關于手術室工作總結4篇
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的手術室工作總結4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
手術室工作總結 篇1
六月的培訓,短短的一個月,在炎熱的夏天卻留給自己難忘的回憶。臨床護理的常規(guī)操作,彌補了在雪線操作技術的缺陷,如常規(guī)的心電監(jiān)護,造瘺口的護理這是在學校學不到的,溫故而知新,操作以及每周三基的考試為到臨床做鋪墊。其中中醫(yī)的操作拔火罐,艾條灸也讓我對中醫(yī)產(chǎn)生了濃厚的興趣。老師們的示范也更加規(guī)范了我們的操作。
三個月的試崗,從進入試崗的第一天護士長就安排了老師帶教,每周老師都會制定帶教計劃并且做出評價,有了目標就有了方向,每周都知道自己的任務也知道哪些地方需要改進哪些地方未掌握。婦產(chǎn)科、普外科、骨傷科老師帶我們上臺,到現(xiàn)在基本能勝任上臺的工作,巡回老師現(xiàn)在也試這讓我們單獨,所以深感自己的壓力。護理部為了提高每位護士的理論水平,每月進行理論的考試,三個病種的分析考試,豐富我們的知識也激發(fā)了我們了解不同科別的臨床護理工作。每個月科里會讓各位老師或者請手術醫(yī)生授課,讓我更加清晰的了解自己的`術前術中配合的要點。在手術室,認識了很多自己從未接觸的器械,見到了各種不同痛苦的病人,對于生命有了不同以往的敬畏,明白了作為一名醫(yī)護人員的艱辛。在這里穿刺的機會很多,留置針的穿刺對自己來說是個挑戰(zhàn)面對病人操作要沉穩(wěn)、快速,雖然現(xiàn)在避免不了會惶恐,但以后會更加的努力克服問題,對于與病人之間的交談也感受頗多,術前訪視,術后訪視,七查十二對看似很簡單很輕松的過程,卻要有一定的交流技巧和專業(yè)水平。減輕病人的焦慮、恐慌這是首要職責,只有讓病人相信你才會得到的配合,無論在術前還是術后無微不至的關懷才是病人最想要的,人文關懷也是我們目前最缺的,今后會更加朝這反面努力,希望自己有一天如老師在面對病人的問題時能對答如流。
在手術室接待好每一個手術人員牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人著想,做到的凡事?lián)Q位思考“假如我是病人”積極做好每一項護理工作,關心每一個病人,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情的接待,自我介紹,做好各項工作,加強與病人之間的溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長也會經(jīng)常詢問同事的工作技術,態(tài)度以及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能及時解決。
病人的需要是我們服務的范圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,優(yōu)質服務是永無止境的。我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。
手術室工作總結 篇2
又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年,手術室半年工作總結。這半年里我始終不忘“一切以病人為中心”宗旨,手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。隨同著新門診大樓的動工。用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”把救死扶傷的工作作風貫穿于手術室工作的全過程。醫(yī)院和護理部領導下,各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、樹立團隊精神,打造科室文化。
樹立團隊精神”號召,積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化。科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質量為核心的醫(yī)療護理服務理念,適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參與一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。特別是自20xx年3月份以來,面對手術數(shù)量激增、手術任務重、醫(yī)護人員緊缺的情況下,全體醫(yī)護人員更是齊心協(xié)力、精誠合作,給醫(yī)院交上了一份合格的答卷,更是彰顯了手術室全體醫(yī)護人員的團隊精神。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。
二、爭創(chuàng)一流優(yōu)質服務,以病人為中心。
手術室的醫(yī)護人員時刻牢記“以病人為中心”服務宗旨,日常工作中。設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我病人”積極推行年初規(guī)劃的一對一全程服務”接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,堅持手術前、手術后的訪視。當病人入手術室時,醫(yī)護人員在手術室門口熱情迎接,自我介紹,轉自做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術治療的信心,工作總結《手術室半年工作總結》。主任、護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術,態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。
三、爭創(chuàng)一流管理,規(guī)范整體管理。
為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,有好的管理是優(yōu)質服務的基礎和前提。堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監(jiān)督。積極進行技術大練兵,開展各項醫(yī)療護理講座,充分發(fā)揮醫(yī)生護士的主觀能動性,還開展手術醫(yī)生對手術室麻醉師和護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了麻醉師和護士的工作責任心。嚴格執(zhí)行無菌技術操作、查對制度及各項操作規(guī)程,無過失事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的'落實、管理和監(jiān)測。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒。
四、提高醫(yī)護人員素質、培養(yǎng)一流人才
深刻體會到全面提高醫(yī)護人員綜合素質是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。首先我通過不間斷的學習,社會不時前進和發(fā)展。提高各種專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務學習,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不只如此,醫(yī)護人員為了使自己的文化層次再上一臺階,百忙之中積極報名參與各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高,醫(yī)院組織的5.12護士節(jié)匯演中和各項技術操作競賽等活動中均取得優(yōu)異成果。相信,只有不時提高全體醫(yī)護人員的文化素質、職業(yè)道德、專業(yè)技術,才干更好地服務于社會,為社會做貢獻。
手術室工作總結 篇3
伴隨著新的一年到來,在過去的一年里,手術室在醫(yī)院各級領導的指導下,在各科室的密切配合下,認真實施不懈努力,比較圓滿的完成了各項手術任務,取得了一定的成績。但還有許多需要進一步改善的地方。現(xiàn)就20xx年工作總結報告如下:
一.在思想政治方面,積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度。“以病人為中心”“視病人為親人”,堅持以病人為核心,病人的滿意度為標準。
二.規(guī)范手術室優(yōu)質護理:手術無論大小,患者在心理上都需要承受的壓力,所以術前的心理護理很重要,手術室護士必須態(tài)度和藹,儀表整潔,舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提。術前到病房訪視病人,用自己的言行與病人溝通,讓病人表達自己的擔憂,提出各種問題,向病人介紹手術和麻醉方法,示范手術時的體會,使其術前在病房床上預先進行訓練,進入手術室后能主動配合,用科學誠信的.態(tài)度耐心的解答,使他們消除顧慮,對手術充滿信心。術前我們還將閱讀病歷,詢問病史,查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查,手術名稱,麻醉方法,充分掌握病人的病情,預測術中可能發(fā)生的意外情況,及時擬定解決問題的措施并且講解術前的有關注意事項。如術前留置胃管,尿管,禁食,禁飲的時間和重要性,以取得病人的主動配合。術中,麻醉期間,準備潤唇水,術中輕音樂,輕松聊天,緩解病人緊張情緒,寒冬季節(jié)注意保暖,術中液體加溫,嚴密觀察病情,可早期發(fā)現(xiàn)進行搶救。
三.提高護士素質,培養(yǎng)一流人才。社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會全面提高護理人員綜合素質是可是發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質高職業(yè)道德好,專業(yè)技術精的隊伍。我們通過不間斷的學習提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務學習,每季進行操作考核和每月三基理論考試。
四.全年完成手術工作量1340例。這其中包括骨科625例,外一科269例,手外科426例,五官科20例。麻醉科,全年麻醉人次1506例。其中連硬外麻醉378例,腰麻287例,全麻306例,臂叢麻醉128例,頸從麻醉38例,局麻369例.總收入達950多萬元,其中麻醉收入達80多萬元,創(chuàng)造了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。10月份我科外派護士葉華麗和曾婷專門學習了超聲彈道碎石術的配合和器械保養(yǎng),爭取明年再外派護士學習。本年度科室新增添了一臺德國進口的C型x光機,電動手術床2臺,德國進口顯微鏡,術中攝像系統(tǒng),超聲彈道碎石機,合計金額達390多萬元。經(jīng)過全科的團結協(xié)助,我們科做到全年無一例醫(yī)療糾紛。今年我們榮獲了 “星級護士站”的名譽。當然,我們也有不足,在特大手術的配合方面我們還有待提高,在新開展的超聲彈道碎石術,我們也將在最近的時間配合好新手術。并且加強好實習生的帶教工作。在未來的一年里,我們將更好的落實“手術室優(yōu)質護理”的各項標準。我們將不斷總結經(jīng)驗,刻苦學習爭取把來年的工作做得更好。
手術室工作總結 篇4
20xx年手術室護理工作度過了緊張而不平凡的一年,手術室護理工作有以下進展,總結如下:
全年共做手術 臺,外科 臺,婦科 臺,五官科 臺
一,護理安全重中之重,
1嚴抓細管,按照年初計劃每月學習,各項制度職責,無菌操作與法律法規(guī),專科三基,及手術的各項配合,由護士長統(tǒng)一出題進行考。
2對新開展的腹腔鏡,及大手術進行手術前的充分準備,及術前討論,術后討論。
3對排班有調整,配備兩個備班,以備用
4新上崗護士定期做到崗前培訓,重點跟班,強弱搭配
二,加強護理人員思想教育,轉變觀念,有主動意識。
1. 手術室工作應根據(jù)手術病人的特點和心理需求隨著社會體制改變,從術前訪視到術后隨訪,應給病人一全方位,無間隙整體護理。全年訪視率在80%以上,從而提高工作質量。
2. 每月到手術科室調查,對各科提出意見積極采納,在工作中揚長辟短,從而確保工作高效安全。
3. 每月進行手術病人及手術大夫的滿意度調查,對調查結果進行科室內通報,以利改進。
三,制定可是搶救小組的成員及職責,制定質控小組的`成員及職責
1. 搶救小組24小時隨叫誰到
2. 質控小組每周進行質控檢查
四,手術間管理
1. 每周進行大掃除
2. 整理手術間藥品,及用物,固定數(shù)量,每天交接,整理一次性耗材,固定數(shù)量,每天交接
3. 每天手術開始前,護士用濕布摖試臺面(1:500含氯消毒液)
4. 術中保持手術間清潔
5. 手術結束后立即清理手術間
五.加強無菌觀念與消毒隔離管理
1.人人掌握無菌技術于無菌操作原理
(1)七步洗手
(2)正確穿手術衣,帶手術帽,口罩打無菌臺
2.嚴格執(zhí)行手術室消毒隔離制度
(1)清潔分明嚴防交叉感染
(2)對接車每天摖試消毒
(3)護士熟悉消毒液配制
(4)加強特殊感染病人的管理
3. 2、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識,以更快地適應新的工作環(huán)境,保證層流手術室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程,防止院內感染,確保手術切口感染率≤0.5%。
3、加強急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓。
六.以量化考核利為目標是管理取得成績。
1.護理表格書寫合格率90
2.手術檢合格率100
3.消毒物品合格率100
4.搶救物品合格率100
5.術前訪視100
6.術后訪視90
七,每天晨會交班,進行前一天工作終結,當天工作安排。
八,增收節(jié)支,嚴禁浪費
1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,減少浪費和損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)醫(yī)學.控人員定期檢查定期分析,將結果進行公布。 九,團結互助責任明確
在手術室大家聚在一起是一個大家庭,家庭成員各有分工,工作上有什么難題大家一起想辦法解決。每個手術間都有相應的責任護士。如設備的使用情況,器械的清理及保養(yǎng),手術間的衛(wèi)生等都有相應的責任人,在大家共同努力下完醫(yī)院的各項檢查工作。
十.派優(yōu)秀護士一名到215醫(yī)院學習,學到新的業(yè)務及管理方面的成績,改進了科室。
十一,加強查對制度。
護士每天進行交接班查對,及急救藥品的查對,護士長每周進行查對,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴格執(zhí)行交接班制度。
十二. 加強院內感染管理。
1、嚴格執(zhí)行手術室制定院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每季度堅持空氣細菌培養(yǎng)。
3、一次性物品及時毀形,浸泡,醫(yī)療垃圾專人處理。
4、手術室嚴格執(zhí)行醫(yī)院管理要求,無菌包內化學指示劑。
5、對每種消毒物品進行定期定點監(jiān)測
總之,手術是在過去一年里取得一些成績,但還有許多需要改進完善的地方,在新的一年里手術室全體人員會再接再厲,努力工作
20xx年工作安排
1.首先加強自身的業(yè)務及管理方面的學習,不斷充實自己
2.完善各項制度及流程,加強制度及流程的學習,
3.加強業(yè)務學習
4.加強護理安全質量管理
5.加強科室的團結工作
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