,工作總結(jié)

2011,工作總結(jié)

　　2011對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是相當(dāng)繁忙與充實(shí)的一年，首先我從文員成為了計(jì)劃員。在這之前，雖然接觸過(guò)計(jì)劃員一類(lèi)的工作，但是當(dāng)自己真正成為一名計(jì)劃員時(shí)，才知道計(jì)劃的工作是多么的繁瑣。

　　首先，說(shuō)一下做外協(xié)小件的計(jì)劃。外協(xié)小件目前共133款，包括100款保留款和33款非保留款。（不包括洪都、遠(yuǎn)久、惠富、歐柏利、遠(yuǎn)久、宏源這些廠商最近的茶幾、鞋柜、電視柜的新款）。做這一類(lèi)的計(jì)劃我主要根據(jù)銷(xiāo)售提供的這個(gè)月和下個(gè)月的需求計(jì)劃和我整理的“外協(xié)下單計(jì)劃表”，主要保證銷(xiāo)售的正常發(fā)貨和減輕庫(kù)房的存貨壓力。我曾經(jīng)為這些小件設(shè)定了安全庫(kù)存和固定批量，讓SAP系統(tǒng)經(jīng)過(guò)MPR的運(yùn)行自動(dòng)跑出申請(qǐng)，而我只需要在MD04里檢查一下就可以根據(jù)需求下單。但當(dāng)時(shí)自己的經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有考慮到銷(xiāo)售的旺季，導(dǎo)致了小件的嚴(yán)重缺貨，這一想法被否決，還是沿用以前下整體單的模式。這件事給我的啟示是，想法是好的，但是在實(shí)施這些想法的時(shí)候要做好充足的準(zhǔn)備，考慮應(yīng)該更加的全面，不能忽略細(xì)節(jié)。我認(rèn)為這個(gè)方法是可以經(jīng)過(guò)經(jīng)驗(yàn)的積累實(shí)施下去的，因?yàn)橹挥羞@樣才可以真正減輕庫(kù)房的壓力，可以更好的保證銷(xiāo)售的發(fā)貨而不造成資金的積壓。在2012年里，我會(huì)將兩種方法共同進(jìn)行，直到確認(rèn)到底哪一種方法更加值得使用。

　　其次，是1300工廠的家具下單計(jì)劃。1300工廠包括板木廠、新都板式廠和廣漢板式廠，板木廠主要生產(chǎn)12、30、31、32系類(lèi)，新都板式廠主要生產(chǎn)81系列，廣漢板式廠主要生產(chǎn)57、76、78系列。下此類(lèi)單子，是一個(gè)月做一次總計(jì)劃，因?yàn)榧揖叩闹芷诒容^長(zhǎng)。下計(jì)劃的方法和外協(xié)小件的方法是一致的，都是根據(jù)銷(xiāo)售起前做的計(jì)劃和我們根據(jù)庫(kù)存、產(chǎn)品在線、銷(xiāo)售欠貨及每個(gè)月的月銷(xiāo)量算出平均的資源月，再根據(jù)家具分的A、B、C類(lèi)適量下單，A、B類(lèi)可以適當(dāng)?shù)姆糯笙聠螖?shù)量，比如衣柜、床、床頭柜之類(lèi)的產(chǎn)品，C類(lèi)的產(chǎn)品滿足銷(xiāo)售就好，這是所謂的ABC分類(lèi)法。還有一部分CZL臺(tái)面的申購(gòu)，包括大理石和玻璃的臺(tái)面，方法和下家具計(jì)劃是差不多的，前期根據(jù)茶幾廠下的計(jì)劃下單，要求供應(yīng)商分批次送貨，可是供應(yīng)商并未按我們的要求送貨，造成臺(tái)面的大量堆積，增大了庫(kù)存，后期及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，庫(kù)存得到控制。爭(zhēng)取在2012年，將臺(tái)面的申購(gòu)有力的計(jì)劃，將庫(kù)存控制在合理范圍而不影響銷(xiāo)售的正常進(jìn)行。

　　再其次,，是外購(gòu)成品的下單。外購(gòu)成品主要包括1300工廠的454001 舉升器、454002 井字架，1400工廠的450001 床墊、451001床品（這部分床品不包含物資庫(kù)房所需的特殊床品）、454001 排骨架（做排骨架的申購(gòu)時(shí)應(yīng)注意要將液壓排骨架、舉升器、汽動(dòng)支桿配套申購(gòu)，系統(tǒng)有時(shí)只會(huì)跑出其中的一項(xiàng)，需要核對(duì)是否應(yīng)做申購(gòu)）。1500工廠的456001 大理石，做大理石時(shí)應(yīng)注意@@符號(hào)，這代表是取消款。如果系統(tǒng)跑出這樣的單子就應(yīng)該和銷(xiāo)售核對(duì)，這樣的單子是不是客戶特定的，如果不是客戶指定的需求，可以使用保留款代替的就使用保留款，以免供應(yīng)商不接單。1300工廠所需也有一部分大理石，例如8107W、303K的臺(tái)面就是大理石的，所以用ME5A查看清單時(shí)還應(yīng)注意是否選了1300這一部分的大理石（大理石的臺(tái)面比較貴，盡量減少庫(kù)存，避免有死貨，減少資金積壓）。這一類(lèi)申購(gòu)的是直接買(mǎi)回來(lái)和家具、軟床配套就可以直接發(fā)貨的。這些成品是前期在系統(tǒng)設(shè)置了安全庫(kù)存和固定批量，每天根據(jù)ME5A查看清單，核實(shí)是否下單。下半年的時(shí)候床墊、井字架的缺貨比較嚴(yán)重，造成很多大貨都沒(méi)有發(fā)貨，主要是由于資金和催貨不及時(shí)造成的。目前這樣的方法沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何不適用，主要是在做申購(gòu)時(shí)一定要利用MD04查看，申購(gòu)的數(shù)量要與實(shí)際相結(jié)合，不是系統(tǒng)跑出什么，我們就申購(gòu)什么，要與銷(xiāo)售的實(shí)際情況結(jié)合在一起。在2012年，可以根據(jù)2011年的銷(xiāo)售曲線適時(shí)的調(diào)整安全庫(kù)存和固定批量，將計(jì)劃做得更加完美無(wú)缺。飾品的申購(gòu)主要是庫(kù)房將申購(gòu)單給我們，我們核對(duì)后下單。飾品的申購(gòu)我沒(méi)有辦法控制，因?yàn)槲也恢�道哪些是客戶所需，又有多少�?zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)，我只能核查庫(kù)房是否還有這些東西，有的是不是可以減少申購(gòu)。每次的飾品申購(gòu)都請(qǐng)物資部出具申購(gòu)單和他們經(jīng)理簽字的文檔，并將此類(lèi)文檔保存下來(lái)。

　　最后，是售后單子的申購(gòu)。售后，顧名思義就是我們售出去的產(chǎn)品有了質(zhì)量問(wèn)題，被客戶退回來(lái)修理的。售后主要通過(guò)ZSD12查看前一天的售后組所下的單，再通過(guò)MD04找到對(duì)應(yīng)的單號(hào)，轉(zhuǎn)申購(gòu)單。物料號(hào)為SHBJW01-SHBJW05。

　　SHBJW01主要是外協(xié)產(chǎn)品的一部分，需要叫供應(yīng)商拉回去重新返修的。

　　SHBJW02主要是大理石的售后件

　　SHBJW03主要是井字架、舉升器、液壓桿

　　SHBJW04主要是排骨架、床品、床墊

　　SHBJW05主要是外協(xié)產(chǎn)品剩下的一部分電視柜和鞋柜

　　售后經(jīng)過(guò)調(diào)整，回貨的周期和速度都有提升，目前沒(méi)有遇到很大的問(wèn)題。主要是做返修時(shí)要注意確定組件，否則庫(kù)房是沒(méi)辦法入庫(kù)的。

　　以上的所有基本上就是我的工作，工作不是很復(fù)雜，就是有點(diǎn)多，有點(diǎn)雜，想要做好這項(xiàng)工作，也需要積累一定的經(jīng)驗(yàn)，了解家具市場(chǎng)的淡季和旺季，以及產(chǎn)品在一年中每個(gè)月的走勢(shì)情況，及時(shí)的調(diào)整自己的計(jì)劃，跟上市場(chǎng)的趨勢(shì)。

　　在2011年，我學(xué)到了很多，積累了更多關(guān)于家具行業(yè)的知識(shí)，明白作為計(jì)劃員應(yīng)該多方面考慮，不然就會(huì)因?yàn)樽约旱氖д`，延誤后期工作的進(jìn)行。我們是一個(gè)整體的團(tuán)隊(duì)，所以，無(wú)論是哪個(gè)部門(mén)，都應(yīng)該一條心的工作，想辦法解決問(wèn)題，而不是推卸責(zé)任。我討厭遇到問(wèn)題就說(shuō)都是我們計(jì)劃部的錯(cuò)，我們做的每一次申購(gòu)，下的每一張單子都是有理有據(jù)的，有問(wèn)題了，就應(yīng)該馬上解決，埋怨是沒(méi)辦法完成工作的。總的來(lái)說(shuō)，2011過(guò)的比較充實(shí)，無(wú)論是操作系統(tǒng)還是和各部門(mén)溝通都有了進(jìn)一步的提升。當(dāng)然，在2012年，我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，爭(zhēng)取將計(jì)劃下的更加完善，達(dá)到銷(xiāo)售和庫(kù)存的平衡，雖然對(duì)于現(xiàn)在的我來(lái)說(shuō)還是有一定的困難，但是我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取做出一份完美的計(jì)劃，加油！

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