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        技術部工作總結

        時間:2024-09-23 01:07:50 工作總結 我要投稿

        技術部工作總結通用15篇

          總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此,讓我們寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的技術部工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

        技術部工作總結通用15篇

        技術部工作總結1

          20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送xx迎接xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:

          一、人員分工合作,共同完成任務

          我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設計人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括:

          1、 配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xxxxx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

          2、 完成xxxxxxx項目的圖紙設計工作。

          3、 跟進和做好xxxxxx項目的建設工作。

          4、 做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

          5、 參與新產(chǎn)品、新設備的研發(fā)和調(diào)試工作。

          6、 策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。

          7、 做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。

          8、 公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護。

          二、堅持技術創(chuàng)新,管理得心應手

          秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xxxxxx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設計和開發(fā)xxxxxx項目,在xxx原來的基礎上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進,把xx現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使湖南xxxxx項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。

          我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合xxxxx的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術注入到湖南xxxx項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

          三、堅持不斷學習,提高綜合素質(zhì)

          為提高技術部的'人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠發(fā)展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作。今年x月份派送xxx到海南水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。x月份后派送xxx連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織xxx、xxx、xxx、xxx等人到德廣等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。

          四、發(fā)揚優(yōu)良作風,改善不足之處

          通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

          我們堅信,在大家的團結努力下,奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!

        技術部工作總結2

          20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx地產(chǎn)公司的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送20xx年迎接2xxx年到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:

        一、人員分工合作,共同完成任務

          我們技術部是公司的一個重要部門,負責工程項目的工程管理、工程技術資料收集和整理,以及工程項目的施工進行技術監(jiān)督和技術支持等等。今年,我部組織相關人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成生產(chǎn)任務,從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。工程技術部工程項目包括:

          1、 8月份完成21#、22#地塊內(nèi)的清表工作

          2、 8月15日完成部門專業(yè)人員崗位職責的編制,完成工程管理制度建設。

          3、 9月3日完成施工施工用電的接入;9月日完成自來水接入。

          4、 1#樓—4#樓10月25日基礎開挖,31日組織地基驗槽工作。2#3#樓11月3日地基換填施工,8日地基換填完成;11月9日地基檢測開始,13日完成地基檢測外業(yè)工作;19日市規(guī)劃局及市城市規(guī)劃勘測測繪大隊相關人員對1#—4#樓進行了規(guī)劃放線工作;截止目前2#已完成基礎砼施工,3#樓完成基礎筏板鋼筋制安施工。11月22日1#4#樓工程試樁開始施工,12月31日完成試樁檢測工作。

          5、 1#樓—4#樓10月25日基礎開挖,31日組織地基驗槽工作。2#3#樓11月3日地基換填施工,8日地基換填完成;11月9日地基檢測開始,13日完成地基檢測外業(yè)工作;19日市規(guī)劃局及市城市規(guī)劃勘測測繪大隊相關人員對1#—4#樓進行了規(guī)劃放線工作;截止目前2#已完成基礎砼施工,3#樓完成基礎筏板鋼筋制安施工。11月22日1#4#樓工程試樁開始施工,12月31日完成試樁檢測工作。

          6、 10月初對營銷中心施工藍圖進行審查,并對施工前天工建設報批的各項專項方案進行審查。天工建設與10月11日對營銷中心樓位進行基礎開挖,10月18日質(zhì)檢站、勘察單位、設計單位、建設單位、施工單位對營銷中心進行了地基驗槽工作,經(jīng)各方同意可進行下道工序。10月24日聯(lián)系xx城市規(guī)劃勘察測繪大隊對營銷中心進行了規(guī)劃放線工作。截止12月底營銷中心已完成地上一層結構施工。

          二、堅持技術創(chuàng)新,管理得心應手

          秉承我們公司的創(chuàng)新精神,工程技術部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xxx項目作為我們部門施工管理和完善工藝的'“革命根據(jù)地”,從設計和開發(fā)項目,在原有基礎上根據(jù)現(xiàn)場的實際進度情況,做出了許多的改進,把現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術知識,部分施工方案還通過了多次試驗,盡力使xxx項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。

          三、堅持不斷學習,提高綜合素質(zhì)

          為提高工程技術部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠發(fā)展建設的需要,我工程技術部長期學習施工現(xiàn)場管理知識,平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過近一年來的理論和實踐鍛煉學習,工程技術部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高工程技術部隊伍的綜合素質(zhì)。

          四、發(fā)揚優(yōu)良作風,改善不足之處

          通過近一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度工程技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和工程技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在施工過程中考慮不周,許多問題在施工中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提出的問題,為公司再添佳績。

          我們堅信,在大家的團結努力下,xxx公司的明天會更加燦爛輝煌!

        技術部工作總結3

          時間過得很快, 轉(zhuǎn)眼間一個學期的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧走過的這一學期,廣播站走過的這一學期忙碌而緊張的路程,我們付出了很多,也收獲了很多。廣播站,與您一起成長我們盡最大的努力搜尋最有價值的咨訊,我們技術部用最真情的服務回應最真切的期盼。

          回想起自己剛加入技術部的心情還歷歷在目,是個偶然的機會我來到了這個部門,當時還不知道這個部門的職責在哪里。通過學姐的耐心知道,我學會了廣播站儀器的使用,懂得了怎樣與播音員做良好的溝通。并來到了“一點動心”這個大家庭。通過長時間學習。也發(fā)現(xiàn)這是個非常鍛煉人的部門,需要很好的組織能力,協(xié)調(diào)能力,臨場應變能力。我越發(fā)的熱愛這個工作。

          現(xiàn)總結如下:

          一、配合學校開展各項活動

          除了平時的工作,這個學期我還協(xié)助廣播站站長和技術部部長開展了廣播站的大型聯(lián)歡會。

          從策劃到進行我從中學到了很多,也得到了很大的鍛煉。策劃,征選節(jié)目,物品采購,會場布置,活動后續(xù)總結,我都認真的參與其中。在整個活動中我得到了很大的提高。著實讓我更加熱愛這個大家庭。

          二、欄目設置方面

          本學期我在周日的“一點動心”欄目工作。 這是一個校園點歌臺欄目:每天晚上任意點播自己喜歡的歌曲,送給老師或同學們,留下真切的關心與溫暖的祝福,我們會用音樂來緩解同學們一周的緊張情緒,給大家送去動力,讓大家更好的投入到學習中去。

          三、存在的不足

          之前的我,對技術部的事情不是很了解,剛剛接手感覺很棘手,幸好有站長和部長幫助我,這學期的廣播站工作,自己感覺一學期的`工作也存在許多的不足:

          1 、由于家里有事請假。

          2 、在工作中也有放錯歌曲的錯誤發(fā)生

          四、改進措施

          針對以上存在的問題,在新的一年里,要采取改進的措施,將我們的工作融為一體,有效開展活動。 1 熟練自己的技術,更好的工作。

          2 克服困難不無故缺勤。

          相信在大家的共同努力下,領導老師的正確領導下,在天時地利人和占全的情況下,我們的廣播站技術部定會蒸蒸日上,飛黃騰達,成為長春醫(yī)學高等?埔坏烂利惖娘L景線。

        技術部工作總結4

          20xx年度是技術部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領導大力支持下以服務作為技術部的工作重心,努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡,在信息化建設、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項目中,與各部門緊密配合,順利完成了20xx年度的工作任務,發(fā)揮了技術部技術支持的工作職責,F(xiàn)將20xx年度的工作總結如下:

          一、年度大事件

          1、XX傳播機構信息化建設,XXOA的功能修改,逐步完善業(yè)務、人力行政、財務等流程,使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;

          2、ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā),后續(xù)工作外包給開發(fā)商,與開發(fā)商的技術對接及進度跟進,測試修改程序,以及數(shù)據(jù)遷移工作;

          3、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)海辰自身特性,做出規(guī)劃實施方案和實施周期,計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中;

          4、配合公司的種子計劃提供技術支持;

          5、XX機房高溫預警解決方案;

          6、保障總部、分支機構網(wǎng)絡安全運維,突發(fā)事件的及時響應恢復;

          7、XX分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

          8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;

          9、部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

          10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。

          二、開發(fā)組工作

         。ㄒ唬〦RS系統(tǒng)開發(fā)工作:

          1.發(fā)布開發(fā)商修改的ERS程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進地進行這些工作。

          2.不斷跟進開發(fā)商修改的進度,向領導匯報工作情況。

          3.分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫,并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結構表。

          4.開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序。

          5.分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關系,按照ERS數(shù)據(jù)庫的結構,將MP數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,時間截止到20xx年5月31日。

          (二)遇到的問題:

          1.在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。

          2.整理出的錯誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。

          3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條,整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)XX公司修訂后,導入新系統(tǒng)中時,發(fā)現(xiàn)存在很多問題,有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個Excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,通過程序調(diào)試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導入到新數(shù)據(jù)庫中。

         。ㄈ┙(jīng)驗積累:

          1.對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認識,總結出在數(shù)據(jù)量比較大的時候,一定要嚴格按照新數(shù)據(jù)的結構整理數(shù)據(jù)。

          2.整理出來的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標準,并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓,講解如何。

          3.需求分析能力有待提高,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的'辦法。

          三、網(wǎng)絡組工作

          (一)服務器安全運維管理

          1.服務器安全運維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統(tǒng)優(yōu)化;

          2.服務器及數(shù)據(jù)、程序定期備份,確保數(shù)據(jù)災難恢復;

          3.機房高溫預警解決方案,并實施;

          4.處理驛若OA服務器損壞事宜,OA系統(tǒng)遷移工作,重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號。

         。ǘ┚W(wǎng)絡安全運維及系統(tǒng)運維

          1.保障XX、XX網(wǎng)絡安全運維,突發(fā)事件的及時響應恢復;

          2.XX、XXOA及企業(yè)郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;

          3.XX、XX員工電腦每日維護工作;

          4.MOSS系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)XX自身特性,做出規(guī)劃實施方案,實施周期,計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中,并進行演示系統(tǒng)搭建;

          5.郵件系統(tǒng)管理維護,郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;

          6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節(jié)約成本;

          7.機房頻繁斷電,請物業(yè)配合進行電力改造,技術部連續(xù)值夜班維護、服務器等設備;

          8.XX各部門網(wǎng)絡綜合布線調(diào)整;

          9.XX前臺裝修,協(xié)助各部門工位調(diào)整,網(wǎng)絡、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;

          10.XX分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

          11.其他電子設備的調(diào)試和維護。

          (三)電話、電話程控機維護

          1.XX、XX電話程控機管理維護,電話終端維護;

          2.解決XX總機撥入撥出經(jīng)常占線問題,將張總直撥加入程控機,開通程控機端口,并咨詢網(wǎng)于開通中繼線路的方法及相關費用;

          3.XX程控機來電錄音,解決來電轉(zhuǎn)接無聲音問題。

         。ㄋ模┯龅降膯栴}

          1.盡心盡力去解決問題,但有時得不到理解;

          2.執(zhí)行力仍需加強;

          3.部門協(xié)作不到位。

         。ㄎ澹┙(jīng)驗積累

          與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,使每一個人的執(zhí)行力,對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結能力應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。

          四、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作:

          1、電子固定資產(chǎn)日常更新;

          2、每月制作《固定資產(chǎn)月報表》;

          3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記;

          4、IT技術部每周會議紀要,日常工作匯報,工作中的問題及下周工作計劃整理;

          5、新人入職管理流程,固定資產(chǎn)分配;

          6、閑置電腦合理分配利用;

          7、編排電話分機表,按最新的部門分組,電話排查,對應對話使用;

          8、部門內(nèi)部人事變動,員工招聘、篩選、面試工作。

          五、20xx年工作計劃

          1、ERS系統(tǒng)驗收,程序源碼了解,為今后系統(tǒng)修改或版本升級做準備;

          2、MOSS系統(tǒng)詳細分析規(guī)劃,與微軟技術進一步溝通,對MOSS更細節(jié)了解;

          3、XX、XX信息平臺、網(wǎng)站、郵件系統(tǒng)的運維保障;

          4、員工電腦的日常維護;

          5、技術能力的學習提高;

          6、部門人員溝通力、執(zhí)行力、規(guī)劃能力的培養(yǎng);

          7、增進團隊凝聚力,協(xié)作能力。

        技術部工作總結5

          一年來,在集團公司上級部門和礦領導的關懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在XX年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風,運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎管理方法,在實踐中勇于創(chuàng)新,為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。

          一、XX年度工作總結

          1.主要經(jīng)濟指標完成情況

          截止10月底,計劃生產(chǎn)原煤x萬噸,實際生產(chǎn)原煤xx萬噸,完成集團公司計劃產(chǎn)量,全年預計生產(chǎn)原煤x萬噸。

          截止10月底,計劃總進尺xx米,實際完成進尺xx米,超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米,實際完成進尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。

          截止10月底,北風井井筒施工174米,北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工xx米,剩余xx米完工。中央風井改造工程累計施工x米。

          2、主要工作完成情況

          (1)合理謀劃組織安全改擴建工程

          aXX年2月,與合肥設計院合作確定中央風井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;

          bXX年5月,南風井繞道進隊施工;

          cXX年10月,與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;

          dXX年10月,北風井下部巷道工程完工;

          eXX年11月,北翼總回風巷施工,完善北翼回風系統(tǒng)。

          (2)優(yōu)化布局,優(yōu)化設計,優(yōu)化工藝

          a優(yōu)化布局:根據(jù)礦井發(fā)展實際情況,多次編排年度計劃,五年規(guī)劃,XX年規(guī)劃,明確短期掘進頭接替,中期工作面接替,長期采區(qū)接替。XX年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素,及時調(diào)整工作面接替順序,明確關鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產(chǎn)量等指標的完成。

          b優(yōu)化設計:由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井),采區(qū)設計2個(101采區(qū)、82采區(qū)),采區(qū)布置調(diào)整方案2個(83采區(qū)、104采區(qū)),采煤工作面設計6個(x),單項工程設計3個(緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風巷、1021上工作面改造)。

          c優(yōu)化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小后路運輸難度,降低職工勞動強度;引進礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng),智能采集數(shù)據(jù),智能分析數(shù)據(jù),智能打印分析圖表;學習支架拆除新觀念,改進平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。

          (3)實施采掘上臺階、推動采掘機械化

          XX年度,積極實施采掘上臺階,先后在xx上工作面、x工作面給予相關激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。

          XX年度,8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進尺記錄,刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進尺記錄。

          XX年度,孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機,x臺綜掘機同時在進下作業(yè)。采煤機械化率x%,掘進機械化率x%,位于集團公司前列。

          (4)強化現(xiàn)場管理,強化隱患排查,杜絕采掘頂板事故

          XX年度,礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進行一次排查,查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導、監(jiān)督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的'安全施工。

          (5)以技術促效益,以科技促發(fā)展

          XX年度,生產(chǎn)技術部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化建議生效益構想。先后解決了x(里)工作面無縫對接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結寫出x余篇合理化建議,取得較大的生產(chǎn)效益。

          由技術部牽頭,開展安全技術一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高礦井經(jīng)營質(zhì)量,成為了礦井新的經(jīng)濟增長點。截止10月份,共計論證項目x余項,取得較大的經(jīng)濟效益。

          由技術部牽頭,信息中心、通風區(qū)、修護區(qū)、保運一區(qū)等多家單位合作,通過了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收。

          由技術部牽頭,安監(jiān)處、信息中心、機電科、通風區(qū)、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作,完成了XX年度災害預防與處理計劃的編制。

          (6)強化“白領”工程技術人才培養(yǎng)規(guī)劃,固本強基

          XX年度,在政工部的指導下,技術部進一步強化工程技術人才培養(yǎng),固化周培訓、月實踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,同時每周三開展專題講座和培訓,旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗,造就一批高素質(zhì)技術人才隊伍,為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強基。

          二、XX年度工作存在問題和原因分析

          作為生產(chǎn)管理部門,深入現(xiàn)場一線不夠,了解情況不全面,不能為領導提供準確的決策依據(jù),以至于1020工作面風巷超標高掘進,造成局部巷道報廢,給礦井造成一定損失。

          重點工程和煤錨工程推進不理想,車皮供應不足是造成重點工程進尺低的主要原因,新近隊伍適應環(huán)境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質(zhì)條件復雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;

          業(yè)務聯(lián)系單及設計存在滯后現(xiàn)象,一是超前預見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協(xié)調(diào)不夠,三是技術部人員較少,既要完成設計工作,又要完成現(xiàn)場管理和技術管理工作,工作上就出現(xiàn)了一定的不及時。

          三、XX年的工作重點及努力方向

          1.積極謀劃礦井改擴建工程

          XX年是我礦建設史上又一個關鍵之年,礦井改擴建工程進入關鍵施工年,技術工作任務繁重,北回風井、南回風井建設施工,中央風井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進隊施工,我部門將分析能力不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié),提出最佳改造方案盡快實施。

          2.加快準備巷道的掘進速度,實現(xiàn)采掘平衡

          104采區(qū)巖巷工程量大,XX年礦井生產(chǎn)能力達xx萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運連續(xù)化的建立,努力提高單進水平,同時不斷優(yōu)化設計,合理組織科學安排隊伍,確保正常接替。

          3.繼續(xù)加強頂板管理,確保生產(chǎn)安全

          從設計源頭抓起,加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式,煤巷掘進推廣u型棚支護。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現(xiàn)象。現(xiàn)場管理對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導、監(jiān)督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班,確保頂板安全。

          4.扎實推進安全質(zhì)量標準化建設

          在XX年成功創(chuàng)建標準化的基礎上,認真對照標準查擺問題,進一步提升標準化水平,嚴格檢查,嚴格督促整改,重獎重罰,嚴抓嚴管。采煤、掘進質(zhì)量標準化進一步向示范礦井看齊,為我礦質(zhì)量標準化示范礦井建設再做貢獻。

          >技術部年終工作總結5

          第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、學習的過程。剛來到公司,我有太多的茫然。后來通過學習相關的資料與不斷的調(diào)整心態(tài),讓我學到了很多,心態(tài)的調(diào)整使我明白在這個崗位讓我有增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

          第二,學習無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是學習,為的是能盡快熟悉工作。結合自身的知識與不斷的學習,我覺得還需要進一步學習,來解決實際的問題。

          第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。記得一次我去車間磨導電片,那時候我還是來公司不久的時候,剛開始我看著他們在做,心想這是多么簡單的一件事啊,當我拿起的時候,才知道我怎么也做不好,還差點劃到手指,后來經(jīng)過馬工的細心指導,慢慢的我也可以做到。從這件事中我深深的明白,再怎么基礎、簡單的事,也需要我們?nèi)ヮI悟這其中的方法與技術。接觸工作至今,還有更多新的內(nèi)容等待我去學習。

          當然,我還存在著許多不足之處:學東西很慢,對工作內(nèi)容的全面性考慮不足,工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將改變自身的缺點,認真做好工作,盡自己最大的努力把工作做的更好。以上為本人兩個多月來的工作小結,如有不到之處,請領導不吝指出,以便我能及時改正。謝謝!!

        技術部工作總結6

          長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。斗轉(zhuǎn)星移,時間飛逝,不覺中山東建筑大學機電學院科技部在過去的一年里,在團總支老師和主席團的親切關懷下,在機電學院科技部全體同學的通力配合下,秉承優(yōu)良傳統(tǒng),本著"務實創(chuàng)新,銳意進取"的精神,圓滿地完成了學校交予的各項工作任務。

          在院領導的領導下,在團總支老師的具體指導下,本年度下半年我部的工作順利結束了。在本學期的工作中,科技部又得到了進一步的成長,完善了部內(nèi)的機制。當然在工作中不可避免的出現(xiàn)了不足,現(xiàn)將工作及得失總結如下:

          一、迎新工作

          為配合學校的迎新工作,在學生會的總體指揮下,科技部于9月初進行了迎新工作。工作中,大家表現(xiàn)良好,并且在與其他部門的合作中,融洽了部門間的關系,在新生中也樹立了良好的形象。這次總的工作中,其他部門出現(xiàn)了一些這樣那樣的.問題,我部雖然沒有出現(xiàn)同樣問題,但也應引起重視。

          二、納新工作

          在迎新工作結束后不久我們便開始準備納新活動。然而科技部的招新工作中并不順利,當然這與我們的宣傳不夠有關,但我們還是本著寧缺毋濫的原則制定了初步的納新辦法,包括新委員招收標準和人數(shù)。

          三、日常工作

          本學期的主要工作是對學院的科技方面工作進行管理,對我院的科技創(chuàng)新實踐活動的總結整理,同時我部也積極參加參與學生會的其他活動,如文宣部的大合唱比賽,紀檢部的宿舍文化節(jié),社會實踐部的義務獻血,學習部的課本傳遞工程等,體育部的運動會等,在其中我們鍛煉了新一屆科技部的干事們的能力,為學生會的發(fā)展做了鋪墊,

          四、積極配合校DIY工作

          我部積極參加?茀f(xié)舉辦的各項活動和座談會,并準時出席每周的科技部門例會。與其他兄弟學院科技部門及科技創(chuàng)新團體共同交流學習。

        技術部工作總結7

          為了保證XX項目的順利實施,保證拆遷安置戶在年底前順利入住,我科室人員加班加點的辛勤工作,在本月的施工中保證了工程按計劃、按要求完成,現(xiàn)對本月工作做如下總結:

          一、成本控制方面

          1、圖紙會審

          XX小區(qū)圖紙會審工作已全部結束,在紙會審工作中解決了圖紙中標注的不明確的地方及圖紙中的一些錯誤。解決了這些問題使得施工單位在施工過程中不會因?qū)D紙有錯誤的理解產(chǎn)生返工重做現(xiàn)象,避免造成在人力及材料上的浪費。

          2、變更

          除公司對1#-5#樓陽臺及飄窗護欄、外墻涂料、飄窗上沿防水、陽臺及女兒墻壓頂、1#、4#、5#樓取消通風道、樓地面取消保溫等產(chǎn)生變更外,無其它變更。合理的控制工程造價。

          二、質(zhì)量指標

          1、根據(jù)XX小區(qū)1#-5#樓工程為磚混工程,購買小區(qū)房屋的住戶基本上就在小區(qū)附近居住的特點,必須要嚴格控制工程質(zhì)量,特制定了《質(zhì)量檢驗計劃》。

          2、根據(jù)本工程在本月的施工特點,在原《質(zhì)量檢驗計劃》的基礎上進行了修改,分為主體、裝修兩階段進行質(zhì)量控制,增加了二次結構砌塊、外墻保溫、塑鋼窗、抹灰、屋頂保溫防水、廚廁防水的質(zhì)

          量檢驗。在《質(zhì)量檢驗計劃》為前提下特對砌塊、外墻保溫、塑鋼窗、抹灰工程進行質(zhì)量檢查并制定了《日常質(zhì)量檢查表》,按要求對以上幾項工程檢查并及時填寫《日常質(zhì)量檢查表》。共有檢查記錄33項,全部合格,合格率100%。

          3、在對XX小區(qū)1#-5#樓工程進行抽查時還配合監(jiān)理公司進行檢查,并督導監(jiān)理公司下發(fā)監(jiān)理通知8份,增加了對現(xiàn)場的有效管理。

          4、在對XX小區(qū)1#-5#樓工程的原材料進行檢查時嚴格對原材料進行控制做到:原材料進廠有合格證及檢驗報告并按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗,全部合格,合格率100%。

          三、項目進度

          XX小區(qū)1#-5#樓全部按進度計劃進行,1#樓主體為本月22日封頂,比原計劃提前了8天。2#、3#樓塑鋼窗安裝完,外墻抹灰完,內(nèi)墻抹灰完,外墻保溫、刮膩子完。東麓澤安4#、5#樓塑鋼窗標窗、飄窗安裝完,外墻抹灰完,外墻保溫完,內(nèi)墻開始抹灰。

          四、安全、上訪

          1、安全

          根據(jù)我集團、我公司對安全的嚴格要求,及XX小區(qū)1#-5#樓現(xiàn)場實際情況,在以前《安全檢驗計劃》的基礎上重新編制了新計劃,將我公司對項目部及監(jiān)理的考核加入其中。要求施工單位在每工種開工前進行安全教育。每周都進行安全檢查并有檢查記錄4份,基本符合要求。在我公司對現(xiàn)場進行安全抽檢時配合監(jiān)理公司進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患并督導監(jiān)理公司下發(fā)關于加強現(xiàn)場安全管理及文明

          施工的監(jiān)理通知2份及安全暫停令2份。由于XX小區(qū)1#樓在安全上多次出現(xiàn)隱患并未及時整改,項目部對1#樓進行了安全責任處罰。保證工程在安全有保障的.前提下順利進行。

          2、上訪

          XX小區(qū)1#-5#樓按照進度計劃完成了本月計劃的工程量,我科室分別按照工程形象進度支付給施工單位工程進度款。

          五、項目手續(xù)辦理

          協(xié)助施工單位辦理XX小區(qū)2#-5#樓基礎驗收,以及主體實體檢測,現(xiàn)在資料已全部齊全并報送市質(zhì)監(jiān)站。資料及時準確送達,并已于本月22日進行了基礎驗收。在辦理手續(xù)當中存在一些困難,通過公司領導協(xié)助及科室人員努力手續(xù)正積極進行。

          六、科室制度建設

          1、積極性主動承擔科室制度建設,在公司制定的規(guī)章制度的前提下制定了《工程技術部加班制度》,又將上月制定的《工程技術部請假制度》加以修改,使其更人性化。根據(jù)公司指示,制定了《工程技術部數(shù)據(jù)審核制度》、《合同審核制度》、《現(xiàn)場變更簽證制度》并將所制定的制度編制了相應流程。做到制度有相應流程保證。

          邊工作邊學習,采用新方法對科室及工程現(xiàn)場進行管理并按照既定目標執(zhí)行,對上月制定的《現(xiàn)場通知單》、《質(zhì)量檢驗計劃》、《安全檢驗計劃》、《工程款申請程序》中將《質(zhì)量檢驗計劃》、《安全檢驗計劃》按照本月的施工的實際特點加以修改。加強對現(xiàn)場項目部進行管理,制定了《項目部績效》。

          根據(jù)國家法律、法規(guī)、行業(yè)政策及公司發(fā)展提出可操作的建議

          2、紀律性

          在公司制定的規(guī)章制度的前提下制定了《工程技術部請假制度》、《工程技術部加班制度》,并嚴格按該制度執(zhí)行。對科室人員嚴格要求,無違規(guī)情況,嚴格按照公司的考勤制度執(zhí)行。

          根據(jù)所制定的《工程技術部數(shù)據(jù)審核制度》、《合同審核制度》、《現(xiàn)場變更簽證制度》、《項目部績效》、《工程款申請程序》對科室、項目部、監(jiān)理、施工單位進行有效的管理和考核。

          七、工作中的不足及改進措施

          在本月的工作中由于疏忽,在現(xiàn)場檢查工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患并提出整改意見,但對整改未及時跟蹤,而且未指定整改責任人。致使施工單位的整改不到位,公司在檢查中依然存在安全隱患。在強調(diào)施工單位進行相應安全防護以外,督促現(xiàn)場管理人員加強管理,禁止非工作人員出入施工現(xiàn)場。并對相關責任人進行處罰。

        技術部工作總結8

          20xx年度是技術開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支持、質(zhì)量改善,并加強技術部門的內(nèi)部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現(xiàn)就20xx年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。

          一、新產(chǎn)品開發(fā)

          xx公司技術開發(fā)部在20xx年共進行新產(chǎn)品開發(fā)xx項,其中xx%實現(xiàn)了批量生產(chǎn),xx%客戶考證中,xx%待考證,xx%在研制開發(fā)。這些新項目中,國際客戶占xx%,國內(nèi)客戶占xx%。

          國際客戶包括xxx、xxx、xxx、xxx水電、xxx水電、xxx電氣等,項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

          新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),需要二車間協(xié)助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),一是創(chuàng)新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!

          企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的`市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。所以,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。

          二、技術支持、質(zhì)量改善、可靠性提升

          技術開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等xx份,翻譯轉(zhuǎn)化xxx英文版

          材料、測試規(guī)程xx份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

          對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試,共出具xxxx份報告,并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

          協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂,xxx內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

          三、存在的一些不足

          1、在產(chǎn)品的設計和開發(fā)過程中,多為應急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行!懂a(chǎn)品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作,包括立項、評審、預算經(jīng)費等。

          2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術部沒有主導好刷漆這道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術部要加強與各部門的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串、到位。

          3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時,嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關,穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。

          四、20xx年工作計劃

          1、進行市場調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解,開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。

          2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標,盡快實現(xiàn)Alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場。

          3、纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

          4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

          5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作,規(guī)范《產(chǎn)品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行。

          6、精細化管理技術開發(fā)部部門工作,努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。

          20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發(fā)展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

        技術部工作總結9

          時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間有甜、有苦、有疲憊、也有激動的半年x生活已經(jīng)過去了。在這半年里,稚嫩的我從如同嬰兒般的啞啞學舌到如今的踉蹌邁步,也算是感受到了自我成長的興奮,也體會到了我的成長給公司增源聚力帶來的喜悅。

          時間回到x個月前,工作的一幕幕仍然歷歷在目,初出學校的我就像同來的其他幾個同事一樣,對工作陌生的不知所措。失誤、擔心、不知所措的疲憊都曾品嘗過,也想過放棄,可是我告訴自我,我能夠不喜歡這種職業(yè),可是既然我選擇了就要全身心地投入到其中。就是這句話成了我堅持學習工作的理由。正因如此我看到了自我的成長,可是這也滋生了我內(nèi)心的驕傲,虛無縹緲的感覺所有東西都是如此的簡單,可是當在解決工作難題時自我未能完成,而師傅憑借其幾年的工作經(jīng)驗輕而易舉處理困難的那一刻,我真的很慚愧,我深刻的明白了混凝土這個看似不起眼并略有粗糙的工作并不如想象的那樣簡單,也許為此我要奉獻我的一生,但我慶幸,我認識到了,可能會永遠牢記在心。

          雖然到公司僅有短短的x年時間,但我想公司在這半年的時間也恰好趕上了成長的時期,因為可能沒有人不會承認,公司在建廠半年以來,幾乎沒有哪一年如同今年所經(jīng)歷的這般艱難、被動、危機重重,并且這些給公司的每個人都帶來了少許危機,就像廝殺。但清醒的回想一下,20xx年之前,x產(chǎn)品在x獨享一方市場,那時的安逸會留給誰研究未來存在困境的空間。即便是不足也成為完美了吧。慶幸吧,正是這種危機,讓我們不至于浪費另一個半年時間就暴露了所有的缺陷,哪些不足暫且不說,可這些的確就是我們的`財富,就是我們的成長和收獲。我們不要安逸,也不要獨享,因為安逸只會變成提高的累贅,獨享更會成為發(fā)展的捆繩。如今,我們認識到了這些不足,那么出在不足中的我們也必須承認自身的缺陷,并且,改正,融入,團結,趕超,自然而然這便會成為成功的向?qū)А?/p>

          所以對于我個人而言,半年的時間也積累了少許技術和溝通的經(jīng)驗,我不會給自我拖延的借口,下一個半年我要做的除了讓自我在客戶面前更成熟,還要以最快速度修煉自我的內(nèi)功,做好設計的每套實驗,掌握一手系統(tǒng)的數(shù)據(jù),使其變成我的、公司的價值;而對公司而言,我也會盡我的努力,幫忙經(jīng)理、我們這個團隊進取的彌補缺陷,使公司能夠在技術服務,技術與生產(chǎn)的及時調(diào)整,產(chǎn)品的成本降低,市場信息的快速獲得、反應等多個方面做到大步提升。

          從這一刻起,我會以用我走向獨立,走向成熟的每一個小階段而逐步實現(xiàn)我的人生價值為動力開始我后續(xù)的每個光彩。

        技術部工作總結10

          轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,技術部在某某的領導下,始終把各項技術任務和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,并出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術部以及我本人進行年終工作總結。

          一、技術部門的成績

          互聯(lián)網(wǎng)技術日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務網(wǎng)站同行的前列,技術部策劃并完成了某某二期改版工作。工作資料包括:設計網(wǎng)站首頁,使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜索、某某等頁面;優(yōu)化網(wǎng)站代碼;設計某某商圈流程等。在現(xiàn)有機器數(shù)量的基礎上新增一臺,并配置路由器,使之組成內(nèi)網(wǎng),增加網(wǎng)絡安全性。在新增的機器上架設某某郵件服務器,完成了郵件服務器環(huán)境架設、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似于某某的郵件系統(tǒng)。

          技術部門完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產(chǎn)品,針對視頻傳輸網(wǎng)絡帶寬限制的問題,設計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質(zhì)。完成信息系統(tǒng)的設計工作。信息系統(tǒng)采用JA技術,結合信息公司所帶給的技術參數(shù),整合在公司網(wǎng)站上,方便于會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。完成了某某網(wǎng)的設計和代碼實現(xiàn),網(wǎng)站服務器與代碼由某某帶給。

          二、正在進行中的工作

          某某增加視頻課件首頁。把中企大學中優(yōu)秀的可見提煉出來,顯示在某某頻道。開發(fā)某某合作機構的前臺和后臺工作。依據(jù)和某某合作的模式,設計類似后臺系統(tǒng),便于開展與其他機構的合作工作。新商圈模式的設計。增強現(xiàn)有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯(lián)系。增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關心的資料。

          三、部門的不足

          部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員,在產(chǎn)品策劃時,沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,導致產(chǎn)品設計的返工次數(shù)較多。技術部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。本人在產(chǎn)品設計的工作中,因為經(jīng)驗不足,使產(chǎn)品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

          以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

          >技術部年終工作總結7

          在這一年的時間里,自己在車間領導的帶領下,和同事團結合作下,學到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務技能,現(xiàn)將工作情況總結如下:

          一,工作方面

          在這一年里,我還從事壓片工序的工作。我們?nèi)齻品種,四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務,一次性合格率100%,保證了市場的需求,F(xiàn)場管理,工藝,衛(wèi)生,安全,質(zhì)量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里我換了不少的搭檔,每來一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現(xiàn)場工藝操作,以便他們很快適應壓片工作。在暑假中我和車間機修人員檢查壓片機的性能,排除故障,進行全面地維護保養(yǎng),保證了以后的順利生產(chǎn)。

          在實際工作中,也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象,影響了片子的美觀,也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找原因,原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下,我們調(diào)整機器參數(shù),換機器換模具,片面稍微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現(xiàn)場管理搞得不是很好,沒有抓到細處。

          二,思想方面

          從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

          三,工作目標

          在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。

          今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

          >技術部年終工作總結8

          尊敬的諸董、各位領導、各位同事:

          大家下午好!下面我代表生產(chǎn)部四十余名員工對本部門在20xx的工作予以總結,請予審議:時光荏苒,歲月穿梭。伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中,生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的'共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務。在此,我對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結,同時祈愿我們公司明年更美好!

          1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

          過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術資料不完善的情況下,進行了一些工藝上新摸索與試驗,克服了材料質(zhì)量波動,客戶質(zhì)量標準大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難,共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內(nèi)燈6354盞),光源成品59586只。為達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求,生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用有限資源,及時滿足客戶交期,為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎。

          2、產(chǎn)品質(zhì)量方面

          本人今年1-8月負責品質(zhì)工作,在該部門期間,除帶領部門員工把好產(chǎn)品進貨、制造、出廠各環(huán)節(jié)質(zhì)量關以外,另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄,留下了真實全面的質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù),申報取得了6種產(chǎn)品的ce認證,協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說明書,及時向營銷部提供了各種產(chǎn)品的檢驗及測試報告等。接手生產(chǎn)管理工作以后,在完成生產(chǎn)任務的同時,我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關,做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負責的工作角色進行了轉(zhuǎn)換,但我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設計、生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,從而實現(xiàn)成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。

          3、機器設備管理方面

          在過去的一年里,公司各種生產(chǎn)設備運轉(zhuǎn)完好率達到100%,尚未出現(xiàn)一起因設備原因影響生產(chǎn)的事故?梢哉f是因為大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維護還是按照iso9000設備維護保養(yǎng)的相關文件進行定期檢修保養(yǎng),全年安排且有相應的文件記錄,有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。

          4、人員管理方面

          20xx年9月,是我接手生產(chǎn)部管理工作的開始,也是生產(chǎn)任務逐月遞增的開始,在管理人員變動和生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的情況下、這無疑于給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,但就在這樣的壓力推動下,

          本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長,是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

          5、安全生產(chǎn)方面

          在過去的一年里,生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產(chǎn)車間的有序運行,全年度未發(fā)生一起人身傷害、設備損壞之類的安全事故。

          生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足:

          1、質(zhì)量管理方面

          1).員工質(zhì)量意識淡。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好,不到位有很大關系。

          2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,有時會出現(xiàn)一個真空地帶,誰都管誰都不管的局面(72w投光燈打膠和144w投光燈包裝就是一個很好的例子),而且在有的時候,生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺,有時候靠一個部門來管這種事,想做的盡善盡美是不可能的,這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

          3).缺乏質(zhì)量記錄意識:產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,它將為產(chǎn)品設計更改、技術分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做,做我們所寫,記我們所做的還差較遠!

          由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面,有時任務不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃,施行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應企業(yè)今后發(fā)展的需要。

          2、物料消耗及成本控制方面

          由于我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核,有許多的非正常成本增加時有見到,如工具損耗率高、物料使用質(zhì)量過剩,員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等,這些不經(jīng)意的浪費都將增加我們的成本,導致這種現(xiàn)象的存在,這里面有很多原因,有些是員工成本意識不強,有些是工藝規(guī)

          范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制,得從我們每位管理、技術人員做起,只要大家監(jiān)督到位、標準制定合理,考核措施完善,我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的、合理的獎罰措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

          從公司整體方面,我們有以下幾點建議

          1、請盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術資料,并確保其編制、發(fā)放的準確性、完整性和及時性。因設計試制輸出的各種技術文件(如bom、圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、試驗測試、使用安裝、售后維護等過程必須遵循的標準和依據(jù),因此,本部門建議技術部門盡快完善相關技術文件,以便各環(huán)節(jié)利于工作!

          2、建立健全工作質(zhì)量責任制:就是要對公司每個部門和每個員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作質(zhì)量上的具體任務、責任和權力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把與質(zhì)量直接有關的工作和廣大員工的積極性、責任性結合起來,形成一個嚴密的質(zhì)控體系!

          3、隨著公司銷售量增長、對用戶提供技術支持和產(chǎn)品售后維修也越來越多,原來的售后服務模式已不大適應,建議設置專門的售后“服務部”,由專人負責售后服務工作。其主要職能為開展技術服務、進行客戶使用效果和要求的調(diào)查和處理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量問題。

          4、因公司員工流動量大,個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。

          展望

          面對即將到來的二0一x年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,在現(xiàn)有的基礎上,積極與各部門機密配合,團結協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,進一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

          最后:祝在座的領導和同事們身體健康!元旦快樂!合家幸福!謝謝大家!!

        技術部工作總結11

        尊敬的各位領導、各位新老同事:

          大家好!

          我叫XXX,目前在公司名稱和所在部門工作。主要負責售前、售中及售后。首先,我要感謝公司名稱給了我這樣一個鍛煉自我,不斷學習和不斷成長的機會。工作的這一段時間,在我的人生當中起著舉足輕重的作用。從一個剛剛踏出教育行業(yè)員工,公司名稱給予我的東西太多太多,鍛煉的機會、學習的機會、知識的豐富、經(jīng)驗的積累、人生的歷練……這些人生當中最需要和最重要的東西,都在這一年的時間里成為我生命中一筆重要的財富。

          作為一個初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我原來的工作是廣電行業(yè),現(xiàn)在跨入一個對自己來說相對陌生的教育行業(yè),其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導,我很快的完成了兩種工作的相互學習提高,在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關業(yè)務知識,很好地完成了公司交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。

          在這里對工作時間的'工作和生活做一下總結,可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平:

          日期,我正式加入公司名稱這個先進的集體。我被分配到所在部門,在這里,我開始對教育行業(yè)有了初步了解,對公司名稱的工作也有了感性上的認識。在我工作的這段時間,我參加了公司組織的新員工培訓班,通過這次培訓,了解了公司名稱的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結構和相關制度,學習如何成為一個優(yōu)秀的技術人員。通過幾個學時的培訓,我感受到公司對每個員工的關懷,感謝公司領導們。

          日期在工作地點,所在部門的同仁在高溫天氣,不怕艱苦,不畏辛勞奮戰(zhàn)在前線。我感受到了團結、合作、吃苦,也看到了每個人無私的工作精神,正是這種精神,讓我感覺到了集體的力量。

          也是在日期的工作地點,面對幾百個信息點,為了保質(zhì)保量的完成任務,技術部同仁加班加點,努力協(xié)作,在規(guī)定時間內(nèi)完成了公司安排的任務。類似的項目舉不勝舉,充分體現(xiàn)了團隊合作無限大的精神。

          在這工作時間的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,做好個人工作計劃,認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業(yè)務不太熟悉,處理問題不能得心應手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務素質(zhì)和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

          這里我要特別感謝公司領導和我的所在部門同仁,對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要領導的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面,慎重,對侍問題更加嚴謹,F(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習,以不斷充實自己。

          在公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多書,須然也有輝煌以前,現(xiàn)在也有不盡人意,但還是那句歌曲:人生豪邁,從頭再來,一定要做的更好?吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

          轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過去很多個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

          一、制訂學習計劃。

          學習,對于技術人員來說至關重要,因為它直接關系到一個技術人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。

          二、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

          積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

          以上是我對20xx年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望能達到我所想的目的;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一項任務,也力爭贏得更多的客戶的贊許,爭取更多的項目,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。20xx年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自己在新的一年里一定走的更遠!加油、加油、加油!!

          我的匯報完畢,謝謝大家!

        技術部工作總結12

          自20xx年x月x日來到xxxx有限公司技術研發(fā)與管理部參加工作,在工作中注重學習,能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范,便在工作中加以應用,堅持根據(jù)工作需要學習,將學到的技術及使用用到實際工作中去,使自己的業(yè)務水平得到提高,具備較強的業(yè)務工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領導的安排。

          這半年來,一直在技術研發(fā)與管理部擔任科員一職,通過這半年以來部室工作的鍛煉,得益于部室領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的企業(yè)員工。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,在此對這半年情況進行個人工作總結,請各位領導指導與糾正:

          一、主要參與工作

          1、協(xié)助部室同事整理補充“xxxx”竣工資料。

          2、參加“xxxxx”現(xiàn)場交底會議。

          3、參與xxx項目部、xxx項目部、xxx項目部技術檢查工作數(shù)次。

          4、參加《xxx技術交流會》、《xxxx》宣貫講座等學習交流講座數(shù)次。

          5、參加xxxx項目部2#、7#、12#樓的竣工驗收工作。

          二、工作心得

          1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底、豐富的實踐經(jīng)驗。

          2、工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。

          3、技術、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要硬!

          三、不足之處

          1、由于工作經(jīng)驗欠缺,在工程竣工資料的整理補充方面不能做到得心應手,部分工作需要請教部室經(jīng)驗豐富的同事才能夠順利完成。資料整理的整體框架、思路必須由部門同事指導協(xié)助才能夠順利完成。

          2、參加部室其他工作時,由于經(jīng)驗以及專業(yè)知識的欠缺,不能很好的進行施工資料的檢查等部室工作。

          3、通過不斷的參加技術交流會,相關工作的技術講座發(fā)現(xiàn)對于各相關工作專業(yè)知識非常欠缺。

          四、今后的打算

          1、逐步掌握與部室工作相關的專業(yè)知識,通過工作實踐總結相關經(jīng)驗,逐步掌握與部室相關工作的基礎專業(yè)知識并通過工作積累經(jīng)驗。

          2、爭取20xx年考取二級建造師,然后再接再厲考取一級建造師。

          3、在今后的工作中,希望能夠深入施工一線,積累施工一線的寶貴施工經(jīng)驗,為日后的深造打下堅實的.基礎。

          總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利的完成了。半年的工作中,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了部室領導和同事們的認可,展望20xx年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

        技術部工作總結13

          滬昆客專貴州段項目部施工技術部在各級領導的關心、支持以及正確領導下,在項目部其它各部門及成員的大力支持與積極配合下,施工技術部精誠團結、奮勇爭先,基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理的既定目標,順利的地完成了各項工作指標。施工技術部自滬昆客專上場以來面對技術人員少,技術力量薄弱的現(xiàn)狀,不辭辛苦、任勞任怨,經(jīng)常加班到深夜,技術工作取得了顯著效果,在20xx年施工技術部被評為“先進部室”。20xx年正值項目大干時期,施工技術部技術人員腳踏實地,廣開思路,開展科技攻關,解決一個又一個技術難題,多次受到局指揮部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的好評。

          1、求真務實,扎實做好各自的本職工作

          我項目部承擔的施工任務為:DK818+403.9~DK835+180段范圍內(nèi)的路基、橋梁下部結構、連續(xù)梁、隧道工程、黃果樹箱梁制存場的建設以及DK852+772~DK864+654范圍內(nèi)的大獨山隧道和本標段296孔雙線整孔箱梁的預制、架設工作,線路全長28。6881Km。本項目點多線長、橋隧比例高、技術含量高。本項目地處巖溶發(fā)育地段,施工安全風險大,尤其是大獨山隧道全長11882m,可溶巖長度為9063m,占全隧長度的76%,屬于Ⅰ級高風險長大隧道。施工技術部人員不怕困難,不但做好本職工作,在復雜的施工環(huán)境中充分發(fā)揮自己的最大能力,默默無聞、無聲無息地奉獻著,犧牲了自己所有的業(yè)余時間,使得工程進度及質(zhì)量得到了保證。

          2、堅持學習、努力提高政治思想及業(yè)務能力

          施工技術部成員始終堅持學習的理念,不斷提高自身素質(zhì)。在政治思想上,對上級部門下發(fā)的各種學習文件都認真學習并組織落實。在業(yè)務能力上,一是從實踐中學,二是勤于從書上學習,利用有限的時間學習各種規(guī)范及新工藝新方法,充分發(fā)揮主觀能動性將書本上的知識運用到工作中。并且定期組織考核,嚴格按照考核成績對個人進行獎罰兌現(xiàn)。

          3、規(guī)范基礎資料填寫、做好基礎工作

          在項目上場時,施工技術部立即組織全體技術人員進行培訓,對圖紙、驗標、指南及上級文件進行培訓學習。工程開工前,施工技術部對各隊技術人員進行基礎資料培訓,針對施工日志及檢驗批等資料進行講解,同時由施工技術部統(tǒng)一填寫樣板,使項目部各隊的基礎資料按統(tǒng)一標準進行填寫,為使基礎資料規(guī)范,項目部每半個月組織各隊在項目部會議室對基礎資料進行檢查、評比,使各隊相互之間取長補短,及時糾正錯誤,不斷提高自己。在數(shù)次質(zhì)監(jiān)站和信用評價中都對我部基礎資料有很高的評價。這也為我標段的4次信用評價第一奠定了基礎。

          4、不斷創(chuàng)新、以科技創(chuàng)新引導施工

          雖然在日常的工程中,施工技術部成員努力做好自己的本職工作并且得到了領導及同事的認可,但在工作中仍需努力,不斷創(chuàng)新進取。在施工中施工技術部不斷在學習兄弟單位的新工藝、工法時自己也不斷的尋求創(chuàng)新。在隧道鋼拱架初期加工時期,采用常規(guī)方法不能解決連接板螺栓孔的對位精度問題,在屢次檢查和監(jiān)理例會上飽受批評。為解決這一難題,施工技術部專門指派一名技術干部在現(xiàn)場指導施工,同時施工技術部全體技術人員在不斷的總結和改進,最后發(fā)明了隧道拱架連接板定位器,使得這一難題得以解決。同時由我施工技術部總結的隧道拱架連接板定位器施工工法在滬昆客專全標段進行推廣使用,滬昆客專貴州公司張建波總經(jīng)理親自帶隊,各標段同仁來我黃果樹鋼構件加工場進行觀摩,黃果樹鋼構件加工場并且獲得業(yè)主發(fā)下的綠牌一張。在橋梁樁基施工中我部采用的樁頭環(huán)切工藝解決了樁頭伸入承臺不夠、樁頭被破壞等不規(guī)范難題,因此水桶木寨特大橋的樁頭環(huán)切工藝也在全線進行推廣使用,全線進行觀摩,并獲得業(yè)主下發(fā)的`綠牌1張。

          在過去的一年里,施工技術部成員緊密團結,認真工作,不斷的攻克一個又一個技術難題,不斷進取、科技創(chuàng)新,為企業(yè)爭得了榮譽。20xx年即將過去,回顧過去的一年的努力和付出,施工技術部不會因為取得的一點成績而沾沾自喜,也不會被困難所擊倒,以后的技術工作任道重遠,我部會一如既往的努力工作,以飽滿的熱情迎接一個又一個挑戰(zhàn),一步一個腳印,一步一個臺階,將技術指導工作做得更好,不辜負領導對我們的信任和期望,給單位交上一份滿意的答卷!

        技術部工作總結14

          一、教研工作

          1、3月份對市7縣市區(qū)的`部分學校信息技術學科工作進行調(diào)研檢查指導工作。

          2、6月份舉辦朝陽市初中信息技術學科說課大賽。

          3、6月份中、下旬評選信息技術學科及信息技術與學科整合市級優(yōu)秀作品,并選出部分保送省里參加省級評選。

          4、9月末參加省信息技術學科教學技能大賽。

          二、研工作

          1、組織國家、省、市級科研課題的立項申請及開題工作。

          2、對市級課題“中小學信息技術教育教學研究”兩所實驗校進行聽課、調(diào)研、檢查、指導。

          3、6、7月份組織03和04年省市級科研課題的結題驗收工作。

          4、組織參加遼寧省“中小學信息奧林匹克聯(lián)賽”活動。

          三、培訓工作

          1、參加國家及省里組織的骨干研訓員、信息技術研訓員及中小學教師教育技術能力主講教師培訓。

          2、舉辦市級因特爾未來教育培訓班

          3、組織參加省信息技術送訓下鄉(xiāng)活動

          4、完成市中小學計算機教師繼續(xù)教育考試出題工作。

          5、兩次參加計算機二級考試監(jiān)考工作。

          四、機器及網(wǎng)絡維修

          五、記者站工作

          六、服務性工作

        技術部工作總結15

          20xx年信息技術部在中心的領導下,始終把服務各保險公司、各部門,確保網(wǎng)絡及設備的正常運行放在首位,認真負責、積極工作,F(xiàn)將信息技術部20xx年的工作總結如下:

          一、部門的主要工作。

          1、20xx年2月在青州服務站安裝叫號機系統(tǒng)。為創(chuàng)造良好的工作秩序同時配合青州車管所爭創(chuàng)一流車管所,決定在青州車管所使用叫號機。因為新車的業(yè)務流程不能在一個窗口一站式完成,所以在叫號機安裝方式上進行了大量的前期溝通。最終選擇了使用叫號機和呼叫軟件同時工作的方式解決了業(yè)務流程上的不利因素。現(xiàn)青州車管所辦公秩序有了明顯的改善。

          2、中心機房網(wǎng)絡設備的更換。20xx年3月19日,將機房的中心網(wǎng)絡設備更換為瑞斯康達OPCOM3500E,將機房原來舊設備上的線路整合到新設備上,這樣既節(jié)省了空間,機房的線路看起來井井有條,又降低了因為設備和線路問題造成的網(wǎng)絡故障,同時方便了及時排除故障。

          3、中心互聯(lián)網(wǎng)出單保險公司的上網(wǎng)管理。20011年4月1日將機房的寬帶路由器飛魚星VE960更換為飛魚星VE1220,新版的路由器不僅在穩(wěn)定性,耐用性上優(yōu)于舊版,而且還增加了限制用戶上網(wǎng)的功能。實現(xiàn)了對中心員工上網(wǎng)行為的限制,加強了中心對網(wǎng)絡的控制能力。

          4、出單流程的改造。20xx年4月中旬,在中心系統(tǒng)增加了掃描槍上傳出單的功能,同時在中心系統(tǒng)新增了投保單管理等模塊。先后在奎文、廣濰、青州、壽光四個服務站首先進行試點,安裝了合格證掃描槍和二代身份證掃描儀,取代了原來使用的掃描儀。使用后臺員工的出單速度大大提高,降低了出錯率,并且減少了客戶在柜臺的等待時間。

          5、20xx年6月根據(jù)需求完成了系統(tǒng)自動生成保單功能的添加,使系統(tǒng)由單一導入變?yōu)楝F(xiàn)在的導入和生成兩種方式,提高了效率,系統(tǒng)的可用性也進一步提升。

          6、亞飛和冠宇服務站的設立。根據(jù)新車發(fā)展的需要在諸城亞飛4S店和濰坊冠宇4S店設立服務站,服務站的設立有助于方便客戶就近投保,同時緩解當?shù)仄渌⻊照镜某鰡螇毫Α?/p>

          7、中心前臺改服務站模式的設計與實施。為解決中心前臺人員富余、工作量不均衡的問題,與業(yè)管部一起做好中心前臺改服務站模式的工作。為了做到更改后不出任何問題做了大量的前期工作,將更改后的各公司出單人員位置做了詳細的示意圖。為確保更改后如果出現(xiàn)問題能迅速恢復原狀,將各公司原來的線路全部做了標記并保留,對于變更的'出單位置全部重新布置了線路。確保更換后前臺能順暢出單。

          8、做好工行POS機的更換工作。為確保工行POS機與新車系統(tǒng)的接口程序正常運行,多次與POS機生產(chǎn)廠家、程序開發(fā)商一起對接口程序進行測試。工行的POS機已于12月份在11個服務站進行使用,

          使用中一切正常。已經(jīng)完全可以替代原先使用的農(nóng)行POS機。

          二、部門存在的問題及不足

          1、部門內(nèi)部管理日志記錄不夠完整。由于新車系統(tǒng)在打印保單方面出現(xiàn)的重大事故,暴露出在日常工作中一些管理性的工作日志缺失及溝通不暢,會導致嚴重后果的發(fā)生。針對發(fā)現(xiàn)的問題立即進行了相應的整改,建全了《信息系統(tǒng)維護日志》和《個人工作日志》以加強日常工作管理。同時加強部門內(nèi)部以及部門之間的溝通和協(xié)調(diào),對于工作中涉及到其他部門的問題及時通知相應部門。

          2、人員的知識積累不足,還需時時加強學習。由于新車大廳的運作模式?jīng)Q定在日常工作中遇到的一些技術上的問題往往沒有上級機構或其他部門來協(xié)助解決,這就需要我們自己要時時加強學習,將先進的技術和手段運用到我們工作實際中來,為新車大廳的發(fā)展提供技術保障。

          3、工作主動性還需進一步加強。工作主動性差會導致工作積極性不強,工作標準要求不高的現(xiàn)象,在今后的工作中會注重工作主動性的培養(yǎng),將“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞薄?/p>

          三、明年工作打算

          1、在中心機房增加備用核心交換機,提高整個廣域網(wǎng)絡設備的硬件安全級別,使由于核心交換機硬件故障造成的網(wǎng)絡中斷機率大大減少。

          2、同時考核增加網(wǎng)絡硬件防火墻,確保中心服務器不受到外部用戶的攻擊及非法訪問。

          3、購置服務器一臺做為中心數(shù)據(jù)庫服務器的備用,減少因為中心服務器硬件故障造成系統(tǒng)停機的風險。

          4、將新車系統(tǒng)服務器由32位操作系統(tǒng)更換為64位操作系統(tǒng)。64位操作系統(tǒng)將支持更大的內(nèi)存空間管理功能以及更快的系統(tǒng)處理速度。

          5、與其他部門加強協(xié)調(diào)溝通,滿足各部門在新車系統(tǒng)操作方面的合理需求。用技術手段提升各部門的管理能力及水平

          6、調(diào)整、優(yōu)化中心系統(tǒng)操作流程提高業(yè)務流轉(zhuǎn)效率和速度。查找業(yè)務流轉(zhuǎn)過程中不順暢的流程和環(huán)節(jié),加以改進以提高整體業(yè)務流轉(zhuǎn)速度,確保再出現(xiàn)業(yè)務高峰時能輕松應對,杜絕出現(xiàn)長時間壓單現(xiàn)象。

          7、探索用新技術為新車保險的發(fā)展提供新動力。

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