【精華】年度工作總結(jié)3篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家收集的年度工作總結(jié)3篇，希望對(duì)大家有所幫助。
年度工作總結(jié) 篇1
時(shí)光荏苒，一個(gè)學(xué)期就這樣悄然結(jié)束，本學(xué)期共完成四級(jí)、六級(jí)、十級(jí)三個(gè)班級(jí)的教學(xué)任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
1.基本功練習(xí)
四級(jí)二班從本學(xué)期開(kāi)始，正式開(kāi)始把上訓(xùn)練，同時(shí)，各級(jí)別均加大了軟開(kāi)度及技巧要求，除學(xué)習(xí)時(shí)間較短的同學(xué)，均可達(dá)到本級(jí)別基本要求，六級(jí)班軟開(kāi)度還需加大練習(xí)。
2.考級(jí)舞目
四級(jí)二班和六級(jí)班均完成兩個(gè)完整舞幕動(dòng)作及隊(duì)形的學(xué)習(xí)，進(jìn)度適中。十級(jí)已完成全部舞幕課程動(dòng)作的學(xué)習(xí)，但因十級(jí)學(xué)員正處于學(xué)習(xí)關(guān)鍵期，也正處于身心變化較大時(shí)期，綜合多因素，上課時(shí)間受到了很大的影響，致使還缺少隊(duì)形的學(xué)習(xí)。
3.成品舞幕
四級(jí)二班藏族舞《溜溜的康定，溜溜的妞》，舞蹈選定符合孩子們的年齡及可接受能力，但因孩子們從未進(jìn)行過(guò)藏族舞蹈的'學(xué)習(xí)，對(duì)于舞蹈特點(diǎn)難以掌握。道具的使用仍不夠熟練，后期在對(duì)于其它舞蹈的學(xué)習(xí)中，加上道具的使用。
六級(jí)班新疆舞《花 綻放》，舞蹈選定從班級(jí)整體接受程度出發(fā)，但在整個(gè)舞蹈的學(xué)習(xí)及演出過(guò)程，缺乏集體榮譽(yù)感，出現(xiàn)了道具的缺失及演員的缺失，要在今后的課程中，加上孩子的認(rèn)知教育。
舞蹈教育并不是單純的對(duì)于孩子們的舞蹈動(dòng)作和軟開(kāi)度的訓(xùn)練，舞蹈學(xué)習(xí)還應(yīng)加強(qiáng)孩子們的“毅力”訓(xùn)練，不能因?yàn)殡y就不學(xué)，不能因?yàn)橛欣щy就放棄，要更多的鼓勵(lì)孩子們，只要堅(jiān)持下去，你們都會(huì)更加優(yōu)秀;還要加強(qiáng)“集體”意識(shí)，任何一個(gè)同學(xué)在排練和演出的失誤及缺席，都會(huì)影響到整體的發(fā)揮，在這個(gè)舞蹈當(dāng)中，任何人都不是單獨(dú)的個(gè)體，只有全部的人員完整的發(fā)揮，才能讓我們的節(jié)目達(dá)到預(yù)期的效果;還要加強(qiáng)“挫折”教育，國(guó)家剛剛開(kāi)放二孩政策，大多數(shù)孩子還處于獨(dú)生子女的優(yōu)越環(huán)境中，有任何的不滿意只要回家撒撒嬌，鬧一鬧小脾氣就可以達(dá)到自己的目的，我們作為教育者，一定要正確引導(dǎo)孩子的想法。同時(shí)也希望東芳的大家庭越來(lái)越好!
年度工作總結(jié) 篇2
進(jìn)入工廠工作已一月余，從初入工廠時(shí)被工廠翻天覆地的變化所震驚到現(xiàn)在在師父的指導(dǎo)下進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作。回想一路走來(lái)，可謂感觸頗深，受益良多。
對(duì)于所從事的焊工工種，我是完全的新人。從未接觸過(guò)機(jī)械加工制造的我。雖然做了充足的心理準(zhǔn)備，但面對(duì)陌生的行業(yè)和工作環(huán)境，還是有力不從心之感。但這種感受在師父和同事的幫助指導(dǎo)下很快便煙消云散。
分配到班組后的第一課是“安全生產(chǎn)知識(shí)”。師父要求我們對(duì)不了解的設(shè)備不亂觸摸、操作，并時(shí)刻注意車間內(nèi)地面上的電線，懸空的吊具吊繩等等。杜絕一切安全隱患。
為了讓我們盡快熟悉工作，師父給我們布置了閱讀學(xué)習(xí)《金屬工藝學(xué)》、《機(jī)械基礎(chǔ)》、《機(jī)械識(shí)圖》、《數(shù)控直條切割機(jī)說(shuō)明》等書籍，以便對(duì)實(shí)際工作有簡(jiǎn)單的理論認(rèn)知，并結(jié)合理論認(rèn)識(shí)了各種型號(hào)的基礎(chǔ)原材料。如，h型鋼，槽鋼，帶鋼，錳鋼等。
進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)后，每當(dāng)生產(chǎn)圖紙下發(fā)時(shí)，師父便要求我們一起讀圖，從車輛配件圖到大型低平板掛車的幅板圖。尤其在掛車大架的幅板圖的識(shí)圖方面，由于技術(shù)部下發(fā)的圖紙是整個(gè)大架的半成品圖紙，其中加入了翼板和加強(qiáng)副板等需要與掛車大架焊接后的尺寸。所以實(shí)際的板材切割過(guò)程中，要對(duì)圖紙作必要的還原，以得到真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確地?cái)?shù)據(jù)。這就要求我們對(duì)給定數(shù)據(jù)做準(zhǔn)確的計(jì)算。為了保證這一點(diǎn)，師父有時(shí)為了確認(rèn)一個(gè)幅板的規(guī)格、尺寸會(huì)多次往返技術(shù)部和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)要求我們同他一起進(jìn)行多遍的計(jì)算。師傅說(shuō)：“只有用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)才能生產(chǎn)出合乎標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，我們作為整個(gè)分廠生產(chǎn)的第一道工序，更應(yīng)將產(chǎn)品的誤差降到最低。這是對(duì)工作的負(fù)責(zé)，更是對(duì)產(chǎn)品的負(fù)責(zé)。”師父這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度在無(wú)時(shí)不刻地影響著我們。
雖然我們進(jìn)行了初步的理論學(xué)習(xí)，并由師父的悉心指導(dǎo)，但真正進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)操作時(shí)，我還是感到了辛苦和困難。
首先，由于數(shù)控直條切割機(jī)的安裝位置與機(jī)床初始設(shè)置不同，說(shuō)明書中的'x、y軸和實(shí)際的x、y軸相反，讓我很長(zhǎng)時(shí)間調(diào)整不過(guò)來(lái)。
其次，我了解到只是編程、操作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。比如在七個(gè)大型板材時(shí)，為了保障其他工段的材料供應(yīng)，提高生產(chǎn)效率是必不可少的。師父會(huì)在切割時(shí)多加一道刀，在保證內(nèi)應(yīng)力不變的情況下，使鋼板同步受熱，同步膨脹，同步切割，同步變形，將原來(lái)生產(chǎn)兩塊板材的四道刀變成三道刀，達(dá)到節(jié)約板材，節(jié)約氣體，節(jié)約時(shí)間，提高效率的目的。
又如，在配件的下料過(guò)程中，由于配件時(shí)不規(guī)則圖形，所以要考慮怎樣在相同大小的錳板上多生產(chǎn)出幾塊配件，這就牽扯到“套裁”問(wèn)題。這好似我認(rèn)為比較難以掌握的。例如“后門旋轉(zhuǎn)臂”的切割，沒(méi)有竟然的我只是單方面的考慮如何省刀，卻忽略了如何節(jié)約板材。但接觸到“套裁”后，我明白了這學(xué)問(wèn)的高深。
再如，在切割x用油罐擋泥板法蘭的過(guò)程中，我們選用了連貫的切割方法，這樣做既減少了每一件的預(yù)熱時(shí)間，又減少了刀在直線段的重復(fù)，提高了割縫的光潔度，減少了車工加工的工序，可以直接用于鉆孔使用，使生產(chǎn)一氣呵成。
師父說(shuō)：“不要輕看這些配件的生產(chǎn)，以為這是簡(jiǎn)單的重復(fù)勞作。要知道，每次的切割都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的計(jì)算，以達(dá)到最優(yōu)化的結(jié)果。”師父的座右銘是“學(xué)無(wú)止境”。他把這句話送給了我們。他說(shuō)：“這樣可以時(shí)刻提醒自己在工作、生活中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。”
隨著學(xué)習(xí)的深入，我將以更加踏實(shí)的心態(tài)，刻苦學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，立足本職工作，以期取得更大的發(fā)展。
年度工作總結(jié) 篇3
一、業(yè)務(wù)概況。
截至11月底，我局共檢驗(yàn)檢疫出入境貨物16499批、100298萬(wàn)美元。其中出境15086批、70549萬(wàn)美元，入境1413批，29749萬(wàn)美元。共簽發(fā)各類原產(chǎn)地證書7447份、46707萬(wàn)美元，幫助企業(yè)減免國(guó)外關(guān)稅2335萬(wàn)美元。嚴(yán)格落實(shí)減免商檢費(fèi)、產(chǎn)地證簽字費(fèi)等政策，合計(jì)減免150余萬(wàn)元。
二、執(zhí)法把關(guān)能力進(jìn)一步提升。
加強(qiáng)進(jìn)境把關(guān)能力，多次在進(jìn)口皮張、糧谷中檢出北美蒼耳、賓州蒼耳、刺蒼耳、齒裂大薊等多種檢疫性雜草，疫情檢出率綜合排名全省系統(tǒng)內(nèi)陸局第1位。檢出不合格進(jìn)口工業(yè)品15批，其中4批實(shí)施了退運(yùn)處理，并由省局發(fā)布警示通報(bào)2次。檢出進(jìn)口棉花品質(zhì)、重量不合格464批，幫助企業(yè)索賠94萬(wàn)美元。強(qiáng)化進(jìn)口廢物原料、舊機(jī)電等敏感產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管，共承接援外檢驗(yàn)任務(wù)13批、227萬(wàn)美元，檢驗(yàn)出口雙邊協(xié)議國(guó)家商品57批、527萬(wàn)美元，全部順利出口，無(wú)一退貨索賠。加強(qiáng)法制建設(shè)，被省局表彰為全省系統(tǒng)依法行政示范單位。
三、全力促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
我局在深入調(diào)研，廣泛征求進(jìn)出口企業(yè)意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《促進(jìn)外貿(mào)穩(wěn)定增長(zhǎng)的17條措施》，得到楊玖慶副市長(zhǎng)的批示肯定。
1.不斷提升工作效率。先后7次修訂業(yè)務(wù)流程管理辦法，對(duì)各環(huán)節(jié)流程限定工作時(shí)限，進(jìn)一步提高驗(yàn)放速度，降低企業(yè)成本。根據(jù)省局通報(bào)，我局入境報(bào)檢批平均流程時(shí)限縮短39.33天，列全省第1位，出境報(bào)檢批平均流程時(shí)限縮短0.88天，位列全省第6位。
2.促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極創(chuàng)新檢驗(yàn)監(jiān)管模式、優(yōu)化工作流程，全力促進(jìn)我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大出口。德州是全國(guó)最大的棉籽加工中心，加工能力占全國(guó)的一半，針對(duì)現(xiàn)行檢驗(yàn)檢疫模式周期長(zhǎng)、企業(yè)成本高的問(wèn)題，我局在全省首次實(shí)施內(nèi)陸直通檢驗(yàn)放行模式，到貨周期大幅縮短85%，同時(shí)每集裝箱可節(jié)省相關(guān)費(fèi)用近2300元，有力促進(jìn)了進(jìn)口棉籽加工貿(mào)易的發(fā)展，20xx年新增進(jìn)出口額可達(dá)1億美元。
3.引導(dǎo)龍頭企業(yè)升級(jí)。針對(duì)我市企業(yè)出口市場(chǎng)單一的現(xiàn)狀，我局在政策、管理、認(rèn)證等方面，對(duì)信譽(yù)好、質(zhì)量高、規(guī)模大、擁有自主品牌的龍頭出口企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，指導(dǎo)企業(yè)向美、日、韓、新加坡等新興市場(chǎng)注冊(cè)，拓展國(guó)際市場(chǎng)。今年3月，我局作為全國(guó)3個(gè)迎檢局之一，以最少不符合項(xiàng)的優(yōu)異成績(jī)，順利通過(guò)了美國(guó)fsis對(duì)我國(guó)出口禽肉獸醫(yī)衛(wèi)生體系考察，打開(kāi)了熟制禽肉輸美的大門。6月份，我局又順利通過(guò)韓國(guó)獸醫(yī)局檢查，使轄區(qū)企業(yè)產(chǎn)品取得了輸韓通行證。
4.扶持小微企業(yè)壯大。針對(duì)我市小微型出口企業(yè)較多的特點(diǎn)，我局在深入調(diào)研的'基礎(chǔ)上，分門類制定幫扶措施。對(duì)出口服裝企業(yè)，我局重點(diǎn)在人員培訓(xùn)、體系管理、標(biāo)準(zhǔn)講解、認(rèn)證服務(wù)等方面加大幫扶力度。目前，全市出口服裝企業(yè)發(fā)展到50余家，共出口服裝1277批，貨值6004萬(wàn)美元，同比分別增長(zhǎng)40%及50%，并涌現(xiàn)出元茂紡織、都督紡織等一批出口過(guò)千萬(wàn)美元的龍頭企業(yè)。
5.服務(wù)保稅庫(kù)區(qū)建設(shè)。禹城中仁現(xiàn)代物流有限公司保稅庫(kù)年進(jìn)口棉花近8萬(wàn)噸，貨值2億美元。針對(duì)保稅庫(kù)企業(yè)出庫(kù)頻繁、檢驗(yàn)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，我局對(duì)進(jìn)出保稅庫(kù)的棉花實(shí)施“計(jì)量器具備案+換裝后整車過(guò)磅+檢驗(yàn)監(jiān)管人員監(jiān)磅”的檢驗(yàn)鑒定模式，節(jié)約通關(guān)時(shí)間75%以上，全年可減少企業(yè)費(fèi)用150余萬(wàn)元。
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