,也是對我將來影響的階段,在這一年的工作中,培養了我對工作的態度,以及對人對事的處理態度,學習到社會和學校的不同。在工程部各位指導及師傅的幫助下,我學到了很多學校中學不到的東西,受益匪淺。如今將我在這一年中學到的一些東西總結如下:

          一、思想上的認識

          來到宣寧工程部,來到了一個新的集體,這個工程的好壞與這個工程部中的每個人都是息息相關的,我們每個人都是這個工程部的一員,都應該為了追求工程部的利益化而努力,減少不必要的浪費,為工程部節省費用。在這里我們應該是一個整體的團隊,互相協調,努力工作,不能因為個人原因此影響集體的利益。團結每個人,嚴格要求自己,我是這個集體中的一員。

          二、工作中的經歷和教訓

          在這個工程部,我的工作崗位是測量員,負責工程上的測量工作,主要是橋梁坐標及標高的復核,以及一些變更的測量。在這個崗位上我學到了很多東西,最重要的就是工作中需要認真的態度。測量工作中不能有馬虎,假如測量出現偏向,錯誤是無法挽回的。測量是一切工作的根底,只有完成了測量放線等工作,后續工作才能繼續進展,假如開場就出現失誤,那就是一步錯,步步錯了。所以認真的工作態度是必須的。

          三、我的工作主要分為以下幾個局部 (1)橋梁標高及坐標的復核

          對于橋梁二隊的工作是必須嚴格監視的,因為橋梁要求的精度比擬高,而且由于橋梁二隊測量人員的馬虎,經常在測量放線工作中出現錯誤,所以必須嚴格檢查施工測量的正確性。

          在測量放線前,我都會要求施工隊測量人員和我核對已經算好的坐標、標高,核對無誤后才能進展放線工作,假如出現錯誤,要找出錯誤出如今什么地方,以前有沒有犯過同樣的錯誤。

          測量過程必須從開場就進展控制,比方主線2號橋左幅第三聯、第四聯橋面有變坡,那在搭設腳手架前就應該把變坡線的位置確定出來,為以后變坡線地下工字鋼的搭設位置準確,確保橋梁變坡線準確無誤。在高程控制中,搭設腳手架時就應該開場控制,鋪好底板以后準確控制。對于大方量的橋梁,要在底板搭設過程中加預拱度,以抵消混凝土澆筑過程中產生的向下的撓度。

          測量過程中經常采用前方交會法進展放樣工作,前方交會的過程中要注意假如兩個導線點夾角較小,會影響交會的精度,從而影響放樣的準確性。在頂板標高測量前,應向監理報檢,同時也應該加強自檢,保證準確性。

          (2)水準點測量

          在施工過程中應該經常對導線的控制點進展復測,確保施工過程中所使用的水準點及導線點坐標和高程的準確性。

          在水準點測量過程中,要注意使用尺墊,不能隨意找個地方放置塔尺,要注意前后視距相等,消除測量過程中由于視距原因產生的誤差,還有就是每個人都有讀數的習慣,在測量過程中應該盡量由一個人讀數,防止認為讀數的誤差。測量過程中要采用變動儀器高或者兩人同時觀測的方法進展測量,保證沒一站兩點高差的準確。假如一次讀數較大的話應該前后晃動塔尺,讀取十字絲的最小值,因為塔尺垂直地面時高度最小。

          (3)土方量的計算

          在土石方工程中有許多與設計圖紙不符的地方,需要進展變更。這就需要進展工程量的測量,主要是利用斷面法來確定變更的工程量。如YJK46+072-135低填淺挖段,就是由原地面反開挖到94頂高程,YJK45+643。73-758換填段,由96頂反挖到94頂,以及AK0+000+060段清淤測量。在測量的過程中可以進展標高調整,以增加工程量,為工程部爭取利潤。如在測量原地面高程時,使用GPS測量高程時可以升高桿高,使測量的高程高于原地面實際高程,在測量94頂高程時降低標高,可以增加土方量。

          (4)其他的`測量工作

          比擬敏感的問題就是征地問題,因為在施工過程中,施工人員不清楚征地線詳細在哪個位置,偶然會超出征地線,占到老百姓的土地,老百姓出面阻工,不僅會影響工程進度,而且會讓工程部高價賠償。因此要準確確實定征地線的位置,盡量不占用老百姓的土地。

          四、將來的工作目的

          經過一年的學習,我已經初步熟悉了工作的根本流程以及所負有的責任,將來的工作對我來說充滿了挑戰。經過一年的學習,最終的目的是我們這一批新來的能成長起來,獨立面對自己的工作。下個工地的時候我就可以自己完成整個工地的測量放線工作,成為一個合格的測量員。

          總之,這一年是我工作中成長最快的時候,也是學東西最多的時侯,我會努力的工作,不怕苦,不怕累,干好自己本職工作的同時,也要盡可能多的學習其他方面的知識,爭取全面開展,以后做到一專多能,能適應不同的工作崗位,做到一年更比一年好。

          施工員工作總結3

          xx項目是一項大型工程建設項目,在激烈的市場競爭中,這個項目來之不易,它是我們公司樹旗幟、創品牌的重要工程。能參與該項目的施工管理工作,我深感自豪與責任并存。這個項目既給了我一個施展自己能力的機會,又給了我一次鍛煉學習的機會。

          作為該工程的一名施工員,在工作期間,我主要從人、機、料、法、環五個方面因素出發,牢固結合施工員崗位職責,對施工質量、工序、材料、安全和文明施工等進行有效控制和管理。按照動態控制原理,隨時觀察施工狀態,隨時解決施工問題,隨時制止違章操作。具體工作例舉如下:

          一、在施工質量和工藝工序上,根據規范、設計要求,將施工工藝工法嚴格落實到實際施工中。對每一道工序進行檢查控制,再根據鉆孔灌注樁的工藝特點和流程,合理安排好各工序的銜接和各機臺的相互位置,將工作細化到控制各機臺的`施工操作上。指導工人合理操作,以提高生產效率,保證工程質量,確保施工安全。

          二、在環境、安全文明施工上,以兼職安全員的職責要求自己,在施工過程中,始終制止違章操作,督促施工人員戴好安全帽,系好安全繩,在鉆進、砼灌注的工序中控制泥漿不外溢,混凝土不隨處滴漏。

          三、在材料成本上,始終以一個主人翁的態度控制管理施工材料。我將材料浪費的經濟損失分為兩種情況:一種是可見材料浪費,如施工用水、鋼筋、鋼管、格構柱用鋼材、挖機、吊機的非指令作業等;第二種是不可見材料浪費,如施工用電、混凝土超灌過多等問題。可見材料浪費是在施工現場立即可以看到的直接浪費,不可見材料浪費是在施工現場當即看不出的間接浪費。我認為對于不同的材料浪費現象,應從不同的根源去控制,有時候需要我們立即制止,有時候需要我們綜合管理、跟綜控制,有時候我們要動手關一個開關、關一個閥門,有時候我們要動手撿起一截鋼筋……更多的時候,我們要緊盯一切可能發生浪費的地方,讓浪費消滅在發生之前。

          通過前一段時間的工作體會和總結,我認為施工員是一個體現責任心的重要崗位,在今后的施工中,還有很多施工的技術和管理的技巧值得我去學習。我將立足崗位,在該工程項目中努力工作,為我公司做出更多貢獻。

          就此,我想向上級領導提出幾點建議:

          一、根據施工特點,制訂可行性現場施工管理制度,使得技術員、施工員在管理機臺班組施工中有章有循,管理起來有一定力度,便于控制。

          二、現場施工材料(主要是鋼筋、管材)設專人看管,建立材料領用和收回制度,減少材料浪費。

          三、挖機、吊機安排專人跟班調度,杜絕亂指揮、亂調用造成的經濟損失。

          施工員工作總結4

          時間過的真快,實習期馬上就要結束,回顧在時代新城工程項目部這段時間的實習,感覺收獲頗豐,所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,原來我在學校基本都是在學理論知識,感覺很空洞,不能在腦子里形成一個完整的、系統的建筑過程,通過實習,我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很實用的具體的施工知識,就是這些十分基礎的知識,讓建筑的大體系統在我腦子里形成啦,也讓我更進一步的了解了理論與實際的差別,也讓我更加喜歡這為人民大眾建造庇護所的行業。

          在項目部這四個多月里,我主要學習了現場安全方面的注意事項、現場施工以及好多潛移默化學到的知識及經驗。在現場安全方面,年假回到工地我代任了工地的安全員,跟著施工單位的安全員一起對工地進行安全的管理,開始就是對新工人進行入場前的安全技術交底,從開始的不太熟悉到后來我已經可以單獨對工人進行一些常規的安全技術交底了。

          經常跟著施工單位安全員到工地現場及生活區進行安全檢查,也知道了哪些是違規的,哪些是堅決不可以在現場出現的。經常出現違規的地方就是高空作業時安全帶的配備及腳手板的鋪設,還有用電的安全。這一段時間的實習讓我明白了安全永遠第一位,沒有安全就不要談什么效益。安全是要防患于未然,不是等問題發生去解決問題,而是把不穩定的苗條扼殺在搖籃中,工地上的每個人都不能存在僥幸心理,借用別人的一句話就是“安全千日好,出事僅一秒”。現場施工方面學的就非常多啦,不過還不是太深入,基本的施工流程我已經清楚,大概包括鋼結構工程、鋼筋工程、混凝土工程、模板工程以及砌體工程等。做建筑,首要的是把圖紙吃透,圖紙就是指令,要根據指令進行一步步的施工,但有時候根據現場的實際情況不同,指令可能就不靈啦,這時就要報告設計單位修改指令。施工規范及驗收規范對建筑工程的重要程度是不言而喻的。

          因為這是國家強制執行的,在實習期間我經常下載一些規范看,學到了很多知識。實習期間我還意識到一點,那就是各個工種及各個工序間的配合非常重要,怎么樣合理安排是一個合格現場管理者的重要任務,安排不好就會造成部分工人窩工,嚴重的會延誤工期。做建筑時細節也很重要,小處不能馬虎,因為一些問題如果不注意,就會被隱蔽掉,后期出了問題修起來就沒那么容易啦,可能連原因都找不到。懂得越多,就會發現不懂的更多,經過這段時間的實習,我發現我還有非常多的東西需要學習,需要去實踐,慶幸的是我還年輕,我會努力去汲取知識,努力盡快讓自己具備從事建筑管理者的能力,“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,我已做好了搏擊長空的準備。

          施工員實習工作總結3時間飛逝,回想當初準備出來實習的時候,當時的心情還是比較復雜的,有一點點的失落與渺茫,但更多的是興奮與激情。聽很多學長說,現場施工都是比較苦,比較累的,面試的時候用人單位也有提到。經過幾個月的施工現場的工作學習,我對施工現場的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上,有更深一步的認識,最重要的是對自己在將來工作能力上有很大的突破。實習地點是在xxxx集團第五建筑有限責任公司xx分公司北半島二期工程項目部,工作崗位為現場施工員。由于施工現場是多變的,施工員對工作上就不能是一成不變的,它要對整個工作流程做出明確的判斷和領導指揮作用,管理意識、管理作風及借鑒意識要始終處于一個高度警惕的狀態,所謂管理就是計劃、措施、落實,這些都很重要。首先施工員要明確自己的工作范圍,安全生產為主,確保安全的生產時,任何時候都要注意的,因為現場生產安全第一責任人是工長并不是安全員,安全員負責監督作用,施工員為落實第一責任人。

          施工員的基本技能要強硬,包括圖紙、工藝、測量放線。一個好的施工員要能熟用測量放線,因為一個工程的標高、一條軸線有誤。都關系到后續工作的正常進行,甚至導致后續工作出現不必要的浪費,直接影響的工程的利益。控制質量也與這些息息相關,萬一對這些不夠熟練,不懂,那會讓后續工作相當被動。

          再次,施工員要有一定的現場協調能力,協調能力的強弱,會讓整個施工流程有不一樣的銜接狀態,施工現場的流程是多變的,隨時有未知的情況出現,這要求其具有一定的應變能力和溝通能力,保證工序能正常進行。砼澆搗是一個看是簡單實際很復雜的工序。要在澆筑之前,保證好人、材、機的準備到位,以及考慮到其中會發生什么事情,例如;布料機移位,爆模,停電,下雨,攪拌車陷車等情況。這些事情出現后要怎么解決,怎么去做這些工作的準備工作,期間,就是要對這個工序中需要聯系的工作人員、工作面、時間等,做進一步的`協調。最后,施工員還要對現場的材料做出一定的計劃,材料計劃很重要,直接關系到工程的成本,也就關系到工程的進度。材料計劃其實是對現場施工員的一種經驗性的計劃,其包括消耗、損耗、現場需求、現場場地堆放限制等。

          從工程開工土方開挖開始,如何開展現場的工作,現場協調很重要;怎么安排挖掘機進場,按什么線路進場,進場后會對周邊的工作對組造成什么的影響,都應一一的考慮清楚,安排幾臺同時進行時,應考慮到我們現場工作面的情況,還有土方搬運的路況怎么樣,甚至考慮到我們施工方指揮監督挖掘機的施工員人數,保證挖掘機按標準開挖,嚴禁亂挖、超挖。開挖前最重要的是要保證,測量放線的準確性;有時候并不是放完線才開始開挖的,有可能會一邊放線打標高,一邊開挖的,所以要保證挖掘機不窩工。做好測量放線就要對現場圖紙進行仔細的熟看,給現場做出對現場更有力測站依據點,選擇更有利現場施工的觀測點,在土方開挖中由于現場工作環境復雜,有可能測量放線受到各種因素影響,導致原本的控制開挖基坑的軸線或軸點丟失,這就要求對這種情況有預知能力,對其控制線做出外引的方法,盡量避免現場測量放線的重復工作,提高挖掘機的工作效率。由于現場環境很復雜,各個工作隊組對施工現場的工作面都要求很大,對于材料的堆放地點還沒有明確固定的位置,所以在土方開挖的后續工作中要求施工員對現場所需的材料進行計劃,不僅要滿足現場每個工作段的需求,又能滿足現場場地有限的要求。例如:磚臺模所需要的是水泥砂漿和砌塊,那就要對工作面上所需要的這材料進行估算,注意,估算包括損耗的量。這些計劃的材料,應在工序開始前必須要先到場就位,也就是說這些材料計劃,要在未開工前就應該計劃好,整個工序的流程就該提前計劃好。

          土方開挖后要對其開挖好的場地進行檢查,深度、尺寸、位置。因其為基礎部位,屬于隱蔽工程,關鍵工程。只要在這方面出現問題就會導致整個工程進度的滯后,所以要求盡量在土方開挖后對現場進行再三的檢查,特別注意圖紙中基礎墊層、防水層、保護層是否算入開挖深度的計算。若未算的,其會導致鋼筋工程整體很難作業,還很難將樓層標高控制。所以現場質量檢查很重要。檢查完成后,方可澆搗墊層。對施工現場要始終保證協調、連續、流水;澆筑混凝土是一個看視簡單,其實是很復雜的協調工作,對與一個工程能否按時完成任務很重要,我們所面對的對象,自身素質有不同的層次,首先,與混凝土公司溝通就體現出來,因為其公司的供應商有不僅僅我們這個項目的買家,所以該如何和它打好關系很重要,交易雙方誠實守信就是雙方能長期合作的原則,應該與其商量的事情要盡量的講明時間,對其承諾的事情就應該如實告知。這樣才要求我方提前與混凝土公司講明混凝土的定量,發貨的時間。若在工作中遇到什么與混凝土公司有關的問題,要及時與其公司溝通。簡單的拿一個例子:混凝土公司用于我施工方的泵管質量缺陷導致我方混凝土大量浪費;我們應該首先與該公司協調混凝土浪費這個責任問題,如我方損失很小,我方可以要求你進行處理(修理、更換等)。若我方損失大,我們就要從根本出發,這責任歸屬誰,是什么引起的,影響到什么,并以現場相片,書面發函告知,并報以損失賠償。若情況由我方引起,我們就要求其公司拿出依據,按要求配合。當你面對的是以些素質不怎么高的工人面前,你要的是以理服人,你要知道在確保安全的情況下,你一定可以要求工人對他的工作范圍內負責;若出現不服從管理的情況,可以找到其上一級,盡量做到以制度管理和以人管理相互變通;有時候工人是要吼的,但是吼要達到工作的目的。不能任憑工人胡作,得過且過的思想絕不能有。

          工作技術方面是一個施工人員最最能體現能力的東西。要求你對現場各種施工工藝要非常了解,對現場的出現的技術問題能非常及時的去解決,一個工程總是會有很多問題,我們要發現這些問題,就得要去深入的了解問題的所在的各種工藝技術上,發現根本的東西,光靠發現還不行,要能及時的去解決各個問題。就簡單的說,基礎工程時期對現場施工要達到方便,我們要預知工作中會發生什么,是什么影響工作進度。

          天氣是影響工作的很重要的因素,我們在基礎工程中就要對現場進行有效的排水措施,對現場進行環形放坡是排水道,將其讓水流方向至對我們最有利的位置,最后用抽水機將集中的水抽至施工現場以外。為了避免陰雨天氣對大基坑造成積水,導致我們澆筑混凝土出現質量問題,我們也采取了采用放坡排水的方法;因為過多的水會使混凝土造成離析導致混凝土標號不合格;其方法是將基坑墊層位置底部放小坡,還在其位置開挖一個小孔,此小孔是將周圍積水集中的,也是利用這個小孔采用機械抽水法將水抽出;此方法能將基坑內的水排得相當干凈,保證了砼的澆筑質量。

          當所有的基礎完成后,就要考慮到現場的施工場地和材料堆放場地的安置;鋼筋加工廠要考慮到鋼筋進場的方便和安全情況,還要考慮吊運的方便情況,還要有一定的現場經驗:鋼筋加工廠會有什么類的鋼筋所需的位置是不一樣的,所以要至少有長40m,寬20m,其上要搭設雙層安全防護棚。鋼管和模板堆放要有固定的位置,不能讓兩個位置混亂,減少對現場材料的重復的整理;材料堆放處要實行掛牌制,確保文明施工。對特殊材料(水泥、膩子粉等)要準備一個干燥的、便于搬運的室內房間存放,規定先到的先用后到的后用制度牌。讓現場能保證安全文明的施工。

          現場主體工程進展開始,就要對現場的外架進行安全隱患的排查,兩步三跨一拉結,外架每三層一滿鋪,每道剪刀撐寬度不應小于4跨,且不應小于6m,并應底至頂連續設置等;外架工作業時必須要帶好安全帽和安全帶等等;都是要注意的地方,應該時刻以安全為第一,三寶,四口,五臨邊。

          主體工作中要對現場整體協調到位,各工種都不能窩工,保證現場的工序連續,要有預見性,每一層首先測量放線,木工一部分上樓面開滿堂架一部分在下兩層拆模,塔吊配合外架工在下兩層安裝卸料平臺,混凝土工對下一層混凝土缺陷進行修補,鋼筋工提前上材料至樓面工作,這樣的話整個流水施工就能進展;對施工組織計劃要控制好,若有天氣問題或工作不連續耽誤工期,就要采取晚上加班的方式,把時間搶回來,這樣整個流程就能按施工組織計劃的走向,對后期的工作就很主動了。

          在實習工作過程中,除了基本技能有所提高外,還加強預見能力、應變能力、協調能力的培養,認識到要完成一個建設項目,不僅僅要有一定的組織和策劃,還要有全體項目單位的團結一心、頑強拼搏的態度。學會了對待事物要從多方面的入手,掌握事情的根本,從細節著手,抓重點、按要求、按規范的去完成每一項任務。學會在執行任務的過程中要多找問題,多找原因,更重要的是面對問題要及時找到多種解決問題的方法,并從多種方法中做出正確的決定。這些工作實踐不僅讓自己的時間觀念、溝通能力和應變能力進一步提高,而且也使自己更能吃苦耐勞了,還能很快的適應以后的各種工作環境,并以最佳的狀態去對待將來的各種崗位。更重要的是體驗到了團隊合作的重要性,怎樣與人更好的溝通,和提高了處理問題的應變能力。也認識到“標準”的重要,建筑工程講究標準,施工作業講究標準,做任何事都應做到最好,什么都應該講究標準,以身作則、以標準作則才能得到最好的成果。

          施工員工作總結5

          某某工程有限公司經營部安裝造價員:某某我于20xx年7月通過招聘,成為了某某工程有限公司經營部的安裝造價員。轉眼間,就要揮手告別20xx年迎來嶄新20xx年!歲月匆匆,細數來到這個大家庭中時日已有半年時間。在領導的關心和同事們的.幫助支持下,較好地完成了各項工作任務,現將在公司這半年時間的工作情況小結如下:

          一、工作方面

          (1)7月下旬-8月上旬:某某項目施工圖紙預算(已完2#安裝工程計量)。

          (2)8月上旬:某某工程投標,某某強電系統工程量清算。

          (3)8月下旬:某某安裝工程計量,主要負責給排水系統、弱電系統。

          (4)9月上旬:某某安裝工程計價(給排水、弱電),某某工程項目投標。

          (5)9月下旬:某某安裝工程投標,主要負責三網合一系統,監控系統,可視對講系統。

          (6)10月上旬:某某項目電氣工程新增工程量計算。

          (7)10月下旬:某某二次清算給排水、消防工程新增工程量。

          (8)11月上旬:某某場地建設投標。主要負責給排水系統計量及計價。

          (9)11月下旬:某某工程項目竣工結算計量及計價。

          (10)12月上旬:某某審核消防工程分包單位量價差異,匯總數據差異分析。

          (11)12月下旬:某某工程變更簽證清算,計量及計價。匯總簽證變更所需工程量及價格。

          二、思想方面

          能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格按照四川力可達電氣工程有限公司的公司管理制度約束自己。

          三、個人認識

          通過以上工作,體會到經營部工作的重要性,同時明確了自己的工作責任,對預結算、投標工作有了更加深刻的認識。

          施工員工作總結6

          伊始春暖花開的六月來到這個工地,眨眼的時間就到了嚴寒酷暑的臘月,不知不覺就已經到了年終歲尾了,在這段時間里的辛酸與歡樂也只有自己知道。

          好的方面:

          1能夠聽從領導的工作安排

          2能夠認真的工作

          3能夠吃苦耐勞

          到這個工地時由于正好是炎炎的夏日又是11#12#樓上主體的時候,基本上每棟房子每個星期都要上一層的主體,所以我們一個星期就要彈兩棟房子的主體結構線。白天炎炎的烈日曬得樓層上的混凝土發燙,汗一直的流。蚊子也是我們面臨的考驗,這些蚊子就跟餓死鬼似的,不要命的追你咬,而且你根本就消滅不了成千上萬的他們。但是控制點還必須在地下室往上投,而我們就成為了他們送到嘴邊的血。但是自己能夠深刻的認識到我們的工作容不得半點的馬虎:標高的控制,控制點的位置,墻板梁軸線的偏差直接影響到主體的受力情況,一個小數點的錯誤就可能造成很嚴重的安全事故。所以其實在那樣的環境下也不能有一點的馬虎,不能想著快點搞完就可以下去乘涼;上去就不用被蚊子咬了。只有把誤差降到最小才是我們的目標。一次一次的辛苦換來的是樓一層一層的增高,眼看著樓一層一層的順利的封頂心中無比的開心。

          不好的方面:

          1自身的專業技術水平還不高

          2不能夠利用好時間主動的學習專業技術知識

          由于自己是來實習的,其主要目的就是學好專業技術知識,提高自己的專業技術水平,為以后的工作打下鋪墊。自己也明明知道專業技術水平還不高,但還是沒有抽出時間去學習有關自己的專業的書籍。也沒有主動的向工地的.領導、老師傅們請教自己的不懂的專業知識和現場的實踐,老是在空閑的時間里就想著玩、上網等等。

          總結過去,針對自己的不足我會在以后的工作中加倍的加倍的努力,改正自己的缺點,把接下來的工作做得更好。 以上是我的工作總結由于本人的水平有限,如有不到之處望領導們批評指正。

          施工員工作總結7

          又到一年歲末時,十三項目部即將迎來一周歲的生日,而我也伴隨著項目部的成長走過了工作的又一年。對于整個國家來說都是一個特別的年份,演繹著這個年份悲喜交加的架構。回顧自己這一年的工作,亦是有得有失。

          第一得,半路出家,試水施工崗位。

          三月份,軟基處理B線、H線和A線的高壓旋噴樁相繼開工。項目部施工管理人員緊缺,于是我有幸加入到施工員的行列中,直接參與生產前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機會。剛開始,我也對自己的非專業背景從事路橋施工管理感到擔心,但后來隨著工程的展開,在各位領導和各個前輩的諄諄指導下,我摸著石頭過河,慢慢地適應了角色的轉變。三月下旬至四月下旬約一個月期間,B線、H線和A線三個區域的高壓旋噴樁施工完成。期間,A線、C線的水泥攪拌樁也展開了施工。本段時間內,我將施工方案與現場情況相結合,并及時向有經驗的同事請教,較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數,較好地控制了成樁質量。

          四月中旬,灌注樁施工大面積展開。領導將我調往此班組。該分部工程施工工藝相對復雜,施工過程中不可預見性因素較多。一方面,灌注樁完成與否直接決定著后續上部結構能否銜接的問題,所以我們夜以繼日地開展施工,力求克服各種阻礙因素,追求進度。5月1日當天,我們成樁8顆,算是本工程目前為止當日最大成樁量。另外一方面,灌注樁受地質、混凝土質量等影響較明顯,施工過程控制相對復雜,稍有不慎,即可能造成塌孔、斷樁等重大質量事故的發生。為克服這些問題的發生,作為生手的自己,積極主動地向分包隊人員學習,努力杜絕了此類事故的發生。時至今日,共完成灌注樁305顆。

          在這兩個分部工程中,相應地學到了與之配套的工作,諸如機械的調配、人員積極性地鼓動、試驗申請單的填寫、計量資料的.編寫等等。雖都只是皮毛,但對于資質駑鈍的我來說,還算是收獲。

          第二得,夜以繼日,充分體會了吃苦耐勞精神的精髓。

          我所主要涉及的兩項分部工程都屬于日夜施工作業。于是我和另外一個助理施工員倒班,每人上24小時休24小時。這樣的工作強度其實是對人的身體體質和精神意志的一種考驗。很多時候,幾近崩潰。但在領導的指導下,我學會忙里偷閑暇時吃緊的休息方法,盡可能的在手頭沒有工作的情況下補充睡眠。6個月的夜班洗禮,讓我覺得即使再來一次高考,我都會眼睛都不眨一下的將其藐視掉。

          工作中總結不足:

          第一,圖紙、規范不熟悉,導致質量問題的發生。必須承認,即使灌注樁班組最為辛苦,但是不可否認的是在這段時間內,錯誤頻繁出現。這與我對圖紙和規范的不熟悉直接有關。今后,自己將多看規范勤翻圖紙,多找高人請教,力求克服該毛病,杜絕貽笑大方的事情發生。

          第二,施工管理作業面太狹小,年度技術收獲指數低。一年的時光過去,我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上,掌握的施工技術可以說是微乎其微。當今社會日新月異,一年就這樣日復一日的重復兩種工藝,對于一個二十幾歲的大學畢業生來說實在是可惜。來年,爭取多涉足路橋施工的其它作業面,希望能多掌握路橋施工的其它技術。

          第三,心態不成熟,沒有做好長期吃苦的思想準備。誠然,漂泊在外,遠離家鄉和親人,每日都在一個相對狹小、偏僻的圈子里重復地生活和工作,北方自然環境也較為惡劣,加之大半年的夜班,且時刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準備,這樣的日復一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊。在某些時刻,就有了情緒的低谷,極大地影響了工作效率,也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄。

          總結:13年對于我來說,像個五味雜瓶。很坦然地說,收獲與失去是對等的。走上技術管理崗位并初步完成角色的轉變是13年自己最大的收獲。其中,還有一些微不足道的小榮譽以及兼職也讓我倍受鼓舞,我深知這是領導和同事給予自己某些方面的肯定。但同時,凸顯出來的問題,諸如技術領域涉足不深、情緒波動、心態疲勞等,成為了困擾自身進步的一大瓶頸,必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話:窮則變,變則通,通則久。憧憬,希望自己努力改正缺點,尋求新的突破。

          施工員工作總結8

          一、 XX年所負責工程完成情況匯報

          XX年度負責工程:

          xx縣xx高級中學地源熱泵建筑應用一體化工程

          項目概況:本項目為二次改造,應用面積45000多平方,總制冷負荷為2175kw,總制熱負荷為2505kw、、系統分3部分,4棟教學樓,1棟綜合樓,7棟宿舍樓,最高建筑7層,其他均為4層。總投資680多萬元。

          項目施工進度記錄:

          XX年2月份,工程正式開工。

          XX年2-3月份,末端安裝完成。

          XX年4-6月份,末端官網安裝完成。

          XX年7-11月份,末端調試,室外官網,主機機房,井網安裝依次完成。

          XX年1月30日,甲方變壓器已就位,因電費問題等待變壓器通電,我方機組可以隨時調試

          二、 XX年工程經驗及教訓總結

          1、工程設計的原因:設計先天不足,暖通空調工程設計先天不足設計者不了解暖通工程。

          表現主要在以下方面:

          a、 設計單位沒有很好的結合現場,如果暖通專業與給排水及電氣專業不進行事先溝通,又未考慮建筑及結構設計,經常容易出現專業之間管道相互打架的情況,如果施工單位一位照圖施工,而不進行深化設計,必然會導致安裝空間過于狹窄,甚至需要改變設備及風道尺寸。

          b、 對于暖通設備工程設計還包括一部分技改和設備更新的工程項目,很多工程主辦方為了省成本就將之一部分預留給施工方設計,代替工程主辦方進行設計。代理設計的廠家一般會根據自己廠家設備的尺寸,大小進行設計,忽略了整個工程建筑的設計且設計水平較差,經常出現問題。所以:在施工中圖紙和實地施工及和甲方溝通就最能考驗現場管理人員的施工藝術和能力

          2、 施工管理重點問題:任何工程安全必須放到首要位置、

          a、人身安全,生命誠可貴,對別人負責就是對自己負責。高空作業,帶電作業,吊裝作業。機房作業,電焊作業和復雜環境下作業等必須有相應的措施和制度來保證。

          b、環境安全:不同施工環境有不同安全需要,電焊作業要做好防火措施對施工電器設備做好防水,避免漏電。施工現場嚴禁閑人亂進。

          c、施工協調也是施工安全的保證,可以避免和第三方發生沖突,減少施工難度,保證施工進度。

          d、工程安全:吊架,吊架密度,吊絲,電線等材料選用和使用上必須符合國家規定,這是工程安全的保證

          三、 如何提高自己的工程專業能力

          對于怎么提高自身的技術能力從易到難我提幾條建議,1、 施工中多注意施工細節因為每個施工隊都有自己的特點和技術優勢,在找出其不足的同時。多吸收和學習施工中成熟的技術和理念,是儲備技術的'方法之一。

          2、多看正規設計院出的圖紙和資料,能掌握正確的施工方向3、公司內部多組織互動學習和邀請資深技術人員講座的機會。

          4、多參加設備廠商組織的學習,和多看優秀工程和樣板工程可以增加自己的施工藝術開闊自己的眼界,

          四、對公司工程部以及其他部門工作的意見和建議

          1、公司定位要有前瞻性但必須注重現實定位。對施工工期長和施工回款慢的工程公司要加大力度解決同時今后應避免接觸此類工程。

          2、對公司制度的制定領導應該有一個框架,像憲法一樣作為公司其他制度制定提供依據。其他制度的制定要在這個框架內討論制定。為公司后續發展做保證。

          3、 優化財務制度,加大執行力度。

          4、 采購要建立數據庫,為銷售,預算和工程材料使用提供依據。建立二個以上的采購渠道。因我們使用和觸及的材料在一定范圍之內,所以還應完善應急材料使用和預算機制。保證工程特定時間內的工程進度。

          五、職業生涯規劃

          在保質保量完成公司安排的工作任務的前提下,重點想在以下幾個方面提高自己的專業能力和把控全局的能力。

          1、 學無止境,技術上向最復雜的工程項目挑戰,并將經驗轉化為個人和公司的技術財富,和公司所有人共享。

          2、 以個人的技術背景為基礎,重點發展個人對施工隊伍的管理,掌控能力。

          3、 人情練達即學問,更進一步拓展自己的人際交往能力。

          4、 向公司內部做的好的主管學習,以他們為標桿,學習他們的優秀管理能力,駕人能力,突發危機處理能力,以及他們的大局觀念。

          5、 一年內以自己的實際表現,獲得公司認可,晉升中級項目經理。

          6、 XX年,通過自己在公司的勞動,希望能買得起一輛車。

          六、 對公司企業文化的感悟

          我剛到公司一年,我感覺我們公司充滿了積極向上的氣氛。我們公司不像其他公司。同事之間感到的不僅僅是友情,任何時候公司同事之間,都不以個人利益為中心。而是以公司團結和發展為中心,這中間應該還有類似親情的關系。每個人都有自己的奮斗目標,我想這是應該是我們的財富也是公司的最大財富,我自己總結幾個詞:分工不同,團結互助,目標明確,積極進取,互利共贏。

          施工員工作總結9

          有限公司經理,出生于20xx年x月,該同志從事工程施工管理已有20-xx年,自20xx年x月成立公司以來,一直擔任企業的法定代表人兼公司經理。目前具有工程師職稱,并于20xx年x月獲得交通學院公路與城市道路專業大專證書,該同志具有豐富的建筑施工企業實踐管理工作經驗、扎實的施工管理理論知識。在他從事該工作以來主要突出的工作業績有:

          1、20xx年x月完成至公路的公里道路工程,獲優良工程;

          2、20xx年x月完成開發區M2南路道路工程,獲優良工程;

          3、20xx年在技術中獲省“五小”競賽二等獎。

          該同志一直十分注重精神文明建設、遵紀守法、依法經營,富于創新精神,探索企業經營管理的新路子新方法,在總結如下:

          一、加強政治思想學習,不斷提高素養

          該同志能帶頭以身作則,嚴格遵守國家的法律法規,以及本單位的各種規章制度,思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信,在社會上具有良好的信譽度,遵守職業道德,依法經營,依法照章納稅,為企業取得各種榮譽:自20xx年以來一直被工商管理局評為“重合同守信用單位”,自20xx年以來評為市“重合同守信用”單位,20xx年連續四年被評為“先進私營業主”,20xx年度評為“誠信私營企業”,20xx年評為“先進私營企業”,還被評為“中國誠信質量達標單位”。

          二、不斷加強業務知識學習,提高業務工作能力

          該同志平常十分注重業務知識的學習,對企業經營管理與現場施工知識學習的十分熟練,同時積極吸收國際國內先進的經驗,并運用于日常的管理、施工當中,在他的帶動下,全公司員工都成了一股經常學習業務知識,不斷更新已有知識的良好風氣。他在公司內部開展了業務知識競賽,對競賽優勝者除獎勵外,還根據工作需要,加以重用、提拔,使一批業務知識扎實、工作有沖動的'年輕人脫穎而出,成為企業的技術骨干,為企業提升競爭能力,優化結構起到了十分重要的作用。

          三、建立健全企業的各項規章制度,走現代企業管理之路

          沒有規矩,不成方圓。該同志十分注重企業的各種規章制度建設,根據企業的實際情況,并依據建立現代企業管理制度要求,制定了本企業的管理規章,落實各種崗位責任制,因管設崗,因崗定人,以責定酬,做到職責明確,獎罰分明,各司其職,各就各位,核理管理層次,實行分級管理,統分結合的企業管理模式,使企業在規模、產值日益壯大的情況下,始終保持企業良好的運作狀態,為企業的大踏步發展奠定了基礎。企業的各項管理工作走上了規范化之路,職工是企業的主人,沒有良好而穩定的職工隊伍,要使企業發展壯大那是一句空話。經理歷來十分注重職工隊伍建設,把職工隊伍建設擺在日常工作的首位,由于建筑施工企業的特點,主要工作場所在野外,風餐露宿是常事,因此對職工的身體,適應能力要求較高。呂德坤經理根據這種特點,在職工的錄取、使用上嚴格把關,選擇身體素質好,有吃耐苦精神的員工進入,對新員工進行崗前培訓、安全知識教育,使每一個職工在思想上行政上有一個標準,確保了員工的思想素質,在施工忙季,需聘用大量民工,這對安全是一個難題,就帶領企業安全員親自下工地,進行現場指揮,確保了工程的施工安全,在職工內部開展了勞動競賽,還針對企業青年多,業余生活枯燥的實際情況,帶領青年骨干組建立了青年科技隊,引志青年學知識學文化,定期開展活動,不但提高了青年職工的工作辦事能力,還豐富了他們的業余生活,也為穩定職工隊伍起到了很好的作用。根據企業的經營情況,不斷改善職工的報酬福利待遇,在逐步提高職工報酬的情況下,為職工購買了養老保險,施工安全保險等。每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅游,節前開展拔河比賽、卡拉OK賽、羽毛球等比賽,豐富職工的業余生活,充分調動了職工的工作積極性,為企業的生存、發展以及提升企業的經濟效益打下了基礎。

          五、強化管理、開拓創新、提升效益

          管理、創新是經理思考得最多的問題,確實管理對一個企業來說,是十分重要,沒有良好的管理,就談不上企業的發展、效益,而沒有創新,企業的管理就會停滯不前,就會缺少發展的動力,經理擅長綜合管理,他根據自己二十年的企業管理施工經驗,加以總結,制訂出一套適應企業發展了管理模式,并不斷加以創新落實,同時積極探索吸取國際國內的先進經驗,在施工過程中大膽采用新技術新方法,提高了工程質量,降低了工程成本。在他的堅持下,企業每年開展“百日質量安全”活動,在管理上始終堅持“質量第一、安全第一、信譽第一”的經營宗旨。自x領導的表彰,為企業爭得了榮譽,經理為企業的施工質量、安全作出了較大的貢獻。

          施工員工作總結10

          時光飛逝,我進公司已經一年了,這一年我在xx工程項目部工作學習。我從一名大學生變成了施工員,從大學走進了社會。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導逐漸成長,漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做以下總結。

          一、對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握

          每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是極其考驗一個人能力的地方,不只是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,當在很多工序交叉作業的時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事、與分包的相處方式,以及與建設、監理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

          二、結構施工的時候要考慮到裝修施工

          施工考慮不全造成的麻煩,考慮周全可以省去處理結構問題的時間,縮短工期節約成本。該工程是一幢八層的辦公樓,結構外形規整,所以我們放線測量工作比較簡單。精裝修部分包括很多內容,外墻干掛石材、內墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂等等,學到了很多裝修方面的知識。作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。建筑職業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程實干中不斷豐富自己專業知識和解決問題的能力,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

          三、自己在工作中還存在一些問題。

          首先自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷,對問題考慮不夠全面,聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,從而助長了個別施工班組就的僥幸心理,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,要樹立施工威信。其次在施工技術方面,由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的.找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

          以上問題雖沒有造成什么大影響,但自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

          四、今后的工作打算

          參加工作一年來,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

          在此感謝師傅的悉心教導,感謝領導和同事的關心及幫助。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與專業水平,以適應時代和企業的發展,與武漢建工共同進步、共同成長。

          施工員工作總結11

          時光飛逝,不知不覺已工作一年。在這一年期間,本人一直在項目部擔任施工員,能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這一年間的施工員工作中既忙碌也收獲,下面我就把這一年的工作做簡要的總結:

          一、工程質量管理

          作為工程技術人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。

          做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

          做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟分公司前來學習。

          本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷提高個人的業務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司的與項目部有機的`聯系在一起。

          二、工程竣工圖編制

          對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯系單)的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。

          三、努力學習,提高自身修養

          隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時間,閱讀專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動公司員工一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓工長和我一起學習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

          四、不足與改進

          在這一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,公司的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍。

          施工員工作總結12

          回顧即將過去的,不知不覺我來到白沙河項目部也快五個月了。在這五個月中既忙碌又充實,在這段時間里有經驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結,以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好水電技術工作。

          在項目上,我作為一名水電施工員主要負責現場的臨時用水用電方案,圖紙設計,白沙河兩岸電氣施工及綠化給水系統,同時還對現場的施工用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。

          我從以下幾個方面進行總結:

          一、工程圖紙

          我接到工程圖紙便及時看圖紙,對圖紙設計內容,燈光亮化系統、綠化噴灌系統進行熟悉,并提出自己的建議,便于施工順利進行。對領導提出的需要改進的地方及時作出修改,為項目部爭取最大的利益。

          二、現場施工管理與質量的嚴控

          為了提高施工隊伍的質量意識,對施工中常出現的質量缺陷,給施工隊伍提出響應的預防措施、同時經常在現場為他們糾正錯誤,并及時與土建組和綠化組進行協商,以免影響到整體工程進度。嚴格要求施工隊伍養成良好的'工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他組帶來不便。在施工質量上我們要求施工隊伍在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔。

          三、原材料控制與資料歸檔

          為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查。為了避免工程原材料浪費或流失、我們對施工隊伍交代了材料的充分合理利用,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對燈光亮化和綠化給水走向二次設計,節省材料。

          材料做到及時、準確的收集材料合格證、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收,從而做到了施工資料各檢驗批、隱蔽驗收、日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料的要求。

          四、安全文明施工

          根據項目部安全指示精神,不定期對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生。

          在這段時間我最大的收獲是:

          1、對施工現場水電的質量控制;

          2、減少本專業與其它專業的交叉作業面;

          3、控制現場材料浪費;

          4、提高了施工現場實際問題處理能力;

          我工作中最大不足:

          1、對施工隊伍的安全文明施工要求不夠力度;

          2、對工人的素質化管理不到位;3有時候缺少對施工隊伍的獎罰力度;今后的工作打算:

          通過總結這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程、圖集及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強自身責任感,及時做好個人的各項工作。

          總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結與反省,克服工作的不足、努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,與公司共同進步、共同成長。

          施工員工作總結13

          從懷著激動的心情到五公司培訓以來,已經過去快一個月了。剛踏進五一路項目部,看到陳姐收拾得整潔有序的寢室時,有一種歸家的親切感。由于之前在本單位有過實習的經歷,加之領導和同事的熱情接待,所以很快地融入了這個和諧的“大家庭”。

          剛到項目部時,出入口二已經貫通,主通道也開挖了接近一百米。感想領導對我的信任和支持,把我分配在五一路隧道負責現場技術和測量工作。回顧半個多月的工作,我總結了其中的經驗和教訓,這可揚長避短,更能提高以后的工作效率。現將個人工作中不足之處總結如下:

          施工圖紙沒有全面掌握,只了解了主干,細節部分沒有吃透,仍需要不斷的.加強學習;

          對技術規范掌握不全,需加強對規范、驗標以及技術指南的學習;

          市政隧道施工技術涉足面不廣,需繼續加強學習。

          施工現場的工作使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的。為了以后更好的工作和學習,我將做出以下打算:

          學會超前思考問題,把不利因素排除在施工之前;

          做事要學會腳踏實地,勤奮刻苦,不可浮躁。不能因為事情簡單就輕視它,也不能因為工作有難度就畏懼它。

          對于公司對項目部下達的指標,我想提一提自己的一些粗淺看法:

          高計算速度都可縮短放線時間,為下一步的立架打下基礎。同樣,提高測量開挖輪廓線精度,合理布置炮眼,可減少爆破產生的超欠挖,避免后期處理而耽誤進度。

          由于現在主隧道和電力隧道開挖,以及二襯施工是同時進行,因此現場的機械設備和人員調動也至關重要。

          在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,時刻謹記劉經理辦公室的那句銘言“天道酬勤”,腳踏實地,吃苦耐勞,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長,為鐵路公司的發展貢獻自己的力量。

          施工員工作總結14

          項目部組織了一場電影,20年即將結束。停下來回頭看看,我已經工作快半年了。年底了,我要好好總結一下。不停下來思考就去做是不明智的,也是可怕的!人可以在逆境中成長得更好,總結經驗。

          7月份到公司報到,一周的崗前培訓,然后一個月的專業培訓,對我們現在的工作還是很有作用的。配送項目部如我所愿到達福州03標段,回到我生活了四年的城市。這片熱土讓我感覺更加親切。無獨有偶,畢業設計是斗門站主體結構設計。當然,我們的設計對于專業人士來說是一團糟。

          在施工現場生活的最后四個月,我完成了角色轉換過程,適應了施工現場生活,得到了充分的鍛煉,提高了工作能力,積累了一定的工作經驗,逐漸了解了施工現場的運作模式,學會了配合同事完成任務,配合領導進行項目建設。我將分三個階段總結今年的工作。

          (一)處于虧損階段

          我第一次加入公司的第一個月是我的空缺期。像大多數加入公司的人一樣,我一開始對工作一無所知。我個人的感覺是不知道該怎么辦。畢業的時候老師給我們的建議是少說話,多做事,想了想不懂就問。我堅持這個原則,但是發現我真的不知道去哪里學習,去哪里努力,因為當時沒有分配我任務,我們也承擔不了什么工作,所以就失去了。后來我們安排了三個同事先研究盾構,每天在盾構隧道里檢查管片質量,看工人如何組裝管片,檢查管片損壞情況,然后做一些資料。然后去上一個月的測量課,最后去實驗室學習半個月。

          我真的不喜歡這種狀態。我想找到自己的立足點,然后好好學習。剛開始,我還有大把的閑暇時間。于本要多讀資料,熟悉圖紙。這個階段,我沒有密切關注。對于我們這些剛入職的人來說,努力學習早日成長,為后續工作打好基礎是非常重要的。就像在學校里,我不缺乏思想和意識,但是我沒有做足夠的實際行動。烏托邦頭腦不踏實。經過近一個月的時間,收獲可以總結為:熟悉項目部的工作生活,了解項目進展,學會做一些材料。

          (二)職業生涯規劃

          火車站缺人,我們還在量的時候就被調到火車站了。剛開始的時候沒有具體的工作任務,我們就在工地周圍看了看,然后看了看我們帶來的資料。然后導師帶徒弟,我做了謝經理的徒弟,開始下派工作。

          白天工作使日程安排更容易。我知道調度不是簡單的叫挖機施工,而是像安排工人工作一樣簡單。作為調度,要有全局眼光。尤其是很多流程交叉的時候,幾件事情的先后順序如何安排顯得尤為重要。只有協調好各項工作,才能保證施工有序高效,避免不必要的麻煩。

          開始工作到很晚,開始和同事一起工作,慢慢學會如何安排工作。后來我一個人去上晚班,上班前提前規劃好工作:材料、人員、機械、時間、場地、一切準備好了嗎?相當多的時候,整個晚上工地只有我一個經理,還抱怨夜班沒人,沒工具要,天天不回來,不想去。真正感受到壓力,害怕犯錯,總是小心翼翼,努力讓事情順利完美的結束。其實這種心態并不適合新員工。工作中不可能不出錯。出了問題,我變得勇敢。有向上的心態,如何積極解決問題,這是成熟的標志。

          我從來不覺得自己高人一等,我不覺得自己不如別人,我不覺得自己在工作上高人一等,我知道我在大學里學到的東西很少,我沒有工作經驗。所以作為新手,我從來不介意做一些手工。11月,場地被泥漿覆蓋,施工廢泥漿的運輸成為一項關鍵任務。我不是旁觀者,而是經理和工人。我接手,和工人的師傅一起拉管子。我不介意渾身是泥,泥漿泵總是出問題,這讓我很生氣。如果事情不順利,我會生產它們

          不快的情緒,卻沒有致力于檢查故障并排除故障,這就是我不夠成熟的表現。煎熬的結束了調度,有種解脫感,卻很慶幸它給我帶來的鍛煉和成長。

          (三)專職技術員

          十二月份中旬開始,開始管理地連墻施工。之前關注成槽施工,也看圖紙和學習相關技術,在作為調度員時讓我感受很深的事:當時有領導問我地連墻打完幾個主孔、幾個副孔?我回答不出來。所以盡管我做調度時也在學習地連墻技術,那只是業余技術員。現在作為專職技術員,有機會也有足夠的時間和精力,我一定要把它做好。

          不盡人意的,問題很多,地連墻并不那么容易。每天要了解成槽情況,對成槽的進度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求,甚至很不理想。我們管理力度不夠,工人不好管理,達不到技術交底的要求。慢慢的,跟工人交流多了,也熟悉了,他們更愿意配合我們的`工作,情況有了好轉。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好,是很重要的一方面。作為施工單位,我們于分包單位,既是其業主,是管理者,也是服務者,為他們提供良好的施工條件,為他們解決問題,互相配合,更高效更順利的搞建設。這才是理想的協作狀態。

          對于工作,我是新手,應該積極主動。向前輩和領導學習;向同事學習;向工人師傅學習。一方面,學習并熟悉掌握理論知識;另一方面,在實踐中學習施工工藝并總結經驗。對比理論和實踐,用理論知識指導和促進施工。把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

          在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足。對于施工員,必須清楚的知道每天的工作內容。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,在這半年的工作中,我收獲很多,不僅學習了相關施工技術,提高了管理協調能力,同時對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。

          我會更加努力工作,盡快成長起來!使自己成為強大的建設者!

          施工員工作總結15

          項目名稱:XX高速公路機電項目

          職位:公路機電系統施工員

          姓名:XX

          從20xx年1月1日起參加XX高速機電工程至今,通過在日常工作中,不斷學習,積累經驗,總結教訓,對個人的工作總結如下:

          1、技術方面

          當今社會是一個技術在不斷發展,不斷創新的社會,這就要求作為施工員的我們,在技術上要緊跟社會發展的趨勢,作為一名合格的機電施工員,如果自身技術不能得到有效的提高,只能對工程的有效開展,造成負面的影響,例如:在此次新增的路段全程監控變更工程,與以往的高速公路路段監控存在很大的不同,以往高速公路路段監控只是針對互通及個別復雜路段實施監控,而本次路段全程監控要求對整個路段進行全方位監控,不同在于以往是單點單設備制,變更后是單點多設備(一個攝像機立柱安裝多個攝像機),單點設備數量上的增加導致了圖像在視頻傳輸上的與以往存在很大的不同,那么如何在保證原有的通信線路規劃不變的情況下來滿足多個設備的視頻進行同步傳輸呢,解決的辦法是:通過更換帶有集線功能的視頻光端機(即一光口多網口的光端機)來處理視頻傳輸上的困難,這就體現了施工員自身技術水平提高的重要性。在日常工作中,我們可以通過網絡查詢,查閱相關的技術文獻、資料及書籍,與廠家相關技術人員的技術溝通等方式,來提高個人的技術水平。

          2、施工組織方面

          高速公路機電工程整體處于高速公路建設工程的后期,根據以往的經驗,高速機電安裝工程通常會存在一個搶工周期,為了保證工程的施工質量與施工進度,施工員需要做到以下幾點:

          1)建立施工臺賬,每天記錄已完成工程量及剩余工程量,做好剩余工程的工期倒排計劃。

          2)對施工班組的'整體施工水平做出相應的評估,因為不同的施工班組施工水平不一樣,針對施工進度慢的班組要做出針對性的調整,例如人員與機械上的增加可以提高施工進度。

          3)提供技術支持,高速公路三大系統,設備多元化且復雜,因此設備調試工作也是整個工程的重要環節,在安裝工作完成后,施工員要配合施工班組進行設備調試。

          4)把握好材料設備的入場時間,在工程進行的同時,施工員要建立材料設備臺賬,尤其是材料的入場時間,要考慮其生產周期,所以材料計劃要盡早提出。

          3、材料計劃的準確性

          材料計劃的提出不能只依靠施工圖紙,施工員要結合圖紙對施工現場進行勘察,主材中電纜、光纜及管道的路由,施工員要進行實地測量,輔材的使用數量也要結合現場的實際路由及主材的數量來定,材料計劃的準確性關乎整個項目的施工成本,這是重中之重。

          4、安全方面

          施工員不僅僅是負責施工方面的工作,也要配合安全員做好安全管理與防范工作,在日常的工作中,監督好文明施工、安全施工也是施工員工作中的一部分。

          5、施工資料方面

          在工程施工階段,施工員要做好施工過程資料,要做到資料與施工同步進行,在工程后期,要完成相應的竣工資料及竣工圖的工作。資料的完善是對整個施工成果的體現,最終施工資料的完成并得到業主及監理的認可,才能算作是整個施工工程的結束。

          施工員工作總結16

          來中聯工作僅幾個月的時間,雖然時間短暫,但在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末,在這里對自己的工作做一個小結。我一直在保利玫瑰灣項目部擔任水電專業施工員,主要負責主體工程水電安裝和現場臨水臨電管理工作。就現場施工技術管理工作中的關鍵環節和管理程序方面談談我自己的看法和體會:

          一、現場臨水臨電建設

          臨水臨電建設作為施工人員進場后首要任務,是施工能否順利進行的后方保障,所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業施工員來說是一項關鍵性的環節。要很好的完成這項工作,我是這樣做的:

          1、與項目部領導溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局、統籌規劃;

          2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案,繪制詳細的平面及系統布置圖,以指導施工。編制的方案完整真實并有設計計算書,且考慮富裕量,設計依據正確有效,科學合理并符合實際;布置圖繪制詳細,做到每個節點有詳圖,既保證當前施工也為以后維修提供依據和便利。

          3、建立健全臨水臨電管理的相關制度,用制度規范來保障臨時用水用電:

          制定臨水臨電值班制度,并設置相關責任人,建立責任追溯制度和獎罰制度,尤其臨電方面保證無特殊情況連續供電;要求值班人員、責任人員按照制度對各個節點做好定期檢查和維修,并做好相關記錄備查;設置安全標示和完善用電安全管理制度,切實保證現場和生活區的用水用電安全,做到防范于未然。

          4、臨建施工中抓住重點,杜絕隱患:

          對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節點,采用質量好、耐久性強的材料,施工時派技術好的工人操作,完成后親自檢查驗收,確保不留下隱患,并做到心中有數。

          5、臨水臨電中做好預算的控制,主要為材料和人工控制,做到既保證設施的使用性和耐久性,又做到造價相對經濟合理;為了便于及時維修,現場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,以備應急。

          6、做好冬雨季節的臨水臨電設施的保護工作,加強檢查力度,增加檢查頻次,發現問題及時解決,保證特殊季節不因為水電問題影響施工進度。

          二、圖紙會審和技術交底

          1、圖紙會審:

          圖紙會審時先組織項目部相關專業技術員進行內部會審,請施工班組長參加內部會審,做到在施工圖紙上首先了解設計意圖,并在技術上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發現的問題內部相互之間進行溝通,同時與土建專業圖紙核對,檢查是否有沖突,形成記錄。在有設計院參加的`圖紙正式會審前,將所有內部會審問題整理完善,會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和仔細,以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理,要求設計院、甲方及監理簽認。

          2、技術交底:

          水電安裝細節工作較多,施工前對班組進行技術交底,對施工質量控制尤為重要。技術交底詳實、具體、有針對性,水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等,所以對于每個不同的施工階段都進行技術交底,以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執行,這一點非常重要,所以制定技術交底時我依據規范,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長的合理化建議,保證技術交底的可指導性。交底后要求班組長簽字,技術要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔。

          三、施工方案計劃的編制

          施工方案的編制:

          我們編制施工方案一般都是借鑒實例,在借鑒實例的基礎上考慮到對我們本工程現場的實際情況,涉及到關鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,汲取可采納性施工工藝,進行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業的施工部署,緊跟土建專業施工安排,有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產、文明施工內容的編制等。總之,編制的方案對現場施工起指導作用,真正做到讓班組依據方案進行施工,確保工程的質量進度及投入。

          施工員工作總結17

          春去秋來,時光荏苒,轉眼間我融入了四項目這個大家庭已有兩年多的時間了,想起剛開始加入時的種種情景,仿佛就在昨日。

          兩年多前,剛剛踏入社會的我,對于工作生活充滿了期待和熱情,同時也感到一絲迷茫和不安,擔心自己無法適應新的工作環境,無法勝任工作任務。然而,當我融入了四項目這個充滿活力的大家庭后,所有的疑慮和不安都被一掃而空。這里的工作氛圍充滿了歡樂和和諧,團結一致,充滿了干勁和熱情。同事之間相互友愛、互相幫助。在面對工作中的困難時,領導們總是耐心地給予指導,同事們也總是熱情地伸出援手。在這個集體中,我感受到了團隊的力量,感受到了不再是獨自奮斗,而是有一個強大的團隊在支持著我。作為一名剛剛踏入社會的新人,我感到非常幸運能夠加入這樣一個溫暖的大家庭。

          在過去的兩年多工作中,我收獲頗豐。作為一名剛從大學畢業的新人,我不僅成功融入企業,還學到了許多校園中無法獲取的知識和技能。以往只在書本中看到的理論知識,通過實際工作的實踐,我才真正理解了其中的精髓和應用方法。這段時間讓我從一個毫無經驗的大學生轉變為一名具備實際工作能力的職場人員,這種成長和進步讓我感到非常自豪。

          老話說的好,如果想知道梨子的滋味,就要親自嘗一嘗,只看不做永遠不會知道其中的酸甜苦辣,工作中有辛苦,同樣工作中也有樂趣,痛并快樂著就是我剛工作時的感受。由于我剛到四項目時,四項目剛剛成立不久,辦公設備還很不完善,各方面也是剛上軌道,工作中我們遇到很多困難,但這其實對于剛剛工作的我來說應該是件好事,因為只有困難才能磨練人,鍛煉人,也才能學到更多東西。由于經驗不足,我遇到的困難往往比其他同事更多,但我一直信奉態度決定一切,所以用認真的工作態度來迎接一切挫折與困難,相信障礙也會成為階梯,湍流也會成為風景!那段時間里,在領導和同事的幫助下,我逐漸掌握的業務技能,工作上也變得得心應手了。萬事開頭難,但只要為之付出,相信總會有回報,就像我們這個迎難而上的集體,我們每個人都不會逃避問題,而是積極的解決問題,當把難題各個擊破時,那種快樂,那種成就感是沒有經歷過的人無法體會的。四項目在逐步地壯大,我也在不斷地成長,我的業務水平也在不斷的進步,但我時刻提醒自己,不論是否是熟悉的業務,都應謹慎仔細,尤其對于我們財務人員的工作,更是容不得半點馬虎。

          不積跬步,對于年輕的我來說,平時更應該注重積累業務知識,多學習和了解一些相關財務知識以及工程基礎知識,以便拓展自己的知識面,鞏固和提高專業技能。只有腳踏實地,不斷學習,將所學知識運用到實際工作中,不斷積累經驗,才能在工作中游刃有余,迎接未來的挑戰!

          在未來的工作中,或許會面臨更多的挑戰,遇到更多的困難,但我并不感到畏懼,因為我身處一個團結奮進的.團隊中。我們將積極迎接所有的挑戰,攻克所有的困難!我們的團隊年輕而富有活力,更是一個互相支持的集體,我深切感受到大家為著共同目標而努力奮斗的喜悅!正因如此,我們曾經在壓力下屹立不倒,戰勝重重困難,完成了許多看似不可能的任務,解決了一個又一個的難題。

          歷史終將壓縮成今天的回憶,今天再精彩,也會拼湊成明天的歷史,努力書寫今天,讓明天的懷念多一些亮色,我很榮幸能用我手中的畫筆與四項目的所有成員共同書寫它的燦爛與輝煌!

          施工員工作總結18

          x年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好以后的工作,下面對一年來的工作進行一下總結。

          隨著二期C區。B區工程的逐步展開,我們工程科積極響應公司的號召,努力完成完成公司安排的各項工作指標,極力配合項目部完善場地規劃。落實臨建設施。合理安排施工工序。組織現場檢查。協調各部門平行工作。

          一、重點與難點

          1、x年7月x日北京60年難遇的一場大雨,C區正處于基槽開挖階段,這對我們工程科人員可是一場嚴峻的考驗,24小時掌控現場動態,加強邊坡觀察力度,組織人員24小時不間斷抽水。

          2、C區。B區開工面積大。生產任務重。工期緊,為確保春節前C區:車庫及主樓地下部分完工,B區局部完成至正負零,工程科人員不畏艱辛本著完成任務的執著態度奮斗在施工現場的第一線。

          3、C區施工場地狹小,地下工程階段材料多,材料碼放及現場文明施工成了施工現場管理的又一個難點,為了使施工現場雜而不亂。錯而有序,根據現場實際情況,實行限額領料。少量多次,我們密切監控現場材料使用情況,必須保證現場不能集料過多,也不能因為缺料少料影響項目生產計劃。

          4、在二期C區。B區工作開展的同時,我科室還要兼顧一期A區的維修工作。工作量大,程序繁瑣,業主難以溝通給維修工作帶來了很多負面影響,在維修過程中我們既要使業主滿意又要維護公司形象和利益,工程科與相關科室人員秉著對工作的執著,對業主的責任,孜孜不倦的堅持不懈的努力著奮斗著,把維修工作順利。圓滿完成。

          二、創新與突破

          1、根據以往普通鋼制大模板中存在的無法及時預測門窗洞口跑模。漲模。位移等現象,公司多次組織有關人員考察。學習,對本工程采用明窗明洞的鋼制大模板來加以對門窗洞口的質量監測,確保一次性成活,不返修。不剔鑿。

          2、為確保C區2x庫后開槽的1x。4x。8x樓年前順利完成,項目部決定:1x.4x.8x樓采用木模硬拼,墻板一起澆筑的施工方案,工程科人員加大過程中的監控,嚴把質量關。

          三、不足與改進

          工程中不可避免的會出現失誤,每一次失誤就是一次深刻的'教訓,有教訓就會豐富經驗,有經驗就能避免錯誤的發生。但隨著工作內容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發展,所以自己還利用業余時間學習專業知識,增強自己業務能力;與此同時,還要結合實際,把學習的專業知識,加以應用。不明白的含糊的,及時與其他專業人員進行交流,通過交流不僅提高了工程科的整體專業素質,還增長了實踐經驗。盡管在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到工程科存在的不足,發展的不穩定。不足的方面都是我們需要努力的

          方面,在未來的一年里,我相信我們,一定會有所突破,有所成功。

          四、計劃與目標

          在新的一年里我們通過總結上一年來的工作經驗,找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避免,以提高工程科的整體工作能力,加強工作責任感,及時做好公司及項目安排的各項工作和任務。在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,使本公司的施工力量與技術力量更加發展壯大。

          在新的一年里我們本著一切以實事求是為基準,合理組織人員進場。科學安排施工工序,立正完成公司及項目部安排的各項工作任務指標。

          施工員工作總結19

          一、工程概況:

          受業主委托,我監理公司于20xx年10月,承接了景觀綠化工程的監理任務。本次施工范圍南起緯七路,北至沿江公路,可施工段全長約米。

          二、園林綠化工程

          質量監理與控制基于園林綠化工程的特點,我監理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質量監控:

          1、做好施工之前的組織設計(方案)審查監理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查,做到施工方法先進,技術合理,安全文明施工,有利于提高工程質量。

          2、嚴格控制園林綠化材料的質量嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。本工程苗木進場共批次,進場的黃山欒樹及香樟監理工程師按照設計要求逐株進行了測量,灌木及草本植物采取抽測的方法,對不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序,每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認證,嚴格做到層層把關。

          3、種植前的施工質量監控經十一路及經十二路綠化范圍內由于荒置時間較長,雜草有1米多高,且部分地段種植土缺失,監理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關技術規范執行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的PH值應控制在6.5—7.5,對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5,對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。

          4、種植過程中施工質量監控監理人員做到旁站監理,督促施工人員對苗木進行修剪,保留骨架,摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發。種植時土球經初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實,待填土達土球深度的13時,邊填土邊灌水,澆足第一次水。

          5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養護管理加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量監理與控制的.重要環節。本工程合同要求的養護期為兩年,目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵,如果園林綠化工程施工優良,但綠化養護管理不到位,將嚴重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質量。俗話說:“三分栽,七分管”,如果后期養護管理不到位,如澆水不及時,導致樹木成活率低;樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜;除草不及時,導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導致病蟲害嚴重等質量問題。因此,必須加強園林綠化工程后期養護管理工作,確保工程質量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節的特點制定了詳細的養護計劃并形成一套完整的養護臺賬,預驗收會議監理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養工作。

          三、園林工程進度監理與控制

          (1)、按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日審查和批準施工單位總施工進度計劃,并監督其實施。施工過程中督促施工單位嚴格按照計劃要求的勞力、機械、材料要求投入施工。20xx年12月12日由業主組織的現場會議中提出由于春節放假等的因素,要求施工單位在確保質量的前提下將工程提前至20xx年12月底完工,針對這一要求,我們簽發了進度類監理工程師通知單要求施工單位及時進行計劃調整,并采取組織措施。

          (2)、每周二下午召開工地例會調會,協調解決施工中存在的各種問題及矛盾;

          (3)、每月25日向業主提交監理月報,匯報工程進度情況。審查施工單位的月進度計劃并提出意見。

          (4)、嚴格按業主既定施工節點控制,及時要求施工單位修正施工計劃,倒排施工計劃。

          四、園林綠化工程

          造價監理與控制在整個監理過程中,監理部一直把施工合同價作為工程造價控制目標。通過嚴格的造價控制,使各合同工程施工費用符合施工合同相關條款,在監理過程中采取了以下措施:

          (1)建立了健全的監理組織,明確造價控制方面的責任和分工。

          (2)本工程共簽發進度款兩次(11月、12月)我們均認真審核已完成的實物工程量和支付憑證的簽認。

          (3)嚴格執行了設計變更和簽證審批制度,做到協商在前、變更在后,對工程變更努力尋求在技術和經濟上的平衡點,最大限度減少投資。

          (4)確保所有費用在計算上的正確性與準確性,在支付內容上無遺漏、無重復。

          五、園林工程

          安全生產工作安全生產管理是監理工作的一項重要內容,監理部審查了施工單位的施工組織設計中相關的安全內容,督促施工單位制定了相應的安全技術措施和應急預案,督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開工即簽發了安全類監理工程師通知單,同時每旬對各工序、各部位的安全情況進行跟蹤檢查。尤其重點檢查現場及居住區的臨時用電、雨季安全用電、施工機械設備、大樹吊裝、現場高壓等線路的保護等特殊作業是否按照安全技術措施和規程操作。

          六、督促施工單位

          完善園林綠化工程竣工驗收資料完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量監理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照園區建設部門的要求對竣工資料進行歸檔整理,對竣工圖進行現場的核驗,要求準確符合現場實際。

          七、竣工預驗收驗收

          經過:我公司受業主的委托,對經十一路、經十二路景觀綠化工程進行施工階段的工程監理,通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位等參見單位的共同努力,在合同工期內完成各項工作并符合設計意圖,現達到竣工條件,經施工單位申請,我項目監理部分別于20xx年1月6日牽頭組織了由建設單位、施工單位組成的驗收小組,對整個工程從質量保證資料、實體施工質量、工程觀感等幾方面做了詳細預驗收。驗收結論:本項目監理部根據分項、分部(子分部)單位工程的質量情況認為該工程實物質量滿足設計圖紙和相關規范、標準的要求,質量控制資料完整、實體質量合格、觀感質量良好(具體打分情況詳見各單項工程工程質量評估報告),據此,我們認定經十一路、經十二路景觀綠化工程為合格工程。

          八、監理體會

          在本工程的監理過程中,監理項目部成員增長了不少經驗,幾點體會如下:

          1、園區各級領導的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助,積極支持監理方的各項管理措施和監理手段,為工程的順利完成提供了保證。

          2、協調、溝通的重要性:在項目實施過程中,我監理單位同各參建單位建立了良好的監理和被監理的合作關系,站在不同的角度為了一個共同目標,做好了各自的工作。

          3、監理項目部自身建設:監理工作需要豐富的園林現場管理經驗和扎實的理論水平,綜合素質要求很高。要做一個優秀的監理工作者,只有取彼之長,補己之短,才能在工作中不斷提高自身素質,更好地把監理工作做好。

          九、結束語

          近三個月的施工過程中,我公司認真的履行了監理合同,有效地進行了質量、進度、投資和安全控制,完成了信息管理、合同管理和相關的協調工作,順利的實現了本項目的監理工作目標。在各級領導的關心與支持下、建設單位的監督和指導下、在設計單位的大力協助下,在施工單位和監理單位的共同努力下,保質保量完成了本工程施工。借此總結,我們對園區綜管辦、業主、施工單位以及設計單位對我們監理工作的支持和幫助表示衷心的感謝。

          施工員工作總結20

          在一年的工作當中我們都盡了自己的最大努力,為老板節約材料,告誡工人不要浪費材料,可以用的半磚塊全部用上,二次構造植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

          明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓根本上包含了土建工程的全部內容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創輝煌

          在這一年時間里,我承受公司指導安排,1—11月擔任龍工程的監理和上社區兩個工程的土建工程監理工作,12月開場又擔任了森花園工程的土建工程監理。在上述工程監理過程中,本人服從公司安排,服從總監代表的`指導,除了按常規監理標準進展質量過程控制外,在實際操作過程中,做了很多的工作,現特將本人本年度所做工作總結如下:

          本人有極強的上進心,工作的同時不忘學習,用理論武裝自己的頭腦,本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學習,于10月參加了本室組織的監理工程師資格考試,以優異的成績順利通過了此次考試,拿到了重慶市監理工程師證,增添了自己以后繼續做好監理各項工作的信心和決心。

          監理工程師在按所監理工程后,首先我認真熟悉圖紙、找出質量控制重點,確定控制目的。龍湖大學城工程總建筑面積14萬平方米,方案本月完工;上邦國際社區工程總建筑面積7萬多平方米,今年1月5日開工,方案工期兩年,現正在修建主體工程;瑞坤.蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,本月1好才開場開工,方案工期20個月,現正在進展根底工程。

          1、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監理參與他們的管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,盡量做到少返工或不返工。

          2、對每道工序的重要部位做到心中有數,對此應嚴格控制,監理必須到位檢查驗收。

          3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監理形象。

          4、及時處理工程建立中出現的矛盾和問題,本年度協調解決糾紛20余次,保持工地的穩定,保證工程的順利進展,確保管理人員與工人的關系正常化。

          1、參加施工方編制施工進度方案,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的勞動力、設備投入等都做到心中有數,盡量滿足施工要求,監視施工方進度完成情況。

          2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個工程工程便和總監一道及時報業主進展確認。以便月底審核工程量。 3、根據現場的實際情況,向業主提出合理化建議,減少投資。 總之,我在本年度建筑工程的監理工作中,對已完成的和在建的施工工程的質量、進度、投資、都滿足了業主和監理部要求。 在今后的工作我更要加倍努力學習監理標準和專業技術程度,盡量做好本職工作,為本市的建筑事業的開展繼續奉獻自己的一份力量!

          時間流逝,如白駒過隙,轉眼間已經來到XX一年多時間了,期間先后在兩個工程工作、學習,現階段正在海南液氫工程,在工程部工作的這段時間里,我學到了很多,也收獲很多,天天雖然繁忙但是感覺很充實,如今工作還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。

          作為一名技術員,首先能嚴格要求自己,不斷進步自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求,并經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經歷,提升自身工作才能的同時,不斷進步自己的專業技術程度。

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