公司環(huán)保工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編收集整理的公司環(huán)保工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
公司環(huán)保工作總結(jié)1
神華準(zhǔn)能公司“十一五”期間通過分解落實(shí)指標(biāo)，制定相應(yīng)的管控措施，加大節(jié)能減排投入力度，從科技創(chuàng)新、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、技改技革、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推進(jìn)節(jié)能減排工作，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績(jī)。“十一五”期間，圓滿地完成了地方政府和集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保指標(biāo);“十二五”前兩年，節(jié)能量完成3、91萬噸，完成任務(wù)指標(biāo)7、38萬噸的53%，二氧化硫、COD減排量完成了神華集團(tuán)的考核任務(wù)。
一、加強(qiáng)制度建設(shè)，加大考核獎(jiǎng)罰力度，節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺(tái)階
節(jié)能減排工作開展以來，準(zhǔn)能公司認(rèn)真貫徹落實(shí)地方政府和神華集團(tuán)有關(guān)節(jié)能減排精神，健全了節(jié)能減排組織體系、能源統(tǒng)計(jì)體系，完善了工作機(jī)制，加強(qiáng)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，建立健全了規(guī)章制度，使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前，基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工作規(guī)范合理，考核有據(jù)可依，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機(jī)制。
1、加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè)。
公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)相關(guān)部門、各二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)權(quán)限，并根據(jù)公司人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組，設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé)，并且明確了責(zé)任人(單位班子成員)及工作職責(zé)。公司制定并完善了《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排管理辦法》、《神華準(zhǔn)能公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績(jī)效考核及工資分配辦法》、《神華準(zhǔn)能公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《神華準(zhǔn)能公司重點(diǎn)用能單位節(jié)能減排管理辦法》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司二級(jí)單位節(jié)能減排工作職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核細(xì)則》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。各二級(jí)單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實(shí)施細(xì)則。
2、建立統(tǒng)計(jì)檢測(cè)體系及加強(qiáng)節(jié)能減排管理信息化建設(shè)。
公司各二級(jí)單位車間設(shè)立統(tǒng)計(jì)人員，每月定時(shí)將本車間耗能情況報(bào)送二級(jí)單位節(jié)能減排管理部門，二級(jí)單位管理部門通過匯總、審核后報(bào)送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為加強(qiáng)節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，生產(chǎn)技術(shù)部、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”，各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時(shí)上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
3、加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。
在節(jié)能減排管理、考核方面，為了完成政府及神華集團(tuán)給我公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，同時(shí)為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實(shí)、有效地開展下去，公司將節(jié)能減排工作細(xì)化為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系中，節(jié)能減排工作取得了顯著成效。
首先，為了全面完成地方政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)給我公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標(biāo)為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核體系中，以定量的方式給各二級(jí)單位下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo)，通過每半年一次的考核，評(píng)分結(jié)果與各二級(jí)單位績(jī)效工資總額、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤。各二級(jí)單位將公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)層層分解、落實(shí)到車間、段、隊(duì)、班組，按月進(jìn)行檢查、考核，依據(jù)考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)績(jī)效工資，做到了人人有指標(biāo)，人人有考核，充分調(diào)動(dòng)了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團(tuán)給我公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成。
其次，為了全面提升節(jié)能減排各項(xiàng)基礎(chǔ)管理質(zhì)量，把節(jié)能減排工作扎實(shí)有效的開展下去，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系進(jìn)行定性考核，針對(duì)節(jié)能減排體系建設(shè)、節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項(xiàng)目完成率、宣傳及培訓(xùn)等各個(gè)方面的`基礎(chǔ)工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評(píng)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)各二級(jí)單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)于成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。目前公司已初步形成公司考核二級(jí)單位，二級(jí)單位考核車間、段、隊(duì)，車間、段、隊(duì)考核班組長(zhǎng)或單臺(tái)能耗設(shè)備(個(gè)人)的節(jié)能減排考核管理體系。
4、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳、培訓(xùn)活動(dòng)，營(yíng)造全員節(jié)能減排的良好氛圍。
節(jié)能減排作為專項(xiàng)工作開展以來，公司利用網(wǎng)站、報(bào)紙、內(nèi)部刊物等媒體加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳，各二級(jí)單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動(dòng)，如在內(nèi)部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄，開展節(jié)能減排有獎(jiǎng)答卷，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容，開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動(dòng)，以班組為單位學(xué)習(xí)國(guó)家節(jié)能減排相關(guān)政策、方針等等，通過各種宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造了全員節(jié)能的濃厚氛圍，為我公司企業(yè)文化建設(shè)增添了新的亮點(diǎn)。通過上述各項(xiàng)措施的實(shí)施，公司全面完成了政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，節(jié)能減排工作邁上了新的臺(tái)階，受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及神華集團(tuán)公司有關(guān)部門的肯定和表揚(yáng)。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”。
二、各行業(yè)引進(jìn)新工藝、采用新技術(shù)、加大技改技革力度、加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，節(jié)能減排指標(biāo)持續(xù)降低，初步形成綠色、清潔、環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)。
近年來，隨著公司高速發(fā)展，公司在引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強(qiáng)，先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應(yīng)用，不僅提高了節(jié)能減排效果，而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排，以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
(一)煤炭開采、加工方面，通過積極采取各種節(jié)能減排措施，提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率，在降低噸煤能耗方面成效顯著
(二)在露天開采方面，我公司投資10多億元引進(jìn)拋擲爆破-拉斗鏟開采工藝及設(shè)備，拋擲爆破-拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開采工藝。“拋擲爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置，有效拋擲率已達(dá)35%左右，節(jié)約了運(yùn)輸能耗;"拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟压に?將挖、運(yùn)、卸三個(gè)工序一次完成，大大提高了生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了耗電替代耗油，降低了能耗。整個(gè)工藝每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約20xx0余噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
近年來，通過每年實(shí)施的技改技革、節(jié)能減排專項(xiàng)投資等措施，淘汰了高耗能電機(jī)、變壓器、鍋爐等設(shè)備，煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴(kuò)能改造過程中，注重采購(gòu)大型化、高效能礦用設(shè)備，采礦單耗有效降低。
公司環(huán)保工作總結(jié)2
公司安全環(huán)保部工作總結(jié)在集團(tuán)公司和上級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，半年來，公司的安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度總體工作計(jì)劃和責(zé)任令任務(wù)目標(biāo)要求，按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)、八院有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，進(jìn)一步完善安全責(zé)任管理體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。在全公司范圍內(nèi)開展“隱患排查和整治”活動(dòng)，6月積極開展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，上半年安全生產(chǎn)形勢(shì)較好，沒有出現(xiàn)大的安全事故，現(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下：
一、熟悉生產(chǎn)工藝、掌握安全工作重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)。
1、生產(chǎn)工藝概況。
一期項(xiàng)目引進(jìn)俄羅斯國(guó)家稀有金屬工業(yè)科學(xué)研究和設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)，采用改良西門子方法生產(chǎn)多晶硅。其設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)電路級(jí)多晶硅1500t（以年操作時(shí)間7440小時(shí)為基準(zhǔn)），同時(shí)副產(chǎn)：二級(jí)三氯氫硅年產(chǎn)量～XXt； 工業(yè)級(jí)四氯化硅年產(chǎn)量～2900t。其主要的'生產(chǎn)工藝，是通過氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與硅粉反應(yīng)生成粗三氯氫硅，用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅，再將汽化的三氯氫硅，與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。
在置于還原爐內(nèi)的棒狀硅芯兩端加以電壓，產(chǎn)生高溫。在高溫硅芯表面，三氯氫硅被氫氣還原成元素硅，并沉積在硅芯表面，逐漸生成所需規(guī)格的多晶硅棒。（附多晶硅生產(chǎn)工藝流程）現(xiàn)一期項(xiàng)目處于試生產(chǎn)階段（試生產(chǎn)期4月—10月），二期項(xiàng)目處于中間交接階段。
2、多晶硅生產(chǎn)工藝存在的危險(xiǎn)因素及重大危險(xiǎn)源識(shí)別。
1）本項(xiàng)目生產(chǎn)過程中主要危險(xiǎn)有害物質(zhì)有：氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。
2）壓縮機(jī)噪聲、放空口、塔、罐、建構(gòu)物操作平臺(tái)、鍋爐系統(tǒng)、電氣設(shè)備、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備等固有設(shè)施。
3）多晶硅生產(chǎn)工藝流程長(zhǎng)，技術(shù)復(fù)雜，且為連續(xù)化生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)過程中所使用及產(chǎn)生的物料和管道、設(shè)備的可靠性要求高，在設(shè)計(jì)、安裝、使用考慮不周、操作不當(dāng)會(huì)造成火災(zāi)、爆炸、中毒及窒息、化學(xué)灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機(jī)械傷害等。
4）根據(jù)公司生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的品種、數(shù)量、危險(xiǎn)性質(zhì)及可能引起重大事故的特點(diǎn)，依據(jù)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》和參考《重大危險(xiǎn)源申報(bào)登記的范圍》相關(guān)內(nèi)容，確定以下6個(gè)危險(xiǎn)場(chǎng)所（設(shè)備）為重大危險(xiǎn)源。
1號(hào)危險(xiǎn)源：液氯儲(chǔ)存、汽化及干燥廠房。
2 號(hào)危險(xiǎn)源：電解制氫，介質(zhì)為氫氣。
3 號(hào)危險(xiǎn)源：三氯氫硅提純框架，介質(zhì)為三氯氫硅。
4 號(hào)危險(xiǎn)源：中間罐區(qū)， 介質(zhì)三氯氫硅。
5號(hào)危險(xiǎn)源：cdi干法分離區(qū)，介質(zhì)為氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。
6號(hào)危險(xiǎn)源：公用工程車間3臺(tái)中壓鍋爐，2×120t/h，1x40t/h 壓力1。5 mpa，溫度200±5℃，介質(zhì)為蒸汽。
其中1、2、號(hào)危險(xiǎn)源為一級(jí)重大危險(xiǎn)源；3、4號(hào)危險(xiǎn)源為二級(jí)重大危險(xiǎn)源；5、6號(hào)危險(xiǎn)源為三級(jí)重大危險(xiǎn)源。
二、加強(qiáng)危化品管理，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源監(jiān)管。
1、建立安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)、完善制度體系。
公司成立了健康/安全/環(huán)境/保衛(wèi)管理生產(chǎn)委員會(huì)，構(gòu)建了健康安全管理的基本組織構(gòu)架，強(qiáng)化了公司的健康安全基礎(chǔ)管理工作。由總經(jīng)理和分管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任安委會(huì)主任和副主任，各部門行政負(fù)責(zé)人組成委員，明確了主任到員工的各級(jí)崗位安全責(zé)任、安全規(guī)定和實(shí)施要求。
按照國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)管理部門的相關(guān)要求，完善安全管理機(jī)構(gòu)體系。按公司職責(zé)分工，安全工作有主管領(lǐng)導(dǎo)，各分廠廠長(zhǎng)是本分廠安全工作第一責(zé)任人并明確一名副廠長(zhǎng)或助理負(fù)責(zé)落實(shí)安全工作，各分廠設(shè)有專（兼）職安全監(jiān)督管理人員，各橫班運(yùn)行主管及班組長(zhǎng)為兼職安全員，形成了公司三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。
公司現(xiàn)已編制了hse管理體系文件48個(gè)（其中包括職業(yè)安全健康管理體系45個(gè)、環(huán)境管理體系2個(gè)、保衛(wèi)管理制度1個(gè)）并下發(fā)到每一個(gè)責(zé)任人和崗位，規(guī)范了各部門安全職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及員工作業(yè)行為，使安全職責(zé)的履行情況與每位員工的績(jī)效考核掛鉤，從而有效強(qiáng)化了安全責(zé)任落實(shí)與執(zhí)行。安環(huán)部組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了制度培訓(xùn)，要求應(yīng)知應(yīng)會(huì)并進(jìn)行了考試。
為激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大員工在hse生產(chǎn)管理工作中的積極性，消除安全隱患，減少和避免事故發(fā)生，在原有的基礎(chǔ)上增加安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，并制定了使用管理辦法。
2、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)。
1）堅(jiān)持了三級(jí)安全教育制度的落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。XX年上半年共對(duì)204名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育，并監(jiān)督落實(shí)了分廠級(jí)和班組級(jí)安全教育。
2）做好對(duì)外來施工隊(duì)伍的安全教育。
公司環(huán)保工作總結(jié)3
已經(jīng)遠(yuǎn)去，面對(duì)XX年的工作，新的各項(xiàng)工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望，現(xiàn)對(duì)年終個(gè)人工作做出總結(jié)，總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的述職總結(jié)
一、取得的成績(jī)，值得肯定的有敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。
1.6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計(jì)量的不準(zhǔn)確，并積極的探索，虛心的向他人請(qǐng)教，大膽的更換了計(jì)量器具，事實(shí)證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。
2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，沒有失誤廢水站全年達(dá)標(biāo)排放，全年沒有環(huán)保處罰單，各項(xiàng)環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。
3.落實(shí)思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。
二、存在的不足，仍需改進(jìn)的有廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷，和流量計(jì)存在一定的誤差。請(qǐng)保留。
2.環(huán)保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標(biāo)，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。
3.公司浪費(fèi)水的'現(xiàn)象依然存在，個(gè)人環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，在部分地方而且很嚴(yán)重。
4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。
三、針對(duì)工作的情況，XX年做出以下改進(jìn)積極與綠通公司溝通，計(jì)量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn)。
2.加強(qiáng)日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決或上報(bào)，
3.加強(qiáng)與綠通公司人員溝通，積極督導(dǎo)他們的工作，保證XX年全年達(dá)標(biāo)，無任何行政處罰和勸誡!
4.在全公司宣傳節(jié)能減排的科學(xué)發(fā)展思想，加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.
5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。
6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個(gè)可以先從采購(gòu)做起，一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。
以上是我自6月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)給予指正。
公司環(huán)保工作總結(jié)4
今年以來，安全環(huán)保處根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神以及生產(chǎn)部工作的總體安排，持之以恒抓檢查、抓整改，推動(dòng)了全公司安全環(huán)保工作向全面、縱深的發(fā)展。全年公司未發(fā)生死亡事故，也未發(fā)生重大環(huán)境污染事故，輕傷事故率保持在千分之二低于千分之五的指標(biāo)，整體安全環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。回顧一年以來的安全、環(huán)保工作，主要有如下幾個(gè)方面：
安全方面：
一、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理
安全生產(chǎn)責(zé)任制為安全工作的核心和基礎(chǔ)，年初集團(tuán)公司與股份簽訂責(zé)任書后，股份公司要求公司與分廠、分廠與車間、車間與班組層層簽訂安全責(zé)任書，股份公司在每季度的安全綜合檢查中進(jìn)行了檢查與考核。為了加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理工作，股份公司成立了新一屆安全委員會(huì)，并要求各級(jí)部門定期召開會(huì)議，及時(shí)總結(jié)前一段工作布置下一階段工作。
二、重新編寫應(yīng)急救援預(yù)案和完善工藝技術(shù)規(guī)程
通過去年應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)后的演習(xí)情況和收集到一些反饋信息，安全環(huán)保處5月及時(shí)組織相關(guān)人員重新編寫了公司總預(yù)案和物資貯罐區(qū)、氯氣貯罐區(qū)、三氯化磷貯罐區(qū)、防火防爆二級(jí)預(yù)案，檢查并完善了相關(guān)安全規(guī)程的應(yīng)急措施。
年初農(nóng)二廠、農(nóng)三廠先后發(fā)生幾起事故，安全環(huán)保處與技術(shù)動(dòng)力處等部門重新編寫了《草甘磷工藝技術(shù)規(guī)程》、《敵敵畏工藝技術(shù)規(guī)程》、《乙酰甲胺膦工藝技術(shù)規(guī)程》等。并補(bǔ)充了一些重要的原料的性質(zhì)，如亞氨基二乙腈的理化性質(zhì)，使員工對(duì)新的原材料增加了新的認(rèn)識(shí)。
三、建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)和開展危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作
為進(jìn)一步貫徹和執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》和《湖北省全面開展危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作方案》，安全環(huán)保處組織安全員到省市安監(jiān)局進(jìn)行了培訓(xùn)和考察。通過建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)，加大了省市安監(jiān)局對(duì)公司重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度，有效促進(jìn)重大危險(xiǎn)源的管理。按照危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作的要求，編寫危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽，為化學(xué)事故應(yīng)急救援提供信息和技術(shù)支持，完善了公司化學(xué)品的動(dòng)態(tài)管理。
四、完成了“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)”申報(bào)工作
今年十月安監(jiān)總局下發(fā)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及附件1：《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》、附件2：《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，安全環(huán)保處按照標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定投入了大量的人力積極準(zhǔn)備，落實(shí)各項(xiàng)措施：進(jìn)行相關(guān)資料收集準(zhǔn)備；完善安全生產(chǎn)管理制度；制定主要生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備清單；完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施；進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)；進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。并順利地通過了省安監(jiān)局的申報(bào)工作，目前正在考核取證中。
五、積極開展“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)、班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)及安全生產(chǎn)月活動(dòng)
根據(jù)集團(tuán)公司的要求，股份公司從2月份起在全公司內(nèi)積極開展“百日安全生產(chǎn)”競(jìng)賽活動(dòng)及“班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)。各子公司對(duì)照下發(fā)的《安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組評(píng)分表》進(jìn)行自查打分，股份公司組織人員考評(píng)，現(xiàn)有104個(gè)班組進(jìn)行了申報(bào)自查，達(dá)標(biāo)率80%。在6月份國(guó)家開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，公司發(fā)布文件，布置活動(dòng)內(nèi)容。在安全月中其中公司本部就拉了15條橫幅,辦了15塊板報(bào),同時(shí)進(jìn)行了一次評(píng)比,舉辦安全培訓(xùn)14次,應(yīng)急救援演習(xí)2次,提合理化建議245條,組織了2次安全生產(chǎn)大檢查,在廣播、報(bào)紙投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求認(rèn)認(rèn)真真開展了此頂活動(dòng)。通過開展以上活動(dòng)，強(qiáng)化了公司對(duì)分廠、子公司的安全管理，促進(jìn)了班組安全生產(chǎn)的開展，提高了基層員工的安全責(zé)任心。
六、落實(shí)三級(jí)安全巡檢，整改檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患
為了將安全工作落實(shí)在實(shí)處，我們牢牢抓住“檢查、整頓、考核”這一安全工作的主線，常抓不懈。截止目前，股份公司本部共檢查120余次，組織公司綜合檢查2次，接受上級(jí)檢查10次，共查出大小問題50余項(xiàng)：發(fā)出整改通知單12份，其他的都得到了現(xiàn)場(chǎng)整改。在檢查中，為了做到不走過場(chǎng)，每次組織的檢查都突出了檢查重點(diǎn)，通過抓重點(diǎn)帶動(dòng)安全隱患的整改。如在年初，考慮員工思想情緒容易波動(dòng)給安全生產(chǎn)帶來隱患，安全環(huán)保處在主管副總及生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)檢查夜班勞動(dòng)紀(jì)律、安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。在雷雨的季節(jié)前，我們則重點(diǎn)檢查防雷設(shè)施、防靜電設(shè)施的檢測(cè)情況。在綜合檢查中，我們則重點(diǎn)檢查責(zé)任制的落實(shí)情況，安全檢查情況等，通過各種檢查大力促進(jìn)各部門安全工作上臺(tái)階。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司開展了2次以安全為主的綜合大檢查，檢查以行業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全班組達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)各分廠、子公司進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，共查出問題60多項(xiàng)，檢查通報(bào)已發(fā)給各分廠、各子公司，涉及問題已全部得到整改。
七、加大現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)
十月份對(duì)公司175個(gè)點(diǎn)進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，其中有5個(gè)點(diǎn)輕
微不合格，已有包裝廠噪聲強(qiáng)度超標(biāo)2個(gè)點(diǎn)整改完畢，農(nóng)二廠南醛三處鹽酸超標(biāo)也正在擬定整改方案；改善作業(yè)環(huán)境如三氯乙醛分析室、農(nóng)三粉劑烘干等5處，包裝現(xiàn)場(chǎng)也在不斷改進(jìn)中；加強(qiáng)了職工體檢力度，體檢率由前幾年的.70%上升至今年的95%以上。
八、順利地通過了三體系審核工作
順利地通過了ISO9001：20xx《質(zhì)量管理體系》、ISO14001：20xx《環(huán)境管理體系》和OHSAS18001：1999《職業(yè)健康安全管理體系》三體系合一的內(nèi)審和外審工作。
九、加大了外協(xié)工的管理力度
年初安全環(huán)保處組織編寫了《外協(xié)施工證》并進(jìn)行了下發(fā)，落實(shí)了外協(xié)施工的監(jiān)護(hù)人和安全措施審查人，結(jié)束了以前外協(xié)施工中各部門都在管實(shí)際卻無人管的歷史，有效地加強(qiáng)了外協(xié)工的管理。同時(shí)要求相關(guān)部門對(duì)外協(xié)工進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的安全知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)了外協(xié)工的安全意識(shí)，減少了外協(xié)工安全事故的發(fā)生。
十、存在的問題：
1、農(nóng)藥屬精細(xì)化工產(chǎn)品，其生產(chǎn)過程中存在大量有毒有害物質(zhì)，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，間歇裝置多，每一個(gè)反應(yīng)釜都可能是一個(gè)炸彈，安全管理的任務(wù)十分繁重。所以就要求各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)必須重視安全生產(chǎn)，把安全工作落實(shí)到實(shí)處。今年以來，各部門加強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，職工的安全意識(shí)有所提高。但是仍有部門領(lǐng)導(dǎo)將安全工作停留在口頭上，不深入現(xiàn)場(chǎng)、不參與安全檢查、不審查安全措施、不學(xué)習(xí)安全知識(shí)、不召開安全會(huì)議、對(duì)安全隱患不積極整改等等。這些都要求我們各級(jí)干部進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位。
2、今年通過開展“百日安全生產(chǎn)”競(jìng)賽活動(dòng)及班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，取得了明顯的成效。但仍有分廠、子公司開展面不夠，開展的水平也不高。股份公司要求在下一階段的工作中仔細(xì)對(duì)照湖北沙隆達(dá)股份有限公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組考核細(xì)則進(jìn)行自查、整改、提高，公司將在七月份綜合檢查中抽查考核。
3、現(xiàn)在有分廠、子公司對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時(shí)”工作未引起足夠的重視，對(duì)產(chǎn)品的危害性未充分了解，以致在生產(chǎn)中造成事故，帶來不必要的損失。股份公司要求在以后的工作中嚴(yán)格按照法律、法規(guī)進(jìn)行“三同時(shí)”的審查和驗(yàn)收，確保新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全運(yùn)行。
4、重大危險(xiǎn)源是可能給企業(yè)帶來巨大損失的源頭，抓好了重大危險(xiǎn)源的管理，就等于抓住了安全工作的重點(diǎn)。公司要求在重大危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)設(shè)置安全標(biāo)志，健全管理制度，建立檔案，加強(qiáng)檢驗(yàn)、檢測(cè)，制定預(yù)案，組織演練等等。使各分廠、子公司在重大危險(xiǎn)源管理上上一個(gè)臺(tái)階。
5、公司本部共有事故27起（其中電化廠4起，能動(dòng)廠2起，農(nóng)一廠5起，農(nóng)二廠2起，農(nóng)三廠5起，農(nóng)四5起，農(nóng)五2起，物資公司1起，經(jīng)銷1起），已經(jīng)申報(bào)認(rèn)定14起。其中檢修過程發(fā)生10 起，意外9起，操作過程中8起。輕傷率與去年持平。
6、安全工作不細(xì)，特別是在檢修過程中安全措施落實(shí)不到位。
十一、20xx年工作計(jì)劃：
1、深入開展“百日安全生產(chǎn)”競(jìng)賽活動(dòng)及班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
2、落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”工作。
3、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。
5、加大安全教育培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)年內(nèi)組織全員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)培訓(xùn)的教材進(jìn)行一次重新編制。
6、加大對(duì)較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置安全警示標(biāo)志的整治力度。
7、完善應(yīng)急救援設(shè)備和崗位應(yīng)急措施。
公司環(huán)保工作總結(jié)5
20xx年度，在段黨政領(lǐng)導(dǎo)、地方各監(jiān)管部門的支持下。已順利地取得了開采期為7年，出讓儲(chǔ)量為143.08萬噸的采礦權(quán)，對(duì)原剩余的20.02萬噸礦產(chǎn)儲(chǔ)量進(jìn)行延續(xù)，延續(xù)之本輪采礦權(quán)，本輪實(shí)際可開采資源為163.10萬噸。對(duì)原采礦權(quán)證內(nèi)的130萬元治理備用金進(jìn)行交割，沿用之新的采礦權(quán)證內(nèi)。由于涉及到國(guó)家國(guó)土資源部采礦權(quán)人命名法則新采礦權(quán)的出讓名為“湖州市吳興區(qū)妙西采石場(chǎng)建筑石料礦”，場(chǎng)會(huì)同經(jīng)辦人員想方設(shè)法在確權(quán)后發(fā)證前進(jìn)行更名，現(xiàn)礦山名仍舊為“上海鐵路局杭州工務(wù)段妙西采石場(chǎng)”。
同時(shí)，場(chǎng)緊緊圍繞“安全穩(wěn)定、供應(yīng)及時(shí)、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、隊(duì)伍穩(wěn)定”的目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全場(chǎng)干部職工的積極性，攻堅(jiān)克難，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。全年共銷售道砟、石料6.2萬m，實(shí)現(xiàn)了安全年，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，回顧一年來的工作，總結(jié)如下：
一、徹底整治生產(chǎn)安全隱患、全力解決歷史遺留
1、妙西采石場(chǎng)滑坡站臺(tái)道砟倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)總長(zhǎng)222米、距離軌道面高18米、總儲(chǔ)量2500立方，建成使用已達(dá)45年。1991年曾組織對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)前段157米進(jìn)行局部大修，剩余65米沒有進(jìn)行大修。剩余部分滑坡站臺(tái)道砟倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)及附屬配套輸送裝置已出現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患。場(chǎng)每年都安排自有力量進(jìn)行隱患治理，但終因經(jīng)費(fèi)和技術(shù)原因沒能從根本上解決這些問題。為確保生產(chǎn)設(shè)施的安全使用，徹底消除安全隱患，在段的全力支持與努力下爭(zhēng)取到整治資金65萬元，采石場(chǎng)積極主動(dòng)配合，完成了滑坡站臺(tái)道砟倉(cāng)全部隱患的整治。
2、妙西采石場(chǎng)征地紅線內(nèi)毛竹山糾紛，形成于19xx年，根據(jù)1999年1月28日由湖州市土地局組織召開，并由妙西鄉(xiāng)政府、杭州鐵路分局杭州東工務(wù)段、渡善村村民委員會(huì)共同簽訂的《妙西渡善村原武康工
1務(wù)段采石場(chǎng)土地糾紛協(xié)調(diào)紀(jì)要》的會(huì)議紀(jì)要精神，經(jīng)甲乙雙方多次協(xié)商，對(duì)涉及妙西采石場(chǎng)范圍內(nèi)農(nóng)戶毛竹山及周邊荒山地進(jìn)行處理，在長(zhǎng)達(dá)35年的拉鋸戰(zhàn)中，我場(chǎng)始終處于劣勢(shì)處處被動(dòng)，最終導(dǎo)致新的采礦權(quán)辦理幾乎成為泡影，采石場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子積極主動(dòng)與湖州市政府及各監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)接，在段和妙西鎮(zhèn)政府的全力支持下已得到了圓滿的解決，徹底解決了長(zhǎng)達(dá)35歷史的土地所有權(quán)爭(zhēng)議，為新采礦權(quán)辦理打開了局面。
3、妙西采石場(chǎng)配電房始建于1973年，動(dòng)力柜陳舊、電力變壓器外置，安全條件均與現(xiàn)行的礦山企業(yè)用電規(guī)范不符，湖州市供電所和吳興區(qū)安監(jiān)局多次給予口頭告知要進(jìn)行技改提升，場(chǎng)也多次組織人員進(jìn)行整治與防控，均因技術(shù)和資金問題達(dá)不到供電所和安監(jiān)部門的規(guī)范要求。今年，九月G20峰會(huì)前夕，湖州市供電所和吳興區(qū)安監(jiān)局分別發(fā)出整改通知，在段的大力支持下投入資金35萬元進(jìn)行技術(shù)改造和提升，目前已經(jīng)技改已竣工并完成驗(yàn)收。
4、編制完成了建場(chǎng)至今未完成的環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告書、水土保持方案和復(fù)墾回復(fù)治理方案。
5、搜集整理完成了我場(chǎng)土地資料原始履歷和圖紙。
二、著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、全力提升安全績(jī)效
1、今年2月采礦證到期后，場(chǎng)根據(jù)在崗人員的情況，兼并重組生產(chǎn)班組和有關(guān)人員，撤銷了機(jī)修工班，成立了采石工班和綜合工班。新生產(chǎn)班組成立后，成立由場(chǎng)包保干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)的段標(biāo)準(zhǔn)化班組的創(chuàng)建。現(xiàn)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化班組要求正在運(yùn)行。
2、加強(qiáng)全員培訓(xùn)、從業(yè)人員素質(zhì)提高：對(duì)特殊工種嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，選送特殊工種人員定期參加復(fù)訓(xùn)考核，提高他們業(yè)務(wù)技能，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，增加了特殊工作人員的儲(chǔ)備，全年共外送培訓(xùn)人員12人；場(chǎng)內(nèi)自辦培訓(xùn)班（含會(huì)議）12場(chǎng)次；組織全員考試10次，合格率和參考率均在95%以上；
3、抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理、嚴(yán)格落實(shí)隱患整治：通過班組的每天自查、場(chǎng)管理人員的日巡查、月度檢查考核；段包保組督查及地方安監(jiān)部門季度安全督察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。做到每查到一起，整改一起，實(shí)行閉環(huán)整治和回查機(jī)制。同時(shí)根據(jù)全國(guó)性礦山企業(yè)以及鐵路上級(jí)部署扎實(shí)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)月專項(xiàng)整治活動(dòng)，組織職工開展“遵章守紀(jì)、按標(biāo)作業(yè)”主題競(jìng)賽，組織開展標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作。根據(jù)G20峰會(huì)安保要求，場(chǎng)及時(shí)阻止了“問題”管控人員的險(xiǎn)肇事件的發(fā)生，確保了一方平安。
4、根據(jù)職業(yè)病防治法要求，場(chǎng)與三分公司協(xié)商，完成其公司在我場(chǎng)上崗所有人員的職業(yè)病體檢，為我場(chǎng)的安全用工提供了堅(jiān)實(shí)的保障和依據(jù)。
三、目前困難
1、根據(jù)《湖州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)湖州市市級(jí)綠色礦山管理辦法的通知》（湖政辦發(fā)[20xx]105號(hào)）文件要求，湖州市政府已同意設(shè)置我場(chǎng)采礦權(quán)但必須建成市級(jí)綠色礦山的硬性條件，段急場(chǎng)之所急經(jīng)場(chǎng)、段多次聯(lián)合申請(qǐng)協(xié)調(diào)，并對(duì)周邊綠色礦山建成單位進(jìn)行走訪協(xié)調(diào)，形成妙西采石場(chǎng)綠色礦山建設(shè)實(shí)施方案，報(bào)請(qǐng)路局后再次協(xié)調(diào)修改最終設(shè)計(jì)投資金額為824.5萬元。目前，已完成全部項(xiàng)目的主體工程施工。
由于，上海路局委托杭州樞紐辦理我場(chǎng)的環(huán)評(píng)報(bào)告和水土保持方案時(shí)未就批復(fù)和竣工驗(yàn)收進(jìn)行明確，原計(jì)劃于年底申報(bào)驗(yàn)收的我場(chǎng)綠色礦山已經(jīng)耽擱，據(jù)了解要在20xx年年底才能申報(bào)驗(yàn)收。
2、由于環(huán)評(píng)報(bào)告和水土保持方案需要試生產(chǎn)、檢測(cè)后才能竣工驗(yàn)收，給予環(huán)評(píng)和水土保持的批復(fù)。目前，檢測(cè)、竣工驗(yàn)收、保證金等均沒有辦法落實(shí)。
3、礦山開采涉及爆破作業(yè)和火工品的購(gòu)買，爆破作業(yè)必須委托一級(jí)資質(zhì)的施工單位，一級(jí)資質(zhì)在湖州的許可和相關(guān)費(fèi)用還沒有落實(shí)。火
3工品以前是由場(chǎng)自主購(gòu)買，根據(jù)現(xiàn)行的民用爆破器材管理辦法要突破集中購(gòu)買、倉(cāng)儲(chǔ)、配送有相當(dāng)大的難度。目前，正在跟湖州市、吳興區(qū)公安局對(duì)接。
4、勞動(dòng)力配置，根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)人員的配備，確員至少達(dá)5人。主要是一線的生產(chǎn)勞動(dòng)力。目前，我場(chǎng)換崗的勞務(wù)工有二人，一年內(nèi)達(dá)退休的有二人。
5、目前，湖州市范圍內(nèi)礦山企業(yè)的減點(diǎn)控量，導(dǎo)致周邊建筑石料市場(chǎng)的節(jié)節(jié)攀升，而且已形成了有價(jià)無市的`無奈局面，根據(jù)我場(chǎng)先前摸底的用砟需求，要維持銷售相當(dāng)困難。
二〇一七年度工作打算
20xx年度，我場(chǎng)的國(guó)家二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書于4月到期、環(huán)保方案與水土保持方案均將竣工驗(yàn)收，石料收購(gòu)難以維持等。針對(duì)上述困難，場(chǎng)采取“對(duì)內(nèi)打基礎(chǔ)、對(duì)外拓業(yè)務(wù)”的思路開展工作。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，為正常生產(chǎn)作準(zhǔn)備
1、及時(shí)向段和路局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反饋信息，盡早確定環(huán)保方案與水土保持方案的后續(xù)事宜，讓來之不易的綠色礦山建設(shè)與驗(yàn)收工作順利開展下去，確保得到評(píng)審?fù)ㄟ^和命名；
2、我場(chǎng)國(guó)家二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證于20xx年4月14日到期，為確保礦山開采的生產(chǎn)組織，符合國(guó)家強(qiáng)制的安全生產(chǎn)條件，場(chǎng)已啟動(dòng)國(guó)家二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)申報(bào)工作，整理資料，溝通協(xié)調(diào)辦理，確保順利通過現(xiàn)場(chǎng)考核與評(píng)審；
3、爆破許可的申請(qǐng)與監(jiān)理：由于由于杭寧高鐵開通后，在1000米范圍內(nèi)實(shí)施爆破作業(yè)，必須有爆破施工作業(yè)的監(jiān)理單位，公安在審批時(shí)必須審核到我場(chǎng)的爆破監(jiān)理，同時(shí)，場(chǎng)部在20xx年的主體工作以創(chuàng)建綠色礦山為主，采石作業(yè)基本停止，場(chǎng)一直在與湖州市公安局溝通，爭(zhēng)取降低監(jiān)理費(fèi)用和爆破作業(yè)費(fèi)用；
4、依托段推進(jìn)辦的幫促，進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)，抓好基本制度上墻，簡(jiǎn)化規(guī)范生產(chǎn)臺(tái)賬記錄工作，確保采石工班率先達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)取綜合工班同時(shí)達(dá)標(biāo)；
二、積極開拓外購(gòu)銷售市場(chǎng)
針對(duì)湖州地區(qū)石料價(jià)格高，無法適應(yīng)鐵路供應(yīng)市場(chǎng)所需，造成銷售難以為繼的情況下，積極走出去，合理選設(shè)外購(gòu)點(diǎn)。意向針對(duì)滬通線，在安徽池州設(shè)點(diǎn)；宣杭復(fù)線電氣化改造，在廣德設(shè)點(diǎn)；杭黃線，在桐廬設(shè)點(diǎn)；新長(zhǎng)線，在無錫設(shè)點(diǎn)，利用鐵路采石場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)為場(chǎng)創(chuàng)造效益。
公司環(huán)保工作總結(jié)6
開發(fā)區(qū)大氣污染防治工作總結(jié)為進(jìn)一步改善我市大氣環(huán)境質(zhì)量，全面做好今冬季大氣污染防治工作。按照冀州政函(20x)113號(hào)《x市大氣污染防治文件匯編》工作要求和近期會(huì)議的安排部署，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，緊密安排，結(jié)合我轄區(qū)實(shí)際全面開展了大氣污染防治工作。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 明確責(zé)任要求
為使大氣污染防治工作工作落到實(shí)處，切實(shí)加強(qiáng)我轄區(qū)環(huán)境大氣污染治理力度，開發(fā)區(qū)成立了由管委會(huì)主任任組長(zhǎng)，分管主任任副組長(zhǎng)的的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)整個(gè)工作的組織協(xié)調(diào)和具體工作。
在開發(fā)區(qū)區(qū)域內(nèi)應(yīng)建立二級(jí)網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管體系，管委會(huì)負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的建立和運(yùn)行。
二、扎實(shí)推進(jìn)大氣污染防治工作
1、嚴(yán)格控制燃煤污染。我們先后多次對(duì)中科能源公司下達(dá)完善燃煤供熱鍋爐脫硫除塵設(shè)施的通知，督促其盡快完成脫硫除塵設(shè)施整改。確保供暖期間脫硫設(shè)施的正常運(yùn)行。
2、深化面源污染治理。分科室對(duì)在建工地進(jìn)行檢查，要求在建企業(yè)大幅減少冬季施工工地土方作業(yè)，強(qiáng)化施工工地?fù)P塵環(huán)境監(jiān)管，對(duì)達(dá)不到綠色施工標(biāo)準(zhǔn)的'一律停工整頓。督促轄區(qū)內(nèi)各種煤堆、散料堆全部實(shí)現(xiàn)封閉儲(chǔ)存或建設(shè)防風(fēng)抑塵設(shè)施。渣土運(yùn)輸車輛應(yīng)采取密閉措施，禁止道路遺撒和亂傾亂倒，對(duì)不符合環(huán)保要求的渣土運(yùn)輸車輛一律予以整改。大力倡導(dǎo)減少燃放煙花爆竹，遇有不利于污染物擴(kuò)散的天氣條件應(yīng)采取臨時(shí)性限制燃放措施，以減輕燃放造成的污染影響。
3、強(qiáng)化工業(yè)企業(yè)污染治理。以開展大氣污染防治專項(xiàng)檢查督查為契機(jī)，對(duì)污染源實(shí)行“定人、定位、定責(zé)”，做到“全天候、全方位、全過程、全時(shí)段、全覆蓋”監(jiān)管，確保治污設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行、污染物達(dá)標(biāo)排放。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的暖氣片企業(yè)進(jìn)行了一次徹底摸底調(diào)查，建立起暖氣片企業(yè)臺(tái)賬。推動(dòng)暖氣片制造園區(qū)建設(shè)工作。
4、加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車污染監(jiān)管。利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、微博等媒介開展宣傳，鼓勵(lì)綠色出行，降低重污染天氣機(jī)動(dòng)車使用強(qiáng)度。徹底治理黃標(biāo)車，防止違規(guī)上路。
總之，開發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)于大氣污染防治行動(dòng)此項(xiàng)工作高度重視。采用各種有效措施和手段開展大氣污染防治工作，做到了分工明確、責(zé)任到人，從而使此項(xiàng)工作落到實(shí)處，為今冬大氣污染防治工作奠定了基礎(chǔ)。
公司環(huán)保工作總結(jié)7
20xx年度，xx鎮(zhèn)環(huán)保工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，以黨的群眾路線教育為中心，以生態(tài)立縣抓點(diǎn)，全體工作人員齊心協(xié)力，努力抓好我鎮(zhèn)的環(huán)保工作，現(xiàn)就我鎮(zhèn)20xx年環(huán)保工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織建設(shè)，強(qiáng)化職責(zé)制度
20xx年初，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)縣環(huán)保工作總體部署，結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際，充實(shí)、調(diào)整了環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)組，充實(shí)人員;落實(shí)工作職責(zé)，鎮(zhèn)政府以河政辦[20xx]12號(hào)文件下發(fā)了指導(dǎo)全年工作的《xx鎮(zhèn)20xx年環(huán)境保護(hù)工作意見》;于20xx年1、7月兩次召開鎮(zhèn)內(nèi)村支兩委負(fù)責(zé)人、企業(yè)法人、環(huán)保負(fù)責(zé)人參加的環(huán)保工作會(huì)議。并同各村、企業(yè)簽訂《20xx年xx鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)職責(zé)書》25份，簽訂率100%，確保制度落到實(shí)處，職責(zé)分工明確。
二、加大宣傳力度、強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)。
為擴(kuò)大環(huán)保影響，強(qiáng)化群眾、企業(yè)的環(huán)境意識(shí)，我鎮(zhèn)采取靈活的宣傳方法，利用會(huì)議、標(biāo)語、板報(bào)、新聞、傳單等群眾喜聞樂見的方式對(duì)群眾，企業(yè)進(jìn)行環(huán)保政策、法規(guī)的宣傳，個(gè)性是對(duì)新環(huán)保法的宣傳工作，我鎮(zhèn)召開專題會(huì)議，對(duì)村兩委、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人、企業(yè)法人進(jìn)行了專門培訓(xùn)。散發(fā)傳單3000份，張貼標(biāo)語12幅，懸掛橫幅8條;在縣環(huán)保局網(wǎng)站發(fā)表環(huán)保信息12篇，報(bào)導(dǎo)了我鎮(zhèn)環(huán)保工作的宣傳和措施;在中心學(xué)校開設(shè)專題課，提高中小學(xué)生的環(huán)保意識(shí)，宣傳環(huán)保的重要性，教育中小學(xué)生，環(huán)保工作要從我做起，從身邊做起。透過這些活動(dòng)人民群眾環(huán)保意識(shí)大大增強(qiáng)，維權(quán)意識(shí)明顯提高。
三、加大整治措施、強(qiáng)化生態(tài)建設(shè)。
我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有2個(gè)4A級(jí)風(fēng)景區(qū)，生態(tài)環(huán)境建設(shè)十分重要。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委、縣政府生態(tài)立縣及鎮(zhèn)黨委、政府生態(tài)立鎮(zhèn)的要求，狠抓環(huán)境整治，加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。我鎮(zhèn)因高速公路施工，對(duì)生態(tài)環(huán)境有所影響，尤為對(duì)鎮(zhèn)區(qū)飲水水源保護(hù)區(qū)影響較大，鎮(zhèn)環(huán)保辦公室迅速與高速路七標(biāo)項(xiàng)目部聯(lián)系，做出了處理;處理群眾反映高速路施工影響環(huán)保相關(guān)事項(xiàng)3起。保證了我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境安全，全年沒有發(fā)生一齊環(huán)保事故。20xx年鎮(zhèn)政府投資80萬元，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)路面在內(nèi)7條主要道路進(jìn)行綠化，并在明堂村、南河村、河圖村、投資75萬元，新建休閑廣場(chǎng)3處，增加綠地50畝。在中在加強(qiáng)生態(tài)建立的同時(shí)，務(wù)必遏制秸稈焚燒，提高秸稈綜合利用率。將秸稈禁燒列入年度目標(biāo)考核資料，堅(jiān)持24小時(shí)不間斷全面巡查和重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)督，并執(zhí)行鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、組干部護(hù)林員、黨員、婦女小組長(zhǎng)保地塊的層層職責(zé)制，并執(zhí)行日?qǐng)?bào)告制，落實(shí)秸稈禁燒職責(zé)，由于措施得力，職責(zé)明確，夏、秋兩季沒有發(fā)生一齊秸稈焚燒現(xiàn)象。
四、加大環(huán)保經(jīng)費(fèi)投入，強(qiáng)化抵御污染潛力。
鎮(zhèn)域環(huán)保重點(diǎn)在企業(yè)，難點(diǎn)也在企業(yè)，根據(jù)內(nèi)污染源分布狀況，責(zé)成鎮(zhèn)內(nèi)各企業(yè)完善環(huán)保配套設(shè)施建設(shè)，堅(jiān)持環(huán)保“三同時(shí)”，狠抓企業(yè)環(huán)保工作。鎮(zhèn)政府多方面努力，爭(zhēng)取到農(nóng)村清潔工程項(xiàng)目，投資一百多萬元，該項(xiàng)目已透過市、縣驗(yàn)收。農(nóng)村清潔工程的實(shí)施，大大改善了鎮(zhèn)區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，人民生活條件得到了很大提高。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)水源保護(hù)區(qū)的管理工作，保證飲用水水源地的環(huán)境質(zhì)量，保證鎮(zhèn)區(qū)飲用水安全。
五、加大農(nóng)村環(huán)境污染治理力度，強(qiáng)化人民環(huán)境安全。
為改善生活污水直接排放對(duì)環(huán)境造成污染的狀況，我鎮(zhèn)投資50萬元，新建垃圾池170座，垃圾中轉(zhuǎn)站1座，配備環(huán)衛(wèi)工人12人，配備垃圾清運(yùn)車4臺(tái)。在明堂村建立垃圾處理站，按要求對(duì)垃圾進(jìn)行無公害處理，鎮(zhèn)區(qū)生活污水處理已完成規(guī)劃。我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)明顯提高，努力為打造宜居宜游鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶給資源保障。
六、存在問題及下步工作計(jì)劃
(一)、存在問題：20xx年我鎮(zhèn)環(huán)保工作成效顯著，但仍存在以下問題：
1、生態(tài)環(huán)境建設(shè)仍需進(jìn)一步加大。
2、環(huán)保意識(shí)、環(huán)保理念還需進(jìn)一步強(qiáng)化。
3、農(nóng)村生活污水，生活垃圾污染問題還沒有得到有效解決。
4、農(nóng)村飲用水安全還令人擔(dān)憂。
5、對(duì)農(nóng)村面源污染和養(yǎng)殖業(yè)污染問題重視不夠。
(二)、下步措施：根據(jù)存在問題，我鎮(zhèn)下步將進(jìn)一步完善工作機(jī)制，落實(shí)環(huán)保工作職責(zé)制，加大環(huán)保執(zhí)法監(jiān)督力度，加大環(huán)保配套設(shè)施建設(shè)力度，強(qiáng)化生態(tài)建設(shè)，建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，從源頭上控制污染事故發(fā)生，使我鎮(zhèn)環(huán)保工作再上新臺(tái)階。
七、20xx年環(huán)保工作計(jì)劃
20xx年我鎮(zhèn)將以黨的`群眾路線實(shí)踐活動(dòng)為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作，重點(diǎn)是做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是用心申報(bào)省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我鎮(zhèn)將嚴(yán)格遵循生態(tài)立鎮(zhèn)的理念，打好生態(tài)游泳這張牌，努力將我鎮(zhèn)打造成宜居宜游的生態(tài)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二是加大環(huán)保知識(shí)宣傳工作。擴(kuò)大公眾參與，加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)宣傳，個(gè)性是對(duì)新環(huán)保法的宣傳工作，要利用各種渠道，加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大宣傳面，上好宣傳課，使廣大群眾對(duì)環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)，做到環(huán)境保護(hù)工作從我做起，從身邊做起。
三是全力抓好飲用水源保護(hù)工作。飲用水的安全關(guān)系民生，是人民群眾生活水平提高的重要保證，做好水源保護(hù)區(qū)的管理工作，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工的重中之重。我鎮(zhèn)將全力打造安全飲水工程，保證人民飲水安全。
四是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作。我鄉(xiāng)鎮(zhèn)全力打造生態(tài)旅游建設(shè)，就要求我們要扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作，加強(qiáng)群眾環(huán)保意識(shí)，要廣大群眾意識(shí)到環(huán)保的重要性，要加強(qiáng)環(huán)境治理，遠(yuǎn)離污染，讓游客認(rèn)識(shí)到景區(qū)人民的環(huán)保工作和環(huán)保意識(shí)是很高的，打響景區(qū)環(huán)保品牌。
五是加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)保護(hù)，全面推進(jìn)生態(tài)建設(shè)。要加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)，建設(shè)綠色家園。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)宣傳環(huán)保的重要性，要向群眾宣傳不能因小利而破壞環(huán)境，要保護(hù)我鎮(zhèn)的映山紅和多枝杜鵑，要保護(hù)好景區(qū)內(nèi)的名貴中藥材。要把我鎮(zhèn)建設(shè)為青山綠水的生態(tài)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
xx鎮(zhèn)環(huán)保工作自評(píng)報(bào)告
根據(jù)縣委、縣政府相關(guān)文件要求和環(huán)保局年度工作安排，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際和評(píng)分細(xì)則，現(xiàn)將我鎮(zhèn)環(huán)保工作自評(píng)如下：
一是在生態(tài)禮貌示范縣建設(shè)中，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照文件要求，進(jìn)行工作，為建設(shè)生態(tài)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)，狠抓環(huán)境治理工作，為兩個(gè)4A風(fēng)景區(qū)服務(wù)。
二是抓好宣傳工作，按要求完成12篇信息報(bào)送工作，并對(duì)新環(huán)保法進(jìn)了宣傳工作。
三是抓好環(huán)境整治工作;轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一齊環(huán)境污染事件，嚴(yán)格治理了秸桿焚燒工作。
四是宣傳轄區(qū)內(nèi)企業(yè)做好環(huán)評(píng)工作;轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目都進(jìn)行了環(huán)評(píng)報(bào)告，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生水源污染事件。
公司環(huán)保工作總結(jié)8
時(shí)光流逝，歲月如梭，。不知不覺來到已有二月有余，在這二個(gè)月中，有的，也有一些波折，但更多的是收獲和。陌生的工作讓自已上有壓力，同時(shí)也是動(dòng)力。我想這也是對(duì)自己工作能力的一次檢驗(yàn)。是對(duì)我的一次考驗(yàn)。通過這一段的和工作，更加對(duì)自己充滿了信心，卓有成效的工作其實(shí)也是自己能力的一次展示，同時(shí)對(duì)自己的素質(zhì)也有了較大的提高。開闊了眼界，特別是思想理念上的升華，讓自已境界提升到了較高的層次，有了一質(zhì)的飛躍。為了今后更好的工作，在事業(yè)上有更好的發(fā)展，現(xiàn)把自已學(xué)習(xí)、工作的做一簡(jiǎn)單的。
一、來x公司成就一番事業(yè)
x公司始建于1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應(yīng)用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項(xiàng)專利技術(shù)，是省民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)。 x公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡(jiǎn)單實(shí)用、運(yùn)行成本最低、效果最好的技術(shù)。在整個(gè)國(guó)家建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國(guó)策，人們意識(shí)日益增強(qiáng)的今天，這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機(jī)遇。能成為一員是我的幸運(yùn)，在這里又了不少新，部門張局工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮妥非笸昝赖墓ぷ饕螅屛沂芤娣藴\。尤其是能結(jié)識(shí)象馬總這樣的老板，可以說是我人生中的一大幸事，他的思想和理念非常的超前，對(duì)行業(yè)和有極敏銳的力，學(xué)歷不高，但學(xué)識(shí)淵博;博覽群書，文化底蘊(yùn)深厚。和他接觸不長(zhǎng)，但學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識(shí)。你遇到解決不了的問題，聽他一席話，定會(huì)茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢，對(duì)自已有提高，關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。所以，我決定在這里工作，在成就一番事業(yè)。
二、工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程
不僅是過去，還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段，而是要享受其過程，享受工作的快樂。我是這樣想的，也是這樣干的，并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸，督促他們平時(shí)要注意學(xué)習(xí)。走到那，學(xué)到那，干到那，學(xué)到那。
我認(rèn)為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企，要讓老板認(rèn)識(shí)你、了解你、你、依靠你這是一漫長(zhǎng)的過程。如何使這漫長(zhǎng)的過程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，盡快的進(jìn)步。
從另一方面講，私企用人的特點(diǎn)是：一人多用，一人多能。這就更要求我們通過學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的要求。正是基于以上考慮我學(xué)習(xí)了《中空微濾膜片技術(shù)研究和在市政用方面的推廣及應(yīng)用》、《膜法水處理技術(shù)》、《飲用水衛(wèi)生與處理技術(shù)》、《城市污水處理技術(shù)》 、《膜工業(yè)信息》1-6期等。知道了什么叫ro、uf、mf、nf，什么叫bbt膜式、mbr技術(shù)、膜技術(shù)、kdf是什么。雖然，自已遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上什么專家、學(xué)者，但成為內(nèi)行還是勉強(qiáng)說的過去的。我有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好。從學(xué)習(xí)的形式上看，我歸納了一下大概有這么幾種：
1 、從電腦上學(xué)。
工作中一有什么疑問馬上百度一下，這是最為便捷的，由于公司暫時(shí)不能上網(wǎng)，所以，我只好下班后上網(wǎng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常是上網(wǎng)到半夜，為此事家屬?zèng)]少埋怨，還鬧過些小矛盾。可我學(xué)到了不少東西，一想到這些，心里就樂滋滋的。
2.廣泛收集。
我這有個(gè)，走到那都隨身帶上本，遇到不懂的就隨手記下來，一有空就學(xué)習(xí)消化。在我看來，工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程，這是我的信條。不管你干什么，不怕不懂就怕你不學(xué)，我喜歡挑戰(zhàn)，也喜歡接受新的東西。二個(gè)多月我的筆記已快記了厚厚的一本，這一方面是自已工作的歷程的記載，同時(shí)也是自已學(xué)習(xí)的過程的見證。
3.虛心向大家學(xué)習(xí)。
這二個(gè)月我經(jīng)常向員工學(xué)，不管是老員工，還是年輕的，比我來早就是我的，三人行必有我?guī)煟粣u下問是一種。來我們辦事或是來訪的客人，只要是接觸過膜技術(shù)的，就都是我的老師，能學(xué)一點(diǎn)就行。在工作中我看到不懂的就現(xiàn)場(chǎng)問，并隨手記下來。現(xiàn)在我一看管子就知管徑多少，這就是平時(shí)積累的。
4.從書和雜志汲取營(yíng)養(yǎng)。
俗話說：書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。不管工作有多忙，我每天都要讀幾個(gè)小時(shí)的書。來新公司就職，首先要提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新的工作。看書也許是我多年從事教育工作的緣故吧。
5.電視媒體是我學(xué)習(xí)的又一途徑。
天下班回家看電視時(shí)，最關(guān)心的就是環(huán)保方面的，有膜技術(shù)方面的資料馬
上就記下來，對(duì)公司這方面信息時(shí)時(shí)處處關(guān)心。有人這么問我，你剛來公司這么短的時(shí)間就了解了這么多名詞和技術(shù)，感到不可理解，其實(shí)很簡(jiǎn)簡(jiǎn)單，只要你用心學(xué)，刻苦學(xué)，多學(xué)，多問，這是很的結(jié)果。
三、享受工作過程
工作的快樂。我來工作的內(nèi)容：一是辦公室，二是水處理部的管理和技術(shù)把關(guān)，三是負(fù)責(zé)公司文字方面工作，這對(duì)于我一外行來說擔(dān)子確實(shí)不輕，對(duì)我來說確確實(shí)實(shí)是一不小的挑戰(zhàn)。工作中我有一準(zhǔn)則：當(dāng)天的'工作當(dāng)天完成，能提前完成決不滯后做，每件工作都要做到善始善終。這是我一慣的工作作風(fēng)，也是我做人的總則。我始終認(rèn)為：工作不僅僅是一種謀生的手段，而是享受快樂的過程。這兩個(gè)月的工作概括起來有這么幾個(gè)字：實(shí)地考察，整理歸檔，規(guī)范管理，技術(shù)把關(guān)。細(xì)致實(shí)驗(yàn)。
1、實(shí)地考察，確定實(shí)驗(yàn)點(diǎn)
水處理部主要的工作是做試驗(yàn)，取數(shù)據(jù)。根據(jù)公司實(shí)際情況，我們首先做的工作是先把公司原來做實(shí)驗(yàn)的情況進(jìn)行一次摸底，然后再安排下一步工作。為此，我們用了幾天的時(shí)間到原來的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)(窯上小區(qū)、經(jīng)緯館)進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行了廣泛的了解，并拍了照片，錄了像。回來后，分類整理進(jìn)行存檔管理。為了錄像方便，我把自已家的錄像機(jī)也拿到來。我們還去了多次晉中市環(huán)保局榆次分局了解情況，對(duì)榆次地區(qū)水質(zhì)和目前水處理的現(xiàn)狀進(jìn)行了，聽取了環(huán)保局長(zhǎng)要進(jìn)的建設(shè)性的意見。這對(duì)我們下一步制定水處理具體時(shí)，做到有的放矢墊定了基礎(chǔ)。根據(jù)實(shí)際情況，我們先后又聯(lián)系了郝家溝村和連水閣浴池，為了實(shí)驗(yàn)和取水樣方便，把家庭實(shí)驗(yàn)定在我公司一員工家。這樣馬總安排的五個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)基本確定:a、小區(qū)無塔供供水實(shí)驗(yàn)定在窯上小區(qū)，b、泳池水處理實(shí)驗(yàn)定在經(jīng)緯游泳館，c、村鎮(zhèn)有塔供水實(shí)驗(yàn)定在郝家溝村，d、桑拿浴池污水處理實(shí)驗(yàn)定在連水閣，e、家庭用水實(shí)驗(yàn)定在公司一員工家。實(shí)驗(yàn)點(diǎn)定了后，依據(jù)實(shí)際情況我寫出了《關(guān)于城市二次供水工程的和存在問題》及時(shí)向馬總反映了情況。從公司發(fā)展出發(fā)，通盤考慮寫出了《晉中開發(fā)區(qū)華凈化技術(shù)有限公司近期工作思》，這樣使公司近期發(fā)展有了一基本目標(biāo)。
2、 整理歸檔，規(guī)范管理
實(shí)驗(yàn)點(diǎn)資料拍回來后，我分別進(jìn)行了整理并建庫(kù)歸檔，以便以后方便查閱。同時(shí)對(duì)水處理部現(xiàn)有資料進(jìn)行建檔，對(duì)現(xiàn)有的書籍、資料進(jìn)行分類管理，并安排小籍制出借閱表格。為了規(guī)范管理，我寫了《辦公室工作制度》、《辦公室主任工作職責(zé)》、《辦公室人員工作職責(zé)》并和小籍一起設(shè)計(jì)出了一系列管理表格(《辦公用品領(lǐng)取表》《檔案管理表》《x公司大事記載表》《考勤表》《圖書借閱登記表》《來客登記表》《財(cái)產(chǎn)登記表》《試驗(yàn)點(diǎn)通量與設(shè)備運(yùn)行觀察表》)，做到工作有程序，有安排，有記載，規(guī)范了管理。對(duì)其三個(gè)年輕人的管理上，我做到曉之以理，動(dòng)之以情。平常多關(guān)心他們，多鼓勵(lì)他們，遇事耐心他們，使他們盡快起來。要求他們每天都要寫工作筆記，并養(yǎng)成習(xí)慣。工作過程中給其講寫工作筆記的和益處。手把手的教他們工作中如何想、如何做、如何總結(jié)，比較好的行使了長(zhǎng)輩和管理者的職能。
3、以主人翁的態(tài)度去想去做
來到我始終有一想法，要站在老板的角度去想、去做。要有主人翁感，要把當(dāng)作自己的家，常常想想，我該為做點(diǎn)啥。辦公地點(diǎn)搬到寫字樓后，老板安排我去做一屏風(fēng)，為了給公司節(jié)省資金，我跑了三、四家做屏風(fēng)的進(jìn)行斟酌，節(jié)別人休自息五天，我有三天在跑這屏風(fēng)的事，屏風(fēng)做回來，質(zhì)量不錯(cuò)，還為公司節(jié)省了三、四百元。去連水閣浴池安裝過濾機(jī)，按常規(guī)我公司得配件錢1000元左右，我到現(xiàn)場(chǎng)后，多方聯(lián)系，配件讓實(shí)驗(yàn)點(diǎn)出資購(gòu)置，又為公司節(jié)省了近千元。省下的也就是賺下的，這不也是為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益嗎?為了工作上的方便，我把各個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)上負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人的電話讓內(nèi)勤人員列表打印出來，并主動(dòng)和實(shí)驗(yàn)點(diǎn)常關(guān)系，了解實(shí)驗(yàn)點(diǎn)情況，工作積極主動(dòng)有序。自己的電話費(fèi)嚴(yán)重超支，也從另一方面說明自己工作的過程有多辛苦。
4、技術(shù)把關(guān)，認(rèn)真細(xì)致實(shí)驗(yàn)
自己是純粹的外行，要想在技術(shù)上把關(guān)，這難度可想而之，為了能近快的勝任工作，除了上面提到的學(xué)習(xí)以外，就是遇事多動(dòng)腦，實(shí)際操作中多積累。連水閣浴池安裝過濾機(jī)，由于安裝人員考慮不周，設(shè)計(jì)安裝中出現(xiàn)了重大，我在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正，避免了失誤，同時(shí)也維護(hù)了公司形象。家用過濾器安裝完畢后，由于公司檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)力量薄弱，實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目與實(shí)驗(yàn)過程沒人具體操作，我多方學(xué)習(xí)，認(rèn)真細(xì)致實(shí)驗(yàn)，將家用過濾實(shí)驗(yàn)基本完成，取得了許多難得的數(shù)據(jù)和資料，驗(yàn)證了許多媒體和資料上宣傳的關(guān)于磁化過濾水方面的種種現(xiàn)象，受到部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
5、認(rèn)真總結(jié)，報(bào)告結(jié)果
從目前的情況看：我們的五個(gè)試驗(yàn)點(diǎn)，除了家庭用水實(shí)驗(yàn)基本做完，連水閣浴池只安上了設(shè)備還沒有正式試驗(yàn)外，其它幾個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)由于種種原因都還沒有正式啟動(dòng)。根據(jù)安排，我們現(xiàn)在只能對(duì)家庭用水實(shí)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，由于各方面的種種原因，寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告的任務(wù)落在我的肩上。寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告對(duì)我來說是大姑娘上轎頭一次，以前從來沒有接觸過這方面的知識(shí)，張局要求的標(biāo)準(zhǔn)又高，沒別的辦法，只好硬著頭皮上。構(gòu)思框架我就用了幾天，公司現(xiàn)有的資料少的可憐，張局下了死命令，一定要拿出一高水準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告來，那幾天我在晚十二點(diǎn)后休息是常事，走著躺著也都在想報(bào)告的事，可以說達(dá)到廢寢忘食的程度，不管怎么樣，在大家的幫助下，報(bào)告終于寫出來了。在第三屆膜工業(yè)與技術(shù)研討會(huì)和北京第十三屆中國(guó)國(guó)際膜與水處理技術(shù)暨裝備展展覽會(huì)上受到專家的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。我心上的一塊石頭終于也落地了，心里多少也有了一點(diǎn)點(diǎn)成就感，為此也享受到了工作的快樂，
四、一些想法和建議
1、在公司管理上雖然做了不少工作，但還需要進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范、完善。還需進(jìn)一步在當(dāng)中檢驗(yàn)。
2、公司技術(shù)力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上實(shí)驗(yàn)的需求，比的距離相差太遠(yuǎn)，這是公司的軟肋。
3、公司部門之間的協(xié)調(diào)管理還不夠，如何讓公司統(tǒng)籌一盤棋，增強(qiáng)凝聚力，必須有人專管。為了一共同目標(biāo)，精誠(chéng)應(yīng)作為公司工作的重中之重來抓。
4、在工作人員的調(diào)配上太自由，太隨意，這樣的話，一是不好管理，二是將來不明確。企業(yè)要做大、做強(qiáng)，這種模式肯定難于成就大業(yè)，所以在管理上一定要有水平、上檔次。
5、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)要再加強(qiáng)，這是企業(yè)的形象工程。在企業(yè)界有句：先做人后做事。而企業(yè)最高的境界就是做企業(yè)文化。
以上是我對(duì)8，9月份工作的一簡(jiǎn)單總結(jié)，考慮的還很不成熟，也不完善，只能說是對(duì)前一段工作的梳理歸納，這次去北京參加第十三屆中國(guó)國(guó)際膜與水處理技術(shù)暨裝備展展覽會(huì)，看到那么多年輕人投身于膜工業(yè)，對(duì)膜工業(yè)的關(guān)注度是那么的急迫，說明膜工業(yè)的發(fā)展非常有前途。從我來說，也身感壓力，對(duì)自己身上的擔(dān)子感到更重了。在展會(huì)上，看到我公司展位前人流絡(luò)繹不絕，對(duì)我公司的前景我充滿了信心，從其它展位的展示情況看，我公司的中空微濾膜技術(shù)還是比較前瞻的，我公司的技術(shù)是獨(dú)一無二的，發(fā)展空間非常大。
公司環(huán)保工作總結(jié)9
12月份，面對(duì)嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)和各種不穩(wěn)定因素給生產(chǎn)節(jié)奏帶來的影響，燒結(jié)廠沉著應(yīng)對(duì)，突出重點(diǎn)，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。具體工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)技術(shù)方面：
（一）、產(chǎn)、質(zhì)量工作分析：
1、產(chǎn)量指標(biāo)：12月份，燒結(jié)礦計(jì)劃產(chǎn)量243000噸，實(shí)際完成245785噸，超計(jì)劃2785噸；球團(tuán)礦計(jì)劃產(chǎn)量90000噸，實(shí)際完成91113.87噸，超計(jì)劃1113.87噸。全年燒結(jié)礦計(jì)劃產(chǎn)量2850585噸，全年累計(jì)完成2857638噸，完成全年計(jì)劃的100.25%。球團(tuán)礦全年計(jì)劃產(chǎn)量918475噸，全年累計(jì)完成970956.32噸，完成全年計(jì)劃的105.71%。
燒結(jié)生產(chǎn)方面，本月帶燒車間克服嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)、氣溫降低、料比結(jié)構(gòu)頻繁調(diào)整、原料質(zhì)量波動(dòng)、全外礦燒結(jié)等不利因素影響，結(jié)合原料庫(kù)存優(yōu)化配比，本著穩(wěn)產(chǎn)保質(zhì)的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)原料混均，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，狠抓配料室下料、嚴(yán)格控制工藝參數(shù)，完成了公司產(chǎn)量任務(wù)。
球團(tuán)生產(chǎn)方面，克服了精粉質(zhì)量差、配加堿精粉有害雜質(zhì)多的'困難，以穩(wěn)定生球質(zhì)量為前提，強(qiáng)化爐內(nèi)操作，完成了全月產(chǎn)量任務(wù)。2#豎爐12月29日4：00左右豎爐工藝參數(shù)出現(xiàn)異常，組織了降燃燒室溫度的措施，8：30開始停爐排料，發(fā)現(xiàn)爐內(nèi)導(dǎo)風(fēng)墻北側(cè)大面積結(jié)塊，全面組織處理，至30日20：00恢復(fù)生產(chǎn)，用時(shí)35.5小時(shí)。此次內(nèi)結(jié)塊事故，初步分析應(yīng)是有害元素和堿性元素的升高，導(dǎo)致了焙燒過程熔融溫度的降低，在低控焙燒溫度至900℃的情況下，仍有大量液相形成，導(dǎo)致爐內(nèi)料柱出現(xiàn)了大面積粘結(jié)。
2、質(zhì)量方面：12月份，兩礦質(zhì)量指標(biāo)全部完成公司計(jì)劃。燒結(jié)礦指標(biāo)環(huán)比11月份，TFe降低0.48%，F(xiàn)eO穩(wěn)定率提高0.19%，R2穩(wěn)定率提高0.79%，MgO穩(wěn)定率降低0.28%，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)平均值提高0.09%。球團(tuán)礦指標(biāo)環(huán)比11月份，△Fe降低0.11%，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)降低0.03%。
本月帶燒變料情況分析：12月3日降低5%的精粉配比，相應(yīng)增加5%的硼鎂鐵粉，變料后白灰配比上調(diào)1%，白云石配比下調(diào)3.3%，調(diào)整后生產(chǎn)參數(shù)以及指標(biāo)變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢，改配10%超特、增加5%聯(lián)成澳粉；11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮，改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯(lián)成澳粉；變料后白灰配比下調(diào)較多，料溫降低5℃以上，負(fù)壓升高0.2-0.5kpa。13日，停配5%精粉，恒坤堿粉配比增至10%，熔劑配比進(jìn)一步下調(diào)，造成產(chǎn)能有明顯的下降趨勢(shì)。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應(yīng)增加10%的聯(lián)成混合澳粉，變料后主機(jī)參數(shù)變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯(lián)成混合澳粉，此次變料主機(jī)負(fù)壓上升明顯，產(chǎn)能大幅下降，20日停配了10%的橫坤礦粉，增加到了聯(lián)成混合澳粉上，產(chǎn)能基本恢復(fù)正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%，相應(yīng)減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高，煙氣外排超標(biāo)，配比降至5%，相應(yīng)增加澳粉，變料前后主機(jī)參數(shù)和燒成效果變化不大。
3、對(duì)標(biāo)情況：本月燒結(jié)廠積極響應(yīng)公司降本增效工作，根據(jù)公司物料評(píng)價(jià)會(huì)議精神，合理搭配料比結(jié)構(gòu)，燒結(jié)消耗低品礦540kg/t礦。
（二）、重點(diǎn)工作完成情況：
1、在外部嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)下，重點(diǎn)加強(qiáng)了帶燒車間生產(chǎn)組織，執(zhí)行白班壓風(fēng)門與停機(jī)相結(jié)合限產(chǎn)減排、夜間強(qiáng)化生產(chǎn)組織打產(chǎn)的生產(chǎn)方針，完成了兩礦產(chǎn)量任務(wù)。
2、結(jié)合原料庫(kù)存及高爐需求情況，組織帶燒車間做好變料過程控制及質(zhì)量控制過渡，在較大變料8次、R2、MgO中限各調(diào)整1次的情況下，保證了質(zhì)量穩(wěn)定過渡，全面完成了兩礦質(zhì)量指標(biāo)任務(wù)。
3、面對(duì)白灰質(zhì)量下滑、燃料質(zhì)量頻繁波動(dòng)的不利因素，一方面加強(qiáng)了專業(yè)科室和原料段對(duì)熔燃料質(zhì)量的抽檢力度，監(jiān)督和指導(dǎo)龍霸灰廠的生產(chǎn)工作；另一方面做好保溫工作，強(qiáng)化熱水和蒸汽使用、加強(qiáng)預(yù)控調(diào)整，在一定程度上緩解了熔燃料質(zhì)量給生產(chǎn)帶來的不利影響。
4、協(xié)助公司完成第二節(jié)職業(yè)技能大賽各工種考試、評(píng)比工作。
二、安全環(huán)保方面：
本月檢修安排較多，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)檢維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查監(jiān)管，同時(shí)，為確保水氣管路穩(wěn)定運(yùn)行，繼續(xù)加大對(duì)水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度，有力地保障了全月安全生產(chǎn)無事故。
1、本月新入廠職工8名、復(fù)工人員1名，嚴(yán)格按制度規(guī)定完成了三級(jí)安全教育。
2、組織各車間維修工段學(xué)習(xí)了7個(gè)電氣焊作業(yè)的典型事故案例。
3、根據(jù)百日安全無事故活動(dòng)要求，認(rèn)真開展隱患排查，并積極整改隱患，共查改隱患129項(xiàng)，有力地保障了生產(chǎn)安全。
4、組織安全文明生產(chǎn)聯(lián)查4次，共查出問題114項(xiàng)（其中一燒車間33項(xiàng)，二燒車間35項(xiàng)，豎爐車間46項(xiàng)），現(xiàn)已全部完成整改。
5、對(duì)廠內(nèi)電焊機(jī)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，排查隱患15項(xiàng)（一燒車間7項(xiàng)，二燒車間5項(xiàng)，豎爐車間3項(xiàng)），已全部完成整改。
三、設(shè)備運(yùn)行方面：
12月13日11：14受動(dòng)力廠變電站越級(jí)跳閘，2#豎爐動(dòng)力電斷，造成兩座豎爐同時(shí)停機(jī)，1#爐停機(jī)41分鐘，2#豎爐停機(jī)51分鐘。2#豎爐29日8：30-30日20：00停2130分鐘處理結(jié)塊。
四、降本增效完成情況：
（1）燒結(jié)礦：高堿礦本月成本834.52元/噸，成本超預(yù)算10.48元/噸，成本超257.68萬元。其中鐵料成本節(jié)省0.22元/噸；工藝成本超10.70元/噸，熔劑超7.66元/噸，燃料超2.42元/噸；制造費(fèi)用結(jié)余0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預(yù)算持平。
（2）球團(tuán)礦：本月球團(tuán)礦成本1006.91元/噸，較預(yù)算結(jié)余4.52元/噸，總成本結(jié)余41.18萬元。鐵料成本結(jié)余4.00元/噸，工藝成本結(jié)余0.52元/噸，累計(jì)鐵料單耗972kg，與預(yù)算持平。
五、1月份重點(diǎn)工作安排：
1月份，兩節(jié)臨近，氣溫達(dá)到年度最低，鐵料出現(xiàn)凍塊、混合料溫度進(jìn)一步降低，給兩礦生產(chǎn)帶來不利影響。本月燒結(jié)廠生產(chǎn)工作重點(diǎn)是抓好冬季安全生產(chǎn)，加強(qiáng)保溫工作，在限產(chǎn)減排的生產(chǎn)形勢(shì)下，細(xì)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化設(shè)備管理，最大限度提高產(chǎn)能，穩(wěn)定兩礦產(chǎn)質(zhì)量。具體工作安排如下：
1、嚴(yán)格執(zhí)行日計(jì)劃，確保完成產(chǎn)量任務(wù)。1月份生產(chǎn)計(jì)劃，燒結(jié)礦產(chǎn)量計(jì)劃246456噸，利用系數(shù)1.63t/㎡.h，兩帶燒車間計(jì)劃各檢修24小時(shí)。本月檢修時(shí)間短，生產(chǎn)安排飽滿，重點(diǎn)要強(qiáng)化設(shè)備日常檢查維護(hù)，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，克服環(huán)保限產(chǎn)減排的難點(diǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)操作，爭(zhēng)取全面完成產(chǎn)量計(jì)劃。球團(tuán)礦產(chǎn)量計(jì)劃91440噸，兩座豎爐檢修時(shí)間各24小時(shí)。兩座豎爐針對(duì)礦粉質(zhì)量差的現(xiàn)狀，重點(diǎn)強(qiáng)化造球和爐上操作調(diào)整，穩(wěn)定各部參數(shù)，保證爐況穩(wěn)定，重點(diǎn)提高實(shí)物質(zhì)量。
2、安全工作重點(diǎn)，做好冬季五防工作。做好各部工藝點(diǎn)位和風(fēng)水氣管路的保溫日常維護(hù)，監(jiān)護(hù)好各生產(chǎn)車間檢修安全工作，認(rèn)真落實(shí)百日安全無事故活動(dòng)，落實(shí)好安全整改。結(jié)合冬季易出現(xiàn)的廠內(nèi)外安全事故做好員工安全教育，確保安全文明生產(chǎn)。
3、優(yōu)化配比，保兩礦質(zhì)量穩(wěn)定、促進(jìn)高爐穩(wěn)定順行。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，克服原料質(zhì)量波動(dòng)的困難。根據(jù)實(shí)際來料結(jié)合預(yù)算合理搭配料比，排除不確定因素干擾，穩(wěn)定兩礦質(zhì)量。
4、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律執(zhí)行，強(qiáng)化設(shè)備管理。帶燒車間本著低碳厚料的操作方針，精確配料、低控水碳、嚴(yán)控三點(diǎn)溫度、穩(wěn)定抽風(fēng)負(fù)壓。結(jié)合冬季生產(chǎn)易出現(xiàn)凍塊、下料不暢等特點(diǎn)，將質(zhì)量管理重心向前偏移，重點(diǎn)加強(qiáng)礦槽上料組織和配料室下料監(jiān)督。豎爐車間強(qiáng)化造球和布料兩個(gè)重點(diǎn)工藝點(diǎn)位的操作，以穩(wěn)定爐況促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量提升。發(fā)揮科室和車間的檢查指導(dǎo)作用，對(duì)責(zé)任問題嚴(yán)肅考核。設(shè)備維護(hù)方面，三個(gè)生產(chǎn)車間本月檢修時(shí)間短，要根據(jù)自身設(shè)備隱患做好檢修上項(xiàng)、明確方案，提前做好檢修準(zhǔn)備工作，保證檢修質(zhì)量、縮短檢修工期。運(yùn)行設(shè)備嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)點(diǎn)巡檢制度，杜絕故障停機(jī)，穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行，提高作業(yè)率，為生產(chǎn)穩(wěn)定打好設(shè)備基礎(chǔ)。
5、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況制定20xx年降燃耗措施，做好20xx開年兩礦降成本工作。
公司環(huán)保工作總結(jié)10
20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí)，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)潛力，全面提高全員安全意識(shí)，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的狀況下，工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平，各類違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放到達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī)，積累經(jīng)驗(yàn)，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
結(jié)合公司實(shí)際，采取強(qiáng)而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。
1、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀，認(rèn)真落實(shí)職責(zé)追究。在2月15日對(duì)20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年安全職責(zé)狀的簽訂工作會(huì)上，對(duì)到達(dá)目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬元，對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能到達(dá)年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬元。今年年初共有40個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有125人參加職責(zé)書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)職責(zé)制體系的持久落實(shí)。
2、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核，開展各類安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評(píng)比(最佳班組長(zhǎng)、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的`人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運(yùn)用比較管理構(gòu)成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全職責(zé)感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jī)效掛鉤。
3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則，職責(zé)追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)職責(zé)追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在職責(zé)追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)職責(zé)，在監(jiān)管中提升潛力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織，用心協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx年年度大修工作。
為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍構(gòu)成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認(rèn)真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對(duì)照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時(shí)總結(jié)，專項(xiàng)評(píng)比促提高，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每一天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部職責(zé)到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂職責(zé)狀，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會(huì)，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故潛力。
公司環(huán)保工作總結(jié)11
****有限公司是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，****年產(chǎn)值****萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改善提高，公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)均能到達(dá)國(guó)家和省級(jí)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并于****年*月份透過了ISO14000/ISO18000/ISO9001三個(gè)管理體系的認(rèn)證。
**年以來，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì)、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了必須的成績(jī)，實(shí)實(shí)在在地做了超多、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一齊環(huán)境污染事件。現(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
(一)完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)職責(zé)制建設(shè)。
去年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。(具體行動(dòng))
(二)加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會(huì)議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費(fèi)了20多萬元對(duì)廠區(qū)內(nèi)90%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化，并每年花8萬元請(qǐng)綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。
(三)堅(jiān)持環(huán)保工作，做好外請(qǐng)監(jiān)督內(nèi)抓管理。
去年7月，在透過了ISO14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請(qǐng)了“****環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問題的改善狀況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評(píng)估，提出了許多更深層次的問題。此活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí)，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都能夠隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放狀況的數(shù)據(jù)和畫面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改善、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo);同時(shí)與每位員工的工作職責(zé)掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。
(四)用心開展污染物的治理和利用工作
為全面降低我公司污染物的.數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對(duì)鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對(duì)鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫(kù)中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用，使****年循環(huán)水使用率繼續(xù)持續(xù)在85%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
(五)總結(jié)
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：建立“節(jié)水型企業(yè)”，完成ISO14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，建立“清潔工廠”，建立市“環(huán)境友好企業(yè)”，建立“國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，用心響應(yīng)國(guó)家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(zhǎng)抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
公司環(huán)保工作總結(jié)12
時(shí)光荏苒，白駒過隙，不知不覺，來到新惠通快要一年了。這一年里我主要有以下幾點(diǎn)收獲：
1.心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。
2.處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話，對(duì)這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)我跟這郭總和鄭總?cè)ヒ姼鞣N各樣的人，每個(gè)人都有自己人生經(jīng)歷和見解;多聽多看多想，從這些前輩身上學(xué)習(xí)，改進(jìn)自己的不足。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。
3.不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。
4.認(rèn)識(shí)的提高。我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。原來自己也做過小小的創(chuàng)業(yè)，來到新惠通之后，真真正正的工作后才知道自已以前是多么的幼稚，多么的'小打小鬧。新惠通的平臺(tái)，boss的培養(yǎng)，同事的幫助讓我可以站的更高看的更遠(yuǎn)。
在新惠通的這一年里我們像兄弟一樣為了共同的目標(biāo)努力奮斗。新惠通像一艘在成功海洋中行駛的大船;鄭總像明燈一樣為我們指引方向;郭總像總舵手一樣把握著我們向目標(biāo)航行;各位同事們也各司其職，努力的使我們的船保持著最高航速。
在新惠通的這一年里，我們像家人一樣互幫互助。每每當(dāng)我意志消沉?xí)r，想想鄭總的雞血，就會(huì)又變得斗志昂揚(yáng)。每當(dāng)我手足無措時(shí)，郭總的授人以漁可以使我很快地找到解決辦法。在項(xiàng)目上，我也經(jīng)常受到各位哥哥姐姐們的照顧。當(dāng)我遇到問題時(shí)，尚哥禹哥總會(huì)跳出來為我授道解惑。當(dāng)我遇到困難時(shí)，廣磊廣輝他們也總會(huì)出現(xiàn)幫我一把。
很榮幸能夠加入我們新惠通這個(gè)大家庭，很榮幸能夠乘上新惠通這條船。盡管我們的船現(xiàn)在還不大，但我相信，通過我們大家共同的努力，一定會(huì)使它成為一艘污泥事業(yè)中的巨輪。
公司環(huán)保工作總結(jié)13
XX有限公司注冊(cè)于20xx年9月29日，占地680畝，廠房規(guī)劃建設(shè)19萬平方米，一期投資3.5億元人民幣，已建廠房7萬平方米；員工500人，其中高級(jí)技術(shù)人員200人。公司主要XX高端產(chǎn)品，于20xx年2月試生產(chǎn)，預(yù)計(jì)年產(chǎn)10萬噸，銷售額8億元。在區(qū)委區(qū)政府，鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心和大力支持下，目前，公司又在積極著手籌建二期精加工項(xiàng)目，預(yù)計(jì)明年6月底竣工投產(chǎn)，力爭(zhēng)早日為我區(qū)XX產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在企業(yè)發(fā)展短短的2年多中，環(huán)境保護(hù)工作始終占據(jù)著重要的地位。自公司創(chuàng)辦之初，上至董事長(zhǎng)，下至每一位員工都將環(huán)保視為己任，將達(dá)標(biāo)排放作為企業(yè)立足發(fā)展之根本，在每個(gè)人心目中都豎立了牢固的環(huán)保理念，公司嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保要求并圍繞節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防這一方針，進(jìn)一步加大力度，做好環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)，推行清潔生產(chǎn)，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率。環(huán)保先行，末端治理不放松，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開展資源綜合運(yùn)用，營(yíng)造美好工作環(huán)境，并在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo)；同時(shí)與每位員工的'工作責(zé)任掛鉤，加強(qiáng)操作規(guī)程管理，層層分解落實(shí)，不流于形式。
在除塵和污水治理上,公司從來都是不惜代價(jià)的。公司開辦之初，就投資引進(jìn)布袋除塵處理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)，穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)除塵處理效果；同時(shí)，公司嚴(yán)格按照工業(yè)企業(yè)噪聲控制規(guī)范，對(duì)廠內(nèi)主要噪聲源進(jìn)行合理布局，充分利用地物地形格擋噪聲，并嚴(yán)格按25dB(A)綜合隔聲能力進(jìn)行廠區(qū)的設(shè)計(jì)，建造。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，公司還與XX污水處理廠簽訂了長(zhǎng)期合作協(xié)議，解決了工業(yè)廢液日益加大的問題。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到國(guó)家的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
為了確保環(huán)保工作有序進(jìn)行，公司專門配備人員進(jìn)行培訓(xùn)上崗，嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行操作，并定期對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行檢測(cè)；同時(shí)加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的檢查、維護(hù)保養(yǎng)，以保證環(huán)保設(shè)備的正常運(yùn)行。
為了降低能耗、節(jié)能減排，公司實(shí)行了一系列措施。第一，改進(jìn)生產(chǎn)方式，提高設(shè)備利用率，提高生產(chǎn)效率，使產(chǎn)能增加了30%。20xx年全年水、電的耗用降低了40%，極大地降低了耗用，減少了排放，也降低了產(chǎn)品成本，為企業(yè)創(chuàng)造了效益。第二，通過對(duì)產(chǎn)品用料的調(diào)整和生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，盡可能減少工藝廢水、廢氣，從而減少了排放。同時(shí)，公司每月召開環(huán)保會(huì)議，通過征集合理化建議，收集一線員工的意見，集思廣益，不斷改進(jìn)。并積極配合政府各級(jí)職能部門的檢查，及時(shí)整改,預(yù)防可能出現(xiàn)的問題。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，環(huán)境保護(hù)工作將越來越顯出其重要性和必要性。公司也將結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)環(huán)保經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)環(huán)保宣傳，加強(qiáng)污染防治，不斷改進(jìn)提高，激勵(lì)廣大員工關(guān)心環(huán)保、支持環(huán)保、參與環(huán)保，增強(qiáng)在發(fā)展中保護(hù)環(huán)境的理念，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
公司環(huán)保工作總結(jié)14
根據(jù)《關(guān)于開展廢舊物資處理效能監(jiān)察的通知》要求，200*年*月25日，**分公司對(duì)廢舊物資處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng)，著重對(duì)**車間鋼材邊角余料及廢舊設(shè)備等廢舊物資的處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察。通過200*年一年的運(yùn)行，目前，此項(xiàng)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將***分公司開展廢舊物資處理效能監(jiān)察工作匯報(bào)如下：
一．組織健全，加強(qiáng)對(duì)廢舊物資處理效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
立項(xiàng)之初，我分公司即成立以黨委書記為組長(zhǎng)、生產(chǎn)副經(jīng)理、材料設(shè)備部、財(cái)務(wù)部和車間負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，分公司材料設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資處理工作的具體實(shí)施，黨群工作部紀(jì)檢監(jiān)察人員負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資處理的全過程監(jiān)督。
二．加強(qiáng)過程控制，規(guī)范操作程序。
分公司于1、4季度分別對(duì)我車間鋼材邊角余料進(jìn)行了處理，3季度，對(duì)部分廢舊設(shè)備進(jìn)行了處理。對(duì)這些廢舊物資的處理，首先由材料設(shè)備部提出《廢舊物資處理申請(qǐng)》，分公司技術(shù)部、質(zhì)量安全部、財(cái)務(wù)部等綜合施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行綜合審查，分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員及車間工人代表進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理確認(rèn)后進(jìn)行處理。然后，由材料設(shè)備部向社會(huì)發(fā)布廢舊物資處理的信息，對(duì)前來投標(biāo)的'競(jìng)標(biāo)人資格進(jìn)行審查后確定競(jìng)標(biāo)人，發(fā)出競(jìng)標(biāo)書。第三，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收到競(jìng)標(biāo)人的標(biāo)書后，組織公司領(lǐng)導(dǎo)、車間、工程管理部、材料設(shè)備部、財(cái)務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察人員集中進(jìn)行開標(biāo)，以價(jià)高并能滿足預(yù)交訂金、承諾遵紀(jì)守法和廠規(guī)以及負(fù)責(zé)清場(chǎng)的競(jìng)標(biāo)人中標(biāo)。物資出廠時(shí)，由我車間派人進(jìn)行裝車監(jiān)督，門衛(wèi)負(fù)責(zé)出門最終驗(yàn)貨旅行。
三．加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保廢舊物資處理工作規(guī)范、透明。
分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去，從處理申請(qǐng)、發(fā)出標(biāo)書到開標(biāo)定標(biāo)以及出廠驗(yàn)貨等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。部分職工代表也參與到監(jiān)督檢查中，增加了透明度。
四．效能監(jiān)察工作的特點(diǎn)：
通過每次競(jìng)標(biāo)開標(biāo)，逐步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，例如在開標(biāo)后，再由材料設(shè)備部人員電詢中標(biāo)人，幾乎每次都能在中標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)上略有上升；加強(qiáng)監(jiān)督，除紀(jì)檢監(jiān)察人員參與招標(biāo)工作以外，再繳請(qǐng)車間的工人代表參與到招標(biāo)工作中，增加了透明度；在對(duì)廢舊設(shè)備的招標(biāo)工作中，充分考慮到當(dāng)前社會(huì)上有不法商人回收?qǐng)?bào)廢設(shè)備翻修后再投入市場(chǎng)，給社會(huì)贊成安全和環(huán)境隱患的情況，對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行了嚴(yán)格的資質(zhì)審查，確保出售的報(bào)廢設(shè)備不被非法利用，維護(hù)公司的社會(huì)形象。
目前，我分公司對(duì)廢舊物資處理的效能監(jiān)察工作已經(jīng)結(jié)束，通過不斷的改進(jìn)，最終形成了一套完整的廢舊物資處理的工作程序，為今后更進(jìn)一步規(guī)范此項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司環(huán)保工作總結(jié)15
環(huán)保一公司團(tuán)支部以華油實(shí)業(yè)公司團(tuán)支部工作安排為指導(dǎo)，履行支部的各項(xiàng)職能，不斷創(chuàng)新和發(fā)展團(tuán)組織的各項(xiàng)工作，同時(shí)堅(jiān)持以“青年為本、德育為先、服務(wù)為重、發(fā)展為主題”的工作思路，全力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、活力型團(tuán)組織。回顧今年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、加強(qiáng)教育引導(dǎo)，在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”團(tuán)組織取得新成效。積極營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，持續(xù)深化了“每天學(xué)習(xí)一小時(shí)，每月讀完一本書”讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。
二、開展崗位練兵活動(dòng)，在創(chuàng)建“服務(wù)型”團(tuán)組織取得新成效。
1、突出練兵的針對(duì)性，堅(jiān)持開展“每周一題、每月一考”活動(dòng)。
2、為了檢驗(yàn)每個(gè)人在大練兵活動(dòng)中學(xué)習(xí)情況，7月2日?qǐng)F(tuán)支部組織基層各個(gè)單位根據(jù)大練兵內(nèi)容進(jìn)行綜合知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。各部門的職工隊(duì)伍均取得了良好的成績(jī)。
三、開展多項(xiàng)娛樂活動(dòng)，在創(chuàng)建“活力型”團(tuán)組織取得新成效。
1、通過開展豐富的娛樂活動(dòng)來提高青工們的業(yè)余生活。20xx年7月16日，組織了一場(chǎng)職工籃球賽。
2、于20xx年8月由支部書記帶隊(duì)，團(tuán)支書、工會(huì)干事一起走訪看望單親母親和困難戶。為他們送去了大米、白面、豆油等生活必須品，力所能及地為貧困家庭解決了生活中的實(shí)際困難。
3、于10月份組織大齡青年和單身職工參加油公司舉行的玫瑰之約。希望通過此次活動(dòng)能夠解決職工的個(gè)人問題。
四、開展“樹節(jié)約風(fēng)尚，展青春風(fēng)采”活動(dòng)，在創(chuàng)建“創(chuàng)新型”團(tuán)組織取得新成效。
1、20xx年3月積極參加華油公司開展的“我與遼河共成長(zhǎng)、青春奉獻(xiàn)十二五”征文比賽活動(dòng)。入圍一篇。
2、環(huán)保一公司于3月5日組織各基層單位召開華油公司開展“我的支部我的'團(tuán)、創(chuàng)新創(chuàng)效增活力”主題團(tuán)日活動(dòng)。在這次活動(dòng)中共提出合理化建議30件，采納實(shí)施14件。技術(shù)改進(jìn)成果3項(xiàng)，修舊利舊3件，累計(jì)創(chuàng)效19.85萬元。
3、以“挖潛增效，團(tuán)員奉獻(xiàn)一日”為主題，各基層隊(duì)組織團(tuán)員青年于5月4日前利用業(yè)余時(shí)間參加一次團(tuán)員青年義務(wù)勞動(dòng)。為生產(chǎn)一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決一線生產(chǎn)困難。
4、6月份組織全體職工開展抗洪演練活動(dòng)。
5、推優(yōu)入黨
我們團(tuán)支部通過硬性規(guī)定在團(tuán)員青年中開展了推優(yōu)入黨活動(dòng)。20xx年共推舉了團(tuán)員2名，均于20xx年下半年被批準(zhǔn)為預(yù)備黨員。
20xx年環(huán)保一公司團(tuán)支部通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)活躍了團(tuán)的工作，提高了團(tuán)員青年參加團(tuán)組織生活的主動(dòng)性和積極性，團(tuán)組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。進(jìn)一步激勵(lì)了廣大團(tuán)員青年立足本職，扎實(shí)工作，樹立了為實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)目標(biāo)而努力奮斗的思想。
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