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smt試用期工作總結(jié) （通用8篇）
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的smt試用期工作總結(jié) ，歡迎閱讀與收藏。
smt試用期工作總結(jié) 1
一、實習內(nèi)容
1. smt技術的認識
smt全稱surface mounted technology，中文名表面貼裝技術，是目前電子組裝行業(yè)中比較流行比較先進的技術和工藝。它是一種將短引腳或者無引腳的貼片元件安裝在印刷版表面，再通過回流焊加以焊接組裝的電路連接技術。其主要的優(yōu)點是：①組裝密度高，電子產(chǎn)品體積小、重量輕，由于貼片元件的體積和重量只有傳統(tǒng)插裝元件的1/10左右，一般采用smt之后，電子產(chǎn)品體積縮小40%~60%，重量減輕60%~80%;②可靠性高、扛振動能力強、焊點缺陷率低;③高頻能力好，減少了電磁和射頻干擾;④易于實現(xiàn)自動化，提高生產(chǎn)效率，節(jié)省材料、能源、設備、人力、時間等，降低生產(chǎn)成本。
2. 元器件的識別
①smt車間內(nèi)的元器件主要是貼片元器件，所以采用數(shù)碼法表示，即用三位數(shù)碼標示，數(shù)碼從左到右，第一第二位為有效值，表示數(shù)，第三位表指數(shù)，即零的個數(shù)，單位為歐。
還有一種示數(shù)方法為色環(huán)法，一般用于穿孔插件元器件。原理是用不同顏色的帶或點在電阻器表面標出標稱阻值和允許偏差。國外電阻大部分采用色標法。具體對應示數(shù)如下：
黑-0、棕-1、紅-2、橙-3、黃-4、綠-5、藍-6、紫-7、灰-8、白-9、金-±5%、銀-±10%、無色-±20% 當電阻為四環(huán)時，最后一環(huán)必為金色或銀色，前兩位為有效數(shù)字， 第三位為乘方數(shù)，第四位為偏差。當電阻為五環(huán)時，最后一環(huán)與前面四環(huán)距離較大。前三位為有效數(shù)字， 第四位為乘方數(shù)， 第五位為偏差。②鐵氧體電感，是一種特殊電感，早期又叫磁珠，具有電感的性質(zhì)，又有自身的一些特性。即有很高的導磁率，通常用在高頻電路中，通低頻阻高頻。
陶瓷電感，耐溫值高，溫度恒定。 線繞電感，體積小、厚度薄、容易表面貼裝，具有高功率、高磁飽和性、高品質(zhì)、高能量存儲、耐大電流、低電阻、低漏磁特點;并且具有良好的焊錫性及耐熱性。
�、厶厥庠庞诟稍锵渲校瑵穸�<10%。
3. smt常用知識
�、龠M入smt車間之前應該穿好防靜電衣和鞋，戴好防靜電帽和手腕。靜電的產(chǎn)生主要有摩擦、分離、感應、靜電傳導等，主要消除的三種原理為靜電中和、接地、屏蔽。
②車間規(guī)定的溫度為25±5℃，濕度為60%﹢10%。
�、踫mt常用的焊接劑有錫膏和紅膠兩種，需要印制貼片雙面板時，一面選用紅膠焊接，使用波峰焊，其余均可用錫膏。
�、苣壳皊mt最常使用的焊錫膏sn和pb的含量各為：63sn 37pb。錫膏的成分有錫粉和助焊劑，體積比為1:1，重量比為9:1。助焊劑作用主要是去除氧化物，防止二次氧化。
�、蒎a膏儲存于2~10℃的冰箱中，保質(zhì)6個月。取用原則為先進先出。取用錫膏時，因現(xiàn)在室溫中放置2~4小時，人工攪拌5分鐘方可使用。
4. smt主要工藝流程和注意事項
流程為：錫膏印刷——→元件貼裝——→回流焊接——→aoi光學檢驗——→合格運走，不合格維修
①印刷，使用錫膏印刷機，是smt生產(chǎn)線的最前端。
其工作原理是先將要印刷的電路板制成印版，裝在印刷機上，然后由人工或印刷機把錫膏涂敷于印版上有文字和圖像的地方，再轉(zhuǎn)印到電路板上，從而復制出與印版相同的pcb板。
所準備的材料及工具主要有：錫膏、鋼板、刮刀、擦拭紙、無塵紙、清洗劑、攪拌刀。鋼板材質(zhì)為不銹鋼，厚度一般為0.12mm或0.15mm，鋼板常見的制作方法為：蝕刻、激光、電鑄。鋼板開口要比pcb板的焊盤小4um防止錫球不良現(xiàn)象。印刷時，焊膏要完全附著在焊盤上，檢查時，看焊盤是否反光。印刷時，先試刷幾張，無問題方可生產(chǎn)。②零件貼裝，其作用是將表面組裝元器件準確安裝到pcb的固定位置上。所用設備為貼片機，位于smt生產(chǎn)線中印刷機的后面，其工作原理為元件送料器、基板(pcb)是固定的，貼片頭在送料器與基板之間來回移動，通過光學照相機確定元件，然后將元件從送料器取出，經(jīng)過對元件位置與方向的調(diào)整，然后貼放于基板上，從而實現(xiàn)高速、高精度地全自動地貼放元器件。貼裝應按照先貼小元件，再貼大元件的順序。貼裝常見問題：
元件吸取錯誤，可能的原因有(1)真空壓強不足(2)吸嘴磨損、變形(3)供料器影響(4)吸取高度影響(5)片式元件來料問題。
元件識別錯誤，主要原因有(1)元件厚度錯誤(2)元件視覺檢查錯誤
飛件，即元件在貼片位置丟失，主要原因有(1)元件厚度設置錯誤(2)pcb板厚度設置錯誤(3)pcb自身原因。
③回流焊接，其作用是將焊膏融化，使表面組裝元器件與pcb板牢固焊接在一起。所用設備為回流焊爐，位于smt生產(chǎn)線中貼片機的后面，對于溫度要求相當嚴格，需要實時進行溫度量測。
優(yōu)點有：焊膏定量分配，精度高、受焊次數(shù)少、不易混入雜質(zhì)且用量少、焊點缺陷少。
焊接通道分為4個區(qū)域:
(1)預熱區(qū)(加熱通道的`25%~33%)：在預熱區(qū)，焊膏內(nèi)的部分揮發(fā)性溶劑被蒸發(fā)，并降低對元器件的熱沖擊。
要求升溫速率為1.0~3.0℃/秒，若升溫太快，可能引起錫膏的流移性。
(2)侵濡區(qū)(加熱通道的33%~50%)：該區(qū)域內(nèi)助焊劑開始活躍，化學清洗行動開始，并使pcb在到達回函去前各部分溫度一致。
要求溫度130~170℃，時間60~120秒，升溫速度<2℃/秒
(3)回焊區(qū)
錫膏中的金屬顆粒融化，在液態(tài)表面張力的作用下形成焊點表面。
要求：最高溫度210~240℃，時間183℃以上40~90秒
若峰值溫度過高或回焊時間過長，可能導致焊點變暗，助焊劑殘留物炭化。若溫度太低或回焊時間太短，可能會使焊料的潤濕性變差而不能形成高質(zhì)量的焊點，從而形成虛焊。
(4)冷卻區(qū)
要求降溫速率<4℃/秒 冷卻終止溫度最好不高于75℃
若冷卻速率太快，可能會因承受過大的熱應力而造成元器件受損，焊點開裂;若冷卻速率太慢，可能會形成較大的晶粒結(jié)構(gòu)，使焊點強度變差。
�、躠oi光學檢驗，原理是機器通過攝像頭自動掃描pcb，采集圖像，測試的焊點與數(shù)據(jù)庫中的合格的參數(shù)進行比較，經(jīng)過圖像處理，檢查出pcb上缺陷，并通過顯示器或自動標志把缺陷顯示/標示出來，供維修人員修整。所使用到的設備為自動光學檢測機(aoi)，位置根據(jù)檢測的需要，可以配置在生產(chǎn)線合適的地方。可檢測的問題有：少錫/多錫 、無錫、短接、漏料、極性移位、 腳彎、錯件等。
若檢測出有問題，有檢查員標示出問題位置，交由維修區(qū)維修。維修常用工具有烙鐵、熱風拔取器、吸錫槍、鑷子等。
smt試用期工作總結(jié) 2
首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結(jié)，也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個月了，這幾個月里，在領導和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓，又使我了解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
一、以情服務、用心做事。工作中我對來訪的'客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的問題自己不能回答時，我向主任、老同事請教后，給予解答，工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。xxx施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M行管理，每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如：“進入施工區(qū)域沒戴安全帽，高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設施”等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責，生活中我也常常關心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開心時，我就會去開導他們，給他們講笑話，逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。工作中我也有很多不足處，但我時刻以“合格金源人”的標準來要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的XX人，能在XXX這個大舞臺上展示自己，能為XXX的輝煌奉獻自己的一份力量。
smt試用期工作總結(jié) 3
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已接近尾聲。這是我的第一份工作，是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也將會給我留下精彩而美好的回憶。
首先，我想向所有實習期間對我進行幫助和指導綜合管理部、體系管理部、人力資源部等的各位領導、管理者和同事致謝，感謝你們所做的幫助和努力!
在這個夏天，我榮幸的踏進了一個欣欣向榮向榮、朝氣蓬勃的xxx。成為了xxx的一員。在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，并通過自身的不懈努力，已逐漸適應了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進入了狀態(tài)。作為xxx這樣一個高成長性公司的一員，一種緊迫感卻也越來越重，將試用期的這段過程從入職培訓、一線實習和崗位實習三個方面總結(jié)這段時間的工作和感受。
一、為期一周的早操訓練，現(xiàn)在想起來，并不是受苦受難，而是拋去了一貫的懶散。通過xxx為期近一周的團隊融合和入職培訓，對xxx和工作所在的這座城市有了初步的認識。雖然籍貫是xx人，但對這個城市卻是陌生的。xx作為一個三線城市，相對于魔都上海、帝都北京的快節(jié)奏和壓抑，xx對個人來說不僅人性而且有著廣闊的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
二、在車間實習了近一個月，分別在MIC/Bluetooth/SS三個部門進行了實習。在車間實習中，直觀的介入一線作業(yè)，感受良多。
1、 質(zhì)量意識
入職培訓階段(7月16日7月23日) 一線實習階段(7月24日8月27日)
對于一個制造型的企業(yè)，質(zhì)量意識非常重要。在車間實習的那段時間，接觸到的不論是作業(yè)員還是班長、線長大多都很好的質(zhì)量意識，不過也有一些入職不久的員工在質(zhì)量意識上強度不夠。
2、 尊重每一崗位的同事
作業(yè)員的堅守崗位、班長的嚴格要求、安檢員的嚴謹，都給我了很深的.印象，之前很多言論都稱人人平等、只有分工的不同等等，但卻沒有深刻的了解過平等的真正含義。在SMT實習期間，有近10天的時間都在化FET和豎彈簧，都是小小的，比一顆小米米還要小幾倍的東東要用手來操作。工作完一天下來，眼睛很累很累，也從一開始的新奇好玩到后來熟練到枯燥，才第一次親身體驗到一線員工的辛苦。簡單的事情重復做，需要的不只是耐性，更是勇氣。也讓我真正的擺正了自己，聞道有先后，線上的操作員在他們從事的工序上就是比我們有經(jīng)驗，足以成為我們的師傅，足以值得我們的尊重。
三、在這期間，是真正開始熟悉日常工作流程的開始。工作范圍涉及體系管理、會議管理、5S管理等方面。通過對上階段的工作表現(xiàn)與領導、同事的的指導，在此階段的工作上作了一定的調(diào)整，對工作開始分類并制定每日/每周計劃，分為體系管理、會議管理及項目跟進、5S管理和其他事項四大類，在處理事情的時候按照輕重緩急來進行處理。在工作中，有些許的感悟，如下：
1、 隨著工作的開展，讓我清楚的看到了自己對專業(yè)知識的不足。因此對個
人來說，必須使自我驅(qū)動式的學習成為慣性。只有不斷的學習，以前的知識才不會塵封，也才不會成為無源之水。
2、時刻保持嚴謹?shù)膽B(tài)度。每一封郵件、每一個通告面向的都是終端的同事，
必須要有嚴肅認真的態(tài)度。人在做，天在看，現(xiàn)在不只是天在看，而且
還有全公司一萬多人在看。往大了講，嚴謹，會讓企業(yè)贏得客戶的信任;從小了說，嚴謹，會讓我們個人贏得同事和領導的信賴。
部門崗位實習階段(8月27日10月15日)
3、不管是在車間還是在本職崗位，積極主動式的工作是必須的，而且盡量將思考的內(nèi)容放長遠。所謂人無遠慮必有近憂，是也。
4、另一方面，在與人交流溝通這方面，也要注意很多細節(jié)，太過急迫反而達不到效果。在開始之時，有些工作和事情掂量不出輕重，又沒有及時與自己的上級主管溝通，導致一些失誤連連。在此，也借此契機，感謝主管和領導的指點，代替我承受了一些由于我的失誤而帶來的后果!
通過這三個月的試用期的工作，已逐漸體會到企業(yè)文化的內(nèi)涵，也增強了我對xxx的信心。xxx是一個年輕、高效的團隊，它對于我來說有著深深的吸引力，我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員。
smt試用期工作總結(jié) 4
站在世紀尖端，透視過去一年，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我從一名產(chǎn)線qc升為一車間ipqc；感謝領導及其同事們對我的培養(yǎng)和關懷，回顧過去一年，我自己有很多的感想和體會，由于自身的素質(zhì)和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大差距。但我能夠克服困難，努力學習，端正態(tài)度，積極的向其他同仁請教學習，能踏踏實實認真地做好本職工作，以下是我對09年工作的一個總結(jié)：
08年下半年至今，我主要負責smt貼片，xxx，xxx，xxx，xxx，地燈插件，波峰焊制程檢驗工作，從對產(chǎn)品的一知半解到熟悉整個作業(yè)流程和客戶要求，這期間讓我學習到了不少知識；同時也感受到伴隨而來的壓力“有壓力才有動力”這句話，我早已聽過，但真正的把壓力轉(zhuǎn)為動力這期間要付出一定的努力才能換來，比如smt貼片，剛開始接觸貼片xxx時老出錯，c2、c6、c3、c4和08gfcic3、c6混料，后來經(jīng)過自己慢慢摸索，近幾月沒有出錯，剛生產(chǎn)xxx貼片，密密的電阻元件一個一個對，有的看不見還需要放大鏡；但經(jīng)過自己總結(jié)，現(xiàn)在不管xxx、xxx、xxx‘xxx拿過來我馬上就能分出元器件用哪一產(chǎn)品上使用。
回顧三月，我感慨萬千，由于xxx、xxx試產(chǎn)上市，由于本人執(zhí)行力度不夠，學習能力差導致大量不良品流入補焊組，如led燈焊盤翹起占12%，導電片漏裝占0.3%；r2電阻面型破皮占23%；觸點高占23%；c180由于江膠過期導致m7掉占0.43%；c4掉占6%；（由于夾具問題），但經(jīng)過我耐心跟蹤驗證，近幾月不良率逐步降低，led燈焊盤翹起現(xiàn)已為‘0’。
四月，由于公司節(jié)約成本，由原先巡檢六人減為四人，雖然有一種心有余力而不足的感覺，但經(jīng)過我查閱各種關于smt貼片資料又利用業(yè)余時間學習電子方面知識，此時我已經(jīng)漸漸熟悉整個插件流程貼片標準，雖然當時質(zhì)量問題層出不窮，總受到上道工序的投訴，但經(jīng)過我的'努力及產(chǎn)線組長作業(yè)員的配合，平時工作中出現(xiàn)的不良品表清楚的知道補焊合格率同原先95%是升到98.80%；已致于現(xiàn)在99.80%，補焊組合格率的上升是對我工作的肯定。
5—7月，由于受經(jīng)濟危機影響當當，公司不是很忙，上級領導給我找一些學習資料來提升自我，如：1、如何做到管理零缺陷，講到“三道標準”“四道檢驗”從中我學到了怎樣做一名合格的品質(zhì)人員，2、現(xiàn)場成本問題分析與解決能力，從中我又學到怎樣降低成本提高生產(chǎn)效率管控品質(zhì)。
8—10月，由于我所帶產(chǎn)線組長物料以致新老員工不斷交替，給我工作帶來了一定的困難，車間的報廢量、不良品也隨首不斷地增加，此時；我又要抓質(zhì)量，又要教新員工，從一知不解到清楚了解，一直到新員工熟練掌握，組長、物料員還要不斷地和她們溝通物料
擺放以及上線、收線、換線、轉(zhuǎn)線時我們應該注意什么，人員應該怎么安排才不會堆積，流水線才比較暢通等問題。
11—12月，此時公司真正地到了旺季，每天我一樓smt，三樓插件來回穿梭，晚上還要和產(chǎn)線加班加點趕產(chǎn)量，但想想很充實，因為我終于把我這幾個月學習到的東西用上了，這兩個月由于xxx產(chǎn)品比較多，隨著一批新員工到來及來料回用；xxx線圈架高翹；xxx靜觸頭2偏移，波峰焊原先調(diào)機員自動離職，輸入端輸出端來料時間過長，可焊性極差，xxx漏插線，保險絲高翹，xxx掉貼片，五金件不上錫等等問題。我們作為品質(zhì)人員一刻不能放松，多巡線發(fā)現(xiàn)問題及時報找qe分析，找解決措施，已來滿足生產(chǎn)需要。20xx年我們隨著新的希望與挑戰(zhàn)翻開嶄新的一頁；如何在以后的工作中取得更好的成績是我20xx年的目標，也是我考慮已久的問題，在新的一年里我將從以下幾個方面展開計劃：
1、培訓。加強與產(chǎn)線作業(yè)員，組長，物料員之間的溝通，建立每個員工應有的責任感和良好的行為習慣，培養(yǎng)作業(yè)員工作必須的技能，作業(yè)員認識多種產(chǎn)品物料以來保證工作中不出錯，將錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)，如：作業(yè)員養(yǎng)成指套、手套、防靜電一坐在座位上就戴習慣。
2、執(zhí)行力。堅持本人工作原則，凡是早會上宣導過的東西，就一定執(zhí)行下去，并在任務完成后去檢查，因為我相信員工都會做好要檢查的事情。
3、找個時間。每月最少一次，給插件線新老員工進行“電阻色環(huán)識別”元件極性及各產(chǎn)品共用電阻培訓，紀律鞏固培訓各產(chǎn)品易用錯元件培訓。
4、嚴格控制波峰焊點檢，防靜電點檢工作，嚴格要求物料員填寫質(zhì)量跟單批次號，一周最少一次去倉庫合對物料員提供的批次號已便追溯。
最后，愿xxx明天更加美好，輝煌！
smt試用期工作總結(jié) 5
一、扎根實操，精進技術
加入公司擔任 SMT 崗位以來，我始終以積極的態(tài)度投入工作，試用期的經(jīng)歷讓我對 SMT 生產(chǎn)有了更深入的認識。
在錫膏印刷環(huán)節(jié)，我通過不斷練習，掌握了錫膏厚度、印刷速度等參數(shù)的調(diào)整技巧，將錫膏印刷不良率降低了 15%。在貼片機操作中，我認真學習程序編寫與優(yōu)化，能夠快速準確地完成元器件的貼裝任務。同時，我積極參與回流焊曲線的測試與調(diào)整，確保焊接質(zhì)量穩(wěn)定。
在設備維護方面，我協(xié)助工程師進行日常設備檢查與保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并解決設備運行中的小故障，保障了生產(chǎn)線的正常運行。此外，我主動學習 SMT 設備的基本原理與維修知識，為日后獨立處理設備問題打下了基礎。
在與團隊成員的協(xié)作中，我積極溝通，分享工作經(jīng)驗與心得，共同解決生產(chǎn)過程中遇到的問題。同時，我認真傾聽他人的建議，不斷改進自己的工作方法。
雖然在試用期取得了一定的成績，但我在處理復雜設備故障和優(yōu)化生產(chǎn)流程方面還存在不足。未來，我將加強學習，不斷提升自己的專業(yè)技能，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
二、探索流程，保障品質(zhì)
試用期內(nèi)，我專注于 SMT 生產(chǎn)流程的優(yōu)化與品質(zhì)保障。通過對錫膏印刷、貼裝、回流焊等環(huán)節(jié)的深入研究，我發(fā)現(xiàn)了一些影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的問題，并提出了相應的改進措施。
在錫膏管理方面，我規(guī)范了錫膏的儲存、回溫、攪拌等操作流程，有效減少了錫膏因使用不當而導致的不良現(xiàn)象。同時，我引入了錫膏厚度檢測設備，對錫膏印刷質(zhì)量進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并糾正印刷偏差。
在貼裝環(huán)節(jié)，我優(yōu)化了貼片機的程序，提高了貼裝精度和速度。通過對元器件參數(shù)的'分析，我合理調(diào)整了貼片機的吸嘴選擇和貼裝力度，降低了元器件貼裝不良率。
在品質(zhì)管理方面，我參與了公司質(zhì)量控制體系的建設，制定了 SMT 生產(chǎn)過程中的檢驗標準和流程。通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析，我及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些潛在的質(zhì)量問題，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
在未來的工作中，我將繼續(xù)加強對生產(chǎn)流程的優(yōu)化和品質(zhì)管理，不斷提升自己的工作能力，為公司創(chuàng)造更大的價值。
三、協(xié)同團隊，攻克難題
在試用期內(nèi)，我積極融入團隊，與同事們密切協(xié)作，共同攻克了 SMT 生產(chǎn)過程中的多個難題。
在一次新產(chǎn)品試生產(chǎn)中，我們遇到了錫膏印刷偏移和元器件貼裝錯位的問題，嚴重影響了生產(chǎn)進度。我與工藝工程師、設備維護人員組成專項小組，對生產(chǎn)過程進行了全面排查。通過對錫膏印刷機和貼片機的參數(shù)調(diào)整，以及對生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)化，我們成功解決了這些問題，確保了新產(chǎn)品的順利試生產(chǎn)。
在日常工作中，我與生產(chǎn)線的同事們保持良好的溝通，及時了解生產(chǎn)過程中的問題和需求。對于同事們提出的問題，我總是積極給予幫助和支持，共同營造了良好的工作氛圍。
同時，我還參與了公司組織的 SMT 技能培訓和競賽活動，通過與其他同事的交流和學習，我不僅提升了自己的專業(yè)技能，還增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
雖然在試用期取得了一些成績，但我在團隊管理和溝通協(xié)調(diào)方面還有待提高。未來，我將不斷學習和實踐，提升自己的綜合素質(zhì)，為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。
四、鉆研設備，提升效能
試用期內(nèi)，我將主要精力放在 SMT 設備的研究和維護上，致力于提升設備的運行效率和穩(wěn)定性。
我深入學習了錫膏印刷機、貼片機、回流焊等設備的工作原理和操作方法，能夠熟練進行設備的日常操作和參數(shù)調(diào)整。通過對設備運行數(shù)據(jù)的分析，我及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些潛在的設備故障，避免了因設備故障而導致的生產(chǎn)中斷。
在設備維護方面，我制定了詳細的設備維護計劃，定期對設備進行清潔、保養(yǎng)和校準。同時，我還建立了設備故障檔案，對設備故障進行記錄和分析，為設備的維修和改進提供了依據(jù)。
為了提升設備的運行效率，我對貼片機的程序進行了優(yōu)化，減少了貼裝時間和換料次數(shù)。通過對回流焊曲線的調(diào)整，我提高了焊接質(zhì)量，降低了不良品率。
在未來的工作中，我將繼續(xù)加強對設備的研究和維護，不斷探索新的設備管理方法和技術，為公司的生產(chǎn)發(fā)展提供有力的設備保障。
五、強化安全，規(guī)范操作
試用期內(nèi)，我始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴格遵守公司的安全管理制度和操作規(guī)程。
在日常工作中，我認真檢查生產(chǎn)設備和工作環(huán)境的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。對于一些存在安全風險的操作，我總是采取有效的防護措施，確保自身和同事的安全。
同時，我積極參與公司組織的安全培訓和演練活動，不斷提高自己的安全意識和應急處理能力。在工作中，我還向同事們宣傳安全知識，提醒他們注意安全生產(chǎn)，共同營造了良好的安全工作氛圍。
在操作規(guī)范方面，我嚴格按照 SMT 生產(chǎn)工藝流程進行操作，確保每一個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標準和操作要求。對于一些容易出現(xiàn)問題的操作環(huán)節(jié)，我總是加倍小心，避免出現(xiàn)操作失誤。
雖然在試用期內(nèi)沒有發(fā)生安全事故，但我知道安全生產(chǎn)工作不能有絲毫的懈怠。未來，我將繼續(xù)加強安全意識，嚴格遵守操作規(guī)程，為公司的安全生產(chǎn)貢獻自己的力量 。
smt試用期工作總結(jié) 6
自加入公司 SMT 崗位，試用期的這段時間，是我快速積累專業(yè)知識，提升實操技術的寶貴階段。
入職初期，我系統(tǒng)學習了 SMT 生產(chǎn)的全流程，從錫膏印刷、貼片到回流焊接，每個環(huán)節(jié)都認真鉆研。在錫膏印刷環(huán)節(jié)，我通過反復練習，熟練掌握了刮刀速度、壓力以及錫膏厚度的`調(diào)控技巧，讓印刷不良率降低了 12%。操作貼片機時，我學會運用優(yōu)化軟件，合理編排貼裝順序，縮短了貼裝時間，提升了整體生產(chǎn)效率。同時，通過不斷調(diào)試回流焊的溫度曲線，確保焊接質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)品直通率顯著提升。
設備出現(xiàn)故障時，我積極參與維修工作，協(xié)助工程師排查問題。通過學習設備的電路原理、機械結(jié)構(gòu)，我逐漸能夠獨立處理一些常見故障，減少了設備停機時間。
這段時間，我也意識到自身在復雜設備故障診斷上存在不足。未來，我計劃學習更先進的設備故障診斷技術，深入了解行業(yè)前沿的 SMT 工藝，持續(xù)提升自己的專業(yè)技術水平，為公司 SMT 生產(chǎn)貢獻更多價值。
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在 SMT 崗位的試用期里，我把工作重點放在生產(chǎn)流程優(yōu)化和質(zhì)量管控上。
我對錫膏管理流程進行了優(yōu)化，制定了嚴格的錫膏存儲、回溫、攪拌和使用規(guī)范，避免因錫膏使用不當造成的品質(zhì)問題。引入錫膏厚度檢測儀后，我對印刷過程進行實時監(jiān)測，及時調(diào)整參數(shù)，將錫膏印刷的偏差率降低了 15%。
在貼片環(huán)節(jié)，我通過分析貼片機的貼裝數(shù)據(jù)，優(yōu)化了貼裝程序，不僅提高了貼裝精度，還減少了因貼裝錯誤導致的返工現(xiàn)象。此外，我還參與了回流焊工藝參數(shù)的`優(yōu)化，依據(jù)不同產(chǎn)品的特性，制定個性化的溫度曲線，提高了焊接質(zhì)量。
為提升生產(chǎn)效率，我梳理了 SMT 生產(chǎn)的整體流程，找出了一些影響效率的瓶頸環(huán)節(jié)，并提出了改進方案。經(jīng)過實施，SMT 生產(chǎn)線的產(chǎn)能提升了 10%。
但在跨部門溝通協(xié)調(diào)方面，我還存在一些不足。后續(xù)，我會加強與其他部門的交流，積極配合項目推進，持續(xù)優(yōu)化 SMT 生產(chǎn)流程，助力公司發(fā)展。
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試用期在 SMT 崗位的工作經(jīng)歷，讓我深刻體會到團隊協(xié)作的重要性。
在新產(chǎn)品試生產(chǎn)階段，面對錫膏印刷偏移和元器件貼裝不良等問題，我與工藝工程師、設備維護人員、質(zhì)量檢測人員組成專項小組。我們分工明確，我負責收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，協(xié)助工程師分析問題。經(jīng)過多次試驗和討論，我們成功調(diào)整了生產(chǎn)參數(shù)，解決了問題，確保了新產(chǎn)品的`順利量產(chǎn)。
日常工作中，我與生產(chǎn)線同事保持密切溝通，及時反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。當同事在操作設備遇到困難時，我會主動提供幫助，分享自己的經(jīng)驗和技巧。同時，我積極參與團隊組織的技術交流活動，通過交流學習，不僅提升了自己的專業(yè)技能，也促進了團隊整體技術水平的提高。
我還參與了公司組織的 SMT 技能競賽，和團隊成員齊心協(xié)力，在競賽中取得了優(yōu)異成績，增強了團隊的凝聚力。
回顧試用期，我在團隊協(xié)作的過程中收獲頗豐，但在溝通效率和問題解決的主動性上還有待提升。未來，我會更加積極主動地參與團隊工作，為團隊發(fā)展貢獻更多力量 。
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