總務(wù)工作總結(jié)通用15篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的總務(wù)工作總結(jié)，歡迎大家分享。
總務(wù)工作總結(jié)1
這個(gè)學(xué)期，在XXX副校長主管和學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各處室的配合及廣大教師的支持下，圍繞學(xué)校工作計(jì)劃，總務(wù)處全體工作人員本著為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，盡職盡責(zé)，努力工作，圓滿完成了本學(xué)期工作計(jì)劃。現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、用心做好服務(wù)工作
工作中樹立全局觀念，只要教育教學(xué)工作需要，都無條件服從。對(duì)于各處室、年級(jí)組、期中期末考試等各種活動(dòng)和會(huì)議都能夠做好會(huì)場布置、環(huán)境衛(wèi)生治理、校園美化建設(shè)等一系列后勤服務(wù)，使每項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。
二、財(cái)務(wù)工作力求規(guī)范
能夠正確執(zhí)行預(yù)算、厲行節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度。實(shí)行收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)公示制度，開學(xué)初依據(jù)區(qū)物價(jià)局核定的`收費(fèi)項(xiàng)目，在校門口及時(shí)張貼開學(xué)通告，公布收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好收費(fèi)相關(guān)準(zhǔn)備工作，精心組織好開學(xué)收費(fèi)工作。在各位班主任老師大力支持下，取得良好的效果。
財(cái)務(wù)人員能夠認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)核算，工作中能嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)，克服困難，嚴(yán)控資金支出，資金力求用在刀刃上。堅(jiān)持規(guī)范的財(cái)務(wù)審批手續(xù)、實(shí)行校長審批制度。
三、不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理
為了進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理，更好地保管、維護(hù)公物，使公物損壞降低到最低限度。加大公物管理檢查力度，做到當(dāng)面檢查、登記，對(duì)各班級(jí)及辦公室的公物損壞狀況進(jìn)行檢查登記。學(xué)期結(jié)束，制定公物損壞維修計(jì)劃，對(duì)全校公物進(jìn)行維修（食堂、球場、教室、宿舍的門、窗、課桌椅和床鋪等維修）。牢記后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的宗旨，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，維修工作做到及時(shí)，確保教育教學(xué)工作正常有序進(jìn)行。
進(jìn)一步規(guī)范食堂管理，食品采購，確保質(zhì)量和食品的衛(wèi)生。采購物品堅(jiān)持索證制度，不購“三無”產(chǎn)品、過期食品，嚴(yán)防食物中毒。確保食品安全衛(wèi)生。在日常水電服務(wù)管理上繼續(xù)深入實(shí)行精細(xì)化管理。水電維修實(shí)行登記制度，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修，保證了教室、宿舍及其它場所的水電正常運(yùn)行。堅(jiān)持月結(jié)月報(bào)，每月水、電按時(shí)抄表統(tǒng)計(jì)，按期結(jié)算教師各項(xiàng)費(fèi)用。
四、抓校園環(huán)境衛(wèi)生，優(yōu)化育人環(huán)境
本學(xué)期，在班主任的配合下進(jìn)一步加強(qiáng)了校園衛(wèi)生管理，認(rèn)真抓好清潔衛(wèi)生工作。各衛(wèi)生區(qū)由班級(jí)承包，每一天進(jìn)行晨掃和周一大掃制度，加大檢查力度，采取打分評(píng)比并進(jìn)行通報(bào)，將評(píng)比結(jié)果落入班級(jí)量化考評(píng)等措施，使校園環(huán)境更加整潔。
進(jìn)一步加強(qiáng)了校園綠化管理，修剪了花草樹木，清除了運(yùn)動(dòng)場草坪雜草。加強(qiáng)對(duì)綠化成果的管理，養(yǎng)護(hù)工作，落實(shí)工作職責(zé)制，施肥、除草、松土、修剪、保潔、病蟲害防治關(guān)口，提高植物觀賞效果，力爭到達(dá)樹綠，花鮮，草美的標(biāo)準(zhǔn)。
五、安全工作常抓不懈
安全工作職責(zé)重于泰山，在工作中把安全工作當(dāng)頭等大事來抓，防火、防盜、防食物中毒工作常抓不懈，配合政教處抓好校園安全保衛(wèi)工作，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，警鐘長鳴，時(shí)刻牢記“職責(zé)重于泰山”，確保師生安全和正常的教學(xué)秩序。另外較好地完成了本學(xué)期其它各項(xiàng)繁雜的突擊性、偶發(fā)性、業(yè)務(wù)性工作任務(wù)。保證了整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。
六、這個(gè)學(xué)期完成了以下具體工作
1、維修方面
維修配件采購；檢修維修消火栓、滅火器、應(yīng)急燈、逃生指示牌；圍墻、戶外體育器材、健身器材的安全檢修維護(hù)；足球場邊路燈維修（更換變壓器、燈泡）；辦公樓頂安裝250W高壓鈉燈；辦公樓、教師辦公室墻面補(bǔ)洞粉刷油漆；C棟、食堂電源改造；安裝辦公樓空調(diào)專用電源箱；廣播室器材維修；制作10塊不銹鋼宣傳板、制作三塊宣傳欄；D棟后面加建車棚食堂左方地面加建水井蓋；綜合樓車棚加長；焊接綜合樓雜物間；修補(bǔ)舞臺(tái)地面磚；D棟側(cè)面竹叢建水泥圍欄；綜合樓舞蹈室安裝美體鏡、抬桿、搬鋼琴；處理運(yùn)動(dòng)場鐵皮；疏通食堂下排水道、C棟和D棟化糞池；消防器材的維護(hù)維修。
2、清潔美化校園方面
對(duì)ABE棟前地面植草；綜合樓前及對(duì)面車棚對(duì)面鋪植草磚；校園內(nèi)植草磚植草；清理E棟后面雜物及雜物房頂樹葉；除走運(yùn)動(dòng)場竹叢；補(bǔ)種運(yùn)動(dòng)場桃花樹；清潔綜合樓外墻壁磚及玻璃窗；清潔綜合樓衛(wèi)生死角；補(bǔ)種E棟前草地、學(xué)校主干道、學(xué)生宿舍綠化樹共16棵。
七、存在不足方面
在維修方面，還要加強(qiáng)與各處室聯(lián)系，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量；綠化場地有雜草沒能及時(shí)維護(hù)、在衛(wèi)生方面偶爾留有死角、巡查力度不足。
經(jīng)過我處努力，完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，我們將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，為我校師生帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，爭取更大的勝利。
總務(wù)工作總結(jié)2
在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的理解和支持下，在廣大師生的配合下，經(jīng)過總務(wù)處人員的共同努力，2016年上學(xué)期順利結(jié)束。一學(xué)期里，總務(wù)處圍繞學(xué)校的中心工作，建立健全后勤管理制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度，全心全力為教育教學(xué)服務(wù)。現(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度
總務(wù)后勤工作是服務(wù)性的工作，我們始終堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的理念，及時(shí)召開總務(wù)后勤人員會(huì)議，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中。根據(jù)上級(jí)指示要求，結(jié)合本校實(shí)際,有計(jì)劃、有組織、有步驟地落實(shí)總務(wù)后勤工作。
二、明確責(zé)任、合理分工
本學(xué)期，學(xué)校后勤工作與以往有了明顯的變化。學(xué)期初，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，組織召開總務(wù)處人員會(huì)議，讓他們清楚學(xué)校后勤工作的管理模式。根據(jù)總務(wù)處人員的特長特點(diǎn)進(jìn)行定崗、定責(zé)，合理分工，做到人盡其才，人盡其責(zé)，使學(xué)校后勤工作事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。同時(shí)，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，改進(jìn)工作作風(fēng)，多思考、多學(xué)習(xí)、多聽意見和建議，及時(shí)處理事務(wù)；對(duì)學(xué)校環(huán)境、衛(wèi)生、食品安全、校舍、設(shè)備等進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋并協(xié)調(diào)處理。
三、盡職盡責(zé)、落實(shí)工作
1、落實(shí)常規(guī)工作
（1）學(xué)期初，組織總務(wù)人員做好開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作（學(xué)生宿舍和教室的安排，學(xué)生床鋪和課桌凳的調(diào)配，學(xué)生宿舍和教室燈具的更換和安裝等）。
（2）組織總務(wù)人員定期和不定期對(duì)學(xué)校的校舍、水路、電路等設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、更新，確保師生的正常生活和生命安全。
（3）經(jīng)常巡查校園，及時(shí)更換校園路燈和照明燈等，更好地促進(jìn)學(xué)校安全工作和教育教學(xué)工作。
（4）節(jié)假日、周末和期末，適時(shí)組織人員對(duì)損壞的課桌凳、床鋪、門、窗等財(cái)物進(jìn)行維修，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。
2、修繕校園設(shè)施
（1）合理利用校園修繕費(fèi)，先后對(duì)學(xué)校食堂門窗進(jìn)行改裝更新，對(duì)校園進(jìn)行新的規(guī)劃、綠化。進(jìn)一步改善了師生的生活環(huán)境和教學(xué)環(huán)境。
（2）對(duì)校舍經(jīng)常檢查，及時(shí)匯總，發(fā)現(xiàn)不安全因素，隨時(shí)采取措施，認(rèn)真落實(shí)整改，消除安全隱患。
3、規(guī)劃、美化校園
（1）在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際，先后對(duì)校園進(jìn)行進(jìn)一步的綠化美化，使校園更規(guī)范、環(huán)境更美麗。
（2）定期對(duì)校園內(nèi)的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲，保證苗木順利生長，創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、小賣部的管理
食堂、小賣部管理工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，本學(xué)期起，學(xué)校食堂管理模式又一次改革，，所以食堂管理工作更是我們工作的重點(diǎn)。
（1）提前檢修食堂設(shè)備，確定食堂工作人員，與食堂工作人員簽定協(xié)議，備齊食品原料、確保食堂工作順利開展。
（2）貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道，購買一切物品要索證索票并填寫好進(jìn)貨臺(tái)帳。從業(yè)人員持有健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證上崗，堅(jiān)持飯菜留樣和餐具消毒，保證師生的食品衛(wèi)生安全。
（3）健全制度，制定食堂管理制度、安全制度、衛(wèi)生制度、食品采購制度和小賣部管理規(guī)定等，依據(jù)制度行事，以制度管理人。
（4）加強(qiáng)管理，督促食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的安全維護(hù)和保養(yǎng)；適時(shí)召開食堂工作人員會(huì)議，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識(shí)培訓(xùn)。
（5）抓好食品留樣工作和餐具消毒工作。
5、規(guī)范學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理
（1）完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度，教室、宿舍財(cái)產(chǎn)落實(shí)班級(jí)管理（出現(xiàn)損壞，由班主任負(fù)責(zé)組織人員修理和更換，在此我感謝全體班主任。），各處室的財(cái)產(chǎn)由各室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，做到帳、卡、物相符。
（2）認(rèn)真做好學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和配備工作。
（3）加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理的力度，充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有資產(chǎn)的.功能作用。合理有效地使用物力，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理制度。實(shí)行分級(jí)管理，用管結(jié)合，責(zé)任落實(shí)到人。
（4）管理好、使用好學(xué)校賬務(wù)，做到科學(xué)合理、公正、公開。
（5）堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針，在經(jīng)費(fèi)使用上，貫徹勤儉節(jié)約的原則，做到需要與可能相結(jié)合，全面安排與保證重點(diǎn)相結(jié)合，克服形式主義、平均主義、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，處處精打細(xì)算，做到合理開支，真正為學(xué)校節(jié)省開支。
6、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督
根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，結(jié)合各年級(jí)特點(diǎn)，合理調(diào)整各年級(jí)衛(wèi)生區(qū)域，充分發(fā)揮集體的智慧。對(duì)各班的衛(wèi)生區(qū)域采取動(dòng)態(tài)管理，不定時(shí)檢查和抽查，學(xué)校每周進(jìn)行兩次抽查，總務(wù)處人員每周至少抽查兩次，其余每天由學(xué)生會(huì)衛(wèi)生組成員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)班級(jí)整改，并將衛(wèi)生檢查情況納入班級(jí)綜合量化之中。
7、做好各種疾病防控工作
總務(wù)處根據(jù)各級(jí)文件要求和會(huì)議精神，結(jié)合本校實(shí)際，通過黑板報(bào)、標(biāo)語、班會(huì)主題、知識(shí)講座、升降旗儀式宣傳等方式，向師生宣傳各種疾病防控知識(shí)。發(fā)動(dòng)全校師生共同防控，做好校園消毒工作、校園衛(wèi)生工作等，杜絕各種疾病在校園內(nèi)發(fā)生和傳播。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力
在工作過程中，適時(shí)向總務(wù)處人員宣傳“有學(xué)習(xí)，能促發(fā)展”的思想，定期召開總務(wù)后勤工作會(huì)議，組織總務(wù)處人員進(jìn)行理論及相關(guān)政策學(xué)習(xí)，特別注重聯(lián)系工作實(shí)際加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)總務(wù)處人員的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，牢固樹立管理育人和服務(wù)育人的意識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和后勤工作管理水平。
總之，一學(xué)期里，我?guī)ьI(lǐng)總務(wù)處人員盡職盡責(zé)，努力為學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的順利正常開展提供保障。但是，由于自身水平和能力有限、思想觀念更新不快，致使學(xué)校后勤工作仍然達(dá)不到預(yù)期要求。在今后的工作中，我們將更加努力，使學(xué)校總務(wù)后勤工作更上一個(gè)臺(tái)階。
總務(wù)工作總結(jié)3
本學(xué)期，總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”為宗旨，進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)觀念，確立崗位意識(shí)。積極探索在新形勢下后勤管理工作和服務(wù)職能部門的新思路和新方法，為學(xué)校教育，教學(xué)各項(xiàng)工作的順利開展，充分發(fā)揮總務(wù)后勤保障作用。回顧這一學(xué)期內(nèi)的工作，我們認(rèn)為以下幾個(gè)方面值得分析和總結(jié)：
一、完善管理，狠抓后勤隊(duì)伍建設(shè)
后勤工作是否做到位，管理的好壞直接影響到全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教育教學(xué)服務(wù)”這一宗旨，向規(guī)范要質(zhì)量，向規(guī)范要效益，采取一系列管理措施，以保障全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。組織處室職工學(xué)習(xí)熟悉后勤的各種規(guī)章，制度，使后勤服務(wù)更加規(guī)范，使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，以便更好地完成自己的工作任務(wù)，提高工作效率。
二、圍繞學(xué)校總體發(fā)展構(gòu)想，積極開展各項(xiàng)工作
在過去的一年里，總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想，全體工作人員盡職盡責(zé)地完成自己的工作任務(wù)。主要做了以下幾方面的`工作。
（1）財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理
認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持收支公示，增強(qiáng)了資金管理的透明度，做好校長的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃。把有限的資金用在刀刃上。及時(shí)對(duì)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查和維護(hù)，將資產(chǎn)建立了檔案，由于措施有力，制度健全，確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的保護(hù)和高效使用。
（2）學(xué)校基建，設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作
本學(xué)期務(wù)處在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)生食宿樓裝修工程，投入資金30萬元。
校產(chǎn)維修工作中，我們堅(jiān)持以保養(yǎng)為主，修膳為輔，本學(xué)期維修工作有：
1。教室、辦公室及樓道照明設(shè)施檢修；
2。學(xué)校操場圍墻維修；
3。學(xué)校監(jiān)控和顯示屏維修；
4。教學(xué)樓欄桿維修；
5。階梯教室音響和投影儀的維修；
6。廁所水箱和水龍頭更換及維修。
（3）安全工作
①牢固樹立“安全重于泰山”的觀念，克服“說起來重要，忙起來次要”的消極理念，把安全工作始終放在后勤工作的第一位。
②明確門衛(wèi)崗位責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)對(duì)外來人員登記、核查、匯報(bào)、追蹤制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作。定期檢修學(xué)校警報(bào)設(shè)施，建立“人防”、“物防”的安全體系。
③地毯式檢查校舍設(shè)施，及時(shí)排除安全隱患。本學(xué)期我們定期組織人員對(duì)學(xué)校校舍、體育設(shè)施、水電設(shè)施等進(jìn)行檢查，及時(shí)排除了體育設(shè)施、電、教室等處的安全隱患。
④食堂、小賣部衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，要求從業(yè)人員提高食品衛(wèi)生隱患意識(shí)，督促從業(yè)人員，做好物品的合理擺放，過期食品的及時(shí)清查，廚房的清潔衛(wèi)生。
（4）其他工作
做好學(xué)期初教室課桌椅安排，學(xué)生用品的發(fā)放；進(jìn)一步完善規(guī)范物品采購工作，做到程序規(guī)范，手續(xù)齊全。抓好庫存物品的管理，避免積壓，做好精打細(xì)算，少花錢多辦事，厲行節(jié)約。辦公用品專人管理，領(lǐng)用登記。開展創(chuàng)建節(jié)約型校園建設(shè)，做到節(jié)能過增數(shù)，落實(shí)考核指標(biāo)要求，杜絕長明燈、長流水、長開機(jī)現(xiàn)象。
三、存在問題：
校園清潔衛(wèi)生有待加強(qiáng)，還要在學(xué)生中加強(qiáng)愛護(hù)公物的教育，在建立更有效的機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高全體后勤工作人員積極性及工作效率上還要做大量工作。
總之，后勤管理工作千頭萬緒，努力做好后勤工作，為教學(xué)服務(wù)為師生服務(wù)，圖學(xué)校發(fā)展這是我們?nèi)w后勤工作人員的職責(zé)。
總務(wù)工作總結(jié)4
后勤管理是幼兒園工作的一個(gè)重要組成部分，是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)的系統(tǒng)工程，科學(xué)合理的協(xié)調(diào)各項(xiàng)事務(wù)，保障教育教學(xué)順利進(jìn)行和師幼生活健康有序。堅(jiān)持后勤服務(wù)于幼兒園教育教學(xué)、服務(wù)于幼兒、服務(wù)于教師的理念，樹立真心實(shí)意為廣大師幼服務(wù)的思想，強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，不斷提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
一、確保“平安”
安全工作是后勒工作頭等大事，定期對(duì)一些易產(chǎn)生安全事故的設(shè)施、設(shè)備采取了事先排查防范的預(yù)防措施，制定各種應(yīng)急預(yù)案，把一切不安全因素都處理在萌芽狀態(tài)。
針對(duì)全區(qū)不斷出現(xiàn)的校園安全事故，我園加強(qiáng)完善了幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。門衛(wèi)室及時(shí)購買了警棍、橡膠棒、盾牌、鋼叉、保安工作服等安全保衛(wèi)器械，保障頭道關(guān)卡的安全。同時(shí)還制訂了不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度、安全巡邏制度，明確部門職責(zé)，避免事故發(fā)生。把安全工作放在全園工作的首位，對(duì)來園來訪人員做認(rèn)真登記，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度，本學(xué)期沒有發(fā)生一起幼兒走失事件，保證了幼兒在園的安全。
本學(xué)年5月12日，開展了防震減災(zāi)演練活動(dòng)——“地震來了我不怕”，通過本次活動(dòng)提高了全體師幼的防震減災(zāi)意識(shí)和地震發(fā)生時(shí)的應(yīng)急、自救互救技能。
按照上級(jí)要求，9月初我園開展了關(guān)于疫情防控的應(yīng)急預(yù)案以及安全演練，通過本次演練，各崗位分工協(xié)作，責(zé)任明確，進(jìn)一步提升了我園應(yīng)對(duì)疫情的實(shí)戰(zhàn)操作能力，也加強(qiáng)了教職工應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的`防范意識(shí)。
二、堅(jiān)持做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
1、每學(xué)期開學(xué)前及時(shí)采購辦公用品、書本、衛(wèi)生工具等，并由總務(wù)處準(zhǔn)確地發(fā)放給各個(gè)班級(jí)的師幼確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位。
2、開學(xué)初對(duì)各班級(jí)的公物進(jìn)行核查并登記入冊，明確責(zé)任。
3、不定期對(duì)幼兒園的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師幼的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、維修。
4、及時(shí)修理門窗、門鎖、課桌凳椅和維護(hù)水電，做到隨叫隨到，及時(shí)處理。后勒工作人員親力親為、不計(jì)較報(bào)酬，保證教學(xué)工作正常開展，也為幼兒園節(jié)省開支。
5、強(qiáng)調(diào)門衛(wèi)工作。對(duì)每個(gè)外來的進(jìn)出人員進(jìn)行了登記，認(rèn)真執(zhí)行幼兒園的安全工作。
6、積極配合其它部門的工作，有求必應(yīng)，保證幼兒園正常工作的開展。
三、規(guī)范幼兒園的財(cái)務(wù)制度
嚴(yán)肅認(rèn)真地做好財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，及時(shí)做好核算工作，實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度。平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的文件，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求，按章收費(fèi)，同時(shí)規(guī)范收支兩條線，按時(shí)完成上級(jí)安排的工作。對(duì)于倉庫管理，每次領(lǐng)物取物必須本人簽字，做好物品出入庫管理。
四、加強(qiáng)校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園、綠化校園。今年暑期我們對(duì)幼兒園空地進(jìn)行了改造，劃分出綠植區(qū)和停車區(qū)域，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)苗木、花草的栽培與管理。教育幼兒做到愛護(hù)環(huán)境，愛護(hù)花草。
五、加強(qiáng)對(duì)幼兒園食堂的管理
食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到師幼的飲食問題，所以一直是我們后勤的工作重點(diǎn)。我們一方面嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道，嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理，以保證師幼飲食的衛(wèi)生安全。不斷學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的關(guān)于衛(wèi)生文明的文件精神，加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查，做到食品留樣，杜絕食物中毒事故。同時(shí)抓好食品衛(wèi)生，確保健康干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，衛(wèi)生防疫部門和食品監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常督促檢查我園食堂工作情況及食堂所有機(jī)器設(shè)備的安全設(shè)施，維護(hù)及保養(yǎng)。
六、存在問題
回顧一學(xué)年來的后勤工作，我們完成了預(yù)定的計(jì)劃，但也存在一些不盡人意的地方。主要表現(xiàn)是浪費(fèi)現(xiàn)象仍然存在，特別是飯菜、水電浪費(fèi)比較嚴(yán)重。秋季剛開學(xué)時(shí)幼兒較少，存在飯菜浪費(fèi)的情況；由于蓄水池浮子生銹的原因，導(dǎo)致浪費(fèi)了大量的水；幼兒外出做操時(shí)，有些教室空調(diào)仍然開著,后勤工作所做的一切細(xì)鎖、繁雜，不可能驚天動(dòng)地，但都是幼兒園教育中不可缺少的，它是幼兒園其它工作得以正常開展的前提，做好后勤工作事關(guān)重大。我們堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。今后，我們總務(wù)處也會(huì)一如既往地完成幼兒園各個(gè)職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證幼兒園工作正常進(jìn)行，竭盡全力做好幼兒園的后勤保障工作，我們將繼續(xù)探索更好的方法，爭取使我園的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
總務(wù)工作總結(jié)5
總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、總務(wù)科根據(jù)工作需要，積極認(rèn)真地組織職工學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，員工各盡其職，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。
二、總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對(duì)基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
三、我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)完工，全年各類維修超過20xx次以上。對(duì)重點(diǎn)部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
四、落實(shí)管理崗位責(zé)任制，實(shí)行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，接報(bào)必修，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的`發(fā)生。
五、空調(diào)系統(tǒng)的電耗約占醫(yī)院總電的60 %。通過實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)習(xí)此方面的知識(shí)，對(duì)其合理的操作與使用對(duì)節(jié)能有著極其重要的意義。
（1）夏季溫度設(shè)置范圍26～28℃為宜，冬季溫度設(shè)置應(yīng)不高于20℃。
（2）每日定時(shí)察看主機(jī)運(yùn)行的水溫、水壓、冷媒溫度、冷媒壓力、電壓電流等，在不影響制冷的情況下，適當(dāng)提高冷凍水出口溫度，每提高1℃，大約可以減少主機(jī)耗電量2%。
（3）定期清洗空調(diào)回風(fēng)口處，以免影響回風(fēng)效果。
六、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人值班，定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全。
七、污水處理關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時(shí)定時(shí)工作，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。
八、在院部領(lǐng)導(dǎo)下，全年多次組織消防安全知識(shí)培訓(xùn)，使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救、逃生能力、深得消防管理部門的好評(píng)。
九、簽訂醫(yī)療垃圾處置合同、做好全院醫(yī)療廢物的分類、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)工作
十、做好電梯日常記錄工作、做好周、月、季的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達(dá)到了100%。
總務(wù)工作總結(jié)6
本學(xué)期，總務(wù)處在校委會(huì)、黨支部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，服務(wù)學(xué)校中心工作
按學(xué)校對(duì)總務(wù)處工作的總?cè)蝿?wù)和總要求，我們首先從思想上提高認(rèn)識(shí)，明確總務(wù)處工作的重要性，“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，總務(wù)處工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)，穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，緊記職責(zé)，一絲不茍，堅(jiān)守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。
二、科學(xué)管理，提高工作效率
總務(wù)處工作可謂千頭萬緒，錯(cuò)綜復(fù)雜。我們不斷摸索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)管理，使工作有序有效地開展。
（一）結(jié)合學(xué)校實(shí)際，逐步健全了有關(guān)學(xué)校衛(wèi)生、綠化、維修、公物登記、食品衛(wèi)生安全等一系列規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作做到有
章可循，照章辦事，使總務(wù)處管理工作逐步走上“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”的軌道。
（二）明分工、細(xì)管理。根據(jù)學(xué)校實(shí)際和工作需要，我們將各項(xiàng)具體的'工作分工到人，明確職責(zé)、明確范圍、明確標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人。
（三）嚴(yán)檢查，抓落實(shí)。對(duì)各項(xiàng)工作情況，我們做到勤觀察，勤指導(dǎo)，勤查問。我們經(jīng)常犧牲節(jié)假日及晚上休息時(shí)間，將工作貫徹執(zhí)行情況落到實(shí)處，正如有人說的后勤工作是“眼睛一睜，忙到熄燈”。
（四）靠全體齊努力。我們深深明白，總務(wù)處工作涉及全體師生，涉及方方面面，與學(xué)習(xí)、工作、生活息息相關(guān)。因此，取得學(xué)校的支持，依靠廣大教職員工，尤其是廣大班主任的一起努力，并通過開展學(xué)生自我教育、自我管理，開展衛(wèi)生、環(huán)保知識(shí)宣傳等，讓師生形成共識(shí)，形成合力，人人參與，使總務(wù)處管理工作取得明顯實(shí)效。
三、各項(xiàng)常規(guī)工作，常抓不懈
（一）嚴(yán)格監(jiān)督食品衛(wèi)生安全、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
近年來加強(qiáng)了對(duì)食堂食品衛(wèi)生安全的管理，為了讓師生吃到放心餐，經(jīng)常組織人員對(duì)食堂進(jìn)行檢查和監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)整改通知，限期改正。
邀請(qǐng)縣食品衛(wèi)生監(jiān)督所的專業(yè)人員對(duì)全部廚房工作人員進(jìn)行預(yù)防食物中毒等有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，嚴(yán)挌執(zhí)行憑健康證上崗制度，明確各崗位工作職責(zé)，樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高服務(wù)意識(shí)。 同食堂工作人員簽訂安全工作責(zé)任狀。
（二）改善校園設(shè)施、提高后勤保障能力。
總務(wù)處工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，為師生解決了以下幾個(gè)方面的問題：
1、積極爭取新建學(xué)生公寓樓，目前已進(jìn)入施工階段。
2、對(duì)校園綠化進(jìn)并整改，凈化美化校園。
3、安全自查、整改。
4、完善配套體育設(shè)施。采購安裝籃球架一付、足球門一付等。
5、鍋爐檢修、驗(yàn)收各儀表、安全伐等，聘請(qǐng)正式鍋爐工。
6、維修及時(shí)。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。比如課室的桌凳、電燈、電扇、走廊護(hù)欄、鐵門，宿舍的自來水龍頭、電燈、鐵架床、床板、廁所疏通等，力求做到隨報(bào)隨修，隨喊隨到；
7、改善部分廚房、飯?zhí)迷O(shè)施，使廚房物品的擺放更合理、衛(wèi)生，學(xué)生的就餐環(huán)境更舒適；
8、改造了部分校園路面，維修了部分圍墻等。
（三）做好財(cái)務(wù)工作。
1、我校財(cái)務(wù)工作在校長領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持月送審制度、收費(fèi)報(bào)告制度，認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線。學(xué)校每筆收入都及時(shí)繳存財(cái)政專戶。認(rèn)真做好記賬、對(duì)賬工作，做到賬賬相符，賬表相符，賬錢相符，賬物相符。嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，不濫開支補(bǔ)助。
2、積極籌措資金，兌現(xiàn)各項(xiàng)津貼福利，及時(shí)發(fā)放工資，使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、存在問題及今后設(shè)想
雖然做了大量工作，許多方面有了很大改善，但仍然存在好些問題：
1、校容校貌有待進(jìn)一步改善；
2、師生住房有待于改進(jìn)；
3、宿舍、食堂衛(wèi)生有待進(jìn)一步提高等。
今后我們將把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為后勤保障工作的基本職責(zé)，把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改善師生學(xué)習(xí)和生活條件，保證水電的正常供應(yīng)與線路的維護(hù)與搶修等涉及廣大師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。
總務(wù)工作總結(jié)7
總務(wù)處工作是服務(wù)性的工作，雖然復(fù)雜、繁瑣，但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)，搞好總務(wù)工作，是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件。
在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處的同志與全體教職工一起，用辛勤的汗水為六小教育事業(yè)結(jié)出的碩果作了應(yīng)有的澆灌，全體教師繁忙地進(jìn)行教學(xué)工作時(shí)，我們要做好各項(xiàng)后勤保障工作，在假期期間還要維護(hù)好學(xué)校的各種設(shè)施，保證學(xué)校安全。
下面我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
一、強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè)
我們統(tǒng)一思想`，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。為了進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，總務(wù)處定期組織員工加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任新形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向。
二、日常后勤服務(wù)工作
1、物品采購工作。
教學(xué)用品的采購工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)政府采購政策，工程建基、教學(xué)用品、電腦設(shè)備等大宗物品實(shí)行公開招標(biāo)，不搞暗箱操作。在采購零碎的教學(xué)用品和學(xué)校的物資中，要講究采購方法，做到貨比三家，同樣物品比質(zhì)量，同樣質(zhì)量看價(jià)格，同樣價(jià)格看售后服務(wù)，購進(jìn)價(jià)廉物美，質(zhì)量保證的物品。對(duì)教育教學(xué)工作中需要的常備的教學(xué)用品，做到及時(shí)采購，有適當(dāng)?shù)膸齑媪浚缺ＷC教師、學(xué)生們隨時(shí)領(lǐng)用，又不大量積壓。對(duì)教學(xué)急需所用的物品，做到不拖，及時(shí)采購，不拖教學(xué)后腿。
本學(xué)期除了對(duì)一般的教學(xué)辦公用品進(jìn)行采購之外，還采購了以下物品：
1、添置了學(xué)生課桌椅及交換機(jī)。
2、添置了圖書及各類器材。
3、重新為每一位教職工配備了智能手機(jī)。
2、物品的登記造冊工作
總務(wù)處既要做好教學(xué)用品的采購工作，更要做好物品的登記工作，總務(wù)處對(duì)所有采購的物品做好驗(yàn)收工作，驗(yàn)數(shù)量、質(zhì)量、驗(yàn)價(jià)格，然后做好固定資產(chǎn)登記工作。
3、熱情主動(dòng)地做好辦公用品、勞動(dòng)用品等的'領(lǐng)用、發(fā)放工作。總務(wù)處不僅做好教學(xué)用品的采購工作，還做好教學(xué)物品的領(lǐng)用、發(fā)放工作，并對(duì)所發(fā)放的物品認(rèn)真及時(shí)做好記錄，平時(shí)經(jīng)常做好庫存清點(diǎn)工作，保障教學(xué)用品供應(yīng)。
4、貫徹節(jié)約原則
大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng)，為了做到無漏水的龍頭，無白日燈、無無人燈處室，總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)各處室、公共場所等用電地方的檢查，杜絕人為浪費(fèi)現(xiàn)象，提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。
三、加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金
1、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在收費(fèi)上嚴(yán)格遵守物價(jià)、財(cái)政、教育部門核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持收費(fèi)審批、收費(fèi)公示等制度。
2、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都符合政策；經(jīng)過教育局審批同意；堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅(jiān)決杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象。
3、做好學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到了精打細(xì)算，少花錢，多辦事。
四、加強(qiáng)校園綠化管理
認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對(duì)花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)修剪、施肥、鋤草、施藥等；對(duì)樹木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，對(duì)未成活的苗木進(jìn)行挖除補(bǔ)種。同時(shí)，繼續(xù)樹木的領(lǐng)養(yǎng)工作，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境的好習(xí)慣。
完成的綠化工程：
1、將廁所旁邊竹林進(jìn)行了清理，重新平整了場地，消除了安全隱患，美化了校園環(huán)境，為進(jìn)一步綠化做好準(zhǔn)備。
2、對(duì)校園內(nèi)樹木進(jìn)行了防病蟲害處理，對(duì)未成活的樹苗進(jìn)行了補(bǔ)種。
五、校建工作
為了進(jìn)一步美化校園環(huán)境，學(xué)校本學(xué)期主要安排了以下校建工作：
1、隨班就讀資源教室建設(shè)工程完工。
2、在電教處及行政辦公室制作安裝了櫥柜。
3、利用學(xué)校圍墻打造了校園文化墻，在花圃內(nèi)安裝了宣傳牌。
4、教學(xué)樓重建工程報(bào)建工作正有條不紊地進(jìn)行。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大，在這個(gè)學(xué)期的工作中，總務(wù)處很好地完成了學(xué)校各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。
總務(wù)工作總結(jié)8
本學(xué)期，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：
一、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生室、小賣部、學(xué)生公寓諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
財(cái)會(huì)管理方面，要嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。
在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學(xué)生床位的安排和安裝，加班加點(diǎn)做好，為按時(shí)開學(xué)提供了保障。同時(shí)校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹200多棵，為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ)。學(xué)校供暖注水和加壓時(shí)，我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線，及時(shí)妥善處理了各種突發(fā)事件，有的一上就是24小時(shí)，在我們后勤人員和各部門的共同努力下，確保供暖工作順利完成。
師生吃飯是大問題，是做好一切工作的保證。學(xué)生開學(xué)前，充值室加班加點(diǎn)提前制作并測試餐卡3300余張，保證一開學(xué)都能按時(shí)就餐。之后每周為學(xué)生充值、掛失、補(bǔ)卡、糾錯(cuò)、查詢20xx余次，保證了師生的就餐問題。我們雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，從自來水管的維修到廁所的疏通，各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí)。
二、注重學(xué)習(xí)優(yōu)化了隊(duì)伍建設(shè)
堅(jiān)持每周一的后勤專題會(huì)議，及時(shí)安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求；進(jìn)行個(gè)人工作述職及下周工作安排；同時(shí)研討工作中的問題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對(duì)問題，及時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改。
三、規(guī)范操作優(yōu)化管理
一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作。
二是物資采購實(shí)行了部門申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了采購行為。
三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的`打掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。
四是加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實(shí)整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園，有力的保障了師生身心健康。五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室管理，嚴(yán)格把關(guān)藥品進(jìn)貨渠道，學(xué)生就醫(yī)嚴(yán)格執(zhí)行處方簽制度，確保無醫(yī)療事故發(fā)生，杜絕醫(yī)患糾紛。
四、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案
首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、衛(wèi)生室管理制度、學(xué)生服務(wù)部管理制度、公物損壞維修等制度。
為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)能力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了認(rèn)識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。
總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處。
一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。來年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理，分室保管”專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人。其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫后發(fā)放。
二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路決定出路。來年，我們要不斷更新觀念，提前及時(shí)收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作。
三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng)，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。
四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實(shí)到位。來年，將花大力氣啟動(dòng)這項(xiàng)工作，以此來規(guī)范后勤管理，給教職工一個(gè)明白，還經(jīng)辦者一個(gè)清白。
五是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購、保管與使用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。六是大力倡導(dǎo)節(jié)約，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。
成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處，對(duì)這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。
總務(wù)工作總結(jié)9
本學(xué)期是和平小學(xué)大興分校成立后的第一個(gè)學(xué)期，兩校的整合與校園環(huán)境的整治成為學(xué)校工作的主旋律。總務(wù)處作為學(xué)校安全、后勤以及財(cái)務(wù)的主管部門，事務(wù)繁多，責(zé)任重大，但在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有計(jì)劃，有步驟，有重點(diǎn)的完成了各項(xiàng)工作，確保了全校教育教學(xué)工作的順利開展。現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、做好全校后勤安全工作
1.完成學(xué)期初教材、作業(yè)本與辦公用品的`采購發(fā)放。
2.完成少年宮用品的采購工作。
分三次利用雙休日時(shí)間采購少年宮教學(xué)與辦公用品，保障各教室能正常開展教學(xué)活動(dòng)。
3.堅(jiān)持做好安全值班與安全隱患排查工作，一周做一次記錄。
建立了學(xué)校安全臺(tái)帳，每周進(jìn)行一次全面的安全檢查并做記錄。不斷加強(qiáng)門衛(wèi)制度建設(shè)，落實(shí)傳達(dá)室人員工作職責(zé)，保證學(xué)校安全。
4.組織完成重陽節(jié)敬老活動(dòng)。
安排專人聯(lián)系已經(jīng)退休的老教師并在重陽節(jié)開展了一次敬老活動(dòng)，建立了比較完整的退休老教師通訊錄。
5.學(xué)生桌椅置換600多套，檢查驗(yàn)收了廣播系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
6.對(duì)于校舍、教育教學(xué)用品及班級(jí)物品做到妥善保管，及時(shí)維護(hù)。本學(xué)期因?yàn)閷W(xué)校整合等等因素，各班級(jí)日光燈、開關(guān)、門把、掃把等多次出現(xiàn)破損，總務(wù)處及時(shí)聯(lián)系修理或更換，另外修理了受損的國旗桿和電動(dòng)門，盡全力保障教育教學(xué)工作的開展。
二、做好全校財(cái)務(wù)管理工作
1.完成學(xué)生醫(yī)保的網(wǎng)上確認(rèn)工作。
兩校合并后，原有的兩個(gè)單位醫(yī)保賬戶停用，為了完成本學(xué)期的網(wǎng)上確認(rèn)工作，召開了全體班主任會(huì)議，主要培訓(xùn)學(xué)生帳號(hào)轉(zhuǎn)移到和平小學(xué)賬戶的操作流程，順利將600多學(xué)生的帳號(hào)轉(zhuǎn)移完畢。
2.接收與保管興集、鐘油坊兩校的財(cái)產(chǎn)。
對(duì)興集、鐘油坊兩校的原有財(cái)產(chǎn)安排專人負(fù)責(zé)運(yùn)送并登記造冊，對(duì)兩校的水電度數(shù)進(jìn)行了抄表，順利完成了交接。
3.啟動(dòng)班級(jí)與少年宮教室財(cái)產(chǎn)登記工作
總務(wù)處建立了學(xué)校固定資產(chǎn)目錄，同時(shí)要求班主任和少年宮任課教師分別填寫《班級(jí)財(cái)產(chǎn)登記表》《少年宮教室財(cái)產(chǎn)登記表》，明確學(xué)校固定資產(chǎn)保管的責(zé)任人。
4.完成24中家屬樓下半年水費(fèi)收繳工作。
5.及時(shí)上報(bào)招聘人員工資統(tǒng)計(jì)表，按時(shí)報(bào)賬和清理票據(jù)。
三、下一步工作思路：
1.安全工作常抓不懈，堅(jiān)持做好每周一次的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并盡快解決，領(lǐng)導(dǎo)門衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行來訪登記、家長接送等制度，把好入校的第一道關(guān)口，確保校園內(nèi)的安全。
2.規(guī)范后勤采購與報(bào)賬手續(xù)。
各部門采購物品要先向總務(wù)處提出申請(qǐng)，總務(wù)處列出采購計(jì)劃，經(jīng)校長審核后統(tǒng)一購買。
規(guī)范報(bào)銷手續(xù)，提高報(bào)賬效率。
3.進(jìn)一步做好循環(huán)教材管理工作。
做好循環(huán)教材的登記與學(xué)生借、還登記工作，開展愛護(hù)教材的專題教育活動(dòng)，做好循環(huán)教材的更新工作。
4.加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理
完善學(xué)校固定資產(chǎn)目錄，做好財(cái)產(chǎn)編號(hào)，登記入賬。制定固定資產(chǎn)報(bào)廢制度。做到賬賬相符、賬物相符。資產(chǎn)保管人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收和履行領(lǐng)用手續(xù)。
5.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。一向本部學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，二向其他名校學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，努力使我校的總務(wù)工作規(guī)范化，科學(xué)化。
總務(wù)工作總結(jié)10
20xx年上半年，總務(wù)科后勤工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在總務(wù)主任的帶領(lǐng)下全科人員密切配合，齊心協(xié)力。依據(jù)總務(wù)科年初工作計(jì)劃的要求，積極開展工作。堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)，完善管理，物盡其用，服務(wù)臨床”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo)，完成了院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)。
在完成自己本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”，學(xué)黨章、黨規(guī)，學(xué)系列講話，做合格黨員。提升了黨員素質(zhì)，充實(shí)了政治思想。工作中，嚴(yán)格要求自己，不干與工作無關(guān)的事，不做違反醫(yī)院制度和紀(jì)律的事，時(shí)刻提醒自己，要發(fā)揮好黨員干部的帶頭作用。
二、努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量。
(一)工作態(tài)度。堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工生活。為廣大職工辦好事、辦實(shí)事，使職工食堂真正成為職工滿意的場所。特別是八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)以來，根據(jù)單位實(shí)際情況，做好廉政灶的管理。堅(jiān)持對(duì)食堂員工進(jìn)行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項(xiàng)接待和為職工服務(wù)好是我們的本職”等教育，使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性，從而自覺的投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去。今年上半年，食堂的所有工作人員，都能盡心盡力的做好各自的本職工作，受到了院領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。
(二)服務(wù)質(zhì)量。搞好環(huán)境衛(wèi)生的`管理，給就餐職工提供良好的.就餐環(huán)境。同時(shí)也加強(qiáng)了操作間的管理，操作的每一步都要求絕對(duì)清潔，力保職工能享受到放心的餐飲。
三、繼續(xù)加強(qiáng)了綠化保潔工作。
綠化工作代表醫(yī)院形象，也是“創(chuàng)衛(wèi)”工作的重點(diǎn)，繼去年“創(chuàng)衛(wèi)”工作結(jié)束后，繼續(xù)按照“創(chuàng)衛(wèi)”的標(biāo)準(zhǔn)要求來嚴(yán)格要求自己，補(bǔ)栽苗木花草及修剪草坪和各類樹木的剪枝磨芽，對(duì)院內(nèi)垃圾桶定期檢查，對(duì)全院進(jìn)行了滅蠅滅鼠打藥放藥工作，保證了醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作順利開展。
四、繼續(xù)加強(qiáng)污水處理的管理。
協(xié)助主管院長做好污水處理工作的管理。出現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)與廠家聯(lián)系，并解決。同時(shí)還做好用于污水處理的消毒液的購置和安全管理。
五、后勤設(shè)備維修與安全管理工作。
1、協(xié)助做好后勤設(shè)備的使用、維護(hù)、維修保養(yǎng)工作，如電梯，氧氣等，設(shè)立專人負(fù)責(zé)，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，并做好其使用維護(hù)維修保養(yǎng)的記錄。
2、不定期對(duì)科室用電安全等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。發(fā)現(xiàn)影響照明等情況立即更換，將隱患降到最低。
3、協(xié)助完成供應(yīng)室板房搭建工作。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總務(wù)工作較為繁雜瑣碎，還有很多工作未及時(shí)完成，我將繼續(xù)努力，力爭在出色完成各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上，通過我們的努力，為大家營造更好的工作和生活環(huán)境。我們要銳意進(jìn)取，不斷完善自身的工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。工作使人信賴，態(tài)度令人滿意。
總務(wù)工作總結(jié)11
上半年我們以江蘇省“規(guī)范辦學(xué)行為，推進(jìn)素質(zhì)教育”為契機(jī)，以“全市教育工作會(huì)議”精神為指導(dǎo)，圍繞學(xué)校“自強(qiáng)不息，追求卓越”的附中精神，在學(xué)校黨委、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作，后勤服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。
上半年全體職工崗位明確，責(zé)任清楚，趕有目標(biāo)、學(xué)有方向，相互督促、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新，全體職工的工作積極性進(jìn)一步提高。積極提倡分工不分家，大家通力合作，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，全體職工有樂意奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，認(rèn)真處理好整體和局部、常規(guī)和突擊的、一般和特殊的關(guān)系，全體后勤工作人員在思想作風(fēng)方面也有了較大的改變，大多數(shù)同志能勤勤懇懇、不為名利、吃苦在前、享受在后，工作任勞任怨，不厭其煩，牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念，為我校后勤管理有特色、上水平做出了貢獻(xiàn)。
牢固樹立后勤工作就是為全校師生服務(wù)的意識(shí)，建立新型后勤保障體系。為對(duì)教輔、后勤人員進(jìn)行有效管理，上半年實(shí)行了“定崗、定編、定責(zé)”的競聘上崗制。以學(xué)校的整體工作為中心，以服務(wù)保障為重點(diǎn)，以增強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識(shí)為突破口，抓好常規(guī)管理，確保了財(cái)務(wù)管理規(guī)范，校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校園安全防范爭先進(jìn)，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了使絕大多數(shù)人對(duì)后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
1、隊(duì)伍思想建設(shè)方面
(1)面對(duì)學(xué)校高考連續(xù)取得輝煌成績的大好形勢，進(jìn)一步激發(fā)全體職工作為附中人的自豪感，并且更加踏實(shí)地在自己的工作崗位上做出貢獻(xiàn)，努力在管理育人，環(huán)境育人方面再譜新篇。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高了管理人員自身素質(zhì)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握了一定技能，提高了管理水平；通過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立了愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解了社會(huì)動(dòng)態(tài)、學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(2)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高保障能力。繼續(xù)堅(jiān)持每周例會(huì)學(xué)習(xí)制度，把思想教育與工作安排有機(jī)進(jìn)行結(jié)合，確保服務(wù)于“兩個(gè)中心”毫不動(dòng)搖，執(zhí)行任務(wù)雷厲風(fēng)行，工作作風(fēng)踏實(shí)、細(xì)致。培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。
(3)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。上半年對(duì)原有規(guī)章制度重新進(jìn)行了審查、充實(shí)、完善，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人，對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的'意識(shí)和理念，分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的情況發(fā)展變化，對(duì)照新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保總務(wù)整體保障能力的提高。繼續(xù)深化各項(xiàng)后勤管理制度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步健全了后勤人員的崗位責(zé)任制，從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。
2、教學(xué)后勤方面
(1)抓住暑期學(xué)生離校的時(shí)機(jī)，按照已經(jīng)制訂的暑期修繕方案，認(rèn)真、細(xì)致地做好各項(xiàng)暑期修繕工作，確保了新學(xué)期教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
(2)抓好教學(xué)設(shè)備的管理與維護(hù)，努力擺正熱情服務(wù)主動(dòng)到位與嚴(yán)格管理的關(guān)系，做到維修及時(shí)、服務(wù)熱情、管理有臺(tái)帳，特別加強(qiáng)了對(duì)公共場所正常用電情況和教學(xué)場所設(shè)備使用情況的每日檢查，并加強(qiáng)與學(xué)工處的工作聯(lián)系，及時(shí)將檢查記錄書面交學(xué)工處一份。
(3)校產(chǎn)管理帳目健全，上半年會(huì)同教務(wù)處共同研究制定了符合校情的固定資產(chǎn)報(bào)廢處理辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理工作，組織人員核實(shí)資產(chǎn)，清理帳目，做到帳物相符。努力使固定資產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化。財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法，從入賬出賬做起，保證不出差錯(cuò)，不出問題，經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專業(yè)部門的審查。
(4)堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針，厲行節(jié)約，開源節(jié)流，基本實(shí)現(xiàn)了既要做好工作，也要講究經(jīng)濟(jì)效率的目標(biāo)。
(5)完善“每日巡查制度”，對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡查，并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修，我們在承諾的時(shí)間內(nèi)做好維修，并作好記錄。
(6)校園環(huán)境整潔、文明、衛(wèi)生是總務(wù)處一項(xiàng)常抓不懈的工作，校園整潔衛(wèi)生應(yīng)該是常效管理，上半年對(duì)保潔工作進(jìn)一步提高要求，分工明確，責(zé)任到人，并經(jīng)常進(jìn)行檢查，真正做到校園地面無雜物，墻面無灰塵蛛網(wǎng)。
總務(wù)工作總結(jié)12
在這里，我代表總務(wù)處全體工作人員，首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的 支持和關(guān)懷。同時(shí)也感謝各處室對(duì)我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助。我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝!在今后的工作中我們一定同心同德更加努力。
今年，在李校長及分管領(lǐng)導(dǎo)游校長正確領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力，克難奮進(jìn)，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。下面簡要從五方面向大家匯報(bào)。
一. 水電管理
今年上半年，我處在日常水電服務(wù)管理上，繼續(xù)深入實(shí)行精細(xì)化管理。有問題，有故障，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)維修。節(jié)約每一滴水，每度電。今年下半年，年關(guān)將近，城區(qū)實(shí)行拉閘限電，總務(wù)處每次都提前作了充分準(zhǔn)備，沒有因停電耽誤學(xué)生一節(jié)早晚自習(xí)。同時(shí)，水電工張四清同志多次在全校巡回排查安全隱患。為營造“安全校園，和諧校園”作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二. 財(cái)產(chǎn)管理
今年總務(wù)處加大財(cái)產(chǎn)管理力度，將原有公共財(cái)產(chǎn)逐一登記。特別是做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記。使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，制度化。在這方面，余子紅同志想了很多辦法，吃了很多苦。今年教育局來我校評(píng)估驗(yàn)收，對(duì)我們的財(cái)產(chǎn)管理十分滿意。提出了表揚(yáng)。
三.綠化方面
今年暑假，久旱無雨，六月炎炎，驕陽似火，花工鄧師傅夫妻倆頂著烈日，來校照顧花草樹木，我校地勢比周邊高，一天不灑水，草木就蔫了，他們就每天，天蒙蒙亮騎車來校工作，有部分綠化帶遠(yuǎn)離水源，他們用最原始的方法，一桶桶，一擔(dān)擔(dān)，將救命的清泉和著汗水灑下。暑假，學(xué)校食堂沒開伙，一包方便面，一瓶自來水就是他們的中餐。就這樣，暑假過去了，學(xué)校花草樹木風(fēng)采依然。9月1號(hào)，花兒用最飽滿的笑容迎接全校師生的到來。
四.采購方面
嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著"既滿足需要又注重節(jié)儉"的原則,"統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理"的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。每次購物，總務(wù)處都安排兩人一起，貨比三家。保障了購置的'物品物美價(jià)廉。
五.維修維護(hù)
我校六棟七棟是老房子，因?yàn)?0××年春季招生突破歷史。這兩棟老房子也是住得滿滿的，這兩處樓頂嚴(yán)重老化。每逢下雨，外面大落，里面小落。我處組織精干力量，聯(lián)系專業(yè)施工隊(duì)伍。迅速將房頂漏水的問題解決掉。贏得全校學(xué)生一致好評(píng)。暑假期間，我處工作人員沒有休息，他們戰(zhàn)高溫，抗酷暑，全力配合施工隊(duì)伍改造七棟衛(wèi)生間。正是他們的付出，才有學(xué)校開學(xué)火熱。
本學(xué)期，總務(wù)處充分發(fā)揮社團(tuán)力量，以二(2)班為基礎(chǔ)建立“小紅帽”義務(wù)維修隊(duì)。他們本著“我愛理工，技能報(bào)校”的理念。默默無聞地義務(wù)維修了上百次門窗。幾十把桌椅。為學(xué)校節(jié)約資金上萬元。由于維修及時(shí)，寢教室曾經(jīng)屢禁不止偷盜行為得到了根本性遏制。
成績是過去的，未來更值得期待。相信在新的20××年，總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)班子的英明指導(dǎo)下，一定能再接再厲，再創(chuàng)輝煌。
總務(wù)工作總結(jié)13
一學(xué)期將結(jié)束，總結(jié)一年來的工作：在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校各方面都發(fā)生了變化，個(gè)人負(fù)責(zé)的總務(wù)工作有許多體會(huì)。一學(xué)期來主要工作如下：
一、配合校長及分管領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的基建監(jiān)督工作，學(xué)校圍墻修建工作正待進(jìn)行，通過各方面的協(xié)調(diào)，爭取下學(xué)期能夠完工。
二、規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)及財(cái)務(wù)公開制度，嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定收費(fèi)，不提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、搭車收費(fèi)、巧立項(xiàng)目收費(fèi)。
三、順利完成校服補(bǔ)訂和發(fā)放工作，減免特困學(xué)生50人次。全校統(tǒng)一著裝。
四、學(xué)校元月14日學(xué)校電腦部分配件被盜，給學(xué)校造成損失近2萬元，這給學(xué)校的安全管理敲響了警鐘，下一步。學(xué)校應(yīng)加大防范措施、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理的力度。規(guī)范電腦、儀器等重要財(cái)產(chǎn)的管理。要通過加強(qiáng)管理，使師生的財(cái)產(chǎn)保護(hù)意識(shí)進(jìn)一步提高，減少財(cái)產(chǎn)損耗和流失。
五、積極配合其他處室完成好學(xué)校的各次重要活動(dòng)。
存在不足：
一、在完成學(xué)校布置的工作前提下，全體后勤人員要提高認(rèn)識(shí)工作主動(dòng)，增強(qiáng)崗位意識(shí)，奉獻(xiàn)精神。今后應(yīng)加強(qiáng)后勤人員的思想理論學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識(shí)。
二、財(cái)產(chǎn)管理還應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范，做到不鋪張、不浪費(fèi)。
工作思路：
一、繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，為學(xué)校教學(xué)第一線提供有力的后勤保障。
二、完善學(xué)校后勤管理的制度，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理保護(hù)工作。
三、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，提高透明度。規(guī)范學(xué)校的'收費(fèi)行為及財(cái)務(wù)公開制度。
四、協(xié)助校長制定學(xué)校建設(shè)的整體規(guī)劃，繼續(xù)完善、規(guī)范學(xué)校的硬件設(shè)施建設(shè)。
五、寒期間應(yīng)做好財(cái)產(chǎn)及教學(xué)設(shè)備的維護(hù)檢修，為下學(xué)期各項(xiàng)工作的開展做準(zhǔn)備。
六、學(xué)校學(xué)生公寓樓、食堂（社會(huì)投資）應(yīng)繼續(xù)做好監(jiān)督工作，應(yīng)規(guī)范安全檢查后需待整改的各方面的手續(xù)，確保下學(xué)期學(xué)校的招生工作的順利進(jìn)行。
總務(wù)工作總結(jié)14
一年來，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工在過去的一年里給予總務(wù)部門工作上的大力支持和幫助，同時(shí)也非常感謝大家對(duì)總務(wù)部工作給予更多的關(guān)心和理解、
本學(xué)期在學(xué)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)、服務(wù)”管理理念，緊緊圍繞服務(wù)教學(xué)這一中心，總務(wù)部在工作量大、面廣、任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下，理清思路，把握重點(diǎn)，齊心協(xié)力，密切配合，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，加班加點(diǎn)，利用寒暑假和節(jié)假日恪守工作崗位，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)忘我的工作；確保學(xué)院工作正常運(yùn)作付出了艱辛勞動(dòng)，完成了學(xué)院賦予總務(wù)教學(xué)后勤保障任務(wù)、下面簡要回顧一下xx年的工作情況：
一、政治思想理論學(xué)習(xí)
做好服務(wù)育人工作，讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來、
二、主要工作任務(wù)
1、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系，保證教學(xué)穩(wěn)定、加強(qiáng)與聯(lián)合辦學(xué)單位浙聯(lián)大教育投資有限公司的溝通和交流，首先是對(duì)校內(nèi)建筑出現(xiàn)的各項(xiàng)問題和浙聯(lián)大進(jìn)行溝通和論證；第二，是對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施水、電和校園環(huán)境進(jìn)行了整治，并制定了相應(yīng)的規(guī)章制度；第三，完成了重大工程改造（如教室、實(shí)驗(yàn)室、科學(xué)館禮堂等工程改建）及前期工程的可行性報(bào)告，并得到了浙聯(lián)大公司的首肯，現(xiàn)已全部完成；第四，經(jīng)常與地方政府（余杭區(qū)和倉前鎮(zhèn)政府）的職能部門聯(lián)系，為學(xué)校后勤保障和教學(xué)穩(wěn)定提供方便，如：為保證教學(xué)任務(wù)順利的展開，對(duì)由于房屋的沉降導(dǎo)致消防管道和自來水管道破裂進(jìn)行査漏等等；為學(xué)院教學(xué)保障提供了有力的后勤保障和節(jié)約了大量財(cái)力物力、
2、統(tǒng)籌安排，合理使用有限資源、首先，與院領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人一起勘查場地，利用有限的資源，使教室、實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心、活動(dòng)室、專教、保安宿舍、公共衛(wèi)生間等輔助用房得到落實(shí)，現(xiàn)共改造面積約5200㎡；其次，對(duì)我院綠化建設(shè)和后勤宿舍用房作了初步規(guī)劃，并購買了大批苗木，美化校園環(huán)境，如：金桂、垂柳、湖面的蘆葦?shù)龋黄淙行У乩孟律承^(qū)的舊家具等為學(xué)校節(jié)約大量資金、
3、嚴(yán)把工程質(zhì)量和審計(jì)關(guān)，做到安全和節(jié)約、首先，利用暑假期間對(duì)各實(shí)驗(yàn)室的改建、體育館的改造等工程進(jìn)行前期的調(diào)研和預(yù)算工作以及招投標(biāo)的組織和實(shí)施工作；中標(biāo)后施工現(xiàn)場監(jiān)管和施工后的審計(jì)工作、共投入資金約70余萬元；如：三號(hào)樓實(shí)驗(yàn)室、科學(xué)館機(jī)房、保安員工宿舍、學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心、專教、教室等改建工程；其次是做好零星工程前期工程的預(yù)算和施工，如四號(hào)樓窗簾箱制作安裝、道路下水管道、生活水房污水處理管道、各實(shí)驗(yàn)室改造及防盜門制作安裝、籃球場圍網(wǎng)工程改造等等大小工程40余項(xiàng)，并對(duì)07年度各工程項(xiàng)目的工程量審計(jì)和驗(yàn)收工作約計(jì)30余項(xiàng)，涉及金額約80余萬元；其三，利用暑假期間對(duì)行政家具、教學(xué)家具、學(xué)生公寓的家具和防盜窗等項(xiàng)目進(jìn)行前期運(yùn)作和招投標(biāo)的組織和實(shí)施；組織監(jiān)督廠家對(duì)家具的安裝以及安裝后的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，投資金額約100余萬元、如：利用暑期對(duì)辦公室家具調(diào)整以及部門零星家具調(diào)整等，專教桌椅、教室排椅、體軍部排椅；學(xué)生公寓床、紗窗制作安裝、防盜窗制作安裝等等，其四，在工程監(jiān)督管理中絕不通融，，保證工程的高質(zhì)高效，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，絕不含糊，通過整個(gè)暑期對(duì)上述工程的精心組織實(shí)施順利完成了各項(xiàng)預(yù)期工程建設(shè)，確保了開學(xué)正常的教學(xué)、辛勤勞動(dòng)和所付出的汗水得到了應(yīng)有的回報(bào)、其五，在工程改造中能利用的決不浪費(fèi)，如在工程審核過程中，絕不多算，也絕不少算，倡導(dǎo)實(shí)事求是的原則，光這一項(xiàng)可為我院節(jié)約資金約5—15%的工程費(fèi)用，還有從文一校區(qū)拆過來的黑板和風(fēng)扇，能利用的全部用上，絕不浪費(fèi)，真正做到物盡其用，成本節(jié)約原則、
4、加強(qiáng)后勤監(jiān)管力度，確保日常工作順利開展、首先加強(qiáng)對(duì)后勤宿舍、飲食衛(wèi)生、飯菜價(jià)格、校園衛(wèi)生、綠化維護(hù)、教室衛(wèi)生等監(jiān)督和管理，把抓服務(wù)質(zhì)量為第一要素，認(rèn)真做好計(jì)劃定期檢查監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；其次是簽訂了與后勤有關(guān)物業(yè)管理內(nèi)容和費(fèi)用結(jié)算協(xié)議；其三是在今年物價(jià)不斷上浮之時(shí)，多次參加學(xué)生組織的座談會(huì)，解答他們對(duì)生活、校園環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、飯菜價(jià)格、等等一些問題；其四由于原水電部分設(shè)計(jì)上的缺陷，給水電管理帶來很多困難，總務(wù)部通過積極與浙聯(lián)大教育投資公司溝通協(xié)商，本著保障正常教學(xué)生活和校園安全原則，積極有序地開展水電管理工作、
如：
（1）污水處理設(shè)備的改造、由于該設(shè)備原先施工問題，污水排放方面一直存在問題、對(duì)此，通過多次與浙聯(lián)大公司協(xié)商，督促其改造污水處理設(shè)備、在施工過程中，積極配合，每日監(jiān)督，該項(xiàng)目通過多次反復(fù)整改，終于取得初步成效；
（2）地下室水泵項(xiàng)目改造、因使用磨損，多臺(tái)水泵損壞，供水壓力小，導(dǎo)致學(xué)生宿舍3—6樓無水的現(xiàn)象，同時(shí)，由于水箱控制閥失效，導(dǎo)致水箱的水流到科學(xué)館地下室，嚴(yán)重威脅隔壁的配電房的安全，現(xiàn)在通過水泵維修和控制閥檢修以及改造水箱水位安全報(bào)警器，以基本得到控制、對(duì)以后的管理提供了方便、
（3）理順?biāo)娰M(fèi)用，辦好財(cái)務(wù)托收、通過水電水表數(shù)據(jù)核算，嚴(yán)查總表、分表數(shù)據(jù)差，并逐段排查，查漏補(bǔ)漏、有效節(jié)約水電開支、
（4）做好校園環(huán)境衛(wèi)生、水電巡查、每天由值班人員進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、同時(shí)，積極響應(yīng)各部門意見反饋，對(duì)查出問題，及時(shí)解決，及時(shí)處理、對(duì)一時(shí)無法解決的問題，及時(shí)反饋，與相關(guān)部門溝通協(xié)商、
5、加強(qiáng)資產(chǎn)管理和物資采購任務(wù)、首先是在校資產(chǎn)管理工作中，一貫堅(jiān)持以保養(yǎng)為主，修膳為輔，少化錢、多辦事的原則，對(duì)廣大師生宣傳愛護(hù)公物力度，盡量延長財(cái)物使用壽命，減小維修費(fèi)用，不斷增強(qiáng)維修人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度，做到急師生之急、使學(xué)校的各種資產(chǎn)保持完好使用狀態(tài)，保證教學(xué)工作正常開展；其次是積極配合學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作，做到了帳目相符、倉庫定期清理，物品擺放整齊；其三是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和物品采購程序、在工程的材料采購上，貨比多家，追求物美價(jià)廉，如大會(huì)堂地膠材料，幾乎跑遍杭城各裝修市場，價(jià)格從80元/m3壓低至60多元/m3，直接節(jié)省了工程成本、其四，對(duì)學(xué)院各類家具和固定資產(chǎn)進(jìn)行軟件化、電子化管理、包括數(shù)據(jù)的的錄入、家具的編號(hào)、部門的分類以及對(duì)原有固定資產(chǎn)的重新審核、同時(shí)，對(duì)家具的搬動(dòng)等使用管理上，克服人員工作任務(wù)重，工作量大，總之以服務(wù)于教學(xué)和師生為主導(dǎo)、其五，對(duì)學(xué)校現(xiàn)有房產(chǎn)的使用和管理進(jìn)行整理，明確了房產(chǎn)使用的性質(zhì)，制定相關(guān)使用管理制度和審批手續(xù)；建立房產(chǎn)檔案和建筑圖紙檔案，并重新圖紙繪制、編號(hào)在冊、由于無專業(yè)圖紙繪制人員，只有邊學(xué)習(xí)邊繪制，加班加點(diǎn)現(xiàn)已經(jīng)基本整理出了一批較為完整的房產(chǎn)檔案、對(duì)教工宿舍住房管理，也制定了相關(guān)政策和審批制度、由于教工宿舍不足，導(dǎo)致房源緊張，對(duì)此，在條件允許的情況下，盡量滿足的了廣大教師的住房需求，針對(duì)部分老師的提出的不滿足條件的`要求，努力做到耐心解釋，對(duì)此，做了大量的協(xié)調(diào)工作、對(duì)原先已申請(qǐng)但很少住的老師經(jīng)過耐心細(xì)致的解釋，及時(shí)清理出了一部分空房，解決了部分教工急需住房需求、
6、深化后勤服務(wù)社會(huì)改革，有市場才有競爭、首先，不斷引進(jìn)社會(huì)實(shí)體，實(shí)行校內(nèi)綠化、保潔社會(huì)化，大大降低了我院辦學(xué)的運(yùn)行成本、由于保潔、綠化是校外公司承包，社會(huì)化管理，針對(duì)這種現(xiàn)狀，為保證保潔、綠化適應(yīng)我院的教學(xué)要求，我部出臺(tái)了相關(guān)考核制度，并進(jìn)行每天檢查，每周考核，每月抽查；發(fā)現(xiàn)或提出問題，及時(shí)解決問題，對(duì)限期不改的現(xiàn)象及時(shí)反饋，采取必要措施，促使保潔、綠化工作有序進(jìn)行、通過有效的監(jiān)督機(jī)制，整個(gè)工作有條不紊的進(jìn)行中、其次，加強(qiáng)食堂、宿舍等后勤服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格監(jiān)督等管理力度、針對(duì)食堂價(jià)格及宿舍服務(wù)中的問題，開展了相關(guān)座談會(huì)并就相關(guān)問題與后勤公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通，并采取了必要措施、比如食堂中的服務(wù)投訴機(jī)制，在食堂每層都要一個(gè)監(jiān)督管理人員，及時(shí)處理相關(guān)投訴問題、
7、保證班車、通訊正常運(yùn)行、首先要求班車做到準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)、不漏站，保證了學(xué)院正常教學(xué)任務(wù)的順利進(jìn)行，同時(shí)，今年為我院師生社會(huì)實(shí)踐、下沙實(shí)習(xí)、軍訓(xùn)用車和一些大型活動(dòng)提供了安全運(yùn)輸保障，累計(jì)派出車輛約180車次，順利地完成每次交通運(yùn)輸任務(wù)；其次是隨時(shí)關(guān)注k332公交車的運(yùn)行情況，如學(xué)院有大的集體活動(dòng)，及時(shí)保持與交通運(yùn)管部門的聯(lián)系，增加公交車的班次，解決了我校師生出行難的問題；其三是配合電信公司做好通訊基站建設(shè)，目前我院開通電話82門，方便了我院師生員工工作之間的交流和聯(lián)系、
8、加強(qiáng)校內(nèi)資產(chǎn)維修和維護(hù)，確保資產(chǎn)增值、首先利用暑假期間對(duì)全校7個(gè)電梯和6臺(tái)中央空調(diào)機(jī)組進(jìn)行全面檢查和維修保養(yǎng)；其次對(duì)全院的1696只白熾燈進(jìn)行節(jié)能燈的調(diào)換工作；同時(shí)對(duì)我院路燈安裝了節(jié)電器一臺(tái)，其節(jié)電率在25％以上，年共累計(jì)節(jié)約資金約二十余萬元；其三利用暑假期間對(duì)部分教室的桌椅進(jìn)行維修和維護(hù)，保證入學(xué)時(shí)的正常運(yùn)行、
9、保證教學(xué)臨時(shí)的需要、首先做好寒暑假放假前和放假后以及07屆新生迎新的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；其次落實(shí)軍訓(xùn)教官的臨時(shí)住宿、飲食安排、開水供應(yīng)等按要求及時(shí)保障；其三積極配合省教育廳考試中心在我院設(shè)立藝術(shù)類和英語三、四、六級(jí)考點(diǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；其四完成學(xué)院一些大型活動(dòng)等后勤保障工作，總務(wù)的每位同志都能各負(fù)其責(zé)，各盡所能；圓滿地完成了學(xué)院賦予本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)、
三、存在的問題
1、隨著學(xué)院的規(guī)模不斷的擴(kuò)大，在管理中信息捕捉不及時(shí)，容易造成管理不到位現(xiàn)象，造成工作上的疏漏、
2、開展有效的、群眾性的思想政治工作不夠，尤其是對(duì)部分員工，就如何引導(dǎo)他們以主人翁的姿態(tài)安心學(xué)校，積極投入工作，缺少溝通、
四、20xx年工作打算
1、在學(xué)院的統(tǒng)一部署下，結(jié)合我部工作實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，提高自己的道德品德修養(yǎng)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心、總務(wù)肩負(fù)著為教學(xué)和師生的生活服務(wù)，其工作涉及面廣，事情多、繁雜、瑣碎等特點(diǎn)，工作中如稍有疏忽就容易影響到學(xué)校的整體運(yùn)行，因此，我們必須提高工作的積極性、主動(dòng)性，自覺以主人翁精神去投入工作中去、
2、根據(jù)學(xué)院的十五規(guī)劃要求，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各種數(shù)據(jù)、資料的積累和統(tǒng)計(jì)分析，為下一步迎評(píng)工作做好充分的準(zhǔn)備、
3、把握工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)；以服務(wù)師生為本，密切與師生之間的聯(lián)系，立足學(xué)校，整合資源，優(yōu)化服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范管理體制，加強(qiáng)后勤制度的建設(shè)和考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，積極開拓創(chuàng)新，努力追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量和效益，開源節(jié)流，精打細(xì)算，花小錢辦大事，真正做到“理好財(cái)、管好物、辦好事、當(dāng)好家”、使工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實(shí)！
總務(wù)工作總結(jié)15
本學(xué)期總務(wù)后勤工作在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃的要求，積極開展工作，圓滿地完成了本學(xué)期總務(wù)部門的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、深化后勤改革，積極實(shí)施后勤服務(wù)社會(huì)化。
今年暑假今年暑假期間，我們總務(wù)處在校長室指導(dǎo)下，根據(jù)我校后勤工作的實(shí)際，進(jìn)行了大膽的嘗試，辭退了所有臨時(shí)人員，擬定了公道中學(xué)后勤改革方案，提交教代會(huì)修改討論通過，并積極組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了陽光操作。打破了過去陳舊的用工辦法，大大減少了后勤管理中的諸多矛盾。兩個(gè)食堂和兩個(gè)生活服務(wù)部，通過公開招標(biāo)，承包額較過去有了大幅度提高，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。共增加學(xué)校收入約20萬元。
二、認(rèn)真做好開學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保學(xué)校工作正常進(jìn)行。
隨著生源高峰的到來，我校教學(xué)用房、生活用房嚴(yán)重不足，為了保證開學(xué)的正常進(jìn)行，一方面將現(xiàn)有的校舍進(jìn)行調(diào)整，變更用途，暑假期間將原來美術(shù)室改造成了學(xué)生宿舍，把原來的體育組、醫(yī)務(wù)室、體育器材室、音樂室全部改成了教室，把原來九間平房教工宿舍改造成了女生宿舍，新建簡易廁所一個(gè)，為新學(xué)期如期開學(xué)創(chuàng)造了條件。
三、重視勤工儉學(xué)工作，積極參與區(qū)教育市場的開發(fā)。
本學(xué)期在勤工儉學(xué)工作中，我們根據(jù)勤工辦的要求，積極做好月報(bào)和安全檢查等工作，按時(shí)參加各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成了年初的目標(biāo)計(jì)劃。在教育市場開發(fā)方面，學(xué)期初，我們積極推進(jìn)學(xué)生飲用奶，由于班主任的配合和支持，以及后勤服務(wù)工作的到位，學(xué)生飲用奶人數(shù)猛增，日用量超千瓶，在全區(qū)同類學(xué)校中處于領(lǐng)先地位。我們的做法和經(jīng)驗(yàn)連續(xù)兩年在全區(qū)勤工儉學(xué)工作會(huì)議上進(jìn)行了交流發(fā)言，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰。同時(shí)，我們不斷規(guī)范學(xué)校物品的采購行為，我校的紙張、粉筆、學(xué)生生活用品等，凡勤工辦能代辦的，一律由勤工辦代辦，我校的物品采購工作得到區(qū)教育局的認(rèn)可。
四、牢固樹立安全第一的思想，進(jìn)一步完善各類安全管理制度。
本學(xué)期來，我們總務(wù)處一直把安全工作放在首位，經(jīng)常檢查重點(diǎn)部位的安全，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。我們組織了后勤部分人員參加夜間巡邏和放晚學(xué)期間的值班工作。經(jīng)常深入食堂、生活服務(wù)部檢查食堂衛(wèi)生與安全，組織食品人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法等相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生安全知識(shí)。每月召開一次門衛(wèi)夜間巡邏人員會(huì)議，進(jìn)一步強(qiáng)化他們的安全意識(shí)，由于大家的.共同努力，一學(xué)期來，未出現(xiàn)一起重大安全事故，為學(xué)校工作的正常進(jìn)行提供了保證。五、做好常規(guī)工作，為質(zhì)量興校作貢獻(xiàn)。
本學(xué)期來，我們在人員減少、學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大的情況下，一直重視并努力做好總務(wù)后勤工作，做到想為師生所想，急為師生所急，無論是師生生活方面，還是教育教學(xué)方面，凡需總務(wù)后勤部門服務(wù)的，我們都能積極去滿足大家的需要，及時(shí)服務(wù)，以確保學(xué)校工作的正常運(yùn)行，為質(zhì)量興校做貢獻(xiàn)。本學(xué)期幾次大的活動(dòng)中，我們總務(wù)處能周全考慮，合理安排，較好地做好各類服務(wù)工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)們的好評(píng)。本學(xué)期，我們做了應(yīng)該做的工作，工作中還有許多不足之處，如有關(guān)維修不夠及時(shí)，少數(shù)同志工作不夠負(fù)責(zé)等，這些問題有待今后工作中加以改進(jìn)。
xx初中總務(wù)處
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