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        科室工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-12-08 03:41:55 工作總結(jié) 我要投稿

        科室工作總結(jié)通用15篇

          總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家收集的科室工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        科室工作總結(jié)通用15篇

        科室工作總結(jié)1

          本學(xué)期學(xué)校教科室在校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,在上級(jí)教育主管部門的指導(dǎo)下,圍繞學(xué)校的整體辦學(xué)思想、辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)思路,確立教育科研新理念,把課題研究與課程建設(shè)有機(jī)融合起來(lái),以各級(jí)各類“十五”課題的規(guī)范運(yùn)作和學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)、教育信息化工程的繼續(xù)深化為載體,充分調(diào)動(dòng)全校教師教科研積極性和創(chuàng)造性,積極開(kāi)展全校性的校本培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教科室常規(guī)工作,使得學(xué)校教育科研工作有了新發(fā)展,取得了較豐碩的科研成果。

          一、 積極開(kāi)展“創(chuàng)造與享受藝術(shù)化人生”校園文化建設(shè)交流活動(dòng)

          當(dāng)今教師,教書育人的同時(shí)自身文化素質(zhì)的提高顯得尤為重要。為結(jié)合學(xué)校提出的“創(chuàng)造與享受藝術(shù)化的人生”這一主題,我校本學(xué)期于每周三下午政治學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之前的二十分鐘開(kāi)展了“校園文化建設(shè)交流活動(dòng)”,老師們充分發(fā)揮自己的文采與才智。一本難以忘懷的好書,一篇感人肺腑的文章,一種全新的人生領(lǐng)悟,一曲扣人心弦的音樂(lè),一段揮之不去的記憶,一首清新秀麗的詩(shī),一幅充滿靈氣的畫,一個(gè)精辟獨(dú)到的見(jiàn)解等等都成了這二十分鐘里交流的好素材。自活動(dòng)開(kāi)始至今,管紅、吳珊等幾位老師結(jié)合自己的教育教學(xué)實(shí)際和生活體會(huì)以不同的形式做了精彩紛呈的交流,贏得了陣陣掌聲。其中楊蓓老師的《成功家教啟示錄》給老師們深刻的啟迪;吳珊老師的《窗邊的小豆豆》充滿童趣又發(fā)人深省;管紅老師的《校園服飾隨想》極具創(chuàng)意和時(shí)代感;趙春蓉老師的《教育的藝術(shù)》更是別出心裁,她以沙龍的形式邀請(qǐng)了學(xué)生和老師們探討教育的藝術(shù),其中有生動(dòng)事例的講解、有教育焦點(diǎn)的采訪;劉紅老師的《琵琶賞析》使老師們?nèi)绨V如醉的感受了古典音樂(lè)的獨(dú)特魅力……每次活動(dòng)結(jié)束后學(xué)校還送給每位教師一本好書并頒發(fā)證書。豐富的校園文化,厚重的文化底蘊(yùn),促進(jìn)了學(xué)校工作的長(zhǎng)足發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校既具有本土特色,又具有創(chuàng)新意識(shí)的辦學(xué)目標(biāo)的定位。我們樹(shù)立了這樣的`一個(gè)理念:從京口實(shí)小走出去的每一位老師、每一個(gè)孩子都要成為有內(nèi)涵的人。教科室今后將采用各種形式不斷推進(jìn)我校校園文化建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展,讓貧乏和平庸遠(yuǎn)離我們,讓博學(xué)和睿智豐富我們。

          二、 抓好課題研究和課改實(shí)踐,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高

          本學(xué)期教科室進(jìn)一步加大了檢查力度,確保各課題組課題活動(dòng)的開(kāi)展扎實(shí)有效。我們要求課題研究要在申報(bào)立項(xiàng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抓實(shí)研究的進(jìn)程,教科室將組織人員審閱各課題本學(xué)期的具體研究計(jì)劃,加強(qiáng)課題研究的可操作性指導(dǎo)。做到每學(xué)期有研究計(jì)劃、有經(jīng)驗(yàn)總結(jié);每次活動(dòng)有重點(diǎn)、有布置、有準(zhǔn)備、有反饋、有理論學(xué)習(xí)和探討、有教學(xué)實(shí)踐和總結(jié)、有評(píng)價(jià)反思和資料積累。實(shí)驗(yàn)教師們認(rèn)真執(zhí)行課題實(shí)驗(yàn)活動(dòng)過(guò)程,收集好課題過(guò)程資料以及個(gè)案研究、論文撰寫工作,使教師的素質(zhì)在“教”中得到提高,在“研”中得到完善。

          學(xué)校主課題《創(chuàng)造與享受藝術(shù)化的人生——京劇藝術(shù)校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施的研究》本學(xué)期也根據(jù)研究中的出現(xiàn)的問(wèn)題作了相應(yīng)的調(diào)整。我們?cè)劝研1菊n程安排在間周一節(jié)的音樂(lè)課中由音樂(lè)老師執(zhí)教,但是很快我們就發(fā)現(xiàn)這本書單純的給某一門學(xué)科的教師去教不太現(xiàn)實(shí),因?yàn)樗w的內(nèi)容實(shí)在是太多了。為此我校領(lǐng)導(dǎo)再次拜訪并請(qǐng)教了陳國(guó)安教授商量調(diào)整方案,后行政會(huì)經(jīng)過(guò)多次討論,初步調(diào)整準(zhǔn)備以講座的方式來(lái)呈現(xiàn)這本教材。大部分老師原來(lái)編寫的是哪一章節(jié)基本保持不變,少數(shù)專業(yè)性較強(qiáng)的章節(jié)如:唱腔、身段、功夫等章節(jié)我們做了相應(yīng)的調(diào)整,聘請(qǐng)了一些音樂(lè)和體育教師加盟。

          教師針對(duì)本章節(jié)的內(nèi)容首先去研讀教材內(nèi)容,再通過(guò)上網(wǎng)、閱讀等其他途徑去收集資料,確定從哪幾個(gè)方面去講,分幾個(gè)講時(shí),各放在哪一個(gè)年級(jí)比較合適,以講座的方式呈現(xiàn)并且制作課件,從多層次、多角度使校本課程立體化。在不沖擊常規(guī)教學(xué)的前提下,把校本課程地實(shí)施作為常規(guī)工作,與教育教學(xué)融為一體,面向全體學(xué)生分層實(shí)施。我們還設(shè)想在相應(yīng)年級(jí)設(shè)立甘露寺、水漫金山等與家鄉(xiāng)文化有關(guān)的專題實(shí)踐活動(dòng),以活動(dòng)為單位,跳出學(xué)科局限;以京劇為視點(diǎn),拓展到傳統(tǒng)文化,繼而通過(guò)京劇了解中國(guó)文化找到家鄉(xiāng)。目前我們已經(jīng)完成了各章節(jié)的初步方案,正在進(jìn)行講稿的進(jìn)一步完善并制作課件,期望著校本課程的具體實(shí)施能有更美好的前景。

          三、抓好各級(jí)各類論文的參評(píng)工作

          教科室積極組織廣大教師結(jié)合理論學(xué)習(xí)、教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行了一系列的理性思考以及教育教學(xué)的總結(jié),倡導(dǎo)勤于研究,總結(jié)的良好氛圍。我們采用認(rèn)真撰寫、專家修改、獲獎(jiǎng)發(fā)表為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的方法相結(jié)合,努力使教改論文的撰寫能出成績(jī),出成果。老師們積極參加了國(guó)家、省、市、區(qū)的各級(jí)各類的教育教學(xué)論文的評(píng)選活動(dòng),本學(xué)期,教師論文獲獎(jiǎng)上檔次,有30多篇文章在省“師陶杯”、市優(yōu)秀教科研論文評(píng)選、區(qū)課改論文評(píng)選等各級(jí)各類論文評(píng)選中獲獎(jiǎng),還有楊波等幾位教師的多篇文章發(fā)表在《小學(xué)教學(xué)研究》、《小學(xué)英語(yǔ)報(bào)》等國(guó)家級(jí)、省級(jí)報(bào)刊雜志上。成績(jī)的取得充分體現(xiàn)了教師在理論素養(yǎng)方面的不斷提高。

          在過(guò)去的一學(xué)期里,教科室的工作取得了一些進(jìn)展,切實(shí)推進(jìn)了教育教學(xué)的發(fā)展,受到了廣大教師的歡迎。但也存在不足之處,在今后一學(xué)期里,教科室工作將繼續(xù)本著尋求提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效途徑,以課題研究的形式推動(dòng)學(xué)校工作的可持續(xù)性發(fā)展。

        科室工作總結(jié)2

          一學(xué)期以來(lái),在全校老師的鼎力支持下,教科室緊緊圍繞學(xué)校中心工作,集中研究中高考備考策略,兼顧科技創(chuàng)新特色教育,取得了一定成績(jī)。

          第一部分 本學(xué)期工作回顧

          1. 以“XX年中高考名師工程/青藍(lán)工程展示課”,提高初三、高三復(fù)習(xí)備考效益。

          為推動(dòng)兩個(gè)畢業(yè)年級(jí)任課教師重視復(fù)習(xí)課,研究復(fù)習(xí)課,提高教學(xué)質(zhì)量。從3月9日—31日組織了官五中“XX年中高考名師工程/青藍(lán)工程展示課”,高三、初三46位教師參加,課型有作文點(diǎn)評(píng)課、試卷講評(píng)課、專項(xiàng)復(fù)習(xí)課、實(shí)驗(yàn)課,教學(xué)手段與教學(xué)方法不拘一格。授課教師中,有80多天即將退休的謝國(guó)豪教師,有剛剛出院就奔向課堂的楊華仙老師,也有享譽(yù)xx區(qū)內(nèi)外的專家級(jí)名師謝振心、彭碩,更有一大批上完復(fù)習(xí)課就奔向操場(chǎng)組織中考體育鍛煉的初三班主任……高三任課的黃康侯副書記、趙敏副校長(zhǎng)身先士卒,嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的教學(xué)風(fēng)格詮釋了高效課堂,得到了聽(tīng)課教師和教科所領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),有力推動(dòng)了復(fù)習(xí)展示課的順利進(jìn)行。展示課邀請(qǐng)了昆五中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng),xx區(qū)教科所、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校教師參加聽(tīng)課評(píng)課,歷經(jīng)一月落下帷幕,共689人次參加聽(tīng)課研討。教科室在《官五中教科之窗》上開(kāi)辟了“復(fù)習(xí)示范課系列紀(jì)實(shí)”專欄,認(rèn)真梳理,潛心研究,初步總結(jié)出高中數(shù)學(xué)“五段式”復(fù)習(xí)模式、生物“活化運(yùn)用”復(fù)習(xí)模式、初中數(shù)學(xué)和化學(xué)“質(zhì)疑討論——互幫互學(xué)——成果展示”的小組學(xué)習(xí)方法等,這些成果昭示著官五中人對(duì)“有效教學(xué)”期盼和追求,凝聚著廣大一線教師的教學(xué)智慧。

          2. 以“高中新課程實(shí)施研討會(huì)”總結(jié)新課程實(shí)施經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步深化我校高中課程改革。

          為樹(shù)立“新課程、新課堂、新考試”教研理念,總結(jié)XX年高中學(xué)業(yè)水平考試的成功經(jīng)驗(yàn),研討我校高中新課程實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,于4月9月上午在多功能教室組織了“官五中XX年高中新課程實(shí)施研討會(huì)”。我校高二物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、信息技術(shù)任課教師圍繞“新教材的取舍與把握、關(guān)注中差生的措施、學(xué)業(yè)水平考試說(shuō)明的運(yùn)用、沖刺階段的成功做法”進(jìn)行總結(jié),市教科院李主任就高中新課程的實(shí)施作了專題指導(dǎo)。兄弟學(xué)校昆五中、昆十六中與我校高一高二年級(jí)任科教師參加會(huì)議,昆五中錢主任、十六中薛副校長(zhǎng)作了經(jīng)驗(yàn)交流。xx區(qū)教科所劉所長(zhǎng)、xx區(qū)進(jìn)校劉校長(zhǎng)高度肯定了研討會(huì)取得的積極成果,勉勵(lì)我校再接再厲,進(jìn)一步落實(shí)新課程理念,抓住機(jī)遇,借課改東風(fēng)推動(dòng)官五中教育教學(xué)工作的發(fā)展。

          3. 以“會(huì)考什么、要怎么辦”為主題,研究XX中高考考綱,增強(qiáng)復(fù)習(xí)備考針對(duì)性。

          研究考綱是我校每學(xué)年下學(xué)期最基本、最重要的教研活動(dòng),畢業(yè)班教師針對(duì)《學(xué)力提升》、《高考考試說(shuō)明》所列內(nèi)容,圍繞增減知識(shí)點(diǎn)、考查能力解讀、題型示例與學(xué)生答題技巧、重要考點(diǎn)與命題趨勢(shì)分析、尖子生培養(yǎng)與學(xué)困生轉(zhuǎn)化對(duì)策等開(kāi)展研究,最終形成發(fā)言提綱。今年研討核心是XX年中考、高考“會(huì)考什么、要怎么辦”,于 4月6日——7日舉行,彭碩、王明智、何衛(wèi)、王麗華、楊雅涵、莊雁、余榮澤、張靜、趙敏、陳華、恭學(xué)安、羅建東、張利華、吳春梅、楊華仙15位作為代表發(fā)言。教科室在匯總他們發(fā)言稿的基礎(chǔ)上,整理編印了文、理科《XX年高考沖刺階段復(fù)習(xí)建議》、《XX年中考備考復(fù)習(xí)建議》,從中高考各科試卷結(jié)構(gòu)、復(fù)習(xí)要領(lǐng)、答題技巧、重要考點(diǎn)、應(yīng)試心理等方面全方位指導(dǎo)考生,三本建議累計(jì)達(dá)6萬(wàn)多字,初三、高三學(xué)生人手一冊(cè)。

          為進(jìn)一步幫助高三同學(xué)復(fù)習(xí)備考,3月18日、4月8日、4月22日組織高考復(fù)習(xí)輔導(dǎo)講座。張杰銘老師的《高考數(shù)學(xué)給力沖刺與應(yīng)試心態(tài)技巧》,由淺入深,向同學(xué)們介紹 “高考數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)的總體規(guī)劃”、“破解高考數(shù)學(xué)六道大題”、“高考數(shù)學(xué)考試解題策略與心態(tài)”等內(nèi)容,講座風(fēng)趣幽默,輕松活潑,非常給力!xx市教科院高中部主任、物理教研員李志堅(jiān)老師的《高考理綜物理學(xué)科復(fù)習(xí)建議與應(yīng)試技巧》介紹了全國(guó)高考試卷的基本題型、常考知識(shí)點(diǎn),尤其是她講解“找圓心,定半徑”的物理電學(xué)解題方法,堅(jiān)定了理科班同學(xué)物理備考的信心,讓同學(xué)感受到了物理學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。xx市教科院副院長(zhǎng)謝家放老師的《高考文綜地理學(xué)科復(fù)習(xí)建議與應(yīng)試技巧》從自然地理、人文地理、經(jīng)濟(jì)地理三大板塊構(gòu)建高考地理復(fù)習(xí)網(wǎng)絡(luò),并結(jié)合XX年全國(guó)文綜卷逐一講解地理應(yīng)試技,強(qiáng)調(diào)地理知識(shí)的理解運(yùn)用,使同學(xué)們受益匪淺。

          (4)高中各學(xué)科學(xué)業(yè)水平考試與綜合素質(zhì)“成長(zhǎng)記錄袋”研究;

          (5)xx省新課程高考方案研究;

          (6)“一標(biāo)多本”體系下各省高考試題比對(duì)研究。

          (7)富有特色的學(xué)科教學(xué)設(shè)計(jì)與教育案例、具有推廣價(jià)值的課件。

          2.教研組建設(shè):要轉(zhuǎn)變觀念,積極引導(dǎo),把教研工作的重點(diǎn)放在教研組建設(shè)這個(gè)層面,嘗試以教研組組長(zhǎng)為主,教科室從旁協(xié)助的管理模式,促使教研組盡快與年級(jí)形成教育合力,推動(dòng)學(xué)校的`整體發(fā)展。教研組長(zhǎng)要成為各項(xiàng)研究活動(dòng)中平等的首席,校本教研中問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、專題的確立、計(jì)劃的制訂、活動(dòng)的組織、專業(yè)引領(lǐng)的尋找等都需要教研組長(zhǎng)有很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。下學(xué)期要承擔(dān)的基本任務(wù)是:

          (1)XX—XX學(xué)年度教育教學(xué)論文的收集;

          (2)四種課型有效學(xué)習(xí)模式的課堂實(shí)驗(yàn)與經(jīng)驗(yàn)總結(jié);

          (3)本學(xué)科特色性教研活動(dòng)的籌劃、學(xué)科成績(jī)提高的校本教研活動(dòng)。

          3.校本培訓(xùn):上學(xué)年我校校本培訓(xùn)取得了區(qū)內(nèi)公辦學(xué)校考核第二名的優(yōu)異成績(jī),今后我們將進(jìn)一步落實(shí)“三大工程”的建設(shè)要求,強(qiáng)化校本培訓(xùn)的學(xué)分量化考核。從下學(xué)期,每位教師將重新建立校本培訓(xùn)學(xué)分記錄卡,由校本培訓(xùn)講座、中高考試題與考綱研習(xí)、每周大組教研活動(dòng)、學(xué)校工會(huì)組織的讀書活動(dòng)、教育教學(xué)論文撰寫五個(gè)部分組成,各占1分累計(jì)5分。

          4.青年教師培養(yǎng):下學(xué)期學(xué)校將迎來(lái)6位青年教師,教科室將按學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求,專門安排“青藍(lán)工程”拜師結(jié)對(duì)會(huì),組織青年教師匯報(bào)課,促進(jìn)他們教學(xué)能力的盡快提高。

          5.校本課程建設(shè):XX級(jí)新高一選修ⅱ課程將突破現(xiàn)有藝術(shù)鑒賞性的設(shè)置機(jī)制,著力從任科教師中發(fā)掘出學(xué)科拓展性校本課程。

          6.科技教育與語(yǔ)言文字:第26屆青創(chuàng)大賽我校共18個(gè)項(xiàng)目參賽(含機(jī)器人專項(xiàng)比賽),共58名師生獲獎(jiǎng),學(xué)校榮獲省級(jí)、市級(jí)青創(chuàng)大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。教科室將從第四屆科技節(jié)的“自主講壇”、“研究性學(xué)習(xí)”、“創(chuàng)新魅力秀”中,選拔一批優(yōu)秀項(xiàng)目充實(shí)強(qiáng)化,讓更多的自主性的學(xué)生作品參賽。語(yǔ)言文字結(jié)合國(guó)家級(jí)示范校的申報(bào),在9月份組織好第十四屆推普周活動(dòng)。

        科室工作總結(jié)3

          方城縣人民醫(yī)院婦科在華旗院長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取,心系患者、務(wù)實(shí)重干,在20xx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績(jī),至目前,我科共開(kāi)設(shè)床位40張,全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬(wàn)元,全年婦科醫(yī)患之間零投訴,幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次,收到患者家屬送來(lái)的錦旗兩面,回顧一年來(lái)的工作,我們主要做到以下幾點(diǎn):

          一、取得的工作成績(jī):

          我們科室的12名醫(yī)護(hù)人員(6名醫(yī)生,6名護(hù)士)在科主任王平和護(hù)士長(zhǎng)趙燕的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按照各自的崗位職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度,認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作,全年沒(méi)有一人無(wú)故曠工和遲到早退的,好多同志都是堅(jiān)持以院為家,早來(lái)晚走,嚴(yán)格按照操作規(guī)程為病人服務(wù),全科室心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開(kāi)拓進(jìn)取,全年實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬(wàn)元,圓滿完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù);全體醫(yī)護(hù)人員牢記醫(yī)生的神圣使命,想為患者之所想,急為患者之所急,幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次,有一例患者是宮外孕急診,隨時(shí)都有生命危險(xiǎn),可是手中的錢拿的不夠,我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費(fèi),使其先行治病,終于使患者轉(zhuǎn)危為安,受到了患者家屬的感激和好評(píng);全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下,堅(jiān)持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查,做健康檢查和體檢,不論多累多苦,從沒(méi)有一人叫苦叫累,圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù),受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評(píng),科室人員努力工作,奮發(fā)向上,涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事層出不窮;全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)肅認(rèn)真和精益求精的極端負(fù)責(zé)的精神,沒(méi)有出現(xiàn)一例投訴,醫(yī)患之間關(guān)系xxxxxx穩(wěn)定,患者的滿意率直線上升;全年住院病人達(dá)到900余例,接診門診病人達(dá)到1000余人;我們的具體做法是:堅(jiān)持經(jīng)常例會(huì),講評(píng),好的表?yè)P(yáng),差的批評(píng),把一切問(wèn)題都消失在萌芽狀態(tài)。

          二、存在的問(wèn)題和不足:

          婦科病房在住院高峰、人流量大時(shí),病房衛(wèi)生有時(shí)不夠整潔;有時(shí)候個(gè)別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好;有時(shí)候交xxxxxx不夠細(xì)致;個(gè)別病例記錄的不夠詳細(xì)。這在科室的例會(huì)上我們已經(jīng)提出過(guò),爭(zhēng)取在新的一年里堅(jiān)持責(zé)任到人,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決杜絕此類情況的發(fā)生,最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”。

          三、明年的工作計(jì)劃:

          20xx年,我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的`總體工作思路,緊緊團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周圍,開(kāi)拓進(jìn)取,迎難而上,繼續(xù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),在今年創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)新高:實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收180萬(wàn)元,住院病人達(dá)到1200余例,接診門診病人1300余例;降低藥價(jià)比,提高治愈率,提高廣大患者的滿意度;高標(biāo)準(zhǔn)做好病房整潔工作,讓病人有一種賓至如歸的感覺(jué);進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,搞好醫(yī)患溝通,繼續(xù)打造文明科室;開(kāi)展宮頸癌、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療,走好臨床路徑,讓患者花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù);繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事,各項(xiàng)工作在今年的基礎(chǔ)上再來(lái)一個(gè)大的跨越,成為醫(yī)院的文明科室和標(biāo)兵科室。

        科室工作總結(jié)4

          一年來(lái),廟山鎮(zhèn)小學(xué)教研室在縣級(jí)教研室的指導(dǎo)下,在落實(shí)了小學(xué)教學(xué)常規(guī),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、創(chuàng)新教研形式,開(kāi)展課題研究,推進(jìn)校本教研,促進(jìn)教師成長(zhǎng),加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等方面開(kāi)展了大量具體的工作,也取得了一定的成績(jī),主要工作如下:

          一、主要工作:

          (一)加強(qiáng)自身建設(shè),提高工作水平

          在扎實(shí)有效地推進(jìn)學(xué)校教研工作,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng),提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程中,教研員肩負(fù)著不可推卸的重要責(zé)任。教研員不僅要有責(zé)任心和使命感,還必須有豐富的教學(xué)教研理論,更準(zhǔn)確地把握教學(xué)改革的脈搏。這樣,才能夠適應(yīng)新形勢(shì)下教育發(fā)展的需要。要達(dá)到這樣的要求,就必須加強(qiáng)自身建設(shè)。一年來(lái),小學(xué)教研室落實(shí)好以下工作:

          1、加強(qiáng)教研室室內(nèi)制度建設(shè),實(shí)施工作責(zé)任制。進(jìn)一步修改了教研室的室內(nèi)制度,將工作任務(wù)進(jìn)行分解,具體落實(shí)到每個(gè)教研員,充分發(fā)揮大家的智慧,分工合作,突出體現(xiàn)人人有事干,人人有責(zé)任,調(diào)動(dòng)了全體教研員的積極性。

          2、是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流。利用開(kāi)學(xué)初教全省教研員遠(yuǎn)程研修,組織教研員參加了全程研修,通過(guò)遠(yuǎn)程研修,教研員的素質(zhì)得到了一定的提高。

          (二)創(chuàng)新培訓(xùn)和教研方式,提高教師素質(zhì)

          培訓(xùn),是提高教師教學(xué)水平、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的重要手段。教研,是研究、解決教學(xué)中的問(wèn)題,增強(qiáng)學(xué)校教研針對(duì)性和實(shí)效性的重要舉措。但長(zhǎng)久不變的“套路”很容易讓教師產(chǎn)生倦怠心理,“通過(guò)創(chuàng)新方式,優(yōu)化研訓(xùn)成效”成為教研室工作的一個(gè)重要思路。為了進(jìn)一步優(yōu)化研訓(xùn)成效,在總結(jié)分析已往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們著重開(kāi)展了幾方面工作:

          1、配合縣教研室課改年級(jí)的教材培訓(xùn)。組織全鎮(zhèn)小學(xué)課改年級(jí)的教師參加了縣級(jí)教材培訓(xùn),為了鞏固培訓(xùn)成果,我們組織教師寫心得體會(huì)和教材考試,很好的促進(jìn)了教師對(duì)新教材的理解

          2、以學(xué)區(qū)為單位組織開(kāi)展了每人一節(jié)課活動(dòng),通過(guò)談感受,寫反思,以課例為依托,解決了很多老師在課堂教學(xué)遇到的問(wèn)題。

          3、組織聽(tīng)骨干(優(yōu)秀)教師示范課和跟進(jìn)式聽(tīng)課指導(dǎo)等相結(jié)合的方式,在一定程度上提高了教師實(shí)施新課程的能力。

          4、創(chuàng)造機(jī)會(huì),給骨干教師、教研員提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),并堅(jiān)持外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制、學(xué)習(xí)成果共享制。教師都十分珍惜各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),今年我們學(xué)校積極創(chuàng)造條件先后組織骨干教師教師到東海、沂水、、臨沂、羅莊、南京等地學(xué)習(xí),外出學(xué)習(xí)的教師通過(guò)匯報(bào)課和講座提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平

          5、在深入學(xué)區(qū)小學(xué)開(kāi)展課堂教學(xué)調(diào)研時(shí),我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,有的教師認(rèn)為抓質(zhì)量監(jiān)控與課改理念是互相矛盾的,有的教師對(duì)教材的理解、鉆研不夠深入,課堂教學(xué)方法陳舊。這些問(wèn)題不解決,勢(shì)必影響課改的深化與提升。為了幫助教師改進(jìn)課堂教學(xué),我們選擇了“課改過(guò)程中存在的問(wèn)題與對(duì)策”、“如何用好新教材”、“新課程教學(xué)如何設(shè)計(jì)”、“如何提高課堂教學(xué)的實(shí)效性”等主題,利用到各個(gè)學(xué)校聽(tīng)課指導(dǎo)的機(jī)會(huì)進(jìn)行講座。由于這些問(wèn)題來(lái)自現(xiàn)實(shí)的教育教學(xué)中,教研員經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,對(duì)問(wèn)題剖析較為深入,案例分析比較具體,提出的方法可操作性較強(qiáng),所以,培訓(xùn)工作取得了預(yù)期的效果。

          (三)深入課堂,發(fā)揮指導(dǎo)作用

          教研工作,基于學(xué)校,為了學(xué)校。只有充分調(diào)動(dòng)學(xué)校、教師的積極性,校本教研才能真正落實(shí)到學(xué)校的工作中。這同時(shí)也要求教研員的工作重心必須下移。教研員的崗位在一線,在課堂。每個(gè)學(xué)期都組織開(kāi)學(xué)初業(yè)務(wù)檢查,期中教學(xué)評(píng)估。期末教學(xué)全民評(píng)估,我們?cè)陉P(guān)注每一所學(xué)校的同時(shí),把工作側(cè)重點(diǎn)放在薄弱學(xué)校,深入學(xué)校時(shí)采取聽(tīng)課、當(dāng)堂測(cè)試并與教師探討交流及反饋指導(dǎo)等方式,為教師的專業(yè)成長(zhǎng)提供幫助。各個(gè)教研員平均聽(tīng)課量達(dá)到60節(jié)以上。

          (四)開(kāi)展青年教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流我們把對(duì)新教師的培養(yǎng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作來(lái)抓密結(jié)合起來(lái),開(kāi)展多種形式講課比賽活動(dòng),要求參賽教師不僅要上課,還要說(shuō)課、做課后反思。指導(dǎo)教師要做好評(píng)課工作,比賽結(jié)束后,聽(tīng)課教師要做課例分析,并要求各小學(xué)結(jié)合校本教研繼續(xù)開(kāi)展評(píng)課活動(dòng)。真正實(shí)現(xiàn)了一人參賽眾人受益。通過(guò)教學(xué)比賽,我們鍛煉和培養(yǎng)了一批青年教學(xué)骨干教師。我鎮(zhèn)青年教師成長(zhǎng)迅速,很多已經(jīng)成為學(xué)校教學(xué)的骨干。

          (五)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的監(jiān)控,從整體上推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。

          1、落實(shí)課程方案,實(shí)施課程水平。

          要求各單位認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,開(kāi)齊開(kāi)滿課時(shí),不隨意增減課時(shí)。各學(xué)科上課正常,從沒(méi)有被擠占,或挪用現(xiàn)象

          2、加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理

          首先我們建立健全了教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)了學(xué)校內(nèi)部各項(xiàng)教學(xué)工作的科學(xué)管理。按照教學(xué)規(guī)章制度,做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。

          3、嚴(yán)抓科研

          首先,我們堅(jiān)持以更新觀念為先導(dǎo),樹(shù)立科研工作意識(shí)。二是組織有效的科研活動(dòng)。在研討中發(fā)展,在反思中成長(zhǎng)。”這是我們對(duì)廣大教師教師提出的.目標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展教研組活動(dòng),每周一次的集體備課;開(kāi)展青年教師的聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng);教學(xué)研討活動(dòng)。外出教師匯報(bào)課活動(dòng),更新了教師的教育理念,積累經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)自身的提高。同時(shí)我們還周密合理地開(kāi)展了上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)

          4、深化課題實(shí)驗(yàn),使校本教研充滿活力

          5、抓教學(xué)評(píng)價(jià),優(yōu)化教學(xué)過(guò)程

          一是建立完善教學(xué)評(píng)價(jià)運(yùn)行機(jī)制。校長(zhǎng)做到全面掌握,有效決策。教學(xué)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)抓工作目標(biāo)制定,抓教學(xué)評(píng)價(jià),抓檢查落實(shí)。學(xué)校建立以教研室為主導(dǎo)的教學(xué)管理職能機(jī)構(gòu)。二是教學(xué)檢查評(píng)估工作做到定期與不定期結(jié)合,以定期為主;定性與定量結(jié)合,以定量為主;執(zhí)行情況與評(píng)估效果結(jié)合,以評(píng)估效果為主),促使教學(xué)管理和教學(xué)評(píng)價(jià)更具有可操作性。由于我們狠抓了教學(xué)全過(guò)程的管理,在學(xué)校工作中突出了教學(xué)的中心地位,把教師的教學(xué)能力、教學(xué)效果與評(píng)先、年度考核掛鉤,使全體教師全身心地投入教學(xué)工作,搞好教學(xué)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

          (六)注重習(xí)慣培養(yǎng),切實(shí)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力

          學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的核心。幾年來(lái),在嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī)的基礎(chǔ)上,努力培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高其學(xué)習(xí)能力方面,進(jìn)行了許多有益的探索。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          (一)落實(shí)學(xué)習(xí)常規(guī),讓學(xué)生在規(guī)范中形成習(xí)慣。根據(jù)學(xué)生身心特點(diǎn),研究制定了《廟山中心小學(xué)小學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)》,尤其對(duì)課堂學(xué)習(xí),我們提出了“四會(huì)”要求,即會(huì)聽(tīng)、會(huì)看、會(huì)想、會(huì)說(shuō),既讓學(xué)生學(xué)有標(biāo)準(zhǔn),又讓教師教有目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了教與學(xué)的“雙贏”。為幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我鎮(zhèn)從細(xì)化管理入手,以養(yǎng)成教育為目標(biāo),以檢評(píng)為手段,強(qiáng)化措施,不斷創(chuàng)新學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)的新途徑,取得了良好的效果。學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣促進(jìn)了良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成,促進(jìn)了學(xué)生健全人格的發(fā)展,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。在縣教研室組織的小學(xué)生綜合素養(yǎng)展示活動(dòng)中,學(xué)生獲得的成績(jī)也令人驕傲,近幾年來(lái),有百余名學(xué)生獲得各級(jí)各類比賽一等獎(jiǎng)。

          (二)注重分層教學(xué),讓各類學(xué)生梯度發(fā)展。針對(duì)學(xué)生知識(shí)基礎(chǔ),提出了“遵循一條原則”和“考慮兩條思路”的教學(xué)策略,即遵循因材施教原則,根據(jù)學(xué)生的不同水平,并積極探索“Χ+1”教學(xué)模式和作業(yè)分層次布批。

          (三)開(kāi)展興趣活動(dòng),讓學(xué)生在快樂(lè)中提高素質(zhì)。深入開(kāi)展大語(yǔ)文綜合實(shí)踐活動(dòng),設(shè)置讀書節(jié),組織開(kāi)展硬筆書法、古詩(shī)文誦讀、演講、

          (四)積極挖掘校內(nèi)外教育資源,開(kāi)展豐富多彩的綜合實(shí)踐活動(dòng)組織和引導(dǎo)隊(duì)員參加豐富多彩的道德實(shí)踐活動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展“做文明學(xué)生,建文明校園”活動(dòng),落實(shí)“人人樹(shù)形象,處處講文明文明”的活動(dòng)目標(biāo),切實(shí)提高師生意識(shí),積極行動(dòng)起來(lái)。

          (五)實(shí)行多元評(píng)價(jià),讓學(xué)生不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自信心。實(shí)行“等級(jí)+特長(zhǎng)+激勵(lì)性評(píng)語(yǔ)”的綜合評(píng)價(jià)制度,通過(guò)學(xué)生自評(píng)、小組互評(píng)和教師評(píng)價(jià),全面評(píng)價(jià)學(xué)生的綜合素質(zhì)。推行“足跡式”評(píng)價(jià),為每位學(xué)生建立了成長(zhǎng)記錄袋,記錄學(xué)生成績(jī)的提高、能力的長(zhǎng)進(jìn)、反思的覺(jué)悟和進(jìn)步的喜悅。尤其加大考試改革力度,在考試內(nèi)容、試題類型、試題設(shè)計(jì)及考試形式、評(píng)價(jià)方式上,按小學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行全方位改革。

          二、取得成績(jī):

          1、在全縣的教學(xué)視導(dǎo)我鎮(zhèn)立朝學(xué)區(qū)總名次位居全縣前三,在年終的教學(xué)督導(dǎo)中。我鎮(zhèn)的新城小學(xué)、廟山小學(xué)總名次位于全縣前三,抽測(cè)成績(jī)有多科位于全縣第一名。

          2、組織教師參加全縣優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,成績(jī)有了較大的突破,有7人獲縣一等獎(jiǎng),一人被推薦參加市級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,獲二等獎(jiǎng),一人被推薦參加市級(jí)研討會(huì)公開(kāi)課。

          3、全縣論文評(píng)比成績(jī)突出,有30多人次參加縣級(jí)論文評(píng)選,2人論文被推薦參加市級(jí)以上評(píng)選。成績(jī)較往年有了很大的突破。

          4、有3人次參加全縣送教活動(dòng)。

          5、參加全縣經(jīng)典誦讀比賽活動(dòng),成績(jī)突出。

          6、在全縣教研室教研等級(jí)評(píng)選檢查中,成績(jī)位于全縣前列。

          7、組織參加了全縣小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)。有30多人次獲一等獎(jiǎng)。總成績(jī)位于全縣前列。二、存在問(wèn)題

          在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也遇到一些問(wèn)題:專業(yè)引領(lǐng)力量的薄弱使校本教研的實(shí)效性受到制約;課題研究等一些工作還難有更明顯的進(jìn)展和突破;教研員自身水平制約著教研活動(dòng)的開(kāi)展,教學(xué)常規(guī)工作精細(xì)化管理等等,盡管面臨許多困難和問(wèn)題,但我們相信,辦法總是比困難多,只要我們不懈努力,就一定能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上取得新的成績(jī)。

          三、下半年工作思路:

          (一)進(jìn)一步加強(qiáng)教研員隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)提高教研員的自身素質(zhì),提高教研員在學(xué)科教學(xué)中的指導(dǎo)引領(lǐng)作用。

          (二)不斷完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度,對(duì)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)的科學(xué)評(píng)價(jià),促進(jìn)基礎(chǔ)教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

          (三)在繼續(xù)作好常規(guī)教研工作的同時(shí),加強(qiáng)校本教研工作力度,特別是要強(qiáng)化集體備課工作的組織與領(lǐng)導(dǎo),真正發(fā)揮集體備課活動(dòng)在學(xué)校教研工作中的作用,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng)

          (四)加大對(duì)教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,通過(guò)常規(guī)管理促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。總之我校的教學(xué)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,無(wú)論是從教學(xué)管理還是育人質(zhì)量,本學(xué)年均有了一個(gè)新的提升,離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離。今后我們將以更高的熱情去工作,去努力規(guī)范教與學(xué)的行為,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

        科室工作總結(jié)5

          第九至十二周,根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和教務(wù)處工作計(jì)劃,教科室主要做了以下幾項(xiàng)工作。

          一、審查政史地教研組20xx年校本培訓(xùn)方案及主講教師課題

          4月21日星期四,教科室分管政史地教研組教研工作的科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三個(gè)教研組20xx年的校本培訓(xùn)方案及主講教師課題進(jìn)行了仔細(xì)審查,通過(guò)與教研組教師協(xié)商討論,將地理教研組教師的主講課題由原來(lái)的“教育課題研究”改為“‘五字教學(xué)法’在工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)教學(xué)中的應(yīng)用”,“目標(biāo)教學(xué)法的運(yùn)用”改為“高中地理目標(biāo)教學(xué)法在教學(xué)實(shí)踐中的運(yùn)用探究”,“學(xué)生地理素養(yǎng)的培養(yǎng)”改為“高中三年學(xué)生地理素養(yǎng)的有效培養(yǎng)”。同時(shí)增加了“高中地理問(wèn)題教學(xué)模式探索”培訓(xùn)課題。歷史和政治教研組的主講課題在教科室的建議和指導(dǎo)下主講課題也作了相應(yīng)修改。修改前后的課題進(jìn)行對(duì)比發(fā)現(xiàn),修改后的課題更接近教師的教育教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)際,而一些修改前的主講課題比較寬泛,而且大而空,對(duì)普通教師的教育教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)幫助往往不大。

          二、參加高三數(shù)學(xué)備課組集體備課活動(dòng)并檢查試卷使用情況

          4月22日星期五下午,教科室、教務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)集中到高三數(shù)學(xué)備課組參加集體備課活動(dòng),聽(tīng)取了高三數(shù)學(xué)備課組長(zhǎng)薛xx老師對(duì)第五次周考的總體情況匯報(bào)和存在的主要問(wèn)題,隨后該組各位評(píng)卷老師就自己所評(píng)的小題得失分、得失分率、存在的問(wèn)題等一一作了匯報(bào)。在此次集體備課活動(dòng)中,各位高三數(shù)學(xué)老師發(fā)言積極,各自談了個(gè)人方面的整改打算,許多意見(jiàn)和建議十分中肯。在總結(jié)此次集體備課活動(dòng)時(shí),教科室穆主任和教務(wù)處郝主任分別就高三數(shù)學(xué)組備課活動(dòng)中存在的問(wèn)題、優(yōu)勢(shì)、不足以及剩下40多天如何努力、如何避免學(xué)生重復(fù)出現(xiàn)錯(cuò)誤、如何用好試卷等作了指導(dǎo)性發(fā)言。對(duì)數(shù)學(xué)組提出的印刷2-3套整合試卷的問(wèn)題,教務(wù)處一一應(yīng)允。

          三、組織參與高一高二期中考試考務(wù)工作

          4月26日星期二至4月30日星期五,我校高一高二舉行15-16學(xué)年第二學(xué)期期中考試,教務(wù)處教科室各位領(lǐng)導(dǎo)均組織參與五場(chǎng)以上考務(wù)工作。考試期間,高三級(jí)正常上課,高一高二高三晚自習(xí)照常進(jìn)行。本次期中考試監(jiān)考教師出現(xiàn)的主要問(wèn)題有:

          1、個(gè)別監(jiān)考教師不知道自己有監(jiān)考任務(wù),監(jiān)考時(shí)未到場(chǎng),教務(wù)處臨時(shí)安排備用監(jiān)考教師頂替;

          2、極少數(shù)監(jiān)考教師不守時(shí),有的監(jiān)考教師不是提前10分鐘到試卷室領(lǐng)試卷,而是只差一、二分鐘了才急匆匆到試卷室領(lǐng)試卷;

          3、個(gè)別監(jiān)考教師監(jiān)考遲到。

          四、審查落實(shí)和上報(bào)我校申報(bào)20xx年春大方縣教師培訓(xùn)主講教師名單

          根據(jù)教育局師訓(xùn)辦的有關(guān)文件精神,為推進(jìn)校際交流,充分發(fā)揮我校特級(jí)教師、各級(jí)名師、骨干教師的示范、引領(lǐng)、輻射、帶動(dòng)作用,為各類教師搭建成長(zhǎng)的.平臺(tái),經(jīng)教師個(gè)人申請(qǐng),教科室把關(guān)和審查,決定推薦上報(bào)我校下列學(xué)科教師為20xx年春季學(xué)期大方縣送培活動(dòng)主講教師:

          數(shù)學(xué)科:劉xx

          英語(yǔ)科:杜xx、劉xx、王xx

          物理科:楊xx、張xx

          地理科:穆xx

          信息技術(shù)科:肖xx

          化學(xué)科:郝xx

          五、對(duì)我校20xx年參加貴州省教科院論文評(píng)選參賽教師論文進(jìn)行診斷分析

          經(jīng)教科室宣傳動(dòng)員,根據(jù)教師自愿參賽的原則,今年,我校組織了部分教師參加貴州省教科院20xx年教育教學(xué)論文評(píng)比工作。截止上周末,教科室共收到我校教師教育教學(xué)論文、課堂教學(xué)設(shè)計(jì)總計(jì)42篇,其中,教育教學(xué)論文26篇,教學(xué)設(shè)計(jì)16篇。教師參賽的教育教學(xué)論文中,多數(shù)涉及了“啟動(dòng)式目標(biāo)教學(xué)法”在教育教學(xué)中的運(yùn)用,16篇課堂教學(xué)設(shè)計(jì)中,有5篇涉及到了“啟動(dòng)式目標(biāo)教學(xué)法”在教育教學(xué)中的運(yùn)用。可見(jiàn),“啟動(dòng)式目標(biāo)教學(xué)法”課題實(shí)驗(yàn)自本學(xué)期實(shí)施以來(lái)在我校已深入滲透到大多數(shù)學(xué)科的絕大多數(shù)教師。

          六、組織召開(kāi)各班學(xué)習(xí)委員和科代表座談會(huì)

          5月12日星期四晚上7:30,教科室在科技樓四樓會(huì)議室主持召開(kāi)大方一中15-16學(xué)年第二學(xué)期各班第一次學(xué)習(xí)委員和科代表座談會(huì)。會(huì)上,教科室就各班教師的課堂教學(xué)情況、課堂教學(xué)紀(jì)律、學(xué)生學(xué)習(xí)狀況、早晚自習(xí)、班主任班級(jí)管理情況、學(xué)校考試紀(jì)律、學(xué)生作習(xí)時(shí)間等問(wèn)題向各班學(xué)習(xí)委員和科代表進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。本次座談會(huì)得到的總體情況大致為:

          1、少部分教師教學(xué)不夠認(rèn)真。常常備課不充分,或不能將知識(shí)深入淺出向?qū)W生講解和引導(dǎo)其探究,班上課堂教學(xué)氣氛沉悶,學(xué)生學(xué)習(xí)無(wú)興趣;

          2、一些教師上課不管課堂紀(jì)律。有的學(xué)生在課堂上玩手機(jī)、打瞌睡、做其他與課堂教學(xué)無(wú)關(guān)的事情老師都不管或不予制止,影響了其他同學(xué)的正常學(xué)習(xí);

          3、個(gè)別班主任班級(jí)管理松散,不能說(shuō)到做到、令行禁止。對(duì)班上出現(xiàn)的許多突出影響了班級(jí)紀(jì)律的問(wèn)題一概輕描淡寫,口頭批評(píng)而過(guò);

          4、部分教師的晚自習(xí)課堂紀(jì)律很差,嚴(yán)重影響了其他同學(xué)正常自習(xí);

          5、有些教師批改作業(yè)不及時(shí)或不認(rèn)真,常常出現(xiàn)拖批、漏批或一篇作業(yè)只打一個(gè)鉤的現(xiàn)象。

          關(guān)于學(xué)校考試紀(jì)律,100%的學(xué)生都反對(duì)考試作弊,希望監(jiān)考老師監(jiān)考認(rèn)真負(fù)責(zé),希望學(xué)校嚴(yán)懲作弊學(xué)生,端正考風(fēng)考紀(jì)。

          七、組織召開(kāi)高一年級(jí)任課教師會(huì)

          5月13日星期五下午5:10,教科室在綜合樓四樓會(huì)議室組織召開(kāi)高一年級(jí)任課教師會(huì)。會(huì)議由教務(wù)主任郝利祥主持。會(huì)上,高一年級(jí)兩位年級(jí)組長(zhǎng)宋xx、羅xx與會(huì)教師分別作了高一年級(jí)教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的相關(guān)情況匯報(bào)。教科室穆xx、金xx、劉xx三位領(lǐng)導(dǎo)分別就備課、上課及考試質(zhì)量量化等問(wèn)題向與會(huì)教師作了指導(dǎo)發(fā)言。楊校長(zhǎng)就高一年級(jí)存在的有關(guān)問(wèn)題作了工作指導(dǎo)并對(duì)會(huì)議作了總結(jié)發(fā)言。

          八、參加高二級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

          5月10日周二下午班會(huì)課時(shí)間,教務(wù)處、教科室郝xx、穆xx等四位領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)校學(xué)術(shù)報(bào)告廳全程參與了高二級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。會(huì)議由高二年級(jí)組組長(zhǎng)司xx主持。高二(14)班陳xx等6位同學(xué)在大會(huì)上作了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

        科室工作總結(jié)6

          本學(xué)期,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,依靠全體教師的密切配合,教科室以“先學(xué)后考、考研結(jié)合、先學(xué)后教、教學(xué)互助“十六字”教學(xué)模式為指導(dǎo),以常規(guī)教研為陣地,堅(jiān)持科研與教研相結(jié)合,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重實(shí)際,注重實(shí)踐,注重實(shí)效,增強(qiáng)了教師的教科研意識(shí)與能力,努力推進(jìn)學(xué)校的教科研改革,基本完成了學(xué)期初制定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將本學(xué)期具體工作匯報(bào)如下:

          第一部分工作回顧

          一、常規(guī)教研工作:

          1、本學(xué)期,根據(jù)教師工作地點(diǎn)的具體變動(dòng),教科室及時(shí)調(diào)整各備課組的活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn),并安排專人負(fù)責(zé),對(duì)教研活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo);

          2、做好上學(xué)期布置的任務(wù)的檢查工作,學(xué)期初及時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,安排布置本學(xué)期工作,收取各組計(jì)劃,發(fā)放相關(guān)物品,做好開(kāi)學(xué)的準(zhǔn)備工作;

          3、做好常規(guī)檢查如聽(tīng)課記錄、教學(xué)設(shè)計(jì)等的檢查工作并做好記錄;

          4、期末收取各組的工作總結(jié)、教研活動(dòng)記錄等各項(xiàng)相關(guān)資料;配合高中部教務(wù)處、教育處做好新課改年紀(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)上報(bào)工作;

          5、協(xié)調(diào)教科室兩位副主任,結(jié)合我校教師的外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),先后安排兩次高效課堂公開(kāi)課,并及時(shí)組織評(píng)課,同時(shí)深入各備課組參與相關(guān)教研活動(dòng);

          6、安排專人負(fù)責(zé)預(yù)習(xí)性測(cè)試題(導(dǎo)學(xué)案)的印刷工作,使“十六字”教學(xué)模式真正落到實(shí)處;

          7、在公會(huì)辦公室的積極協(xié)助下,組織開(kāi)展了我校第三屆多媒體課件比賽,取得良好效果;

          8、組織了校本革命征文活動(dòng);

          9、為教師績(jī)效工資核算及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù);

          10、配合初高中教務(wù)處,做好期末試卷的征訂、領(lǐng)取等工作;

          二、上級(jí)教育主管部門交辦的工作

          1、安排相關(guān)教師參加20xx綜合實(shí)踐活動(dòng)教師教學(xué)指導(dǎo)案例與反思征集評(píng)比活動(dòng);

          2、安排相關(guān)教師參加邯鄲市高中語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng);

          3、安排相關(guān)教師參加河北省高中歷史優(yōu)質(zhì)課評(píng)選暨新課程課堂教學(xué)觀摩研討會(huì);

          4、安排相關(guān)教師參加20xx年新課程高考培訓(xùn)會(huì);

          5、為創(chuàng)建全國(guó)文明城市報(bào)送相關(guān)材料;

          6、參加20xx年度語(yǔ)言文字工作會(huì)議,為推普工作做準(zhǔn)備;

          三、配合其他處室的工作

          1、配合相關(guān)處室,做好荀子文化節(jié)的相關(guān)工作;

          2、做好招生宣傳、安全保衛(wèi)等其他相關(guān)工作;

          四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作等不再詳述。

          第二部分正在進(jìn)行的工作

          一、協(xié)調(diào)高中部教務(wù)處、教育處,完成新課改平臺(tái)的學(xué)分認(rèn)定、綜合素質(zhì)評(píng)定等各項(xiàng)相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作;

          二、評(píng)選市級(jí)骨干教師工作;

          三、做好新課堂骨干教師培訓(xùn)后跟蹤管理工作;

          四、邯鄲市中小學(xué)體育教學(xué)評(píng)比活動(dòng);

          五、河北省初中地理教學(xué)論文評(píng)選工作;

          六、邯鄲市第三屆初中英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng);

          七、開(kāi)展?jié)摿μ釒熌堋?chuàng)建新課堂優(yōu)秀論文評(píng)選活動(dòng)

          八、分析各教研組、備課組的總結(jié),研究出現(xiàn)的問(wèn)題并謀劃下學(xué)期的`工作安排;

          第三部分工作中的不足和改進(jìn)促使

          一、常規(guī)教研工作

          對(duì)于常規(guī)教研,實(shí)質(zhì)內(nèi)容有所提升,需要從活動(dòng)方法、活動(dòng)形式

          上進(jìn)一步規(guī)范,教科室將在以后的工作中,要從教研組、備課組活動(dòng)的計(jì)劃制定開(kāi)始,活動(dòng)的內(nèi)容上、形式上加大指導(dǎo)和監(jiān)督力度,力爭(zhēng)使我校的教育科研水平逐步提高。

          二、課題工作

          關(guān)于課題管理,教科室將加大對(duì)課題的管理力度,出臺(tái)相關(guān)的管理措施,加大對(duì)校本課題的開(kāi)發(fā)力度,盡最大努力,實(shí)現(xiàn)課題效果的最大化。

          總之,教科室的各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和密切合作。為使我校的教科研工作取得更大的進(jìn)步,我將在今后的工作中竭盡所能,努力工作。

        科室工作總結(jié)7

          20xx年我院安全生產(chǎn)月活動(dòng),以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,在衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署下,圍繞安全生產(chǎn)工作主線,開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動(dòng),強(qiáng)化全院安全生產(chǎn)法制意識(shí),推進(jìn)安全文化建設(shè),普及安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高全院人員自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力,并以強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),確保醫(yī)療安全為主題開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)。具體總結(jié)如下:

          一、固化責(zé)任,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系

          為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院專門成立了安全生產(chǎn)月工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)親自任組長(zhǎng),其他院領(lǐng)導(dǎo)及各科室組長(zhǎng)為主要成員。確保嚴(yán)格按照一崗雙責(zé)和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則全面落實(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

          二、注重實(shí)效,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)

          (一)廣泛開(kāi)展安全知識(shí)宣傳。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,我院在辦公綜合樓前懸掛強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),確保醫(yī)療安全的橫幅;召開(kāi)全院職工安全生產(chǎn)專題會(huì)議,重點(diǎn)學(xué)習(xí)市傳染醫(yī)院為患兒輸入過(guò)期液體的事件。呼吁全院職工以此為鑒汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),強(qiáng)化全院職工的安全生產(chǎn)意識(shí);6月13日組織醫(yī)務(wù)人員深入農(nóng)貿(mào)集市大力宣傳安全生產(chǎn),宣傳麻疹防控常識(shí),廣泛動(dòng)員,調(diào)動(dòng)各方面積極因素,從而營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,普及了安全生產(chǎn)知識(shí),提高了安全意識(shí)。

          (二)開(kāi)展消防安全技能培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《消防法》,并把學(xué)到的消防安全知識(shí)融入到日常的各項(xiàng)工作中,全力維護(hù)醫(yī)院的消防安全。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了火警發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的行動(dòng)、緊急逃生方法;日常用電的安全常識(shí);滅火器、防毒面具的種類和使用方法等消防常識(shí)。

          (三)加大力度保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)對(duì)臨床醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程。開(kāi)展病歷書寫、診療操作規(guī)范為主的'培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能水平。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,禁止推諉病人,避免和妥善解決好醫(yī)患糾紛。加強(qiáng)院內(nèi)、外急診工作,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,堅(jiān)持三查七對(duì)制度,加強(qiáng)疑難危重病人的會(huì)診等制度執(zhí)行情況,嚴(yán)格執(zhí)行重大問(wèn)題報(bào)告制度。避免醫(yī)療差錯(cuò)、事故的發(fā)生,加強(qiáng)對(duì)毒麻藥品、化學(xué)試劑、有毒菌種等危險(xiǎn)物品及其儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)所的管理,進(jìn)一步提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。

          (四)對(duì)后勤、保衛(wèi)人員進(jìn)行安全保衛(wèi)知識(shí)、水、電、氣等方面培訓(xùn)和教育,提高了他們防盜、防破壞、防火等方面技能水平;對(duì)氧氣瓶、消防設(shè)施等重點(diǎn)加強(qiáng)管理,定期維護(hù)。

          三、認(rèn)真總結(jié),繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作

          我院各科室負(fù)責(zé)人本著對(duì)醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的精神,把安全生產(chǎn)月活動(dòng)作為安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容抓緊抓好,切實(shí)推動(dòng)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),我院的廣大職工提高了認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了技能,效果明顯。我們充分認(rèn)識(shí)到:醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是保障醫(yī)療安全,保障醫(yī)院的生命財(cái)產(chǎn)安全,保證為病人提供安寧和諧的就醫(yī)環(huán)境。今后我院將繼續(xù)落實(shí)預(yù)防為主的工作方針,長(zhǎng)期不懈的抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

        科室工作總結(jié)8

          深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,已成為當(dāng)前學(xué)校工作的主旋律。本學(xué)期我們小學(xué)教科室在工作中,按照學(xué)校工作思路和目標(biāo)要求,繼續(xù)以新課程理念為指導(dǎo),以課堂教學(xué)研究與改革為切入口,不斷提高教師的專業(yè)理論水平和教學(xué)實(shí)踐能力,努力營(yíng)造開(kāi)放的、適合主體發(fā)展的教學(xué)氛圍,力爭(zhēng)使每一位學(xué)生和諧、有個(gè)性地發(fā)展,全面提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)。我們作出了努力,付出了汗水,收到了一點(diǎn)成效,但仍存在著一些困惑,需要探討,需要切磋,以期更好的開(kāi)展好學(xué)校的教科研工作,為提高教學(xué)質(zhì)量作出努力。

          一、開(kāi)展的主要工作:

          1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),更新教學(xué)觀念。

          我們加強(qiáng)了教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)。要求每位教師本學(xué)期讀一本教學(xué)專著,做到每天讀千字文章。教科室想方設(shè)法為教師服務(wù),廣泛收集資料,提供信息,保證教師的理論學(xué)習(xí)有內(nèi)容可學(xué),有方法可借鑒。本學(xué)期以教研組為單位每周一次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),小學(xué)數(shù)學(xué)組每周三、小學(xué)語(yǔ)文組每周四開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。這種學(xué)習(xí),集中容易,選材適用,效果顯著。此外,大力提倡教師業(yè)余自學(xué),養(yǎng)成良好的讀書學(xué)習(xí)習(xí)慣,不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)理論水平。第三、講究學(xué)習(xí)效果,學(xué)有所得,學(xué)有成效。要求每位教師要做好學(xué)習(xí)筆記或?qū)W習(xí)隨筆。要求每位教師有學(xué)習(xí)筆記5000字。

          2、加強(qiáng)對(duì)教研組工作的指導(dǎo)。力求避免教科研工作流于形式,保證教科研工作的開(kāi)展有序有質(zhì)。在教科研的.具體實(shí)施過(guò)程中,教研室注重宏觀上的指導(dǎo)。對(duì)研究的方向提出“從提高教學(xué)質(zhì)量出發(fā),大處著眼,小處著手,切實(shí)可行”的原則,注重從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),一切為了學(xué)生,講究實(shí)效。

          3、加強(qiáng)集體備課的管理與指導(dǎo)

          集體備課活動(dòng)既充分發(fā)揮了集體的智慧,又促進(jìn)了教學(xué)研討的氣氛。集體備課做到三個(gè)落實(shí):第一、時(shí)間落實(shí),學(xué)校規(guī)定了每周一次的教研活動(dòng)時(shí)間,保證落實(shí);其次、內(nèi)容落實(shí),每次教研活動(dòng)要使教師有話可說(shuō),有問(wèn)題可討論。活動(dòng)中未解決的問(wèn)題可提到教研組上探討;三是,發(fā)言人落實(shí),每次教研活動(dòng),都設(shè)置中心議題,指定專人作中心發(fā)言。這樣良好的教學(xué)研討風(fēng)氣一旦形成,將大大調(diào)動(dòng)了教師參與教科研的積極性和主動(dòng)性,對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量將起到不可估量的作用。

          4、教學(xué)常規(guī)檢查常抓不懈。

          為了使教學(xué)工作規(guī)范化,制度化,科學(xué)化,條理化,每個(gè)周、每個(gè)月的常規(guī)檢查都狠抓落實(shí),不走過(guò)場(chǎng)形式,認(rèn)真細(xì)致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。本學(xué)期堅(jiān)持每周一檢查教案、每天讀千字文章、每月兩篇教學(xué)反思。每位教師完成下水作業(yè):月考試題(3份)、《練習(xí)冊(cè)》。通過(guò)督促、檢查,教師們形成了工作習(xí)慣,每到月底都能及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),極大地推動(dòng)了課堂教學(xué)活力。

          5、加強(qiáng)對(duì)公開(kāi)課教學(xué)、研究課教學(xué)、聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)的管理。不管是公開(kāi)課還是研究性教學(xué)研討,教教研組事先安排,發(fā)出通知,積極參加聽(tīng)課,做好聽(tīng)課記錄,課后及時(shí)安排評(píng)課活動(dòng),聽(tīng)取教師意見(jiàn),了解情況,以便使教研工作能從我校實(shí)際出發(fā),更好地促進(jìn)教學(xué)工作。

          6、加強(qiáng)總結(jié)反思。

          反思是為了更好地促進(jìn)教學(xué),本學(xué)期要求每位教師課課有反思、每月有兩篇不少于500字的教學(xué)反思。

          7、完成下水作業(yè)。

          本學(xué)期要求每位教師認(rèn)真完成《練習(xí)冊(cè)》、與學(xué)生同時(shí)完成3次月考試題。

          8、做好區(qū)級(jí)教研課題《提高農(nóng)村薄弱學(xué)校集體備課效益的實(shí)踐研究》前期申報(bào)工作。

          二、下學(xué)期工作思路:

          1、繼續(xù)深入、扎實(shí)開(kāi)展教科研工作。

          我們力爭(zhēng)活動(dòng)少而精,確定主題,講求實(shí)效。我們要讓讓每個(gè)教師心中要有“教研”,行動(dòng)有“教研”。我們要努力營(yíng)造好“書香校園”的氛圍,讓每個(gè)學(xué)生都好讀書,讀好書;每個(gè)教師自己也要多讀書,提高自己的文學(xué)修養(yǎng),豐富文化底蘊(yùn);研讀并落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn)理念,撰寫、發(fā)表更多的教育教學(xué)論文,不斷提高自己的素養(yǎng),從而不斷提高我們的教科研水平和教學(xué)質(zhì)量。

          2、繼續(xù)向著“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”的教學(xué)目標(biāo)邁進(jìn),隨著年級(jí)的升高,教材難度的增加,我們將繼續(xù)深入研究,做足課前準(zhǔn)備,努力做到精講精練,追求課堂教學(xué)高效率,全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng),更好地服務(wù)于我們的學(xué)生。

          3、做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化,對(duì)個(gè)別學(xué)生進(jìn)行特別的關(guān)愛(ài),除了做好平時(shí)的補(bǔ)課工作,更要給予他們特別關(guān)注,培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)自信心,從內(nèi)到外,促進(jìn)學(xué)生更好發(fā)展。

          在這一學(xué)期里,我們付出,我們收獲,添了幾分經(jīng)驗(yàn),也多了幾分教訓(xùn)。我們相信,在總結(jié)本學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,在各位教師的共同努力下,下學(xué)期我們將本著“勤學(xué)、善思、實(shí)干”的準(zhǔn)則,一如既往,再接再厲,把工作搞得更好,爭(zhēng)取在各方面取得更大成績(jī)。沿著“學(xué)無(wú)止境、教無(wú)止境、研無(wú)止境”的方向努力。對(duì)此,我們充滿信心。

        科室工作總結(jié)9

          自20xx年x月以來(lái),我從外一科開(kāi)始輪轉(zhuǎn),通過(guò)上半年的工作,使我對(duì)護(hù)理工作有了較深的認(rèn)識(shí)現(xiàn)在對(duì)之前的工作做如下總結(jié):

          一、領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和支持,是我工作打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵

          從接受我到醫(yī)院報(bào)到及安排工作,醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的關(guān)心,到外一科進(jìn)行輪轉(zhuǎn),科主任、護(hù)士長(zhǎng)及老師們工作上給予了最大的支持和生活上的關(guān)心,帶教老師在護(hù)理工作中給予了很多指導(dǎo)和幫助。在工作中遇到很多棘手的問(wèn)題和困難,外一科各位老師進(jìn)行指導(dǎo),幫助查找和分析存在的問(wèn)題,提出指導(dǎo)性的意見(jiàn),并鼓勵(lì)我、關(guān)心我,增加了我干好工作的信心,使我能在短時(shí)間內(nèi)找準(zhǔn)工作突破口,及時(shí)將科室的工作理順。

          二、不斷的學(xué)習(xí)和提高,是干好護(hù)理工作的基礎(chǔ)

          在我實(shí)習(xí)一年和這一個(gè)多月的護(hù)理工作中,體會(huì)到作為護(hù)士不僅要熟悉自己的工作,還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),包括學(xué)習(xí)專科知識(shí)、與病人溝通、與同事配合協(xié)作、調(diào)節(jié)自己的家庭生活等。x月中旬,護(hù)理部首先安排我們進(jìn)行崗前教育及操作示范演練,進(jìn)一步提高了我對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)識(shí),理論知識(shí)得到豐富,實(shí)際操作能力有了很大的提高。在外一科輪轉(zhuǎn),我充分抓住這次輪轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì),外一科收住普外腫瘤燒傷方面的病人,我一方面加強(qiáng)相關(guān)疾病知識(shí)的學(xué)習(xí),另一方面不放過(guò)任何機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)及各位老師的工作經(jīng)驗(yàn)、對(duì)自己所管病人的管理,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)對(duì)工作進(jìn)行重新梳理,找問(wèn)題,尋差距,在很短的時(shí)間內(nèi)完善自己工作、溝通、操作的能力,工作中精益求精,不出現(xiàn)任何差錯(cuò)事故。

          三、堅(jiān)定的信心和勇氣,是做好護(hù)理工作的動(dòng)力

          我始終以飽滿的熱情和戰(zhàn)勝困難的決心面對(duì)科室的工作,即使是在最艱難的時(shí)候,也從沒(méi)有放棄過(guò)。特別是剛到外一科時(shí),由于科室病人多,對(duì)科室環(huán)境不熟悉,需要有一段時(shí)間的適應(yīng)和調(diào)節(jié),在這個(gè)階段,不知道怎樣才能把這份工作做到更好,感覺(jué)自己游離于輪轉(zhuǎn)生與護(hù)士角色之間找不到突破口,科室的樊老師語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō):“你要開(kāi)始進(jìn)入護(hù)士這個(gè)角色,要試著與醫(yī)生,護(hù)士交流,要開(kāi)始融入我們這個(gè)科室,其實(shí)放開(kāi)了就好了。”聽(tīng)完樊老師說(shuō)的這些話,我才發(fā)現(xiàn)其實(shí)科室的老師和醫(yī)生們都在關(guān)心著我。自從那次之后,我就開(kāi)始試著與老師和醫(yī)生們進(jìn)行交流,有什么不懂或者有疑問(wèn)的問(wèn)他們,他們都會(huì)耐心細(xì)致的給我講答,我有什么做的不對(duì)或者不好的地方,老師和醫(yī)生們也都會(huì)提出來(lái),讓我下次能夠不再犯這樣的錯(cuò)誤,能夠把事情做到更好。現(xiàn)在我與病人的溝通也越來(lái)越多了,我管的病人對(duì)我的工作很認(rèn)可,信任我,時(shí)不時(shí)給水果吃,我都善意的拒絕了。交班記錄也漸漸開(kāi)始獨(dú)立書寫。其實(shí)這也驗(yàn)證了中國(guó)的.一句老話:“萬(wàn)事開(kāi)頭難”做什么事情都是開(kāi)頭最難的,當(dāng)自己敢于踏出第一步,敢于去嘗試了,那么后面的事情也就迎刃而解了。

          來(lái)外一科工作的這一個(gè)多月中,我無(wú)論是在工作經(jīng)驗(yàn),還是做人處事方面都有了很大的提高。這些都是與科室領(lǐng)導(dǎo)和老師們的幫助是分不開(kāi)的,是他們?nèi)计鹆宋覍?duì)這份職業(yè)的熱愛(ài),是他們讓我明白作為一名護(hù)理人員是多么的驕傲與自豪!

          護(hù)理科室上半年工作總結(jié)

          忙碌、充實(shí)的上半年匆匆而過(guò),盤點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),良好的開(kāi)端在成功的結(jié)束之后。我做好上半年的工作總結(jié),為成為過(guò)去的半年畫一個(gè)圓滿的句號(hào)。

          一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起

          首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)不足,專科知識(shí)欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),深入細(xì)致的開(kāi)展專科健康知識(shí)教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:

          1.改進(jìn)查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性;

          2.改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮,提高工作效率和備皮效果;

          3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費(fèi),為病人提供很大方便;

          4.建立護(hù)士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,各班參閱,減少須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的。

          5.聯(lián)合xx照相館,免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。

          二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞

          將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),開(kāi)成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

          三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造

          加強(qiáng)產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,加強(qiáng)疫苗管理。另外,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

          四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

          針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。

          五、開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成繼續(xù)教育及帶教工作

          不斷充實(shí)專科知識(shí),派出助產(chǎn)一人到xx學(xué)習(xí),護(hù)士長(zhǎng)到xx及xx去進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,完成國(guó)家級(jí)論文一篇,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,確保每批學(xué)生接受專科知識(shí)兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。

          半年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,在又一個(gè)半年展開(kāi)之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。

        科室工作總結(jié)10

          一.加強(qiáng)科室管理,改變服務(wù)理念,優(yōu)質(zhì)完成指令性計(jì)劃

          1.加強(qiáng)科室管理,突出團(tuán)隊(duì)精神

          首先,科室管理依然是我們的工作重點(diǎn),科室實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,突出團(tuán)隊(duì)精神,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧,讓每個(gè)科室成員都以主人公姿態(tài)投入工作,年初科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《目標(biāo)管理責(zé)任書》和《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》,每個(gè)科室成員都了解了全年工作任務(wù)和努力方向。

          2.一切以病人為中心,切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)

          “一切以病人為中心”是縱貫我們臨床工作的服務(wù)理念,這不僅僅體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)態(tài)度上,更主要表現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量上,及醫(yī)患溝通上,科室開(kāi)展了多種“優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,盡可能滿足、方便就診患者。全年醫(yī)療投訴僅1件,病人滿意度較去年增長(zhǎng)1%,一年來(lái),科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施人性化醫(yī)療服務(wù),受到良好的社會(huì)贊譽(yù),同時(shí)吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),病床使用率達(dá)109%。達(dá)到歷史最好水平。

          3.嚴(yán)格控制醫(yī)療醫(yī)保費(fèi)用,減輕群眾的負(fù)擔(dān)

          通過(guò)采取嚴(yán)格管理、調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)等措施,想方設(shè)法控制醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是加快病床周轉(zhuǎn)。三是抓一次性材料的使用。四是抓單病種費(fèi)用。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),藥占比較去年明顯下降,為43%,醫(yī)保病人出院費(fèi)用基本控制在規(guī)定范圍內(nèi)。平均住院天數(shù)8.4天,在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

          二.狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)

          1.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

          科內(nèi)定期召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量管理會(huì)議,每月1一3次,強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、醫(yī)生護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;督促核心制度的嚴(yán)格執(zhí)行,每月30份病歷質(zhì)量抽查,對(duì)不合格病歷徹底整改。甲級(jí)病案率達(dá)92%以上,病案首頁(yè)主要診斷正確率100%,門診病歷合格率93%,門診處方合格率96%,基本杜絕了丙級(jí)病歷。入出院診斷符合率97.6%、,危重病人搶救成功率≥98%,均完成或超過(guò)醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)。

          2.加強(qiáng)醫(yī)院感染管理

          院內(nèi)感染控制也是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要方面,我們著重抓流程控制,抓好院內(nèi)感染可能發(fā)生的每一個(gè)環(huán)節(jié),取得良好的效果,無(wú)菌手術(shù)切口甲愈合率100%,無(wú)菌手術(shù)切口感染率0.01%,院內(nèi)獲得性感染率僅為1.3%,此幾項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成較為理想。

          三.加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展

          學(xué)科建設(shè)也取得了長(zhǎng)足的發(fā)進(jìn)步,并進(jìn)一步向?qū)?苹l(fā)展。

          (1)腔鏡外科手術(shù)穩(wěn)步發(fā)展腔鏡外科是現(xiàn)代外科發(fā)展的新領(lǐng)域,我們從腹腔鏡膽囊切除開(kāi)始起步,逐步開(kāi)展了腔鏡下各種疝修補(bǔ),腹腔鏡脾切除,腹腔鏡闌尾切除,腹腔鏡胃穿孔修補(bǔ),腹腔鏡肝囊腫開(kāi)窗引流,并開(kāi)始償試腹腔鏡下結(jié)腸手術(shù),預(yù)開(kāi)展腹腔鏡膽道探查手術(shù)和胃切除手術(shù)。腹腔鏡下膽囊切除已占膽囊切除術(shù)的80%以上。

          (2)肝膽外科手術(shù)進(jìn)一步擴(kuò)大

          今年肝臟外科有較快發(fā)展,全年各類肝臟手術(shù)(包括肝癌、肝轉(zhuǎn)移癌、肝內(nèi)膽管結(jié)石、肝血管瘤、肝門膽管癌)近四十例,均無(wú)嚴(yán)重并發(fā)癥和死亡病例,手術(shù)搶救各種嚴(yán)重肝外傷十余例,摒棄了消極的紗布填塞處理,預(yù)后大為改善,無(wú)死亡病例。

          (3)血管外科新發(fā)展

          血管外科疾病得到規(guī)范化治療,大隱靜脈曲張點(diǎn)式剝脫術(shù)基本取代了傳統(tǒng)的抽剝術(shù),下肢深靜脈血栓病人常規(guī)濾器植入,明顯減少了重要臟器栓塞的發(fā)生率。

          (4)專科化發(fā)展初步形成

          在學(xué)科整體快速發(fā)展的基礎(chǔ)上,我們開(kāi)始了專科化發(fā)展,胃腸、肝膽、甲乳等專科已初成雛形,揭開(kāi)了外科發(fā)展新的一頁(yè)。

          四.注重人才隊(duì)伍建設(shè),抓好教學(xué)科研工作,搞好多科合作

          人才培養(yǎng)是科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本,我們今年引進(jìn)了2名成績(jī)優(yōu)秀的碩士生來(lái)充實(shí)我們的隊(duì)伍,同時(shí),我們又重視年輕醫(yī)生的培養(yǎng),抓好三基培訓(xùn),三基考試合格率100%。抓好教學(xué)科研工作,鼓勵(lì)參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)及撰寫論文。倡導(dǎo)多科室合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),特別是共同閱片,跨科室討論,推動(dòng)學(xué)科的`發(fā)展。

          五.來(lái)年的工作展望

          專科建設(shè)是我們未來(lái)工作的重點(diǎn),目前各種標(biāo)準(zhǔn)的診療流程已基本出臺(tái),規(guī)范化治療成為我們努力的方向之一。進(jìn)一步發(fā)展腔鏡手術(shù),逐步縮短與周邊縣市的腔鏡手術(shù)差距,科室管理進(jìn)一步加強(qiáng),按醫(yī)院績(jī)效考核的要求,圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo),為創(chuàng)建三級(jí)乙等醫(yī)院作準(zhǔn)備。

          總之,回顧一年來(lái)的工作,成績(jī)是主流,也有不足之處,來(lái)年我們將更加努力,我們有信心會(huì)做得更好。

        科室工作總結(jié)11

          20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,在全體護(hù)理同仁的共同努力下圓滿完成了年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃。

          一、加強(qiáng)護(hù)士教育,提高專業(yè)素質(zhì)

          1、嚴(yán)格按照護(hù)理部的要求,每月定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流講課,進(jìn)行3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分別為兩次西醫(yī)學(xué)習(xí),一次中醫(yī)學(xué)習(xí)。每月組織科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行疾病護(hù)理查房一次,每周對(duì)責(zé)任護(hù)士進(jìn)行一次護(hù)理程序查房,加強(qiáng)了科內(nèi)每位護(hù)士的專業(yè)知識(shí)。

          2、根據(jù)年初護(hù)理部計(jì)劃,每月進(jìn)行一次護(hù)理操作培訓(xùn),科內(nèi)通過(guò)考試,月底接受護(hù)理部的考核。全年已完成吸痰、CPR、心電監(jiān)護(hù)、簡(jiǎn)易呼吸球囊、導(dǎo)尿、靜脈輸液、臥床病人更換床單、背部護(hù)理、中藥灌腸、中藥?kù)F化、穴位按摩、中藥熏蒸等作考核,合格率達(dá)100%。

          3、積極開(kāi)展護(hù)理病例討論,提高科內(nèi)護(hù)士的專科知識(shí)。

          4、為了提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平,護(hù)士長(zhǎng)組織科內(nèi)護(hù)士積極參加護(hù)理部的各項(xiàng)學(xué)習(xí)。

          二、加強(qiáng)安全管理,杜絕差錯(cuò)發(fā)生

          安全工作長(zhǎng)抓不懈,切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全。繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量,全年完成兩項(xiàng)CQI:提高麻醉劑使用后及時(shí)登記率、提高病房管理率。為了增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,運(yùn)用PDCA方法,提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。為了促進(jìn)護(hù)理病歷書寫規(guī)范,多次學(xué)習(xí)護(hù)理書寫制度,對(duì)運(yùn)行病歷護(hù)理書寫定期檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn),護(hù)理病歷書寫質(zhì)控自查平均分94.5合格率100%,病房環(huán)境與安全自查平均分93.3合格率100%,執(zhí)行護(hù)理制度自查平均分96.5合格率100%,基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控自查平均分92.5合格率100%,專科護(hù)理質(zhì)控自查平均分94合格率100%,分級(jí)護(hù)理質(zhì)控自查平均分94合格率100%。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離,每月一次的細(xì)菌培養(yǎng),消毒隔離合格率達(dá)100%。急救藥品器械定位、定量放置,定人定期檢查,完好率100%。護(hù)士長(zhǎng)不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,每月發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全隱患,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。每月召開(kāi)科務(wù)會(huì),將醫(yī)院及護(hù)理部的通知及時(shí)傳達(dá),做好溝通。

          規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,定期檢查,定期申領(lǐng)。護(hù)士長(zhǎng)每天進(jìn)行病房管理行政查房,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),對(duì)未規(guī)范放置物品的病人做好宣教,使樓層的環(huán)境更加整潔。同時(shí)加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理收費(fèi),不多收不漏收,20xx年市醫(yī)保、省醫(yī)保來(lái)我院檢查時(shí),我科都配合醫(yī)保辦作為備查科室。

          三、加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度,提高病人滿意度

          我們的目的就是真誠(chéng)服務(wù),提高患者的滿意度,培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。對(duì)病區(qū)患者實(shí)施全身心、全方位、全過(guò)程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。提高護(hù)患溝通技能,護(hù)士長(zhǎng)每日巡視病房?jī)纱危訌?qiáng)與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好地為病人護(hù)理。每月組織病人家屬及部分病人開(kāi)展工休座談會(huì),聽(tīng)取病人的意見(jiàn)及建議,盡量去滿足病人提出的要求。每月病人滿意度調(diào)查一次,住院病人滿意度調(diào)查由去年的平均96.5%到今年98.3%,合格100%。我科護(hù)士多次被病人在滿意度調(diào)查中口頭表?yè)P(yáng)。收到書面表?yè)P(yáng)一次,一位患者感謝我們,送錦旗一面。

          展望未來(lái),我們還需努力方向是:

          1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破。

          2、讓我們?nèi)谱o(hù)士在專業(yè)知識(shí)方面有所提高。

          在20xx年里,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院各職能科室的大力幫助下,經(jīng)本科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,使本科室的各項(xiàng)工作取得了焊好的成績(jī),現(xiàn)將這一年來(lái)的工作具體總結(jié)如下:

          一、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,提高服務(wù)質(zhì)量。

          在全國(guó)上下紛紛爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下,科室積極組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等件內(nèi)容。

          通過(guò)學(xué)習(xí),科室要求每位責(zé)任護(hù)士了解掌握服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。在臨床護(hù)理工作中為了鍛煉患者的生活自理能力,對(duì)于病情穩(wěn)定的康復(fù)期患者要求護(hù)理人員耐心的給予指導(dǎo)、協(xié)助,對(duì)于一些生活不能自理、病(危)、臥床等患者要求我們護(hù)理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲,每天定時(shí)為其洗、擦、喂水、喂飯,協(xié)助其大小便等。

          通過(guò)對(duì)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的學(xué)習(xí),規(guī)范了基礎(chǔ)護(hù)理的范圍,強(qiáng)化了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),提高了護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。

          二、加強(qiáng)質(zhì)量控制,提升護(hù)理工作質(zhì)量。

          科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部—科室兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理,在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級(jí)的護(hù)理質(zhì)量管理,每周、每月堅(jiān)持自查、抽查,對(duì)自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋,特別是在簡(jiǎn)化護(hù)理文書之后,科室加大了對(duì)簡(jiǎn)化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給當(dāng)事人。

          除此之外,還加強(qiáng)了對(duì)科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的查房,以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工作中的不足及缺點(diǎn),并及時(shí)給予糾正。

          三、開(kāi)展康復(fù)訓(xùn)練,提高患者生活自理能力。

          針對(duì)科室患者的特殊性,為了提高患者的生活自理能力及社會(huì)適應(yīng)能力,科室經(jīng)過(guò)精心的`準(zhǔn)備、組織,先后開(kāi)展“包粽子”大賽,象棋、麻將、撲克競(jìng)賽,洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓(xùn)練,通過(guò)這些活動(dòng)及訓(xùn)練極大地提高了患者的生活自理能力。

          四、開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí),提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

          科室根據(jù)收治患者的特點(diǎn)定期開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在每月的護(hù)理工作會(huì)上護(hù)理人員之間相互交流這一段時(shí)間護(hù)理工作感受、經(jīng)驗(yàn),包括對(duì)不同患者應(yīng)該怎么樣護(hù)理,某項(xiàng)操作怎么做更有利于患者的舒適等等,特別是外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、參觀的護(hù)士,回來(lái)就要向其他同事回報(bào)學(xué)習(xí)的感受極其經(jīng)驗(yàn),不同形式的學(xué)習(xí)使護(hù)理人員之間得到了很好的交流,與此同時(shí)也提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

          五、加強(qiáng)科室考核,促進(jìn)管理。

          為了很好的落實(shí)臨床護(hù)理工作中的各項(xiàng)工作,針對(duì)科室人員分布的特點(diǎn)科室制定了《五病區(qū)護(hù)理人員考核細(xì)則》,《考核細(xì)則》包含了勞動(dòng)紀(jì)律、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容,《考核細(xì)則》中不光有明確的處罰金額,也涉及到了對(duì)規(guī)避了護(hù)理安全、風(fēng)險(xiǎn)及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院、護(hù)理部等各級(jí)表彰人員的獎(jiǎng)勵(lì)措施。總之,獎(jiǎng)懲兼并制度的實(shí)施定不但促進(jìn)了管理,同時(shí)也提高了大家的積極性。

          六、工作中的不足。

          雖然20xx年的工作很順利,沒(méi)有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件,但是,工作中也存在一些不足,表現(xiàn)如下:

          1、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩,一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。

          2、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,撰寫學(xué)術(shù)論文較少。

          3、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

          4、病房管理有待提高。

          在護(hù)理部的指導(dǎo)下,在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下,我科室全體人員緊緊圍繞年初制定的年度護(hù)理工作計(jì)劃,高度重視,狠抓落實(shí),按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,從目前情況來(lái)看,較好地完成了既定的目標(biāo)任務(wù),為全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將半年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

          一、著力提高護(hù)理水平

          (一)強(qiáng)化培訓(xùn)。以護(hù)理部的院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為導(dǎo)向,以理論學(xué)習(xí)為主線,以提高實(shí)際水平為目標(biāo),以督查考核為抓手,進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ),提高護(hù)理人員水平。進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,抓好我科護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是抓好建章立制。按照護(hù)理部要求,我科室建立了護(hù)士規(guī)范化分層培訓(xùn)制度。制度要求每周不定期進(jìn)行床旁護(hù)理業(yè)務(wù)查房至少2次,每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次教學(xué)查房及危重病例討論,每季度進(jìn)行操作和理論考核。制度還針對(duì)不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),全科室形成了以老帶新,以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習(xí)氛圍。二是抓好崗前培訓(xùn)。20xx年普外科新增加護(hù)士5人,辭職1人,執(zhí)業(yè)持證率達(dá)到了100%。科室對(duì)新入科護(hù)士進(jìn)行了有計(jì)劃,規(guī)范的崗前培訓(xùn),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。三是抓好進(jìn)修深造。支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),科室根據(jù)情況派出2名護(hù)士到其他醫(yī)院進(jìn)修,1名護(hù)士考取picc資格證。回科后并做了相應(yīng)的學(xué)習(xí)匯報(bào),取得了較好的學(xué)習(xí)效果。下一步將派更多的人員外出進(jìn)修。

          (二)強(qiáng)化考核。按照院里要求,認(rèn)真落實(shí)三基考核計(jì)劃,內(nèi)容包括:法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的培訓(xùn)考核。一是日常考核。采用晨間提問(wèn)的學(xué)習(xí)形式,每天早上交接班時(shí),由高年資護(hù)士或護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)提問(wèn)。二是月度考核。每月進(jìn)行知識(shí)理論、護(hù)理操作等考核,評(píng)選出當(dāng)月的優(yōu)質(zhì)護(hù)理明星。三是年度考核。每年年底,對(duì)全年護(hù)理工作進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能、病人滿意度調(diào)查等項(xiàng),根據(jù)綜合評(píng)定做出排名,評(píng)選出當(dāng)年的優(yōu)質(zhì)護(hù)士。

          (三)強(qiáng)化服務(wù)。進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品質(zhì),全面履行護(hù)士職責(zé),加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)。一是實(shí)施護(hù)士分層級(jí)管理。實(shí)行護(hù)理組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,護(hù)士、護(hù)理員協(xié)助配合,不同層級(jí)的護(hù)士明確相應(yīng)的崗位職責(zé),完成相應(yīng)的護(hù)理任務(wù)。二是簡(jiǎn)化護(hù)理文件書寫,將危重癥患者護(hù)理記錄單和一般患者護(hù)理記錄單合二為一,采用時(shí)點(diǎn)記錄法,使護(hù)士有更多時(shí)間深入病房,為患者提供直接的護(hù)理服務(wù)。三是完善護(hù)理質(zhì)量管理。護(hù)士長(zhǎng)每日負(fù)責(zé)常規(guī)護(hù)理工作及檢查各項(xiàng)護(hù)理措施落實(shí)情況,基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)定期抽查,基礎(chǔ)護(hù)理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)進(jìn)行督查、考核、研討,以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。四是改善患者滿意度情況。加強(qiáng)護(hù)患溝通和健康宣教,強(qiáng)化護(hù)士的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),改善護(hù)患關(guān)系。今年上半年,我科室完成基礎(chǔ)護(hù)理8931次,科室滿意度95%以上。出院病人回訪率73。5%。

          二、著力提高管理效率

          為了增高護(hù)理質(zhì)量,我科室在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,結(jié)合科室實(shí)際,做到月月計(jì)劃,周周有安排,日日有重點(diǎn)。

          (一)嚴(yán)格日常管理。嚴(yán)格執(zhí)行基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理,科室堅(jiān)持每周2—3次護(hù)理質(zhì)量回頭看檢查,對(duì)檢查中存在的不足之處立即分析原因,立即整改落實(shí),立即建章立制。特別是護(hù)理過(guò)程中的安全管理,平常由護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)控跟班指導(dǎo)護(hù)士工作,周末由高年資護(hù)士質(zhì)控,保證重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié),不脫節(jié),不漏管,不斷強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)。

          (二)完善風(fēng)險(xiǎn)管理。在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,繼續(xù)細(xì)化及完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案及護(hù)理流程,如手術(shù)病人交接流程、發(fā)現(xiàn)病人突發(fā)病情變化的搶救流程等。對(duì)異常情況發(fā)現(xiàn),報(bào)告,處理流程進(jìn)行了充分的預(yù)案設(shè)計(jì),最大可能降級(jí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),減少醫(yī)患矛盾,確保全院穩(wěn)定和諧。

          (三)創(chuàng)新“品管圈”管理。通過(guò)“品管圈”管理切實(shí)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。我科20xx年建立守護(hù)圈,全科9名護(hù)士共同參與,由圏長(zhǎng)及圈員從各個(gè)護(hù)理層面發(fā)現(xiàn)護(hù)理問(wèn)題,按品管圈的步驟解決,并通過(guò)護(hù)理質(zhì)量考評(píng),患者滿意度調(diào)查表,意見(jiàn)簿,護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率等對(duì)品管圈的護(hù)理工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。“品管圈作為一種新的工作模式應(yīng)用于臨床護(hù)理工作充分調(diào)動(dòng)了護(hù)理動(dòng)作人員的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)了護(hù)士之間的交流與協(xié)作,實(shí)現(xiàn)了護(hù)患零距離,提高了患者及家屬對(duì)護(hù)理工作的滿意度。

          三、著力提高教研水平

          (一)提高教學(xué)水平。一是加強(qiáng)院校聯(lián)系,充分發(fā)揮護(hù)理學(xué)校的教學(xué)中心作用,根據(jù)現(xiàn)代護(hù)理學(xué)前沿發(fā)

          展趨勢(shì)及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求,有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)及教學(xué)活動(dòng)。二是嚴(yán)格帶教工作。按照統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每項(xiàng)操作安排一位教師進(jìn)行操作演示和規(guī)范示教,堅(jiān)持做到入科、出科操作均有老師現(xiàn)行示范。同時(shí),對(duì)帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平進(jìn)行不定期檢查考核。三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。應(yīng)用學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)心理,每月安排一次護(hù)理操作技能競(jìng)賽,每次確定1~2項(xiàng)常用操作作為競(jìng)賽項(xiàng)目,展開(kāi)班與班的操作技術(shù)比賽,促使學(xué)生學(xué)習(xí)與實(shí)踐,營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。

          (二)提高科研水平。一是進(jìn)一步規(guī)范科研管理,嚴(yán)格按照醫(yī)院總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,進(jìn)一步規(guī)范科室日常科研管理工作,使科研論文發(fā)表、科研項(xiàng)目申報(bào)、科研資料歸檔等環(huán)節(jié)管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。二是提高科研能力,積極邀請(qǐng)醫(yī)學(xué)院校教授、上級(jí)醫(yī)院專家舉辦專題講座,加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流,大力開(kāi)展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,每月舉辦醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)研究教學(xué)。三是注重科研實(shí)踐。配合醫(yī)療開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),對(duì)醫(yī)療診療、護(hù)理新方法進(jìn)行探索。充分發(fā)揮護(hù)理骨干的作用,培養(yǎng)有一定工作經(jīng)驗(yàn)、接受能力及工作能力較強(qiáng)的新技術(shù)業(yè)務(wù)人員作為護(hù)士骨干,開(kāi)展新技術(shù)實(shí)踐,目前我科室已經(jīng)開(kāi)展了無(wú)創(chuàng)血管檢查、激光微創(chuàng)治療的相應(yīng)護(hù)理。

          (三)實(shí)現(xiàn)教學(xué)研一體化。完善訓(xùn)練室、教室、科研室的一體化功能,在學(xué)生的理論課中努力尋找理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),改變過(guò)去教室只能教授理論知識(shí)的模式,將教室與操作室相結(jié)合,在教室里實(shí)踐操作,提高教學(xué)的生動(dòng)性。在訓(xùn)練室里教學(xué),提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。在手術(shù)操作中觀摩教學(xué),提高學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)教學(xué)研一體化,促進(jìn)教學(xué)水平、研究水平不斷提升。

          四、存在問(wèn)題及下半年計(jì)劃

          (一)護(hù)理管理細(xì)節(jié)不重視。

          (二)績(jī)效考核力度不大。

          (三)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,加大績(jī)效考核力度。

          (四)科內(nèi)成立品管圈,加強(qiáng)質(zhì)量控制。

        科室工作總結(jié)12

          醫(yī)務(wù)科是協(xié)助業(yè)務(wù)院長(zhǎng)對(duì)全院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作和醫(yī)療行政工作實(shí)施組織管理的職能部門。醫(yī)務(wù)科的職能主要是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制,保障正常醫(yī)療秩序,防范醫(yī)療缺陷,協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛,辦理日常醫(yī)療事務(wù)。20xx年醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃如下:

          1、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)主要分為急診急救、病歷書寫、醫(yī)療糾紛防范和如何做好一名臨床醫(yī)生,通過(guò)講座和急救演練的形式進(jìn)行,并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行考核。

          2、加快人才梯隊(duì)建設(shè)。選送低年資醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修;鼓勵(lì)臨床科室衛(wèi)技人員更高學(xué)歷的`學(xué)習(xí);選派醫(yī)生護(hù)士參加全科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn)及社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn);要求各臨床科室主任經(jīng)常參加市理賠中心案例分析討論會(huì)。

          3、選送醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干參加區(qū)內(nèi)外短期培訓(xùn)班及學(xué)術(shù)講座學(xué)習(xí)。

          4、嚴(yán)格每月醫(yī)師例會(huì)制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理,做好醫(yī)療糾紛防范工作。

          5、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育及“三基”培訓(xùn)管理:以寧波基層衛(wèi)生網(wǎng)站平臺(tái)為基礎(chǔ),強(qiáng)化全院醫(yī)務(wù)人員相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),要求人人參與,人人過(guò)關(guān),取得相應(yīng)的繼續(xù)教育學(xué)分,與職工晉升晉級(jí)相關(guān)。

          6、為保證醫(yī)療質(zhì)量,每季度對(duì)各科室和各服務(wù)站進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量考核,并做好總結(jié)反饋工作。

          7、繼續(xù)配合藥劑科做好處方點(diǎn)評(píng)工作,每月隨機(jī)抽查處方醫(yī)生的10到20張?zhí)幏竭M(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)有缺陷的處方書面反饋給醫(yī)師,要求醫(yī)師做好整改工作。

          8、加強(qiáng)輸液率、抗生素使用率、激素使用率和平均處方四大率的控制工作:做到四大率的控制符合區(qū)衛(wèi)生局的要求,加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用整治。

          9、繼續(xù)每月兩次(15日及30日)安排臨床醫(yī)生到東山進(jìn)行義診:為東山老人測(cè)量血壓、血糖、健康宣教、更換留置導(dǎo)尿等。

          10、繼續(xù)做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試、衛(wèi)技資格考試、高級(jí)職稱考試的報(bào)名和現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作。

        科室工作總結(jié)13

          20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績(jī):全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。

          一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

          1.首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的.各種文件及規(guī)章制度。2樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)醫(yī)生查房制度.一年來(lái),科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),均達(dá)到歷史最好水平。3.XX年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。4,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率.

          二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

          1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

          a,我科人員利用專家做診時(shí)間,衛(wèi)生局講課時(shí)間,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

          b,我科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng).XX年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備了干部人才.

          2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

          科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)常化。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估:

          三.不足之處

          廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長(zhǎng)已經(jīng)專科影響力也有待提高,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

          總之,回顧一年來(lái)的工作,成績(jī)是主流,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會(huì)更好。

          以上是小編為大家整理好的范文,希望對(duì)大家有幫助

        科室工作總結(jié)14

          20xx年檢驗(yàn)科在各位院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體工作人員共同努力,樹(shù)立新的管理理念,加強(qiáng)綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)提高,提升檢驗(yàn)科形象,已完成全年工作目標(biāo)及任務(wù)。現(xiàn)將20xx全年工作總結(jié)如下:

          一:檢驗(yàn)科在人員少,工作壓力大的狀況下,努力完成日常檢驗(yàn)工作及各類檢驗(yàn)儀器的每日校準(zhǔn),質(zhì)控,定標(biāo)等工作,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確。在質(zhì)量管理方面,在認(rèn)真做好每一天的室內(nèi)質(zhì)控同時(shí),積極參加省內(nèi)室間質(zhì)控。從而保證了每一天檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性。

          二:檢驗(yàn)科全體工作人員始終持續(xù)用心,勤懇,節(jié)儉的工作作風(fēng),在保證結(jié)果準(zhǔn)確及提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下,能省則省,絕不因?yàn)榕侣闊涯芩⒏蓛粼谟玫囊淮涡院牟娜拥簦热纾貉囼?yàn),一次性耗材血凝杯很貴,一箱的價(jià)格是一萬(wàn)元,一個(gè)月用大半箱,耗材就近一萬(wàn)元,刷洗后再用也不影響結(jié)果,從而降低了成本,避免了浪費(fèi)。讓節(jié)儉成為一種習(xí)慣!

          三:檢驗(yàn)科堅(jiān)持“急病人所急,想病人所想,檢驗(yàn)質(zhì)量重于泰山”為服務(wù)宗旨,熱情對(duì)待來(lái)每一位來(lái)我院的患者。也做到了從標(biāo)本理解、檢驗(yàn)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、檢驗(yàn)結(jié)果、危急值上報(bào)、報(bào)告單發(fā)放、標(biāo)本處理等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理及記錄建立。

          對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)待檢標(biāo)本,處理好工作中遇到的.疑難結(jié)果,確保發(fā)出的每份檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性。為臨床帶給準(zhǔn)確可靠的診斷依據(jù)。

          四:檢驗(yàn)科每一位員工都嚴(yán)格遵守院里及科里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,上班不遲到,不早退,不串崗,不曠工,不干私活,科里堅(jiān)持一周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),月底考核。大家平時(shí)也十分注意各種知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,不斷的提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作潛力,一年來(lái)無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。

          五:今年檢驗(yàn)科新開(kāi)展檢驗(yàn)項(xiàng)目9項(xiàng),包括糖化血清蛋白,心肌損傷系列,凝血四項(xiàng),電解質(zhì)分析。院里還投巨資為檢驗(yàn)科新增了4臺(tái)大型檢驗(yàn)儀器,包括日本東芝全自動(dòng)生化分析儀,日本希森美康全自動(dòng)血液分析儀,德國(guó)美創(chuàng)全自動(dòng)血凝儀及全自動(dòng)電解質(zhì)分析儀,極大的增加了檢驗(yàn)科檢測(cè)范圍,提高了檢驗(yàn)科的整體服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)也給醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的收益。20xx年1月份—11月份檢驗(yàn)科共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益187萬(wàn)余元,共檢驗(yàn)項(xiàng)目96170項(xiàng)。我們科在即不要求增加人員,又不影響日常工作的狀況下,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,保質(zhì)保量的完成了全年的檢驗(yàn)工作。

          20xx年工作計(jì)劃

          1:明年我們科要高度重視提高員工綜合素質(zhì),業(yè)務(wù)潛力,操作技能,服務(wù)理念。

          2:繼續(xù)發(fā)揚(yáng)節(jié)儉傳統(tǒng)觀念,把耗材試劑成本降到最低。

          3:充分發(fā)揮新進(jìn)進(jìn)口儀器的功效,確保檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠,提高我院檢驗(yàn)科在市里各大醫(yī)院檢驗(yàn)上的知名度。

          4:加強(qiáng)與臨床的溝通,期望能建立與臨床科間的協(xié)調(diào)會(huì)議機(jī)制。檢驗(yàn)地帶網(wǎng)

          20xx年即將過(guò)去,20xx年也款款向我們走來(lái),我們科在新的一年里會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),改正不足,在努力做好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)做到自我滿意,醫(yī)生滿意,病人滿意,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心!我們?nèi)票仨氁砸粋(gè)全新的精神面貌,爭(zhēng)取在新的一年里再上一個(gè)新臺(tái)階!

        科室工作總結(jié)15

          稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理科室工作總結(jié) 一年來(lái),我科廣泛運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)提醒、稅務(wù)核查、納稅評(píng)估等手段,有效防控了稅收風(fēng)險(xiǎn),提高了納稅人稅法遵從度,提升了稅務(wù)機(jī)關(guān)稅收管理水平,較好地實(shí)現(xiàn)了預(yù)期規(guī)劃目標(biāo),并取得顯著成效。現(xiàn)將我局20xx年全年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、數(shù)據(jù)應(yīng)用工作和成效

          (一)對(duì)照市局大數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)管理局“數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)、應(yīng)用規(guī)范”績(jī)效指標(biāo)考評(píng)細(xì)則要求,20xx年,我局通過(guò)智能化風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)承接市局風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)任務(wù)XX戶次(不含總局千戶集團(tuán)分析應(yīng)對(duì)任務(wù)),完成稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)XX戶次,命中率、完成率均100%。

          (二)是結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的個(gè)人所得稅申報(bào)與企業(yè)所得稅工資薪金比對(duì)、企業(yè)所得稅連續(xù)三年虧損、增值稅收入與企業(yè)所得稅收入比對(duì)等多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)模型進(jìn)行掃描,重點(diǎn)分析增值稅在原國(guó)稅管轄、企業(yè)所得稅在原地稅管轄的納稅人,識(shí)別出XX余戶風(fēng)險(xiǎn)戶,下發(fā)至稅務(wù)所應(yīng)對(duì),一共補(bǔ)繳稅款和滯納金XX萬(wàn)元。

          (三)主動(dòng)作為,強(qiáng)化溝通,提高了數(shù)據(jù)采集的完整性和時(shí)效性,確保了第三方涉稅數(shù)據(jù)的質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)所采集數(shù)據(jù)的分析運(yùn)用,通過(guò)涉稅數(shù)據(jù)與金三大數(shù)據(jù)平臺(tái)信息查詢相結(jié)合,進(jìn)行比對(duì)分析,對(duì)XX個(gè)企業(yè)進(jìn)行納稅輔導(dǎo)和稅款追繳。截止9月底,共采集數(shù)據(jù)XX余條,追繳查補(bǔ)稅款入庫(kù)XX萬(wàn)元。

          二、平臺(tái)建設(shè)工作方面

          (一)認(rèn)真做好日常數(shù)據(jù)清理工作,圍繞數(shù)據(jù)質(zhì)量指標(biāo)“值域一致性、格式一致性、記錄完整性、邏輯一致性、數(shù)據(jù)唯一性、邏輯唯一性”等6方面內(nèi)容,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成數(shù)據(jù)清理工作,確保征管數(shù)據(jù)的完整性、真實(shí)性、規(guī)范性和邏輯性。

          (二)按照市局網(wǎng)信辦的要求,組織稅收大數(shù)據(jù)平臺(tái)的試點(diǎn)和推廣上線工作,按不同工作需求分類組織了全局人員的操作培訓(xùn),幫助全局干部迅速適應(yīng)和熟練使用稅收大數(shù)據(jù)平臺(tái)。

          三、存在的問(wèn)題與不足

          有效人力資源緊缺

          “專業(yè)化+團(tuán)隊(duì)化+風(fēng)險(xiǎn)管理”等相關(guān)工作綜合性很強(qiáng),要既懂稅收、財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)、業(yè)務(wù)知識(shí),又懂風(fēng)險(xiǎn)分析、數(shù)據(jù)整合、綜合應(yīng)對(duì)的`復(fù)合型人才,但就目前我局的情況來(lái)看,不要說(shuō)復(fù)合型人才,就單項(xiàng)人才都很少。而這僅有的有效人力,基本都是單位骨干、中層和框架,承擔(dān)著超量工作任務(wù),加上近年待遇、政策的變動(dòng)和“多做多錯(cuò),干少干多一樣”不良思潮的涌動(dòng),難以再加碼加重。

          四、20xx年工作計(jì)劃及改進(jìn)方向

          在以后的工作中,將進(jìn)一步強(qiáng)化稅收風(fēng)險(xiǎn)管理,提升應(yīng)對(duì)質(zhì)效,促進(jìn)全局稅收管理工作水平的提升。

          (一)完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度

          在認(rèn)真研究市局操作指引的基礎(chǔ)上,廣泛吸收各區(qū)縣風(fēng)控部門先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法,并積極向市局風(fēng)控中心獻(xiàn)言獻(xiàn)策,力促進(jìn)一步完善和細(xì)化稅收風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,從應(yīng)對(duì)方法、程序、文書等方面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)做出規(guī)范,提升應(yīng)對(duì)質(zhì)量,減少執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。

          (二)優(yōu)化第三方數(shù)據(jù)采集

          充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,大力推動(dòng)政府和相關(guān)部門落實(shí)涉稅信息交換機(jī)制,努力探索基于互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)采集涉稅數(shù)據(jù),促進(jìn)第三方數(shù)據(jù)采集目錄和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的修訂和完善,積極獲取“為我所用”的第三方數(shù)據(jù),為風(fēng)險(xiǎn)管理建立“能用、有用、好用”的大數(shù)據(jù)庫(kù)。

          (三)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃管理

          加強(qiáng)部門間協(xié)作,通過(guò)充分的溝通,充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)科室的專業(yè)特長(zhǎng),從各科室職能角度,結(jié)合政策落實(shí)和年度工作重點(diǎn),依托風(fēng)險(xiǎn)管理工作優(yōu)勢(shì),利用采集的內(nèi)外部數(shù)據(jù),科學(xué)分析全局稅收風(fēng)險(xiǎn)分布的重點(diǎn)地區(qū)、行業(yè)、稅種、事項(xiàng)等,積極向相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行意見(jiàn)反饋,及時(shí)、有效地提高風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃與組織稅收收入的契合度,提升全局征管水平和質(zhì)量。

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