工程工作總結(jié)(通用15篇)
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是小編收集整理的工程工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程工作總結(jié)1
20xx年懷來縣公路工程管理站，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和站全體干部職工的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實(shí)局長(zhǎng)在20xx年交通運(yùn)輸系統(tǒng)工作會(huì)議上關(guān)于《全面順應(yīng)體制改革，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)三次創(chuàng)業(yè)，為環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈暨京北新城建設(shè)提供大交通支撐》的報(bào)告精神，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)、既為明年我站的發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)，又鍛煉了施工隊(duì)伍。總結(jié)過去的工作經(jīng)驗(yàn)，探索今后的工作思路和工作方法，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃簡(jiǎn)述如下：
一、20xx年主要工作回顧
20xx—20xx年以來，為適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)，我站積極調(diào)整工作思路，改變內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、明確各科室負(fù)責(zé)人、完善工作職責(zé)和管理制度；本著發(fā)展為首科技領(lǐng)先的思想原則，增加資金投入加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維修筑路機(jī)械、派遣技術(shù)人員參加各級(jí)專業(yè)學(xué)習(xí)；歷經(jīng)三項(xiàng)超過7000萬元的工程項(xiàng)目，技術(shù)水平和工程建設(shè)能力在我市公路建設(shè)市場(chǎng)占有一席之地。
（一）公路建設(shè)完成情況
京化高速連接線續(xù)去年從今年3月25日開工至9月xx日正式通車使用，該工程路基挖方15萬方、填方8萬方、軟土路基處理10萬方、鐵路立交橋1座、蓋板涵2道、路基排水及防護(hù)7。7千米，護(hù)坡?lián)鯄?462米、道虹吸14道，路面底基層9。5萬平米、路面基層18萬平米、混凝土路面18萬平米，合同總投資2900萬元。此項(xiàng)工程是懷來交通公路建設(shè)史中唯一一項(xiàng)從路基到路面獨(dú)立完成的工程項(xiàng)目，具有標(biāo)志性的意義；另外康祁線、寶平線、連接線補(bǔ)充設(shè)計(jì)及變更都已報(bào)送完畢。
（二）基礎(chǔ)建設(shè)
組織建設(shè)：根據(jù)我站工作實(shí)際，對(duì)站內(nèi)各項(xiàng)工作做了詳細(xì)的職責(zé)劃分，新成立了“合同辦公室”和“安全辦公室”；將各科室人員根據(jù)每人的工作實(shí)際進(jìn)行了重新安排、明確了各個(gè)科室主任、完善了各個(gè)科室的工作職責(zé)；制定了《公路工程管理站管理制度》，責(zé)任到人、極大地調(diào)動(dòng)了全站職工的工作積極性。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：安排站技術(shù)人員參加了省組織的“安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)”及“工程造價(jià)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班”，使技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力有了更大的提高。按照年初簽訂的《目標(biāo)責(zé)任管理責(zé)任書》，我站超額完成了規(guī)定建設(shè)項(xiàng)目，按時(shí)發(fā)放了職工三險(xiǎn)及工資，無拖欠現(xiàn)象。
（三）黨建工作
不斷強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極響應(yīng)局黨委號(hào)召，認(rèn)真開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“三學(xué)習(xí)”活動(dòng)；培養(yǎng)黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)。堅(jiān)持下鄉(xiāng)幫扶工作，我站繼續(xù)幫助焦家溝村委，幫扶村民崔瑞平出資一千元購置添加綿羊等。20xx年4月份，動(dòng)用裝載機(jī)、壓路機(jī)等機(jī)械為焦家溝村又整修道路一條；挖運(yùn)用土方3000多立方，填平村委會(huì)門前深溝，為村民出行提供了便利條件。
（四）安全生產(chǎn)
基于安全工作的緊迫性，我站堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為實(shí)施工程建設(shè)的前提條件，成立“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，把責(zé)任落實(shí)到位；針對(duì)我站公路施工的特殊性，對(duì)工程外雇車輛進(jìn)行了縮減，同時(shí)與外雇車輛簽訂了安全協(xié)議書，消除車輛的安全隱患；各工地設(shè)立專職安全管理人員，對(duì)工地的安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，在存在安全隱患路段增設(shè)了錐形路標(biāo)、交通安全警示牌及其他安全設(shè)施。在京化連接線施工建設(shè)中，我站及時(shí)對(duì)市電力部門提出的高壓線安全隱患進(jìn)行了排除，在涉及到的高壓線的南側(cè)安裝了限高龍門架，以防安全事故發(fā)生。一年來我站安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故、零事故報(bào)告。
二、20xx年工作計(jì)劃
（一）繼續(xù)加快承攬重點(diǎn)工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、繼續(xù)圍繞局黨委的總體方針，在公路建設(shè)領(lǐng)域創(chuàng)新思想，為建設(shè)京畿強(qiáng)縣而拓寬發(fā)展之路。
2、加大對(duì)公路建設(shè)中質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)督管理，確保每項(xiàng)工程的順利完工。
3、提高工程技術(shù)人員的.技術(shù)能力，派技術(shù)人員走出去、多學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取與國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)接軌。
4、加大工程機(jī)械的維修資金，使機(jī)械保持良好使用狀態(tài)。
5、引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)，創(chuàng)新、提高發(fā)展模式、走出去、打出去，去像市場(chǎng)求得發(fā)展的空間。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)基層思想建設(shè)。
1、著力提高班子建設(shè)，加強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮黨支部的作用，帶領(lǐng)全體職工認(rèn)真完成各類活動(dòng)，做好筆記、寫好體會(huì)，并真正領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
（三）繼續(xù)抓好法制和信訪體系建設(shè)，全力構(gòu)建和諧交通。
牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)不穩(wěn)定因素的控制與預(yù)防，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立健全信訪和法制體系，全面落實(shí)預(yù)防措施，確保信訪突發(fā)問題在第一時(shí)間得到有效控制；繼續(xù)做好社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處和社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)突出治安問題排查工作，維護(hù)我站和全局的穩(wěn)定。
工程工作總結(jié)2
自xx年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了，在過去的日子里，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域，信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù)，報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目管理，網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)與研究完善，技術(shù)管理創(chuàng)新，以及協(xié)助推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
一，良好的思想政治表現(xiàn)
我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對(duì)自己，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用xxx的要求來指導(dǎo)自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠信。在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng)，“知榮明恥愛報(bào)社”演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng)，“我為報(bào)社改革發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)中獲得過三等獎(jiǎng)。連續(xù)四年被評(píng)為集團(tuán)先進(jìn)工作者，并獲得過“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號(hào)。
二，負(fù)重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作
至xx年來是報(bào)業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)正朝著規(guī)模化、多媒體化、多元化，網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在報(bào)業(yè)快速變革時(shí)期，記者編輯的數(shù)量增加，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團(tuán)采編流程，經(jīng)營(yíng)流程，網(wǎng)絡(luò)安全，機(jī)房建設(shè)，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面又要面對(duì)很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù)，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。
1。報(bào)業(yè)集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺(tái)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)過重大事故，工作有序開展，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行，信息機(jī)房建設(shè)水平達(dá)到新的高度，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)，應(yīng)急照明系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，機(jī)房ups配電系統(tǒng)，機(jī)房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高。
2。報(bào)業(yè)系統(tǒng)集成，管理流程得到提高，報(bào)業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級(jí)。淵博系統(tǒng)已為報(bào)人提供方便快捷的全文檢索功能，報(bào)社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化，廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性、完整性和安全性。報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實(shí)施已大大推動(dòng)報(bào)業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模。二次開發(fā)報(bào)業(yè)業(yè)績(jī)考核管理系統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)出記者和編輯業(yè)績(jī)情況，以便對(duì)其進(jìn)行定期考核，提高全體員工辦報(bào)的熱情。
3。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建集團(tuán)的域控制系統(tǒng)，采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，文件服務(wù)器系統(tǒng)，ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng)，也同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)與實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控，逐步完善財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理一體化。
4。協(xié)助完成集團(tuán)報(bào)業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè)，監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心，8樓商報(bào)7樓行政經(jīng)營(yíng)區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng)，，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性，擴(kuò)展性，使其穩(wěn)定性得到提升，讓區(qū)域需求得以改變，使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡。并且完成22個(gè)鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入，系統(tǒng)與報(bào)社中心整合運(yùn)行已向多分支性機(jī)構(gòu)過渡。
5。架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報(bào)社網(wǎng)關(guān)級(jí)別防毒墻設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施為報(bào)人提供安全的`信息多元化通道，完善的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)集中備份，為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的存儲(chǔ)控制管理，從而防止物理損壞，以及部分邏輯損壞，保護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源。實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份，維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。規(guī)范報(bào)人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用，提高報(bào)業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力。磁盤陣列存儲(chǔ)系統(tǒng)，相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù)，數(shù)據(jù)庫管理，存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展。加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全，為報(bào)人服務(wù)，深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系：安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計(jì)、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個(gè)安全模塊。找出網(wǎng)絡(luò)，與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律，進(jìn)而來預(yù)測(cè)未來可能發(fā)生趨勢(shì)。
三，加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識(shí)
這些年來，集團(tuán)的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。由于工作的特殊性與重要性，這些年來很多時(shí)候都在超負(fù)荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí)，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新，每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團(tuán)及報(bào)人家庭將近上千萬的信息設(shè)備，又要進(jìn)行預(yù)測(cè)，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過程中，提出高效的解決方案，又要對(duì)集團(tuán)技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。
四，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)領(lǐng)域
潛心研究計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，吸收豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí)，提高解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。并且也加強(qiáng)了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。為了加強(qiáng)自身計(jì)算機(jī)水平的提高，于xx年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn)，并獲得中國(guó)的微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時(shí)。同年也獲得北大方正采編高級(jí)系統(tǒng)管理證書，在xx年在cisco授權(quán)培訓(xùn)中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)，同年獲得美國(guó)思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò)工程師證書，并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò)專家課程。為了掌握更扎實(shí)的技術(shù)，充實(shí)自己的理論知識(shí)，從xx年開始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專業(yè)，并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面，，先后在電腦報(bào)，計(jì)算機(jī)世界，中國(guó)地市報(bào)人等報(bào)刊發(fā)表過論文。
五，今后努力方向
1陷于較為嚴(yán)重的事務(wù)性工作的特殊情況，必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，新時(shí)期的現(xiàn)代報(bào)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者，網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)者，新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員，信息技術(shù)服務(wù)咨詢專家，信息技術(shù)教師的身份。
2要?jiǎng)?chuàng)新，技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng)，技術(shù)和管理應(yīng)該并重。
3不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于集團(tuán)技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4加強(qiáng)報(bào)人計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)力度，促進(jìn)信息化建設(shè)發(fā)展，減少建設(shè)的整體的維護(hù)成本。
工程工作總結(jié)3
此次畢業(yè)實(shí)習(xí)是在***工程，經(jīng)過四個(gè)月的工地實(shí)習(xí)，對(duì)于所學(xué)知識(shí)有了更深刻的了解和認(rèn)識(shí)，扎實(shí)了不少基礎(chǔ)知識(shí)，當(dāng)然也學(xué)到了很多學(xué)校所不能掌握的。
實(shí)習(xí)期間對(duì)于施工工序有了全面的了解，重點(diǎn)是對(duì)承臺(tái)、墩身、連續(xù)梁的施工放樣、鋼筋綁扎、模板的安裝、砼澆筑等工序，明白施工過程中必須嚴(yán)格按照各步工序的施工步驟，杜絕不合理施工，做到每一步施工必須有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員在場(chǎng)旁站，施工前必須報(bào)監(jiān)理審批檢驗(yàn)，合格后方可施工。做到“安全第一，質(zhì)量第一”。
在項(xiàng)目部實(shí)習(xí)四個(gè)月的期間里，對(duì)我來講是一個(gè)理論與實(shí)際相結(jié)合的過程，在工地現(xiàn)場(chǎng)施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)之下，讓自己對(duì)整個(gè)基礎(chǔ)的做法，標(biāo)準(zhǔn)層的施工有了深入的了解與掌握，而且對(duì)整個(gè)橋梁工程的各個(gè)方面也有了深刻的理解和認(rèn)識(shí)，并且鞏固了書本上的知識(shí)，將理論運(yùn)用到實(shí)際中去，從實(shí)際施工中豐富自已的理論知識(shí)。對(duì)整個(gè)工程及工地的基本情況有了了解，看了工程的結(jié)構(gòu)施工圖，了解了工程的類型、結(jié)構(gòu)形式、工程的規(guī)模、生產(chǎn)工藝過程、橋梁構(gòu)造與結(jié)構(gòu)體系、基礎(chǔ)的特點(diǎn)等，還了解工程的進(jìn)度情況、技術(shù)力量的配備及工人的'素質(zhì)，及目前工程中存在的主要問題及準(zhǔn)備采取的方案措施。整個(gè)實(shí)習(xí)的過程時(shí)間雖短，但讓自己知道了如何當(dāng)一名好的技術(shù)員。整個(gè)實(shí)習(xí)的過程也讓自己發(fā)現(xiàn)了自己理論知識(shí)上的不足，也讓自己為以后的學(xué)習(xí)充滿了動(dòng)力。工地雖說是苦了點(diǎn)，但也讓自己明白了一句話：“吃得苦中苦，方為人上人。”
短短四個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中，讓我學(xué)會(huì)了不少東西，當(dāng)我擺正自己的心態(tài)，從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力重新回到緊張的學(xué)習(xí)工作當(dāng)中時(shí)，我忽然有種這樣的感受：短短四個(gè)月，仿佛思想又得到了一次升華，心中又多了一份人生感悟。
這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書固然是增長(zhǎng)知識(shí)開闊眼界的途徑，但是多一些實(shí)踐，暢徉于實(shí)事當(dāng)中，觸摸一下社會(huì)的脈搏，給自己定個(gè)位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。
實(shí)踐出真知，實(shí)踐是知識(shí)常新和發(fā)展的源泉，是檢驗(yàn)真理的試金石，也是畢業(yè)生鍛煉成長(zhǎng)的有效途徑。一個(gè)人的知識(shí)和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用，才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長(zhǎng)，就要勤于實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合一起，在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，逐步完善，有所創(chuàng)新，并在實(shí)踐中提高自己由知識(shí)、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力，為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。
工程工作總結(jié)4
20xx今天我就圍繞公司總經(jīng)理室20xx年的工作目標(biāo)及工程部20xx年工作計(jì)劃，整體計(jì)劃工作基本完成，下面我將20xx上半年工程部的工作總結(jié)及20xx下半年的工作計(jì)劃向公司總經(jīng)理室匯報(bào)。
一、20xx上半年度工程部工作總結(jié)
20xx年度工程部工作重點(diǎn)之一就是**城“**”**苑、**苑、**城的交房、設(shè)備設(shè)施的實(shí)體與資料移交、設(shè)備臺(tái)帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下，20xx年上半年計(jì)劃內(nèi)工作基本完成。
在原有軟件基礎(chǔ)上，完善各項(xiàng)管理制度、工程服務(wù)手冊(cè)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲(chǔ)備，保障新項(xiàng)目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展，鼓勵(lì)員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn)，組織員工參加其他專業(yè)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)。
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn)，在安徽汛期到來之前，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì)，主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。
在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);主動(dòng)為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項(xiàng)目每月不低于兩次)，重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運(yùn)行正常，上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。20xx年上半年主要完成工作具體如下：
(一)**家園項(xiàng)目
20xx上半年協(xié)助**家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護(hù)、節(jié)能方案的制訂與實(shí)施以及出租辦公場(chǎng)所供冷、供熱收費(fèi)的核算、住宅樓分時(shí)電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實(shí)施設(shè)備的維護(hù)等;
(二)**城“**”項(xiàng)目
根據(jù)**城項(xiàng)目的交房時(shí)的'進(jìn)度，工程部全力協(xié)助**城各服務(wù)中心對(duì)已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運(yùn)行正常，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。
通過**城“**”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，細(xì)致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn)，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
**城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動(dòng)力及照明用電，工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢，完善各項(xiàng)電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運(yùn)行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時(shí)間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。
另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y(cè)算、節(jié)能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。
(三)**·****星城
**水岸星城項(xiàng)目是**管理的第一個(gè)異地項(xiàng)目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊(duì)，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。
雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況，多次親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。
(四)**錦城與姚**苑項(xiàng)目
***城項(xiàng)目剛剛開工建設(shè)，為吸取望湖城“***”項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工缺陷的教訓(xùn)，公司工程部參與天下錦城項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施，提供滿意物業(yè)工程服務(wù)，為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。
**苑屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建**錦城樓盤，回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一，在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項(xiàng)目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項(xiàng)目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。
二、20xx下半年工作計(jì)劃
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項(xiàng)目即將實(shí)行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進(jìn)儲(chǔ)備各項(xiàng)技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，維護(hù)公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。
**城“**”原置業(yè)公司項(xiàng)目部善后服務(wù)即將結(jié)束，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開展，減小業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。
維修整改工作結(jié)束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務(wù)與**物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。
20xx年下半年沒有新的交房任務(wù)，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路，對(duì)已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。
20xx年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤日益增多，異地項(xiàng)目進(jìn)一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機(jī)遇，管理的項(xiàng)目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn)，做好項(xiàng)目成接查驗(yàn)與交付工作，做好湖東景園項(xiàng)目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。
為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認(rèn)真落實(shí)工程部erp工作計(jì)劃，順利完成下半年計(jì)劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺(tái)資源，協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。
20xx下半年應(yīng)鞏固20xx上半年度取得的各項(xiàng)成果，繼續(xù)加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進(jìn)程，爭(zhēng)取在20xx年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項(xiàng)目，工程服務(wù)禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對(duì)等。在實(shí)際推進(jìn)中，需注重員工的服務(wù)理念、意識(shí)、技能上的培訓(xùn)與考核，逐步提高員工整體素質(zhì)。
在培訓(xùn)中，我們依靠鼓勵(lì)員工參加正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，依靠置業(yè)公司項(xiàng)目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對(duì)所有工程人員進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)，員工與員工之間的交叉互動(dòng)學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn)，真正意義上實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有效果，培訓(xùn)有進(jìn)步。
20xx下半年公司工程部將結(jié)合實(shí)際更新完善各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施操作流程、工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書、崗位職責(zé)、技術(shù)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使得遇事先得知，事中有預(yù)案，處理有經(jīng)驗(yàn)。
提前做好***物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計(jì)及分析，從細(xì)節(jié)著手，從實(shí)際出發(fā)，制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實(shí)施，加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運(yùn)行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費(fèi)用的分?jǐn)偂?/p>
爭(zhēng)取20xx年全年度皖投家園項(xiàng)目的節(jié)能比攀升至10%，**城項(xiàng)目的節(jié)能比控制在7%。在**城項(xiàng)目暖氣使用過程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對(duì)策，為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。
在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中，工程部將督促各客服中心做好20xx下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃，工程部將按照上報(bào)的預(yù)定計(jì)劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)查運(yùn)行及日常工作記錄。
對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材，要求各客服中心提前做好計(jì)劃，儲(chǔ)備少量的易耗材，嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運(yùn)行成本的同時(shí)，保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。
三、小結(jié)
“工程設(shè)備設(shè)施服務(wù)管理是**物業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是公司品牌建設(shè)的核心”，工程服務(wù)管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，工程部會(huì)主動(dòng)服務(wù)于各客服中心，做實(shí)事做好事，提升部門主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，讓員工及各服務(wù)中心感覺到工程部是在為他們服務(wù)，關(guān)心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團(tuán)結(jié)一致搞好物業(yè)服務(wù)，提升安徽外灘物業(yè)品牌。
“服務(wù)要有意識(shí)，指導(dǎo)要有能力”，工程部會(huì)把這句話熟記在心，用心的去做好各項(xiàng)服務(wù)。依靠置業(yè)公司這棵大樹，新項(xiàng)目會(huì)不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現(xiàn)，我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總經(jīng)理室的指導(dǎo)方針，在原有服務(wù)能力的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)，不斷提升，更好的為***各客服中心提供服務(wù)與指導(dǎo)，讓物業(yè)公司整體服務(wù)水平走上新的臺(tái)階，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務(wù)。
工程工作總結(jié)5
一年來，作疃鄉(xiāng)按照縣委、縣政府關(guān)于在全縣開展城鄉(xiāng)清潔工程的統(tǒng)一安排部署，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，認(rèn)真研究，周密部署，深入開展城鄉(xiāng)清潔工程專項(xiàng)整治行動(dòng)，創(chuàng)新工作思路和方法，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工作措施，堅(jiān)持常抓不懈，建立“農(nóng)村清潔工程”長(zhǎng)效機(jī)制。通過整治行動(dòng)，全鄉(xiāng)面貌有了明顯改觀，現(xiàn)將全鄉(xiāng)“農(nóng)村清潔工程”工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
在全縣城鄉(xiāng)清潔工程動(dòng)員會(huì)后，鄉(xiāng)黨委、政府立即召開全鄉(xiāng)干部大會(huì)進(jìn)行安排部署，把農(nóng)村清潔工程作為作疃鄉(xiāng)的一項(xiàng)惠及民生的工程牢抓不放，成立了作疃鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)組，要求鄉(xiāng)兩委班子成員在全鄉(xiāng)20個(gè)行政村擔(dān)任村清潔工程指導(dǎo)組組長(zhǎng)，全權(quán)負(fù)責(zé)所包村的衛(wèi)生清掃工作，各村也相應(yīng)成立了組織機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本村的衛(wèi)生整治工作，形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、全面抓，包村領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)、直接抓，村兩委干部負(fù)直責(zé)、具體抓。齊抓共管，形成合力，構(gòu)筑了鄉(xiāng)、村清潔工程管理體系。為確保取得整治效果，鄉(xiāng)政府還成立了由鄉(xiāng)分管副科領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的督查小組，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)各村清潔工程的督導(dǎo)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，確保全鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程取得實(shí)效。
二、明確目標(biāo)，效果明顯
農(nóng)村清潔工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，為全面完成縣委、縣政府安排部署的農(nóng)村清潔工程的目標(biāo)任務(wù)，我們通過認(rèn)真分析討論，制定了《作疃鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程實(shí)施方案》，明確了全鄉(xiāng)清潔工程的目標(biāo)任務(wù)，按照“政府主導(dǎo)，全民參與，因地制宜，講求效果”的工作原則，我們還制定了全鄉(xiāng)清潔工程標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，要求各村參照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，檢查考核以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)組定期不定期對(duì)全鄉(xiāng)“清潔工程”開展情況進(jìn)行督查，對(duì)工作好的村進(jìn)行表揚(yáng)并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作中存在的問題以及不重視、不作為的村及干部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的和年底干部考核掛鉤，給予一票否決，保證了農(nóng)村清潔工程的順利開展。
三、加大宣傳力度，增強(qiáng)群眾環(huán)衛(wèi)意識(shí)
大力宣傳環(huán)境保護(hù)的現(xiàn)實(shí)意義，倡導(dǎo)移風(fēng)易俗，樹立“講衛(wèi)生光榮，不講衛(wèi)生可恥”的新風(fēng)尚，增強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，使保護(hù)環(huán)境、講究衛(wèi)生成為群眾的自覺行動(dòng)。讓“清潔家園，從我做起”、“村容整潔，人人有責(zé)”的理念深入人心。采取各種形式，強(qiáng)化輿論宣傳，增強(qiáng)農(nóng)民愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)，營(yíng)造一種熱愛村莊、建設(shè)村莊、美化家園的濃厚社會(huì)氛圍。
四、保證經(jīng)費(fèi)，長(zhǎng)效保障
我鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)歷史欠帳較多，鄉(xiāng)財(cái)政困難，村集體經(jīng)濟(jì)空白，環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費(fèi)不足，為此，我們采取“上級(jí)補(bǔ)一點(diǎn)，鄉(xiāng)里出一點(diǎn)，農(nóng)民投勞頂一點(diǎn)”的辦法，籌措農(nóng)村清潔工程經(jīng)費(fèi)，保證了全鄉(xiāng)清潔工程的.順利開展。在全鄉(xiāng)原有垃圾池72座的基礎(chǔ)上，又新建了60座垃圾池及鄉(xiāng)村垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站2個(gè)。新粉刷墻壁20xx平米，修補(bǔ)破墻200平米，制作宣傳標(biāo)語20余條，粉刷宣傳標(biāo)語17條，清理野廣告500余條，縣配備村用垃圾桶260個(gè)，購買掃帚150把，縣城管辦配備小挖車1輛，清理陳年垃圾，按照城管辦的標(biāo)準(zhǔn)在全鄉(xiāng)配備小型垃圾清運(yùn)車25輛（縣配備垃圾清運(yùn)車4輛），組織專門的清掃隊(duì)伍，在全鄉(xiāng)上下集中開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，徹底清除積存垃圾，全面整治“四堆”（垃圾堆、柴堆、料堆、糞堆）。為了保證整治成果，我們還加強(qiáng)了日常管理，按照每400人配備一名保潔員的標(biāo)準(zhǔn)，全鄉(xiāng)共配備了68名保潔員，每人每月300元，專人負(fù)責(zé)全村的衛(wèi)生清掃工作，截止到12月5日，全鄉(xiāng)城鄉(xiāng)清潔工程清掃總面積20萬平方米，集中清運(yùn)農(nóng)村垃圾1。447萬噸，集中清理農(nóng)村“四堆”15877堆（其中垃圾堆15056堆，糞堆341堆，料堆373堆，柴堆107堆），累計(jì)投入資金88。8萬元。
通過一年來全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力，在縣委、縣政府的關(guān)心和指導(dǎo)下，在縣城管辦的監(jiān)督和引導(dǎo)下，作疃鄉(xiāng)的農(nóng)村清潔工程工作基本達(dá)到了農(nóng)村環(huán)境干凈衛(wèi)生，村容村貌整潔有序的目標(biāo)，群眾居住生活環(huán)境也得到了很大改善，有力地推動(dòng)了作疃鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的前進(jìn)步伐。
工程工作總結(jié)6
本學(xué)期遠(yuǎn)程教育工作按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃，在各級(jí)教育行政主管部門的指導(dǎo)下，在學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的直接參與指揮下，在全體職工的共同努力下，我們邊學(xué)習(xí)、邊探索、深入研究，現(xiàn)已經(jīng)順利完成了本學(xué)期的工作，現(xiàn)將本學(xué)校的工作情況總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。
在遠(yuǎn)程教育工程實(shí)施工作中，我們首先明確了指導(dǎo)思想，通過各種形式，對(duì)全鎮(zhèn)小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和教師進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，進(jìn)而提高領(lǐng)導(dǎo)和教師對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)程度。同時(shí)我們嚴(yán)格按照上級(jí)要求,在原工作基礎(chǔ)上，注重實(shí)際，講求實(shí)效，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校與各校領(lǐng)導(dǎo)簽訂了遠(yuǎn)程教育工作責(zé)任狀。
二、加強(qiáng)管理，保障實(shí)施。
建設(shè)一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、技術(shù)過硬的管理團(tuán)隊(duì)，是工作實(shí)施的重要保障。因此，我們通過中心小學(xué)選派技術(shù)過硬的領(lǐng)導(dǎo)管理各村小學(xué)，各村小學(xué)一把領(lǐng)導(dǎo)為該校第一負(fù)責(zé)任，管理本校的遠(yuǎn)程教育工作的實(shí)施，再由各村小學(xué)選派技術(shù)過硬的年青力量作為學(xué)校遠(yuǎn)程教育工作的管理者，通過這三點(diǎn)一線的管理方式，全面提高廣大教師的技術(shù)水平，讓廣大教師積極參加此項(xiàng)工作，很好的利用設(shè)備與教學(xué)進(jìn)行結(jié)合。
三、遠(yuǎn)程資源、設(shè)備在教學(xué)中的使用情況。
1、光盤播放教室的使用。各校遠(yuǎn)程教育技術(shù)專（兼）職人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行了妥善的管理，保障了播放設(shè)備處于良好狀態(tài)，并根據(jù)教學(xué)內(nèi)容做好了播放設(shè)備的教學(xué)應(yīng)用。各校都制定了遠(yuǎn)程教育教學(xué)總課程表、分課表，規(guī)定教師按課表上課，保證了設(shè)備的使用率，周課量達(dá)到了20課時(shí)。上課時(shí)教師能正確使用電視機(jī)、dvd播放機(jī)等視聽設(shè)備，光盤播放教室使用結(jié)束后認(rèn)真進(jìn)行登記，并做好向管理人員的移交工作。
2、衛(wèi)星教學(xué)收視教室的使用。各校的專（兼）職技術(shù)員能夠按照中心小學(xué)的要求及時(shí)下載資源，對(duì)資源進(jìn)行整理刻錄，沒下載全的學(xué)校能夠找其它鄰近的兄弟學(xué)校補(bǔ)充下載資源。同時(shí)要求教師利用現(xiàn)有的接收設(shè)備，通過下載的資源進(jìn)行教學(xué)。按照學(xué)校制定的課程表，周授課節(jié)數(shù)為20課時(shí)。各學(xué)校能夠把設(shè)備使用的各種記錄填寫完整，使接收資源達(dá)到了充分的利用。
3、本學(xué)期，我們繼續(xù)要求各校應(yīng)用好遠(yuǎn)程教育設(shè)備，進(jìn)行校本教研、片教研、鎮(zhèn)教研。本學(xué)期我鎮(zhèn)小學(xué)在虻牛小學(xué)組織的鎮(zhèn)教研活動(dòng)中，所有教師都使用光盤播放設(shè)備、衛(wèi)星接收設(shè)備進(jìn)行上課，尤其是多數(shù)教師都使用了自制的課件，為其他村小學(xué)教師應(yīng)用遠(yuǎn)程教育設(shè)備上課起到了典范的作用。各片進(jìn)行的`教研也都積極應(yīng)用遠(yuǎn)程教育設(shè)備和資源，開展了本校教研活動(dòng)。中心小學(xué)在9月初至12月期間開展了公開課活動(dòng)和說課活動(dòng)中，教師也盡可能的根據(jù)自身授課情況使用了遠(yuǎn)程教育設(shè)備和資源或自制課件，使遠(yuǎn)程教育設(shè)備和資源充分的服務(wù)于教師、服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于教學(xué)，讓遠(yuǎn)程教育工作在我鎮(zhèn)小學(xué)又提升了一個(gè)層次。
4、完善了遠(yuǎn)程教育的備課與聽課和教研三結(jié)合工作。各校能夠按中心小學(xué)的要求備課，全體教師能夠規(guī)范完成中心小學(xué)統(tǒng)一為教師印制的遠(yuǎn)程教育備課教案，備課具有實(shí)效性。各校的教師備課、聽課、及上課記錄能夠達(dá)到時(shí)間、地點(diǎn)的統(tǒng)一，有較強(qiáng)的真實(shí)性。。
四、培訓(xùn)工作。
1、配合上級(jí)培訓(xùn)工作。
按時(shí)參加省、市、縣信息技術(shù)中心組織的各類培訓(xùn)工作，認(rèn)真做好記錄，回校后及時(shí)組織學(xué)校教師及各村小學(xué)遠(yuǎn)程教育技術(shù)人員參加本鎮(zhèn)組織的培訓(xùn)。
2、完成校本培訓(xùn)工作。
按學(xué)初制定的工作計(jì)劃，各校能夠有效的開展2－3次校本培訓(xùn)，培訓(xùn)有記錄、教案。通過培訓(xùn)在教師原有使計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)上，能夠制作或二次開發(fā)資源。中心小學(xué)結(jié)合再有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對(duì)全體教師開展了網(wǎng)絡(luò)知識(shí)及資源庫建設(shè)的上傳、下載等方面的培訓(xùn)。
五、考核工作。
本學(xué)期中心小學(xué)對(duì)各校開展了兩次專項(xiàng)檢查工作，把檢查的結(jié)果按百分比計(jì)入各校的考核中。各校也都完善了此項(xiàng)工作對(duì)教師的考核，作為一項(xiàng)計(jì)入教師的個(gè)人考核中。
本學(xué)期，我鎮(zhèn)小學(xué)遠(yuǎn)程教育工作經(jīng)過全鎮(zhèn)小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和教師的共同努力，取得了較好的成績(jī)。在12月初市級(jí)資源庫建設(shè)先進(jìn)校檢查驗(yàn)收和代表昌圖縣接受市級(jí)遠(yuǎn)程教育工作檢查中，受到檢查團(tuán)的一致好評(píng)，成績(jī)的取得是全體教職工共同努力的結(jié)果，同時(shí)也存在不足之處，我們將在以后的工作繼續(xù)努力工作，踏踏實(shí)實(shí)走好每一步。
工程工作總結(jié)7
xx工程在國(guó)網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)，工程個(gè)人工作總結(jié)范文。
監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo)，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線F監(jiān)理段現(xiàn)場(chǎng)安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：
一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的'較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí)，加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
三、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。 五、針對(duì)今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場(chǎng)地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強(qiáng)對(duì)工程車輛的安全管理工作，堅(jiān)持對(duì)車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任；對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時(shí)，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21日對(duì)***xx進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地（項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì)）逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。
十、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：
★ 施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；
★ 現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；
★ 施工安全措施的落實(shí)情況；
★ 施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。
工程工作總結(jié)8
回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)。
一、xxx年完成的主要工作
1、完成設(shè)計(jì)院的移交，收集設(shè)計(jì)
院所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院，正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。
2、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認(rèn)，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)各方案，提交設(shè)計(jì)院開始進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。
3、協(xié)助招標(biāo)小組進(jìn)行樓勘察單位招標(biāo)，完成樓勘察工作，將勘查報(bào)告提供設(shè)計(jì)院進(jìn)行開挖圖設(shè)計(jì)、出圖。參與樓支護(hù)單位招標(biāo)、支護(hù)方案的審查。樓試樁圖出圖。
4、與設(shè)計(jì)院溝通、去現(xiàn)場(chǎng)查看棟樓，與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。
5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑結(jié)果提供設(shè)計(jì)院，出正式答疑紀(jì)要。很好的完成與部、部、部、部等部門的`緊密配合工作。
6、樓綠化景觀設(shè)計(jì)完成出圖，并去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案，小區(qū)綠化方案完成。
7、戶型方案完成，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)出圖時(shí)間，施工圖設(shè)計(jì)工作步入正軌。總體規(guī)劃重新調(diào)整，配合部一直繼續(xù)進(jìn)行總平規(guī)劃調(diào)整。
8、認(rèn)真審核施工圖，嚴(yán)格從公司角度出發(fā)，提出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案，且尊重各方意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并與設(shè)計(jì)單位溝通解決
9、樓施工圖設(shè)計(jì)完成，小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。
10、完成總工辦的日常性工作，收集、整理總工辦的資料、文件，為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的資料、文件支持。
二、存在的不足及改進(jìn)措施
1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性。
2、專業(yè)面狹窄，作為一名甲方土建工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。
3、對(duì)于工作過程中的前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。
三、明年的工作展望
現(xiàn)樓，已進(jìn)入正式施工階段，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的人，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。
工程工作總結(jié)9
本人20xx年x月x日加盟到xx投資有限公司xx項(xiàng)目部以來，已經(jīng)有十個(gè)多月的時(shí)間，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場(chǎng)代表，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電、消防、燃?xì)狻⒐┧⒐╇姟⒘粱⒀b修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關(guān)的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：
一、虛心學(xué)習(xí)、努力工作，圓滿完成任務(wù)
（一）在20xx年初，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個(gè)色，由于曾經(jīng)主要長(zhǎng)期從事于水電方面的監(jiān)管工作；在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)（裝修材料的選型與施工工藝到位）和難點(diǎn)（裝修安全與工程進(jìn)度）。在月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求，但是也有些不盡人意的地方；
（二）20xx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修；按照工程進(jìn)度完成1# 5#棟水電主材的定廠定價(jià)與部分材料的采購工作；完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾；完成1#2#棟戶外亮化工程施工：完成1#2#棟電力-戶-表安裝到位，解決1#2#棟公共用電問題；完成1# 2#棟區(qū)域供水，安裝地下室賴壓（中壓）供水設(shè)備；完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程：完成1#2#棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位完成1#2#棟消防[程驗(yàn)收工作，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作（如招牌制安、門牌號(hào)碼的制安、防撞條的制安等等）。
（三）自從踏入到xxx項(xiàng)目以來，本著我一貫做事的風(fēng)格，時(shí)刻牢記工程成本的節(jié)約問題，主動(dòng)積極地配合公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實(shí)工作、不怕困難；團(tuán)同事，樂于助人，有一顆包容的心態(tài)，積極融入公司團(tuán)體的工作；從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿意為止，能夠做好表率作用，各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持，貴在落實(shí)，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對(duì)得起這份工作，對(duì)得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了一定的成績(jī)，總起來有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作；始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場(chǎng)代表，直接受命于工程部長(zhǎng)的指揮，對(duì)工程部何部長(zhǎng)交待的任務(wù)不折不扣的完成，對(duì)遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，共同協(xié)商出合理的方案來解決；
（二）只有主動(dòng)融入集體，才能夠更好的工作，要團(tuán)同事，于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素質(zhì)高了，這樣才會(huì)在一個(gè)集體內(nèi)樹立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體；
（三）只有堅(jiān)持原則，落實(shí)公司制度，才會(huì)在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里，基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情，更沒有曠工的先例。既然來到了這個(gè)工作崗位，就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的，因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到很多同事的不理解，其實(shí)對(duì)同事與公司也是同-一個(gè)道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個(gè)溫暖的家；
（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能夠把工作完成的更出色。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，都會(huì)盡心盡力的去完成，能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的服務(wù)意識(shí)起到至關(guān)重要的作用。在國(guó)家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下，為施工單位排憂解難，出謀劃策，解決施工現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際事例，達(dá)到共贏的局面。
三、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)
（一）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作有了新的臺(tái)階，一步一步地融入這個(gè)團(tuán)體，感謝公司同事的`支持與公司領(lǐng)導(dǎo)的抬愛，使我對(duì)后面的工作越來越有信心了，冰凍三尺非一日之寒，我相信經(jīng)過一年的磨合，基本上已經(jīng)掃清與各施i單位之間的溝通障礙，與同事們配合的也很默契，能夠順利的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。
（二）現(xiàn)將本年度主要的工作成績(jī)匯報(bào)如下：
1.本著優(yōu)化方案，節(jié)約工程造價(jià)，將工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到具體細(xì)節(jié)上來是我來到這個(gè)項(xiàng)目上的主要目的，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng)，按照設(shè)計(jì)要求每個(gè)衛(wèi)生間要多花費(fèi)兩百多元；采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng)，一個(gè)系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約壹萬多元；室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶戶節(jié)約材料與人工就達(dá)兩百多元：室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源，采用時(shí)間定時(shí)器控制，既節(jié)約了電費(fèi)又節(jié)約了人工管理成本；
2.提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關(guān)問題。在得知4#棟地下室不能提前竣工，就無法進(jìn)行高配室專變的施工作業(yè)，在施工單位的協(xié)助下，采用合理的供電方案，確保了1#2#棟動(dòng)力電與公共用電的順利運(yùn)行。臨時(shí)在4#棟屋頂加裝消防水箱，臨時(shí)弓|管到樓頂，確保了1#2#棟消防工程順利驗(yàn)收；
3.協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問題。對(duì)于園林綠化單位施工的路燈負(fù)荷過大，引起多次跳閘與燒毀保險(xiǎn)事宜，到現(xiàn)場(chǎng)分析原因，出具合理的解決案，就是分多回路控制，確保三相平衡的道理就滿足了要求，得到了工程部張i與園林施工員的一致好評(píng)。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作，與楊工一起陪同3#4#5#棟建施員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。
（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產(chǎn)生了許多新問題，遇到了不少的問題，在工作的過程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決，就具體事情落實(shí)如下：
四、xxx年的工作計(jì)劃與安排
（一）新的一年，新的開端，我會(huì)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作，深挖潛力，做好工地上臨時(shí)水電管理的工作，過去的一年確實(shí)有些欠缺，還有些不盡人意的地方，本年度作為重點(diǎn)來加強(qiáng)施工場(chǎng)地的臨時(shí)水電管理，做到不跑漏任何細(xì)小環(huán)節(jié)，做到出入賬單清晰，讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料，讓臨時(shí)水電管理透明化、規(guī)范化管理；
（二）6#7#棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎(chǔ)建設(shè)，我會(huì)在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情，與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)星與安全的檢查，特別是為施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，盡星將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時(shí)解決施i單位提出來的各種有關(guān)問題，做到管理一件事情，就負(fù)責(zé)到位，全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去。對(duì)水電預(yù)埋工作提出合理化建議，盡星減少損失，減少工程造價(jià)方面去考慮問題；
（三）3#4#5#棟入戶大堂、電梯前室的裝修；1#棟樣板房的裝修；時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn)，主要配合設(shè)計(jì)師抓好材料的選型工作，對(duì)材料的價(jià)格到市場(chǎng)上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨；嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb521- -21）來加強(qiáng)監(jiān)管工作加強(qiáng)安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細(xì)一些；配合設(shè)計(jì)師完成商務(wù)酒店的設(shè)計(jì)工作以及酒店前期的籌備工作，做到花最少的錢，辦成更多的事情；
（四）小區(qū)弱電施工也是一個(gè)影響到業(yè)主施工功能的工程，關(guān)系到小區(qū)的品味檔次問題，我會(huì)與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局，對(duì)前期未完善的地方進(jìn)行修改，特別是針對(duì)需要重復(fù)整改的項(xiàng)目盡星將成本減少到最少，按照合同要求的內(nèi)容落實(shí)到位。弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜，由于沒有完整的設(shè)計(jì)圖紙，監(jiān)管起來比較困難，但是我會(huì)采取合理的手段，參考湘潭市檔次比較高的樓盤同-要求來進(jìn)行布置，做到不落伍，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)不足；
（五）我會(huì)盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作，與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問題，也可以大家一起來進(jìn)行切磋；對(duì)園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策，來彌補(bǔ)前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題；同樣也會(huì)在土建預(yù)埋過程中處理好與水電、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團(tuán)協(xié)助，大家-同打造一個(gè)精品商居小區(qū)。
接近一年時(shí)間的工作，雖然提高了一些工作中的溝通能力，豐富了一些專業(yè)知識(shí)，積累了些一工作經(jīng)驗(yàn)；但是我還是要在以后的工作中提高認(rèn)識(shí)力度，培養(yǎng)自己的溝通能力，利用自己的專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持，為xxx項(xiàng)目竣工貢獻(xiàn)自己的力量。
工程工作總結(jié)10
20xx年，鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委、政府及上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和幫助下，始終堅(jiān)持把“新網(wǎng)工程”作為推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要工程，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，健全農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系，完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)將服務(wù)“三農(nóng)”工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)以城帶鄉(xiāng)，社會(huì)化服務(wù)向農(nóng)村延伸，解決農(nóng)民群眾購物不便，農(nóng)資質(zhì)量無保證等問題。著眼于建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系，按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔”的要求，為農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活提供周到、信賴的服務(wù)，維護(hù)和實(shí)現(xiàn)好農(nóng)民的利益，根據(jù)上級(jí)文件要求，截止至20xx年11月30日，我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)4個(gè)行政村已建規(guī)范肥料農(nóng)藥攤點(diǎn)4個(gè)、日用品攤點(diǎn)10余個(gè)的經(jīng)營(yíng)銷售網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保“新網(wǎng)工程”順利進(jìn)行
成立由鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管副職擔(dān)任副組長(zhǎng)，各村主要負(fù)責(zé)人、各企事業(yè)單位代表為成員的'“新網(wǎng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常工作，明確責(zé)任目標(biāo)，制定了《鄉(xiāng)“新網(wǎng)工程”建設(shè)實(shí)施方案》，對(duì)“農(nóng)家店”的硬件和軟件建設(shè)作出了具體規(guī)范。
二、按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，運(yùn)用現(xiàn)代流通方式，建立新型農(nóng)村市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò)
1、我鄉(xiāng)以改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，保障農(nóng)民方便消費(fèi)，放心消費(fèi)為最終出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，以企業(yè)為主體，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，通過政府推動(dòng)和政策扶持，運(yùn)用現(xiàn)代流通方式和新型流通業(yè)態(tài)，構(gòu)建以農(nóng)家店為基礎(chǔ)的新型農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了一網(wǎng)多用集農(nóng)資、日用雜品、農(nóng)副土特產(chǎn)品收購于一體的農(nóng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
2、以開拓農(nóng)村市場(chǎng)，提高為“三農(nóng)”服務(wù)水平為目標(biāo)，逐步解決我市農(nóng)村商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，經(jīng)營(yíng)方式落后，商品消費(fèi)安全隱患等問題，同時(shí)讓工商部門的12315消費(fèi)維權(quán)站進(jìn)入“農(nóng)家店”。
通過不懈努力，我鄉(xiāng)的“新網(wǎng)工程”建設(shè)工作取得了已經(jīng)成效，進(jìn)一步改善了農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，保障了農(nóng)村的消費(fèi)品質(zhì)量，降低了農(nóng)民購物成本，拉動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi)增長(zhǎng)，滿足了農(nóng)民“就近買，放心用”的需求，取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，已經(jīng)得到廣大農(nóng)民的認(rèn)同和贊譽(yù)，并得到上級(jí)的肯定，使“農(nóng)家店”成為了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn)。
在今后的工作中，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步充實(shí)商品量，通過增加經(jīng)營(yíng)品種，擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)實(shí)力，構(gòu)建越來越完善的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系；加強(qiáng)人才建設(shè)，把引進(jìn)社會(huì)人才培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，作為今后工作的主要內(nèi)容，培養(yǎng)出一批懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的專業(yè)人才隊(duì)伍；我們將攜手共同努力，為創(chuàng)建公平、公正、透明、規(guī)范有序的現(xiàn)代農(nóng)村流通體系和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境而努力，為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
工程工作總結(jié)11
新建鐵路上海動(dòng)車段消防工程，自開工到竣工期間，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和規(guī)范施工，確保了本工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工。以下是本工程施工細(xì)節(jié)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的闡述：
一、工程概況
新建鐵路上海動(dòng)車段位于上海南翔編組站以南，緊鄰滬杭既有線，距上海站約13km，為全國(guó)四大動(dòng)車組檢修基地之一，主要承擔(dān)華東地區(qū)、部分華中地區(qū)、部分沿海通道動(dòng)車組的檢修任務(wù)，服務(wù)于京滬、滬漢蓉、浙贛客運(yùn)專線和杭州-寧波-深圳間的沿海客運(yùn)通道以及長(zhǎng)江三角洲城際鐵路網(wǎng)。
本工程主要包括：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)（消防電話、聲光報(bào)警子系統(tǒng)、集中聯(lián)動(dòng)控制子系統(tǒng)、背景音樂廣播系統(tǒng)），管道系統(tǒng)（消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴水系統(tǒng)、消防水炮系統(tǒng)）氣體滅火系統(tǒng)、大空間火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等。
二、主要施工方法
1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)：
a、管線敷設(shè)
關(guān)于管線的敷設(shè)，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及施工及規(guī)范施工。要求施工人員在敷設(shè)線管時(shí)，其彎曲半徑必須大于10R；線盒安裝位置嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求預(yù)留；管線的鎖母、直接連接牢固；各部分敷設(shè)完后，各班組自檢，待現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人檢查合格后，報(bào)專業(yè)質(zhì)檢人員，質(zhì)檢人員檢測(cè)合格后，最后申報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，并做好記錄。對(duì)于拐彎較多，距離較長(zhǎng)的地方應(yīng)預(yù)先穿好鋼絲；對(duì)暗埋的管線，在澆筑混凝土前，必須派專人到現(xiàn)場(chǎng)簽到，并監(jiān)督直至混凝土澆筑完畢，確保管線完好。
b、管路穿線
該部分的施工，首先根據(jù)設(shè)計(jì)要求及報(bào)警設(shè)備廠家的設(shè)計(jì)說明提出采購計(jì)劃，材料到場(chǎng)后進(jìn)行自檢，合格后申報(bào)監(jiān)理檢查，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后才接收。在穿線前先清除管內(nèi)積水及雜物，穿線時(shí)按要求布線至各類所需設(shè)備，開始穿線前分色并在線路兩頭做好記號(hào)，線路在拐彎同樣做好標(biāo)記，線穿完后進(jìn)行絕緣及電阻測(cè)試，先由各班組自檢，在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人檢查合格后，報(bào)專業(yè)質(zhì)檢人員，質(zhì)檢人員檢測(cè)合格后，最后申報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，并做好記錄。
c、報(bào)警設(shè)備安裝
該部分施工首先根據(jù)設(shè)計(jì)要求提出采購計(jì)劃，材料采購到場(chǎng)后先自檢，合格后申報(bào)監(jiān)理檢查，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后才接收。在報(bào)警設(shè)備安裝前，需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)要求編制編碼圖，根據(jù)編碼圖對(duì)每一個(gè)設(shè)備進(jìn)行編碼，然后再根據(jù)設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范進(jìn)行安裝。d、報(bào)警設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試
由于報(bào)警系統(tǒng)是采用集中控制的方式，控制室設(shè)在每棟樓的消防控制室，調(diào)試前先根據(jù)要求輸入該系統(tǒng)的各設(shè)備的地址編碼及邏輯，然后用報(bào)警控制器對(duì)各設(shè)備位置進(jìn)行檢測(cè)，有故障的.編碼地址會(huì)顯示在報(bào)警控制器上，然后根據(jù)編碼地址對(duì)故障進(jìn)行排除，再對(duì)各感煙探測(cè)器、感溫探測(cè)器、手報(bào)、消火栓按鈕，消防廣播、電話分機(jī)、電話插孔等逐個(gè)實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)合格后，再進(jìn)行聯(lián)動(dòng)實(shí)驗(yàn)。先由各班組自檢，在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人檢查合格后，報(bào)專業(yè)質(zhì)檢人員，質(zhì)檢人員檢測(cè)合格后，最后申報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，并做好記錄。
2、自動(dòng)噴水滅火、消火栓系統(tǒng)、消防水炮系統(tǒng)a、管網(wǎng)安裝
首先根據(jù)設(shè)計(jì)要求提出采購計(jì)劃，管材采購到場(chǎng)后先自檢，合格后申報(bào)監(jiān)理檢查，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后才接收。消火栓、閥門、水泵接合器等材料或設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后需根據(jù)規(guī)范進(jìn)行水壓試驗(yàn)抽檢，安裝時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及規(guī)范施工。
b、管網(wǎng)試壓、沖洗
管網(wǎng)安裝完后，對(duì)其進(jìn)行試壓，首先給管網(wǎng)灌水并排除管內(nèi)空氣，再給管網(wǎng)緩慢加壓，試驗(yàn)壓力根據(jù)設(shè)計(jì)要求，試驗(yàn)步驟根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行，試壓自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，并作好記錄，管網(wǎng)試壓完畢后進(jìn)行隱蔽工程施工，最后再對(duì)其進(jìn)行沖洗。
c、噴淋系統(tǒng)調(diào)試
先對(duì)系統(tǒng)最不利點(diǎn)的管網(wǎng)壓力進(jìn)行測(cè)試，測(cè)試合格后再根據(jù)設(shè)計(jì)要求調(diào)試噴淋泵是否能手動(dòng)、遠(yuǎn)程和自動(dòng)啟泵。采用專用接口對(duì)噴淋水泵結(jié)合器進(jìn)行試驗(yàn)，確保能向管網(wǎng)內(nèi)加壓注水。
d、消火栓系統(tǒng)調(diào)試
先對(duì)系統(tǒng)最不利點(diǎn)的管網(wǎng)壓力進(jìn)行測(cè)試，測(cè)試合格后再調(diào)試消火栓泵是否能手動(dòng)、遠(yuǎn)程和自動(dòng)啟泵。采用專用接口對(duì)消火栓水泵結(jié)合器進(jìn)行試驗(yàn)，確保能向管網(wǎng)內(nèi)加壓注水。
E、消防水炮系統(tǒng)調(diào)試
先對(duì)系統(tǒng)最不利點(diǎn)的管網(wǎng)壓力進(jìn)行測(cè)試，測(cè)試合格后再調(diào)試消防水炮水泵是否能手動(dòng)、遠(yuǎn)程和自動(dòng)啟泵。采用專用接口對(duì)消防水炮水泵結(jié)合器進(jìn)行試驗(yàn)，確保能向管網(wǎng)內(nèi)加壓注水。
2、綜合聯(lián)調(diào)驗(yàn)收a、調(diào)試準(zhǔn)備：
(1)電系統(tǒng)：現(xiàn)場(chǎng)各終端聯(lián)動(dòng)設(shè)備動(dòng)力、照明、應(yīng)急照明電源系統(tǒng)正常，系統(tǒng)自調(diào)完畢，設(shè)備運(yùn)行良好，無故障，具備聯(lián)動(dòng)條件。聯(lián)動(dòng)內(nèi)容有各系統(tǒng)的非消防電源切斷、消防泵房水泵啟動(dòng)、監(jiān)控室接觸網(wǎng)電源控制切斷、排煙窗聯(lián)動(dòng)。
(2)水系統(tǒng)：消防水池注滿水，供水閥門打開，消防水炮系統(tǒng)檢修閘閥開啟，信號(hào)蝶閥關(guān)閉，管網(wǎng)暢通，泵房間消防主泵及穩(wěn)壓泵工作正常，各種泄壓口具備放水條件、排水溝具備排水條件。
(3)相關(guān)單位設(shè)備調(diào)試合格，調(diào)試小組人員到場(chǎng)。
b、系統(tǒng)調(diào)試步驟
在準(zhǔn)備好后，開啟所有設(shè)備，由調(diào)試人員模擬火情，然后觀察各設(shè)備的聯(lián)動(dòng)情況。聯(lián)動(dòng)合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理驗(yàn)收合格后，報(bào)檢測(cè)公司檢測(cè)，檢測(cè)合格后報(bào)當(dāng)?shù)叵捞庲?yàn)收。
三、安全文明施工
對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全文明交底，并定期進(jìn)行安全文明教育活動(dòng)，每天要求班組在班前點(diǎn)名時(shí)進(jìn)行安全交底，確保了整個(gè)施工期間無任何傷亡事故的發(fā)生。
定期不定期的對(duì)本項(xiàng)目工程范圍內(nèi)各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，施工用電安全措施，安全防護(hù)設(shè)施的完好程度，現(xiàn)場(chǎng)文明施工等情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，對(duì)查出的問題做到“三個(gè)落實(shí)”，即落實(shí)時(shí)間表，落實(shí)措施，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，認(rèn)真整改。
通過上述努力和實(shí)干使本工程進(jìn)度、質(zhì)量得到良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，并達(dá)到了預(yù)期效果，得到甲方、監(jiān)理的好評(píng)。
工程工作總結(jié)12
今年以來xx工商局按照農(nóng)村食品安全監(jiān)管百市千店“四制”的要求，以深化內(nèi)涵為切入點(diǎn)，以創(chuàng)新模式為著力點(diǎn)，在全縣農(nóng)村積極推行食品安全監(jiān)管“百市千店”放心示范工程。目前，百市千店工程已創(chuàng)建放心示范超市28家、放心示范店275家。
一、創(chuàng)新思路，明確目標(biāo)，深化農(nóng)村食品安全監(jiān)管“四制”。根據(jù)近年來地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛、廣大群眾特別是農(nóng)民群眾生活水平逐步提高、對(duì)經(jīng)營(yíng)主體要求也愈來愈高的現(xiàn)狀，縣局立足實(shí)際，深入調(diào)研，提出了“落實(shí)‘四制’要求、強(qiáng)化監(jiān)管力度、提升主體檔次、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為”的農(nóng)村食品市場(chǎng)監(jiān)管思路。在此基礎(chǔ)上，確定推行農(nóng)村食品安全監(jiān)管“百市千店”放心示范工程，即：20xx年底，在全縣農(nóng)村創(chuàng)建100家食品安全監(jiān)管放心示范超市、1000家食品安全監(jiān)管放心示范店，逐步淘汰農(nóng)村大集露天食品經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)和流動(dòng)商販，從源頭上確保食品安全監(jiān)管到位。為穩(wěn)步推行這一利民惠民工程，成立了由工商局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、有關(guān)科室和各工商所主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，由消保科負(fù)責(zé)牽頭實(shí)施。在廣泛征求地方黨委、政府和群眾及業(yè)戶意見建議的基礎(chǔ)上，制定了詳盡的實(shí)施方案，決定分“培育樣板、典型示范、遍地開花”三個(gè)階段實(shí)施，并明確了具體的工作計(jì)劃和進(jìn)程表。
二、高標(biāo)定位，從嚴(yán)要求，確保“百市千店”工程落到實(shí)處。為了確保“百市千店”工程落到實(shí)處，縣局按照“建一個(gè)、成一個(gè)、帶一片”的路子，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求予以實(shí)施。在外部設(shè)置上，堅(jiān)持做到“店面風(fēng)格統(tǒng)一、證照懸掛統(tǒng)一、制度上墻統(tǒng)一、標(biāo)志標(biāo)簽統(tǒng)一、書式材料統(tǒng)一、信息公示統(tǒng)一”的“六個(gè)統(tǒng)一”。在經(jīng)營(yíng)管理上，切實(shí)建立六個(gè)體系：一是制定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，建立考核評(píng)價(jià)體系。緊密結(jié)合實(shí)際，制定了《鄒平縣食品安全放心示范超市、示范店評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，具有一定的超前性和較強(qiáng)可操作性，為經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)建明確了目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和要求。二是完善商品連鎖網(wǎng)絡(luò)，建立物流配送體系。充分發(fā)揮供銷系統(tǒng)在農(nóng)村市場(chǎng)的龍頭作用，建立覆蓋全縣的商品配送網(wǎng)絡(luò)。三是引導(dǎo)企業(yè)、行業(yè)雙重自律，建立誠信經(jīng)營(yíng)體系。加大對(duì)示范超市和示范店經(jīng)營(yíng)者的教育力度，引導(dǎo)其公平競(jìng)爭(zhēng)、誠信經(jīng)營(yíng)、打造品牌。四是鼓勵(lì)社會(huì)參與，建立社會(huì)監(jiān)督體系。通過設(shè)立食品安全監(jiān)控點(diǎn)、在農(nóng)村聘請(qǐng)食品安全監(jiān)督員等形式，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督，切實(shí)規(guī)范示范超市、示范店的管理。五是強(qiáng)化信息化應(yīng)用，建立現(xiàn)代監(jiān)管體系。積極推行電子地圖網(wǎng)絡(luò)式、“積分卡”信用分類、配送商品網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程等監(jiān)管措施，依托信息化手段實(shí)現(xiàn)監(jiān)管的現(xiàn)代化和全方位化。六是及時(shí)處理消費(fèi)者投訴，建立維權(quán)服務(wù)體系。以遍布全縣的“12315”申訴舉報(bào)聯(lián)絡(luò)站為載體，進(jìn)一步加大消費(fèi)維權(quán)力度，為農(nóng)民群眾營(yíng)造放心、和諧的消費(fèi)環(huán)境。
三、強(qiáng)化措施，多方齊動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)“百市千店”工程。為穩(wěn)步推進(jìn)“百市千店”工程，縣局一開始就向縣委、縣政府做出專題匯報(bào)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。縣政府專門下發(fā)文件進(jìn)行部署，明確了各鎮(zhèn)辦和工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等部門的職責(zé)分工，并把“百市千店”工程作為各單位推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容予以考核。具體實(shí)施中，縣局立足牽頭單位職能，發(fā)揮溝通聯(lián)系、協(xié)調(diào)引導(dǎo)作用，廣泛動(dòng)員社會(huì)各方面力量做到“六動(dòng)”：一是宣傳發(fā)動(dòng)。通過在新聞媒體設(shè)立專欄、出動(dòng)宣傳車、召開座談會(huì)等形式，深入宣傳“百市千店”工程的重要性和必要性，營(yíng)造良好的輿論氛圍和建設(shè)環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)的.積極性和參與熱情。二是典型帶動(dòng)。積極鼓勵(lì)有實(shí)力的商貿(mào)流通單位和個(gè)人到農(nóng)村開辦直營(yíng)店、加盟店；幫助供銷部門發(fā)揮其在農(nóng)村零售網(wǎng)點(diǎn)的作用，依托現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)設(shè)施和有利條件，充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送，完善農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系；幫助具備規(guī)模的農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)適應(yīng)農(nóng)村需求變化，進(jìn)一步增加服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)品種和經(jīng)營(yíng)規(guī)模；鼓勵(lì)連鎖超市集團(tuán)建立自有的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地或與生產(chǎn)基地產(chǎn)銷對(duì)接、訂單、定牌生產(chǎn)，從源頭上治理農(nóng)產(chǎn)品污染。三是政策拉動(dòng)。加強(qiáng)優(yōu)惠政策的制定和配套完善，相關(guān)部門和單位對(duì)放心示范超市、放心示范店給予政策上優(yōu)惠和支持，減免有關(guān)規(guī)費(fèi)，在稅收、土地審批等多方面予以扶持。四是政府推動(dòng)。充分發(fā)揮各鎮(zhèn)（辦）政府的主導(dǎo)作用，將農(nóng)村食品放心超市和示范店建設(shè)作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、樹立政府親民愛民形象的一件大事來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，并將此項(xiàng)工作納入鎮(zhèn)辦年度工作考核重要內(nèi)容。五是部門聯(lián)動(dòng)。工商、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、供銷等部門將其列入本部門議事日程，主動(dòng)做好工作，積極協(xié)調(diào)配合，盡職盡責(zé)，形成合力；通過召開聯(lián)席會(huì)、座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流、信息共享等方式進(jìn)行綜合推動(dòng)、建設(shè)和管理。六是業(yè)戶互動(dòng)。通過宣傳、引導(dǎo)，進(jìn)一步提升各經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí)，積極參加爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)村食品安全放心示范超市和示范店建設(shè)活動(dòng)，變“要我參與”為“我要參與”。
工程工作總結(jié)13
當(dāng)時(shí)因?yàn)槁犝f參加安全工程師考試考過后公司會(huì)多一些機(jī)會(huì)升職，而且還負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)費(fèi)用，我毅然報(bào)名決定參加考試。等拿到教材后，方知想考過不是那么容易的，但也只能抱著試試看的心理，能過幾門算幾門，結(jié)果出乎意料地考了好成績(jī)。以下內(nèi)容為我自己學(xué)習(xí)和應(yīng)試的心得體會(huì)，請(qǐng)各位同行指正。
一、 學(xué)以致用
學(xué)習(xí)是為了通過安全工程師這個(gè)考試。正是有了這一壓力，從一開始就確定必須完成這一學(xué)習(xí)，無退路可言。通過學(xué)習(xí)教材上的知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和工作質(zhì)量，邊學(xué)邊用。
二、 以用促學(xué)
由于安全工作涉及的內(nèi)容特別繁多，如何掌握教材中的各個(gè)知識(shí)點(diǎn)就成了大問題，而運(yùn)用知識(shí)則是學(xué)習(xí)和掌握知識(shí)的最佳途徑。由于感覺自己學(xué)習(xí)對(duì)教材把握不準(zhǔn)，所以還特別參加了安通學(xué)校的輔導(dǎo)班，課堂上特別注意老師講的教材中的案例，同時(shí)在工作中盡量多地參與各個(gè)專業(yè)的內(nèi)容，加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解和記憶。這其間，一起學(xué)習(xí)的各位考友的幫忙也是不可或缺的，通過大家對(duì)各種知識(shí)點(diǎn)案例的分析，不僅幫助自己更加全面、系統(tǒng)的理解項(xiàng)目各專業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系，而且加深了對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握。以致于在后來的復(fù)習(xí)沖刺中上述內(nèi)容花費(fèi)的時(shí)間非常少。
三、 學(xué)習(xí)步驟
學(xué)習(xí)總的體會(huì)是不能死記硬背，必須理解，在理解的基礎(chǔ)上記憶，在實(shí)踐中記憶。我的學(xué)習(xí)計(jì)劃大致為3個(gè)階段：
1、 泛讀
該階段就像看小說一樣，將教材通通都看一遍，建立一個(gè)輪廓，知道有哪些內(nèi)容，以便今后遇到問題時(shí)知道在哪里可以查閱。
2、 精讀
仔細(xì)閱讀全書，盡量掌握各個(gè)知識(shí)點(diǎn)，理解后標(biāo)注重點(diǎn)內(nèi)容，其余解釋性的內(nèi)容以后不必再看。這個(gè)過程我比較省事，因?yàn)樵谳o導(dǎo)班上，老師對(duì)于教材中的重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)都點(diǎn)出來了，咱們需要的就是將各知識(shí)點(diǎn)通過實(shí)際應(yīng)用出來，通過有意識(shí)的在工作實(shí)踐中理解，增強(qiáng)了基礎(chǔ)知識(shí)的掌握。
3、 實(shí)踐
在工作中不斷實(shí)踐，加深理解，加深印象。有的考友通知可能工作中涉及的工作和安全不太相關(guān)，這就需要通過老師的講解和自己多做案例來掌握。
四、 應(yīng)試
應(yīng)試總的感覺是考試內(nèi)容主要為考察對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握和應(yīng)用能力，考試的絕大部分內(nèi)容都是教材的重點(diǎn)內(nèi)容，特別是與安全息息相關(guān)的內(nèi)容，只要理解了，即使不記得，也能通過對(duì)各個(gè)備選答案比較分析，得到正確答案;需要死記硬背的很少。
經(jīng)過準(zhǔn)備、沖刺的復(fù)習(xí)，對(duì)于各考點(diǎn)的把握已經(jīng)了然于心，還有一步需要做的，就是針對(duì)幾套模擬試題進(jìn)行練習(xí)、分析，了解題型，測(cè)算應(yīng)試速度，制定應(yīng)試策略。
我自己的應(yīng)試策略是：按照各題分配的時(shí)間答題，如遇超時(shí)，挑選一個(gè)最可能的答案，繼續(xù)后續(xù)答題。答題時(shí)標(biāo)注無把握的題目，如果考試時(shí)間最后有富余，再回過頭來檢查標(biāo)注的.題目。對(duì)于多選題，沒有把握的堅(jiān)決不選，以免倒扣分。安全生產(chǎn)事故案例分析考試答題中，注意按知識(shí)點(diǎn)答題，務(wù)求答題完整，不要失去應(yīng)得的分?jǐn)?shù);由于考試時(shí)間緊張，先做計(jì)算量少的，對(duì)于最后來不及答全的題目，至少答出步驟和方法。
學(xué)習(xí)依賴，通過安全工程師考試一直都是我堅(jiān)持下去的動(dòng)力。在自己努力和安通的老師的幫助下，自己的夢(mèng)想終于變成了現(xiàn)實(shí)。還清晰地記得在得知成績(jī)公布的時(shí)候，安通的教務(wù)老師打電話給我時(shí)，我那種激動(dòng)而復(fù)雜的心情，久久不能平靜。我以我親身經(jīng)歷說明，只要方法得當(dāng)，學(xué)習(xí)下決定，就一定能通過考試。
工程工作總結(jié)14
一、工程概況
由我湖南省第三工程公司承建的瓊天廣場(chǎng)工程位于懷化市迎豐路和人民路的交叉路口。建設(shè)單位為瓊天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，地質(zhì)勘察單位為湖南省建筑工程勘察院，設(shè)計(jì)單位為湖南建工集團(tuán)設(shè)計(jì)研究院，監(jiān)理單位為懷化市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司，監(jiān)督機(jī)構(gòu)為懷化市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，材料試驗(yàn)檢測(cè)單位為懷化市建筑工程質(zhì)量檢測(cè)中心。
該工程為地下一層，地上28層全砼框剪結(jié)構(gòu)。建筑面積94000m，建筑物長(zhǎng)度m，寬度m，建筑物總高98．5m，基礎(chǔ)形式為人力挖孔樁。本工程為六度抗震設(shè)防，抗震等級(jí)二級(jí)。
該工程于20xx年3月18日開工，至20xx年月日完成并進(jìn)行了初驗(yàn)收，且工程檔案資料完整、齊全，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審查通過。我公司對(duì)初驗(yàn)提出的整改項(xiàng)目在年月日已全部整改完成至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。至此，我公司已按施工合同的要求完成了約定的承包內(nèi)容。
二、質(zhì)量控制措施
我公司在中標(biāo)此工程后，馬上組織精干力量，挑選比較優(yōu)秀的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制《施工組織設(shè)計(jì)和方案》并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師審查通過。
我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)建立了完善的質(zhì)量保證體系和安全管理體系。把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)員工，實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，并切實(shí)把好原材料質(zhì)量關(guān)。從開始施工至結(jié)束施工始終按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)變更文件進(jìn)行施工。嚴(yán)格遵守《建筑法》，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，沒有違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故和人員傷亡事故。
三、各分部工程質(zhì)量情況分述如下
1、地基與基礎(chǔ)分部工程
本分部工程共分為個(gè)子分部工程。無支護(hù)土方子分部和砼基礎(chǔ)子分部，樁基礎(chǔ)子分部個(gè)分項(xiàng)工程，共計(jì)個(gè)檢驗(yàn)批。分項(xiàng)工程的所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定。檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整，子分部工程所包含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料完整。分部工程有關(guān)安全及功能的檢查和批樣檢測(cè)結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定，觀感質(zhì)量檢測(cè)合格。基礎(chǔ)工程水泥進(jìn)場(chǎng)批，送檢次；鋼筋進(jìn)場(chǎng)批，送檢次；鋼筋閃光對(duì)焊接頭Ф12Ф25共試驗(yàn)組，鋼筋電弧焊Ф16Ф25共試驗(yàn)組；C25、C30、C35、C40砼配合比各組二組。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊留置組，C試塊弧度最低值平均達(dá)MPa。同條件養(yǎng)護(hù)試塊留置組。
2、主體結(jié)構(gòu)分部工程
本分部工程共分為2個(gè)子分部工程（砼結(jié)構(gòu)子分部和砌體結(jié)構(gòu)子分部）。個(gè)分項(xiàng)工程，計(jì)個(gè)檢驗(yàn)批。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定，檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整。子分部工程所含分項(xiàng)工程的.質(zhì)量均驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料完整。分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定，觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格。主體結(jié)構(gòu)用水泥進(jìn)場(chǎng)批，送檢次；鋼筋進(jìn)場(chǎng)批，送檢次；鋼筋閃光對(duì)焊及電弧焊的接頭共試驗(yàn)批，豎向鋼筋電碴壓力焊共送檢次；砼試塊共留置組，試塊溫度經(jīng)評(píng)定全都合格；砌體用砌塊和頁巖磚共進(jìn)場(chǎng)次，合格證份，送檢次；砂漿試塊共留置組，砂漿試塊弧度評(píng)定合格。
3、建筑裝飾裝修分部工程
本分部工程共分為個(gè)子分部工程（分別為地面子分部、抹灰、門窗、飾石板、幕墻、涂飾和細(xì)部）個(gè)分項(xiàng)工程，計(jì)個(gè)檢驗(yàn)批。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定，檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完全。子分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料完整。分部工程有關(guān)安全及功能的檢測(cè)結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定，觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格。
4、建筑屋面分部工程
本分部工程共分為2個(gè)子分部工程（卷材防水層面和隔熱層面子分部）個(gè)分項(xiàng)工程，計(jì)檢驗(yàn)批。分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批均符合質(zhì)量的規(guī)定，檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整。子分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料完整。
5、建筑給排水分部工程
本分部工程共分個(gè)子分部工程。（分別為室內(nèi)給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、衛(wèi)生安裝、室外給水管網(wǎng)、室外排水管網(wǎng)。）個(gè)分項(xiàng)，計(jì)個(gè)檢驗(yàn)批。
6、建筑電氣分部
本分部工程共分為個(gè)子分部（分別為室外電氣、變配電室、供電干線、電氣動(dòng)力、電氣照明、備用工間斷電源安裝和防管）個(gè)分項(xiàng)，計(jì)個(gè)檢驗(yàn)批。
7、弱電
8、電梯
9、空調(diào)
四、單位工程總體質(zhì)量情況
分部工程共個(gè)，經(jīng)查個(gè)分部符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)被設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量控制資料共核查項(xiàng)，經(jīng)審查符合要求項(xiàng)，經(jīng)核實(shí)符合要求，安全和主要使用功能核查及抽查結(jié)果共核查項(xiàng)，符合要求項(xiàng)，共抽查項(xiàng)，符合要求項(xiàng)，不符合要求項(xiàng)。綜上所述，工程已竣工完成，施工檔案資料完整，工程質(zhì)量經(jīng)企業(yè)自許合格，今具備工程竣工驗(yàn)收條件。提高建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收。
工程工作總結(jié)15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家好：
自20xx年初進(jìn)入公司以來，在恒大御景灣項(xiàng)目已經(jīng)近一年了，過去的一年是不尋常的一年，是充實(shí)的一年，是豐收的一年。在此，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)心，讓我能夠順利的完成了20xx年的工作，并取得了一定的成績(jī)，這其中有貢獻(xiàn)有收獲也有教訓(xùn)。現(xiàn)對(duì)我過去的的工作重點(diǎn)總結(jié)如下：
一、工程管理情況：
過去的一年，御景灣一期工程項(xiàng)目從年初樁基施工、土方開挖、再到地下室及主體的施工，到室內(nèi)的精裝最后到室外的配套設(shè)施等。在整個(gè)工程進(jìn)展的過程中，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，讓我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的崗位，重點(diǎn)負(fù)責(zé)幼兒園及1#樓、項(xiàng)目?jī)?nèi)水電安裝、以及室外的園林園建、綜合配套的管理和協(xié)調(diào)工作。
1、下面我對(duì)以上負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)，首先是幼兒園的管理情況，盡管建筑面積不大，只有三層，但其中二次結(jié)構(gòu)造型較復(fù)雜，功能較多，特別是作為御景灣售樓營(yíng)銷中心，類似如一個(gè)綜合樓，涉及到的施工單位也較多，除主體單位外，如精裝修、鋁合金、消防、空調(diào)、外墻保溫、GRC線條等多家單位的參入，多工序都存在交叉作業(yè)，加上工期緊張，各方面對(duì)我現(xiàn)場(chǎng)的管理工作都是挑戰(zhàn)。為了保證營(yíng)銷中心能夠正常、按時(shí)投入使用，首先在質(zhì)量控制上，在平時(shí)的施工管理過程中控制每道工序的施工、旁站監(jiān)理并參與隱蔽工程的驗(yàn)收；同時(shí)從材料的使用控制上，按照公司的制度和規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行控制，及時(shí)下發(fā)材料使用許可證；在交叉作業(yè)面上，每家單位完成后及時(shí)進(jìn)行工作面的驗(yàn)收和交接移交手續(xù)，避免扯皮。進(jìn)度控制上，對(duì)每家單位的每個(gè)工作面都制定時(shí)間點(diǎn)和進(jìn)度計(jì)劃，采取交叉施工作業(yè)與流水施工，夜間加班趕工、工作面延期經(jīng)濟(jì)處罰等各種措施。管理與協(xié)調(diào)上，作為甲方與監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，將各個(gè)參建單位串聯(lián)起來，讓各家單位成為一個(gè)大集體、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合，做到多而不雜，忙而不亂，讓大家一起齊心協(xié)力都朝著一個(gè)共同的目標(biāo)前進(jìn)。在這期間的管理過程中也存在一些不足和犯些錯(cuò)誤，需總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)是：在進(jìn)度的整體控制上，前期對(duì)主體單位的控制力度不足，如二次結(jié)構(gòu)的施工工期過長(zhǎng)，導(dǎo)致后續(xù)門窗和保溫工程施工出現(xiàn)滯后。主體單位外立面施工進(jìn)度上控制不夠，導(dǎo)致外架遲遲不能拆除，影響室外管網(wǎng)和園建的施工。另外作為項(xiàng)目經(jīng)理，在甲供材的審核上也出現(xiàn)了一些失誤，導(dǎo)致幼兒園如屋面瓦、外墻漆等進(jìn)行二次補(bǔ)料等，因此需要自己總結(jié)的就是吃一塹長(zhǎng)一智，今后在整體進(jìn)度的安排上，對(duì)施工單位的管理上應(yīng)該加強(qiáng)，事情做在前面，給后面留夠空間，在材料的審核上應(yīng)更加的仔細(xì)、嚴(yán)格、專業(yè)。
2、對(duì)于整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的水電管理工作上，除了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電的管理和協(xié)調(diào)外，還包括如主體結(jié)構(gòu)的水電預(yù)埋，過程中要求施工單位嚴(yán)格按圖施工，從材料的質(zhì)量、規(guī)格、管線的走向、線盒的定位、套管的定位、防雷與接地的連接、焊接質(zhì)量等多方面進(jìn)行把控、驗(yàn)收，避免了諸如因前期預(yù)埋不準(zhǔn)或偏位導(dǎo)致后期的精裝定位偏差而影響到裝飾效果和使用功能；也包括如幼兒園及樣板房消防水管的安裝、消防栓與噴淋、報(bào)警設(shè)備、防排煙風(fēng)口等安裝質(zhì)量控制，也如營(yíng)銷中心大廳多聯(lián)機(jī)空調(diào)設(shè)備、線路、管路、新風(fēng)管安裝等安裝的驗(yàn)收和管理。在進(jìn)度的控制上盡可能的不影響如結(jié)構(gòu)，精裝修的后續(xù)施工節(jié)點(diǎn)要求。需要進(jìn)行總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查存在的質(zhì)量問題和集團(tuán)管理與監(jiān)察中心檢查出的質(zhì)量問題，水電上存在的問題相對(duì)較多，主要存在的問題如部分安裝不符規(guī)范要求，材料規(guī)格存在偏差，局部預(yù)埋也存在不到位的地方，施工單位對(duì)有些小毛病不夠重視，導(dǎo)致后續(xù)有些工作需要返工，個(gè)別現(xiàn)象甚至是反復(fù)出現(xiàn)幾次，因此在今后的工作中，應(yīng)更重視事前和事中的控制，應(yīng)采取更加嚴(yán)格的事后相應(yīng)措施，如經(jīng)濟(jì)處罰等，此外，還需正確處理搞好與管監(jiān)的關(guān)系，專業(yè)上多交流，多溝通，多配合。
3、室外配套管網(wǎng)設(shè)施、園林景觀的管理上，為配合營(yíng)銷開盤及營(yíng)業(yè)，售樓部周圍的管網(wǎng)和展區(qū)內(nèi)的園林景觀、水電配套均要完成，特別部分管網(wǎng)的內(nèi)容是切割成局部區(qū)域的進(jìn)行施工的，既要考慮到使用需求，也要避免今后的返工，在這工程中進(jìn)行了全盤考慮，如室外給排水管網(wǎng)，消防環(huán)管，高低壓管網(wǎng)，弱電智能化管網(wǎng)等的`綜合施工，交叉作業(yè)。這其中需要總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)是：涉及到的管線施工單位較多，各類管線的走向不同，敷設(shè)的深淺不一，施工的先后順序也不一樣，考慮到土層上后續(xù)的園林園建施工等，特別是在成品保護(hù)上今后要更加的重視。
二、與公司相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)
因整個(gè)施工的過程中是個(gè)動(dòng)態(tài)多變的過程，總會(huì)出現(xiàn)一些需要協(xié)調(diào)和溝通的問題，就得和公司各個(gè)相關(guān)的職能部門進(jìn)行溝通。在溝通中解決問題，如對(duì)圖紙上出現(xiàn)的疑問或不合理的設(shè)計(jì)，保持與總工室進(jìn)行交流形成統(tǒng)一意見等等，又如對(duì)合同的條款存在的疑問、合同需要變更或增加施工內(nèi)容的、材料需要定價(jià)的、需另行辦理委托或簽證的等等都在溝通中得到解決，同時(shí)在溝通中也得到了提高，讓自己對(duì)公司的流程和制度等得到更一步的認(rèn)識(shí)。
三、其他方面的學(xué)習(xí)和總結(jié)
1、在恒大一個(gè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的大公司中，在過去的一年中我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的相關(guān)的規(guī)章制度，盡可能的融入恒大企業(yè)文化，做到與企業(yè)同心同德是工作成績(jī)的重要保障。
2、房地產(chǎn)行業(yè)的新知識(shí)、新工藝、新技術(shù)日新月異。作為工程部現(xiàn)場(chǎng)管理的一員，在這一年里我充分利用公司給予的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)積累各種知識(shí)，充實(shí)自己的頭腦和知識(shí)面，不斷提高自己的綜合能力，爭(zhēng)取每年都有明顯的進(jìn)步。積極參與公司組織的各種培訓(xùn)和考試等，從中學(xué)習(xí)增強(qiáng)理論水平。
3、作為項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)小團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，做到了團(tuán)結(jié)一致，分工明確，重點(diǎn)突出，密切協(xié)作，對(duì)公司新進(jìn)大學(xué)生指導(dǎo)上，起到一定的帶頭示范作用。但是對(duì)人員的管理上，仍存在一些不足，沒有形成很好的方法和技巧，希望在今后的工作中不斷的積累和得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。
四、對(duì)來年的工作展望
20xx年的任務(wù)、工作量相當(dāng)大且很重要，預(yù)計(jì)將會(huì)有二期的開盤、1#樓的開盤，但我對(duì)工作充滿了信心。我會(huì)不斷提高自己，改正自己的缺點(diǎn)和不足之處，尤其管理能力更有待于提高，在以后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為公司創(chuàng)造更大的效益。愿與公司一起成長(zhǎng)，一起輝煌。
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