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信息部工作總結(jié)14篇[通用]
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的信息部工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
信息部工作總結(jié) 篇1
經(jīng)管院本科部學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)信息部成立于20xx年5月份,是一個新成立的部門,是學(xué)生會一個對外宣傳的窗口部門。近個多月的努力網(wǎng)絡(luò)信息部已經(jīng)相對有了雛形,各項工作有序進(jìn)行著,新浪微博、博客、人人官網(wǎng)公共主頁,騰訊微博等已經(jīng)上交了認(rèn)證內(nèi)容。部門人數(shù)雖然不多,但是效率確實挺高的。部門由于成立于期末,任務(wù)工作較重,部門人員都能積極配合,相對較穩(wěn)定發(fā)展。
對于新成立的部門大家不大熟識,一些工作的開展需要長期的努力,同時需要各兄弟部門的互相幫助、扶持。對于一些不太贊同這個部門的想法,只能表示我們會盡最大的努力,讓其他人真正的認(rèn)識這個部門。
針對微博上一些言論的發(fā)表我們考慮雖然不顧全面,同時也會盡最大的努力來進(jìn)行刪選,選擇符合的言論進(jìn)行發(fā)表。
20xx年下半年—20xx年工作計劃:
部門新成立一切都是在空白的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,一切的任務(wù)都得進(jìn)行摸索。新浪微博、博客、人人網(wǎng)、騰訊微博……同時將進(jìn)行實時更新內(nèi)容,做到實時傳播。(基礎(chǔ)性的任務(wù))
部門將在20xx年暑期期間(七月底)將要正式發(fā)布經(jīng)管院本科部學(xué)生會網(wǎng)站,同步內(nèi)容、試運營網(wǎng)站。以便于經(jīng)管院20xx級新生能夠進(jìn)行注冊,同時學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)也將參與其中。
20xx年9月初,進(jìn)行部門招新。錄用標(biāo)準(zhǔn)大致為愛好網(wǎng)絡(luò),有責(zé)任感,上網(wǎng)時間長、對于一些建站的軟件較為熟悉如:ps、dw、fw等主流的網(wǎng)絡(luò)軟件。十月份之前分配所有成員的任務(wù),以及協(xié)調(diào)好個成員同各部門的關(guān)系,以便于各個成員能夠及時獲取各部門的最新動態(tài)、活動信息。
網(wǎng)絡(luò)信息部將于每個月的月底收取學(xué)生會各個部門的活動信息,工作總結(jié)和計劃,同時進(jìn)行刪選擇優(yōu)選擇材料上傳網(wǎng)站,提高團學(xué)網(wǎng)站的資源質(zhì)量。對于學(xué)生會的每一次活動都將進(jìn)行實時報道,內(nèi)容大致為文字、圖片的形式。每個月的月末將發(fā)行一份期刊,以便于讓學(xué)生真正的了解到學(xué)生會做的'是什么。
網(wǎng)絡(luò)宣傳部將劃分小組初步定的有媒體宣傳小組,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳海報的制作、學(xué)生會期刊的制作、各部門活動視頻的制作處理等等。辦公常用軟件小組,負(fù)責(zé)團學(xué)的課件制作,電子文檔的處理刪選,排版,協(xié)同媒體宣傳小組承擔(dān)學(xué)生會期刊的制作。信息收集小組,收集學(xué)生會各部門的活動信息,聯(lián)絡(luò)各部門,信息處理。網(wǎng)絡(luò)維護小組,維護學(xué)生會的網(wǎng)站,實時更新內(nèi)容,資源上傳,網(wǎng)絡(luò)信息檢索,禁止傳法不良信息。
部門將勇于創(chuàng)新,大膽嘗試新鮮元素,逐步打造一支規(guī)范化、成熟化、專業(yè)化的技術(shù)團隊。規(guī)范化主要體現(xiàn)在各類技術(shù)的形式、方式和途徑都趨向于統(tǒng)一。專業(yè)化主要體現(xiàn)在技術(shù)工作使用的軟件工具趨向?qū)I(yè)化。
信息部工作總結(jié) 篇2
一、今年按照分組的方法工作后,對自己每天的職責(zé)更加清晰了
對全院電腦打印機等軟硬件設(shè)備的維護這方面,仍然瑣碎繁雜。從問題數(shù)量上雖然無法估計,但從解決問題的質(zhì)量上,盡量做到從接到問題到解決問題不拖拉,及時溝通,盡快而有耐心的把問題解決好,也使得自己在各方面的專業(yè)技術(shù)上有進(jìn)步。另外這年對自己不熟練的醫(yī)保劃卡,電子病歷等的疑難問題解決上有了很大的提高。
二、關(guān)于體檢系統(tǒng)
1、體檢系統(tǒng)相關(guān)的項目調(diào)整,常見的檢驗結(jié)果提取異常及體檢審核、出報告過程中出現(xiàn)的問題的解決;
2、配合PACS做相關(guān)的準(zhǔn)備工作:項目設(shè)置及程序修改等;
3、為學(xué)院統(tǒng)計論證工作提供數(shù)據(jù),對于20xx-06-01到20xx-1-1期間體檢人員,同時具有血脂,脂肪肝,高血壓三項的結(jié)果及其身高體重的的統(tǒng)計數(shù)據(jù),這要做一些復(fù)雜的后臺查詢;
4、對已提出的即將對學(xué)院體檢人員體檢報告做電子版信息的查詢整理做準(zhǔn)備(前臺程序無法做到,除非單個人的結(jié)果導(dǎo)出)。
三、全院電腦,打印機等信息化設(shè)備(除醫(yī)療器械所帶設(shè)備)的固定資產(chǎn)賬目管理。
1、將平時各月的'固定資產(chǎn)入帳、報廢等做好記錄;
2、今年將這些賬目按科室類別,拼音排序重新整理了一個賬本,使得賬本整潔,查詢更加方便;
3、將自20xx年6月年第一批電腦打印機等報廢后賬面上未報廢的機器,核對庫房所存機器進(jìn)行整理,并按要求做了申請報廢工作。
四、科室成員團結(jié)協(xié)作,我深深體會到不是每個工作都是可以一個人獨自完成的,只有同事之間相互學(xué)習(xí),相互溝通協(xié)作,才能更好的完成,所以心里感激身邊的每個人。
五、明年即將更換新的一套醫(yī)院信息系統(tǒng),下載學(xué)習(xí)相關(guān)資料,SQLServr20的視頻教程等,為明年的工作做準(zhǔn)備。
最后希望自己工作中做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善自己。不遲到早退。不做違反科室制度的事,并做好信息保密工作。(并對自己以后的工作自己做一份紙質(zhì)的或電子版的記錄,能夠彌補有的問題記不清,記不全,為以后遇到的問題提供幫助,還可以督促自己)
感謝領(lǐng)導(dǎo)這一年對自己的幫助和理解!
最后還有一些感想,這一年的工作表面雖然時有輕松,可心理上并不輕松,對自己對工作的投入上不甚滿意,假如這一天的工作越多,越有意義,自己不懈努力了,那么這一天就會覺得越充實,覺得自己是被別人認(rèn)可的,整個人的狀態(tài)就會越好,這個狀態(tài)不但影響在工作上,也會影響到自己的生活里,生活中的狀態(tài)也會更好,感覺工作和生活是相輔相成的。反之其然。我想這是不是一種價值的體現(xiàn),那么自己就應(yīng)該有一個規(guī)劃,有一個清晰而長遠(yuǎn)的目標(biāo),去體現(xiàn)自己存在的價值,體現(xiàn)自己未知的價值。
信息部工作總結(jié) 篇3
又一屆學(xué)生會在風(fēng)雨中走過了輝煌的一學(xué)期,信息部正在不斷的長大,不斷的成熟,信息部工作總結(jié)與計劃展望。回顧過去的一學(xué)期信息部在分團委、主席團、以及其他各部的大力支持與幫助下,取得了長足的進(jìn)步與發(fā)展。新一屆信息部將接過老一屆的接力棒,繼續(xù)為本系的發(fā)展而服務(wù),使之成為老師的得力助手和學(xué)生會工作中的得力干將。
一、工作總結(jié)
1、信息部在一年多的時間里,積極完成對本系舉辦或本系同學(xué)參與的大部分活動中照片、視頻資料信息的收集整理工作。并配合秘書處、宣傳部等部門做好文宣報道工作。
2、本部門參與完成對本系會議、晚會等各項活動中投影及音響設(shè)備的安裝、調(diào)試、控制工作,為活動的順利進(jìn)行提供有力保障。
3、以“愛護設(shè)備,用好設(shè)備”的負(fù)責(zé)態(tài)度,做好對相關(guān)設(shè)備的日常維護工作。
4、配合本系各部完成各項工作。
二、計劃展望
1、信息部將繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)完成本職工作,并將加強與學(xué)院團委信息中心、本系各部門的聯(lián)系與溝通,以達(dá)到信息資源收集的最大化,及信息資源利用的最大化,工作計劃《信息部工作總結(jié)與計劃展望》。各部相互協(xié)調(diào),減少工作中出現(xiàn)失誤或紕漏,促進(jìn)學(xué)生會工作穩(wěn)步進(jìn)行。
2、緊抓干部的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。由于信息部工作的'特殊性,加之我們對攝影技術(shù)及圖片、視頻處理技術(shù)的不甚了解。故針對這一客觀事實,我們將向這些方面的專才高手討教,以進(jìn)一步提高我們的業(yè)務(wù)水平。
3、加強組織隊伍自身建設(shè),增強隊伍凝聚力。干部干事做到遵守校規(guī)校紀(jì)及學(xué)生會工作章程,按時參加分團委學(xué)生會例會。并適時進(jìn)行聯(lián)誼活動,增強成員的歸屬感。
4、做好“迎新、招新、培新”工作。①對于迎新工作,本部門將對近年來本系各項活動的精彩照片和視頻進(jìn)行整理,并做成視聽材料,以最直觀的方式來展現(xiàn)民商法系的良好風(fēng)貌。②對于招新工作,本部門將結(jié)合工作實際,對于參加信息部招新選拔的同學(xué)進(jìn)行適當(dāng)?shù)募夹g(shù)考核,以達(dá)到優(yōu)化本部門的人員素質(zhì),優(yōu)化干事質(zhì)量的目的。③對于培新工作,我們將對實習(xí)干事嚴(yán)要求,強化干事紀(jì)律觀念。同時,大膽地讓實習(xí)干事們與我們一道,參與到工作中去,讓他們在實際工作中得到經(jīng)驗鍛煉,使之盡快能適應(yīng)學(xué)生會工作規(guī)程,為以后新干事接手接任工作作好準(zhǔn)備。
5、通過學(xué)院,社團,系部的相關(guān)活動,招兵買馬,發(fā)掘更多的攝影能人,計算機好手。組織其參加攝影比賽,中英文錄入比賽或邀其協(xié)助我們工作,使之為我系的發(fā)展增光添彩。以使“學(xué)生會成為同學(xué)們的學(xué)生會”,我們有理由,也有責(zé)任為他們提供一個展現(xiàn)自我風(fēng)采,實現(xiàn)自我價值的平臺。
信息部工作總結(jié) 篇4
XX年年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財務(wù)工作會議上部署全年重點工作精神,實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收。現(xiàn)將全年工作匯報如下:
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經(jīng)過二0XX年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀,公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級,春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實地考察,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能,對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級
為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應(yīng)出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因為無法劃清團購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務(wù)科,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進(jìn)行盤點,檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動,活動結(jié)束后電腦自動生成退補單扣收。
3、及時與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議,對于本周各門店所遇到的.財務(wù)方面新問題在會議上及時解決,對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在溝通會議上,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。
4、搞好盤點工作。嚴(yán)格加強平時對商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強防損人員防損意識,做到嚴(yán)禁賒銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團購掛帳者,在盤點前團購款未收回者,將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個人欠款等,嚴(yán)格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進(jìn)貨出貨管理,現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀,剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯,有時還要幾天進(jìn)行查詢核對方可報帳且?guī)嵾不一定相符,通過加強管理,現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點當(dāng)天即可上報盤點結(jié)果。堅持每月對各門店進(jìn)行定時或不定時抽盤,對抽盤結(jié)果出入較大的,及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店進(jìn)行監(jiān)盤。
5、加強對經(jīng)理個人往來帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款,造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶,分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便,使帳戶余額一清二楚。
6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷,如何管理好物料包裝,就是如何節(jié)約了公司的費用,今年8月份在劉總的指導(dǎo)下,對超市物料包裝使用微機管理,視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)行控制,門店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報財務(wù)審核,供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費用扣收。
信息部工作總結(jié) 篇5
20xx年,中心信息部,在全體公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的共同支持下,完成了信息化建設(shè)第一階段任務(wù)目標(biāo)。
在20xx年度我們的工作中還有一些不足,我們將在20xx年度,竭盡全力將工作做到更好!
一、集團信息化建設(shè)推進(jìn)工作。
集團大OA系統(tǒng)選型及推進(jìn)工作;集團郵件系統(tǒng)選型及推進(jìn)工作;中心網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控推進(jìn)及支持工作;新中心ERP相關(guān)支持工作。
二、中心IT基礎(chǔ)建設(shè)工作。
中心3層樓標(biāo)準(zhǔn)IT系統(tǒng)建設(shè)完成,包括網(wǎng)絡(luò)布線、網(wǎng)速優(yōu)化、設(shè)備優(yōu)化、電話系統(tǒng)整合管理優(yōu)化、門禁系統(tǒng)優(yōu)化、會議系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)計院服務(wù)器系統(tǒng)及配套軟件系統(tǒng)建立、內(nèi)部服務(wù)器和機房系統(tǒng)建立及優(yōu)化等。
核心托管機房建設(shè)、核心網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)、核心服務(wù)器系統(tǒng)建設(shè)及維護工作。
三、ERP系統(tǒng)
20xx年3月7日ERP系統(tǒng)正式上線,至今運行了282天,到目前為止覆蓋57個項目。使用人數(shù)500人。總系統(tǒng)使用頻率總?cè)舜危汗?0xx64人x次,日均人次:712.28人x次/日。同上線第一個月相比,到目前為止應(yīng)用頻率提升了786%,由此可以看出中心全員對信息化建設(shè)工作意識提升和認(rèn)可。
在20xx年度完成了ERP系統(tǒng)第一階段的規(guī)劃、建設(shè)、執(zhí)行、管理、培訓(xùn)、考核和推進(jìn)工作。
ERP系統(tǒng)共分為6大模塊:計劃管理系統(tǒng)、采購比價系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、工作流程管理系統(tǒng)、系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)。計劃管理系統(tǒng):在各項目部的努力下,整體完成情況良好,其中大部分項目部,完全達(dá)到績效標(biāo)準(zhǔn)。
采購比價系統(tǒng):經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合,采購比價效率有了大幅提升。
成本管理系統(tǒng):所有系統(tǒng)里面我們做的最薄弱的環(huán)節(jié),未來將對此系統(tǒng)加大力度。
庫存管理系統(tǒng):六大系統(tǒng)里面工作量相對最大,但是確是最準(zhǔn)確、規(guī)范的系統(tǒng),感謝所有材料會計同仁的努力!
工作流程管理系統(tǒng):ERP系統(tǒng)到目前為止工創(chuàng)建了20支流程用于實際業(yè)務(wù)需要,大大增加了溝通和協(xié)同能力,提升了工作效率。系統(tǒng)配置管理系統(tǒng):信息部即時的`完成了全部工作。
四、人力資源OA系統(tǒng)
20xx年11月正式上線,覆蓋用戶100人,人員檔案1100份,實現(xiàn)了人力資源數(shù)據(jù)更新、匯總、統(tǒng)一及分析。
五、網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)和視頻會議整合系統(tǒng)
到目前為止:中心共計上線12個項目的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點接入,期間調(diào)整了6個已經(jīng)完工的項目設(shè)備到新項目(累計18個);建立了12個視頻會議室用于日常工作的溝通和培訓(xùn),大大節(jié)省了時間和運營成本。中心上海片區(qū)的3個商場的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點接入。
最后,衷心感謝所有公司同仁對公司信息化推進(jìn)工作的大力支持和配合!預(yù)祝全體同仁:新年快樂!萬事如意!
信息部工作總結(jié) 篇6
一、 新項目的實施與應(yīng)用。
1、 手術(shù)麻醉系統(tǒng)。1月24日,手術(shù)麻醉系統(tǒng)在手術(shù)室成功上線,該系統(tǒng)將計算機與心電監(jiān)護儀、麻醉機等醫(yī)療設(shè)備連接, 自動智能采集記錄病人術(shù)中生命體征信息,并生成麻醉記錄單及麻醉總結(jié)單;改變了傳統(tǒng)的人工麻醉記錄方式,不僅節(jié)約了麻醉醫(yī)師的麻醉記錄時間,而且保證了麻醉記錄的清晰度、完整性和可靠性, 避免了潛在的疏忽問題,提高了臨床管理的質(zhì)量和效率。
2、 重癥監(jiān)護系統(tǒng)。3月份,重癥監(jiān)護系統(tǒng)在ICU成功上線,系統(tǒng)上線前,ICU的護士需要經(jīng)常加班加點去整理各種護理文書,逐個核對患者的體征參數(shù),并手工書寫各種護理記錄單,護士的工作復(fù)雜繁重,在這種情況下,很難保證數(shù)據(jù)的完整可靠。 系統(tǒng)上線后,ICU的日常工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和自動化。系統(tǒng)可以對醫(yī)療設(shè)備數(shù)據(jù)自動采集,第一時間準(zhǔn)確記錄病人的生命體征變化,減輕了醫(yī)生和護士書寫核查醫(yī)護文書的壓力,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的高度共享,不但為臨床醫(yī)療與科研積累安全可靠的數(shù)據(jù)資料,而且也為宏力醫(yī)院醫(yī)療水平的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。
3、 “醫(yī)保”、“新農(nóng)合”接口。信息部借助自身的技術(shù)優(yōu)勢,組織人員自主開發(fā)與醫(yī)保、新農(nóng)合的接口系統(tǒng),實現(xiàn)了與醫(yī)保、新農(nóng)合的無縫對接;醫(yī)保患者門診就醫(yī)時可以直接刷卡扣費,出院時直接在醫(yī)院刷卡報銷,省去了患者多次到醫(yī)保中心報銷費用的麻煩。新農(nóng)合聯(lián)網(wǎng)后,患者的各種診療信息及時上傳,極大的減輕了醫(yī)保辦工作人員的工作量、節(jié)約了患者的報銷時間,在我院每天有大量新農(nóng)合患者出院的情況下,仍然實現(xiàn)了絕大部分出院患者當(dāng)天報銷費用。
4、 臨床路徑與按病種付費系統(tǒng)。我院有幸成為河南省30家按病種付費試點醫(yī)院之一,為了配合工作的順利開展,信息部組織開發(fā)了臨床路徑和按病種付費系統(tǒng),系統(tǒng)采用規(guī)范化和模板化的設(shè)計思想,不僅簡化了醫(yī)生的操作、規(guī)范了患者的治療過程,而且實現(xiàn)了按病種付費病人的“平均住院日”、“藥占比”、“路徑的進(jìn)入和變異”等關(guān)鍵指標(biāo)的有效監(jiān)控。系統(tǒng)成功投入使用之后,在歷次上級領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)工作時均得到了充分的肯定和贊揚。11月7日、8日,河南省衛(wèi)生廳在鄭州召開全省按病種付費試點工作研討暨培訓(xùn)會,我院由錢峰副院長帶領(lǐng)各職能部門主任及相關(guān)臨床科室主任參會并做了先進(jìn)典型發(fā)言,其中該系統(tǒng)成為發(fā)言中的一大亮點。
5、 數(shù)字化、無邊界健康服務(wù)平臺。平臺由“健康檔案管理系統(tǒng)”、“健康社區(qū)”,“數(shù)字化村衛(wèi)生室”和“遠(yuǎn)程會診”四大部分組成。其中,“健康檔案管理系統(tǒng)”已建立了50余萬份居民健康檔案;“健康社區(qū)”成功在宏力新村啟動運行,創(chuàng)造了“醫(yī)療與地產(chǎn)”的一種新的運作模式;“數(shù)字化村衛(wèi)生室”進(jìn)行了初步的探索與嘗試,成功在張寨和苗寨兩個村衛(wèi)生室試點運行;“遠(yuǎn)程會診”的籌建工作正在積極的進(jìn)行,建成后上連北京、上海等知名醫(yī)院,彌補我院醫(yī)療資源的不足,下連鄉(xiāng)村衛(wèi)生室,為老百姓提供更為便捷的醫(yī)療服務(wù)。
6、 決策支持系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā),是一套以醫(yī)療統(tǒng)計為基礎(chǔ)、操作靈活、分析功能強大、具有一定數(shù)據(jù)挖掘功能的系統(tǒng),系統(tǒng)在開發(fā)的過程中充分融合了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的思路與理念,不僅實現(xiàn)了統(tǒng)計工作的簡單化和標(biāo)準(zhǔn)化,也為領(lǐng)導(dǎo)的管理決策提供了有效的支持。
7、 考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)對接。隨著醫(yī)院規(guī)模的.擴大,員工考勤與工資的計算工作變的非常繁瑣,為了解決這個問題,信息部組織開發(fā)了考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)的接口,應(yīng)用效果非常明顯,將財務(wù)人員的工作時間由一個星期縮短為一天,并且實現(xiàn)了水電費的自動扣除,員工不用再跑到財務(wù)部單獨交費。
8、 抗菌藥物管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā),主要實現(xiàn)了三級藥物的管控功能,有效控制了醫(yī)生對抗菌藥物的使用。
9、 移動臨床信息系統(tǒng)。系統(tǒng)在婦產(chǎn)科病區(qū)試用非常成功。之后在全院其它病區(qū)全面鋪開。
10、 電子病歷系統(tǒng)升級。升級后的電子病歷系統(tǒng)不僅解決了原有系統(tǒng)存在的問題,而且加入了很多智能元素,比如醫(yī)生將患者的體溫輸入為100°,系統(tǒng)會自動提示錯誤并禁止通過。新系統(tǒng)還有一個最大的亮點就是“病歷質(zhì)控”,將徹底改變原來耗時、低效的人工質(zhì)控模式,為我院下一步構(gòu)建醫(yī)療質(zhì)量管理平臺打下基礎(chǔ)。
11、 供應(yīng)室管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā),系統(tǒng)的投入使用改變了原來工作模式,極大的提高了工作效率,并且系統(tǒng)還加入了消毒包的消毒全過程管理以及消毒包的全過程追溯,將整個供應(yīng)室的工作提高到一個新層次。
12、 病人隨訪系統(tǒng)。系統(tǒng)實現(xiàn)了隨訪病人管理,隨訪電話錄音,隨訪監(jiān)督等功能,成本低,應(yīng)用效果顯著。市場部原來通過到病區(qū)檢查、給病人打電話等方式監(jiān)督隨訪情況,現(xiàn)在坐在辦公室電腦前就可以辦到,節(jié)約了大量的工作時間。
13、 LIS系統(tǒng)升級。主要解決了細(xì)菌檢驗設(shè)備的統(tǒng)計問題。
14、 體檢系統(tǒng)升級。主要解決收費和流程問題。
15、 血透病人排班系統(tǒng)。每一次透析排班,將醫(yī)生的工作時間由4個小時縮短為1個小時。
16、 功能科PACS系統(tǒng)升級。
17、 病理科PACS系統(tǒng)上線。
18、 內(nèi)網(wǎng)郵件系統(tǒng)投入使用,功能強大,操作人性化。
19、 3月39日,內(nèi)網(wǎng)“護理信息園地”順利升級。
20、 5月6日,網(wǎng)上預(yù)約掛號系統(tǒng)成功投入使用。
21、 7月13日,NICU“新生兒護理記錄單”實現(xiàn)電子化,并配合EDA成功投入使用。
22、 9月1號,“藥學(xué)園地”正是開通運行。
23、 10月3日,醫(yī)院外網(wǎng)“護理園地”開通運行。
24、 12月1日,B/S架構(gòu)供應(yīng)室管理系統(tǒng)開發(fā)完成,內(nèi)網(wǎng)DWZ開發(fā)框架基本成型。
25、 ICU可視對講系統(tǒng)。低成本,但方便了工作。
26、 新醫(yī)技樓網(wǎng)絡(luò)布線與調(diào)試。
27、 青年公寓A座樓開通上網(wǎng)。
28、 其它各類報表、功能模塊的開發(fā)。
二、 電視臺工作。
1、 拍攝制作集團公司信息化專題片。
2、 拍攝制作宏力新村智能小區(qū)宣傳片。
3、 拍攝制作20xx年新員工軍訓(xùn)專題片。
4、 河南省消化內(nèi)鏡新技術(shù)研討會內(nèi)鏡手術(shù)現(xiàn)場直播。
5、 醫(yī)院5年院慶活動現(xiàn)場直播。
6、 拍攝記錄黃河大橋開工儀式、各位專家教授講座、醫(yī)院各種培訓(xùn)、科室教學(xué)片、運動會、直升機急救演練、晚會等,并制作成片。
三、 優(yōu)化與創(chuàng)新。
1、日常值班工作進(jìn)一步優(yōu)化,基本實現(xiàn)日常工作處理自動化,節(jié)約大量的時間。
2、采用虛擬技術(shù),實現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)合二為一,截止目前共節(jié)約電腦15臺,約合費用5萬元。
3、通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究,我們目前已掌握醫(yī)療設(shè)備接入PACS系統(tǒng)的技術(shù),以后每臺設(shè)備可節(jié)約費用1萬多元(原來每臺設(shè)備需要向PACS廠家支付15000元)。
4、開發(fā)考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)能夠接口,將財務(wù)人員的工作時間由1個星期縮短為1天。
5、開發(fā)臨床科室收入報表,將財務(wù)人員的工作時間由2-3天縮短為1個小時。
6、開發(fā)血透病人排班系統(tǒng),每一次透析排班,將醫(yī)生的工作時間由4個小時縮短為1個小時。
四、數(shù)據(jù)安全。
1、及時調(diào)整數(shù)據(jù)庫的備份方案,進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)安全級別。
2、數(shù)據(jù)安全設(shè)置了專人負(fù)責(zé),啟動了DBA的日常工作。
3、在學(xué)校已建立了一個簡易的異地備份中心(PC機+大硬盤),醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)異地備份工作已經(jīng)啟動。
五、醫(yī)療統(tǒng)計。
1、專人負(fù)責(zé),實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)一出處。
2、通過不斷的調(diào)研和優(yōu)化,顯著提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3、統(tǒng)計工作程序化,提高了統(tǒng)計工作效率,節(jié)約了大量的時間。
信息部工作總結(jié) 篇7
轉(zhuǎn)眼間,從去年進(jìn)入經(jīng)濟論團信息網(wǎng)絡(luò)部已有一年了。在這一年里,我們網(wǎng)絡(luò)信息部各會干齊心協(xié)力努力完成了社團交給我們的任務(wù)。并且通過這一年的工作,我們網(wǎng)絡(luò)信息部促進(jìn)了自身的不斷地完善和發(fā)展。
回顧這一年的工作,我們完成了市場調(diào)查大賽、十年會慶等活動的幻燈片制作和教室申請。我們工作總結(jié)如下:
一、工作的可取之處:
(一)、社團分配下來的任務(wù),各會干都積極的去完成了,并且在質(zhì)量上得到社團的認(rèn)可。這說明我們都對社團有著強烈的責(zé)任感,這需要我們繼續(xù)保持并不斷發(fā)展。
(二)、我們網(wǎng)絡(luò)信息部的成員都積極參加社團的活動,并且?guī)椭渌块T完成工作,我們會干對社團懷著高度的熱情,關(guān)心社團的發(fā)展。
(三)、網(wǎng)絡(luò)信息部較好的完成社團活動所需的幻燈片,增加了社團活動的效果,更好的.促進(jìn)了活動的進(jìn)行,促進(jìn)了活動的圓滿成功。
二、工作的不足之處:
本部各成員之間聯(lián)系太少,溝通交流不夠,并且完成工作都的是獨自去完成,沒有一起交流意見。另外本部與其他部門之間聯(lián)系也不夠。
三、下一年度的工作展望:
(一)、加強本部各成員之間和本部與其他部門之間的聯(lián)系,充分協(xié)調(diào)好各成員、各部門之間的工作,從而更好的、更出色的完成工作。
(二)、在做好本部基本工作的基礎(chǔ)上,拓展本部的工作領(lǐng)域,更多的參與社團工作,尤其是社團的網(wǎng)絡(luò)信息的建設(shè)。
下學(xué)期將迎來一年級的新會干,但本部的老會干要繼續(xù)保持著高度的熱情和對社團的高度責(zé)任感,為社團的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,使社團不斷地發(fā)展壯大。
信息部工作總結(jié) 篇8
XX年已經(jīng)過去整整一半,近6個月的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持、配合與幫助下,信息中心的工作總體上得到比較好的開展。現(xiàn)將XX年上半年的工作總結(jié)匯報如下:
一、XX年上半年工作總結(jié)
1、集團公司信息化建設(shè)方面
XX年上半年是集團公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步,在公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下,年初我們建立了oa網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng),達(dá)到了年初制定信息資源共知共享的計劃;在同事的配合下分別為3個分公司:山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河?xùn)|區(qū)城市建設(shè)開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站,網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下,并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、在線訂購系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應(yīng)聘系統(tǒng),更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個bbs論壇模塊,為開發(fā)制作集團性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。
2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面
針對于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng);我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份,每月一整理歸檔,各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運行模式,出現(xiàn)問題及時解決,出現(xiàn)故障及時處理,做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時的'正常使用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系,多次組織財務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用,為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。
3、信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護方面
在過去的上半年時間里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作,對于公司擁有的電腦、交換機、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)行每周檢查,每月系統(tǒng)性的維護工作,對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是在網(wǎng)上搜
集再整理,逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤,為公司在軟件類省去不必要的開支,并配合辦公室組織的大小會議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗壓能力不強,重點表現(xiàn)在遇到困難便停滯,總是需要領(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。
2、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),對于遇到的新事物還需要及時學(xué)習(xí)。
3、團隊意識不強,自身工作經(jīng)驗不足,忽略了業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。
三、下半年努力的方向
1、緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開展工作。
加強與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通,改進(jìn)工作方法,提高工作能力,提高服務(wù)意識,提高工作水平,切實以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
2、內(nèi)理基本程序,逐步拓展外圍建設(shè)。
對于年初所建立的oa系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我們需要逐步的對公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場上機培訓(xùn)工作,從而實質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享;利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺,可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享,整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。
對于建立的網(wǎng)站及bbs論壇,如不能及時更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹立集團公司的網(wǎng)絡(luò)形象,就會對公司的宣傳起到負(fù)作用,所以我們要隨各公司的正常運轉(zhuǎn),不止是在自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息,還要在各個行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息,從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細(xì)化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。
集團性網(wǎng)站的建設(shè):在初步制作完成3個分公司的網(wǎng)站后,我們需要及時對集團公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設(shè),更新整個頁面信息,將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團公司的網(wǎng)站中,為集團公司對外的影響力提供一個有力的平臺。
以上是我XX年上半年的工作總結(jié)報告,不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指證。
信息部工作總結(jié) 篇9
時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼又是一年。在金秋送爽的季節(jié)里,我們迎來了公共管理學(xué)院第十三屆學(xué)生會。信息部也有了三位新成員的加入,一起更好的完成信息部的工作。
20xx—20xx年度第一學(xué)期信息部主要進(jìn)行了以下工作:
一、圖像及視頻的采集和整理
與各部配合,完成了迎接新生、新生教育大會、導(dǎo)員書記走寢、新生軍訓(xùn)游園、學(xué)生會招新、愛心座談會、黨團宣講會、迎新晚會、健美操比賽、一二九演講比賽、英文短劇大賽及各項體育比賽等活動的臺前幕后的記錄工作。
二、活動開場視頻及回顧視頻的制作
本學(xué)期,共制作視頻八個,分別是:第十二屆學(xué)生會活動紀(jì)實、第十三屆學(xué)生會換屆回顧視頻、迎新晚會開場視頻、健美操比賽開場視頻及回顧視頻、英文短劇大賽開場視頻及回顧視頻、寢室布置決賽開場視頻。
三、活動、會議PPT的制作及技術(shù)支援
在與文藝部的積極配合下,了解迎新晚會的日程及節(jié)目安排,全程跟蹤了晚會節(jié)目的編排和審核,并根據(jù)“律動青春魅力公管”的主題制作了PPT,且負(fù)責(zé)當(dāng)晚晚會音樂的播放工作。之后,負(fù)責(zé)寢室布置大賽活動PPT的制作和播放及各寢室PPT的鏈接工作。
四、圖像、視頻及簡報的上傳
每項活動結(jié)束后,及時整理文件,與宣傳部和調(diào)研部合作,更新學(xué)院博客及人人網(wǎng)“公學(xué)信”主頁,與老師同學(xué)們一起分享那些精彩瞬間。
五、部門會議和活動
信息部內(nèi)部適時開會交流,進(jìn)行分配工作、技術(shù)交流、工作總結(jié),并且在學(xué)習(xí)上、生活上互相關(guān)心。一起關(guān)心探班參加活動的同學(xué)們,給予支持和鼓勵。
換屆后信息部處于干事培養(yǎng)與成長階段,工作中我們還存在不足:
首先,由于干事們對部門工作之前沒有接觸,需要一段時間去了解、去適應(yīng),導(dǎo)致一些作品中技術(shù)稍顯稚嫩,在一些工作上出現(xiàn)了差錯。對此,我們在之后培訓(xùn)干事的過程中會把相關(guān)工作的內(nèi)容說明清楚,把應(yīng)該注意的事項進(jìn)行強調(diào),在細(xì)節(jié)上還有待加強。
其次,我們在工作方面,由于信息量較大,有時會稍有滯后,我們會在以后的'工作中更加注意和督促,及時更新博客與人人網(wǎng)“公學(xué)信”信息。
再次,信息部一直以來需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系,因此我們要更加主動的與各部進(jìn)行溝通交流,并在為人處事的態(tài)度、言語等方面做得更加得體。
我們會繼續(xù)努力改進(jìn),在下學(xué)期的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
這三個月以來,信息部見證著所有大大小小活動的準(zhǔn)備、開始、進(jìn)行、結(jié)束、回憶,信息部與所有人一起同開心,共擔(dān)當(dāng)。不管我們有怎樣的困難,不管我們的比賽成績?nèi)绾危覀兌家恢痹诔砷L,一直在收獲,不斷地前進(jìn)和發(fā)展。
信息部一直以來都是溫馨快樂的小家庭,我們用相機定格美麗,我們用真誠收獲感動,我們用笑容留住青春,我們充實滿足、受益成長。我們還在路上,一起并肩前行。
信息部工作總結(jié) 篇10
時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼又是一年。信息部也有了新成員的加入,一起更好的完成信息部的工作。現(xiàn)對信息部一學(xué)年以來的工作進(jìn)行總結(jié)如下。
一、圖像及視頻的采集和整理
與各部配合,完成了迎接新生、新生教育大會、新生軍訓(xùn)游園、學(xué)生會招新、愛心座談會、迎新晚會、健美操比賽、xx演講比賽、英文短劇大賽及各項體育比賽等活動的臺前幕后的記錄工作。
二、活動開場視頻及回顧視頻的制作
本學(xué)年,共制作視頻八個,分別是:第xx屆學(xué)生會活動紀(jì)實、第xx屆學(xué)生會換屆回顧視頻、迎新晚會開場視頻、健美操比賽開場視頻及回顧視頻、英文短劇大賽開場視頻及回顧視頻、寢室布置決賽開場視頻。
三、活動、會議PPT的制作及技術(shù)支援
在與文藝部的積極配合下,了解迎新晚會的日程及節(jié)目安排,全程跟蹤了晚會節(jié)目的編排和審核,并根據(jù)“律動青春魅力公管”的主題制作了PPT,且負(fù)責(zé)當(dāng)晚晚會音樂的'播放工作。之后,負(fù)責(zé)寢室布置大賽活動PPT的制作和播放及各寢室PPT的鏈接工作。
四、圖像、視頻及簡報的上傳
每項活動結(jié)束后,及時整理文件,與宣傳部和調(diào)研部合作,更新xx,與老師同學(xué)們一起分享那些精彩瞬間。
五、部門會議和活動
信息部內(nèi)部適時開會交流,進(jìn)行分配工作、技術(shù)交流、工作總結(jié),并且在學(xué)習(xí)上、生活上互相關(guān)心。一起關(guān)心探班參加活動的同學(xué)們,給予支持和鼓勵。
換屆后信息部處于干事培養(yǎng)與成長階段,工作中我們還存在不足:由于干事們對部門工作之前沒有接觸,需要一段時間去了解、去適應(yīng),導(dǎo)致一些作品中技術(shù)稍顯稚嫩,在一些工作上出現(xiàn)了差錯。對此,我們在之后培訓(xùn)干事的過程中會把相關(guān)工作的內(nèi)容說明清楚,把應(yīng)該注意的事項進(jìn)行強調(diào),在細(xì)節(jié)上還有待加強。我們在工作方面,由于信息量較大,有時會稍有滯后,我們會在以后的工作中更加注意和督促,及時更新xx信息。信息部一直以來需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系,因此我們要更加主動的與各部進(jìn)行溝通交流,并在為人處事的態(tài)度、言語等方面做得更加得體。我們會繼續(xù)努力改進(jìn),在下學(xué)年的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
這一學(xué)年來,信息部見證著所有大大小小活動的準(zhǔn)備、開始、進(jìn)行、結(jié)束、回憶,信息部與所有人一起同開心,共擔(dān)當(dāng)。不管我們有怎樣的困難,不管我們的比賽成績?nèi)绾危覀兌家恢痹诔砷L,一直在收獲,不斷地前進(jìn)和發(fā)展。
信息部一直以來都是溫馨快樂的小家庭,我們用相機定格美麗,我們用真誠收獲感動,我們用笑容留住青春,我們充實滿足、受益成長。我們還在路上,一起并肩前行。
信息部工作總結(jié) 篇11
xx年級會信息部已經(jīng)成立了半個學(xué)期,在上半個學(xué)期里,我們部門的各位部長副部長們都努力工作,及時總結(jié)工作經(jīng)驗,盡職盡責(zé),以便讓自己的工作有意義,更好的服務(wù)于同學(xué)。現(xiàn)對上學(xué)期的各項工作進(jìn)行一次總結(jié)。
1、設(shè)立了郵箱主要負(fù)責(zé)信息委員對本班情況的收集,和對他們的回信。從而我們也了解到很多班上的信息,及時向?qū)W工辦傳達(dá)了信息,讓老師準(zhǔn)確的`把握了學(xué)生的思想動態(tài),起到了聯(lián)系學(xué)生與老師之間的橋梁。
2、建立并使網(wǎng)站初具規(guī)模。
(1)快速有效地傳遞信息,這是我們網(wǎng)站最大的特色,我們的網(wǎng)站力求準(zhǔn)確,有效,實用。我們的網(wǎng)站是個專業(yè)型,學(xué)院型網(wǎng)站,主要服務(wù)于我們院的同學(xué),對于學(xué)院年級的工作、
(2)宣傳自己,促進(jìn)交流,通過論壇,加強我校學(xué)生的聯(lián)系,并且我們對論壇的分塊管理。使其各具特色。各版主也會盡自己最大的努力,為大家營造一個充滿活力的娛樂氛圍和學(xué)習(xí)交流的好天地。加強我們的思想交流。
3、對于盜竊猖獗,我們采取了防盜意識宣傳和對失物統(tǒng)計以便上報有關(guān)部門,其中書寫了“給校長的一封信“
4、對于同學(xué)反映的上學(xué)途中的交通問題,我們又有針對的進(jìn)行了安全意識的宣傳,并且參與到學(xué)校“安全意識周“的活動中去。
在過去的一個學(xué)期里,我們一直的努力做好自己的工作,使自己多為同學(xué)多點貢獻(xiàn),但是工作中也難免會出現(xiàn)錯誤,但是我們及時改正,我想我們的工作將越來越出色,希望老師和同學(xué)的監(jiān)督。
信息部工作總結(jié) 篇12
回顧這一年半來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成績同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,我作為科技部的負(fù)責(zé)人,只不過是做了一些應(yīng)該做的工作,具體的可以概括為如下五個方面:
一、 加強管理、保障安全
銀行科技工作中,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題,對原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整,制定了新的崗位責(zé)任制度,強調(diào)了崗位的必要性和重要性,將崗位責(zé)任細(xì)化,責(zé)任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且,在部門全體員工的'共同努力下,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次,網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈,只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運行,我們才能在這個基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運行,在年初時,為部門內(nèi)部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。在年初時,我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在20xx年時頻繁出現(xiàn)波動,但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后,今年的系統(tǒng)運行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。中國教育
二、 科技項目、重點實施
在科技項目方面,20xx年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項目很多。首先,我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場競爭。總行為滿足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點,各業(yè)務(wù)部門提出了一些項目需求,如:銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的配合下,這些新產(chǎn)品得到了及時的上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,增強了服務(wù)功能,逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用和支撐作用。
以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋,總行今年已對這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn)。如:ATM、CRS等自助設(shè)備的客戶操作流程更新,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機系統(tǒng)改造,增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。
三、 把握全局、團結(jié)協(xié)作
我覺得,科技部是銀行中至關(guān)
重要的職能部門,給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來,我堅持站在全行的角度考慮問題,客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響。今年,針對我行部分網(wǎng)點UPS電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因為一旦網(wǎng)點停電不能正常營業(yè),對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點的更換。
科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門,加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團結(jié)和協(xié)調(diào),是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團結(jié),我認(rèn)真實行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀點的意見,不獨斷專行,不剛愎自用。對每個科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責(zé)任,又有相應(yīng)的權(quán)力,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,從而最大限度地調(diào)動了科技部員工的積極性,從沒有發(fā)生爭功諉過,爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。
信息部工作總結(jié) 篇13
轉(zhuǎn)眼20xx-20xx一年的大學(xué)時光在緊張而繁忙中過去了,在XX等指導(dǎo)老師以及網(wǎng)絡(luò)信息部各位成員的共同努力下,網(wǎng)絡(luò)信息部順利地完成了這一年的工作任務(wù),在此我將網(wǎng)絡(luò)信息部的工作任務(wù)總結(jié)如下:
一、我們不斷完善杏林心苑公眾平臺制作。
從最初的迎新宣傳、心靈指南、陽光心理工程,到后來的心理日簽、心理快遞、心語星愿、心靈渡口、心理琥珀,工作日時間每天不同風(fēng)格的推文發(fā)送,包括故事、圖文以及語音等五大不同形式來講解心理學(xué)及其周邊趣事。每逢節(jié)日,會推出節(jié)日快遞;遇到團體訓(xùn)練,我們會推出相關(guān)信息及圖片,更好的方便愛好心理學(xué)、關(guān)心杏林心苑的長中大師生了解并關(guān)注1430甚至整個方舟動態(tài)。
二、中心每年都會舉辦校園心理情景劇展演大賽,本著實現(xiàn)了自我教育、自我成長的'目的,每次都會有3000多名在校生參與于此。
在校園心理情景劇展演大賽工程中,臺前幕后都能看到網(wǎng)絡(luò)宣傳部的身影。在展演大賽的準(zhǔn)備及其過程,網(wǎng)絡(luò)宣傳部每個成員幫助老師將大賽更精彩地呈現(xiàn)給在場的每一個觀眾;大賽結(jié)束,網(wǎng)絡(luò)信息部將所有優(yōu)秀視頻推送到騰訊視頻以及杏林心苑公眾平臺上,方便大家觀看和回顧。
三、實施“三服務(wù)三提升”、“五季”、李萍師承導(dǎo)師組等團體訓(xùn)練活動,是為了增強每個參與者的集體凝聚力,構(gòu)建和諧積極人際關(guān)系。
在團訓(xùn)活動中,網(wǎng)絡(luò)宣傳部成員積極配合老師作為工作人員,完美完成團訓(xùn)工作;團訓(xùn)結(jié)束后,由多媒體部提供的照片制成圖文發(fā)送到公眾平臺上。
四、和傾心閣共同合作,完成“見字如面”、征文等各項活動,并將德育分獲得者在平臺公布,以此作為嘉獎。
在新的一學(xué)期,我們歡迎新一屆的優(yōu)秀學(xué)子加入杏林心苑,為方舟注入新的活力。20xx年9月起,網(wǎng)絡(luò)信息部將與活動策劃部等部門以及其他社團組織共同策劃活動,并采取德育分、學(xué)分和禮物等多樣獎勵形式對參與者進(jìn)行獎勵。
微信公眾平臺是發(fā)聲利器,我們網(wǎng)絡(luò)信息部將用好微信公眾平臺,更好地為杏林心苑發(fā)聲,為長春中醫(yī)藥大學(xué)發(fā)聲!
信息部工作總結(jié) 篇14
在過去的半年中,信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在其它科室的協(xié)助配合下,開展了一系列的工作,并取得了很好的成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要職責(zé),為此信息科始終以信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行為重點,及時響應(yīng)各部門的故障維護,努力減少故障發(fā)生率,降低故障持續(xù)時間,有效提高了同事們和患者對我科服務(wù)的滿意度。
2、數(shù)據(jù)備份方面,在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的重要性是不言而喻的,很多時候數(shù)據(jù)的價值遠(yuǎn)比硬件重要的多,而數(shù)據(jù)所面臨的風(fēng)險不止是病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊,系統(tǒng)一次不正常斷電以及其它一些意外,都可能引起災(zāi)難性的數(shù)據(jù)丟失或損壞,根據(jù)我院的實際情況,我信息科年后成功的對機房服務(wù)器硬件進(jìn)行了改造,(進(jìn)行雙機熱備、增加硬件防火墻及大功率UPS不間斷電源)目前運行良好,盡最大限度的保護數(shù)據(jù)服務(wù)器工作延續(xù)性以及網(wǎng)絡(luò)安全問題。
3、全院監(jiān)控設(shè)備近60臺,定期進(jìn)行監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,確保監(jiān)控設(shè)備穩(wěn)定運行。
4、行政后勤人員考勤記錄及車隊GPS信息等相關(guān)數(shù)據(jù)及時上報,為行政管理人員提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
5、醫(yī)院網(wǎng)站主頁已制作完成,正在積極的填充各科室詳細(xì)資料,近期即可上線運行,為我院網(wǎng)絡(luò)宣傳做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
6、7月份成功的完成了蒙城和利辛新院的系統(tǒng)建設(shè)合同簽訂。
7、信息科認(rèn)真負(fù)責(zé)及時解決各部門的.電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機、電視等維護工作,盡可能降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障時候,我科人員做到能就地解決的就地解決,不能就地解決的也在最短的時間內(nèi)解決,,并克服了部分設(shè)備老化、計算機打印機已過保修期、備用機器不足等多方面困難,能自己維修的自己維修。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。
在今后的工作當(dāng)中,信息科要努力提高認(rèn)識,增強業(yè)務(wù)水平,做好其它職能科室、臨床一線科室、醫(yī)技科室的后勤保障與技術(shù)服務(wù)工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
信息科服務(wù)口號: 積極響應(yīng)、迅速出擊
信息科:******
xx年*月*日
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