安全工作總結(jié)(集錦15篇)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以促使我們思考，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編整理的安全工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全工作總結(jié)1
一、強化落實安全生產(chǎn)責任:
1、年初在一號文件的指導(dǎo)下，針對我廠的安全管理競賽考核辦法進行重新制定。大力搞好九項競賽：
經(jīng)半年來認真執(zhí)行，總體效果良好。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，未發(fā)現(xiàn)特別弄虛作假現(xiàn)象。2、2月份，針對我廠20xx年的危害因素進行重新辨識及風險評價。下發(fā)各車間學習，進一步提高了崗位職工的風險防范能力。
3、3月份，為深刻吸取20xx年我廠“2-27”事故教訓，全廠干部職工進行了大反思活動。以身邊的事故再次警示全體干部職工按章操作、提高規(guī)避風險能力的重要性。4月份，學習礦安委會會議精神，結(jié)合寺河礦21事故召開反思。5月份，組織職工學習新版《選煤廠安全規(guī)程》，并組織全廠人員進行考試。
4、6月份：
1、各車間、廠部認真貫徹落實成煤安字（20xx）72號文件關(guān)于組織開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知中有關(guān)要求，積極配合組織開展各類活動。
2、洗選廠所有干部職工排查1條以上隱患，車間職工在本車間隱患臺帳上登記，車間分管干部組織落實。廠部人員在安監(jiān)室登記，安監(jiān)室下三定表落實.。
3、開展安全講評活動：各車間以班組為單位利用班前會、安全會組織職工排查安全工作存在的'問題和崗位存在的隱患，各車間把不能解決的問題和安全工作中好的做法匯總后于6月15日前交安監(jiān)室。廠領(lǐng)導(dǎo)審核后報礦安檢科。
4、原煤、洗煤車間6月1日早上各懸掛一條“安全發(fā)展，國泰民安”標語。
5、各車間6月5日前更換安全月宣傳板報。對照72號文關(guān)于開展員工無三違、班組無輕傷、區(qū)隊無重傷競賽活動標準落實各項工作，發(fā)現(xiàn)問題上臺階處理。
6、洗選廠所有人員：
a、利用幻燈片、安全通報等形式學習洗選廠7起人身事故案例。
b、學習礦下發(fā)重特大瓦斯爆炸事故案例；
7、洗選廠正隊級以上干部在6月份安全生產(chǎn)例會上簽定“20xx年安全目標責任書”。
二、加強學習，職工安全素質(zhì)不斷提高
1、年初，在礦下發(fā)20xx年安全一號文件后，我們馬上組織全體干部職工認真學習并深入貫徹礦安全一號文件精神。
2、2月份，加強各類人員，特別是新工人的安全培訓工作。
3、4月份，學習礦、廠安全通報及重特大事故搶險應(yīng)急救援預(yù)案。3、5月份，各車間及廠業(yè)務(wù)室上交安全管理論文共７篇。4、6月份，學習安全月事故案例教育材料。
三、礦安全信譽機制對我單位考核情況
1月份994.42分4星級2月份994.37分4星級3月份999.29分5星級4月份997.28分5星級5月份997.95分5星級6月份997.99分5星級1、至6月底我廠進入安全信譽考核共447人,其中五星級職工340人,四星級職工70人,三星級職工37人。現(xiàn)我廠無二星級職工。
2、至7月24日，我廠將恢復(fù)全部扣分，7月如無扣分，我單位將第一次出現(xiàn)1000分的喜人成績。
3、安全信譽考核方面扣分的主要原因還在于安全行為方面的外部違章。安全環(huán)境方面，在廠領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)室溝通下，二季度扣分為零。
四、查找工作漏洞，為20xx年下半年的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)
縱觀20xx年洗選廠安全方面的各項工作，可以說是取得了一些成績，但是，我們不得不面對現(xiàn)實，現(xiàn)場還存在相當?shù)膯栴}，不得不引起我們高度的重視。
1、個別不放心人仍在崗位作業(yè)，部分職工素質(zhì)有待提高。職工在崗位作業(yè)中時常暴露出一些不安全的行為，導(dǎo)致我們的安全管理難度加大，職工習慣性“三違”屢禁不止，致使發(fā)生了517皮帶傷人末遂事故及洗煤車間王晉豐辦假工作票票事件，我們雖然制定了各種考核制度和辦法以及事故的防范措施，但仍存在管理漏洞。
2、干部及職工責任心有待加強。在發(fā)生的事故中，有許多事故是完全能避免的，比如泵的切換問題，返煤系統(tǒng)出現(xiàn)的事故等，如果有一個環(huán)節(jié)能起作用，均不會影響生產(chǎn)構(gòu)成事故。所以，我們在事故防范面前，確實是防不勝防。這就需要我們?nèi)珡S職工群策群力抓安全，確實把安全工作當作頭等大事來完成，把“安全第一、生命至上”作為我廠每一名員工的作業(yè)目標。
3、標準化保持整體效果不理想，各車間不同程度存在工程質(zhì)量損壞，對此，我們針對實際情況采取了嚴厲處罰和現(xiàn)場整改。
4、制度執(zhí)行方面：干部責任追究制度以及干部上崗檢查情況，經(jīng)半年來的嚴格考核現(xiàn)執(zhí)行較好，主要是干部上崗查隱患，隱患質(zhì)量有待用制度形式考核提高。
五、20xx年下半年的工作計劃
一、以全面貫徹落實安全信譽機制為契機，加強現(xiàn)場安全管理，制止各類違章，嚴格事故追查，落實相關(guān)責任，杜絕各類事故的發(fā)生。
二、開展安全文化建設(shè)，營造安全文化氛圍，不斷提高全廠職工的安全文化素質(zhì)水平。
三、加強制度落實，“打造卓越的執(zhí)行力，”是我們下半年的一項具體工作。我們將對各車間、各類工作安排、各項任務(wù)分工進行逐一落實，絕對不允許任何工作走了形式、走了過程，使安全管理出現(xiàn)漏洞。
四、加強現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)揮我廠安全標兵、班組長的模范帶頭作用，及時查找隱患，上報隱患，解決隱患。加強現(xiàn)場控制，各級安全管理人員層層把關(guān)、落實、處理。
五、強力推行質(zhì)量標準化工作，努力保持標準化整治成果。全廠所有區(qū)域逐步按計劃整改提高，逐步實現(xiàn)我們“建全國一流洗選廠”的奮斗目標。
六、堅持以人為本的管理理念，及時掌握職工思想動態(tài)，加強思想教育，不放心人堅決不能上崗或調(diào)換到合適的崗位。
七、隨時掌握職工及作業(yè)現(xiàn)場情況，重點落實在今年產(chǎn)量新高的情況下職工的具體操作行為及心態(tài)變化，及時整改和完善各項工作，圓滿完成20xx年安全生產(chǎn)目標。
安全工作總結(jié)2
20xx年即將結(jié)束。在這一年里，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事和班子成員的幫助和支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)和檢察院安排的各項工作，取得了一定的成績。總的來說，這個崗位的工作已經(jīng)正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好。過去一年的工作總結(jié)如下:
一、樹立公司形象，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得公司聲譽。
我在檢察院做了五年多的保安。我每天都是第一個上班，最后一個下班。本人認真履行職責，做好來訪人員的登記和接待工作，以及辦公室相關(guān)的收發(fā)、大堂保潔和妥善處理其他事務(wù)。我深知自己的工作是代表公司形象，為檢察機關(guān)人民服務(wù)，絲毫不能懈怠。一絲不茍的工作贏得了檢察院和公司的認可。8月，人民檢察院終于撤銷了雇傭的警衛(wèi)，并接受該公司在這里創(chuàng)建一個新的職位。我也被任命為這個崗位的班長。
二、認真上課，注重人性化的制度建設(shè)和思想教育。
它是領(lǐng)班部門管理的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)，貫徹著班級的日常工作。抓班級管理同樣重要，兩者可以相互配合，相互促進。在日常管理中，我努力做到以下幾點:
1.遵循公司的經(jīng)營理念和服務(wù)宗旨，積極關(guān)愛鼓手，自覺培養(yǎng)凝聚力和團隊精神。第一個月，每天堅持上班，教隊員熟悉工作環(huán)境，人來人往，打零工。從小到大就會形成合力，戰(zhàn)斗力，對公司的'集體榮譽感。
2.以身作則，帶頭遵守公司和檢察院的規(guī)章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作生活作風，為團隊成員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)他們健康發(fā)展，營造健康的工作氛圍。
3.在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，充分調(diào)動團隊成員的積極性。隊員家里有事，我替他們打掩護，讓他們放心解決家里的事情。
4.工作生活上一絲不茍，認真負責，時刻了解、掌握和關(guān)心團隊成員的工作、生活和思想狀況。我多次要求院領(lǐng)導(dǎo)解決值班隊員的飯局，取信于他們。為了激發(fā)團隊成員的積極性。
三、在思想工作是一切工作的生命線的原則指導(dǎo)下，根據(jù)實際情況，引導(dǎo)班子成員與時俱進，提高素質(zhì)，轉(zhuǎn)變自身觀念。
雖然安保工作并不十分出色，但“如果你不遵守規(guī)則，你就不能成為方圓”。我們班的另外兩個成員是江紅和黃元平。和另外兩個隊友見面后，我組織了一個簡單的會議，介紹了這個崗位的情況，明確了值班、換班、保潔的工作制度。同時，因為我們來自不同的地方，不同的崗位，每個人的綜合素質(zhì)，性格，愛好都不一樣。對工作提出要求:著裝上班不遲到，熱愛工作，改進工作。各種形式的思想道德教育取得實效。
四、牢記門衛(wèi)職責，確保小區(qū)居民安全。
今年10月檢察院撤銷門衛(wèi)后，職工小區(qū)、進出人員和車輛的安保由保安24接管。安全重于泰山，進進出出的人多，不得不耐心甄別。雞毛蒜皮的事多，半夜人車不斷進進出出，要給大門開鎖，給小區(qū)換路燈，給居民張貼門牌號。今年X個月下了很多場暴雨，院子里積水很深。每當雨停，無論是值班還是休息，我都趕著及時排干積水，保證人們的方便。居民有什么棘手的問題，往往會找保安來解決，所以保安一定要有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時有效的解決方案。從服務(wù)態(tài)度來說，能解決的馬上就能解決，這就需要院領(lǐng)導(dǎo)主動聯(lián)系，不讓居民再找了。及時向院領(lǐng)導(dǎo)反饋住院醫(yī)師的意見。能夠在日常工作中積極主動。為創(chuàng)造良好的生活環(huán)境和更好的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。通過我們的努力，社區(qū)沒有發(fā)生不安全事故，居民對我們的服務(wù)很滿意。
在明年的工作中，我們將結(jié)合實際，揚長避短，努力樹立這個崗位的形象。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在三個人的努力下，來年我們會取得更好的成績。工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識還需要進一步的學習和積累。20xx年即將結(jié)束，我們將以極大的熱情迎來20xx年。新的一年意味著新的機遇和新的戰(zhàn)斗。今天的花比過去開得更好，明天的花有望開得更燦爛。我堅信，有了公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，保安公司的未來會更好。作為公司的一員，我會在明年的工作中為公司盡綿薄之力，就像我活過一樣。
安全工作總結(jié)3
機修車間xx年安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、在公司安監(jiān)處正確指導(dǎo)下，在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下，通過全員、全方位、全過程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管，實現(xiàn)機修車間全年無一起重大人身、設(shè)備事故的發(fā)生。基本上實現(xiàn)了年初制定的安全目標。但全年的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，微小事故還是發(fā)生了2起(一起人身傷害事故和一起著火事故)。為穩(wěn)定生產(chǎn)，完成全年生產(chǎn)任務(wù)及車間各項工作的順利開展提供了有力的保障。具體工作總結(jié)如下：
一、繼續(xù)修訂、補充、完善和鞏固車間安全管理制度、各崗位風險評價及特種設(shè)備的考核辦法
1、車間安全管理是一項綜合性的管理工作，建立和保持與時俱進的安全管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵所在。車間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補充、完善了《機修車間安全績效考核條例》、《春節(jié)安全管理制度》、《安全學習教育、考核制度》、《班組長、安全員安全考核制度》、《車間級安全合格班組的評比標準及考核細則》、《檢維修、項目現(xiàn)場安全考核制度》、《機修車間應(yīng)急預(yù)案》等。車間針對以上制度重在落實上下大功夫，讓廣大員工有制度可依，有制度必依。切實有效地約束工人的習慣性違章和為廣大員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
2、結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境復(fù)雜、現(xiàn)場多、工種雜、交叉作多、新項目介入多、新設(shè)備投入多等情況，在去年的基礎(chǔ)上又新增、修訂、完善崗位的《各崗位安全風險評價及預(yù)防措施》并裝定成冊，下發(fā)到個班組，要求員工學習、領(lǐng)會并掌握。在實際工作當中對本崗位存在的風險做到“知風險，懂防范”。
3、車間加大對特種設(shè)備及移動式電動工具管理、考核力度，增強員工對設(shè)備的愛惜程度。并制定了考核辦法。
(1)、對起重車輛實行包機制，做到一班一檢，實現(xiàn)各車輛能安全穩(wěn)定運行及安全吊裝。車間對吊叉車建立臺帳，并定期的檢查、維護和保養(yǎng)，堅決杜絕任何特種設(shè)備帶病運行的現(xiàn)象發(fā)生。
(2)、每月對各焊機進行一次全面徹底的專項隱患排查，對存在問題的焊機，抽調(diào)專人進行集中維修，消除隱患，全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機隱患39項，大修焊機25臺;同時為了保障焊機的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨，車間特為加工的焊機加工了焊機工具房，車間在原有的基礎(chǔ)上今年又新增焊機活動房1座，這樣既保障了焊機作業(yè)時設(shè)備、人身安全也減少了電工接線的次數(shù)。
二、加大安全宣傳力度，強化員工安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，增強職工安全意識，嚴防生產(chǎn)安全事故
安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識面，提高職工安全意識和防范事故的能力。通過宣傳教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念;進一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能、自救、互救知識及事故的應(yīng)急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎(chǔ)，我車間具體做法有以下幾點：
(一)、加強安全宣傳，提高安全意識。
1、在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標語及時上墻。全年共張貼上墻標語16幅。
2、全年共出安全板報52期，張貼《安全生產(chǎn)報》48張。
3、做好安全月期間的安全宣傳教育工作，達到以月促年的良好效果。
1)、車間利用板報出四期安全月特刊，宣傳安全月主體： “安全責任、重在落實”。著力增強全車間員工的安全責任意識、發(fā)展意識。為此，我們特別攝制了《安全責任、重在落實》專題宣傳。
2)、張貼安全宣傳畫16幅。
3)、開展貼近工作、貼近崗位實際的安全演講、安全征文競賽活動，進一步提高大家的安全素質(zhì)，掌握安全技術(shù)，增強安全意識和安全氛圍。確實達到以月促年的成效，有力的推動安全工作穩(wěn)步發(fā)展，再上新臺階。
4)、在安全月期間要求各班對本崗位進行全面的隱患排查，共查隱患43項，得到了及時的整改，鞏固、穩(wěn)定了公司的安全生產(chǎn)。
5)、在安全月期間組織員工觀看了安全電教片5場次。
(二)、把好員工安全教育關(guān)口，增強員工安全綜合素質(zhì)。
1、安全教育從源頭抓起，狠抓新員工安全入職教育關(guān)。
針對本車間實際、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點，各崗位安全知識、危險因素分析及預(yù)防措施、公司重大危險源的.分布位置及防范措施、觸電、中毒急救知識等為教材，對新工人進行實際理論知識教育和現(xiàn)場模擬示范演練，這樣既增強了理論知識也提高了他們動手的救護能力。然后嚴格考試，合格后方可上崗。車間安全教育合格后既使分到一線崗位，也繼續(xù)關(guān)注新員工安全再教育的跟蹤和服務(wù)，為做好新員工的管理和監(jiān)護，及時的與他們找?guī)煾怠⒑灪贤２⒔璐藱C會也明確了師徒雙雙的安全責任和義務(wù)。有力的保障了新學員因好奇、好動、誤動引發(fā)事故的發(fā)生。全年車間共教育新工人63名，其中包括新分配的大中專生14名，中專實習生34忙，新疆實習生8名，安固公司新工人5名，新招臨工2名。通過以上教育方式的得力實施，保證了他們安全上崗。
2、抓好日常教育工作。
1)、我車間全年共收集典型的事故案例123起、安全技術(shù)知識23項;安全法律、法規(guī)8條。教育貼合本車間實際、崗位實際，車間定于每月5號在東五樓舉行一次2小時的安全知識、安全技能的培訓及教育。全年共學習25次，共達50個學時，受教育人數(shù)達5000多人次，讓員工學習并掌握安全知識及本領(lǐng)，工作起來才能安全規(guī)范，為安全文明檢修提供了可靠的保障。也讓廣大員工從思想上得到我“我要安全到我能安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。
2)、車間每月28日按時召開車間安全例會，有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長、班組安全員參加，積極宣傳貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、政策。牢固樹立“安全高于一切，一切服從安全”這一核心理念。這是指導(dǎo)集團公司安全生產(chǎn)的靈魂。也是我們一線車間的安全生產(chǎn)的靈魂。讓管理人員、班組長意識到安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命財產(chǎn)，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽。重視安全生產(chǎn)，怎樣強調(diào)都不為過;抓好安全生產(chǎn)，任何時候都不能疏忽。我們必須清醒地認識到，我們發(fā)展的最終目的就是讓職工群眾過上更好的生活。發(fā)展是硬道理，但發(fā)展并非不計代價。我們必須把人的安全放在第一位，正確處理好工作進度、質(zhì)量、安全、效益的關(guān)系，堅決把各項安全規(guī)章制度落實到生產(chǎn)、管理的全過程，守住安全生產(chǎn)這條紅線。同時對管理人員、班組長、安全員也灌輸對于安全工作要有耐心。安全生產(chǎn)是一個老生常談的話題，時間長了很容易令人乏味枯燥、麻痹松懈。但安全生產(chǎn)又是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面的工作，沒有任何捷徑可走，不可能一勞永逸、高枕無憂，在任何時候都是一項“零起點”的工作。為此，我們必須本著“安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點”的態(tài)度，永遠從零開始，不折不扣、老老實實、不厭其煩地抓好這項工作。會上，要求各班組在安全、設(shè)備、管理及現(xiàn)場方面存在的問題反映到車間，由車間出面協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過安全例會的開展、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況，好的工作方法和經(jīng)驗大家分享推廣，差的進行批評、教育和引導(dǎo)。
3)、加強現(xiàn)場查違、糾違、治違教育的力度。車間管理人員每日必開展兩次以上的安全巡檢，在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章違紀及時的糾正和教育，動之以情、曉之以理讓他們知道違章的后果和厲害。時實實地的教育，能使工人記憶猶新，不再重犯。
4)、年末，對公司和車間去年發(fā)生的事故進行匯總、分類、分析總結(jié)。組織職工學習，反思。舉一反三，將身邊人的事故作為我們自己的警示，從中吸取教訓，避免類似事故發(fā)生。
5)、積極學習、宣傳國務(wù)院發(fā)布的22、23號文件，及國家安監(jiān)局下發(fā)的41號文件《危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》，20xx年集團公司、我公司的1號文件，集團公司下發(fā)的《xx.22會議精神和安全生產(chǎn)工作十四條措施的通知》。讓廣大員工學法、知法、守法。
6)、繼續(xù)組織員工學習落實集團公司下發(fā)的“五想五不干”、“三基調(diào)研”、安全技術(shù)“會診”、安全生產(chǎn)百日大檢查、安全質(zhì)量標準化的達標驗收等一系列的措施和指示精神。讓廣大員工及時的學習和掌握集團公司的新標準，一切按標準作業(yè)，規(guī)范行為;使員工上標準崗，干標準活。
三、注重現(xiàn)場監(jiān)管，治理隱患、防范事故
安全管理工作重在現(xiàn)場、一線班組。因此，我們非常重視現(xiàn)場安全監(jiān)督和管理。牢固樹立“工作在現(xiàn)場，管理在現(xiàn)場”的思想觀念。有了各種規(guī)章制度，規(guī)章制度到底有沒有實施?實施了，效果怎么樣?現(xiàn)場是不是安全?存在哪些問題?如何解決?這些問題坐在辦公室是無法真正解決的。“心沉下來，人深入下去，問題才能浮起來”。管理人員要真正深入基層、深入現(xiàn)場，抓執(zhí)行、抓落實。對于存在的安全問題，不要“捂著”、“蓋著”，這樣問題永遠解決不了，累加到一定程度，必然會出事故。要敢于亮“家丑”，與大家一道分析、解決。結(jié)合公司的現(xiàn)場安全管理制度、安全方針和安全隱患治理目標具體做了以下工作：
1、堅持每日督促各班做好“三講教育”良好習慣。讓班組長利用班前、班后的時間對生產(chǎn)安全進行布置和總結(jié)，通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。班長要在安排落實每一項工作前先交安全底、先念安全經(jīng)，安全交底要有針對性、可操作性，安全措施可靠、可行。
2、按時督查各班組安全活動開展情況，并且主任及安全員每月也參加班組安全活動一次，并對每月的安全活動進行認真的查閱及簽字。
3、加強現(xiàn)場管理及安全隱患排查工作。讓員工樹立“隱患可控，事故可防”的思想觀念。任何事故都是有苗頭、有征兆的，都要經(jīng)過萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個過程。“海恩法則”指出：“每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”。如果我們能夠高度重視，超前預(yù)防，管理前移，重心下移，在源頭上下功夫，及時發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆，及時處理各類隱患，任何事故都是可以預(yù)防的。因此，車間加大現(xiàn)場安全檢查和隱患治理工作。車間每月組織管理人員對設(shè)備、現(xiàn)場、安全進行綜合檢查2次，特種設(shè)備、行車、焊機的專項檢查各2次;全年綜合檢查36次，專項檢查40次，季節(jié)性檢查4次;全年共查設(shè)備隱患130項，均已得到及時整改，避免了重特大事故的發(fā)生，無形為公司帶來了效益。查違章違紀xx2人次。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查，絕不流于形勢，敢抓敢管，查違章、找隱患、早消除。決不為公司添麻煩，確保機修一方平安。
4、全年共參加公司組織的技術(shù)、專業(yè)性檢查18次，每次檢查都本著對公司、對員工、對社會高度負責的態(tài)度，全年歷次檢查共查隱患196項，每次檢查都仔細認真，不留死角、不走過場、不流于形式。
5、我車間全年按時、按質(zhì)、按量共整改了上級下發(fā)的隱患36項，100%得到整改，并進行了復(fù)查，及時反饋到安監(jiān)處。還制定了考核辦法。
6、在公司擴建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面。
全年擴建工作重點放在公司新增20萬噸氨醇技改項目上，1~6月份，3#尿素新上三臺6M32壓縮機的安裝、調(diào)試;西廠5#、9#、15#和東廠7#、10#爐技改;1#造氣新上風機的安裝、配管;西廠新上脫硫塔的吊裝、就位和氣、液相管的預(yù)制、配置和內(nèi)件的安裝; 7~8月份，3#尿素新上三臺6M32壓縮機的調(diào)試、空運轉(zhuǎn)、試運轉(zhuǎn)及投入生產(chǎn);新增20萬噸氨醇技改項目部分設(shè)備的單機安裝;低壓醇裝置吹凈、調(diào)試和試運行。9~12月份，型煤裝置設(shè)備的安裝、就位、調(diào)試、試生產(chǎn)、投入生產(chǎn)。新增20萬噸氨醇技改項目部分設(shè)備的試車、塔內(nèi)件、填料、觸媒的裝填、管道吹除、盲板的加拆及裝置的開車等。車間加大對擴建、技改現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度。并對以上所有項目都成立項目組，確立負責人，也就是安全第一負責人;對所有項目都制定安裝方案和風險分析及組織項目組成員學習、領(lǐng)會和簽字后放大張貼。通過以上措施的落實和強有力的安全監(jiān)督，確保各項目、技改工作都能做到安全施工。
7、做好檢、維修現(xiàn)場的監(jiān)督及檢查工作。
全年公司共系統(tǒng)停車檢修6次，事故停車應(yīng)急檢修2次(我車間參與的);限電檢修2次，更換甲醇、聯(lián)合觸媒2次，爐底大修18臺次;壓縮機檢修123臺次;帶堵漏xx次。在每次檢修前，我車間都召開檢修碰頭會，確立項目負責人，也就是安全責任人;車間都制定了周密的檢修計劃及檢修方案，強化風險分析，落實預(yù)防措施。要求作業(yè)人員學習作業(yè)組制定的危險因素分析及周密的預(yù)防措施，并張貼于眾;讓參與檢修的人員都能“知風險、懂防范”。同時車間領(lǐng)導(dǎo)也在檢修現(xiàn)場，檢查、監(jiān)督各種措施的落實情況及為項目檢修做好指導(dǎo)和服務(wù)工作，實現(xiàn)了各大修、項修工作按時完成又確保無重大事故的發(fā)生。
四、做好夏季的防暑降溫和冬季三防工作
由于我車間的工作性質(zhì)，流動作業(yè)、高危作業(yè)、漏天作業(yè)較多，稍有不慎，極易發(fā)生中暑、中毒事故。因此，我車間做好夏季防暑降溫和冬季三防工作顯得尤為重要，堅決杜絕此類事故的發(fā)生，必須把此項工作做實做細，具體做了一下工作：
1、有益避讓高溫期，在特別三暑天的時候，我車間加工工段根據(jù)工作需要調(diào)整上班及作息時間。
2、學習宣傳夏季防暑降溫知識和冬季三防知識的教育，并對各班組進行防中暑和防中毒事故演練，在演練時特強調(diào)對中暑者、中毒者的現(xiàn)場救護模擬上的知識和要點。
3、為響應(yīng)公司“戰(zhàn)高溫、保安全”的號召，我車間分1#系統(tǒng)、2#系統(tǒng)和單醇系統(tǒng)三塊抽調(diào)專人負責此項工作。為每塊發(fā)放防暑降溫藥物，并購買了200斤綠豆和120斤白糖，要求三塊抽出專人員來熬綠豆湯，每天至少兩次以上的把新鮮的綠豆湯送到各個作業(yè)組、每個作業(yè)點;有力的保障了夏季的安全生產(chǎn)和員工的身體健康。杜絕了中暑事故的發(fā)生。
4、在冬季為各班組接通了采暖管，使員工在作息學習時不至于受凍。
5、為兩個壓縮班領(lǐng)了適量的軸流風機，在更換活門時能及時置換作業(yè)者周圍的煤氣和熱浪，以防在更換活門時發(fā)生中毒和中暑，并監(jiān)督他們在檢修時軸流風機的使用情況。
6、在夏季及寒冷的冬季，大修及項修期間，采取人員流動制，大力抽調(diào)一切能調(diào)動的人員進行大修及搶修，增加作業(yè)人員數(shù)量，提高工作效率，減輕作業(yè)人員的勞動量及縮短在惡劣環(huán)境的作業(yè)時間，達到人本安全。
五、做實、做好、做細反事故演練工作，增強大家對事故的預(yù)判、防范能力和應(yīng)急的處理能力
(一)、組織各班組職工搞好反事故演練工作，使演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實際、貼近生產(chǎn)及生活。通過此項活動的有效開展確實讓員工增強對事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時的迅速、科學、果斷的處理事故的能力。提高員工對事故的防范意識和增強自救互救、搶險救災(zāi)的能力。全年結(jié)合本車間實際組織各班組共演練64次，車間管理人員對每次演練進行了現(xiàn)場指導(dǎo)、評比和考核。
(二)、踐行同工種多班組演練，推行跨工種跨工段演練。現(xiàn)在公司的發(fā)展壯大，而維修隊伍人員少，只單靠本崗位班組的員工來完成檢修和項修任務(wù)是不現(xiàn)實的，所以同工種的人員抽調(diào)極為頻繁，抽調(diào)的人員崗位不熟、檢修規(guī)程不熟、操作規(guī)程不熟，工作起來極易出事故，因此，車間及時的采納同工種的多班組演練，有每個系統(tǒng)的幾個崗位輪流進行演練，通過這樣的演練，大家都比較贊同，講我們這樣的演練也是一個學習、溝通、促進的機會。可以減少因誤操作發(fā)生的安全事故。因為我們車間是一個大的團隊，有時一個項目的突擊是需要上百人的同時作業(yè)，所以跨工種抽調(diào)人員也勢在必行，而跨工種的抽調(diào)人員對抽調(diào)的崗位一無所知，盲目作業(yè)，極易出現(xiàn)安全事故，為此，車間極力的推行跨工種的應(yīng)急演練。通過一年的推行和鞏固，達到了預(yù)期的效果。同時也填補了異工種人員抽調(diào)作業(yè)安全防范的這張白紙。
(三)、全年我車間組織車間級的演練2次，每次都本著針對重大危險源編制應(yīng)急預(yù)案及組織演練。通過演練提高車間管理人員與班組員工的及時聯(lián)系的反應(yīng)能力、應(yīng)急管理能力和處理應(yīng)急事故的實戰(zhàn)能力，進一步提高事故狀態(tài)下的應(yīng)急處理的綜合能力，從而不斷提高管理人員及員工的安全意識和救護能力，進而保障車間安康、公司穩(wěn)定。
(四)、推行演練科目多元化，演練趨向于新設(shè)備、吊裝方法和各項新工器具的使用方法上的演練，因為公司新上的先進設(shè)備、工具大家不是很熟悉的情況下，要求工段管理人員組織員工進行這方面的演練，讓每位員工較快的掌握新設(shè)備的檢修規(guī)程、新工具的使用方法和步驟，以防誤操作時發(fā)生安全事故。全年進行這方面的專項演練8次。
(五)、全年組織了搶修隊參與了公司組織的漏氨事故的演練2次，取得了較好的成績，達到了演練的效果。
安全工作總結(jié)4
我校在縣局、教育組的領(lǐng)導(dǎo)下，一貫把安全工作放在學校工作的首位，堅持預(yù)防為主、加強教育、重在管理的原則，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心、支持和參與學校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學校正常的教育教學秩序。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 措施有力
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學校把安全工作列入重要議事日程，學校成立為校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學校校長黃文立直接抓，為第一責任人，其它行政具體抓，落實責任，為直接責任人。紀蘇珠主任負責永安教學區(qū)，肖曉林副校長負責新校教學區(qū)、黃少斌副校長負責后勤、保衛(wèi)，分工負責、互相配合。
二、制度保證 措施到位
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制。由學校校長負責，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)行政人員、每個教師的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)行政人員及責任人的責任。
2、簽訂責任書。學校每年都和班主任老師簽訂責任書，明確各自的職責。學校還單獨以安全為內(nèi)容發(fā)放《家長一封信》，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的'原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期召開安全例會、定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查等規(guī)章制度。嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立學校安全意外事故處置預(yù)案制度。學校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。
三、齊抓共管 群防群治
學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學校安全保衛(wèi)工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。
四、加強教育，促進自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
1、認真做好安全教育周工作。學校安全教育周以"校園安全"為主題，在安全教育周期間，學校組織學習安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、人防課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預(yù)防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行一周安全提醒，學校利用周前會議和周一升旗活動時間，小結(jié)上周安全工作，強調(diào)安全事項。通過《加強節(jié)假日對子女監(jiān)護》的公開信，增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
3、提倡走讀學生步行上學，對學生騎車上學情況進行清查，嚴禁學生騎“三無”（無剎車、無鈴、無牌照）自行車上學。
五、加強檢查，及時整改
開展常規(guī)檢查。每學期開學以后，學校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。汛前，學校對校舍進行全面的安全檢查。同時，積極配合市衛(wèi)生局對學校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查。冬季，學校對電線和家屬區(qū)進行防火安全檢查。
安全工作總結(jié)5
結(jié)光陰荏苒，歲月如歌，不經(jīng)意中，又一個學期接近了尾聲，這意味著我們和孩子們要給“小班”畫上句號了。和孩子們在一起的生活總是那樣令人回味，他們的純真與質(zhì)樸常會喚醒我們的美好童心，可美好的時光總在你不經(jīng)意的時候悄悄地溜走看著這些可愛的孩子們，不禁回想起一學期來與他們共同生活、共同收獲的點點滴滴，本班有總?cè)藬?shù)偏多，有30多個孩子，男生，女生比較平均各占一半平均年齡在4歲左右，但本學期個有四個4歲半的幼兒在班上，是真的讓我們老師又喜又悲了好半年。他們天真可愛、調(diào)皮好動，但又很懂事討人喜歡，童言童趣把班上的大小孩都帶“壞”了。例如一個叫楊開望的孩子他的安全問題成了我頭痛的問題。不受拘束，整天到外面亂闖，怕他摔傷、碰傷、燙傷??..只能強制性地馴服他接 正規(guī)的教育學習在園一日常規(guī)的上火秩序。班上孩子的思想、德、素質(zhì)教育都在不斷地提升，德、智、體、美、勞各方面平衡發(fā)展，很讓人欣慰的是在我班的常規(guī)訓練上孩子們很乖巧聽話，講文明講究衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的生活習慣。日漸增長與孩子們也感情加深，共同生活在這邊寬闊的藍天下
（一）保教工作
孩子即將升入中班，他們覺得自己長大了，不再是幼兒園的小弟弟、小妹妹了，于是我們抓住幼兒渴望長大的契機，在一日生活各環(huán)節(jié)中加強觀察與指導(dǎo)，積極鼓勵幼兒學做自己的事。經(jīng)過一學期的努力，幼兒的動手能力有了明顯的進步。出勤方面：本學期一直以來能做到按時上下班，不遲到，不早退，不缺勤，不竄崗，有事提前請假，小班的班級本學期須然少了一位老師工作量大了一些但我們從沒有困此放松過，所以未發(fā)現(xiàn)傳染疾病也沒有給家長投訴在幼兒穿著，衛(wèi)生方面的'問題，定時的衛(wèi)生檢查，監(jiān)督著我們需要做好的消毒，清洗，暴曬，對玩具、教具、被子、幼兒用品、口杯、毛巾都做好登記表格，有些孩子感冒了也留心觀察，喂藥準時，我和江老師相互提醒，互相配合，為了孩子健康我們再辛苦也是值得的
（二）警鐘常鳴，做好安全工作：
幼兒園里無小事，安全責任重泰山。安全、衛(wèi)生工作是班級工作的重中之重，只有在確保幼兒安全、健康成長的條件下，我們才可以順利地開展教學活動，作為班主任我始終保持
高度的安全責任意識，認真細致地開展各項安全工作。我們盡量排除身邊存在一些不安全因素，如：教育幼兒走路不推不擠，安全地走樓梯，出門要遵守交通規(guī)則，不在馬路上玩耍，過馬路要走人行橫道等。而每天的晨檢是我們必不可少的一項工作，我們認真的檢查每一位幼兒是否從家中帶來有危險性的物品，同時也會摸摸孩子們的額頭或手心看看他們的身體是否有異常。并在平時的活動中教給孩子們一些簡單的保護自己的方法，在流感期間我們?yōu)榇俗隽朔e極的宣傳和預(yù)防工作，引導(dǎo)幼兒知道不管天氣怎樣，我們都要注意適量運動，才能增強身體的抵抗力。幼兒每天離園時，是孩子最分散，最亂的時候，我和江老師每天堅持守衛(wèi)在班級里，合理分工，為了孩子們的安全，讓不利于安全的一些“隱患”闊別幼兒。
（三）家長工作
對于我們班家長在本學期工作配合下表示衷心的感謝，沒有家長的支持和鼓勵，以上很多方面的工作和活動都很難開展，如班級里有重大活動的，例如5月月30日的親子活動，需家長配合的，我們都以書面的形式通知家長，使家長了解各個活動的目的和任務(wù)，得到了各位家長的好評與叫彩。對于家長提出的問題和意見我們都盡可能地答復(fù)和改正，讓家長更多的了解孩子的發(fā)展情況，積極爭取家園協(xié)調(diào)一致共同促進幼兒的健康成長。對于一些幼兒在園內(nèi)取得了一定進步，我們也馬上和家長取得聯(lián)系，請家長繼續(xù)配合，使孩子不斷進步。對教師關(guān)心和愛護幼兒的一些舉措，很多家長表示了認可。作為班主任的我對于本學期家園共育工作我也有檢討的地方。有時家長的溝通工作不夠及時，《家庭聯(lián)系手冊》沒有針對性的回饋，我我們會在下學期更加努力地做好幼教這份工作，對幼兒給予更完整的愛。
安全工作總結(jié)6
過去一年的具體工作總結(jié)如下:
一、治安工作
1、把安全管理作為第一要務(wù)，了解小區(qū)及周邊治安動態(tài)，抓好日常安全管理的實施、檢查和監(jiān)督，確保小區(qū)的安全和秩序；
2.與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定；
3.提高安全意識。安全小組每天組織定期培訓，每周召開安全工作會議，討論和消除安全隱患；
4.嚴格落實門柱責任，認真檢查施工人員和外來人員的交通，通過內(nèi)部電話和可視對講與業(yè)主核實回訪情況，并做好回訪登記記錄；
5.針對部分業(yè)主親友利用業(yè)主漏洞在小區(qū)內(nèi)銷售的現(xiàn)象，在隊內(nèi)設(shè)置巡邏崗，對可疑物品進行跟蹤監(jiān)控，有效保障轄區(qū)內(nèi)正常的工作生活秩序；
6、加強對可疑物品的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心外，各崗位均配備對講機，以便及時跟蹤和報告各崗位工作情況，有效鞏固安保工作；
7.全力配合公司發(fā)展需要，加強安全管理，確保現(xiàn)場安全管理有序開展，積極搭建安全形象、服務(wù)和管理窗口。
二、消防管理工作
新員工接受常識和技能培訓，以有效保護社區(qū)的利益和安全。
三、貨場管理
1.認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，引導(dǎo)車輛在指定位置停放，排列整齊；
2.禁止攜帶易燃、易爆、有毒有害物品的車輛進入現(xiàn)場；
3.嚴禁進入市場，下車前提醒車主關(guān)好門窗，帶走車內(nèi)貴重物品；
4.這一年，治安隊維護了停車場的治安和交通秩序，疏導(dǎo)交通流量，協(xié)調(diào)指揮車輛進出停車場，禁止車輛亂停亂放，確保了停車場的安全和良好秩序。
四、員工培訓
這一年來，保安隊能夠按照市局的`通知精神，不定期派人到保安基地進行培訓。雖然在20xx年，由于人手不足，無法參加技能大賽，但公司還是按照大賽的要求和內(nèi)容對員工進行了培訓。通過培訓，員工的整體素質(zhì)得到了有效的提高，團隊的形象也有了很大的改變。
新的一年，治安隊將更加努力，團結(jié)奮進，逐項落實20xx工作計劃和訓練計劃，堅持不懈地落實各項治安工作，使治安隊的工作更加扎實。
安全工作總結(jié)7
一、安全狀況
1、全月輕傷為2起；
（1）按事故分類頂板1人、運輸1人。
（2）輕傷分布
采煤隊2起，移梁時被鋼梁打傷1起，運輸柱子時被柱子擠傷1起；
2、查處“個人違章”2起。采煤隊副隊長劉文云未及時向調(diào)度室匯報井下工傷情況；通風隊隊長楊榮國管理不到位20xx3回風巷風筒漏風嚴重。
3、查處電氣失爆1起。掘進隊一采區(qū)材料上山耙斗機開關(guān)無堵板，帶電運行。
4、瓦斯超限情況。9月份瓦斯超限情況較為嚴重，共發(fā)生瓦斯超限27次，主要分布20xx3殘采點，c11煤材料下山，1912大巷三個點。
二、主要工作
1、完成11901回風巷、11093切割貫通后的通風系統(tǒng)調(diào)整。
2、完成11103開口局扇安裝。
3、礦成立20xx3工作面回撤領(lǐng)導(dǎo)小組，制定措施，相關(guān)人員編排帶班指揮回撤工作，通過采煤隊精心組織，順利完成20xx3內(nèi)塊的回撤工作。
4、采煤隊20xx3殘采點回撤；
5、20xx3運輸巷礦工鋼回撤。
6、901回風巷、903切割貫通。
7、一采區(qū)材料上山30kg軌道的更換、25kw絞車基礎(chǔ)澆灌工作。
三、做得好的方面及不足
（一）完成較好的工作
1、11901回風巷、11903切割貫通；及貫通后通風系統(tǒng)的調(diào)整。
2、20xx3殘采點、20xx3工作面（內(nèi)塊）及20xx3運輸巷礦工鋼的回撤工作。
3、一采區(qū)材料上山30kg軌道的更換及25kw絞車基礎(chǔ)的施工工作。
4、一采區(qū)材料上山維修工作。
（二）不足
1、礦井瓦斯治理手段單一、缺乏較完善的治理措施，我們在思想、技術(shù)方案、瓦檢員教育方面沒有充分考慮及準備，造成瓦斯治理比較被動。
2、9月份采煤隊輕傷事故有所上升（2起），個人違章現(xiàn)象2起，說明我們現(xiàn)場管理不嚴不細，職工自主保安能力低、安全意識不強，對職工教育不到位。
3、采掘連隊各作業(yè)點工程質(zhì)量較差，分管區(qū)域內(nèi)文明衛(wèi)生較差，巷道內(nèi)材料亂堆亂放現(xiàn)象嚴重。
4、設(shè)備維護力度不夠，設(shè)備帶病運行情況嚴重。
十月份工作
一、目標
1、奮斗目標：零事故，無違章。
2、工作目標：杜絕重傷及以上人身事故，重大機電運輸事故、非傷亡事故的發(fā)生。
二、工作重點
瓦斯治理、頂板管理
三、工作措施
1、加強現(xiàn)場管理，強化隱患排查治理，深入開展礦井安全風險分析
2、采、掘連隊，每班必須有隊干帶班指揮安全生產(chǎn)，開好班前會，認真履職，加強隱患排查，緊盯重點環(huán)節(jié)。
3、各級人員要深入細致排查生產(chǎn)過程中的`隱患，做到隱患不排除，不生產(chǎn)。
4、礦每月召開一次安全風險分析，分析作業(yè)現(xiàn)狀，提出當前安全生產(chǎn)中的主要問題，主要問題必須制定針對性措施，嚴抓落實。
5、強化礦井瓦斯治理工作
（1）根據(jù)9月20xx3工作面、c11煤材料下山、1912大巷瓦斯情況，通風隊制定有針對性的措施，把以上3個點作為10月份瓦斯治理的重點。
（2）通風隊利用班前會、每周一次的安全學習會加強瓦檢員的履職教育工作，消除部分瓦檢員的惰性思想；
（3）加強各采掘作業(yè)點局扇、風筒的維護工作；
（4）加快礦井煤與瓦斯突出危險性鑒定工作的辦理進度。
3、嚴格頂板管理工作
（1）一采區(qū)材料上山維修；
（2）20xx1、20xx3初放頂；
（2）11901起梁、初放頂；
（3）各連隊分管區(qū)域斷梁折柱巡查力度。
4、抓好礦井防排水工作
（1）1912大巷防治水工作；
（2）礦井排水、11901、11093的排放水。
（3）1960石門、1912大巷、主副井井底水溝清理。
5、加強斜巷提升
完善、正常使用斜運輸設(shè)施，加強斜運輸管理，遵守斜巷運輸管理規(guī)章。
6、強化質(zhì)量標準化工作
（1）生產(chǎn)技術(shù)室牽頭、安全室及各連隊配合完善質(zhì)量標準化材料，迎接上級部門檢查。
7、特員持證
（1）相關(guān)連隊明確一名隊干分管該項工作，督促教育職工，必須做到持證上崗。（礦相關(guān)部室加強督促檢查）。
8、其于按20xx年四季度安全管理考核辦法執(zhí)行。
安全工作總結(jié)8
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年過去了。回顧我們安全團隊一年來的工作，可以說是收獲了很多，受益了很多，經(jīng)歷了很多，但也存在很多問題。為了更好地做好今后的工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)將安全小組過去一年的工作總結(jié)如下:
一、已完成工作的內(nèi)容
我的優(yōu)秀團隊是做好工作的重要保證。自安全團隊成立以來，我們堅持“兩手抓”的團隊建設(shè):一手抓人員配備，一手抓素質(zhì)提升。在人員配備上，我們來自年輕有活力的球員；同時，我們還注重從軍隊退伍軍人中招募優(yōu)秀的團隊成員。在團隊建設(shè)中，我非常重視提高團隊成員的綜合素質(zhì)。新隊員進來后，我們將組織為期半個月的保安服務(wù)質(zhì)量培訓。隊員上崗后，我們還堅持每周半天的技能培訓，風雨無阻，酷暑嚴寒，使隊員的專業(yè)素質(zhì)不斷提高。一年來，我們的安保隊伍已經(jīng)成為一支能拉得出、打得響、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強、能很好完成任務(wù)的隊伍。
工作有序而富有成效的關(guān)鍵是依靠科學適用的制度作為保障。“沒有規(guī)則，就沒有方圓”。團隊組建后，我們在值班、換班、學習、培訓等方面都引入了一套嚴格而實用的制度。，對團隊實行準軍事化管理，用制度規(guī)范大家的行為，用制度保證工作任務(wù)的完成。
因為我們的球員來自不同的地方，不同的崗位，他們的綜合素質(zhì)，性格，愛好都不一樣。在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，堅持不懈。在工作方法上，基于不同班子成員、不同情況，靈活將思想教育插入班會、業(yè)務(wù)會，與班子成員個別談心，進行典型案例教育，靈活實施思想道德教育。各種形式的思想道德教育取得實效。
二、保安工作的經(jīng)驗
在工作中，我們沒有停留在枯燥的制度要求和對團隊成員的說教上，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象到內(nèi)心。當團隊成員生病或遇到困難時，只要我們理解，就會盡力去關(guān)心和幫助。只要我們能做到的，我們都會盡力去做。如果不能，我們會盡力想辦法幫忙。
我們采用典型事例的教育方式，充分引導(dǎo)隊員不斷更新觀念。事半功倍。使大部分團隊成員對工作的態(tài)度向尊重崗位、熱愛事業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。方法在工作中尤為關(guān)鍵。針對不斷變化的工作環(huán)境和要求，我們不斷創(chuàng)新工作方法，使之從嚴肅到靈活；從單一到多樣；從見面到常態(tài)化；從說教轉(zhuǎn)變?yōu)閮A訴和關(guān)心。這一有益的創(chuàng)新嘗試被證明是有效和成功的。很多隊員能夠自覺打消臨時想法，樹立長期作戰(zhàn)的思想，讓自己更加安心和用心地工作。
我們的大部分球員來自五湖四海。在工作中，他們能夠求同存異，顧全大局。無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，任務(wù)多么艱巨，他們都能團結(jié)一致，齊心協(xié)力，盡力完成任務(wù)。他們的精神真的很感人。我能夠很好地完成所有的任務(wù)，并得到了客戶單位的好評。全體隊員的共同努力貢獻良多。這些都凝聚著所有隊員的`智慧和汗水。
三、明年的工作計劃
在取得成績的同時，我們也清醒地看到自己的差距和不足。因為選手來自四面八方，整體素質(zhì)參差不齊；我們的工作方法需要進一步創(chuàng)新和改進；工作中還是有不盡如人意的地方。這些，我們都會在以后的工作中下定決心去克服和改進，在以后的工作中全力以赴做得越來越好。
今后的工作要求會更高，難度會更大，這對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現(xiàn)實，承認困難，但不要害怕困難。我們會迎難而上，做好工作。具體來說，就是要做到“三個再創(chuàng)新”和“兩個大提升”，最終做到“三個方面滿意”。即觀念的再創(chuàng)新、工作質(zhì)量的再創(chuàng)新、工作方法的再創(chuàng)新；工作業(yè)績大提升，自我形象大提升；最終到達讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓客戶單位滿意，讓來xx辦事的領(lǐng)導(dǎo)和客戶滿意。
安全工作總結(jié)9
20xx年，酒店保安隊伍狠抓隊伍基礎(chǔ)建設(shè)，抓好教育和內(nèi)部管理，建立健全各項規(guī)章制度，注重思想作風和工作作風的培養(yǎng)，加強治安和消防安全防范，圓滿完成了年初制定的工作計劃，確保了酒店內(nèi)部的安全穩(wěn)定。具體工作總結(jié)如下:
一、完善和充實安全隊伍，狠抓隊伍的基礎(chǔ)建設(shè)。
在安保部早期的管理過程中，編制的不合理直接導(dǎo)致了員工工作情緒低落，離職率高。在這種嚴峻的形勢下，安保部及時調(diào)整了工作崗位的人員配置，大大提高了員工的積極性，在原有基礎(chǔ)上大大降低了勞動強度，很好地控制了人員流動率，逐步形成了崗位明確、職責明確、工作有序的良好局面。此外，酒店的安保工作是在人手嚴重不足的情況下完成的`。根據(jù)安保部門承擔的任務(wù)和酒店的要求，對新兵進行了嚴格的軍事訓練。安保隊伍基本實現(xiàn)了警務(wù)有序、隊列可見、舉止端莊、禮貌待客的目標。
二、建立健全制度，嚴格按照規(guī)章制度辦事。
用規(guī)章制度規(guī)范保安隊伍建設(shè)，是我們建設(shè)和管理保安隊伍的原則。保安部自成立以來，以法律法規(guī)和酒店服務(wù)標準為依據(jù)，先后建立健全了保安隊伍管理標準、獎懲制度、培訓制度、班前班后會議制度、部門例會制度、各類人員崗位職責、外來施工人員管理制度、車輛安全管理制度和各項消防安全管理制度。
三、做好治安、消防安全工作，注意防患于未然。
做好安全工作的硬件建設(shè)。注重團隊成員對酒店監(jiān)控系統(tǒng)的熟悉、掌握和使用；強化“技防”建議，彌補“民防”不足。今年在原有基礎(chǔ)上增加了X通道監(jiān)控攝像頭，填補了大部分監(jiān)控盲區(qū)的空白。對原有不合理的監(jiān)控攝像頭進行了重新定位，貴重物品室的監(jiān)控位置轉(zhuǎn)移到了消防控制中心。定期檢查酒店各區(qū)域的治安和消防安全隱患，及時要求整改；確保消防設(shè)備完好率為xx%，建立防火巡查制度。
組織消防演習，提高員工疏散能力。今年，保安部共組織了X次各種消防演習、實戰(zhàn)消防演習等。，顯著提高了所有酒店員工和外包單位員工撲救初期火災(zāi)和疏散人員的能力。抓好重大活動的安保工作和其他工作。安保部全體人員每次都在值班，有的帶病堅持工作，但都無怨無悔，恪盡職守，圓滿完成安保任務(wù)，樹立了酒店安保的良好形象。多次組織隊員到酒店各部門工作，隊員們?yōu)榱司频甑恼w利益毫不猶豫，從不計較個人得失。
四、存在的問題和努力
雖然安全部門在過去的一年里取得了一些成績，但也存在許多問題。在管理上，存在前緊后松的現(xiàn)象，有些工作缺乏連續(xù)性和系統(tǒng)性；與相關(guān)部門的溝通有待加強；一些地方的安全措施需要改進和加強；培訓不到位，導(dǎo)致班組成員和當班帶班人員靈活性差。這些問題要加緊解決，克服困難，為酒店再創(chuàng)輝煌。
確保全年無重大火災(zāi)事故、刑事案件和交通事故。治安案件發(fā)案率控制在5起以下。輕微刮車事故數(shù)量應(yīng)控制在5起以下。確保各種安全事故和突發(fā)事件能夠得到及時有效的處理。確保重大會議和重要接待任務(wù)圓滿完成，無重大投訴。員工能全面掌握治安和消防安全的基本知識。所有酒店員工都能掌握火災(zāi)報警、疏散逃生、初期火災(zāi)撲救等內(nèi)容。
本著“誰主管、誰負責”的原則，與各部門負責人簽訂治安、消防安全責任書，明確責任，落實分工，使酒店安保工作形成“一級抓一級，處處管”的良好局面。進一步完善和落實各部門、各崗位的安全管理制度，根據(jù)部門的具體工作要求，開展定期或不定期的安全檢查。如發(fā)現(xiàn)隱患，將及時整改處理。
加強對重點部門和重點部位的安全檢查、監(jiān)督和管理。如前廳客人的入住管理和登記，廚房、倉庫等重點部位的檢查、監(jiān)督和管理。并深入了解各部門尤其是重點部位的工作人員工作情況，了解他們的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除治安隱患。加強部門全體員工的業(yè)務(wù)知識、崗位技能和法律知識的學習，強化法治觀念，提升業(yè)務(wù)技能。加強部門員工的體育鍛煉。積極配合人力資源部開展長期有效的法制安全教育和消防安全教育培訓，使全店員工的安全意識、消防意識和法律意識提高到一個新的水平，為酒店擁有良好的治安和消防工作環(huán)境打下堅實的基礎(chǔ)。
加強對施工人員和送貨人員的管理，實行“出入證”制度，防止酒店財物外流。完善消防檔案和各項消防安全管理制度，落實各項檢查記錄的詳細檢查記錄，落實酒店各級消防安全工作。執(zhí)行消防設(shè)備檢查制度。對一些重點部位和死角，增加巡邏次數(shù)，做到“重點部位時刻有人把守，死角處處有人巡查”。加強酒店停車場及其周邊的安全管理。狠抓酒店外圍停車場及周邊環(huán)境的安全管理，確保酒店內(nèi)外不發(fā)生重特大安全事故和丟車事件。
安全工作總結(jié)10
一、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)
成立以校長、書記為組長，主任、副校長為副組長，的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組;制訂了《20__年格球山農(nóng)場學校“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，嚴格按方案的要求開展安全生產(chǎn)月活動，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，站在講政治的高度，充分認識安全月活動的重要性。
二、明確目標，落實責任
我校這次安全月活動重點抓好了四個方面的教育活動：
一是開展以交通安全、食品衛(wèi)生安全、傳染病預(yù)防、防溺水安全和心理安全為重點的安全知識宣傳教育活動，增強師生安全防范意識;
二是組織校園安全大檢查，及時消除安全隱患;
三是進一步完善學校安全管理制度，形成嚴密的學校內(nèi)部安全管理責任體系;
四是進一步追加學校安全管理措施，認真搞好前期安全管理回頭看工作，重點加強防溺水事故、防交通事故、防校園暴力、防樓道擁擠、防傳染病和集體食物中毒等安全管理，確保師生安全。
為此，我校進行了責任分解，要求中小學部負責安全宣傳教育和培訓工作，后勤部負責學校安全設(shè)施檢查及其整改工作，校部負責制定學校安全工作計劃和檢查落實工作。通過明確責任，合理分工，認真協(xié)調(diào)，使各項安全工作落在實處。
三、安全活動，扎扎實實
(一)認真開展安全教育宣傳活動。6月9日課間操升旗儀式舉行了安全月活動的動員大會，校長對安全月活動提出了具體要求;發(fā)放農(nóng)場安全辦下發(fā)的《安全常識宣傳冊》500余份;6月10日各級各班以安全知識為內(nèi)容出版專欄17個;6月11日下午第二節(jié)班會課全校17個班舉行以安全為主題的班會;幼兒園大、中、小班共計6個班上了一節(jié)安全常識課;6月25日升旗儀式上學校領(lǐng)導(dǎo)以防溺水為內(nèi)容發(fā)表講話;組織全體教職員工深入學習和貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《學生傷害事故處理辦法》等相關(guān)法規(guī)，增強依法執(zhí)教、依法管理的.意識，杜絕體罰和變相體罰學生的行為，增強責任意識和防范意識，提高處理安全問題的能力。
(二)以活動為載體，增強安全教育的效果。
(1)開展了校園安全大檢查，及時消除安全隱患。根據(jù)上級有關(guān)安全工作的要求，對校園、周邊安全現(xiàn)狀進行分析、討論，進行一次安全隱患大排查，對涉及校舍安全、飲食衛(wèi)生安全、防火防電安全及教育教學設(shè)施設(shè)備安全等各方面進行全面排查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，建立隱患排查臺帳，落實安全隱患整改制度，確保廣大學生的生命安全和健康成長。
(2)進一步落實學校安全管理措施，結(jié)合學校實際，針對當前工作特點，強化安全管理措施，重點是要加強防溺水、防交通事故、防校園暴力、防樓道擁擠、防傳染病和集體食物中毒等安全的管理，確保學生安全。
(3)舉行了地震應(yīng)急避震疏散演練。為了搞好逃生自救演練活動，認真制定了《地震應(yīng)急避震疏散演練活動方案》。6月16日下午，學校組織全校師生進行地震應(yīng)急避震疏散演練活動。演練活動按原計劃和要求順利進行，師生行動迅速且井然有序，全校師生從聽到警報到在操場上整齊列隊僅用時2分鐘。通過本次演練活動全校師生的提高了安全防范意識，學生的自救求生能力得到了很好的鍛煉。
總之，我校將結(jié)合學校日常管理和安全活動月的集中教育，注意積累和總結(jié)經(jīng)驗，將短期的有效的應(yīng)急措施和做法轉(zhuǎn)化為長期的、經(jīng)常性的工作機制，致力于培養(yǎng)師生員工的安全意識、規(guī)范行為和文明習慣，實現(xiàn)校園的長治久安。
安全工作總結(jié)11
20xx年在集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、集團保衛(wèi)處的指導(dǎo)和支持下，我公司認真貫徹、落實總局有關(guān)部門及集團保衛(wèi)處下發(fā)的各項指示，嚴保冬季防火安全。
現(xiàn)將我公司冬季防火安全工作作一簡要匯報：
一、認真落實《關(guān)于認真開展用電防火安全檢查的通知》及《關(guān)于開展“119”防火宣傳活動的通知》的有關(guān)要求。
二、按照上述文件規(guī)定對公司全體員工進行了消防安全教育，同時對公司內(nèi)部火災(zāi)隱患進行了一次全面、細致、不留死角的排查工作。重點對公司紙質(zhì)易燃物品存放處及財務(wù)部、檔案室等重要部位進行了細致的`排查，并動員公司全體員工將個人辦公區(qū)域內(nèi)的廢棄物品進行大清理，檢查辦公區(qū)域內(nèi)的電源線、插頭及插線板等設(shè)施的老化情況，及時更換掉一批老化的插線板，同時在隱患排查過程中進行安全指導(dǎo)，劃分區(qū)域明確責任人。
三、對用于存放印刷品等易燃物品的重點部位進行檢查，并對廢棄物品進行了清理，消除隱患。
四、為加強對員工的宣傳教育，提高員工對治安保衛(wèi)工作的思想認識，公司采取了多種形式，利用信息發(fā)布欄，公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)宣傳，以及會議室集中視頻放送等多種形式進行了宣傳教育工作。五、切實履行安全責任制，制定并落實了公司的《處置突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案》，并動員公司全體職工，加強認識、明確責任、提高意識。
六、加強日常消防安全管理，做好公司內(nèi)部日常消防安全巡查工作，要求后勤保障人員認真履行職責，定期巡查可能出現(xiàn)的火災(zāi)隱患，堅持重點區(qū)域重點管理，并隨時檢查辦公場所禁煙規(guī)定的落實情況，對違反規(guī)定的人員進行教育，情節(jié)嚴重的下發(fā)違紀通知書，并記錄備案。
安全工作總結(jié)12
在風光旖旎的太姥山麓有一片廣袤的沃土上，一朵教育的奇葩正綻放著燦爛的笑靨獨立枝頭，盡顯風姿。它，便是太姥山下新崛起的教育之花——福鼎市第十七中學。多年來在各級黨政和教育主管部門的關(guān)心支持下，十七中的辦學事業(yè)在坎坷艱辛中昂然奮進，年年中考奏凱歌，歲歲教育創(chuàng)輝煌，自20xx年電腦派位以來，一中的上線人數(shù)始終位于全市初中組前茅，先后有60多名學生考取北京大學、浙江大學、南京大學、廈門大學等名牌院校，為福鼎市的基礎(chǔ)教育事業(yè)做出突出貢獻，先后被表彰命名為寧德市文明學校、課改先進學校、寧德市義務(wù)教育標準化學校和福鼎市素質(zhì)教育先進學校，成為莘莘學子心馳神往的求知圣殿。
冰凍三尺非一日之寒，優(yōu)異成績的'背后無不凝聚著學校的科學理念與嚴格管理，無不體現(xiàn)著十七中教師的良好師德、精湛技藝和辛勤汗水。學校有著一支善于鉆研、肯于奉獻、銳意進取的教師隊伍，現(xiàn)有專任教師102人，其中高級職稱教師16人，中一職稱43人，寧德市級骨干教師14人，福鼎市名師工作室領(lǐng)銜教師3人，福鼎市名教師2人。
“三尺講臺灑心血，秦川花壇綻芬芳，不為浮華遮望眼，愿作春泥更護花。”這，便是十七中教師團隊的寫照。他們以崇高的使命感和責任感，把教育作為愛的事業(yè)去奉獻，多年如一日，在自己平凡的崗位上默默耕耘、無私奉獻，用自己的學識和智慧撐起了福鼎十七中的昨天、今天和明天。他們把自己先進的教育理念蘊含在每一堂精彩的課中，把崇高的師愛融化在對每個孩子的教育中，促成一批批學子成才，推動著學校各項工作不斷躍上新臺階。
讓我們向辛勤的教師們獻上深深的敬意！讓我們懷揣一顆感恩的心，攜起手來，共同創(chuàng)造十七中的美好未來！
安全工作總結(jié)13
20xx年，各項安保工作圓滿落下帷幕。我部負責治安、消防、物業(yè)秩序維護和管理、公司財產(chǎn)和生命安全等多項工作。在公司和項目各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體安全人員的團結(jié)和共同努力，為項目各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)提供了有力的安全保障。在辭舊迎新之際，我們將具體總結(jié)一下我們的工作。
一.區(qū)域安全局勢
我部認真貫徹公司的相關(guān)規(guī)定和決定，緊緊圍繞“注重團隊建設(shè)，打造公司形象”的服務(wù)理念，以確保“項目能夠順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標，提供強有力的安全保障”為目標。通過我部全體保衛(wèi)人員的共同努力，隊伍不斷壯大，為項目各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)和財產(chǎn)安全做出了貢獻，為管理處正常經(jīng)營秩序的有效保障提供了有力保障。
二、堅持預(yù)防為主，狠抓安全防范。
堅持預(yù)防為主，主動控制，措施得力，工作扎實，特別是加強開發(fā)商辦公區(qū)、管理辦公區(qū)、物業(yè)區(qū)的‘安全工作’，嚴格執(zhí)行訪客登記制度。嚴格實行逐級負責制和區(qū)域管理，使各自職責更加明確、責任更加清晰、作用更加明顯。建立健全出入管理制度和施工管理制度，加強人、車、物的出入登記管理，加強機動車和非機動車的出入管理等。防止盜竊等治安案件。
不定期對重要目標和區(qū)域進行巡邏檢查，及時有效地消除各種安全隱患，盡量減少犯罪分子可乘之機。消防安全是我部持續(xù)關(guān)注的重要工作，開展專項檢查。定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)并及時整改消防安全隱患。定期對保安團隊進行消防安全知識和業(yè)務(wù)技能的培訓，確保項目各區(qū)域不存在火災(zāi)隱患和事故，確保管理處的正常運轉(zhuǎn)，確保公司財產(chǎn)和業(yè)主的安全。
三、狠抓安保服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象“窗口”。
始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法進行安全防范，注重隊伍自身建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升工作水準。為了最大限度地滿足保安服務(wù)業(yè)“多層次、多形式”的需求，牢固樹立以項目為家的理念，不計個人得失，全心全意為項目和業(yè)主服務(wù)。掌握保安員主動服務(wù)、熱情服務(wù)、敬業(yè)忠誠的工作道德，樹立公司良好的形象“窗口”。
四、工作中的缺點
由于管理不到位，員工領(lǐng)導(dǎo)不力，監(jiān)督檢查不力，導(dǎo)致xx電梯對重鐵丟失，導(dǎo)致管理處工作被動，嚴重影響了我部的正常工作。問題發(fā)生后，加強了管理。通過思想教育、組織培訓、人員和崗位調(diào)整，部門的工作得到了很大的改善。外資保險公司的現(xiàn)狀不容樂觀，整體素質(zhì)參差不齊。這些都要求我們在今后的工作中加強保安員的治安意識，加大業(yè)務(wù)知識的培訓，把安全意識深入到每個隊員的思想中，落實到日常的工作和生活中。在日常工作中，要提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提高服務(wù)水平，嚴格要求保安員履行職責，加強保安員禮儀培訓，提高服務(wù)意識，注重禮儀禮貌等細節(jié)。
五、明年的工作計劃
為確保管理處各項安全工作高效有序開展，為項目各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)提供有力的安全保障，我們將加強管理，調(diào)動員工的積極性和主動性，進一步做好安全工作。加強部門員工的學習和培訓，不斷提高團隊的個人素質(zhì)，提高部門的整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓，不斷提高業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)應(yīng)對各類突發(fā)公共安全事件，提高全體安保人員預(yù)防和處理事故的`能力。
加強監(jiān)督檢查，落實工作責任制。加大安全檢查力度。在日常安全檢查和設(shè)施設(shè)備檢查中，如發(fā)現(xiàn)隱患，及時通知相關(guān)部門，并立即整改，做好整改復(fù)查工作，杜絕安全隱患。在管理處的協(xié)助下，盡快與開發(fā)商交接中控室的設(shè)施設(shè)備，做消防聯(lián)動測試。完成消防設(shè)備的年檢。完善安全部門應(yīng)急預(yù)案工作，將應(yīng)急預(yù)案以流程圖的形式上墻。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的所有任務(wù)。
今后的工作要求更高，難度更大，這將對我們的工作提出嚴峻的考驗。我們必須正視現(xiàn)實，不要害怕困難。我們會迎難而上，做好工作。隨著思想觀念的不斷改進，工作質(zhì)量的不斷提高，工作方法的不斷創(chuàng)新，所有的安全部門人員都盡到了自己的職責，樹立了公司的良好形象，最終達到了公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
安全工作總結(jié)14
護理部在醫(yī)院總經(jīng)理、院長的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下，在各科室的密切配合下，把重點工作放在建立健全各項規(guī)章制度、醫(yī)院管理文件制定、護理人員的專業(yè)素質(zhì)、技能操作，各種臺賬記錄等方面進行建立和培訓。圍繞醫(yī)院管理工作目標，保障患者護理安全，加強護士培訓，提高各級護士技能水平，提高護理服務(wù)品質(zhì)等方面開展工作，在全體護理人員的努力下，基本完成各項工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、加強制度建設(shè) 保障患者安全
1、根據(jù)患者安全目標，護理部上半年進一步完善了各項患者安全制度與規(guī)范，如患者身份識別制度、手術(shù)安全核查制度、護理差錯、事故登記報告制度、特殊藥品管理制度，用后不良反應(yīng)的觀察制度、提高護理人員對患者身份識別的準確性，使護理安全管理工作目標方案和提高用藥安全性，保障患者護理安全建立和完善了35項各種應(yīng)急預(yù)案流程，12項護理工作流程、十四項護理核心制度等。
2、監(jiān)督各項護理安全制度的落實，如：對科室藥柜內(nèi)藥物存放、使用、定期進行督查，注射藥、外用藥嚴格分開放置，各科室急救車藥品定期檢查、記錄并使用專用封條。醫(yī)囑錄入、執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。
3、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，有疑問時及時與醫(yī)生核對，進行各項治療要求落實雙核對，各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，并明確交待注意事項。
4、加強護理風險教育與培訓，針對護理隊伍年輕化、新護士技術(shù)操作不熟練、解釋問題不到位、專科知識不足，缺乏自我保護意識等，制定和落實新護士崗前規(guī)范，6到 9月份護理部組織共有19人參加的護理人員崗前培訓班，利用兩天下午的時間，進行培訓，培訓的主要內(nèi)容：分級護理制度、護患溝通技巧、護士職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范、護士素質(zhì)、儀表規(guī)范要求、法律法規(guī)、病房工作人員守則、心肺復(fù)蘇技術(shù)操作等，培訓后對所培訓的內(nèi)容進行了考核，收到了良好的效果。
5、護理部與科室兩級培訓和考核計劃，開展護理風險教育，今年護理部組織兩次護理安全教育講課，提高護士法制意識，培養(yǎng)高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，護士長對年輕護士加強業(yè)務(wù)培訓。
6、上半年護理部舉辦一期法律法規(guī)培訓，通過培訓，使護理人員更進一步增強了法律意識，安全意識。增強了自我保護意識。
二、加強在職教育 提高護理人員的綜合素質(zhì)
1、按計劃對各級護理人員進行三基訓練和專科技能培訓，護理業(yè)務(wù)學習12次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，院內(nèi)感染知識，護患溝通技巧和專科知識等。護理部主任、護士長講課共6次；內(nèi)容為：手術(shù)病人安全防范、輸血護理、護患溝通技巧、過敏性休克的搶救、消毒技術(shù)規(guī)范、護理安全教育等。組織全院護士進行了密閉式周圍靜脈輸液技術(shù)、心肺復(fù)蘇、清醒病人口腔護理、生命體征檢測技術(shù)、導(dǎo)尿技術(shù)、灌腸技術(shù)、理床單位、患者入院護理、患者出院護理、氧氣吸入技術(shù)、肌內(nèi)注射技術(shù)、皮內(nèi)注射技術(shù)等護理技能培訓，在強化三基培訓的同時，強化急救意識，提高搶救水平。
2、重點加強對新上崗護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識。組織了新聘用護士進行崗前培訓，通過培訓，使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全
意識，在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責。
1）護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施，每季度全院35歲以下護士進行技術(shù)操作培訓及考核一次，全院平均成績92分（80分合格標準），合格率為100%。全年技術(shù)操作考核5次，合格率為100%。
2）每月全院35歲以下的護士理論考試1次，全院平均成績93分（80分合格標準）合格率為100﹪，全年理論考試12次。每月由科室組織業(yè)務(wù)學習及一項操作技術(shù)培訓和考核，要求人人過關(guān)，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，形成一種比、學、趕、幫的氛圍，培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫(yī)院振興。
3）聘請院內(nèi)專家講課兩次，《心電圖使用技術(shù)及異常心電圖的識別》《腔鏡的使用技術(shù)》。
4）護理部組織全院護士觀看《護士職業(yè)禮儀與行為規(guī)范》錄像1次，參加人次達98﹪。
5）組織全院護理人員學習各項應(yīng)急預(yù)案，醫(yī)務(wù)科護理部聯(lián)合組織過敏性休克的搶救、心肺復(fù)蘇技術(shù)進行模擬演練三次，不斷提高護理人員的應(yīng)急能力及技術(shù)水平。
三、加強人文知識學習 提高護士整體素養(yǎng)
護理部首先從護士儀表、禮儀、行為等規(guī)范抓起，安排全院性的講座，年初聘請院內(nèi)客服部主任為全院護士講課，學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀并進行現(xiàn)場形體授課。形體課上表演了站姿、走姿、坐姿、鞠躬禮節(jié)等基本要領(lǐng)。培訓結(jié)束后對所有參加培訓護士，進行了考核，收到了良好的效果。讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌
的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務(wù)。
四、更新護理理念 提高護士長管理水平
1、今年護理部舉辦兩期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、護士長職責（管理的九個方向）、護士長如何發(fā)揮核心作用、管理藝術(shù)、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求以及護士長感情溝通交流等。培訓結(jié)束后，針對培訓內(nèi)容進行了考核，通過培訓使護士長們增長了管理知識，開拓了思路；強化護士長的責任意識、大局意識、主人翁意識，以相互學習、取長補短提高了護士長管理水平，為護士長創(chuàng)造了寬松、和諧、積極向上的工作氛圍。
2、堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月初交護理部進行考核并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃、周重點進行督促實施并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。
3、堅持每月兩次護士長例會制度內(nèi)容為：安排近兩周工作重點，總結(jié)上兩周工作中存在的.優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況并學習護士長管理相關(guān)資料，學習公司及院內(nèi)下發(fā)的文件，做好上傳下達，努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。
五、加強服務(wù)質(zhì)量管理 保證護理安全
1、按照公司要求有計劃地開展質(zhì)量評價活動，通過全院行政查房，護理部、質(zhì)控小組、護士長抽查、各科室質(zhì)控員自查等形式進行多方位監(jiān)控。每季度護理質(zhì)量總評一次。
2、組建了護理質(zhì)量持續(xù)改進小組，并將改進的內(nèi)容以制度、流程或規(guī)范形式進行固化，如靜脈輸液巡視制度、病人給藥操作流程等，使規(guī)范成為習慣，習慣
成自然，以控制質(zhì)量波動。
3、護理部不定期的深入科室檢查、督促考評，每月末組織全院護士長進行護理質(zhì)量交叉大檢查，對檢查存在的問題及時的進行反饋；促進了護士長間及科室間的學習交流，有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。
4、重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度建立了科室工作制度、各班護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
5、護理操作時要求三查八對；登記，加藥，穿刺，更換液體等。從每一個細小環(huán)節(jié)抓起杜絕漏洞。
6、認真填寫并完善各項登記記錄，堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生護理差錯。
六、改進服務(wù)流程 改善服務(wù)態(tài)度 切實做到以病人為中心
1、今年5月1日-5月31日醫(yī)院為準備開業(yè)慶典，提高醫(yī)院信譽度及回饋社會，醫(yī)院免費為患者體檢，護理部根據(jù)醫(yī)院護人員緊缺的實際情況，合理分配護士，積極配合醫(yī)院工作，克服困難每天各科室輪流抽調(diào)一名護士做體檢登記工作，確保為時一個月的免費體檢工作順利進行，參加體檢人數(shù)達498人次，11月6日-12月31日，“愛在陽光”，20xx年“暖冬行動”冬季社區(qū)居民免費健康保障體檢活動，醫(yī)院再次免費為患者體檢，護理部首先從輸液室抽調(diào)一名護士做體檢登記工作，堅持到23號，后因科室人員休假，又從治療室抽調(diào)一名護士堅持到月末，護理部根據(jù)各科室人員緊張的實際情況，克服困難12月1日每天從各科室輪流抽調(diào)一名護士做體檢登記工作，保證為時兩個月的免費體檢工作順利進行，參加體檢人數(shù)達856人次全年共參加體檢人數(shù)達1354人次，確保并取得了良好的效果得到了社會群眾的認可。
2、全年護理部完成滿意度調(diào)查126人次，各科室完成滿意度調(diào)查 714 人次，在滿意度調(diào)查過程中，得到病人及家屬對護理工作的多次表揚，收到許多合理
安全工作總結(jié)15
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和龍南市住建局的精心指導(dǎo)下，程龍鎮(zhèn)黨委、政府高度重視住房安全保障工作，抽調(diào)精干力量成立了程龍鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造辦公室專職負責建檔立卡貧困戶等四類人員危房改造及相關(guān)住房安全保障工作，保障建檔立卡貧困戶等“四類人員”能精準及時高效享受到危房改造補助資金并對住房安全情況進行長效動態(tài)監(jiān)測，保障了鎮(zhèn)村農(nóng)戶的住房安全。現(xiàn)將住房安全保障工作總結(jié)如下:
一、工作落實情況
(一)農(nóng)村危房改造工作。20xx年龍南市住建局僅要求貧困戶新增改造房屋列入改造計劃未對改造任務(wù)數(shù)量作出明確，截止到12月28日我鎮(zhèn)有2戶(2戶拆舊建新建房戶即入住保障房戶)通過了縣級驗收，還有2戶正在抓緊時間施工，力爭在20xx年1月27日(農(nóng)歷十二月十五日前)前全部完工達到基本入住條件搬遷入住，并報龍南市住建局驗收完畢。
(二)農(nóng)村房屋安全鑒定工作。根據(jù)省市縣安排，在已經(jīng)對四類人員住房進行了安全等級鑒定的基礎(chǔ)上，今年4月份我鎮(zhèn)邀請有鑒定資質(zhì)的第三方房屋安全鑒定機構(gòu)“昌大司法鑒定中心”對轄區(qū)內(nèi)272戶有人居住的土坯房房屋進行了安全等級鑒定，全部懸掛了安全等級鑒定牌。
(三)“空心房”整治及殘垣斷壁清理工作。農(nóng)村危舊土坯房和“空心房”整治是當前脫貧攻堅中至關(guān)重要的工作，是住房安全方面的關(guān)鍵，是建設(shè)秀美新農(nóng)村的重要環(huán)節(jié)，我鎮(zhèn)于5月30日前完成涉及我鎮(zhèn)41戶80間1517平方米無人居住農(nóng)村“空心房”的`拆除、平整工作。
(四)農(nóng)村住房安全動態(tài)監(jiān)測工作。對建檔立卡貧困戶、分散供養(yǎng)特困人員、低保戶、貧困殘疾人家庭、貧困邊緣戶、土坯房住戶所居住的房屋安全情況進行動態(tài)監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)及時整改住房安全隱患，每個季度將動態(tài)監(jiān)測情況報龍南市住建局。
(五)巡視整改銷號工作。根據(jù)省委巡視組反饋意見，我鎮(zhèn)于9月25日-10月5日組織安排各村對涉及我鎮(zhèn)3戶有人居住的土坯房進行統(tǒng)一修繕、粉刷，對21戶土坯房危房進行拆除、平整，并報整改辦進行了銷號。
(六)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作。我鎮(zhèn)于20xx年12月14日召開了農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作動員會暨培訓會，會上對參會干部進行了農(nóng)村房屋安全隱患排查技術(shù)要點和農(nóng)村房屋安全隱患排查APP運用業(yè)務(wù)培訓。截止20xx年12月28日，按照上級要求的時間節(jié)點我鎮(zhèn)已完成用于經(jīng)營類重點區(qū)域農(nóng)村自建房排查88戶。
二、存在的問題及原因分析
(一)土坯房存量仍然比較大。通過大力整治危舊土坯房和“空心房”，基本扭轉(zhuǎn)了“有新房無新村、有新村無新貌”的狀態(tài)，鄉(xiāng)村面貌發(fā)生較大改觀。但土坯房存量仍然較大，土坯房安全狀況隨著時間推移漸不穩(wěn)定。主要原因是鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展水平不高，農(nóng)民改善住房安全的能力不足。
(二)農(nóng)村住房安全動態(tài)監(jiān)測存在麻痹思想。廣大鎮(zhèn)、村干部未能用變化的眼光看待該項工作，存在“一勞永逸”的思想，導(dǎo)致動態(tài)監(jiān)測工作不夠及時，存在一定的風險。
(三)農(nóng)村房屋安全隱患排查工作進度較慢。存在等一等、放一放的思想，認為20xx年6月底前完成該項工作時間足夠，沒有打好工作提前量，導(dǎo)致進度較慢。
三、下一步工作打算
(一)為建檔立卡貧困戶、分散供養(yǎng)特困人員、低保戶、貧困殘疾人家庭等四類人員積極爭取上級補助資金，及時精準落實上級補助政策，做到改造一戶補助一戶。
(二)把農(nóng)村住房安全動態(tài)監(jiān)測工作牢牢抓在手上，放在心上。經(jīng)常性開展工作提醒和督查，發(fā)揮動態(tài)監(jiān)測的時效性和實效性作用。
(三)按照上級要求的時間節(jié)點繼續(xù)做好農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，在20xx年6月底前完成非經(jīng)營類農(nóng)村自建房排查和用于經(jīng)營類重點區(qū)域農(nóng)村自建房整治工作。
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