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        護理部年度工作總結

        時間:2024-11-10 20:16:39 工作總結 我要投稿

        護理部年度工作總結

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們一起認真地寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編精心整理的護理部年度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        護理部年度工作總結

        護理部年度工作總結1

          首先護理部就如何在護理服務上體現“人性化”展開了深入的調查,廣泛聽取門診病人的意見,尤其是注重傾聽曾到外院就醫患者的意見及與住院病人交談,發放住院病人征求意見表、閱讀回訪信等途徑獲取病人對護理服務的需求信息,找出存在的差距,制定相應的人性化服務措施,并在具體細節上進行規范。

          其次開展服務理念教育,強化一個轉變,即服務理念的轉變,倡導多主動換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如產科病房為方便產婦哺乳提供靠背凳。責任護士做病人的貼心人,每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復知識,送去親人般的安慰。護士又如腈雨表,晨間問候時及時告知病人天氣冷暖,提醒增減衣服,每逢新年、教師節、建軍節、老人節、兒童節,護士都不忘問候病人,有的送賀卡,有的'科護士還親手為病人折疊千紙鶴表達美好的祝愿。兒科護士在治療之余,還為小患者講故事,輔導作業等等,家長深受感動,內科還為出院病人發放連心卡,將親情服務延伸。正是護士親切、貼心的話語、周到的服務使病人感到家的溫馨,不是親人勝似親人。許多病人在征詢意見表上留下了發自肺腑的贊譽,急診科一病人還在護士節期間為全科護士送上一束花表達他對護士的敬意。今年收到表揚護士的表揚信4封,根據民意測驗結果統計,被點名表揚的最滿意護士達50多人次。經統計病人最滿意的科室前三名是:中醫科、五官科、婦產科、感染性疾病科(并列)。

          愛崗敬業,熱心幫助患者,為病人做好事:今年外三科收治了貢江鎮敬老院一位孤寡老人因車禍入院,入院時滿身污穢,頭發蓬亂,生活起居無人照顧,外三科護士長帶領護士們為病人擦盡身上的污穢,為病人理發、剃胡須,從家里拿來衣服為病人換上。

        護理部年度工作總結2

          20xx年的到來寓意著20xx年的工作將畫上一個句號,在這一年里首先感謝各位領導及同事們對我的肯定和幫助。在護理部主任的帶領下,根據日常工作情況,現將本年度工作做出如下總結:

          一、基本工作情況

          1。協助護理部主任完成護理質量管理的資料整理。包括重新修訂、編制護理工作制度、各級護理人員崗位說明書、疾病護理常規、護理操作規程、護理緊急預案等;對每月質控進行匯總、分析并以書面形式做出反饋;及時對護理不良事件、患者滿意度調查進行登記,每月匯總并總結;

          2。每月組織各級護理人員有目標、有計劃、分層次的進行三基三嚴培訓考核;

          3。嚴格管理各類文件、檔案,包括醫院內部各種資料、護理人員各種證件,保證資料、檔案不外流、不外借,確保醫院利益;

          4。團結行政其他科室,需要協助工作時,能積極、主動配合。

          二、工作中存在的不足之處

          1。工作不夠細致,忽視細節就容易帶來矛盾、問題;

          2。自我業務學習缺乏創新意識。雖然以前在病房工作過,一些基礎理論、操作也能掌握,但隨著社會科技的不斷進步,一些新設備、新技術、新知識廣泛運用于臨床,這些對我而言都是陌生的、不熟悉的,自己在閑暇的時間未能及時去臨床一線深入學習。

          三、為了把20xx年工作做的更加出色,并適應新形勢下本職工作的要求,現將20xx年工作打算如下

          1。要不斷收集和學習先進的護理理論和理念,以便更好的理解主任的思想與決策,同時提出合理的建議;

          2。積極與各職能部門進行交流學習,使工作能夠更加完善;

          3。具備良好的思想道德素質和心理素質:工作沒做好,要勇于承擔責任,并找出問題所在,決不能推諉,必須有很強的心理素質和情感意志修養,要認真干實事而不浮躁,在平時的工作中不斷的鍛煉和提高自己;

          4。在工作中,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領導布置的'工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文、各種傳真在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發生,不讓前來聯系工作的通知在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。

          總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。由于現在自己缺乏一定的社會閱歷,在遇人處事的方式方法上或許存在不足之處,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與修養,多學習為人處世的哲學,才能夠超越現在的自己,爭取更大的進步!

        護理部年度工作總結3

          20xx年護理部在、院領導的關心與支持下,在護理同仁的共同努力下,針對20xx年制定的目標計劃,狠抓落實,認真實施,重點規范了護理文書書寫,提高了護理人員法制觀念,加強監督管理,保障了護理安全,加大了護理質量監控力度,重視護理骨干的培養,提升了護理服務質量。全院護理服務質量穩中有升,病人滿意度大幅度地提高,圓滿地完成了各項任務。現將全年的護理工作總結如下:

          一、重視提高護士整體素質,優化護理隊伍

          隨著醫學科學的發展,社會的需求,人們觀念的改變,對護士的整體素質提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術精湛,動作敏捷,更需富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業的發展起到良好的推動作用。因此,護理部重點從以下幾方面著手抓:

          1、護理部首先從業務素質抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施。護理部定期組織全院護理人員加強基礎理論學習及護理技能操作,每季度組織三基理論考核及護理技能操作一次,值班人員擇時進行考核,考試成績不理想的再次進行考核,保證全員參與,要求人人過關。既保證了各項工作的正常運轉,又保證了考核質量,全院護士考核合格率達100%。護理部要求全院各科室每周業務學習一次。加強晨會提問,在加強理論學習的同時,注重技能操作的提交,根據各科室工作計劃安排;基礎理論學習及護理技能操作考核貫穿到日常工作中。對新上崗的護理人員進行崗前培訓,由經驗豐富,工作態度嚴謹的考師帶教,直到新上崗護士合格為止。培養護理人員有一套過硬的業務技術。使病員放心,促醫院振興。

          2、規范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的`形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務。繼續加強主動服務意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態度,提升護理服務質量,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。

          二、規范護理文件書寫,強化護理法制意識

          隨著人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。護理部于今年嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求,制定了醫院護理文件書寫考核標準,采取集中講座、要求臨床科室組織學習,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質量;為護理科研積累了寶貴的資料,促進護理學科的發展;完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。

          三、加強監督管理,保障護理安全

          1、定期督促檢查醫療安全,重點加強了節前安全檢查,增強醫務人員防范意識,杜絕事故隱患,規范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,規范搶救車管理,搶救車內藥品做到了“五定”:定人管理、定點放置、定數量、定品種,班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。

          2、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入、手術前、手術后、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生。

          3、加強了對新上崗護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神圣職責。

          四、加強了質量管理監控力度

          1、護理部按照省護理文件書寫規范,修改和加強核心制度的落實,及時修訂完善了各種護理質控標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。

          2、加強了消毒供應室無菌物的消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。

          3、加強了醫院感染控制管理,組織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術規范、環境衛生學監測的方法及重要意義、醫院感染控制對策、醫院感染管理規范,其內容納入了“三基”、年終理論考試,無菌技術操作等納入平時護理操作考試,通過每月質量檢查,對護理人員消毒執行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛生洗手、環境衛生學、消毒監測的管理和考核。

          五、圍繞二級專科醫院評審積極開展工作

          根據二級標準要求,護理部重新制定了《護理管理制度及流程》完善了相關制度、職責、流程、護理常規、質量考核標準等內容,要求科室利用晨會、業務學習等以多種形式學習制度、職責,流程,應急預案,院感知識、法律法規、專科疾病知識、健康宣教知識。護理部對科室二級評審相關資料準備、培訓落實情況進行檢查,對存在的問題提出整改意見。并跟蹤檢查改進情況。

          20xx年護理工作在各科室護士長的努力下,護理管理工作有了很大的進步。

        護理部年度工作總結4

          隨著人事制度改革的進一步深化,護理部在醫院領導的帶領和支持下,重點規范了護理文件書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監督管理,保障了護理安全;加大了護理質量監控力度;重視護理骨干的培養,優化了護理隊伍,提升了護理服務質量。全院護理服務質量穩中有升,病人滿意度高。現將護理部工作總結如下:

          一、規范護理文件書寫,強化護理法制意識

          隨著人們法律意識的提高,新處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。護理部于今年嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求,制定了醫院護理文件書寫實施細則,采取集中講座、分病區學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質量;為護理科研積累了寶貴的資料,促進護理學科的發展;完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。在組織講座時,還結合我院書寫護理文件的實際情況,進行了總結和分析,提出了相應對策。為了強化護理人員盡快熟練掌握規范要求,組織了全院護理人員進行理論考試,成績合格率為10

          二、加強監督管理保障護理安全

          1、定期督促檢查醫療安全,重點加強了節前安全檢查,增強醫務人員防范意識,杜絕事故隱患,規范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。

          2、堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發現護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質量及護理安全。

          3、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入、轉入、手術前、手術后、危重和生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生。

          4、組織了新聘用護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的`神圣職責。

          三、加強了質量管理監控力度

          1、護理部按照省護理文件書寫規范,及時修訂完善了各種護理文件質量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。

          2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。

          3、加強了醫院感染控制管理,織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術規范、環境衛生學監測的方法及重要意義、醫院感染控制對策、醫院感染管理規范,其內容納入了“三基”、年終理論考試,無菌技術操作等納入平時護理操作考試,通過每月質量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛生學洗手、環境衛生學、消毒監測的管理和考核。

          4、各項護理質量指標完成情況:

          1)、基礎護理全年合格率達10

          2)、特、一級護理全年合格率達10。

          3)、急救物品完好率達10。

          4)、護理文件書寫平均分99.57,合格率達10。

          5)、護理人員“三基”考核合格率達10。

          6)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達10。

          7)、常規器械消毒滅菌合格率達10。

          8)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達10xxxx。

          9)、年褥瘡發生次數為0。

          四、重視人才培養,優化護理隊伍

          1、加強護理管理培訓。對未進行崗前培訓的護士長及老護士長進行了培訓。

          2、為提高護理人員的素質,優化護理隊伍,選派骨干外出進修專科知識。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的專科知識及技術培訓班人數達次,特別值得一提的是在今年5月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術,14例介入手術及術后護理,使病人康復出院,得到了社會各界的一致好評。

        護理部年度工作總結5

          20xx年是醫療質量管理效益年,是我院建設新型一流專科醫院關鍵性一年,護理部緊緊圍繞衛生廳對護理工作的要求和醫院“216”目標,在院黨委和分管院長領導下較好地完成了各項護理任務,現對一年的工作匯報如下:

          一、執行ISO質量管理文件,提高護理質量

          1、完善ISO9000質量標準文件。

          嚴格執行ISO9000文件是提高護理質量,確保病人安全的根本保證。護理部根據院綜合目標的要求,運行ISO9000質量標準文件,使護理管理逐步達到了規范化、制度化和法制化,使護理人員職責具體化、文件化;進一步加強了對護理單元的管理,并不斷完善了各個護理環節的程序。

          護理服務質量控制是質量管理的核心,通過質量控制阻斷和改變某些不良狀態,使護理質量始終處于符合質量標準要求的狀態。樹立預防為主的方針,將工作重點從事后把關轉移到事先控制上。進一步完善了《護理部作業指導書》,制定了各種緊急預案,根據實際修改了護理文書書寫規范,完善了護士站、治療室、處置室物品器械放置規范,確定了實行護理賓館化服務的內容,修訂了安全教育制度,護士長巡視病房等制度,使各項工作有章可循。

          護理質量標準的控制范圍,從病人入院到出院,包括新入院病人指導,執行醫囑,各項治療護理,健康教育,出院指導,病人滿意度調查等全部護理環節。通過對護理質量標準的控制,實現了護理質量管理持續改進,護理差錯率不斷降低,贏得了病人的信任,為醫院帶來良好的經濟效益和社會效益。

          2、精心組織護理質量體系的運行與實施。

          為了把ISO標準運行于護理質量管理,使每個環節得到控制,最終實現住院病人治療、處理,護理到位的目標。護理部充分發揮護士長,病房護理質量小組及老專家組成的質控組織的作用,每月定期、不定期組織檢查、督促、指導,狠抓制度的貫徹落實,護理部質控組織每周檢查一次,每月底護理部組織大檢查。病房護理質量小組每天檢查各班護士的工作情況,護士長每天巡視病房至少四次,密切觀察每個病人的病情變化和思想動態,發現問題及時化解,了解病人對護理工作的滿意情況和解決病人的需要。實行了全程導醫、分組護理及主管護士負責制,為病人提供全程優質護理服務。

          護理部每周隨業務院長查房一次,以了解臨床需求、護士業務學習及護理文書的書寫等情況,護理部堅持節假日、危重病人查房、巡視病房至少2次/周,每月夜查房一次,以及時發現護理工作中存在的問題、護士長夜查房1次/周,每月底發病人滿意度調查表,對檢查和滿意度調查的不合格項以書面的形式與主管護士及護士長反饋并簽字與考核分數掛鉤,在每月的總結會上對普遍性問題集中講解,提出糾正預防措施并再以書面的形式對各護理單元的不合格項給以反饋。

          例如,巡視病房中發現一級護理的病人較多,在護士長會議上及時提醒護士長要嚴格執行分級護理制度,按要求巡視病房,特別是夜間一定要認真、仔細觀察病情,發現病情變化及時處理。充分發揮質控網的監督指導作用,以標準為依據,以質量為核心,以薄弱環節為重點,以檢查督促指導為手段,采取定期檢查與隨時檢查相結合,全面檢查與單項抽查相結合的方法對護理服務質量進行控制,確保關心病人到位,了解病人身心狀況和病情變化到位,危重和自理困難病人基礎護理到位;與病人的溝通、咨詢和護理指導到位。注重護士素質的綜合提升,收到了良好的效果。實行從病人入院到出院全過程控制,使護理工作的各個環節自始自終都處于嚴密監控之下,以保護病人安全。通過檢查有效的促進了護理單元的工作,進一步提高了護理質量和病人滿意度。

          3、抓好危重病人管理和基礎護理的落實。

          我們在提高護理質量的同時,注重加強對危重病人的護理,要求每一個護士對一級和危重病人掌握八知道:床號、姓名、診斷、癥狀體征、輔助檢查、治療護理、病情變化、心理狀態,要求護士長掌握每個病人的病情和心理狀況,對危重病人及時進行護理指導,以保證危重病人的搶救護理工作到位,提高了搶救成功率。抓好“四個”特殊:特殊人員(新護士、工作責任心不強及思想情緒有波動的護士)、特殊時間(中午、夜間、節假日)、特殊病人(年老體弱、嬰幼兒、疑難和危重及大手術等病人)、特殊操作(不常見的操作或者難度大的一些技術操作及新業務、新技術開展等)病人的護理,做到預防為主,事前控制,確保關心病人到位,了解病人身心狀況和病情變化到位,危重和自理困難病人基礎護理到位;與病人的溝通、咨詢和護理指導到位。注重護士素質的綜合提升,收到了良好的效果。

          一年來搶救危重病人205人次、特護病人356人次、一級護理病人1507人次,護理部指導協調搶救病人26人次,護理技術操作合格率97%,基礎護理合格率95%,特護、一級護理合格率98%,護理文書書寫合格率98%,急救物品完好率100%,常規器械消毒滅菌合格率100%,年褥瘡發生次數為0,病人滿意率為99%。

          4、組織護士認真學習《ISO9000護理作業指導書》。

          從20xx年1月《ISO9000護理作業指導書》開始試運行至今,護理部制定了學習計劃,1—3月份以護理單元為單位組織護理人員學習各項規章制度和崗位職責并進行了考試,4—6月份對《護理作業指導書》的'剩余部分進行學習,并于7月4-5日對全體護理人員進行了考試,通過學習使護理人員能夠基本掌握《ISO9000作業指導書》基本內容,明確職責,使各項護理工作有章可循。于20xx年7月1號正式運行,通過近一年的臨床實施,提高了護理質量和病人滿意度。

          ISO9000文件運行以來,護理質量和病人滿意度有了很大提高,認證后將更能促進我院護理事業的發展,為打造胸科醫院護理品牌,打下了堅實的基礎。

          二、開展優質服務,提高服務品質,打造胸醫護理品牌

          創建一流新型專科醫院,精心打造“管理一流、質量一流、技術一流、環境一流、服務一流”的護理服務,開展了感受親情護理,創建“優質服務示范病房”、“護理文書書寫規范病房”活動和溫馨服務活動,使護理人員牢固樹立“以人為本,護理先行”的服務理念,營造溫馨舒適的就醫氛圍,調動護士長和護士的積極性,鼓勵護士長創本護理單元獨特的護理品牌,增強了團隊精神,為病人提供了優質全面無縫隙服務。

          1、規范護士行為,護士精神飽滿,著裝整潔,佩帶胸卡和發網、淡裝上崗。推出優質服務新舉措,使每個護理單元都做到:

          五個一:病人入院時得到一聲問侯、看到一張熱情接待的笑臉、一個溫馨的就醫環境、一張親情卡、住院期間護士會積極努力為病人做一件有意義的事情。

          三主動:護士對病人主動接待、主動觀察、主動幫助。

          三個掌握:掌握病人病情、治療和檢查結果,掌握病人醫療費用情況,掌握病人及家庭、社會心理因素。

          七聲:病人入院有迎聲、進行治療有稱呼聲、操作失敗有道歉聲、與病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲。使病人感受到在胸科醫院護理服務的溫馨,與檢驗科王xx協商解決了新入院病人一天兩次抽血的問題,減輕了病人痛苦,使病人滿意率不斷提高。

          2、賓館化個性化微笑服務:使用文明用語,接待病人及家屬時態度和藹、語言得體,樹立病人至上的觀念,說話做事都要站在病人的角度,使病人感到我們都是在為他們著想,護士從一點一滴的小事中體現對病人的細心、耐心和愛心,標準化服務是平臺,個性化服務是最終目的。

          3、ICU獨立理順了與外科的關系,ICU護士相對固定利于管理和業務水平的提高,使外科護理工作更加規律,護士長能專心病房護理工作,ICU成立2個月來到內二、內六特護病人20個班次,較好地起到傳幫帶的作用。

          4、開展了流動獎牌活動,在這項活動中,每個護理單元都輪流獲得獎牌。

          胸外二護理單元獲得三次“優質服務示范病房”流動獎牌,三次“護理文書書寫規范病房”流動獎牌。

          內三護理單元獲得一次“優質服務示范病房”流動獎牌,三次“護理文書書寫規范病房”流動獎牌。

          胸外一護理單元獲得一次“優質服務示范病房”流動獎牌,二次“護理文書書寫規范病房”流動獎牌。

          內五護理單元獲得二次“優質服務示范病房”流動獎牌,一次“護理文書書寫規范病房”流動獎牌。

          內四內七心內。呼吸一呼吸二護理單元獲得二次流動獎牌。

          胸外三內二內六護理單元獲得一次流動獎牌。

          通過這項活動激發了護士比學趕幫超的意識,促進了護理服務和護理文書水平的提高。

          5、5.12護士節與工會舉行了以“傳承南丁格爾精神,樹立嶄新護士形象,弘揚抗非斗志,打造胸醫護理品牌”為主題的文藝演出和別開生面的“拔河”比賽,增強了護士為建設一流新型專科胸科醫院努力工作的信心。

          三、提高護士風險、安全、法律意識,防控護理缺陷的發生

          1、隨著社會進步,科學的發展,病人維權意識增強,消費者權利意識抬頭,護患關系緊張,醫療糾紛增多,護理人員執業風險加大,為了增強護理人員安全防犯意識,護理部制定了《提高風險和安全意識,防控護理質量缺陷》對護理工作中常見的不安全表現、護理事故常見原因,進行了總結概括,對護理差錯的定義和判定標準進行了描述,提出了如何防止護理事故及差錯的發生、加強風險管理的綜合措施并在1月份召開的護士大會上給予講解;8月份分兩次對全院護士進行了《如何應對舉證倒置》的講座,使每個護士提高了風險、安全、法律、自我保護意識,減少了護理差錯的發生。

          2、進一步規范了護理文書的書寫,根據衛生廳《山東省護理文書書寫要求及格式》的要求,組織護士長進行學習和討論對書寫的細節進行了規范,并抽調專人進行隨機檢查,每月組織護士長到病案護理病歷,發現問題及時糾正,使護士的書寫水平不斷提高,以確保病案資料科學、完整、真實。

          四、針對不同層次進行護士培養,全面提高護理人員素質

          1、護士長培養

          護理部進行了《護理管理理論》、《護士長素質與護理管理技巧》、《論護士長的多元意識》《護理質量持續改進、安全》等知識的培訓,舉辦護理管理經驗交流會,有9名新老護士長進行了發言,各自講了管理體會,以相互學習、取長補短,提高了護士長管理水平,為護士長創造了寬松、和諧、積極向上的工作氛圍,有四名護士長進修學習,心外科護士長李春梅、心內科護士長到武漢亞心醫院進修學習。內六、內七護士長到北京朝陽醫院學習。

          堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長每月工作一小結,以利于總結經驗,改進工作。

          堅持了護士長例會制度:至少每二周召開護士長例會一次,內容為:安排工作重點,表揚先進,總結工作中存在的優缺點,每月初對大檢查發現的問題和病人滿意度情況,向各護士長反饋,提出改進措施,持續改進護理工作。

          繼續開展整體護理,健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在98%以上,并對滿意度調查中存在的問題及時進行整改。

          每月各科召開病人座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給與盡量滿足。

          2、全面提高護士素質

          加強了護士的培養,對全院護士進行每月一項護理技能測試,一至10月份分別進行了心電圖、簡易呼吸器、氣管插管、除顫器的使用、鼻飼、口腔護理、導尿、吸痰、靜脈留置針、皮內注射和測血壓培訓與考試。提高了護士護理技術操作水平,組織護士長講課,科室內安排相關業務理論學習,護理部進行抽查、提問每月一次,鼓勵自學、函大學習,組織業務查房,選派一名護士到上海新華醫院,四名護士到齊魯醫院和千佛山醫院進修ICU,提高了對危重病人的護理水平。請赴亞心進修的兩名護士長匯報了先進護理理念和管理經驗,同時又選派兩名護士到武漢亞心進修。護理單元護士輪流到心電圖室學習,對年輕護士進行科室輪轉,以盡快掌握各科護理技術。

          3、對全體護士進行禮儀培訓,提高護士綜合素質

          為了實現醫院“216”目標,培育醫院精神,確立“愛醫院、愛崗位、愛病人”的觀念,規范語言行為,增強服務意識,提高護士的綜合素質,樹立胸醫護士的新形象,全面提升護理品質,打造胸醫護理品牌,于9月3日至9月23日,護理部與科教科聯合舉辦全員護士禮儀培訓班,邀請山東省旅游學校老師前來授課,分理論課程和形體課程。護士長根據科室工作情況安排學習時間,護理部嚴格考勤。理論課內容有:服務心理學、服務禮儀和服務溝通,形體課上老師表演了站姿、走姿、坐姿、握手、打招呼、鞠躬禮節等的基本要領。

          通過禮儀學習,所有護士都表現出了高度的紀律性和自覺性,精神面貌煥然一新,轉變了服務理念:真誠為病人服務真正把病人當作是自己的親人,使病人感受到了家庭般的溫暖,享受了獨特的胸醫護理服務,改善了護士的形象,提高了病人滿意度及胸醫知名度。充分體現了“以病人為中心,以質量為核心”的宗旨,實現了“讓病人滿意,使病人健康”的護理目標。

          五、好人好事

          1、呼吸二科護士魏xx,平時工作認真負責,在20xx、11、18值夜班時,凌晨五點,當她巡視病房時,發現一位病人呼吸異常,對呼喚無反應,立即通知值班醫師,積極搶救,在院領導的大力支持下,全科醫護人員的緊密配合下,經過兩天兩夜的奮戰,病人脫離了危險期。患者家屬由開始的非難指責到平靜配合再到最后的理解尊重,他們送的錢物被我們醫護人員拒絕后,最后送面錦旗表示敬意。由于護士及時發現病人病情變化,不僅避免了一場可能發生的惡性醫療糾紛,而且還為我院贏得了榮譽,表揚魏斌觀察病情細致認真負責的工作態度。

          2、胸外科護士孫xx,心內科護士岳xx,內六護士朱xx在護士長外出學習期間,代理護士長工作,三位同志勤勤懇懇,任勞任怨,經常加班加點,不記較個人得失,嚴格執行各項規章制度和護理技術操作規程,圓滿地完成了各項護理任務。

          3、外科護士在危重病人的搶救中發揮了重要作用,全院護士長從大局出發,相互協作,相互支持,較好的完成了重大搶救任務。

          六、存在的問題

          1、通過外審發現有許多工作須加強細節管理,如公用藥品的管理。有些記錄過于流于形式。對數據的總結分析不夠。病房欠整齊清潔……

          2、進一步提高護理人員業務水平和觀察病情的能力。

          在過去的一年里,護理部在落實醫院216目標中,較好的完成了各項工作任務。在新的一年里,我們要不斷研究護理工作出現的新問題、新情況,總結經驗,改進不足,不斷提高護理工作水平,適應醫院改革發展創新的需要,為打造胸醫護理品牌,建設新型一流的專科醫院而努力。

        護理部年度工作總結6

          隨著人事制度改革的進一步深化,護理部在醫院領導的帶領和支持下,重點規范了護理文件書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監督管理,保障了護理安全;加大了護理質量監控力度;重視護理骨干的培養,優化了護理隊伍,提升了護理服務質量。全院護理服務質量穩中有升,病人滿意度高。現將護理部工作總結如下:

          一、規范護理文件書寫,強化護理法制意識

          隨著人們法律意識的提高,新處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。護理部于今年嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求,制定了醫院護理文件書寫實施細則,采取集中講座、分病區學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質量;為護理科研積累了寶貴的資料,促進護理學科的發展;完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。在組織講座時,還結合我院書寫護理文件的實際情況,進行了總結和分析,提出了相應對策。為了強化護理人員盡快熟練掌握規范要求,組織了全院護理人員進行理論考試,成績合格率為10xxxx。

          二、加強監督管理保障護理安全

          1、定期督促檢查醫療安全,重點加強了節前安全檢查,增強醫務人員防范意識,杜絕事故隱患,規范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。

          2、堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發現護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質量及護理安全。

          3、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入、轉入、手術前、手術后、危重和生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的'落實,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生。

          4、組織了新聘用護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神圣職責。

          三、加強了質量管理監控力度

          1、護理部按照省護理文件書寫規范,及時修訂完善了各種護理文件質量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。

          2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。

          3、加強了醫院感染控制管理,織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術規范、環境衛生學監測的方法及重要意義、醫院感染控制對策、醫院感染管理規范,其內容納入了“三基”、年終理論考試,無菌技術操作等納入平時護理操作考試,通過每月質量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛生學洗手、環境衛生學、消毒監測的管理和考核。

          4、各項護理質量指標完成情況:

          1)、基礎護理全年合格率達10xxxx

          2)、特、一級護理全年合格率達10xxxx。

          3)、急救物品完好率達10xxxx。

          4)、護理文件書寫平均分99.57,合格率達10xxxx。

          5)、護理人員“三基”考核合格率達10xxxx。

          6)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達10xxxx。

          7)、常規器械消毒滅菌合格率達10xxxx。

          8)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達10xxxx。

          9)、年褥瘡發生次數為0。

          四、重視人才培養,優化護理隊伍

          1、加強護理管理培訓。對未進行崗前培訓的護士長及老護士長進行了培訓。

          2、為提高護理人員的素質,優化護理隊伍,選派骨干外出進修專科知識。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的專科知識及技術培訓班人數達xxxx次,特別值得一提的是在今年5月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術,14例介入手術及術后護理,使病人康復出院,得到了社會各界的一致好評。

          3、繼續實行多渠道的學歷培養。截止今年底,已有11xxxx獲護理專科學歷,xxxx獲本科學歷。

          4、加強了新業務、新技術開展。

          5、完成了年青護士的輪轉工作,重點加強基礎理論及基本操作技術的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

          6、圓滿完成各項繼教培訓。組織全院護理人員參加市護理學會舉辦的繼續教育,參加率達10xxxx。護理查房每月xxxx,業務查房學習每月xxxx,鼓勵護理人員發表科研論文。

          7、充分培養護理人員組織參與性,“5.12”護士節舉辦了以倡導人性化服務為主題的多項活動,為新護士授帽,護士禮儀表演,護理操作技術展示。護理人員各盡所長,既強化了護理知識,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽感。更好的為醫院建設貢獻力量。

          8、規范教學,加強對護校實習生的帶教工作。

          五、提升服務質量,塑造醫院形象

          護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工,護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。

          1、護理部首先從業務素質抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施,堅持了每季度進行操作及理論考試,每月由科室組織業務學習及一項操作技術培訓和考核,要求人人過關,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,形成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養護理人員有一套過硬的業務技術,使病員放心,促醫院振興。

          2、規范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務。

          3、繼續加強主動服務意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態度,提升護理服務質量,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。

          六、合理利用人力資源,充分量化護理工作

          1、為優化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實行排班,從運行情況看甚為合理有效。

          2、在實行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,培養勇于奉獻,熱愛集體的精神。

          七、圍繞醫院工作部署,積極協助

          1、配合醫院,完成了護士長的聘任工作。協助各科護士長順利完成交接工作。

          2、認真學習醫院人事制度改革相關文件,按照文件精神擬訂護理人員編制,并配合醫院全面展開人事制度改革。

          3、圍繞“創滿”、“質量管理年”的中心工作,護理部不斷建立健全各項規章制度、各班職責并按各項評分標準加以落實。

          八、認識不足,不斷完善

          1、還存在個別護理人員態度差等現象,護理部將繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。

          2、積極開展新業務、新技術,鼓勵發展護理科研。

          3、從思想上,行動上作到真正的主動服務。

        護理部年度工作總結7

          20xx年護理部在院黨委、院領導的關心與支持下,在護理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實,認真實施,重點規范了護理文書書寫,提高了護理人員法制觀念,加強監督管理,保障了護理安全,加大了護理質量監控力度,重視護理骨干的培養,優化了護理隊伍,提升了護理服務質量。全院護理服務質量穩中有升,病人滿意度大幅度地提高,圓滿地完成了各項任務。現將全年的護理工作總結如下:

          一、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通

          為了適應醫療服務的需求,營造高層次的服務理念和人文關懷,樹立良好的社會形象,推動醫院持續穩定的發展,我院于今年8月份全院各科開展了優質護理服務,堅持以病人為中心,在尊重、理解、關懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務,尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優質服務,從根本上體現了以病人為中心的服務宗旨。

          提倡人性化服務,提高人性化服務的理念,從服務對象的特點和個性出發,開展優質護理服務,以尊重病人,服務于病人,順應時代發展和現代生活需要為切入點,不斷改善服務措施。首先,責任護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區環境,作息時間、規章制度及主治醫師等,了解病人入院后的心理狀態與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術目的'、手術大致經過、臥位、放置管道的注意點及撥管時間,安慰鼓勵病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三,提供規范化服務,做到"送藥到手,看服入口,服后再走"把親情化服務納入工作之中,用充滿仁愛的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進早日康復。

          自從我院開展優質護理服務以來,院、科陸續收到病人送給護士的錦旗和表揚信的數量是以往從來沒有過的。

          二、重視提高護士整體素質,優化護理隊伍

          隨著醫學科學的發展,社會的需求,人們觀念的改變,對護士的整體素質提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術精湛,動作敏捷,更需富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業的發展起到良好的推動作用。因此,護理部重點從以下幾方面著手抓:

          1、護理部首先從業務素質抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施。護理部定期組織全院護理人員加強基礎理論學習,每季度組織三基理論考核一次,實行A、B卷兩場,既保證了各項工作的正常運轉,又保證了考核質量,全院護士考核合格率達100%。護理部每月組織業務學習1次,科內每周業務學習1次,遇有專家講學,也積極組織大家旁聽,參學率98%。在加強理論學習的同時,注重操作技能的提高,根據工作計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調入的護理人員全年培訓共十六項,由經驗豐富、教學態度嚴謹的老師帶教,不厭其煩,直到學員合格為止。科室每月一項操作技術培訓和考核,要求人人過關,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據。護理部組織全院大查房每月一次,有效地促進了護士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學習熱情,形成一種比、學、趕、幫的學習氛圍,培養護理人員有一套過硬的業務技術,使病員放心,促醫院振興。

          2、人才培養:護理部嚴格抓好進修實習人員的安排、培訓、考核及管理工作,各科室選派業務水平高的護理人員帶教,使實習人員圓滿地完成了任務。鼓勵護士利用業余時間參加各種繼續教育培訓,如自考、函授等。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學習,同時組織大部份護士長到外地參觀考察,短期培訓,拓展她們的視野,做到以點帶面,以少數帶動多數,將好的經驗、方法及時反饋,改進我們工作,對新技術、新項目及時運用臨床。

          3、規范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務。繼續加強主動服務意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態度,提升護理服務質量,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。

          三、合理利用人力資源,充分量化護理工作

          為優化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實行彈性排班,預備機動人員,實行特殊時間段如中午、夜間雙人值班,實行多勞多得,從運行情況看甚為合理有效。

          四、規范護理文件書寫,強化護理法制意識

          隨著人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。護理部于今年嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求,制定了醫院護理文件書寫實施細則,采取集中講座、分病區學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質量;為護理科研積累了寶貴的資料,促進護理學科的發展;完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。在組織講座時,還結合我院各科書寫護理文件的實際情況,進行了總結和分析,提出了相應對策。

          五、加強監督管理,保障護理安全

          1、定期督促檢查醫療安全,重點加強了節前安全檢查,增強醫務人員防范意識,杜絕事故隱患,規范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內藥品做到了“四定”:定人管理、定點放置、定數量、定品種,班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。

          2、堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發現護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每周召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質量及護理安全。

          3、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入、轉入、手術前、手術后、危重和生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生。

          4、加強了對新聘用護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神圣職責。

          六、加強了質量管理監控力度

          1、護理部按照省護理文件書寫規范,修改和加強核心制度的落實,及時修訂完善了各種護理質控標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。

          2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。

          3、加強了醫院感染控制管理,織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術規范、環境衛生學監測的方法及重要意義、醫院感染控制對策、醫院感染管理規范,其內容納入了“三基”、年終理論考試,無菌技術操作等納入平時護理操作考試,通過每月質量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛生學洗手、環境衛生學、消毒監測的管理和考核。

          七、圍繞二級甲等醫院評審積極開展工作

          根據二甲標準要求,完善了相關制度、職責、流程、護理常規、質量考核標準及風險評估等內容,要求科室利用晨會、業務學習等以多種形式學習制度、職責,流程,應急預案,院感知識、法律法規、專科疾病知識、健康宣教知識。護

          理部對科室二甲評審相關資料準備、培訓落實情況進行檢查,對存在的問題提出整改意見。并跟蹤檢查改進情況。

          八、圍繞醫院工作部署,積極協助

          1、配合醫院,完成了新護士長的聘任工作。協助新老護士長順利完成交接工作。

          2、配合醫院完成下鄉、高考和征兵體檢工作。

          3、克服配合醫院完成各種突發公共衛生事件的搶救處置工作。

        護理部年度工作總結8

          20xx年,在醫院領導的正確領導和關心支持下,護理部穩步完成日常工作,持續改進臨床護理工作質量,加強護理人員培訓,優化護理隊伍,強化業務管理,制定護理部工作計劃和目標,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現將全年護理工作做如下總結:

          一、護理人員情況

          由于護理人員流動性大,全院護理人員總數為97人,其中正式在編護士12人,借用護士5人,進修護士5人,合同護士75人。執業資格結構:執業護士92人。在臨床一線95人。學歷結構:大專以上的護理人員54人,中專43人。職稱結構:護師9人,護士83人。實際開放床位數125張(其中新生兒科25張、兒科37張、產科42張、婦產科二病區21張),床位與病房護士比1:0.52。

          1、護理人員大專及以上學歷者占55.7%。

          2、護理三基理論考試合格率94.5%。

          3、護理技術操作考試合格率92%。

          4、專科護理合格率100%。

          5、基礎護理合格率100%。

          6、分級護理合格率100%。

          7、護理文書書寫合格率94%。

          8、急救藥品完好率100%。

          9、醫療器械消毒滅菌合格率100%。

          10、年壓瘡發生率為0。

          11、年護理事故發生次數為0。

          12、每百張床年護理嚴重差錯發生次數為0。

          13、護理人員外出培訓率12%。

          14、護理繼續教育合格率100%。

          二、完成的主要工作

          (一)加強護士長、護理組長的管理,定期開展工作,及時發現工作中存在問題。

          1、每季度召開護理質量管理委員會一次,每月召開一次護士長會議,分析、總結護理質量檢查中存在問題并整改。

          2、根據《織金縣婦幼保健院護士長、護理組長工作績效考核表》協同分管院長每月對全院護士長、護理組長進行考核,將存在問題進行匯總反饋,全年考核合格率都為100%。

          3、強化護士長的管理意識,堅持護士長夜查房制,在全年夜查房中,督促有力,有效的提高了夜間護理工作質量,確保了夜間護理安全。

          4、護理部每月制定計劃到科室,使各科室護士長工作思路清晰,將月重點、周安排及時安排部署,有效組織科室管理。

          (二)加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優質、安全有序的服務。

          1、不斷強化護理安全教育,將工作中不安全因數及時提醒,全年共發生9例護理不良事件,護理部參與各科室護理不良事件的分析討論,使護理人員充分認識差錯因數,從中吸取教訓,減少或避免護理不良事件發生。

          2、建立完善的護理查房、會診、病案討論制度,全年組織護理行政查房73次,參加三級查房39次,病例討論31次,教學查房32次。

          3、加強重點管理,如壓瘡預防、特殊用藥、病人摔傷預防、跌倒預防等,病房醒目處、床頭牌上有相關預防標識,做好病人現存或潛在風險評估。

          4、進一步規范護理文書書寫,減少安全隱患,護理部進行護理文書質控,將存在問題以書面形式反饋到各科室,且加強與各科室護士長的溝通、交流,要求科護士長重視護理文書存在的問題,記錄要客觀、真實、準確、及時完整,避免不規范的書寫,如錯字、涂改、前后矛盾、代簽名、與醫生的記錄不統一等,使護理文書標準化或規范化。

          5、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,護理部已制定出各科室應急預案,要求各科護士長每月組織科內護理人員應急預案演練培訓及考核,從而提高護理人員面對緊急風險的應急能力。

          (三)加強護患溝通,提高病人滿意度。

          1、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語、護患溝通技巧,要求護士著裝整潔,微笑服務,給病人樹立良好的職業形象。

          2、要求科室熱情接待來院病人,做好病人出入院健康宣教,護理部制定各科室健康宣教考核表,組織科護士長相互交叉檢查,將存在問題反饋到科室,護理部督促科室整改,且將考核成績納入科室獎懲。

          3、從20xx年我院開展優質護理服務示范病房以來,要求護理人員始終堅持以人為本,護理先行的服務理念,給患者營造溫馨舒適的就醫氛圍,20xx年全年完成住院病人護理5803人次;危重病人護理1334人次。

          4、開展病人的滿意度調查,從今年8月1日起要求科室對每位病人進行滿意度調查,發現問題及時整改,且每月評出一名病人最滿意護士,科室發放勞務時提出100元獎勵,護理部到科室進行抽查并將檢查質量納入科室護理質量獎懲,全年完成護理滿意度調查4次,參與滿意度調查的人數達389份,平均滿意度96%,較去年上升3.2%。

          5、規范和簡化護士交班本,減輕護士抄寫量,使其有更多的.時間與患者溝通交流。

          (四)加強護理相關知識培訓,提高護理人員整體素質。

          1、組織全院醫護人員、實習生、進修生母乳喂養相關知識培訓9次并考核。內容為:愛嬰醫院復核結果通報、母乳喂養中母親存在的問題、母乳喂養中嬰兒存在問題、母乳喂養技巧、母乳喂養輔助適宜技術、母乳喂養咨詢技巧、產程的觀察與處理、母乳喂養技巧、母乳喂養好處,考核合格率為100%。

          2、對實習生、新進護理人員進行護理相關知識培訓3次,培訓內容為:醫務人員行為規范及服務禮儀、醫療機構護理工作制度。

          3、對各科護士長培訓1次并考核,培訓內容為:護士長管理培訓,考核合格率為100%。

          共計13次,100余人次接受了培訓。此外,護理部每月制定計劃到科室,要求科負責人按照計劃組織培訓學習,通過層層培訓,從而提高我院護理人員整體素質。

          4、全年組織兩次護理三基考試,護理理論考試合格率為94.5%,護理操作考試合格率為92%。

          (五)護理部每季組織護理工作質量檢查,及時將存在問題反饋,確保護理工作質量的持續改進。

          全年組織各科護士長交叉檢查分級護理、基礎護理、護理安全、健康教育等質量檢查4次,護理部到科室進行優質護理、組織管理質量檢查4次,且針對每月護理質量檢查存在的問題進行分析并制定整改措施反饋到各科室,每季度按照織金縣婦幼保健院護理質量檢查實行獎懲。全年所有質量檢查考核結果:產科97.25分,兒科97.7分,新生兒科97.41分,手術室98.49分,眼保健科97.08分,婦產科門診97.06分,急診科96.83分,供應室97.18分,產后康復科95.59分,兒保科96.17分,兒科門診93.23分。

          三、存在問題及應對措施

          1、由于我院護理人員流動性大,職稱偏低,臨床工作經驗欠缺,新招聘的護士業務能力及綜合素質均有待于提高。今后將繼續進一步加強全院護理人員三基理論學習和技能考核,鼓勵護理人員加強理論學習,晉升職稱,使全院護理人員專業理論知識及操作技術水平有一定的提高,通過護理部的經常性教育和外出培訓等手段促進護理管理水平的提高。

          2、護理文書書寫重視力度有待加強,由于部分科室護理人員工作的不負責,對護理文書法律意識不強,科負責人監督不力,導致護理文書書寫存在諸多問題,為此,護理部要求科室加強護理文書質控,對于存在問題及時整改。

          3、護患溝通有待加強,由于我院護理人員偏年輕化,護理工作繁重,護患溝通時間減少。護理部將著重加強年輕護理人員護患溝通能力的培訓,同時要求科內護士長彈性排班,使其減少護士工作量,讓護士有更多的時間和患者溝通交流,加強護患關系和諧,促進優質護理服務的順利開展。

          4、我院外出學習護理人員偏少,由于我院護理人員流動性大,護理工作繁忙,部分護理人員對外出學習重要性認識不夠,不愿出去學習。為此,科室應該給予適當的鼓勵與支持,讓更多護理人員能夠外出學習并將新知識,新技術學以致用。

        護理部年度工作總結9

          時光流逝,20xx年的工作已經結束了,在20xx年的工作中,我們醫院護理部的工作也已經順利的結束了。一年的工作雖然沒有什么突出的業績出現,但是我們也沒有出現一起不良影響的事故,這些都是在不斷的發展中,我們得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,那就是為社會做出貢獻了!

          隨著人事制度改革的進一步深化,護理部在醫院領導的帶領和支持下,重點規范了護理文件書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監督管理,保障了護理安全;加大了護理質量監控力度;重視護理骨干的培養,優化了護理隊伍,提升了護理服務質量。全院護理服務質量穩中有升,病人滿意度高。現將護理部工作總結如下:

          一、提升服務質量,塑造醫院形象

          護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。

          1、護理部首先從業務素質抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施,堅持了每季度進行操作及理論考試,每月由科室組織業務學習及一項操作技術培訓和考核,要求人人過關,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,形成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養護理人員有一套過硬的業務技術,使病員放心,促醫院振興。

          2、規范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務。

          3、繼續加強主動服務意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態度,提升護理服務質量,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。

          二、合理利用人力資源,充分量化護理工作

          1、為優化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實行排班,從運行情況看甚為合理有效。

          2、在實行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,培養勇于奉獻,熱愛集體的精神。

          三、圍繞醫院工作部署,積極協助

          1、配合醫院,完成了護士長的聘任工作。協助各科護士長順利完成交接工作。

          2、認真學習醫院人事制度改革相關文

          四、規范護理文件書寫,強化護理法制意識

          隨著人們法律意識的`提高,新醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。護理部于今年嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求,制定了醫院護理文件書寫實施細則,采取集中講座、分病區學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質量;為護理科研積累了寶貴的資料,促進護理學科的發展;完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。在組織講座時,還結合我院書寫護理文件的實際情況,進行了總結和分析,提出了相應對策。為了強化護理人員盡快熟練掌握規范要求,組織了全院護理人員進行理論考試,成績合格率為100﹪。

          五、加強監督管理保障護理安全

          1、定期督促檢查醫療安全,重點加強了節前安全檢查,增強醫務人員防范意識,杜絕事故隱患,規范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。

          2、堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發現護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質量及護理安全。

          3、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入、轉入、手術前、手術后、危重和生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生。

          4、組織了新聘用護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神圣職責。

          六、加強了質量管理監控力度

          1、護理部按照護理文件書寫規范,及時修訂完善了各種護理文件質量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。

          2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放工作管理,保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。

          3、加強了醫院感染控制管理,組織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術規范、環境衛生學監測的方法及重要意義、醫院感染控制對策、醫院感染管理規范,其內容納入了“三基”、年終理論考試,無菌技術操作等納入平時護理操作考試,通過每月質量檢查,對護理人員消毒執行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛生學洗手、環境衛生學、消毒監測的管理和考核。

          4、各項護理質量指標完成情況:

          1)基礎護理全年合格率達100

          2)特、一級護理全年合格率達100。

          3)急救物品完好率達100。

          4)護理文件書寫平均分合格率達100。

          5)護理人員“三基”考核合格率達100。

          6)一人一針一管一滅菌一帶合格率達100。

          7)常規器械消毒滅菌合格率達100。

          8)一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100。

          9)年褥瘡發生次數為0。

          七、重視人才培養,優化護理隊伍

          1、加強護理管理培訓。對護士長進行了培訓。

          2、為提高護理人員的素質,優化護理隊伍,選派骨干外出進修專科知識。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的專科知識及技術培訓班人數達6人次,特別值得一提的是在今年5月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術,14例介入手術及術后護理,使病人康復出院,得到了社會各界的一致好評。

          3、繼續實行多渠道的學歷培養。截止今年底,已有116人獲護理專科學歷,7人獲本科學歷。

          5、重點加強基礎理論及基本操作技術的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

          6、圓滿完成各項繼教培訓。組織全院護理人員參加市護理學會舉辦的繼續教育,參加率達100。護理查房每月1次,業務查房學習每月1次,鼓勵護理人員發表科研論文。

          7、充分培養護理人員組織參與性,“5.12”護士節舉辦了以倡導人性化服務為主題的多項活動,為新護士授帽,護士禮儀表演,護理操作技術展示。護理人員各盡所長,既強化了護理知識,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽感。更好的為醫院建設貢獻力量。

          現實中存在著很多的問題,這些都是在不斷的發展中,我們得到的成果,很多的現實問題都是這樣的,相信我們能夠做好,其實很多的事情都是在不斷的發展中得到驗證的,我們那也是這樣認為的,所以我們會一直的努力下去的,我相信我們那會做好這一切的,因為我們醫院護理部一直在努力,一直在不斷的進步中!

        護理部年度工作總結10

          20xx年護理部密切圍繞醫院下達的《20xx年工作要點》及年初制定的工作計劃,力求在實踐中完善,在完善中實踐。循序漸進,把握規律性,富于創造性,創建優質、卓越的護理服務品牌。緊跟醫院騰飛、跨越的發展勢頭,做到與時俱進,勇于創新,護理部現將全年工作總結如下:

          一、基本工作完成及活動開展、獲獎情況

          (一)、護理人員情況

          全院護理人員479人,其中正式在編護士138人,合同制護士341人。學歷結構:本科124人占26%,專科271人占57%,中專84人占17%;職稱結構:副主任護師16人占0.3%,主管護師90人占18.8%,護師107人占22.3%,護士266人占55.5%;全院開放床位679張,床位與病房護士之比為:1.0.41

          (二)、護理工作量

          1-12月全院共收治患者26000余人次,較去年同期增長5%,搶救危重患者3734人次,輸液84783人次,手術7681臺次。20xx年支助人員標本送檢17164次,陪患者檢查13984人次,取送藥品、血液制品1879次,護送危重患者2159人次。面對超負荷工作量,護理人員恪盡職守,出色的完成了各項治療及護理任務。

          (三)、獲獎情況

          1、1月份神經內科榮獲xx市20xx-2012年度優質護理服務優秀病區稱號;ICU護士長xxx榮獲xx市20xx-2012年度優質護理服務工作優秀個人

          2、護理部申報湖北省縣級醫院護理臨床重點專科現場匯報及現場評審,取得優異成績,順利通過評審。

          3、6月份護理部在全院護理人員中廣泛動員,海選出吳xx、董xx、陶xx、方xx4名選手參加xx市第十八屆護理技能大賽應知部分比賽,吳xx、董xx入圍xx市第十八屆護理技能大賽應會部分比賽。

          4、參加區衛生局慶祝5.12國際護士節活動舉辦的全區“護理三基理論知識與實踐技能競賽”中王xx、陶xx、方xx、朱xx分別獲二、三等獎

          5、婦科護士長xzxx、呼吸內科護士長xxx工作任勞任怨,兢兢業業,被評為20xx年xx市優秀護士,并受到xx市衛生局表彰。

          (四)、積極完成醫院各項指令性任務

          1、護理部作為職能部門,較好做好上情下達,下情上遞工作,圍繞醫院的中心工作,較好的完成醫院布置的各項任務。

          2、在迎接省、市“三創”檢查工作中,各科室積極落實病人健康知識宣教,提高患者滿意度,規范科室物品放置,做好病房管理。

          3、協助相關科室完成各類體檢,外出公益等活動,共參加中考、高考、大學生、干部體檢百余人次,外出公益服務100余人次。

          二、全面推進和推廣優質護理服務工程,夯實基礎,提高護理質量

          (一)、繼續深入推廣優質護理工程

          1、在總結20xx年“優質護理服務試點病房”經驗的基礎上,護理部制訂了《20xx年xx區第一人民醫院推廣優質護理服務工作實施方案》,在已開展的9個優質護理示范病區的基礎上又推出第四批7個優質護理示范病區,分別是:內4科、內7科、胸外科、婦科、腫瘤科、急診科,使全院優質護理示范病區開展率達到80%。

          2、護理部重新修訂了《xx區第一人民醫院優質護理服務示范病房檢查標準》,并對照標準對全院16個優質護理服務示范病房進行逐項檢查,夯實基礎基礎,提高優質護理質量。

          (二)、重點落實好以下各項工作

          1、實行護理崗位管理。根據工作年限、職稱、工作能力將全院護士分為N0-N4五個級別,制定了各級各類護理人員任職條件及崗位說明書。實行能及管理,由年資高、能力強的護士擔任組長,將病情重、護理工作量大的患者分配給組長負責,體現能級對應。充分發揮高年資護士的帶頭作用,抓住中間護士的主動性,培養年輕護士的積極性。

          2、改進工作模式,全院實行統一APN排班模式。病區護士都參與值夜班,分管固定的床位病人,每位責任護士負責分管≤8位患者。全面負責病人的病情觀察、治療處理、心理護理、健康教育指導的各項任務,為患者提供全面、全程的整體護理。

          3、制定《護理人員績效考核實施方案》,分三批逐步在全院實行護理績效單列,科室實行二級分配,以充分調動護士工作積極性。

          4、公示分級護理標準及服務內涵。根據《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》等文件要求,要求全院各科室將晨晚間護理等8類服務項目根據患者自理能力和護理級別的對應情況進行細化再結合各專科服務內涵制定分級護理標準及服務內涵,并在病房醒目位置進行公示,引入患者和社會參與機制,切實為患者提供滿意護理服務。

          5、全院各科室根據疾病目錄制定了健康教育路徑,每位患者嚴格按照健康教育路徑實施健康教育并記錄,責任護士分階段對患者進行相關知識介紹和健康指導。

          6、制定責任護士工作評價標準和考核表,由責任組長每天對責任護士進行工作評價,護士長定期檢查,確保基礎及專科護理有效落實。

          7、充分調動護士積極性。

          1)、修訂完善了醫院基礎護理績效分配方案,將護理工作量與護理工作質量、患者滿意度相結合,指導科室利用好基礎護理績效激勵機制,充分調動護士的積極性。

          2)、在全院開展護士之星評選活動,獎勵在優質護理服務活動中患者滿意的護士及先進典型,以榜樣的力量激勵廣大護理人員全心全意為病人服務,推動優質護理服務工作深入開展,全年共組織了4次護理之星評比,共有12名護士獲得護理之星稱號。

          8、9月份護理部深入到各示范病區,聽取科室護士長、責任組長、責任護士關于如何開展優質護理服務的報告,檢查各科室優質護理工作落實情況。

          9、加強臨床護理力量。為了充實臨床護理人員,優化人員結構,經面試,操作考核、理論考試,層層篩選擇優招聘了52名護士,其中本科生27人,充實到臨床一線。

          10、在全院推廣“感動患者 服務細節”活動,強化主動服務意識,豎立“以病人為中心”的理念,使護理人員改變觀念,一切從病人出發,改善服務態度,注重護患溝通,不斷提升護理服務質量,患者滿意度在95%以上,并對調查中存在的問題提出了整改措施,對患者滿意度高的護士提出表揚。

          三、加強護理管理隊伍內涵建設,提升護士長管理水平

          1、建立了“護士長工作手冊”,明確了護士長的工作職責與任務,做到月有計劃,周有安排,日有重點,月底有小結,以強調護士長的管理作用,也體現了護士長對科室管理的全過程。

          2、今年3月份護理部組織召開了“xx區第一人民醫院護理管理培訓班”進行管理培訓,并請xx醫院護理部主任xxx同志蒞臨講課,提高護士長管理水平。

          3、護理部認真組織護士長進行述職總結工作,要求制作PPT匯報,旨在要求護理管理人員做到與時俱進,與科技接軌。全院39名護士長制作了精美的PPT在會上踴躍發言,積極暢談工作計劃,分享工作經驗,大大提高了護士長分析問題,解決問題同時總結問題的能力。

          4、為了進一步提高護理管理人員的技術操作能力,在10月份護理部對全院39名護士長進行了心肺復蘇及靜脈輸液操作考核,參與率100%,合格率100%。

          5、每月月底召開護士長例會,主要內容為:通報上月護理工作質量和醫院感染管理工作質量檢查情況總結,對存在的問題整改后的效果進行了評價,布置下月的工作重點。

          6、每月組織護士長進行護理查房及疑難病歷討論,通過檢查強化護士長的管理理念,使管理水平得到了進一步的提升。

          四、做好人力資源管理,加強護理人員繼續教育工作,實行人性化管理

          1、制定了“護理部護理人力資源調配方案”和科室護理人力資源調配方案。建立了護理人力資源機動庫,并對機動人員進行培訓,在科室護理人員相對短缺時,對機動護士進行統一調配管理,從而保障護理工作的順利開展。

          2、制定全院護理人員分層培訓計劃,全年共舉行40次護理專題講座,組織護理查房、疑難病例討論及應急預案演練各8次,組織專科小組講座6次,組織新護士崗前培訓2次,全年參加培訓人次達1486人次;每季度進行一次理論考核,參加人次達1240人次,合格率為98.2%。今年護理部對操作培訓進行改革,組織全院各科室帶教老師集中進行基礎操作培訓后,以科室為單位由帶教老師負責對各科護士進行操作培訓,再由護理部集中對全院護士進行靜脈輸液、吸氧、心肺復蘇操作抽考,考核合格率達100%,充分證明了操作培訓改革的可行性、有效性。

          3、抓住與xx醫院協作的契機,護理部選派三批護理骨干共31人赴xx醫院進修,提高護理隊伍的整體護理水平。

          4、護理部重視專科發展,送出二名護士參加湖北省衛生廳組織的重癥專科、血液透析專科護士學習并取得專科證書,以多途徑培養專科護士。

          5、選派護理管理人員及護理骨干參加多種形式的護理管理及專科業務培訓班達80人次。鼓勵在職護士利用業余時間積極參加學歷教育。

          五、繼續抓好護理工作質量與持續改進

          1、 建立護理質控模式,落實護理二級質控。采取護理部督導,護士長檢查,對檢查過程中發現的問題進行分析,檢查工作流程是否存在問題,并針對存在的流程問題及時修訂。

          2、 本著護理質量持續改進的原則,重新修訂了20xx年七大項護理質量考核標準,新增了《護士行為規范檢查標準》、《健康教育檢查評分標準》、《疑難病例討論檢查標準》。制定了19個專科護理質量考核標準和43項專科操作考核標準,完善專科質量考核。護理質量管理小組每月深入科室進行質量檢查,針對存在的問題,要求護士長及時提出整改措施并上報護理部,并將存在的問題作為護士長下月的工作重點。護理部規定每月、每季度護理質量分析報告內容,要求各科室每季度將科內質量分析上交護理部,護理部每季度召開一次護理質量分析會,對發生問題進行原因分析,提出整改措施并對整改效果進行追蹤,以提高護理質量。

          3、重新修訂了各專科護理常規和健康教育,成立6個專科特色護理服務科室,突出專科護理內涵建設。

          4、成立6個臨床護理專科小組,分別是PICC專科組、靜脈專科組、壓瘡專科組、重癥專科組、糖尿病專科組、手術專科組。各專科小組負責全院疑難病例護理會診。開展PICC門診及糖尿病健康講座,PICC門診置管、維護760人次/年;糖尿病門診1000余人次/年。

          5、建立與實施護理差錯事故報告和管理制度,實行非懲罰性的護理不良事件上報制度。護理部每月對上報的護理不良事件及時做好調查、分析工作,吸取經驗教訓,提出防范與改進措施,并在全院護士大會上進行缺陷分享,以杜絕類似事件發生。

          6、八月份組織全院護理質控員進行理論考核,以提高質控員整體綜合素質,加強護理質量控制。

          7、護理部每周下科室進行護理質量督導,要求護士長對存在問題進行整改。

          六、進一步完善各項護理安全管理制度,著力加大安全管理力度,確保護理安全。

          1、制定《20xx年護理安全管理規定》及《20xx年住院患者十大安全管理目標》,確保住院患者安全。

          2、加強了危重患者安全管理,建全轉科交接登記制度,制定《危重患者搶救預案及流程》和《危重患者轉交接登記制度》,即:急診科與病房、與手術室、與ICU交接登記制度;手術室與病房、ICU與病房、病房與病房、病房與產房、產房與新生兒交接登記制度。

          3、制定《無名患者身份確認制度》,確定特殊患者身份識別方法,避免護理差錯的發生。制定《臨床危機值報告與登記制度》,使臨床能及時掌握病人情況,并提出處理意見。

          4、總結既往臨床用藥錯誤發生的原因制定了《用藥錯誤的'防范與應急處理》、《用藥錯誤的預防措施》、《重點藥物觀察制度及程序》確保用藥安全。

          5、規范了病區常備藥品、毒麻、高危藥品及急救車藥品管理。購買毒麻、高危藥品盒發放各科室;規定了各類藥品標識的顏色:常備藥品為綠色、毒麻藥品為紅色、高危藥品為黃色,做到藥品標識統一,分類放置、顏色醒目。每周有清點、每班有交接,以加強環節質量控制檢查,減少了護理缺陷的發生。

          6、制定《侵入性操作管理規定》,嚴防醫院感染的發生。制定了各類操作告知書如:PICC、靜脈留置針知情同意書、壓瘡告知書、跌倒/墜床告知書、使用約束帶告知書等,履行告知程序,加強與患者及家屬的溝通,避免護患糾紛的發生。

          7、制定《護理風險防范措施》及《護理風險應急預案及處理流程》并隨時抽查護士對預案的知曉情況,使護士對各種護理風險發生時有能力處理。

          8、建立《臨床護理質量檢測指標報告表》、《臨床護理質量檢測標準數據收集表》,各科室及時上報以監測各類護理不良事件發生率。

          9、、規范患者墜床、跌倒、壓瘡風險管理,護理部重新制定了《跌倒/墜床管理制度》、《跌倒/墜床預防措施》、《病人跌倒/墜床的緊急處置預案》、

          《住院病人跌倒/墜床高危因素評估及監測記錄表》、《xx區第一人民住院病人跌倒/墜床記錄表》;制訂了《壓瘡風險評估及管理制度》、《壓瘡風險評估與報告流程》,重新修訂了《壓瘡發生高危人群評估表》。要求對高危患者入院24小時評估,護理部接到報告后24小時內到病人床頭督導護理措施到位情況,隨后護理部每周一定時督導。

          10、制定《住院患者防跌倒十知》在所有病區上墻,制定并發放警示標識15余種3000個,包括防滑、防燙傷、管道滑脫、重點藥物、血型、記24小時出入量、術前禁食等,確保護理安全。

          11、根據各級護理人員的工作職責制定了相應的護士崗位職責及工作流程,使護士的工作做到規范化、程序化,從而避免了護理不良事件的發生。

          七、各項護理工作達標情況

          1、工作質量指標:

          1)基礎護理合格率達97%

          2)危重病人護理合格率98%

          3)護理文件書寫合格率達98%

          4)急救物品完好率達100%

          5)健康教育覆蓋率達100%

          6)常規器械消毒滅菌合格率達100%

          7)壓瘡發生率為0

          8)事故發生率為0

          2、護理服務:患者對護理人員滿意度≥95%

          3、床護比達到1:0.41(按床位的實際使用數計算)

          4、護理人員參加繼續教育100%

          5、護理人員具備大專以上學歷≥80%

          八、存在的不足

          1、護理人力資源配置仍然相對不足。

          2、年輕護士多,護士整體素質和專業基礎較差,護理工作質量和專業技能有待提高。

          3、護士護理服務意識需強化,基礎護理仍有部分不到位。

          九、下一步即將開展的工作

          1、根據護士層級制定相應培訓手冊,規范各層級護士培訓管理。要求各科護士長嚴格按照培訓手冊上培訓計劃及要求掌握的內容進行培訓,護理部不定期下科室進行考核,考核成績將與科室及個人績效掛鉤。真正落實護士培訓管理,促進護理隊伍整體發展,提高護理水平。

          2、重新修訂護理工作制度,完善各類疾病告知書;制定各項護理操作工作流程。

          3、嘗試應用品管圈進行護理質量評價,提高護理質量,。

          護理部將在新的一年里帶領全院護理人員,認真貫徹執行各項規章制度,不斷規范護理管理,加強護理隊伍建設,繼續開展“三好一滿意”活動,強化“三基三嚴”訓練,樹立“以病人為中心”的服務理念,以改善服務態度,提高護理質量,保證護理安全,著重培養科研型、創新性護理人才,為醫院護理服務水平和護理質量上一個新臺階而努力。

        護理部年度工作總結11

          一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

          1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

          2、堅持了查對制度:

          (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄。

          (2)護理操作時要求三查七對。

          (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

          3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

          4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

          二、提高護士長管理水平

          1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

          2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

          3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

          4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

          三、加強護理人員醫德醫風建設

          1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

          2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

          3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

          4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的'滿足。

          5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

          四、提高護理人員業務素質

          1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

          2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

          3、各科室每周晨間提問1~2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

          4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

          5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧。急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃。手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

          6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

          7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

          8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

        護理部年度工作總結12

          “勇于創新,改善無限”;×年護理部密切圍繞醫院工作中心開展工作,力求在實踐中完善,在完善中實踐,循序漸進,把握規律性,富于創造性,創建優質、卓越的護理服務品牌;緊跟醫院騰飛、跨越的發展勢頭,做到與時俱進;護理部現將全年工作總結如下:

          一、貫徹“管理有理、管理有情、管理有度、管理從嚴”的管理原則,通過多層面、多渠道、多形式、人性化的溝通模式,營造和諧、創新,富有激情的工作氛圍。

          1、實施__小時不間斷管理,護理部正、副主任周六、周日對全院各科室進行護理查房,其它工作人員周一至周五值班到晚_點,在迎接衛生部、衛生廳反商業賄賂專業治理及醫院管理年檢查期間,每晚安排_名護理部人員在急診科協助指導×天;每晚安排×名護士長在:時段進行全院性質的夜查房;實施護士長月報表制度(內容:護理糾紛件/月、護理差錯件/月等),杜絕差錯事故,確保信息暢通。

          2、整體護理分組,在全院全面開展,從親切熱情的入院指導到清晰明了的健康教育,責任明確,落實到人,服務到位,使病人真正體會到自己的“中心”位置和整體護理的好處,廣大患者對此稱贊有佳,真正做到了用技術吸引患者,用服務留住患者。

          3、以監控整體護理措施落實情況,促進質量持續改進為目標,成立護理質量監控組(共分為×組,護理文件組、病房管理組、整體護理組、感染監控組、技術操作監控組),將各項檢查指標量化,每月組織全面、細致的護理質量檢查,細化到供應室器械的刷洗質量達標;將檢查結果進行排序,在護士長例會上給予通報前、后各_名科室名單,達到了激勵護士長的管理水平,增強科室團隊凝聚力的效果。

          4、全院護理查房示范,由心胸外病房、心內二病房示范執行,以點帶面,全院鋪開,各科室每月進行一次護理查房,由護士長主持,有效地糾正了臨床“重操作輕溝通”“只有溝通形式,沒有溝通實效”,提高護理人員臨床技術水平,以個體高質量促進整體質量的提高。

          5、為確保護理工作安全、協調地進行,確保滿足患者的服務需求,對于一些工作量大、重患多的科室護理部要求夜間增加雙班或斷班,制定了各個護理單元人力配置原則,合理調配護理人力資源,發揮最佳的效能。

          6、準確的了解臨床科室對于護理工作的需求,及時彌補不足,提升服務水準;×月初護理部組織召開外科系全體護士長協調會,規范術前準備工作,提高手術室接臺效率;×月×日晚,到夜間護理組進行調研規范工作流程,提升工作質量。給予全院各科室主任、護士長、全體護理人員、病人發放了《護理部服務質量滿意度調查問卷》、《護理人員服務質量滿意度自檢調查問卷》、《護理人員服務質量調查問卷》。

          7、完善制訂了《合同制護理人員管理制度》,從管理、培訓、考核等方面給予了明確的規章制度,做到有章可循。建立護理理論考核題庫約__萬題,各級別、各層次、各類別的護理考核,均由此題庫隨機抽調。護理部協同人事科對所應聘各層面護理人員的面試的均采用當場、不計名抽簽排號制,確保公平、公證的競聘原則,做到辦事流程公開透明。

          8、寓“管理”于“服務”之中改進工作,努力建設成為服務型職能部門;今年_月__日、__日是滿一年合同制護理人員理論、技能考核的日子,__日內分泌科護士宋婷婷左側拇趾肌腱損傷石膏外周固定術后第_天,__日是VIP病房護士婁丹爺爺出殯的日子,護理部得知這些情況后擇地、擇期,為她們在護理部(院部一樓)另設考場并安排_名監考人員對其進行理論及技能考核,嚴格管理的同時,我們更注重融入一種誠摯的情感。

          二、堅持“病患至上,用心服務”的服務理念,永遠把病人放在第一位,病人滿意就是我們的工作標準,我們就是要用真心來創造感動。

          ××年,整體護理在醫院開始實施,兩年來不斷的探索,不斷創新,一步一個腳印,一年一個新臺階。永遠比競爭對手領先一步,彰顯四院護理服務的獨辟蹊徑。

          1、“病人的需要,就是我們服務的方向”,門診“免費護送隊”免費、有效護送患者至全院相關科室,避免其盲目、無效地移動,節約其就診時間,更為急、危重癥患者贏得了寶貴的搶救時間;八部輪椅、二臺平車不停地穿梭于全院的每一角落,無論是艷陽烈日的酷暑,還是寒風飄雪的嚴冬,節假日、雙休日、午休時間從無間斷,日平均門診樓內護送病人__余次,院內護送__余次,全年共計護送重癥病人×人次,陪送病人近×人次,這種融入了感情,傾注了心血的服務,獲得了患者及家屬的一致贊揚,《哈爾濱日報》對此進行了專題報道。

          2、夜間護理組負責全院臨床科室夜間及節假日的入院病人、急診陪檢護送。如:胸透、CT、化驗、B超等輔助檢查,為住院病人夜間節假日取送化驗標本,取送藥品、血制品等工作,平均日間(節假日)工作量為×次,夜間為×次左右,鈴響就是命令,病房隨叫隨到,為臨床護理工作提供了直接支持作用,把時間還給護士、把護士還給患者,服務于患者,真正實現“一站到位”的服務,“無縫無隙”的流程。

          3、以“打造溫馨穿刺月,春風撫面暖人心”為主題參與到醫院**春風行動中,并向全院護理人員發放了此次活動的倡議書,號召四院護理人以積極姿態,抓住機遇,迎接挑戰,全面提升護理服務質量。貫徹“高標準,精細化,零缺陷”的質量標準;護理人員為病人靜脈穿刺時,要求達到一針見血,做到治療前有呼聲,操作后有溫暖聲,各項操作準確無誤,把病人的痛苦降低到最小。

          “不僅要關心患者的病情,更關心患者的心情”,在原有“全程無縫無隙人性”就診服務基礎上,實現“一醫一患”的門診管理模式,分導診護士主動熱情地為患者進行疾病的健康宣教,緩解患者在候診過程中的煩躁情緒,提高患者的有效就診率。

          充分尊重患者的隱私權、知情權、選擇權,對于新入院的病人責任護士在__分鐘內到病人床前,做自我介紹及入院宣教,推行護士長征詢意見制度,護士長在病人入院__分鐘內看望病人;每日晨間護理時間護士長還會為患者提供醫療收費等相關內容的咨詢解疑,把個性化的護患溝通服務做到實處。

          “以人為本,以患為尊”,細節服務,用心感受;唱好“被子、褥子、枕頭”服務工作三部曲,全院各病房絕對保證住院患者所用的被子、褥子、枕頭保持干凈、舒適,改變以前固定時間更換,改為隨時、隨地、隨人進行更換;加強全院各科室洗漱間、衛生間的衛生工作,要求做到無味、清潔、無漬,為患者營造清爽、整潔、溫馨的住院環境。

          “滿足患者的隱含需求”;病房設立“溫馨提示卡”每日掛在病人的床頭,包括負責護士、醫生,當日的一切治療用藥,藥物作用,所需做的檢查,注意事項,以及當日的健康宣教內容,做到服務態度到位,舒適服務到位。

          通過近一年凝鑄四院護理人心血與智慧的人性化、特色性、感動服務已受到患者及家屬的一致好評,親身體驗勝過任何的廣告推薦,“真正地讓患者在微笑中感受真誠,讓患者在微笑中得到實惠”,護理服務實現了以已之小促醫院之大,產生了良好的社會效益。

          三、主動學習,持續創新,目標明確的培訓與考核,建立共同愿景打造學習型團隊。

          堅持終身學習、全員學習、全過程學習、團體學習的理念,使個人目標與組織目標相一致,及時跟進醫院的前進步伐,實現醫院與護理工作的共同發展。

          1、于×月初,對全院合同制護士進行基礎理論、基本知識、基本技能的再強化培訓,特別是針對護理技能及×項技術操作的考核;要求項項達標、人人過關,使之完全能夠勝任危重癥患者的監護和搶救工作。月__日__日,利用兩天休息日對全院×批合同護士共計×人,協同人事科對上述人員進行了護理技能定期考核。

          2、于×月中旬開始,護理部分兩批次對全院護理人員進行了核心制度強化培訓及護理技能現場實踐操作(內容:靜脈輸液、吸氧、CPR),分批次利用中午休息時間,對全院護士長及護理人員進行了以打擊非法行醫專項行動工作檢查內容及醫院管理年工作目標及相關指標內容為主題進行了筆試考核。月日分別對全院各級共×名護理人員進行了,層級內容不同的“三基三嚴”理論考核,對于成績不合者護理部給予為期一周的強化培訓。

          3、×月×日,護理部×××主任以護理差錯事故防范措施與案例分析為專題為全院護理人員用案例講授的形式,使全體護士從中得到警示,提升護理人員的自律意識。針對各病區護理文件書寫過程式中出現的不規范,不準確等問題,于×月×日胸外科×××護士長進行了危、重癥病人搶救監護及重護單書寫要點為主題的講座,使我院的護理文件書寫更加的科學化、專業化、規范化、標準化,保障護理安全。

          4、為了有效地提高護理人員的溝通能力和掌握溝通藝術,提升醫院在患者心目中的美譽度。于×月初對全院護理人員進行了主動服務意識、溝通技巧的理論學習及禮儀培訓,×月×日,護理部×××主任以護患溝通的技巧與案例分析為專題,從日常的護理服務中選取多個常用、經典溝通案例,用講授的方式潛移默化地啟發每一位護理人員,引導她們科學、有效地與患者進行溝通。為規范社區護理工作,分別對沙曼等_個社區__名護理人員進行了為期兩周,卓有成效的素質培訓;×月份護理部整體護理檢查組深入__個病區查房,分別與___多位病人及家屬進行了訪談,廣泛聽取病人對醫院護理工作的意見、建議。這次檢查結果表明,大多數病區護患溝通質量過硬,特別是有的病區開展得頗有成效。

          5、培養護士長理性思考、科研能力,_月初組織全院護士長參加了由某省協和醫院資深專家給予為期_天的護理人文綜合綜質培訓班的學習,及哈爾濱市衛生學校×××校長給予的陽光性格的培養及思維模式的培訓。于__中旬聘請在護理科研領域賦有造詣及聲望的哈醫科大學護理學院趙秋麗副院長,給全院護理人員進行了以護理科研選題與論文撰寫為專題的'講座,經過此次培訓護理人員反響良好,對于護理科研如何選題、立題等方面有了深刻的理解與認識,對我院護理科研的發展起到了積極的推進作用。

          四、展示才華,激發潛能,構筑實現自我價值的平臺。

          1、_月__日,我院紀念“_。__”國際護士節表彰大會暨匯報演出在圖書館會議室隆重召開。校領導、院黨政領導班子、全體護士長及各科護士代表共___余人參加了本次大會。院領導在大會上宣布了榮獲哈醫大四院“十佳護士長”、“十佳護士”稱號人員名單及在護理技能大賽中獲得CPR、密閉式靜脈輸液護理技能一、二、三等獎的人員名單,并相繼進行了新護士授帽儀式及獲獎選手的技能表演。。

          2、以積極的姿態參與由哈爾濱電視臺醫療檔案節目組主辦的“超極護士”大賽,我院共選派×名優秀選手參加此次大賽,經過×月__、__、__、__日為期×天的初賽,從__家參賽醫院共___名選手中選取__名優秀選手進入初賽,我院共有×名選手入圍,其中,初賽共發有×塊直接晉級牌,我院共獲得×塊;復賽有_塊直接晉級牌,我院獲得×塊,決賽我院劉爽進入前_強;此次大賽我院代表隊以優雅、卓然的職業風采,嫻熟、精準的技能手法獲得團體技能操作總分第一名的稱號。

          3、在今年的醫科大學運動會四院代表檢閱方陣英姿颯爽的風彩博得了大會嘉賓的一致稱贊,×名參于其中的護理人員用博發、奮進的姿態展示出四院人自強不息、勇于探索的精神風貌。

          精彩的背后蘊含著是院黨政領導班子對于護理工作的一貫支持與關注,為護理人員發掘自我,展示自我,超越自我構鑄了的平臺。

          五、護理教學,教與學,相互依存,共同成長,走向成熟。

          去年的此時,對于我院的實習帶教工作,絕大部分護校及護生是抱著一種觀望的態度來對待,省衛生學校分配了_個班次的護生來我院實習,好多護生都想選擇其它醫院實習,有的甚至是含著眼淚來到我院,經過了_個月的實習之后,她們是滿面笑靨,踏著自信的步伐走入工作崗位,反饋我院帶教工作認真、負責、護生動手能力強,能夠很快適應臨床工作。

          今年來我院實習的護生共計___人,其中大專層次的護生__人,中專層次的護生___人,來我院實習的學校有省衛校、省第二衛校、市衛校、農懇衛校、大慶職工學院、醫科大學附屬職業高中、阿城市衛校,人數比去年增長了__%,另外省內_家合作醫院共選派__名護理骨干來我院參觀、進修學習。

          在教學管理方面,健全完善了“請假制度”、“首診首問制度”、“帶教教師守則”、“實習護生守則”等一系列規章制度。護生臨床實習教學及管理工作由護理教學委員會統一負責,帶教老師在教學及管理工作中必須嚴格執行:護理部—帶教老師—護理學生管理體制,一對一的帶教模式。

          本著對病患負責、對護生負責的態度,在護生進入科室實習之前,給予她們為期_天的崗前培訓,內容包括醫院的規章制度、崗位職責、職場禮儀、醫院文化等方面。每季度組織由實習護生主持的護理查房,為學生提供廣闊的思考空間;注重實習效果的有效反饋,制訂《實習反饋調查表》以不計名的形式發放給護生填寫,一月一反饋,幫助護生解決實習過程中遇到的問題,用創思、求實、負責的精神拓寬臨床帶教的工作思路。

          六、護理研究探索、創新,逐步完善。

          ×年度全院共發表國家級刊物論文__篇、省級論文__篇,參加省級學術交流__次。

          七、持之以恒地改進,以追求卓越為目標。

          1、加大護理論文、科研的投入力量,加強學科建設。

          建院兩年來,專注于醫院的建設、強化護理質量管理及人員培訓;大部分護理管理人員都沒有參加全國乃至省內的護理科研、管理、質控等方面的培訓與學習,信息相對滯后,明年能否申請以走出去,請內來的形式,加快學科建設;以先進的管理模式、創新的理念提升我院的護理服務;護理部將不定期聘請護理科研領域的專家,給予全院護理人員規范化、科學化、系列化的培訓;正副主任、科護士長將深入科室了解掌握臨床護理工作中的新動態,及時提出護理科研的方向和重點,引導科室有目的、有重點地進行研究。

          2、我院護理人員整體的外語水平差強人意有待提高。

          我院外語護理人材可謂鳳毛麟角,如若進行外語培訓只能外請英語老師,就目前狀況而言,我院尚無護理人員可以擔當此任,提升外語水平是一項系統工程,也是四院護理事業可持續性發展的強大動力,護理部把此項工作做為重點;×年將利用節假日休息時間對各層別護理人員進行全院性質的外語培訓,在部分科室開展外語交班,為“×外語論文報告會”做好前期的準備工作。

          前進的道路上有桂冠,也有荊棘。作為開拓者,矗立在歷史潮頭,我們只能以此為契機,乘勢而上,以“科學、嚴謹、求實、創新”的態度,去迎接挑戰;歲月有痕,動力無限,身為四院護理人的我們用奉獻、敬業、奮進的行動伴。

        護理部年度工作總結13

          完善醫療質量核心管理制度、強化護理質量管理修訂和完善護理分級管理、病人安全標識、護患溝通制度等十二項制度。并下發各護理單元,使各項管理工作細化和量化,目標更加確切并具有可測量性,進一步提高了護士長的管理水平、工作效率和服務質量。規范了各護理單元的治療室,做到物品定位、整潔、美觀。

          全面推行護理質量標準,組織護士長及全院護理人員學習現代新的管理知識,引進先進的服務理念,優化服務流程,主動為患者提供服務。成立了病房管理、基礎護理、消毒隔離、臨床質量管理、護理文件、技術操作等小組,各組按考核標準,嚴格進行質量考核,護理質量有較大的`提高。

          根據護理管理需要,建立了質量護理控制路徑,嚴格三級質控管理,以ISO9000標準為指導,按照護理部制定的流程進行系統管理,加強了護理工作的環節質量,根據專業不同,將各項護理指標進行具體分工,交叉檢查,保證了護理質量。在衛生部醫療質量萬里行和三級甲等醫院評審中,護理部作出了積極的努力,為我院順利達三級甲等醫院出了一份力量。

        護理部年度工作總結14

          20xx年是我院快速發展的重要一年,護理工作得到各位領導的重視和大力支持。在護理部和全院護士的共同努力下,緊跟醫院制定的工作重點,結合20xx年護理工作計劃和目標,樹立以病人為中心的服務理念,不斷深化護理內涵建設,在臨床護理、護理管理和教學科研等方面做了許多工作,現總結如下:

          一、完善護理質量管理體系,強化護理管理

          護理部進一步完善護理部質控小組科室質控員的管理體系,抓好護理質量管理。20xx年在原有護理質量管理小組的基礎上,護理部在院內首次嘗試開展護理品管圈工作,以激發護士的工作積極性和創新能力,促進護理質量的持續改進。今年共開展品管圈活動6項,各科室結合自身實際就手術病人術前術后訪視、糖尿病病人的健康教育、落實母乳喂養等6個主題加以改進,取得較好成效。護理部今年還完成持續質量改進項目2項:分別為《提高分級護理符合率》、《提高床邊護理交接班質量》。在每月組織全院性護理質控檢查的同時,堅持在各護理單元開展護理三級查房工作,并利用日常查房等加強對臨床護理工作進行檢查、督導,引導護士牢固樹立以病人為中心的服務理念,提高護理質量。護理部每月常規召開全院護士長會議,及時傳達上級文件精神,反饋上月工作情況,布置當月工作重點,還將當月主要護理信息、質量考核情況、優質護理開展情況等內容通過醫院內網及時向各護理單元反饋,促使護士長相互學習,取長補短,提高管理效益,優化工作質量。

          二、健全落實制度流程,嚴抓護理質控

          每月由護理部組織進行全院護理質量檢查,內容包括基礎護理、專科護理、危重病人護理、消毒隔離、急救物品、病房管理、護理文件書寫、護理安全及特殊科室護理質量及專項護理等。同時,護理部督促各護理質量控制小組,按護理質量評價標準,對科室護理質量進行交叉檢查、反饋、整改和評價,并由分管護士長做好上報工作。平時深入科室督查各項制度、流程執行情況,發現問題及時指正。堅持每季度召開護理質量委員會會議,對全院護理質量存在問題進行匯總,進行分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調整護理質量管理方法。年內完成護理工作流程等pDCA項目5項:《規范手術病人護理交接單術前核對流程》、《規范護理不良事件管理流程》、《規范護士對病人身份的核對方法及流程》、《規范護士pICC維護操作》、《規范住院病人預防跌倒管理流程》等。

          20xx年護理質量達標情況:基礎護理合格率、專科護理、危重病人護理、病房管理、消毒隔離、護理安全、護理文件書寫及特殊科室護理質量均達標。

          三、加強護理安全管理,保障護患安全

          護理部每季一次、護理質控小組每月對各科室進行安全檢查,及時發現存在問題即風險因素,除了當場反饋外,護理部每月在護士長會議進行反饋、分析和提出整改對策,強化護理安全意識。同時重視缺陷、風險信息反饋,加強對護理缺陷、護理投訴的管理。認真落實非懲罰性護理不良事件上報制度,護理部每季召開全院護理安全會議,對不良事件進行案例討論,分析發生的原因,總結經驗,吸取教訓,提出并落實改進措施。今年重點對護理不良事件管理流程進行了修改,在對事件嚴重度進行分級的同時,要求科室對1、2級事件進行根本原因分析,并落實有效措施加以改進。護理部加強了對改進效果的追蹤,督促科室防微杜漸,減少護理缺陷,鞏固改進效果。堅持護士長每日夜查房,以保證夜間護理安全。對未取得執業資格的護士實行專人帶教,保障患者和護士自身安全。20xx年共上報各類護理不良事件、風險總數81例,比去年下降29.6%。

          四、開展優質護理服務,提升服務質量

          加強全院護士的醫德醫風教育,牢固樹立以病人為中心的服務理念,緊緊圍繞改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平的工作宗旨,注重培養護士樹立以病人為中心的服務理念。護理部、護士長經常主動征求病人意見和建議,認真聽取病家的意見和建議,不斷改進工作,護理工作受到病人好評。在護理人員缺編的情況下,合理配備人力資源,繼續推進深化優質護理服務,今年在原有基礎上新增兒科病區為優質護理病房,使全院的優質護理病房率達到50%。此外,特殊科室也推出優質服務舉措,手術室通過QCC活動,重點加強術前術后訪視的落實率,使病人滿意度由原來的.92%提高到97%以上。外二病區、內科病區借鑒二級護理站模式,讓責任護士更深入病房,貼近病人,責任護士勤巡視、勤宣教,認真落實基礎護理、專科護理,同時落實出院病人電話回訪制度,加強健康教育。今年內科病區被評為市優秀護理團隊,急診室護士長被評為市最美護士。

          五、落實護士分層培訓,加強護理隊伍建設

          按照年初制定的護士分層培訓計劃,落實護士三基培訓和考核,每月常規利用下班時間組織全院護理人員進行各種形式的護理業務學習1~2次,共計xx00余人次參加,到課率達75%以上。各級護士在完成科室相應培訓考核的基礎上,新護士護士每月進行操作考試、理論考試各一次,一級護士每2月進行操作考試、理論考試各一次;二級護士每季組織理論、操作考試各一次;3級以上護士每年參加護理部組織的理論、操作考試各二次。護士參考率達90%以上,操作考核合格率達(.90分)100%,理論考試合格率(.70分)達85%以上。同時對今年招聘的新護士進行集中培訓后下科室輪轉培訓,以鞏固專業基礎提高臨床適應能力。今年共選派護士、護士長共13人赴省人民醫院進修培訓,其中1人參加了省急診專科護士培訓。今年內科病區護士長被評為市新世紀專業技術帶頭人后備人才。5.12國際護士節組織全院護理操作競賽(筒式吸氧),9名護士分別獲得一、二、三等獎。手術室蘇燕獲得市青年護士技能比賽一等獎。一系列的培訓、考核及競賽活動營造了比學趕超的工作氛圍,也促進了護理隊伍整體素質的提高。

          六、重視護理教學,開展護理科研

          今年共接收大、中專院校護理實習生27名,并進行了崗前培訓。護理部妥善安排各項工作:包括接待實習同學、制定臨床護理教學計劃、安排實習科室輪轉等。每月對全院實習生進行護理理論授課和教學查房等,每季召開實習生座談會1次,聽取學生對實習帶教的建議和意見,以利于改進工作,促進教學相長。在護理科研方面,今年申報市金橋項目1項,目前已結題進入驗收階段;1項護理課題入選今年市科技局科技項目,現已立項進入實施階段;年內發表護理論文1篇。今年9月在醫院領導的大力支持下,成功舉辦我院第一次地市級護理繼教班;11月承辦了省級護理繼教一項,這些繼教項目的順利開辦受到護理界同仁的好評。

          七、其它工作開展情況

          1、為規范分娩室工作,下半年抽出婦產科護理人員5名組建分娩班,目前正在培訓中。

          2、抽調護士配合做好各類體檢、預防接種、觀潮服務及突發公共事件的應對等工作。

          3、拓寬護理服務領域,護理人員深入社區鄉村,做好科普宣傳,促進公眾健康水平及自護能力的提高。

          本年度雖然開展了一些工作,但存在的問題也很多。如護理人力、護士隊伍的整體素質、核心制度的執行力等方面有待進一步改進,護理管理、護理創新及科研能力有待進一步提高。新的一年,護理部將繼續努力,不斷開創我院的護理工作新局面。

        護理部年度工作總結15

          20xx年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,緊緊圍繞“患者安全目標”,以《護士條例》及《中國護理事業規劃發展綱要》為指導綱領,貫徹落實衛生部“優質護理服務示范工程”指導思想,規范護理行為,立足以人為本的服務理念,強化內涵建設,提高各級護理人員技術水平和服務質量,保證護理安全。現將全年工作實施情況總結如下:

          一、全面加強安全管理,促進護理質量持續改進,保障患者生命安全

          1、護理部繼續實行院質控組、護士長二級質控,細化質控小組職能,護理部質控組每月進行護理質控單項檢查一次,每季一次全面質控檢查,各護理單元質控小組每月活動一次,利用不同形式的方式和方法進行12次評估檢查,保障各病區的護理質量及護理安全,實現了護理工作的.不斷改進。

          2、完善護理缺陷管理制度,病區每月組織安全經驗分享會,護理部每季度召開缺陷分析會,對典型案例進行分析總結,制定整改措施,有效減少了類似事件的再發生。

          3、實行護理部主任、病房護士長質量、安全掛點責任制,每月負責人對所管轄的片區進行安全及質量的自查活動,確保護理目標完成。

          4、注重環節管理,保證患者安全,落實病區內、病區間患者交接及手術交接,患者外出檢查的安全措施。

          二、深入貫徹衛生部管理標準,保障新法規、新政策在臨床順利實施

          1、組織各級護理人員認真學習衛生部《關于加強醫院臨床護理工作的通知》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規范》、《常用臨床護理技術服務規范》并嚴格遵照執行。

          2、根據衛生部《病歷書寫基本規范》和《關于在醫療機構推行表格式護理文件書寫的通知》文件精神,結合我院實際情況,由護理部質量管理委員會制定《護理文件書寫規范(試行)》,并對全院護理人員進行培訓,于8月15日正式實施。

          3、遵照衛生部《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》標準,繼續落實我院分級護理制度,于年初正式運行。

          4、根據《醫院手術部(室)管理規范(試行)》文件精神、手術患者身份及手術部位核查。衛生部《病歷書寫基本規范》要求,對手術室進行現有條件下布局改造,嚴格三區劃分及進出手術室流程,調整崗位職責,新增配送崗,加強外來機械的管理,規范并落實了圍術期訪視,于6月正式使用院護理質控中心統一的手術安全核查單,取消了手術護理記錄單,更改了手術清點記錄單,有效保證了手術患者的安全。

          三、持續開展各級護理人員的培訓,提高護理隊伍綜合素質。

          1、加強各級護理管理者自身建設,有針對性地組織管理者培訓,提高護理管理人員的思想能力、專業能力及管理能力,以逐步培養一支專業型的具有綜合實力的護理管理隊伍,全年安排護理管理人員外出學習12人次。

          2、嚴格落實護士分層次培訓計劃,有針對性進行不同年資護士培訓、考核。于5月、11月對全院護理人員進行理論、操作考核,合格率達100%。

          3、護理部組織繼續教育培訓,全年共組織院內護理業務學習12次,參會人員達600余人次,護理業務查房、護理疑難病例討論共12次,護理會診3次,提高了護理人員業務水平

          四、認真學習《優質護理服務示范工程》文件精神,結合我院實際情況,率先在外科開展優質護理示范病房,切實為病員提供優質護理服務,受到病員的好評,病員滿意度較前提高

          五認識不足,不斷完善

          1、還存在個別護理人員態度差等現象,護理部將繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。

          2、積極開展新業務、新技術,鼓勵發展護理科研。

          3、從思想上,行動上作倒真正的主動服務。

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