技術(shù)部工作總結(jié)(匯編15篇)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以使我們更有效率，不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的技術(shù)部工作總結(jié)，歡迎大家分享。
技術(shù)部工作總結(jié) 篇1
信息技術(shù)部是一個年輕的團(tuán)隊，我們的成員分散在各個教研組，很多成員都是教育教學(xué)中的骨干，他們在完成繁忙的教學(xué)任務(wù)的同時，分擔(dān)了信息技術(shù)部的各項工作，作為信息技術(shù)部的部長，我一直感到很慚愧，對他們工作中的付出我都無以回報，這次學(xué)校將感動團(tuán)隊授予我們信息技術(shù)部，我想一方面是對我們工作的肯定，另一方面也是對我們今后的工作提出了更高的要求。
我們信息技術(shù)部的工作可以說是瑣碎，繁雜，很多時候做得都是一些救急工作，實在是說不出什么驚天動地的大事，也談不出很多高深的理論。雖然如此，我覺得通過我們信息技術(shù)部所有老師的努力，在以下幾個方面的工作中還是卓有成效的：
第一，我們信息技術(shù)部的成員分散在各個辦公室，在他們的影響和指導(dǎo)下，全校教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平有了很大的提高，老師文字處理，制作隨堂的教學(xué)課件，已經(jīng)是比較熟練了。當(dāng)老師們遇到難題時，他們經(jīng)常會得到身邊能手的幫助，這樣可以使問題得到比較快的解決，老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的教學(xué)手段。
第二，各個辦公室的電腦維護(hù)也有了專人負(fù)責(zé)。象徐誠經(jīng)常會幫低年級的辦公室去及時處理各種電腦故障。袁平平也是她所在辦公室電腦的第一維護(hù)人。
第三，在大型活動中，信息技術(shù)部的成員能團(tuán)結(jié)協(xié)作。在學(xué)校省級十五電教課題《運用信息技術(shù)，促使學(xué)生合作——探究型學(xué)習(xí)方式的形成的研究》已完成結(jié)題的工作中，我們?nèi)w成員在教導(dǎo)處金東旭主任的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，大家分工明確，各盡其職，徐誠、顧雄二話沒說就接下了上錄像課的任務(wù)，袁平平利用休息時間完成了各項統(tǒng)計工作，徐濤制作匯報要用的幻燈片。金主任化了大量的時間完成了結(jié)題報告。
第四，在學(xué)校的各項大型活動中，都可以看到我們信息技術(shù)部老師的身影。曹之杰老師為江蘇省語文特級教師研討會新基礎(chǔ)教育、黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)、學(xué)科發(fā)展中心開放活動、《江蘇教育》學(xué)校發(fā)展教師論壇、全市德育工作會議、游戲周活動、田徑運動會暨體育節(jié)、感激節(jié)研討活動、中老年教師研討活動校藝術(shù)節(jié)20xx年暑期校本培訓(xùn)普通話連著你我他主題宣傳活動、綠色學(xué)校申報局小杯讀書節(jié)系列活動、《三年發(fā)展規(guī)劃》中期評估、心理工作室活動、市《品德與社會》、《品德與生活》評優(yōu)課、周銳來校與小讀者見面會、市科學(xué)評優(yōu)課英語朗誦比賽、全市特色德育研討會作了拍攝和準(zhǔn)備工作，1—6年級家長會電視直播工作，這些工作看似單調(diào)，瑣碎，但是如果沒有高度的責(zé)任心，是無法保持保量地完成的。
第五，在信息技術(shù)部部長曹之杰的帶領(lǐng)下，我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件，參賽、對外公開課等，其中由曹之杰、徐濤、徐誠等人制作的課件在全國、省市級評比中榮獲佳績。共獲得市級一等獎三個、省級一等獎一個，三等獎一個（常州市僅有兩只課件獲此獎項）。局小創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位巡禮專題電視片拍攝制作，參加市展評獲二等獎，這標(biāo)志著我校自主開發(fā)校本資源的能力已大為提高。
第六，利用校園網(wǎng)，開辟了學(xué)校對外宣傳的第二個窗口。老師們通過校園網(wǎng)展示自己的成果，交流各類信息，自校園網(wǎng)建立后，先后進(jìn)行了我與學(xué)校《三年發(fā)展規(guī)劃》的實施，中老年教師研討會、感激節(jié)研討"新基礎(chǔ)教育等多項專題研討，改變了原來的單向交流的活動形式，通過網(wǎng)絡(luò)，使每一位老師都真正有了話語權(quán)。家長們通過校園網(wǎng)了解學(xué)校的各類新聞大事，學(xué)生們通過校園網(wǎng)發(fā)表文章，展示才華。建立了教師成長記錄袋，記錄下教師在三年中的成長軌跡。
在過去的一年中，我們信息技術(shù)部在全體成員的共同努力下，做了一些工作，但還有很多的不足，下一步工作，我們將圍繞以下幾個方面：
一、完善教育信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
近些年來，學(xué)校在教育信息化上舍得投資，在辦公室、教室都配備了許多現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)備，但是如何更好地發(fā)揮這些已有設(shè)備的作用。
二、構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng)。
在三年發(fā)展規(guī)劃中期評估中，在資源庫的建設(shè)上沒有得到較好的評價，這固然有設(shè)備方面的原因，但我們也不能完全推卸掉自己的責(zé)任。事實上，在教師信息技術(shù)應(yīng)用水平逐步提高的今天，老師們在平時的課堂教學(xué)中留下的資料很有保存下來的必要，建立一個較為完善的資源庫，這個資源庫并不是由一個個精美的課件構(gòu)成的，那怕是一張圖片，一段音樂，一則幻燈片，都可以放入資源庫，但是資源庫是建設(shè)光靠我們信息技術(shù)部的.幾個成員來做是心有余而力不足的，要得到各級領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的配合，資源庫的建設(shè)將是我們以后工作的重點之一。
三、增強教師有效應(yīng)用信息技術(shù)的能力，提高教學(xué)質(zhì)量。
信息技術(shù)部老師的很多時間是化在維修電腦，做課件等瑣碎的工作上的，做了大量的工作，我校教師的信息技術(shù)水平已經(jīng)有了很大的提高。
四、增強學(xué)生應(yīng)用信息技術(shù)自主學(xué)習(xí)的能力，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。
在這方面，作為信息技術(shù)應(yīng)該是有義不容辭的責(zé)任，但是很多學(xué)科老師也在有意無意地培養(yǎng)著學(xué)生的信息技術(shù)能力。比如，有的老師自己信息素養(yǎng)比較高，他經(jīng)常會要求學(xué)生上網(wǎng)找資料，在課堂上也會向?qū)W生介紹網(wǎng)上的信息，久而久之這個班學(xué)生的信息素養(yǎng)也會高于其他平行班。
五、拓展學(xué)校教育虛擬空間，促進(jìn)學(xué)校、社區(qū)、家庭的xxx發(fā)展。
我聽說有些班級在班主任老師的帶領(lǐng)下，在網(wǎng)上建立了自己班級的同學(xué)錄，家長、學(xué)生、老師在這個平臺上及時地交流著信息。完善教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng)；加強促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的信息化體系建設(shè)；提升學(xué)校信息化管理水平；加強教育信息化實驗學(xué)校建設(shè)；營造學(xué)校、社區(qū)、家庭聯(lián)動的信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
六、強信息技術(shù)部的內(nèi)部管理，在分工明確的情況下，對各個成員的工作及時作好記錄，讓讓信息技術(shù)部的每一位成員都發(fā)揮自己的聰明才智。
通過一年的工作，我們明確了自己的責(zé)任，看清了努力的方向，在新的一年中，我們期待著把工作做得更好，為學(xué)校的教育信息化作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
技術(shù)部工作總結(jié) 篇2
x年是一個不平凡的一年。地震、金融海嘯，毫不留情的吞食著我們的一切。很多人還沒從地震的廢墟中爬出，又一輪新的金融海嘯更是壓得讓人透可是氣來。x年是證券行業(yè)的冬天，同時也是全球人民的冬天。可是，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我們艱難地走過來了。冬天即將過去，我們都已準(zhǔn)備好，迎接明天的期望!
今年是我在證券公司信息技術(shù)部工作的第四個年頭，而我所在的部門又是證券公司的核心部門，我的一言一行和一舉一動都代表著公司的形象。我的工作中更不能有一絲的馬虎和放松，稍一出小差錯可鑄成重大災(zāi)難性后果。眾所周知，證券公司的信息技術(shù)部門是最忙的部門之一，而我所在的崗位更是不能有一絲的空閑，每一次新系統(tǒng)的投產(chǎn)和建設(shè)讓我每次都有新的發(fā)現(xiàn)，新的提高!在信息技術(shù)部工作的時間里，使我感覺到了自我每一天都在提高!而除了日常維護(hù)外，還有一些其他的工作需要處理，所以，在這樣的工作環(huán)境中，就迫使我不斷的提醒自我要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照公司的'各項規(guī)章制度來進(jìn)行實際操作。一年中始終如一的要求自我，在我和部門全體員工的共同努力下，x年我個人沒有發(fā)生一次職責(zé)事故。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自我規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)煟Х桨儆嫷陌炎晕也粫膶W(xué)會，不懂的弄懂，爭取做到新時期證券行業(yè)的一名合格技術(shù)工作者。
下頭我對x這一年來所做的工作作一個簡單的總結(jié)：
1、恒生內(nèi)控平臺和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)
根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會和上海證券交易所的要求，證券公司必需建立凈資本報送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)。由于我公司原有獨立存管系統(tǒng)為福建新意公司所開發(fā)，數(shù)據(jù)庫平臺是基于sqlserverx，而新意公司的凈資本報送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)庫teradata，所以，對數(shù)據(jù)庫的投入將會增加很大一筆費用，軟硬件費用算下來一共需要投入一百多萬，而在系統(tǒng)的穩(wěn)定性和易操作性方面不是太夢想。后又咨詢到金仕達(dá)公司的該系統(tǒng)，費用也在一百多萬以上，相對于我公司原有新意獨立存管系統(tǒng)而言，增加了重復(fù)投入費用。而結(jié)合公司的實際業(yè)務(wù)情景，所以在選擇開發(fā)商和價格方面作了更深入的探討和研究。恒生公司愿意無條件移植我公司原有獨立存管系統(tǒng)和x系統(tǒng)，給的報價也是在充分保護(hù)原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上給出的價格，并且還有一個專門的維護(hù)團(tuán)隊，有很強的實力。從公司實際業(yè)務(wù)情景出發(fā)，最終選擇了價格適當(dāng)?shù)暮闵緝?nèi)控平臺和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)。
2、恒生內(nèi)控平臺和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)的后期維護(hù)
在三個多月的緊張建設(shè)和測試中，我公司的證券公司x監(jiān)控報送系統(tǒng)、內(nèi)控平臺、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)順利建設(shè)完成，并正常接管以前新意獨立存管系統(tǒng)的運行。從系統(tǒng)的需求探討到籌建和正式上線運行，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各項目組成員的大力支持，所以，在建設(shè)和測試過程中都很順利。在后期的維護(hù)中主要是針對一些新需求的解決和證監(jiān)會的新報表報送需求，目前恒生公司工程師正在我公司現(xiàn)場解決中，估計月底可全部解決完成。
3、三方存管系統(tǒng)建設(shè)和后期維護(hù)
“券商托管證券，銀行監(jiān)管資金”這是三方存管總的思想，目的是充分保護(hù)投資者，也讓資金更安全，投資者更放心。
從三方存管的提出到建設(shè)以及正式上線，我們部門都是走在了最前面。從聯(lián)系通訊線路，聯(lián)系銀行到測試和正式上線，我部門的所有員工都在默默的為這一新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和開展而努力。在公司全體員工的共同努力下，今年新增上線中國銀行、興業(yè)銀行。目前招商銀行準(zhǔn)生產(chǎn)測試已完成，現(xiàn)正進(jìn)行到實盤測試階段，估計明年年初可正式上線運行。
3、公司凈資本監(jiān)控系統(tǒng)新報表報送規(guī)則
根據(jù)證監(jiān)會要求，證券公司需要執(zhí)行新報表報送規(guī)則，并于x年12月1日正式報送。由于我公司已上線運行的凈資本監(jiān)控系統(tǒng)還是老的報表，需要聯(lián)系恒生公司對原有凈資本系統(tǒng)進(jìn)行升級，滿足證監(jiān)會的新報表報送要求。在了解公司的需求后，和恒生公司聯(lián)系升級事宜且進(jìn)展順利，目前恒生公司工程師正在現(xiàn)場解決中，本月即可正式報送新報表。
4、制作公司三方存管系統(tǒng)常見問題及處理方法匯總，對原有經(jīng)紀(jì)人營銷系統(tǒng)的移植工程，配合中心機房新增網(wǎng)上交易as、ar四臺。
5、對中心機房b股外幣轉(zhuǎn)帳、清算機器、行情分發(fā)系統(tǒng)機器、咨詢接收和轉(zhuǎn)發(fā)機器的更換工作。
6、對各營業(yè)部及服務(wù)部新意開戶證書的升級，聯(lián)系升級三方存管許可證和相關(guān)系統(tǒng)的授權(quán)事宜，給財務(wù)部解決資金存管不能重復(fù)導(dǎo)出憑證的問題。
7、制作關(guān)于網(wǎng)上交易系統(tǒng)登陸不上行情和委托的常見問題及處理方法匯總，制作公司風(fēng)控系統(tǒng)評級表。由于公司各分支機構(gòu)需要上傳圖像掃描資料和清算中心的統(tǒng)一刻錄光盤，開通ftp用戶和網(wǎng)絡(luò)連接配置事宜。制作中心機房系統(tǒng)應(yīng)急計劃和設(shè)備標(biāo)簽并張貼事宜。
8、配合公司機房改造工程，庫房衛(wèi)生打掃和機器衛(wèi)生整理等工作。
9、配合恒生工程師對中心機房報盤系統(tǒng)升級，以減輕報盤風(fēng)險和壓力問題，配合恒生工程師對三方存管系統(tǒng)版本和接口的升級，配合恒生工程師對公司oiw報盤庫結(jié)構(gòu)的升級，配合恒生公司對我公司信息系統(tǒng)的評估工作。
10、配合公司合規(guī)管理部和人民銀行對我公司x數(shù)據(jù)報送核查工作，配合公司合規(guī)管理部x數(shù)據(jù)報送工作。配合貴州證監(jiān)局對中心機房的檢查，一些文檔的準(zhǔn)備工作。
11、安裝開放式基金系統(tǒng)，測試及清算，發(fā)郵件數(shù)據(jù)等事宜，配合中北營業(yè)部切換novell系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)隔離。
12、合并原漢唐和華創(chuàng)席位后，報盤統(tǒng)一測試。配合北京路營業(yè)部，新華路營業(yè)部及各服務(wù)部工行三方存管批量上線工作。
13、配合德陽災(zāi)備中心系統(tǒng)建設(shè)及制作應(yīng)急切換方案。
14、配合公司帳戶規(guī)范工作。
15、機房日常維護(hù)和巡視，日志填寫、數(shù)據(jù)備份、值班等工作。
我有渴望學(xué)習(xí)新知識和不斷探索的熱忱，在每一次公司發(fā)展新業(yè)務(wù)和組織活動的時候。我都會第一個站出來，不論加班到幾點，我都從來沒有任何怨言。因為我明白，我需要學(xué)習(xí)和提高的地方還有很多。我也會進(jìn)取的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機會，做好各項新業(yè)務(wù)的測試工作，不給整個部門的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了部門領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。
同時也存在一些不足：
1、證券業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。
2、對網(wǎng)絡(luò)方面知識和動手本事有待加強。
3、在維護(hù)或工程實施中，對要害問題總結(jié)，并構(gòu)成文檔的努力不夠。僅有這樣，才更便于大家來共享，減少不必要的重復(fù)勞動，提高部門的工作效率。
4、在以后的工作和學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，新知識，做到知識的不斷更新。
改善措施：
1、平時注重知識技能積累，刻苦鉆研，在邊學(xué)習(xí)邊實踐中成長。
2、加強網(wǎng)絡(luò)方面和數(shù)據(jù)庫方面的學(xué)習(xí)，有機會多參加相關(guān)方面的培訓(xùn)。
3、在工作中善于總結(jié)，對典型、要害問題解決注重整理，構(gòu)成文檔，期望部門加強這方面的交流、監(jiān)督。
4、主動爭取新業(yè)務(wù)工程測試和實施機會，在實踐中學(xué)習(xí)。
5、加強和各營業(yè)部以及服務(wù)部的溝通。
x年工作安排：
1、配合公司開放式基金系統(tǒng)建設(shè)，測試及上線。
2、配合公司招商銀行實盤測試及正式上線工作。
3、x監(jiān)控系統(tǒng)、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)、內(nèi)控系統(tǒng)的維護(hù)和相關(guān)升級事宜。
4、服務(wù)部升級為營業(yè)部后，對財務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)備份工作，新增財務(wù)登陸站點后的相關(guān)維護(hù)工作。
5、柜臺系統(tǒng)和三方存管系統(tǒng)維護(hù)及相關(guān)升級事宜。
6、配合公司中心機房網(wǎng)絡(luò)改造工程及網(wǎng)絡(luò)管理工作。
7、加強對08交易柜臺相關(guān)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和oracle數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí)。
新的一年里我為自我制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自我，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自我鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同提高。爭取更好的工作成績。
技術(shù)部工作總結(jié) 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，和全體員工：
根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系中對技術(shù)部職責(zé)和權(quán)限及管理目標(biāo)分解的要求，20xx年技術(shù)部在提高產(chǎn)品質(zhì)量、新品種規(guī)格陽極開發(fā)、技改項目立項實施方面開展了大量工作。20xx年，技術(shù)部職責(zé)中新增了對原料、過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的理化檢驗以及污水的檢驗工作。同時，按照體系要求如期進(jìn)行了法律法規(guī)的適宜性評價和符合性評價。現(xiàn)將本部門的工作總結(jié)報告如下：
1.新品種陽極開發(fā)情況
20xx年除生產(chǎn)常規(guī)品種陽極1535、1460、914、1500外，新增陽極品種共6種，包括1580、1550、1550x580、1600、1445、1650、1625等。為滿足客戶要求，在每種陽極試產(chǎn)之前，技術(shù)部都要根據(jù)原料計劃、生產(chǎn)能力、陽極自身特點，進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量策劃，并根據(jù)策劃情況制定作業(yè)指導(dǎo)書。
對于特殊要求新品種陽極，在生產(chǎn)初期要進(jìn)行小批量試產(chǎn)，根據(jù)生坯和陽極的外觀合格率和理化指標(biāo)，及時對工藝參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。待產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，能符合客戶要求后再批量生產(chǎn)。
試產(chǎn)和批量生產(chǎn)期間，技術(shù)部對批次成品均進(jìn)行了分析。針對不同品種陽極存在的特殊問題開展專項技術(shù)攻關(guān)。
2.技改項目的運行情況
20xx年，在以技術(shù)部牽頭，各個部門努力工作和支持下，共完成7項技改項目，為提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量和增加效益做出了貢獻(xiàn)。
成型2號冷卻輥道的改造，為全年生坯合格率和產(chǎn)量提高創(chuàng)造了有利條件。一廠1號成型機生坯下水方式的改造，大大降低了生坯底裂現(xiàn)象的出現(xiàn)，這也是20xx年生坯合格率提高的原因之一。一廠成型冷卻水循環(huán)利用改造項目，解決了設(shè)備冷卻水直排的問題，一天節(jié)約水不少于300噸，達(dá)到了資源綜合利用和保障生產(chǎn)的目的。一廠成型瀝青庫煙氣治理項目，提高了處理瀝青煙氣的效果，且節(jié)約電費4～5萬元/年。焙燒車間一期焙燒爐的節(jié)能減排技改項目，使天然氣消耗降低了20m3/t-陽極左右。一廠煅前石油焦精準(zhǔn)配料系統(tǒng)項目，通過提高石油焦配料量的準(zhǔn)確性，達(dá)到穩(wěn)定和提高陽極質(zhì)量的目的。一期煅燒車間原料庫封閉改造，對美化環(huán)境和穩(wěn)定煅燒工藝起到了很好的作用。
20xx年8月，中國有色金屬工業(yè)協(xié)會在北京主持召開了索通發(fā)展有限公司鋁用炭素工程技術(shù)研究中心完成的《多品種優(yōu)質(zhì)預(yù)焙陽極生產(chǎn)工藝技術(shù)》等項目科技成果鑒定會。其中《煅前石油焦摻配精準(zhǔn)配料技術(shù)的研究及開發(fā)》獲20xx年度中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎，《炭素成型車間瀝青煙氣綜合吸附技術(shù)開發(fā)》、《多品種優(yōu)質(zhì)預(yù)焙陽極生產(chǎn)工藝技術(shù)》獲20xx年度中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)三等獎。
3.產(chǎn)品符合性情況
通過對原料、過程產(chǎn)品的檢驗和控制，20xx年公司產(chǎn)品質(zhì)量有了穩(wěn)步提高。20xx年，檢測中心對每日進(jìn)廠的原料按批次進(jìn)行檢測。全年抽檢石油焦1166車次，一次檢測合格率為94.5%。全年石油焦不合格的主要原因是硫含量超標(biāo)，年初部分齊魯石化的石油焦硫含量嚴(yán)重超標(biāo)，十一月、十二月進(jìn)廠的燕山焦和石家莊焦硫含量超標(biāo)。技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品要求，不合格石油焦經(jīng)摻配后投入使用后，硫份基本控制在產(chǎn)品質(zhì)量要求之內(nèi)。
檢測中心全年抽檢瀝青550車次，一次檢驗合格率為52.5%，其中黃驊合格率為60.5%，晨光合格率為36.4%，固德合格率為60.7%，東旭合格率為69.1%，考伯斯合格率為21.1%。全年中溫改質(zhì)瀝青不合格的主要原因是揮發(fā)份超標(biāo)，高溫硬質(zhì)瀝青不合格品大多是軟化點略超標(biāo)。
根據(jù)陽極產(chǎn)品取樣計劃，檢測中心全年共抽檢1924個陽極樣品，一次檢驗合格率為6.6%。其中，1500倒角合格率為48.1%，1402合格率為12.5%，1500合格率為8.7%，1580合格率為6.5%，1460合格率為4.9%，1535合格率為2.4%，914合格率為0.9%，1550、1445合格率為0%。全年陽極品質(zhì)雖能達(dá)到Y(jié)S/T285-20xx中TY-2牌號的要求，且陽極均質(zhì)性較好，但就滿足客戶合同要求來說，成品理化指標(biāo)令人堪憂。主要問題在于電阻率、空氣滲透率和CO2反應(yīng)性較難達(dá)到客戶要求，部分陽極存在真密度、抗壓強度和微量元素含量無法達(dá)到客戶要求的情況。目前存在的問題主要是(原料、產(chǎn)品質(zhì)量的判斷標(biāo)準(zhǔn)的確定)
4.法律法規(guī)及其他要求適宜性、符合性評價
20xx年8月初，技術(shù)部對公司適用的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了識別，并對識別出的適用的99項法律法規(guī)及其他要求進(jìn)行了適宜性評價。8月中旬技術(shù)部將適用的法律法規(guī)及其他要求轉(zhuǎn)發(fā)于各車間和部門，并對收集上來的'符合情況進(jìn)行了分析評價。
20xx年，公司通過一系列的技術(shù)改造，嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求排放三廢，20xx年底經(jīng)臨邑縣環(huán)境保護(hù)監(jiān)測站檢測，所排廢水、煙塵排放濃度、二氧化硫排放、粉塵排放濃度、廠界四周無組織排放粉塵濃度、廠界噪聲等符合相關(guān)法律法規(guī)要求。
公司通過加強對清潔生產(chǎn)的宣傳、教育、推廣、實施和監(jiān)督，嚴(yán)格遵守《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的要求。煅燒爐余熱發(fā)電項目、污水處理站的建成運行，都是公司在資源綜合利用方面的有益嘗試。
公司對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境采取設(shè)備改造、環(huán)境通風(fēng)、個體防護(hù)等措施，改善勞動條件，同時加強對女性職工的勞動保護(hù)。20xx年底人力資源部組織公司全體職工進(jìn)行體檢，未發(fā)現(xiàn)一例職業(yè)病。20xx年底經(jīng)德州市疾病預(yù)防控制中心檢測，有害因素、有害因素(噪聲)測定結(jié)果符合要求。但是，有害因素(炭黑粉塵PC-TWA)合格率75%，其中一廠焙燒裝出路崗位粉塵濃度超過《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分：化學(xué)有害因素》要求5.8倍;有害因素(炭黑粉塵PC-STEL)合格率91.7%，其中一廠包裝崗位粉塵濃度超過《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分：化學(xué)有害因素》要求5.3倍。
公司加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的培訓(xùn)，提高了員工安全生產(chǎn)意識。在生產(chǎn)現(xiàn)場，新增了大量安全警示標(biāo)志和疏散標(biāo)識。同時，加強消防安全培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守消防安全管理規(guī)定，維護(hù)消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報告火警，并編制了重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期演練。
從本次法律法規(guī)符合性評價結(jié)果來看，公司相關(guān)的環(huán)境法律法規(guī)在本公司內(nèi)得到有效實施，但生產(chǎn)現(xiàn)場部分崗位的粉塵嚴(yán)重超標(biāo)問題，需要盡快進(jìn)行整改。
5.改進(jìn)意見
針對陽極理化指標(biāo)(按合同要求)合格率偏低的問題，20xx年技術(shù)部雖進(jìn)行了部分專項研究，也取得了一定的成效，但是就某種陽極產(chǎn)品理化指標(biāo)達(dá)到全合格還存在較大的困難。鑒于現(xiàn)狀，20xx年技術(shù)部將根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，首先集中精力配合生產(chǎn)，共同解決電阻率高的問題，然后再逐一解決其他指標(biāo)不合格的問題。其次合理調(diào)整原料的供應(yīng)，確保煅前焦的指標(biāo)能有效調(diào)整。
目前公司個別崗位存在粉塵濃度嚴(yán)重超標(biāo)的問題，技術(shù)部將從設(shè)備改造等方面著手，配合公司共同治理粉塵問題。同時要加強設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
報告人：xxx
20xx年xx月xx日
技術(shù)部工作總結(jié) 篇4
從20xx年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個崗位，一轉(zhuǎn)眼已過去了三個年頭，這段時間在季橋廠工作得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持。盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但是很多方面仍然存在一些不足，比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法，個別工作做的不夠完善，現(xiàn)場管理方面的工作經(jīng)驗很是欠缺。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持自己認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，不斷完善，細(xì)化自己工作的同時，努力提高自己的工作能力。
下面我將這階段的工作做一個簡單的梳理：
一：工作情況
認(rèn)真貫徹年度工作計劃要求，按時完成相應(yīng)的工作，制定每日必做工作并實施。如日常生產(chǎn)過程中堅持每天上午和下午不少于一次的例行巡視，包括中控、設(shè)備、現(xiàn)場運行情況、衛(wèi)生、各項制度執(zhí)行情況等，發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知相關(guān)人員進(jìn)行處理；
根據(jù)每日化驗數(shù)據(jù)對工藝運行、藥劑使用上進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達(dá)標(biāo)。每月按時上報公司和環(huán)保部門的各項報表，通過各種報表分析當(dāng)月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量，分析各類運行參數(shù)，合理的調(diào)控工藝運行方案，在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行的前提下控制運行成本，做好“降本增效”工作。
經(jīng)常開展運行及安全操作的培訓(xùn)，提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作，對存在的問題和隱患立即進(jìn)行整改。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，開展各類安全應(yīng)急演練活動，通過此類活動的開展，提高大家的安全意識和事故應(yīng)急處理能力，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。
嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關(guān)制度進(jìn)行處理，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
二：存在的不足
回首過去，工作上還有很多做的不到的`地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進(jìn)行總結(jié)，導(dǎo)致有些工作完成的沒有達(dá)到預(yù)期的效果，同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通，沒有正面了解他們在工作的想法和建議。
三：下一步工作打算
目前負(fù)責(zé)楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運行，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散，各廠都面臨著各種不同的問題，因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺，發(fā)揮中央控制室運行人員功效，密切關(guān)注各廠設(shè)備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等；并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運行需求，合理的進(jìn)行遠(yuǎn)程操作，為將來真正實現(xiàn)無人值守摸索出寶貴經(jīng)驗。
技術(shù)部工作總結(jié) 篇5
20xx年10月9日，新希望六和貴州片區(qū)市場技術(shù)部在貴陽新希望農(nóng)業(yè)科技有限公司召開了第三季度工作總結(jié)會議。來自貴陽新希望農(nóng)業(yè)科技有限公司、遵義嘉好飼料有限公司和黔東南新希望農(nóng)業(yè)科技有限公司的總經(jīng)理、營銷經(jīng)理和營銷線路專員以及市場技術(shù)部的所有人員參與了此次會議。會議對貴州區(qū)市場技術(shù)部成立以來的工作做了詳細(xì)總結(jié)，并對未來的發(fā)展方向作出了明確指示。
在本次會議中，云貴片區(qū)副總經(jīng)理兼貴陽新希望農(nóng)業(yè)科技有限公司晏秋波先生對貴州區(qū)市場技術(shù)部工作做了充分肯定，并對未來發(fā)展方向作了重要指示，明確指出市場技術(shù)部將以規(guī)模養(yǎng)殖戶為主要發(fā)展對象，依托資金平臺的建設(shè)，與銀行合作解決養(yǎng)殖戶資金問題;依托技術(shù)平臺的建設(shè)，通過養(yǎng)豬大學(xué)，打造強有力的技術(shù)團(tuán)隊，成立動保中心，為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)保障;依托信息平臺建設(shè)，擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，大力推進(jìn)云養(yǎng)殖、福達(dá)在線、豬福達(dá)和禽福達(dá)工作，為市場服務(wù)提供信息支撐。“三大平臺的”的建設(shè)，為市場技術(shù)工作發(fā)展鋪平了道路，使市場技術(shù)工作的開展得以“渠成水到”。另外，晏總還對未來的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行精心布局，開展養(yǎng)殖合作社，生豬放養(yǎng)模式和豬場技術(shù)托管等工作，使云貴片區(qū)貴州區(qū)在未來的發(fā)展中搶占先機，穩(wěn)操勝券。
另外，各公司市場技術(shù)部還對市場各自的團(tuán)隊建設(shè)、養(yǎng)豬大學(xué)培訓(xùn)、福達(dá)在線、云養(yǎng)殖安裝、豬福達(dá)以及動保服務(wù)等工作的開展情況作了詳細(xì)匯報。三家公司市場技術(shù)部將重點打造技術(shù)團(tuán)隊，推行技術(shù)員與銷售員互拜老師工作，提升技術(shù)員的業(yè)務(wù)能力，同時也增加銷售員的專業(yè)技術(shù)知識，把銷售員培養(yǎng)成技術(shù)員，把技術(shù)員培養(yǎng)成專家;通過引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才的方式，提升公司人力資源，增強團(tuán)隊力量。各公司領(lǐng)導(dǎo)明確表示將嚴(yán)格執(zhí)行信息平臺的建設(shè)工作，大力推進(jìn)云養(yǎng)殖、福達(dá)在線和豬福達(dá)的.工作，利用大數(shù)據(jù)挖掘養(yǎng)殖戶信息，通過數(shù)據(jù)分析進(jìn)行精準(zhǔn)服務(wù)，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，以提高養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖效益，實現(xiàn)互利共贏。市場技術(shù)部還利用自身的技術(shù)優(yōu)勢和人才資源，實行豬場托管模式，與規(guī)模豬場合作，把握趨勢，搶占先機。
本次會議通過對市場技術(shù)部工作的總結(jié)，找到工作中不足的地方并加以改進(jìn)，為云貴片區(qū)貴州區(qū)市場技術(shù)部未來的發(fā)展指明了方向，同時使貴州區(qū)市場技術(shù)部融為一體，有利于增強團(tuán)隊的協(xié)作能力，提高技術(shù)團(tuán)隊的力量，統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展。
技術(shù)部工作總結(jié) 篇6
1月份我緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，立足化驗室質(zhì)量控制檢驗和水泥工藝工作崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上，勤學(xué)苦練，努力工作，一步一個腳印，從化學(xué)分析工、物理檢驗工一直到化驗室主任、技術(shù)總負(fù)責(zé)人，掌握了一手過關(guān)的檢驗和水泥工藝配料技術(shù)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)已成為公司的主要技術(shù)骨干。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
一、時刻加強自身學(xué)習(xí)，強化個人能力，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)， 可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此，做好質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料工作非常重要。我做為一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，要想干好質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料的工作，就必須要強化學(xué)習(xí)，不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學(xué)，勤思考，多積累，收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料方面的專業(yè)知識。
通過不斷地走出去進(jìn)行培訓(xùn)和在書店購買、向同事借閱、網(wǎng)上下載等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料知識的方法，努力提高自己的實際操作和理論水平。二是通過學(xué)習(xí)，掌握了各項質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度，諸如質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料工作的管理，質(zhì)量監(jiān)督工作的管理，化驗室藥品的管理，化驗室儀器、設(shè)備的管理，化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等。以化驗室為切入點融入質(zhì)量管理工作。積極參加上級和行業(yè)組織的各類考試和技術(shù)比武活動，增長了見識，豐富了閱歷，以此提高業(yè)務(wù)能力，提高工作質(zhì)量。
二、擺正心態(tài)，培養(yǎng)良好的工作態(tài)度
質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料的工作是極其重要的，如果不能嚴(yán)格按照客戶的要求生產(chǎn)出他們需要的合格的成品，不僅會有或多或少的.經(jīng)濟(jì)上的損失，更重要是會影響到公司聲譽。所以質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料的工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)、過程要有科學(xué)依據(jù)、結(jié)果經(jīng)的起推敲和考驗。要在這個崗位上盡職盡責(zé)，不僅要有過硬的理論知識，而且治學(xué)態(tài)度一定要謹(jǐn)慎、仔細(xì)。更要規(guī)范實驗流程，確保打樣結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時還要承擔(dān)起這份責(zé)任，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。
三、要吃的了苦，耐的住寂寞
說實話，質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料的工作和廠里車間里的工作比起來，相對輕松很多很多，但是責(zé)任心很強。而且，日復(fù)一日，月復(fù)一月的同樣的工作，單調(diào)性可想而知。但是，這就是社會，只有付出耕耘，才會得到收獲。只有吃的了苦，耐的住寂寞，才能更好的在這個崗位上很好的工作和發(fā)展。
四、積極努力，不斷探索
展望水泥工業(yè)的發(fā)展趨勢，水泥工業(yè)將向智能化、節(jié)能利廢化發(fā)展，利用一切可利用的廢渣、城市垃圾等進(jìn)行水泥生產(chǎn)，生產(chǎn)線將向電子智能、工業(yè)微機化發(fā)展，水泥質(zhì)量檢驗也向高效、快速的儀器新型分析發(fā)展，我將繼續(xù)努力，緊跟形勢，努力為水泥工業(yè)貢獻(xiàn)自已的力量。
技術(shù)部工作總結(jié) 篇7
今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我部門繼續(xù)推進(jìn)及監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況，大力推動公司應(yīng)用的推廣。擴(kuò)大而深入地促進(jìn)公司信息化管理，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的管理接口，進(jìn)一步建立公司基礎(chǔ)信息化制度，規(guī)范信息化作業(yè)模式，加大信息化管理作業(yè)人員的培訓(xùn)，推進(jìn)公司信息化建設(shè)的全面進(jìn)行。總結(jié)今年我部門工作的重心沿三條主線開展：
一、抓好信息化管理，充分利用和兩個管理平臺
1、保障和監(jiān)控系統(tǒng)各模塊的正常運行，逐步優(yōu)化程序，盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下，我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作，使我公司的鋼瓶報檢順利進(jìn)行。同時我部門根據(jù)人教處工資打印下放的需求，重新改進(jìn)了工資打印的程序，直接和數(shù)據(jù)庫掛鉤，在安全性和權(quán)限上都達(dá)到業(yè)務(wù)和技術(shù)上的要求。
2、積極落實并完善公司信息化考核制度，做到認(rèn)真考核，嚴(yán)格考核，以數(shù)字說話，以數(shù)學(xué)考核的目標(biāo)，不斷量化考核指標(biāo)，整個系統(tǒng)運行達(dá)到了較好的成果，初步統(tǒng)計全年，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，銷售一公司達(dá)100%，二公司達(dá)100%，進(jìn)出口公司達(dá)99。8%，供應(yīng)公司99。91%，儲運公司99。3%，領(lǐng)料單正確率較20xx年提高了12。56%，達(dá)97。93%，單據(jù)處理的及時率達(dá)92。9%，較20xx年提高了23。86%
3、擴(kuò)大信息化應(yīng)用的深度與廣度，積極挖掘信息化應(yīng)用新需求，系統(tǒng)經(jīng)過四年的運行在各相關(guān)人員已能較為熟經(jīng)營活練地進(jìn)行業(yè)務(wù)作業(yè)，系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)采集的過程，如何將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)利用起來產(chǎn)生效用是目前的工作重心。我部門積極推動職能部門利用數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析，引導(dǎo)作業(yè)人員學(xué)會用數(shù)據(jù)去分析解決問題，在系統(tǒng)的支持下，逐步地有目的地變事后被動式管理為事前主動式管理，減小管理決策風(fēng)險。
4、推動優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。為提高運行效率，減輕操作人員的工作量，我部門從今年開始加快倉庫甩賬的進(jìn)度，已實現(xiàn)了各倉庫的月報電子化，取消了手工單，并實現(xiàn)了財務(wù)提出的電子核賬的功能。現(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對工作，將擬出關(guān)鍵點進(jìn)行考核。
5、繼續(xù)推動xx項目，在11月圓滿完成xx項目的驗收。系統(tǒng)自xx年項目啟動實施以來，雖然在去年模塊有啟用部分，但項目的'運用進(jìn)程一直比較緩慢。今年依始，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下，多次糾集各相關(guān)部門開會、商討，隨后也得到各主管部門的大力支持，陸續(xù)啟用了發(fā)文管理，收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、項目申請、定點采購單、電子公告、通知管理、會議管理、材料評審、用車申請、物料申請、人事系統(tǒng)等流程，并根據(jù)職能部門的需求開發(fā)了政審回執(zhí)、政審證明、家庭調(diào)查、固定資產(chǎn)報廢等功能。目前為止，啟用模塊的使用效果良好，用戶已逐漸接受無紙化辦公的辦公模式，單據(jù)的審批過程系統(tǒng)完成，并通過“落地制度”即最后審批的部門實現(xiàn)打印、蓋章，使單據(jù)生效。基本上實現(xiàn)了辦公的自動化，電子化，縮短了審批時間，提高了辦公效率。
二、抓好部門內(nèi)部管理，在服務(wù)過程中逐步體現(xiàn)自身的存在價值
1、我部門成立服務(wù)臺，通過服務(wù)管理來提升服務(wù)效率，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部運作，改善服務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的溝通，實現(xiàn)從傳統(tǒng)的技術(shù)管理向流程管理，再向服務(wù)管理的轉(zhuǎn)換。it服務(wù)臺實行首問負(fù)責(zé)制：哪位工程師最先接到業(yè)務(wù)部門的電話，就成為該case的責(zé)任人，他需要自己或者協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決并關(guān)閉這個“case”。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象，有效地建立一條透明、清晰、快速的反應(yīng)鏈和維護(hù)的知識庫。我部門將服務(wù)臺列入部門考核的范疇，將服務(wù)質(zhì)量與薪酬掛勾，極大強化了員工的服務(wù)意識。自成立三個半月以來已處理了274個故障，故障處理率99。64%，投訴率0。
2、為了加快故障處理的響應(yīng)速度，我部門啟動了xx項目，將一些常用軟件及補丁自動分發(fā)，即加強了客戶端的安全管理，又能使網(wǎng)管人員遠(yuǎn)程快速解決用戶軟件故障，節(jié)省了響應(yīng)時間，一解用戶燃眉之極；同時通過該項目使我部門能加強對電腦及打印機等固定資產(chǎn)使用情況的管理，使公司有限的資源發(fā)揮的效用。
3、深化內(nèi)部改革，探討硬件外包的管理模式，將公司新增的打印機由采購模式轉(zhuǎn)為租用模式，將可節(jié)約了二萬元的設(shè)備采購成本。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保，過保的電腦都存在收上門費和品牌維護(hù)站的硬件維修費用較高的問題，我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式，變?yōu)楸?nèi)機子由品牌維修站承保，保外機子轉(zhuǎn)包維修的局面，也可打破壟斷，節(jié)約維護(hù)成本。
三、抓好網(wǎng)絡(luò)安全，將安全意識提到日常管理的第一要義
1、我部門加大對用戶的網(wǎng)絡(luò)安全及電腦知識的培訓(xùn)。x月x日我部門在總調(diào)會議室針對目前網(wǎng)絡(luò)上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細(xì)的講解。
2、在去年備份方案的基礎(chǔ)上，充分利用了軟件，在合理的網(wǎng)絡(luò)和硬件環(huán)境的支持下，定時對關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行異機備份，將原來擱天的風(fēng)險減低到隔小時，大大提高了備份的效率和恢復(fù)的完整率。
3、同時針對行業(yè)知識更新快的特點，我部門組織分批了9次內(nèi)部人員的專業(yè)培訓(xùn)，采取外訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)兩種方式，特別是通過外訓(xùn)人員回來給其他同事做內(nèi)訓(xùn)，不僅節(jié)約了培訓(xùn)成本，更主要地是加大了外訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)壓力，學(xué)有所成、學(xué)有所用。嘗試樹立團(tuán)隊精神，倡導(dǎo)建立“協(xié)同合作、踏實敬業(yè)、誠信待人、好學(xué)進(jìn)取”的部門文化。
技術(shù)部工作總結(jié) 篇8
又一個學(xué)期快過去，就如“黃河之水天上來，奔騰到海不復(fù)回”那樣來得壯觀去得也豪邁！每一段時間都有它特別的東西透過點點滴滴的小事而留存下來！許許多多的時間片段是構(gòu)成時間長河的水滴！在技術(shù)部的每一天我都會像珍惜每一滴水那樣讓這條長河越變越寬闊！下面是我在這學(xué)期在技術(shù)部的工作總結(jié)：
一：這學(xué)期技術(shù)部的最重要的事情我認(rèn)為是技術(shù)部換屆選舉！英子師姐當(dāng)選部長之后對這件尤為重視！換屆結(jié)果是部門留下四個副部，六人參選，三人棄權(quán)！當(dāng)天我們還向三位退任部長副部師兄贈送禮物以表達(dá)我們的感謝！換屆后雖然有些同事要離開技術(shù)部，但是我們還是一個整體，曾經(jīng)一起為技術(shù)部的榮譽而努力奮斗過！留在技術(shù)部的也會為技術(shù)部的發(fā)展和壯大而且繼續(xù)奮斗！
二：深感男丁少對部門開展工作的困難，這學(xué)期我部門為我學(xué)院男女排訓(xùn)練送水頻率較多，這粗重活應(yīng)該是男丁的事，如果由女丁來干這活那感覺怪怪的！所以我建議我部門在這方面有所改進(jìn)！
三：部門各同事都能做好本職工作，在各項活動中他們的優(yōu)秀表現(xiàn)都讓我在他們身上學(xué)到了許多東西！
四：與我學(xué)院其他部門的溝通互聯(lián)方面有所不足，但是我部門能很好的與其他部門一起為學(xué)院活動而一起工作，把活動搞好！但平時一起工作的時間很有限，因此我部門應(yīng)與其他部門加強溝通與了解！
五：我部門主管學(xué)院音響設(shè)備，在那次四院聯(lián)歡晚會上彩排的事宜上發(fā)揮了我部門應(yīng)有的作用！我部門在熟練掌握音響技術(shù)的基礎(chǔ)上應(yīng)不斷進(jìn)取，爭取更好的'表現(xiàn)！
六：在幾天前搞的歡送畢業(yè)生晚會上我部門制作的ppt很好地展現(xiàn)了大四師兄的風(fēng)彩，留下了美好的回憶作為技術(shù)部，我部在各項活動的作用已經(jīng)越來越重要，我們也要以提高電腦技術(shù)以更好的為學(xué)院服務(wù)為宗旨，不斷提高技術(shù)！
這學(xué)期以來深深感到只有為我部門多貢獻(xiàn)力量才能為部門的發(fā)展有好處！
所以最后是我個人的總結(jié)：
作為技術(shù)部的一員我不懂技術(shù)，這點我真的很慚愧很多次想為部門做事而心有余而力不足！無論是我部門設(shè)計學(xué)生會工作證還是為歡送畢業(yè)生晚會的ppt，我都幫不上忙！深感愧疚！因此我要不斷學(xué)習(xí)技術(shù)要為技術(shù)部作用我應(yīng)有的貢獻(xiàn)！同時我要明確責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任，做好每一件事！還有祝我學(xué)院學(xué)生會越來越好，技術(shù)部—越來越好！
技術(shù)部工作總結(jié) 篇9
20xx年上半年即將過去了，半年的工作也將結(jié)束，將技術(shù)部在20xx年上半年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20xx年下半年能取得更大的成績，使技術(shù)部的工作在新的半年里能夠有所突破。現(xiàn)將20xx年上半年工作做如下總結(jié)：
一、建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)隊伍
由于公司產(chǎn)品種類越來越多，技術(shù)要求越來越復(fù)雜，對技術(shù)部要求越來越高，在此情況下我和xx不斷學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技能，以快速適應(yīng)公司發(fā)展。今年技術(shù)部進(jìn)步有二點：一是對編織紋地毯有了很好的學(xué)習(xí)和掌握，包括生產(chǎn)工藝、新品開發(fā)、產(chǎn)品檢驗、銷售策略等都能很好的掌握。二是對縫紉車間的整體方案，包括圖紙設(shè)計、成本核算等。再就是年初xx的加入，對我們技術(shù)部是一個很大的幫助，雖然加入公司時間比較短，但是他以前在社會上其他單位工作過，這對于我們技術(shù)部工作思路改進(jìn)有很大幫助，我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作能力逐步增強的專業(yè)技術(shù)隊伍。但是明年我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)還是比較重。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們會克服困難，排除問題，使我們技術(shù)部在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的更大提高。
二、完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)
本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時間緊，專業(yè)技能不足的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門人員的不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進(jìn)度或者是粗心大意，工藝出現(xiàn)了一定的紕漏，工藝流程設(shè)計不夠完善，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少工藝中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。
三、快速完成產(chǎn)品更新
今年3月份完成了第一批80款地毯的設(shè)計制作，為20xx年地毯銷售打下良好的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了新的增長點，5月份開始，又進(jìn)入墻布的設(shè)計。今年我們申報了2個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，第一個是PVC-PET包覆絲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這個申報材料已經(jīng)完成，正在等待專家評審。第二個是xx行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這個申報材料我正在撰寫，準(zhǔn)備四月份申報完畢。然而，市場在不斷的變化，仿制品也不斷的涌現(xiàn)，我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務(wù)的完成，距離我們的目標(biāo)“滿意的完成”還有很大距離。在新產(chǎn)品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，爭取盡早建立附加產(chǎn)品的技術(shù)中心。在新的一年中，會加大力度研究學(xué)習(xí)比咱們技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)的技術(shù)，爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
四、革新了生產(chǎn)工藝
一年來，技術(shù)部和生產(chǎn)部門、經(jīng)營部門相互配合，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新，最突出的就是RPR地毯的接頭使用膠粘合，原先使用粗絲對接打結(jié)，結(jié)頭大嚴(yán)重影響布面質(zhì)量，經(jīng)過我們的努力，設(shè)計了膠粘合接頭，解決了布面質(zhì)量問題，使RPR地毯合格率顯著提高，為公司節(jié)約成本。
五、存在的問題
1.技術(shù)部門管理混亂
（1）沒有理解ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)容和思想，沒有形成針對本部門有效的`管理體系，方案設(shè)計完成之后缺乏必要的技術(shù)會審，對工藝的改動存在很大的隨意性，對此沒有有效的約束，雖然公司對此作了規(guī)定，但是沒有按照規(guī)定執(zhí)行，造成管理混亂，漏洞百出。
（2）對技術(shù)文件的管理沒有做到有效控制，工藝單發(fā)放、回收缺少必要的記錄。
（3）辭職員工的交接問題，交接不明確造成接任者在短時間內(nèi)很難開展工作，尤其是技術(shù)工作，專業(yè)性強，交接工作稍有紕漏將導(dǎo)致很大的損失。
2.工藝設(shè)計的時候沒有充分考慮降低成本的問題
優(yōu)化設(shè)計的一個特點就是可操作性強，成本低，經(jīng)濟(jì)效益化。可是在去年一年的工作當(dāng)中并沒有真正作好這一點。有時候還設(shè)計的還比較混亂，例如我們地毯厚度，同樣規(guī)格的產(chǎn)品，有各種厚度，導(dǎo)致相同的產(chǎn)品互相不通用，浪費嚴(yán)重。這也是下半年必須要解決的一個問題，產(chǎn)品形成規(guī)模化，標(biāo)準(zhǔn)化，降低生產(chǎn)成本，做到經(jīng)濟(jì)利益化，車間的工作也能夠有條不紊，井井有條。
3.產(chǎn)品質(zhì)量缺陷有反復(fù)，對產(chǎn)品質(zhì)量的控制手段有待提高，控制方法有待改進(jìn)
今年的產(chǎn)品質(zhì)量相比較20xx年有一定的提高，但時質(zhì)量缺陷反復(fù)出現(xiàn)，沒有出根本上解決問題。這就要求我們在下半年甚至以后的工作當(dāng)中繼續(xù)加大對產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)。
4.設(shè)備管理缺乏計劃性
公司的設(shè)備管理也是一個很大的問題，現(xiàn)在的問題是等著機器設(shè)備出現(xiàn)問題才去維修。平時對設(shè)備缺乏起碼的維護(hù)保養(yǎng)，這也是我工作當(dāng)中的疏忽，沒有做好設(shè)備管理。
回顧過去，成績是有的，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會更加艱巨。新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等問題，是下半年工作的重點（20xx具體工作計劃見20xx研發(fā)會議討論文件）。相信在下半年中，技術(shù)部會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！
技術(shù)部工作總結(jié) 篇10
一、緊抓思想政治學(xué)習(xí)，營造和諧工作環(huán)境
全體工作人員積極參加學(xué)院及圖書館組織的政治學(xué)習(xí)，在思想上、行動上同黨中央保持高度一致，自覺維護(hù)祖國統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)。在堅決反對民族分裂非法宗教活動重大問題上，立場堅定、旗幟鮮明。每人按學(xué)院要求撰寫三篇學(xué)習(xí)心得和1萬字的學(xué)習(xí)筆記。并結(jié)合本部的具體工作，堅持科學(xué)發(fā)展觀，營造一個高效創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。
二、以服務(wù)為工作重心，拓展電子文獻(xiàn)查詢
技術(shù)部全體工作人員始終堅持“讀者第一，服務(wù)育人”的根本宗旨，依據(jù)“構(gòu)思新穎、富有創(chuàng)意、格調(diào)健康“的閱覽要求，在電子文獻(xiàn)查詢學(xué)習(xí)窗口的平凡的崗位工作中做到熱心、耐心、細(xì)心。
（1）本學(xué)期，針對不同年級的學(xué)生，將各級段學(xué)生微機操作要點跟蹤記錄。確保明確每個級段學(xué)生計算機操作的知識點要點。
（2）導(dǎo)讀服務(wù)：網(wǎng)絡(luò)的開放性與無約束性給讀者帶來了許多負(fù)面影響，因此，本部工作人員必須在開放過程中每隔一小時巡視，加強讀者上網(wǎng)道德和法規(guī)宣傳教育，本學(xué)期完全杜絕在閱覽室中有登陸非法網(wǎng)站的閱覽。
（3）在館長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本部參與新制定技術(shù)部規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程六條。包括：圖書館系統(tǒng)維護(hù)制度，圖書館計算機系統(tǒng)安全條例，圖書館主頁維護(hù)管理規(guī)定，網(wǎng)頁管理員崗位職責(zé)，網(wǎng)頁系統(tǒng)管理員崗位職責(zé)，圖書館網(wǎng)站內(nèi)容維護(hù)和更新的`規(guī)定。
（4）系統(tǒng)及軟件維護(hù)：本部門工作人員除了日常工作量之外，還要承擔(dān)有關(guān)設(shè)備管理、保養(yǎng)和維護(hù)工作。對閱覽室開放過程中出現(xiàn)的機器硬件故障，在半小時內(nèi)通知方正公司維修方，系統(tǒng)故障在1個小時內(nèi)力所能及的給予修復(fù)，確保閱覽室正常開放。
（5）網(wǎng)站制作/維護(hù)：在館長的直接制作與領(lǐng)導(dǎo)下，開發(fā)制作了圖書館的主頁，大致框架已經(jīng)完成。于今年11月10日公開發(fā)布了。根據(jù)館長的要求，在11月中旬又增加靜態(tài)頁面和多媒體新聞系統(tǒng)、增加網(wǎng)站欄目、網(wǎng)頁內(nèi)容、論壇等。
（6）文獻(xiàn)咨詢收款結(jié)算：根據(jù)館里規(guī)定，收取的讀者上網(wǎng)咨詢費必須日清月結(jié)交付出納。經(jīng)館領(lǐng)導(dǎo)及館審計人員審核，電子閱覽室XX年度上繳讀者上網(wǎng)咨詢費金額準(zhǔn)確無誤。
（7）加班加點不計報酬：學(xué)院因為經(jīng)費緊，XX年11月底停止了閱覽室晚班車接送，本部工作人員為顧全大局，在XX年12月及XX年4月中旬最寒冷的幾個月，電子閱覽室由部門主任上晚班，下晚班后住宿在電子閱覽室，正常白班由工作人員上，確保電子閱覽室正常開放，滿足了讀者查詢電子文獻(xiàn)的需求。即便這樣辛苦，沒有任何報酬。本部門內(nèi)部氣氛融洽，工作協(xié)調(diào)度高，從未有任何原因耽誤正常開放或者借口躲避雙休日的輪班。
技術(shù)部工作總結(jié) 篇11
眼看新的一年又將來臨，忙忙碌碌的xx年又將走過，回首一年的工作歷程，感覺深有收獲：學(xué)到了許多專業(yè)知識，在實際工作中也得以運用。同時也感覺到自己在專業(yè)設(shè)計方面還有許多需要學(xué)習(xí)的東西。作為一名技術(shù)設(shè)計人員只有認(rèn)真的工作并在工作中不斷的學(xué)習(xí)才能提高自己的設(shè)計能力，充實自己，才能更好的適應(yīng)并順利完成各種工作。
xx年元月份公司計劃投入開發(fā)8~10噸液壓挖掘機剛性驅(qū)動橋、轉(zhuǎn)向橋和變速箱總成，目前該產(chǎn)品幾乎全部為國外進(jìn)口品牌，價格昂貴，且多為鏈軌式。近年來國內(nèi)對輪胎式小型挖掘機需求量漲增，需求空間大，自主研制后在保證可觀利潤下仍有較大價格優(yōu)勢，該系列產(chǎn)品為朝陽產(chǎn)品，也將可能是我公司新的轉(zhuǎn)折產(chǎn)品，市場前景十分看好。而且該前橋為轉(zhuǎn)向驅(qū)動橋，為新類型產(chǎn)品，我公司未曾做過，對我們技術(shù)人員來說也是一個挑戰(zhàn)。但我們既具有純驅(qū)動橋的設(shè)計生產(chǎn)經(jīng)驗，又具有純轉(zhuǎn)向橋的設(shè)計生產(chǎn)經(jīng)驗，此次開發(fā)設(shè)計既是兩種經(jīng)驗組合的應(yīng)用，也是一次練兵學(xué)習(xí)的好機會。在此次開發(fā)設(shè)計工作中我主要負(fù)責(zé)前后橋輪邊部位各件的測繪、設(shè)計和對該部分加工工裝、工藝等的初步設(shè)計工作，并在零部件生產(chǎn)過程、整橋裝配過程中進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤、技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)。在這段時間里針對自己所不熟悉的轉(zhuǎn)向橋和挖掘機的配置等各方面我進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，掌握了一定的新知識。
2月份德州工程機械廠欲開發(fā)路面用銑刨機，想選用我公司的拌和機變速箱，我又針對其要求對該變速箱進(jìn)行了鉗盤式制動的改型設(shè)計。
4月份，作為技術(shù)部質(zhì)量管理體系認(rèn)證內(nèi)審員，和其他技術(shù)人員共同完成了ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系復(fù)審要求中技術(shù)部的工作。
6月份我和銷售人員一起到洛建洽談PY180平地機后橋供貨事宜，并針對其需求進(jìn)行了PY180鉗盤式制動平地機后橋的設(shè)計，簽訂了技術(shù)協(xié)議，并在關(guān)鍵零部件生產(chǎn)裝配過程中進(jìn)行跟蹤服務(wù)和指導(dǎo)。公司原生產(chǎn)為鼓式制動，該改型產(chǎn)品可適應(yīng)不同用戶要求，并且目前已順利裝配兩臺套。
7月份針對小挖橋試制后總結(jié)，對前后橋圖紙進(jìn)行了改進(jìn)并換發(fā)新圖紙。
同期公司針對原停產(chǎn)平地機后橋再次投入生產(chǎn)并加大生產(chǎn)量的狀況，為確保質(zhì)量的穩(wěn)定性引進(jìn)了天津PY180后橋圖紙。我進(jìn)行了部分圖紙的計算機輸入工作，并對照我公司原圖紙進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計。
9月份編制了PY180平地機后橋使用說明書和零件圖冊。10月份編制了8~10噸挖掘機變速箱使用說明書和零件圖冊。
11月份針對臨沂眾友用挖掘機變速箱液動換檔漏油問題進(jìn)行換檔部分改進(jìn)設(shè)計，并下發(fā)圖紙。
12月份配合許工與濟(jì)南交通學(xué)院會簽8~10噸輪挖橋箱配套協(xié)議，并根據(jù)其要求對原氣室制動部分改型設(shè)計為液壓油缸制動，并已下發(fā)圖紙進(jìn)入試制階段。
在這一年中，針對我所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品：拌和機系列橋箱、平地機系列后橋、挖掘機前后橋進(jìn)行了日常技術(shù)服務(wù)和跟蹤指導(dǎo)工作。
在多年的設(shè)計工作中我體會到，產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計一定要求真務(wù)實，理論與實踐相結(jié)合。每一種新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計，從圖紙到工藝、工裝的設(shè)計都要與市場和公司的實際情況相結(jié)合，才能設(shè)計生產(chǎn)出質(zhì)量好、適銷對路的產(chǎn)品來。作為一名機械設(shè)計人員，不論在哪一個產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)過程中，都應(yīng)進(jìn)行周密的市場信息調(diào)研，并加以分析研究，理解應(yīng)用。在產(chǎn)品的生產(chǎn)加工過程中，深入生產(chǎn)一線了解和處理生產(chǎn)加工過程中出現(xiàn)的問題，及時總結(jié)更正，即能避免公司過大的損失也在同時提高著自己獨立分析、處理問題的'能力。通過這又一年的鍛煉我充分運用以前學(xué)到的理論知識，并進(jìn)一步學(xué)習(xí)接收新知識，提高了自己的專業(yè)工作能力，而且還為以后的新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計積累了一定的經(jīng)驗。同時我也希望并將珍惜公司給予的更多學(xué)習(xí)、接觸新事物的機會，以便更好的提高自己綜合能力，更好的適應(yīng)工作要求。
技術(shù)部工作總結(jié) 篇12
200*年上半年即將過去。半年來，在局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部室的大力支持下，生產(chǎn)技術(shù)部始終堅持以同業(yè)對標(biāo)工作為契機，以保證穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)局面為前提，堅持以生產(chǎn)技術(shù)管理、計劃管理為基本任務(wù)，以提高全局經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以黨風(fēng)廉正建設(shè)為保證，以科技創(chuàng)新為靈魂，緊緊圍繞全局的中心工作，加強縣城電網(wǎng)建設(shè)工程的管理力度，夯實全局生產(chǎn)計劃與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，落實各項網(wǎng)改工程、技改工程和基建工程，加強生產(chǎn)計劃與電網(wǎng)運行管理力度，保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行。通過大家的努力，取得了一定的成績，各項工作進(jìn)展順利，基本完成了預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)。
一、主要目標(biāo)任務(wù)和工作完成情況
1、積極開展平安理念、愛心理念教育活動，以開展同業(yè)對標(biāo)工作為契機，加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，保證各項工作穩(wěn)定、有序的開展。
按照局統(tǒng)一安排，組織全體人員堅持政治學(xué)習(xí)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作，在企業(yè)文化建設(shè)活動中，堅持貫徹“愛心活動、平安工程”的思想理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)同業(yè)對標(biāo)的有關(guān)文件精神，認(rèn)真開展安全性評價和反事故斗爭，并以此為基礎(chǔ)牢固樹立共產(chǎn)主義信念和人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，夯實各項管理工作的基礎(chǔ)，樹立愛崗敬業(yè)、以局為家的觀念，積極參加局里舉行的各項活動，注重學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，保證了各項工作的順利開展。
2、合理安排，重點督促，確保各項電網(wǎng)指標(biāo)管理工作全面完成。
上半年，局RS1完成99.504%，RS3完成99.658%，綜合電壓合格率完成93.01%，A類電壓合格率完成93.83 %，C類電壓合格率完成92.31%，D類電壓合格率完成92.06%，10KV線路力率達(dá)到0.90以上的比率為79%，35KV及以上線路力率達(dá)到0.95以上的比率為100%，均全面完成了年初制訂的各項指標(biāo)。在電網(wǎng)指標(biāo)管理上，我們嚴(yán)把停電計劃的管理，合理安排線路、設(shè)備的檢修、預(yù)試、施工管理，優(yōu)化電網(wǎng)運行方式，盡可能的多供少損。在電壓合格率管理上，我們重點進(jìn)行了督促整改，在市場營銷部、城區(qū)分局、農(nóng)電工作部的協(xié)助下，對全局所有的電壓監(jiān)測儀進(jìn)行了校試、調(diào)整、更換，并新購電壓監(jiān)測儀15臺，完善了電壓合格率的管理工作。
3、網(wǎng)改工作完成情況。
城網(wǎng)改造是我局上半年的中心工作之一，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)35KV及以上網(wǎng)改工程的實施。我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，組織安監(jiān)、工區(qū)、調(diào)度、市場營銷部等部室和監(jiān)理單位、施工單位、物資供應(yīng)單位組成工程指揮機構(gòu)，實行工程項目負(fù)責(zé)制，從組織和領(lǐng)導(dǎo)上保證了該批工程的順利進(jìn)行。同時要求以加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識為保證，以工程質(zhì)量為核心，安全生產(chǎn)為重點，強化管理、嚴(yán)格制度，進(jìn)一步明確了責(zé)任、任務(wù)和工期。工程開工前，生產(chǎn)技術(shù)部即組織各項目負(fù)責(zé)人、調(diào)通、安監(jiān)、運行、市場營銷部、物資、施工、監(jiān)理等部門，結(jié)合物資供應(yīng)情況，施工隊伍實際和工程特點編制了施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證大綱，安排調(diào)整了運行方式，制訂了切實可行的施工方案，優(yōu)化了組織措施，合理壓縮了工期，使參與工程建設(shè)的各部門和人員都能對工程施工的任務(wù)和進(jìn)度安排比較了解，所采取的各項措施都能盡可能的符合實際、合理有序，保證了工程實施的每個環(huán)節(jié)都盡可能的有章可循，措施得力。
本批工程涉及面廣、線長，參與單位多、人員多，主要參與部室有生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)通中心、安全監(jiān)察部、輸變電運行部和市場營銷部，物資部門有物資公司、電修廠和廣告公司，施工單位有檢修公司、安裝公司、物業(yè)公司及監(jiān)理公司。對此，生產(chǎn)技術(shù)部把重點放在了檢查督促、協(xié)調(diào)服務(wù)上，而各單位都能按照計劃要求克服各種困難自覺的加班加點，如檢修公司在大繁1間隔開關(guān)吊裝時，為不耽誤工期，冒雨作業(yè)，吊裝完畢時個個都是渾身濕透，在110KV臨潁站35KVⅠ臨王1開關(guān)更換時，為保證抗旱保秋用電，盡可能的多供電，天不亮?xí)r即在輸變電運行部、安裝公司的配合下開始施工;安裝公司在線路基礎(chǔ)施工時，克服嚴(yán)寒和地下水的影響，加班加點趕工期;物業(yè)公司在110KV臨潁站112間隔施工時，為早日交付工作面，早上班，晚下班，甚至施工至晚上12點;調(diào)通中心、安全監(jiān)察部、輸變電運行部和市場營銷部也是經(jīng)常加班進(jìn)行定值計算，編制調(diào)度方案，現(xiàn)場安全監(jiān)督，調(diào)整運行方式，進(jìn)行設(shè)備操作，儀表互感器的校試;擔(dān)任監(jiān)理的幾位老領(lǐng)導(dǎo)，也不顧身體狀況，頂風(fēng)冒雨堅持在施工現(xiàn)常物資部門也是加班加點，多方協(xié)調(diào)，按照要求及時交付所使用的各種物資。農(nóng)電工作部的繁城供電所、大郭供電所和杜曲供電所也積極配合，幫助做地方群眾工作，配合進(jìn)行運行方式的`調(diào)整。各參與單位都是胸懷大局，注重相互間的協(xié)調(diào)配合，對工作的安排沒有任何怨言，盡職盡責(zé)，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，使工程進(jìn)展一帆風(fēng)順。
截止目前該批工程已基本完工，先后完成了110KV臨潁變電站改造工程、35KV鐵西變電站綜自改造工程、35KV杜曲變電站綜自改造工程、35KV王崗變電站增容改造工程和35KV大繁線新建工程，共安裝綜自裝置2套，3150KVA主變1臺，110KV斷路器4臺，110KV隔離開關(guān)6組，110KV CT9只，110KV PT3只，35KV斷路器8臺，35KV隔離開關(guān)6組，10KV斷路器14臺，10KV隔離開關(guān)2組，35KV架空線路5.993KM，共完成投資678.13萬元。這幾項工程的竣工，大大改善了我局35KV及以上設(shè)備狀況和電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，使電網(wǎng)運行更加穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、可靠，運行方式更加靈活。
6月10日，生產(chǎn)技術(shù)部組織網(wǎng)改工程的各參建單位、工程項目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理對前一階段的網(wǎng)改工程進(jìn)行了小結(jié)，對工程存在的問題進(jìn)行了研究，提出了解決辦法，并限定日期進(jìn)行整改以保證在上級部門的驗收中一次通過。目前，110KV鐵西輸變電工程和35KV鐵杜π接工程已開工建設(shè)，站內(nèi)土建工程正在施工中，線路基礎(chǔ)已開始澆筑，其中35KV鐵杜π接工程可望在7月中旬前竣工。
4、技改及基建工作。
上半年，共組織實施技改工程6項，改造或新增臺區(qū)(線路) 21處，新架10KV線路2.704KM，400V線路1.107KM，新增容量363KVA，改造容量1270KVA，完成技改投資53.48萬元。特別是進(jìn)入6月份，在農(nóng)電工作部、安裝公司、電修廠的積極配合下，對抗旱保秋和重點過負(fù)荷的臺區(qū)特事特辦，協(xié)調(diào)新增和調(diào)整變壓器共16臺(容量 1050KVA)，在供好電、多供電的同時，也收到了良好的社會效益。基建工程共組織實施14項，已完工交付使用10項，完成投資87.7萬元，重點新建物資公司倉庫一座，改造了35KV大郭、杜曲變電站和大郭、繁城、巨陵供電所，在保證基層所站和多經(jīng)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時，美化了辦公環(huán)境，使部分所站的站容站貌得以徹底改觀。
5、以同業(yè)對標(biāo)為契機，梳理完善基礎(chǔ)管理工作。
在同業(yè)對標(biāo)工作中，生產(chǎn)技術(shù)部組織全體人員對15項指標(biāo)進(jìn)行了全面的梳理分析，總結(jié)了工作中行之有效的管理辦法，對存在的問題提出了切實可行的整改措施。并根據(jù)現(xiàn)有管理狀況出臺了設(shè)備缺陷管理規(guī)定、電網(wǎng)可靠性實施辦法及管理標(biāo)準(zhǔn)、電網(wǎng)電壓及無功管理辦法等文件，進(jìn)一步完善了基礎(chǔ)管理工作。并按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排，落實線路臺帳的統(tǒng)計工作，設(shè)計制作了標(biāo)準(zhǔn)格式，規(guī)范了臺帳、圖紙的編制模式，并經(jīng)常到所站督促指導(dǎo)，目前這項工作進(jìn)展順利，全部工作可望在7月份完成。該工作的完成，將進(jìn)一步完善我局的基礎(chǔ)技術(shù)檔案，使信息共享，工作效率和質(zhì)量進(jìn)一步提高。
6、積極協(xié)調(diào)，超前運作，全面完成各種計劃管理工作。
除每月、周按時完成生產(chǎn)計劃任務(wù)外，還積極協(xié)調(diào)有關(guān)部室，提前完成了06年度大修技改計劃、反措計劃、防汛預(yù)案、抗震預(yù)案、迎峰度夏方案、事故應(yīng)急搶修預(yù)案的制定工作，并督促實施，監(jiān)督考核，檢查方案的物資準(zhǔn)備、實施情況等。
7、嚴(yán)把概預(yù)算、工器具購置及廢舊物資回收關(guān)，提高資產(chǎn)使用效率。
在工程管理上，我們進(jìn)一步加強工程勘察和驗收管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工程立項管理和驗收管理制度，作好工程量和物資材料的使用審核，把好廢舊物資回收關(guān)。在編制工程預(yù)算時，首先考慮回收物資的再利用，提高了資產(chǎn)的使用效率，同時也節(jié)約了資金，杜絕了資產(chǎn)流失現(xiàn)象。制訂并實施工器具購置計劃，嚴(yán)格工器具管理制度，做到帳、卡、物相符。
8、以全局中心工作為重，作好協(xié)調(diào)配合工作。
按照局統(tǒng)一部署和相關(guān)部室的要求，及時完成各種材料、報表、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、計算和分析工作，積極開展安全性評價和同業(yè)對標(biāo)工作，配合完成“十一五”規(guī)劃材料和電業(yè)志編撰材料的收集整理工作，積極參與企業(yè)文化建設(shè)工作，編制生產(chǎn)管理簡報13期，配合繁城供電所做好三夏期間的臨時用電管理和抗旱保秋工作，無違反計劃生育的現(xiàn)象發(fā)生，及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。
二、存在問題。
生產(chǎn)技術(shù)部半年來雖然做了一些工作，取得了一些成績，但還存在不少不足之處：政治學(xué)習(xí)不夠深入;有些制度執(zhí)行力度不大，管理不夠細(xì)致;部室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高等。針對這些問題，在今后的工作中，我們要加強學(xué)習(xí)，端正思想，以同業(yè)對標(biāo)為契機，提高服務(wù)意識，加大工作力度，進(jìn)行精細(xì)化管理，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有計劃，有布置，有落實，有檢查，提高工作質(zhì)量。
三、20xx年下半年工作打算
下半年，我們生產(chǎn)技術(shù)部將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，在局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加倍努力，力爭圓滿完成全年工作任務(wù)。
1、組織實施鐵西110KV輸變電工程的實施，保質(zhì)保量，優(yōu)化工期，力爭年底前完工具備驗收投運條件，確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。
2、組織上半年網(wǎng)改工程的回頭看工作，全面總結(jié)評析工程效果，通過上級部門組織的驗收。
3、繼續(xù)深化電網(wǎng)管理工作，全面完成各項電網(wǎng)管理指標(biāo)。
4、組織實施技改及基建工程，保證主設(shè)備的安全、穩(wěn)定合理運行，完善中低壓輸配網(wǎng)結(jié)構(gòu)，改善局機關(guān)、所站和多經(jīng)企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，為全局的生產(chǎn)經(jīng)營打好基矗
5、完善線路臺帳，建立信息共享平臺，夯實技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。
6、進(jìn)一步完善各項生產(chǎn)管理制度，加大監(jiān)督考核力度，使各項生產(chǎn)計劃任務(wù)順利完成。
7、嚴(yán)格各項計劃管理，合理調(diào)配使用資金，增收節(jié)支，確保局預(yù)算資金的合理使用，提高資產(chǎn)使用效率，確保不發(fā)生資產(chǎn)流失現(xiàn)象。
8、配合完成全局的各項中心工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，全面完成年度資產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)。
我們相信，有局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各單位的支持配合，我們一定能夠按照既定目標(biāo)，保質(zhì)保量的全面完成各項工作，為我局電力事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
技術(shù)部工作總結(jié) 篇13
轉(zhuǎn)眼間“校園之聲廣播站”不知不覺又走過了一個春秋。回走過的這一學(xué)期，廣播站在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)老師的關(guān)懷指導(dǎo)下，以及在廣播站全體同學(xué)的共同努力下，我們也很好的完成了上級交給我們的各項任務(wù)指標(biāo)。我們廣播站承擔(dān)著全校的的廣播宣傳任務(wù)，在引導(dǎo)校園輿論、反映學(xué)生精神面貌、活躍和促進(jìn)校園文化、促進(jìn)校園精神文明建設(shè)方面發(fā)揮著重要的作用。我們用高昂的熱情和實際行動驗證了我們對校園廣播事業(yè)的責(zé)任心和事業(yè)心。大家在這里能夠互相學(xué)習(xí)，互相督促，使廣播站真正的成為進(jìn)步發(fā)展、健康成長、施展才華的平臺。
廣播站走過了這一學(xué)期的忙碌而緊張的路程，我們付出了很多，與此同時我們收獲了也是很多。廣播站也我們一起成長，我們盡最大的努力搜尋最有價值的資訊，我們技術(shù)部用最真情的服務(wù)回應(yīng)最真切的期盼。
現(xiàn)在我已經(jīng)是大二的學(xué)生了，這也許是我最后一次在廣播站寫工作總結(jié)了，回想自己剛剛加入技術(shù)部的心情還歷歷在目，是個偶然的機會讓我來到了這個部門，當(dāng)時我還不知道這個部門的職責(zé)在哪里。只知道值班時配合播音員播音做好調(diào)放音就可以了呢，但是隨著在廣播站里的長時間的磨練，我漸漸的懂了許多，知道了我們的職責(zé)不止局限于調(diào)放音，還有很多，我們不能局限于部門內(nèi)，而是要時刻為廣播站這個大家庭著想，我們都是來自不同的學(xué)員、不同的專業(yè)、不通的地方，但是我們?yōu)榱斯餐哪繕?biāo)愛好齊聚廣播站這里，就說明我們有緣分，既然有緣分我問就不能有部門之間的等級區(qū)分，在我們眼里我們就是一家人，雖然工作在不同的部門里，但是那是我們的職責(zé)，我們要想廣播站迅速的成長起來就要團(tuán)結(jié)合作，能者多勞，既然你能做的你就做，沒有部門局限。
廣播站的技術(shù)部一個不可缺少的部門，不是說可有可無的，而是必須擁有的，技術(shù)部的技術(shù)是很復(fù)雜的，不是像表面的那么簡單，多少次播音部的人向我問一些技術(shù)軟件的使用方法，我用口述是說不清的，說完后他還是一腦糊涂，播音人員相對一些簡單的操作是可以學(xué)會的，我相信只要用心的話誰都可以學(xué)會，但是，像那些軟件不是說一天兩天就可以學(xué)會的，一個軟件要想學(xué)會，達(dá)到熟練的程度，沒有一兩個月是不可能做到的。我在廣播站經(jīng)歷了2屆主持人大賽，可以這么說，一屆比一屆好，這也說明了我們廣播站在迅速的成長，一個主持人大賽所需求的技術(shù)含量相當(dāng)高，因為要制作ppt、vcr這些所耗用的時間就需要半個多月，一遍遍的測試，一遍遍的修改，為的就是在比賽當(dāng)中不出錯，確保有更好的效果吸引所有學(xué)生、老師、領(lǐng)導(dǎo)的眼球，為的就是廣播站能通過這場比賽脫穎而出技術(shù)部的主要工作職責(zé)有：
1.負(fù)責(zé)節(jié)目制作，播出時的技術(shù)任務(wù)。
2.保障各機器設(shè)備的正常工作，做好各節(jié)目的過渡
3.有權(quán)參加廣播站的各項活動，出席廣播站有關(guān)會議。
4.有權(quán)參加廣播站的工作討論，建議，批評和監(jiān)督廣播活動。
5.有遵守廣播站章程，執(zhí)行廣播站決議，完成廣播站分配的各項任務(wù)的義務(wù)。
6.有維護(hù)廣播站榮譽，促進(jìn)廣播站發(fā)展的義務(wù)。
馬上就要換屆了，我不擔(dān)心技術(shù)部會沉迷下去，因為我有兩個很優(yōu)秀的部員，我們之間沒有什么部長與部員的官腔，我們和平相處，做事相互商量，相互提意見，相互學(xué)習(xí)，他們各有所長，一個善于交際，一個善于技術(shù)，我相信他們組合起來會更好的發(fā)揮技術(shù)職能，對于技術(shù)方面那么我部的王xx那是相當(dāng)?shù)膮柡α耍也坏貌慌宸恼J(rèn)學(xué)的意志，他通過將近1年得時間把所有的軟件都融匯貫通了。再說善于交際的熊xx，他工作也是很積極，平時沒事時總在播音間辦公室，他和其他部得任何成員都很熟，我相信像他這樣的人在以后工作中也會很容易的融入新的集體當(dāng)中，而且他也很好學(xué)，工作積極。
廣播站成員在這段時光中收獲很多，大家能夠分工合作，各盡其能，充分體現(xiàn)了廣播站的凝聚力；大家還能夠集思廣益、努力創(chuàng)新，充分體現(xiàn)廣播站的創(chuàng)造力。大家還能夠想同學(xué)之所想，全心全意為大家服務(wù)，這也充分體現(xiàn)了廣播站的親切性。當(dāng)然在不斷進(jìn)步中也存在著諸多不足和需要改進(jìn)之處：
第一，健全補充站內(nèi)制度，規(guī)范考核獎懲制度。有辦公部制作每星期的考核表，落實替班、請假等制度，具體實施辦法如下：例會請假者必須有請假條，統(tǒng)一假條紙張，一律用A4白紙，不準(zhǔn)帶假。年終統(tǒng)計事假超過3次者取消評優(yōu)資格。無故不到者，一次考核減一分，累計兩次不到者記過一次，考核減3分并取消年終評優(yōu)資格;無故三次不到者視為自動退站。有播音任務(wù)不備搞者，取消下一星期的.播音資格，兩次不備搞著視情況而定，給予處分或退站處理。獎勵政策，在原先的優(yōu)秀干部，優(yōu)秀編輯和先進(jìn)工作者得基礎(chǔ)上設(shè)立其他榮譽稱號，并給予適當(dāng)?shù)莫勂饭膭睢?/p>
第二，在人員組織方面，在新的血液注入其中時，我們要培養(yǎng)鍛煉新成員，鼓勵他們創(chuàng)造出符合自身特點的欄目，這樣一來廣播站就會又在不斷的創(chuàng)新中成長。
第三，欄目方面，要有事先的預(yù)見性，辦公部提前制作重大節(jié)目榜，提醒新聞編輯及時寫好相關(guān)稿件，在重大節(jié)目期間，要緊而不亂的做好宣傳工作。在面對突發(fā)事件時，要在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的指示下進(jìn)行播音。配合學(xué)校穩(wěn)定大家的情緒，提高同學(xué)的安全意識，并做到跟蹤報道即時播報。
廣播站本學(xué)期在播音員和我們技術(shù)人員的努力配合下，給每檔節(jié)目都添加了版頭，使我門得節(jié)目更加豐富，也更嬌專業(yè)化。雖然還存在一些不足，但眺望過去走過的路，廣播站全體成員有信心克服一切困難，全心全意打造廣播站未來一片輝煌的明天！
為了將廣播站的精神發(fā)揚光大，也為了將廣播站建設(shè)的更有個性，為了讓所有同學(xué)更愛聽我們的廣播，我們需要大量的意見和建議，需要的加的鼓勵和批評。相信在大家的共同努力下，在學(xué)校和團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們廣播站定會蒸蒸日上，越辦越好，成為南昌工學(xué)院里一個閃光點
技術(shù)部工作總結(jié) 篇14
去年，技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部室的支持幫助下，我部繼續(xù)堅持以落實制度、細(xì)化管理、強化執(zhí)行的指導(dǎo)思想，較好地發(fā)揮了技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)安全運行和工程建設(shè)管理功能，取得了較好的工作成績，確保公司業(yè)務(wù)順利完成。現(xiàn)將20xx年度技術(shù)部工作向公司匯報如下：
一、 繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作
技術(shù)部20xx年度結(jié)合公司資料管理、安全生產(chǎn)月等“一月一主題”活動，嚴(yán)格落實公司精細(xì)化管理，堅持按照“共識、細(xì)化、落實”的六字方針，堅持不斷完善資料歸檔、各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及大客戶的應(yīng)急預(yù)案等各項基礎(chǔ)管理工作，特別要求部門室對負(fù)責(zé)的各項工作必須有記錄，包括資料統(tǒng)計、故障統(tǒng)計、工程統(tǒng)計等，并且按照公司的各項規(guī)章制度和管理辦法，落實各項工作流程，努力做到細(xì)化到人、優(yōu)化到事、強化考核，確保提高員工工作效率，從管理中創(chuàng)造效益。
具體工作有：
1、在維護(hù)管理工作中貫徹“預(yù)防為主、防搶結(jié)合”的方針，做到精心維護(hù)、科學(xué)管理，按照維護(hù)規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行各項維護(hù)作業(yè)計劃，加強月度巡查檢修，實施故障處理確認(rèn)制度、客戶工程跟蹤監(jiān)督流程等。
2、在工程配套建設(shè)中貫徹“質(zhì)量第一，用戶第一，效益第一”的方針，嚴(yán)把質(zhì)量、進(jìn)度、合同關(guān)，做到客戶滿意，確保公司合同收入順利完成。
3、完善了對數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)各種統(tǒng)計維護(hù)工程資料并及時更新，保證基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性、完整性和及時性，安排專人負(fù)責(zé)對資料進(jìn)行監(jiān)督。
4、為了提高員工的綜合素質(zhì)，部門加強了對員工業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全知識等各方面的培訓(xùn)，今年累計進(jìn)行各種形式培訓(xùn)12次，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)、維護(hù)經(jīng)驗、技術(shù)交流、設(shè)計預(yù)算知識、制圖能力及工程管理等，有力的提高部門員工的'素質(zhì)，為進(jìn)一步提高維護(hù)質(zhì)量、工程質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。
5、在實際工作繼續(xù)加強對參建施工單位、代維單位、設(shè)計單位的管理，嚴(yán)格按公司考核標(biāo)準(zhǔn)對參建單位進(jìn)行考核，在管理過程中做到“公平、公正、公開”原則。
二、 強化維護(hù)手段，積極優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)最大效益
在20xx年，部門維護(hù)工作未發(fā)生重大故障，各項考核指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。其中聯(lián)網(wǎng)電路故障修復(fù)及時率≥99%，；大客戶業(yè)務(wù)響應(yīng)及時率≥99。9%；重大障礙上報及時率為100%；各類聯(lián)網(wǎng)客戶故障率控制在3%以下，圓滿地完成年度的各項維護(hù)指標(biāo)。其中骨干網(wǎng)故障0宗，數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)用戶故障168宗（其中屬于用戶自己故障81宗），管線故障4宗，與去年同期相比故障率下降約30%。
三、強化服務(wù)、落實工程管理細(xì)則
我部20xx年度對配套工程進(jìn)行綜合的動態(tài)管理，主要對工程實施三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。全年共接洽配套工程項目共25個，已簽定合同21項，合同簽訂金額約593萬，已收款項約700萬，合同未收款約685萬元；全年共立項施工21項，預(yù)算金額約385萬，全年驗收移交的配套項目15個。具體工作有：
1、進(jìn)一步完善管理制度，強化過程管理，抓文件、資料、信息溝通的過程控制，以期達(dá)到先想后做，先計劃后實施的目的。制定工程項目進(jìn)度表，實時掌握施工進(jìn)度、材料供應(yīng)等情況，確保工程滿足合同要求，及時向用戶提供電視網(wǎng)絡(luò)接入。
2、在施工過程中，及時發(fā)放材料，了解倉庫庫存情況并及時申購材料，實行施工變更、驗收、合同款追收各環(huán)節(jié)的責(zé)任制。在管理過程中，嚴(yán)抓質(zhì)量、進(jìn)度、合同控制，制定安全和生產(chǎn)考核細(xì)則，實施材料分段發(fā)放制度，努力降低施工成本，使公司收益最大化。
3、在項目施工中，與施工單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位密徹配合，加強溝通，了解用戶需求，強化現(xiàn)場管理，嚴(yán)格落實施工現(xiàn)場各項管理制度，實施施工工藝、安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查考核。
4、及時準(zhǔn)確的做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的溝通協(xié)調(diào)工作，將工程管理工作逐步向正規(guī)化，程序化推進(jìn)，以期不斷地提升公司的工程管理水平。
四、抓緊安全生產(chǎn)，提高安全意識、確保安全發(fā)展
在20xx年度，貫徹落實了《公司20xx年“一月一主題”和“安全生產(chǎn)月”活動方案》，技術(shù)部積極開展“安全運行、預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)一系列方針政策，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、防火知識、交通安全知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強部門員工的安全意識和防范事故的能力為重點。
積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，保證了安全生產(chǎn)。
同時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案演練，通過應(yīng)急演練驗證公司網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案具可操作性，鍛煉了各部門和參演人員協(xié)調(diào)溝通和應(yīng)急能力，同時暴露了不少問題；并對暴露問題進(jìn)行專門會議進(jìn)行討論、分析，并落實整改措施和要求。
五、20xx年度主要工作設(shè)想
1、繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理，細(xì)化工作要求，簡化管理環(huán)節(jié)和完善管理流程，努力實現(xiàn)部門工作效率最大化和效益的最大化。針對新形勢下維護(hù)工作中存在的問題，在員工中樹立“質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)”的管理理念，加強全局觀念，服從指揮，全網(wǎng)密切配合，作好本職和全程維護(hù)管理工作。
2、在維護(hù)管理工作中繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、防搶結(jié)合”的方針，在員工中灌輸被動維護(hù)到主動維護(hù)轉(zhuǎn)變的觀念，切實解決員工中存在的等靠要思想，完善應(yīng)急搶修保障制度，進(jìn)一步健全維護(hù)資料管理，讓維護(hù)資料做到真正為維護(hù)工作服務(wù)。
3、加強維護(hù)單位的管理，完善考核制度并嚴(yán)格執(zhí)行，建立健全各項巡查制度并在實際工作中落實，在管理過程中不斷探索總結(jié)，結(jié)合公司的具體情況制定實施細(xì)則，掌握維護(hù)規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行，建立健全符合公司發(fā)展的各種技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
4、持續(xù)深入開展內(nèi)部培訓(xùn)、技術(shù)交流等多種形勢的教育學(xué)習(xí)活動，為員工發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，鼓勵員工勤于思考，敢于創(chuàng)新，深入開展學(xué)習(xí)型組織，加強隊伍建設(shè)，提高人員的素質(zhì)，切實提升員工崗位技能
5、加大市場支撐力度，為業(yè)務(wù)的順利開展保駕護(hù)航，進(jìn)一步做好客戶響應(yīng)及支撐工作，加強客戶單位巡檢，及時提供巡檢報告，在維護(hù)人員中樹立維護(hù)就是經(jīng)營的服務(wù)理念，主動為客戶、市場提供服務(wù)，配合公司做好客戶維系工作，做好各項業(yè)務(wù)的測試、開通以及維護(hù)服務(wù)工作。
6、繼續(xù)加強工程現(xiàn)場管理，在員工中繼續(xù)樹立“質(zhì)量第一，用戶第一，效益第一”意識，做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)控制，加強員工管理能力的培養(yǎng)，在員工中灌輸工程管理知識并將隱蔽工程簽證、工程量確認(rèn)、施工變更、工程驗收等日常工作做到實處。
7、繼續(xù)狠抓成本管理，繼續(xù)加強材料分段發(fā)放制度，在施工過程中做好材料控制和監(jiān)督，提高員工相關(guān)結(jié)算知識能力，嚴(yán)格審查各類竣工圖紙和結(jié)算文件。
8、加大合同款追收力度，為公司業(yè)務(wù)收入完成提供堅實的保障，加強客戶溝通，主動聯(lián)系，加快合同簽訂流程，及時了解材料供應(yīng)和工程進(jìn)展情況，落實單項工程負(fù)責(zé)制，縮短資料整理、工程驗收、結(jié)算流程、遺留問題處理時限，使項目能盡快產(chǎn)生效益并順利移交維護(hù)部門。
技術(shù)部工作總結(jié) 篇15
我叫孫牧，自20xx年從事礦山救護(hù)工作以來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格按照“加強戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練，主動預(yù)防，積極搶救”的救護(hù)工作原則，以不斷提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，認(rèn)真完成各項任務(wù)為目標(biāo)，在五年的礦山救護(hù)工作中，積累了一定的工作經(jīng)驗，具備了處理各類礦井災(zāi)害事故的知識和能力。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識，強化學(xué)習(xí)，奠定了基礎(chǔ)
礦山救護(hù)隊作為一支處理煤礦災(zāi)害事故的專業(yè)化隊伍，在保護(hù)煤礦職工生命安全，減少國家資源和財產(chǎn)損失中起到了重要作用。自20xx年以來，我首先在思想上端正態(tài)度，提高認(rèn)識，以干一行愛一行的熱情投入到日常的學(xué)習(xí)和工作中，始終堅持安全救護(hù)的工作思想，緊緊圍繞強化素質(zhì)，增本領(lǐng),安全救護(hù)這個中心。嚴(yán)格遵守《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》和上級一系列安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，不斷強化自身業(yè)務(wù)知識、實際技能操作知識的的學(xué)習(xí)與掌握，對煤礦采掘知識、礦井通風(fēng)安全知識、機電運輸?shù)葘I(yè)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)。同時為增加知識面，到南屯煤礦進(jìn)行了為期半年的井下工作實習(xí)，為在現(xiàn)代**條件下圓滿完成各項礦山救護(hù)業(yè)務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、刻苦鉆研，勇于拼博，業(yè)務(wù)工作不斷取得新進(jìn)展
在實際工作中，我不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，及時熟悉掌握各種救護(hù)和儀器設(shè)備的原理、性能及操作技能，以過硬的技戰(zhàn)術(shù)水平投入到各項救護(hù)工作中。
1、對所使用的各種儀器設(shè)備的原理、性能、操作做到充分的熟悉、掌握，對性的實際操作項目做到了熟知善用。自20xx年以來，一些裝備如四小時氧氣呼吸器從開始的AHG-4型到新AHG-4型、AHY-6型負(fù)壓型呼吸器一直到目前使用的德國產(chǎn)BG4、美國產(chǎn)BIOPAK-240型等正壓氧氣呼吸器;從以前使用的光學(xué)瓦斯檢定器到目前使用的數(shù)字式瓦檢器、氧氣檢測器、紅外線溫度遙測儀等各種儀器設(shè)備我都不斷學(xué)習(xí)與掌握，用盡可能快的時間掌握新、新裝備的應(yīng)用維護(hù)知識，為第一時間投入安全救護(hù)起到了保障作用。20xx年為保證專業(yè)知識的鞏固，先后在國家級期刊發(fā)表論文兩篇(《淺談礦山救護(hù)隊技戰(zhàn)術(shù)水平的提高》-《中國科技博覽》、《多功能防爆探險杖的研發(fā)》-《中國科技縱橫》)，參與編寫《礦山救護(hù)隊員》、《煤礦井下自救互救》、《安全儀器維修校驗工》等專業(yè)著作。
2、不斷總結(jié)經(jīng)驗，主動預(yù)防、積極搶救意識不斷增強
從事礦山救護(hù)工作以來，先后編寫礦井性出動措施492份，獨自帶領(lǐng)小隊下井安全性服務(wù)189余次，成功參與山東防備煤礦火災(zāi)事故救援、里彥煤礦六采區(qū)上分層火災(zāi)事故、二號煤礦病亡人員搜救任務(wù)、鮑店煤礦副井口火災(zāi)事故等各類救援事故9起。通過對安全性措施的編制、性出動及事故救援工作使自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗得到了質(zhì)的提高與積累，處理事故的能力得到了鍛煉和提升，戰(zhàn)備搶險意識等得到了進(jìn)一步的增強。
3、積極參加崗位練兵，努力提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)
自20xx年以來，我不斷加強崗位訓(xùn)練，提高自身業(yè)務(wù)能力。20xx年作為骨干參加了集團(tuán)公司第五屆青工比武的裁判工作。期間我牢固樹立“平時多流汗，戰(zhàn)時少流血”的`思想，不斷超越過去，超越自我，自我加壓，刻苦訓(xùn)練，技戰(zhàn)術(shù)水平得到了明顯提高，自身素質(zhì)明顯增強。20xx年作為中隊比武小隊小隊長，在煤業(yè)公司礦山救援比武中獲得第一名3個，第二名3個，團(tuán)體第一名2個的好成績。同時為全省救援比武選拔7名指戰(zhàn)員參賽，也為代表兗礦救援隊獲得3個第一名的好成績。
4、積極參與管理，綜合管理水平顯著提高
在任員期間，根據(jù)上級的要求包保直屬二中隊一小隊，為一小隊小隊長。我結(jié)合本小隊實際，積極組織各項救護(hù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和實際技能操作的演練，對提高救護(hù)隊伍整體水平起到了重要的推動作用。特別是在**煤業(yè)公司礦山救護(hù)工特殊裝備比武項目中，作了大量基礎(chǔ)性的工作。起草制訂了《特殊裝備訓(xùn)練原則及規(guī)則》等一系列管理的規(guī)章制度，為單位救護(hù)業(yè)務(wù)工作的順利開展提供了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
5、針對礦山救護(hù)工作性、業(yè)務(wù)性強的特點，不斷強化專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，
作為基層單位管理人員，我經(jīng)常利用各種時間向隊員講解、示范各種儀器設(shè)備的工作原理、性能和操作規(guī)范，講解各種儀器裝備的維護(hù)保養(yǎng)知識，使其長期處于完好狀態(tài)，保證了戰(zhàn)備值班的需要。在20xx年集團(tuán)公司青工競賽的BG4型正壓呼吸器拆裝比武訓(xùn)練期間，首先自己在熟悉掌握該儀器工作原理、性能、操作規(guī)范的基礎(chǔ)上，親自講解，并組織全體隊員進(jìn)行了儀器的拆裝訓(xùn)練，對儀器在拆裝過程中出現(xiàn)的多發(fā)性失誤提出了意見，使整個拆裝過程提前了近1分鐘，使參加人員獲得當(dāng)年兗礦集團(tuán)礦山救護(hù)工比武第一名的好成績。
6、利用過硬，抓好了創(chuàng)新工作
作為骨干，我充分利用自己所掌握的專業(yè)技能，對本單位現(xiàn)有的出動類型進(jìn)行精心研究，詳細(xì)分類，在20xx-20xx年先后獲得集團(tuán)公司、煤業(yè)公司優(yōu)秀行動(措施)計劃評比一等獎3篇，二等獎3篇。20xx年負(fù)責(zé)的“QC”小組課題《多功能防爆探險杖的研發(fā)》獲得兗礦集團(tuán)優(yōu)秀獎、中國煤炭工業(yè)協(xié)會優(yōu)秀獎。
五年的工作磨練，自己雖然得到了一定的經(jīng)驗積累與提高，但離飛速發(fā)展的現(xiàn)代化要求還有一定差距。在今后的工作中，我要以與時俱進(jìn)的思想，努力學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，不斷掌握新知識，更新舊觀念，及時了解全國其它地方的事故案例，涉獵其它相關(guān)、相近的知識與，不斷豐富自己，完善自己，為兗礦的安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
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