鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)，歡迎大家分享。
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)1
綜合實(shí)訓(xùn)作為高職高專院校教學(xué)中的重要環(huán)節(jié)，從選題―學(xué)習(xí)―實(shí)踐―鞏固，是學(xué)生全面、綜合應(yīng)用所學(xué)知識解決問題、分析問題的實(shí)踐過程，是學(xué)生從理論到實(shí)踐再到理論的深化過程，它既是學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識和技能，解決某一工程具體問題的一項(xiàng)嘗試，也是學(xué)生走向工作崗位前的一次“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”。
內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師對鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教材、課堂教學(xué)策略、課程考核評價(jià)設(shè)計(jì)多次進(jìn)行教學(xué)研討。在綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)中，采用各種有效教學(xué)的策略，引發(fā)了學(xué)生的有效學(xué)習(xí)，使教學(xué)活動結(jié)果與預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)吻合，提高了教學(xué)質(zhì)量。
一、鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)存在問題的分析
綜合實(shí)訓(xùn)質(zhì)量不僅反映了畢業(yè)生的素質(zhì)，而且反映了教學(xué)質(zhì)量。目前鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)中存在的問題分析如下：
1.鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)的題目較為單一，而難度要比混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)難度大。在內(nèi)容和要求方面，對于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較為薄弱，學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力不好的學(xué)生，較復(fù)雜，難于完成，出現(xiàn)抄襲現(xiàn)象，不利于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也不利于培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是和刻苦鉆研的工作作風(fēng)。
因此根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)和行業(yè)要求，拓展鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)題目，編制一套鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教材，并加強(qiáng)對學(xué)生的考核評價(jià)，勢在必行。
2.在綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)中，學(xué)生仍處于被動地位。學(xué)生按照指導(dǎo)教師規(guī)定的題目，跟著老師一步步進(jìn)行。老師每周固定上課，詳細(xì)布置本周任務(wù)，講解具體設(shè)計(jì)計(jì)算方法。這樣不利于學(xué)生個性專長的發(fā)揮和獨(dú)立工作能力的鍛煉，也不利于學(xué)生創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。
因此在鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)中，要運(yùn)用有效教學(xué)模式，鍛煉學(xué)生的獨(dú)立工作能力，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和團(tuán)隊(duì)合作精神，提高教學(xué)效果。
二、鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)有效教學(xué)的策略
（一）有效開發(fā)和使用教材
1.有效開發(fā)教材
鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)的題目較為單一，大多為單層門式鋼架結(jié)構(gòu)體系的設(shè)計(jì)，包括建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工方案的編制。對一部分基礎(chǔ)較差的同學(xué)來說，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)較困難，難以完成。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師針對目前鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)的題目較為單一，根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展，經(jīng)過多次教學(xué)研討，參照多個工程實(shí)例增加了多個實(shí)訓(xùn)題目，并編寫了鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)校本教材，以利于不同層次學(xué)生選擇實(shí)踐，培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，收到了良好的教學(xué)效果。
2.有效使用教材
課題組教師深入領(lǐng)會教材內(nèi)涵，把握教材中豐富的信息資源，利用一切可用信息資源為教育教學(xué)服務(wù)，如多媒體、自制課件、提供動手操作材料等手段協(xié)助教學(xué)，創(chuàng)造性地用好、用活教材。力求把教材靜止的信息資源變?yōu)閯討B(tài)的情境，使學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)的欲望，合理提出教學(xué)問題，自主探索解決問題的方法，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)與生活實(shí)踐的密切聯(lián)系，更好地體現(xiàn)師生交往、共同發(fā)展的互動過程。
（二）有效備課
提高綜合實(shí)訓(xùn)課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率的途徑有很多，但應(yīng)該把抓好備課作為提高綜合實(shí)訓(xùn)課堂教學(xué)質(zhì)量和效率的首要環(huán)節(jié)。
1.綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師要在課前研究教學(xué)目標(biāo)，鉆研教材，落實(shí)知識點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，廣泛收集教學(xué)材料，并要關(guān)注學(xué)習(xí)某一內(nèi)容前的'起點(diǎn)能力。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師還關(guān)注學(xué)生間的差異，分析哪些知識學(xué)生自己能夠獨(dú)立完成、哪些可以通過學(xué)生間的合作能夠?qū)W會、哪些需要教師的傳授、哪些需要教師的點(diǎn)撥和引導(dǎo)。
2.綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師要在課前研究選擇教學(xué)行為和組織形式。既要整體設(shè)計(jì)，又要分項(xiàng)考慮，某種教學(xué)方式既可以貫穿一堂課也可以體現(xiàn)在某個教學(xué)環(huán)節(jié)上，還可以多種教學(xué)方式結(jié)合使用，以利于促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展與進(jìn)步。
3.綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師要與同組其他輔導(dǎo)教師課前積極討論。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師經(jīng)常對教學(xué)中學(xué)生主體性的凸現(xiàn)、能力的培養(yǎng)、重難點(diǎn)的突出與突破等方面進(jìn)行交流修正，使每位具有不同智慧水平、知識結(jié)構(gòu)、認(rèn)識風(fēng)格的教師能互相啟發(fā)、補(bǔ)充，共同提高。
三、有效上課
有效上課就是落實(shí)課堂教學(xué)的有效性，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)行為，看學(xué)生掌握的情況。綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師要能緊湊而富有節(jié)奏地安排學(xué)生學(xué)習(xí)活動，促進(jìn)學(xué)生參與課堂，同時采取有效措施排除不必要的課堂干擾，維持課堂秩序，保證課堂教學(xué)的時效性。
傳統(tǒng)的教學(xué)模式使學(xué)生被動地接受新知識而少有探索、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新，它扼殺了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和興趣，學(xué)生的主體作用很難得到發(fā)揮。教師應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，更新知識，不斷提高綜合素養(yǎng)，靈活運(yùn)用多種教學(xué)策略，引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)會學(xué)習(xí)。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)課程組教師在鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程中，采用自主探究教學(xué)模式，把指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)作為目標(biāo)，積極設(shè)計(jì)適合鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)和學(xué)生實(shí)際的有效教學(xué)活動。
自主探究教學(xué)模式的教學(xué)流程圖
鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生選題后，根據(jù)實(shí)訓(xùn)題目進(jìn)行分組，采用小組合作形式。教師在課前要研討什么樣的問題由小組合作解決，小組學(xué)習(xí)結(jié)果如何在全班分享，力求做到既要讓學(xué)生放開去想、去做、去活動，又要讓學(xué)生想有方向、做有目標(biāo)、活動有收益。
在課堂教學(xué)中，輔導(dǎo)教師靈活組織學(xué)生進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)，不能管得太死或放得太散。既有討論、交流、演示等活動，也有自主、合作、探究等活動，充分挖掘和利用資源，強(qiáng)化學(xué)生的自主創(chuàng)新。把教師主導(dǎo)的“目標(biāo)―策略―評價(jià)”的過程與學(xué)生經(jīng)歷的“活動―體驗(yàn)―總結(jié)―表現(xiàn)”的過程結(jié)合起來；引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)過程，并在自主、合作、探究活動中享受成功的喜悅。此外，每周定期召開小組會，要求每個學(xué)生匯報(bào)前一階段所做的工作，提出下一階段的工作任務(wù)。采用“限時發(fā)言，不限時研討”的方式。“限時發(fā)言”就是根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容，限定每個學(xué)生的發(fā)言時間，“不限時研討”就是不限定研討時間，其他同學(xué)可以結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容展開討論，然后輔導(dǎo)教師做出點(diǎn)評，讓學(xué)生知道怎么表達(dá)更合適、怎么分析更合理。同時，也可以讓學(xué)生互相了解、互相啟發(fā)，開闊學(xué)生的的思路。
實(shí)踐證明，不同層次的學(xué)生在這種模式下能有不同程度的收獲，能力有所提高，即使是困難生也能體驗(yàn)到成功的喜悅，這使他們的學(xué)習(xí)積極性和參與性提高，收到了很好的效果。
四、有效評價(jià)
考核評價(jià)是綜合實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)過程中一個有機(jī)組成部分，是人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。有效評價(jià)這里主要指過程性評價(jià)。
內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師以體現(xiàn)職業(yè)能力為核心，制定了科學(xué)性與可操作性強(qiáng)的鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)。教師根據(jù)課程目標(biāo)和課程的知識、能力、素質(zhì)要求制定考核內(nèi)容，理論測試注重實(shí)用性，實(shí)際操作以技能培養(yǎng)為中心，實(shí)現(xiàn)過程評價(jià)和課程評價(jià)相結(jié)合進(jìn)行課程的考核。在考核中，實(shí)行過程性、階段性的量化考核。鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)成績由階段成績和答辯成績兩部分構(gòu)成，階段成績占60%，答辯成績占40%；最后，按優(yōu)（90～100分）、良（80～89分）、中（70～79分）、及格（60～69分）、不及格
與原有的考核體系相比，經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)，內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)課程考核評價(jià)，能合理評定學(xué)生成績，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
綜合實(shí)訓(xùn)是學(xué)生在教師指導(dǎo)下綜合運(yùn)用所學(xué)知識，解決實(shí)際工程問題的一項(xiàng)實(shí)踐性教學(xué)活動，是培養(yǎng)大學(xué)生實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神的重要環(huán)節(jié)。文章對綜合實(shí)訓(xùn)有效教學(xué)進(jìn)行分析和研究，采用了與行業(yè)緊密結(jié)合、可有效提高學(xué)生工程素質(zhì)和綜合能力的教學(xué)策略，實(shí)踐證明，取得了較好效果。
本文為內(nèi)蒙古自治區(qū)高等教育科學(xué)研究“十二五”規(guī)劃課題基于實(shí)踐能力培養(yǎng)的鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)有效教學(xué)的實(shí)踐
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)2
20xx年，整個分公司技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的，嚴(yán)格執(zhí)行分公司的管理制度。下面由我對技術(shù)部20xx年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。
一、20xx年完成的主要模板圖紙類型有：
梁模、水溝電纜槽、坑道臺車、隧道洞門、臺車、橋墩模板、橋帽、掛藍(lán)及0號段模板、變壓器洞室、水溝蓋板、抑供針梁滑模、綜合洞室、承臺模、端頭模等，共計(jì)約 噸左右。
二、技術(shù)工作改進(jìn)
1、優(yōu)化了數(shù)控排料方式，節(jié)省了材料。從下料出現(xiàn)的問題中，總結(jié)了排料時的經(jīng)驗(yàn)，技巧，減小了下料誤差。
2、優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，減少了車間加工工作量，如平模制作，改以往的橫、豎筋成“井”字布置，切割接頭較多的工藝，對尺寸小的平模，改成加密豎筋，中間不再加橫筋，只在邊框處加橫筋，以增加連接板強(qiáng)度的方法，對尺寸較大的平模，改成橫、豎筋不同規(guī)格的材料，依然做成“井”字形，但大大減少了切割工作量，如箱梁底模的制作。
3、充分利用三緯軟件的優(yōu)勢，進(jìn)行整天體裝配，完全改變了以往做的模板總是眼孔對不上的局面。
4、實(shí)行責(zé)任包保責(zé)任制后，文件歸檔更合理化，實(shí)現(xiàn)了對特殊點(diǎn)，難點(diǎn)，重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底工作，人員責(zé)任心增強(qiáng)
5、從車間增調(diào)兩名有很強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和具有一定理論知識的骨干充實(shí)技術(shù)部，狀大了工作力量。
二、工作中的不足
1、工作量大，技術(shù)部人員少，學(xué)習(xí)機(jī)會少，
2、總廠技術(shù)部人員目前只有人（不包括總工），難點(diǎn)，重點(diǎn)工作還得總工帶頭完成，人員的工作能力方面相對單一，我們需要加強(qiáng)提升自身的綜合能力和實(shí)際操作水平。特別是在理論知識方面需要學(xué)習(xí)，對模板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面需要觀模，打開思緯。
3、技術(shù)部與車間的工作銜接在實(shí)際工作和思想工作中有時不太和諧，需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)。
4、質(zhì)量控制方法需要改進(jìn)，技術(shù)交底工作不到位。
5、與各部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目內(nèi)容，需要進(jìn)一步完善。
6、技術(shù)部的工作，是一項(xiàng)枯燥、繁瑣、而責(zé)任重大的工作，我們的工作出了一丁點(diǎn)差錯，將到至一系列的聯(lián)鎖反應(yīng)：成本的增加、各部門工作的`重新調(diào)整、造成同事間的相互抱怨、影響公司形象、誠信等。
三、未來的打算和要求
1、加強(qiáng)責(zé)任心
工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)。“我們都是年輕的技術(shù)員，經(jīng)驗(yàn)不足，所以對待工作毫不敢怠慢！”
2、改進(jìn)工作方式：
工作方法：把工作中每次出現(xiàn)的問題記下來，以便對問題的分析，更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，多與車間交流，聽取車間加工作員的心得和建議，不放過每一個細(xì)節(jié)，以便為今后更好的服務(wù)于工作。
工作方式：在接到每一個項(xiàng)目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成？
3、改變工作態(tài)度：技術(shù)部人員少，工作量大，人員間必須團(tuán)結(jié)，把每一項(xiàng)工作都看成是自已的任務(wù)來做。成員間杜絕“事不關(guān)已，高高掛起的態(tài)度”，以“三人行，必有我?guī)煛钡膽B(tài)度，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
4、一點(diǎn)要求：增加技術(shù)力量，提供學(xué)習(xí)機(jī)會，電腦須要更新，升級。目前我們的電腦中，最好的是我這一臺，但大型的工程圖和裝配圖，無法完成。最差的是龔作能的這一臺，無法正常工作。
20xx年的工作給了我們很多的經(jīng)驗(yàn)，也給了我們很多的教訓(xùn)，20xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大，任務(wù)更重，新領(lǐng)導(dǎo)班子的成立，對我們的要求更高。我部全體人員一定會盡最大的努力，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)！
技術(shù)部 20xx年11月20日
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)3
一、概述
建設(shè)單位：重慶桐君閣藥廠有限公司質(zhì)監(jiān)單位：南岸區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站設(shè)計(jì)單位：重慶醫(yī)藥設(shè)計(jì)研究院
監(jiān)理單位：重慶興隆建設(shè)工程監(jiān)理有限公司施工單位：重慶建工第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司
二、工程概況
重慶桐君閣藥廠倉庫工程位于重慶市南岸區(qū)江龍路2號。本工程應(yīng)業(yè)主要求于20xx年5月20日進(jìn)場，正式開挖人工挖孔樁樁基礎(chǔ)。
該工程為單層輕鋼結(jié)構(gòu)工程，長為74.4米，寬為86.4米，檐口高度為5.25米，最大跨度為28.8米，建筑面積5212.5，使用年限為50年，耐火等級2級。結(jié)構(gòu)安全等級為2級。基礎(chǔ)為人工挖孔灌注端承樁，挖孔樁為圓樁，直徑為1100m。上為方形承臺。鋼結(jié)構(gòu)主鋼（鋼柱、鋼梁）采用Q345鋼板制作，次鋼（檁條、系桿、拉條等）采用Q235鋼。
三、工程質(zhì)量控制
1、原材料控制
施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行原材料報(bào)驗(yàn)制度：主要原材料進(jìn)場時，我們施工單位及時向業(yè)主及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師先檢查質(zhì)量保證資料和原材料外觀質(zhì)量，兩項(xiàng)均合格后才允許進(jìn)場，并及時按規(guī)定見證取樣，送有資質(zhì)的檢測單位復(fù)檢，合格后才允許使用于本工程；所有要求送檢的原材料均按批量和規(guī)范要求，在監(jiān)理和業(yè)主代表見證下一起抽樣送檢；原材料送檢情況如下：
鋼板共5組，6mm、8mm、10mm、12mm、18mm厚鋼板各一組，檢驗(yàn)結(jié)果君合格。地腳螺栓2組，φ２０和φ２７各一，檢驗(yàn)結(jié)果合格。高強(qiáng)螺栓１０９.９ｓ（級）一組，檢驗(yàn)結(jié)果合格。抗滑移和扭矩各一組，實(shí)測結(jié)果為：設(shè)計(jì)及規(guī)范是扭矩系數(shù)０.１１－０.１５，取平均值為０.１２９，實(shí)測結(jié)果４３８.６ｋｎ復(fù)合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求；抗滑移設(shè)計(jì)≥０.５，實(shí)測結(jié)果為０.５２、０.５３、０.５１，均滿足設(shè)計(jì)要求。所有焊接損傷都按二級焊接２０％進(jìn)行了探傷檢測，均符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。油漆涂膜厚度檢測均符合設(shè)計(jì)求。
2、工序質(zhì)量控制各
在施工過程中，為確保工程質(zhì)量，全面控制施工過程質(zhì)量，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度；所有工序完工后經(jīng)施工單位自檢合格后，報(bào)監(jiān)理單位及業(yè)主單位代表驗(yàn)收確認(rèn)，方可進(jìn)行下道工序施工。
3、協(xié)調(diào)管理
在安裝分部工程施工時，協(xié)調(diào)管理是項(xiàng)目施工的重要工作，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，在施工過程當(dāng)中，及時處理了監(jiān)理提出的有關(guān)質(zhì)量問題及安全隱患，保證了質(zhì)量目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)。
四、鋼結(jié)構(gòu)安裝分部質(zhì)量評價(jià)
施工過程當(dāng)中，嚴(yán)格控制柱的軸線、垂直度，梁的平整度、擾度等。經(jīng)我項(xiàng)目部自檢，垂直度、平整度、擾度等均符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，以及油漆涂膜厚度等都符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。我單位對該工程鋼結(jié)構(gòu)安裝分部工程的驗(yàn)收自檢合格，提請相關(guān)單位予以驗(yàn)收并允許進(jìn)入下道工序。
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)4
收獲喜悅的20xx年即將度過，更加精彩的20xx年已向我們走來。在這辭舊迎新之際，回顧一年工作不禁思緒飛揚(yáng)，不禁心潮澎湃：20xx年，公司在董事長的作用下，以朱總、劉總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，埋頭苦干，繼往開來，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步，各個方面得以蓬勃發(fā)展。與此同時，質(zhì)檢部始終堅(jiān)持把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持不渝，較好地完成了本職工作，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高，現(xiàn)總結(jié)如下：
本年度輕鋼、重鋼車間共完成大大小小工程58個，生產(chǎn)量達(dá)到33，000多噸。在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門的緊密合作，加強(qiáng)與技術(shù)部、生產(chǎn)部、經(jīng)營部等部門的溝通合作，排出溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制做好質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
部門主要工作為貫徹質(zhì)量管理體系，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理及質(zhì)量改善活動，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達(dá)到公司利益最大化，暫定以下工作職責(zé)：
A、貫徹公司的質(zhì)量目標(biāo)，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保體系認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證順利進(jìn)行并持續(xù)有效的執(zhí)行。
B、建立質(zhì)量管理職責(zé)制，落實(shí)到各相關(guān)部門（負(fù)責(zé)人），建立并完善質(zhì)量考核制度辦法，執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān)，做到人人有職責(zé)，事事有依據(jù)，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，層層有監(jiān)督”。
C、制定本部門考核制度，組織實(shí)施績效管理，并提供各項(xiàng)質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，配合行政部門對個部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督。
D、制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃，開展全面的質(zhì)量教育活動,強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。
E、加強(qiáng)對有關(guān)國際、國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門及相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握，并落實(shí)執(zhí)行。
F、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)，并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范以及質(zhì)量控制計(jì)劃。
G、負(fù)責(zé)樣品的檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門，促進(jìn)項(xiàng)目改善，并按照質(zhì)量控制計(jì)劃歸檔相關(guān)文件。H、落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應(yīng)商的評估。
I、參與新設(shè)備、檢測儀器的臺賬管理，檢測確認(rèn)，系統(tǒng)分析，并將檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門。
J、按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對來料、外協(xié)件，制程、本成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn)，巡視檢驗(yàn)，形成書面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門。
K、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報(bào)，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析集中匯總，特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào)。
L、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序；對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。
M、負(fù)責(zé)相關(guān)文件、記錄信息的管理，保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的可追溯性。
（一）、體系管理
為了保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量符合公司業(yè)務(wù)和客戶的需要，我們必須建立適合于本公司的文件程序及相應(yīng)工序、機(jī)械設(shè)備、人員管理等作業(yè)程序，工序控制，檢驗(yàn)以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表，完善品質(zhì)管理制度及提，提案制度，做到“人人有職責(zé)，事事有制度，執(zhí)行有表格，辦事有流程，工作有方法”
（二）、標(biāo)準(zhǔn)化管理
根據(jù)公司業(yè)務(wù)和客戶的需求，保證生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)公司完善標(biāo)準(zhǔn)化管理。
1、程序管理沒有規(guī)矩，不成方圓。無論擔(dān)當(dāng)任何職位，執(zhí)行任何事情，都必須為達(dá)到目標(biāo)而按照適當(dāng)?shù)摹?biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序去執(zhí)行。從質(zhì)量手冊出發(fā)，按照手冊的流程，保證每一項(xiàng)任務(wù)都能有合理的作業(yè)程序。
2、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有比較才有鑒別，有標(biāo)準(zhǔn)才有提高，各項(xiàng)工作，各類產(chǎn)品是否符合客戶需要，都需要有一個參照物或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對照，才能有一個基本的判定。對現(xiàn)有的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理存檔，制定適合我們公司的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行受控，在以后要不斷的進(jìn)行更新，以適應(yīng)發(fā)展的需要。
（三）、質(zhì)量控制
1、來料控制按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，對來料進(jìn)行嚴(yán)格的抽檢檢驗(yàn)，杜絕因來料質(zhì)量問題所引起的生產(chǎn)延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性而引起客訴和質(zhì)量目標(biāo)的考核。
2、制程控制為保證生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定進(jìn)行，使用“生產(chǎn)自檢+質(zhì)檢部（生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢+工序?qū)z+成品檢驗(yàn)”相結(jié)合的`方式來進(jìn)行。當(dāng)然，檢驗(yàn)僅僅是質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的一種手段，實(shí)際上不可避免的會造成不良品的流出和客訴成本提高。所以最有效的辦法是由改進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的缺陷，提高作業(yè)人員的質(zhì)量意識，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理念，全員參與控制產(chǎn)品的質(zhì)量這樣才能保證生產(chǎn)及檢驗(yàn)，才能保證我們公司的全面質(zhì)量管理。
3、成品檢驗(yàn)控制嚴(yán)格進(jìn)行成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，保證交付出貨的產(chǎn)品質(zhì)量,為產(chǎn)品質(zhì)量的最終把關(guān)。
工作中雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是部分檢驗(yàn)手段還不夠科學(xué)、檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，工作創(chuàng)新意識還不強(qiáng)，面對突發(fā)問題反應(yīng)速度還不夠快，
2．質(zhì)檢員之間工作的銜接問題。雖說每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際的檢驗(yàn)工作中，會出現(xiàn)一些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或臨時性的問題，卻又可以使用的部件或組件，由于沒有相互溝通而導(dǎo)致進(jìn)入下一道工序，給下序的工作帶來很多不便利。于是便出現(xiàn)了個別隊(duì)的作用，讓質(zhì)檢工程質(zhì)量問題沒有及時得到解決。所以在接下來的工作中會加強(qiáng)注意。做好部門之間，同事之間的配合，一同解決問題、難點(diǎn)，最大的發(fā)揮團(tuán)部門成長起來，更加強(qiáng)大起來。在今后工作中，一定會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。同時，部門外的一些因素也多多少少的給質(zhì)檢工作帶來不便：
首先是工程技術(shù)圖紙上的變更問題，有時候工程出現(xiàn)變更，而圖紙沒有及時傳到相關(guān)部門或者圖紙到達(dá)各部門的時間不一而帶來的一些不便。
其次是因生產(chǎn)過程中各工位的部分工作內(nèi)容界定不清，導(dǎo)致質(zhì)檢員工作起來無所適從。常常出現(xiàn)這樣的情況，某些產(chǎn)品出錯，需要修補(bǔ)，各個班組相互推脫，無法追究到底是哪個班組出的問題。
展望明年的工作，質(zhì)檢部會把好公司內(nèi)部最后一道質(zhì)量關(guān)口。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，質(zhì)檢部是控制產(chǎn)品質(zhì)量的職能部門，我們更希望在新的一年里，公司全員樹立質(zhì)量意識，參與質(zhì)量活動。我們質(zhì)檢部也會更加努力，為使我們的產(chǎn)品讓客戶用著更放心而貢獻(xiàn)自己的一份力量。
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)5
20xx年在忙忙碌碌中過去了，想起年初每日的策劃會議，不盡感慨時光的飛逝，所幸我們一直努力的工作，回頭想想，還是很充實(shí)的，也扎扎實(shí)實(shí)做了不少有意義的工作。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)
技術(shù)部是公司的重要部門，在人員配上公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，但由于這幾年人員流動頻繁，現(xiàn)在技術(shù)部新人手占絕大多數(shù)，這就使得技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)尤為重要。通過一年的培養(yǎng)，在去年及今年的工作煅練中逐漸成長成為較為合格的技術(shù)人員。現(xiàn)在大多數(shù)都可以獨(dú)立完成工程項(xiàng)目。最難能可貴的是我們逐漸形成了積極主動、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。忙的時候互相幫助，從工作大局出發(fā)，從來不計(jì)較個人利益，工作氣氛非常團(tuán)結(jié)和諧，就像做熱力公司的24個工程時，全部人員加班加點(diǎn)，有人說我們部門的人連走路都快了。今年技術(shù)部分為兩個小組，由組長帶隊(duì)，分組工作，一是提高了全體的競爭力，二是加強(qiáng)了審核力度，減少錯誤的發(fā)生。三是增強(qiáng)了互相學(xué)習(xí)，互相幫助的氛圍。今年有意識的培養(yǎng)技術(shù)人員互相審核的能力，避免出現(xiàn)一人工作容易產(chǎn)生慣性思維及盲點(diǎn)的現(xiàn)象，有效改進(jìn)了工作方法使錯誤發(fā)生率減少了很多。另外，今年本地工程比較多，我們積極參與了復(fù)核尺寸，查看現(xiàn)場等工作，在現(xiàn)場學(xué)習(xí)提高專業(yè)知識，增強(qiáng)了設(shè)計(jì)時的感觀認(rèn)識與整體思維的能力。
我想以后我們的團(tuán)隊(duì)還會共同成長，共同進(jìn)步，早日打造一支專業(yè)性強(qiáng)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)責(zé)任性強(qiáng)的技術(shù)隊(duì)伍。
二、工作內(nèi)容及方法改進(jìn)
1、工程方案。20xx年，共做了方案180個，加上重復(fù)設(shè)計(jì)的其實(shí)做到了兩百多個，工程量達(dá)到近2萬噸，工程面積達(dá)到近34萬平米。其中還有不少方案是重復(fù)設(shè)計(jì)數(shù)次才定稿，還有部分方案是要求核算工程量并重新優(yōu)化設(shè)計(jì)，這樣就增加了技術(shù)部的工作量，我們本著服務(wù)于全公司的心態(tài)，不厭其煩地重復(fù)設(shè)計(jì)，重復(fù)核算，以大局出發(fā)，盡可能的將工作做到認(rèn)真細(xì)致。另外，由于鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢與我公司業(yè)務(wù)的發(fā)展要求，今年的方案比往年多了許多難度大的，甚至以前從沒做過的類型，這就要求我們創(chuàng)新性的、創(chuàng)造性的開展工作，例如桃園精煤網(wǎng)架方案，集基礎(chǔ)、網(wǎng)架、網(wǎng)架墻體、棧橋于一體，并且是不規(guī)則形狀，難度較大并且原來沒有可借鑒的方案，在劉總的親自指點(diǎn)下，我們通過多次與介休設(shè)計(jì)院彭工，煤炭設(shè)計(jì)院石工研討最終才形成定稿，雖說這個方案耗費(fèi)了大量的精力，（總共計(jì)算實(shí)驗(yàn)就進(jìn)行了了二十三次才成功），但是我覺得從這個方案中學(xué)到了很多，對于工程的整體性上，基礎(chǔ)等要點(diǎn)上都有了重新深入的認(rèn)識。安晟二期輕鋼工程方案建筑面積達(dá)到5.9萬平米，可以說是咱公司設(shè)計(jì)的有史以來最大的輕鋼工程，我們也是反復(fù)設(shè)計(jì)，考慮最優(yōu)化、最經(jīng)濟(jì)、最適用的方案。
2、工程施工圖。今年共完成正式施工圖、購料計(jì)劃任務(wù)書等工程72個，其中大型項(xiàng)目就有近一半。左則溝煤業(yè)煤棚及棧橋工程就有9段棧橋，一個拱形網(wǎng)架，還有一段是型鋼棧橋。由于現(xiàn)場變更問題，我們多次去現(xiàn)場溝通測量，反復(fù)設(shè)計(jì)最終形成定稿。新田201、401工程中就包含了10段棧橋、5個支架。工作比較繁瑣。要求技術(shù)人員耐心細(xì)致并快速的完成工作任務(wù)。匯隆4s店展廳工程由于甲方使用年限有限，為了達(dá)到精準(zhǔn)設(shè)計(jì)，不浪費(fèi)的要求，我們將共8榀的鋼架分為5種類型，另外，由于功能要求較多，有平臺梁及弧形造型，有花紋鋼板及樓承板，還有隔墻、采光等工程比較復(fù)雜，對圖紙及料單要求比較高，下料圖紙就出了近百張，并且由于很多不確定因素致使工作中常常得與甲方溝通，不斷商量，變更，簽證等，致使人們一聽到匯隆就頭疼，不過，我想越是難做的工程越能煅練我們的工作能力。還有安晟泡沫陶瓷及材料庫輕鋼工程，共26000平米，近千萬的業(yè)務(wù)，也是多次設(shè)計(jì)，做到了既優(yōu)化精準(zhǔn)又合理美觀的效果。
3、在工作方法上，由于今年系列工程較多、大項(xiàng)目較多，比如安益網(wǎng)架及棧橋工程，左則溝拱形網(wǎng)架及棧橋工程均是多段棧橋，互相均有聯(lián)系，并與網(wǎng)架相接，或相貫，這就需要設(shè)計(jì)時整體考慮，統(tǒng)一規(guī)劃。下料時也需要盡快全部下全，以便物資部與生產(chǎn)部統(tǒng)籌安排。這就要求技術(shù)部必須在短時間內(nèi)做完很多段棧橋的購料單及任務(wù)書，所以今年我們采取了多人合作的工作方法，以適應(yīng)工期緊，工程種類多的問題。在審核工作中，在柴總及我們的共同努力下，基本上沒有太多的失誤。今年在審核工作上想了很多辦法，比如我們形成自檢、互檢、專檢的審核辦法，基本上每個料單都要經(jīng)過三個人以上的人審核。雖說比以往錯誤率低了很多，但還是沒能做到百分之百的沒有低級錯誤，明年在這方面還是要多強(qiáng)調(diào)，加大力度，爭取做到百分百的零失誤。
三、創(chuàng)新性工作取得成績
劉總在這一年的會議上多次強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新工作的.重要性，以及適應(yīng)今年公司業(yè)務(wù)量增長較迅速的要求，今年技術(shù)部在創(chuàng)新工作上有較多成績。一、下載了很多特別有用軟件，尤其是有一個軟件可與CAD可以很好兼容，可以優(yōu)化材料，原來下購料只是估計(jì)，現(xiàn)在可以精準(zhǔn)的排出利用率，還可用不同原料排出較高的利用率，大大減少了原料的浪費(fèi)，最重要的功能是可以分片統(tǒng)計(jì)桿件，節(jié)點(diǎn)等，使原來需要一兩個月才能完成的工作一個小時就能完成，可以說極大的提高了工作效率。二、解決了PS20xx中的許多小問題，諸如設(shè)計(jì)說明出來是重復(fù)的，吊車梁基礎(chǔ)圖字都是亂碼等問題。三、在設(shè)計(jì)上研究出了網(wǎng)架墻的設(shè)計(jì)方法、圓形正放四角錐網(wǎng)架一次建模成功的方法。還與石工多次學(xué)習(xí)請教，首次設(shè)計(jì)了6m寬的棧橋。四、今年采納了各部門意見，購物計(jì)劃和任務(wù)書均采用電子版，避免了手寫料單看不清，容易涂抹等問題。
四、積極參與了企業(yè)文化建設(shè)、積極配合其它部門的工作
在公司企管部的精心組織安排下，今年我部門積極參加了各期的公司企業(yè)文化培訓(xùn)，更加增強(qiáng)了員工對公司的感情與凝聚力。積極參與企業(yè)文化征文活動，并有多人獲獎，這項(xiàng)活動中也體現(xiàn)出了技術(shù)員工的多姿多彩的另一面，也增加了我們技術(shù)員工蓬勃進(jìn)取的工作狀態(tài)。另外，與公司各部門建立良好的工作關(guān)系，樹立了技術(shù)服務(wù)于各部門的工作態(tài)度，做到與各部門有效及時溝通，有問題及時解決，而不是互相推諉，增強(qiáng)了工作責(zé)任感。
總之，回顧20xx全年，工作能認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，并在工作責(zé)任感，工作業(yè)績，工作方法等諸方面都有了不少長進(jìn)，但問題還是有很多，比如低級錯誤還時有發(fā)生、還有溝通不到位、處理事情的能力還有待提高等問題。今后的工作中我們將繼續(xù)努力，成為一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)硬，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊涣骷夹g(shù)隊(duì)伍！
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)6
3月份，深刻開展案例學(xué)習(xí)整改提升活動，梳理完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格責(zé)任清單，強(qiáng)化和落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施。確保了各項(xiàng)安全指標(biāo)的順利完成，具體工作如下：
1、3月3日，總公司組織召開了“學(xué)案例……保安全”學(xué)習(xí)教育整改提升活動車間主任學(xué)研專題會，會上，金屬加工廠、防腐工程公司、合金加工廠、煉輔車間四個單位做了代表性匯報(bào)，安全處蘇處長到會做了精彩的發(fā)言和參與了互學(xué)案例，于總經(jīng)理在會上做了重要講話并對下一步學(xué)習(xí)活動提出了：“學(xué)習(xí)、查找、整改、完善、提高”十字要求。會后，于總、馮書記、帶領(lǐng)與會人員在糾正違章是積德、整改隱患是行善的安全宣傳條幅上進(jìn)行簽字活動。
2、3月4日-11日，安保部組織各車間人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)目標(biāo)宣傳、宣誓和簽字活動。
3、為了突出安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，發(fā)動廣大職工排查身邊的隱患，保證危險(xiǎn)作業(yè)安全實(shí)施，重大風(fēng)險(xiǎn)受控，進(jìn)一步提高職工的安全意識和各級管理人員的.責(zé)任意識和履責(zé)能力，全面促進(jìn)隱患排查與治理工作再上新臺階，確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，保持總公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。安保部3月15日聯(lián)合總公司工會印發(fā)了總公司20xx年“查隱患、比比看”安全勞動競賽活動方案。
4、繼續(xù)開展事故案例學(xué)習(xí)教育整改提升活動，目前已組織學(xué)習(xí)事故案例11期。各單位做到了人員、崗位全覆蓋，并結(jié)合案例教訓(xùn)，排查消除隱患，建立了隱患排查管理臺賬、責(zé)任落實(shí)到人，及時消除存在的各類安全隱患，保障了生產(chǎn)安全。
5、按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)”的總要求，進(jìn)一步壓實(shí)崗位責(zé)任、管理責(zé)任、專業(yè)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，構(gòu)建縱到底橫到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，各部室、生產(chǎn)單位編制了《安全生產(chǎn)網(wǎng)格責(zé)任清單》。
6、加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃管理和過程管控，安保部根據(jù)上級文件呀，制定了總公司危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目報(bào)告和獎勵實(shí)施辦法。重點(diǎn)針對防腐施工、有限空間、加熱爐、保溫爐大修、防腐公司內(nèi)部天車檢修等項(xiàng)目。分級落實(shí)管控，編制每周的危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃。危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展情況，每日通過在集團(tuán)公司“安鋼安全站”工作群和附企風(fēng)采群內(nèi)進(jìn)行動態(tài)通報(bào)。安全人員要加強(qiáng)和督導(dǎo)落實(shí)旁站監(jiān)督、區(qū)域監(jiān)督、巡查監(jiān)督，確保危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目全過程安全實(shí)施。
7、3月20日，配合人力資源部辦理了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期申報(bào)相關(guān)材料。
8、修訂、完善了總公司職業(yè)衛(wèi)生健康檔案，3月25日已上報(bào)安全管理處。
9、落實(shí)集團(tuán)公司安全基礎(chǔ)互檢工作，3月24日上午，由石總帶領(lǐng)生產(chǎn)部、技術(shù)部、安全保衛(wèi)部等相關(guān)人員對冶金爐料公司進(jìn)行了安全互檢；下午，迎接了綜利公司對總公司的.安全互查工作。3月25日，安保部組織了總公司內(nèi)部各單位的安全基礎(chǔ)互查工作，通過安全基礎(chǔ)互查，對安全工作有了較好的促進(jìn)和提高。
9、認(rèn)真落實(shí)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，安保部3月29日-31日，組織開展了全員參加的安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位操作規(guī)程等內(nèi)容的安全知識考試。
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)7
20xx年8月，冠達(dá)爾鋼結(jié)構(gòu)（江蘇）有限公司任命我擔(dān)任NOVO團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理兼生產(chǎn)部部長。這五個月里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和組織內(nèi)團(tuán)隊(duì)的配合下，我堅(jiān)持繼續(xù)學(xué)習(xí)，熟悉公司內(nèi)部業(yè)務(wù)工作流程，努力融合到NOVO團(tuán)隊(duì)中，充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)強(qiáng)項(xiàng)，最大限度利用現(xiàn)有的公司資源，充分配合和協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)NOV項(xiàng)目按期完成的目標(biāo)。回顧這5個月的工作，主要有以下幾個方面：
完善項(xiàng)目計(jì)劃體系，提高項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行力
剛到公司，給我第一感覺是項(xiàng)目很忙，忙得熱火朝天，中道有3套井架的半成品構(gòu)件制作，外場有4套井架的預(yù)拼裝工作，后道有2套井架鋅前、鋅后處理工作。但是所有項(xiàng)目都沒有一個完整的工作計(jì)劃，同時各工序也沒有完善的小日程計(jì)劃，所以工序資源沖突明顯，各項(xiàng)目進(jìn)展不順，效率不高，工期滯后，團(tuán)隊(duì)管理人員積極性不高。為此我與NOV業(yè)主商議，確定最終的完成日期，然后根據(jù)此節(jié)點(diǎn)重新編排項(xiàng)目整體計(jì)劃，同時排出半成品、預(yù)拼裝、拋丸、鋅前、鋅后、油漆、打包工序小日程計(jì)劃，同時將計(jì)劃給各工區(qū)交底，制定獎懲措施，并安排專門的人員進(jìn)行計(jì)劃跟蹤，發(fā)現(xiàn)有拖延計(jì)劃現(xiàn)象及時反饋并進(jìn)行積極的措施補(bǔ)救。通過此項(xiàng)措施，項(xiàng)目計(jì)劃完成執(zhí)行力提高約50%，為后續(xù)項(xiàng)目順序完成打下堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。
完善各工序交接，強(qiáng)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
NOV項(xiàng)目工序多，構(gòu)件交接至關(guān)重要，之前構(gòu)件轉(zhuǎn)序時，轉(zhuǎn)序單填寫形式化，導(dǎo)致各工序的構(gòu)件轉(zhuǎn)運(yùn)數(shù)據(jù)不一致，工序間矛盾扯皮現(xiàn)象較多，同時由于數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，造成生產(chǎn)資源協(xié)調(diào)、備份考慮不足，反而間接影響項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行力。為此我要求設(shè)立各共享數(shù)據(jù)庫，將各工序交接負(fù)責(zé)人將每天轉(zhuǎn)運(yùn)數(shù)據(jù)填入數(shù)據(jù)庫，前道、后道交接時，交接人員認(rèn)真清點(diǎn)，數(shù)據(jù)基本吻合，同時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)為我們分析項(xiàng)目各時期的資源協(xié)調(diào)提供了數(shù)據(jù)支撐。根據(jù)此數(shù)據(jù)信息，我們及時引進(jìn)了3家預(yù)拼裝施工班組、2家鋅前施工班組、2家鋅后施工班組、2加油漆施工班組，為后續(xù)項(xiàng)目有序推進(jìn)提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。
優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
我來到公司不久便發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)不夠緊湊，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、商務(wù)之間溝通不是很通暢，相互間的合作不夠，為此我及時調(diào)整團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)，設(shè)置生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理管理，主管技術(shù)質(zhì)量工作，同時將各工序、各負(fù)責(zé)人責(zé)任明確，并將做資料人員組成一個MRB小組，經(jīng)過一段時間運(yùn)行，效果顯著。項(xiàng)目后期，有多個項(xiàng)目需要關(guān)閉，原先的團(tuán)隊(duì)配置已不能滿足項(xiàng)目需要，項(xiàng)目關(guān)閉進(jìn)度緩慢，工序之間缺乏有力的指揮者和聯(lián)系者，為此我果斷提出實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，將項(xiàng)目分配至各個項(xiàng)目經(jīng)理，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目完成績效合同，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的主觀能動性，經(jīng)過一個月的努力，我們在12月份一共發(fā)了1350噸構(gòu)件，創(chuàng)造了NOV所有供應(yīng)商月發(fā)貨噸位之最。NOVO團(tuán)隊(duì)年輕人較多，團(tuán)隊(duì)有活力，也有戰(zhàn)斗力，我將他們擰成一股繩，充分發(fā)揮出團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神，為項(xiàng)目順利完成提供有力的人力保障。
回顧這五個月，感覺很充實(shí)，NOVO團(tuán)隊(duì)每個成員均以項(xiàng)目利益為宗旨。全體成員加班加點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)完成本職的工作，目前項(xiàng)目已經(jīng)交貨8臺，春節(jié)前全部完成所有10個項(xiàng)目。我相信，NOVO團(tuán)隊(duì)將圓滿完成公司交給的重托，給公司交上一份滿意的答卷。
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)8
辭舊迎新，在新的一年到來之際，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召，對過去一年的工作進(jìn)行盤點(diǎn)和總結(jié)，為即將到來的新的一年能更好的開展工作做好準(zhǔn)備。過去一年里在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)之下，在公司員工團(tuán)結(jié)努力之下，公司的業(yè)績蒸蒸日上，公司取得了可喜的發(fā)展和進(jìn)步，作為烏魯木齊麗天偉業(yè)科技發(fā)展有限公司的一名普通員工，我為公司取得的成績感到由衷的歡欣和鼓舞。
作為公司的一名銷售人員，我們站在公司的前沿，為公司沖鋒陷陣，公司的業(yè)績和我們的工作息息相關(guān)。因此，我們有壓力；因?yàn)楣緝?yōu)良的人力配置、優(yōu)質(zhì)的硬件設(shè)施，因此我們有動力和信心。對過去一年里我對工作總結(jié)如下：
1、制定銷售目標(biāo)：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下制定銷售目標(biāo)，并將銷售目標(biāo)牢牢牢記于心，時刻提醒自己努力做好銷售任務(wù)，并為之付出努力，很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)為我制定的銷售目標(biāo)。
2、鞏固老客戶：將已有的老客戶進(jìn)行登記并經(jīng)常與之聯(lián)系，加深感情，牢牢地抓住老客戶，使之繼續(xù)采購我公司的產(chǎn)品。對一些流失的老客戶進(jìn)行調(diào)查，查清楚流失原因，并進(jìn)行解決，使之繼續(xù)成為我公司的客戶。
3、發(fā)展新客戶：在鞏固老客戶的同時，繼續(xù)發(fā)展新客戶，增加銷售面和銷售量、對新客戶進(jìn)行登記，并經(jīng)常與之聯(lián)系，使其逐步成為公司的長期客戶，在過去一年里我拓展了許多新的客戶。
4、對客戶負(fù)責(zé)：與客戶進(jìn)行談判，并簽訂供貨合同；簽訂供貨
合同后，將加工單及時派送到相關(guān)部門，并對加工情況進(jìn)行跟蹤，做到心中有數(shù)；客戶提貨前及時落實(shí)付款情況，對需要結(jié)賬的客戶進(jìn)行提醒，并提供需要的'運(yùn)輸車輛的情況，減少客戶的工作，增加自己的工作效率；貨物發(fā)出后對客戶使用情況進(jìn)行回訪，并處理相關(guān)情況。
5、團(tuán)結(jié)公司各個部門同事：和公司各個部門搞好關(guān)系，使客戶在我公司各個部門之間辦理相關(guān)事宜時可以感覺到公司融洽的氣氛，增加客戶對我公司的親和度。
6、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度：嚴(yán)格按照公司的要求正常上下班，有事提前請假，不無故遲到早退，積極打掃辦公室衛(wèi)生，統(tǒng)一著裝，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動；使客戶對我公司產(chǎn)生良好的影響。
以上是我一年中的主要工作的總結(jié)，在新的一年里，我將繼續(xù)積極的努力工作，并主要做好以下幾項(xiàng)工作：
1、在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下制定新的銷售目標(biāo)。
2、和經(jīng)常與客戶發(fā)生爭執(zhí)的部門的同事進(jìn)行溝通和調(diào)節(jié)，了解具體情況，并化解相互之間的誤解，如財(cái)務(wù)部。
3、繼續(xù)發(fā)展新客戶鞏固老客戶。
4、繼續(xù)做好應(yīng)該為客戶做好的工作，如：工期、質(zhì)量、售后，增加客戶對我公司的信賴度。
新的一年已經(jīng)來臨，在新的一年里，我將繼往開來繼續(xù)更好的完成自己的工作，團(tuán)結(jié)各部門的同事，為公司的高效發(fā)展盡自己的一份努力。并預(yù)祝公司在新的一年里繼續(xù)蒸蒸日上，更上一層樓，早日成為新疆的相關(guān)行業(yè)的龍頭企業(yè)。
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)9
本人1982年7月畢業(yè)于濰坊紡織工業(yè)學(xué)校棉織專業(yè)，從事紡織設(shè)備管理xx，后因工廠轉(zhuǎn)型于xx年起從事鋼結(jié)構(gòu)工程制作。十年來自己主要從事車間生產(chǎn)、質(zhì)量的管理。從一個門外漢到基本精通鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制的行業(yè)專家，灑下了一路汗水。正是由于自己的虛心請教，勤奮好學(xué)，累積了知識和技能，使自己小有所獲。xx年參加了山東省二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試，取得了優(yōu)異的成績。xx年被山東省建設(shè)廳執(zhí)業(yè)資格注冊中心確認(rèn)為二級注冊建造師。
回顧十年鋼結(jié)構(gòu)工作經(jīng)歷，主要有以下收獲：
1.從零開始，努力學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，掌握新技能。
盡管自己畢業(yè)于工科學(xué)校并從事紡織設(shè)備維修管理近xx，具備了一定的基礎(chǔ)知識和
能力，但進(jìn)入鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)仍然有很多的知識和技能盲點(diǎn)。為盡快成為鋼結(jié)構(gòu)制作行家，上班時間自己利用一切機(jī)會向周圍的同事請教，業(yè)余時間則潛心學(xué)習(xí)《焊接技術(shù)》、《機(jī)械制圖》、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施手冊》、《鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理》等書籍，經(jīng)過幾個月的艱苦努力，使自己融入了鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)，成為了一名懂技術(shù)的`基層管理人員。
2.在實(shí)踐中學(xué)習(xí)管理鋼結(jié)構(gòu)車間
2.1鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件工廠化生產(chǎn)，使輕鋼（重鋼）廠房（倉庫）建設(shè)周期明顯縮短。但工業(yè)
流水生產(chǎn)又對鋼結(jié)構(gòu)制作各道工序的人員素質(zhì)及設(shè)備提出了更高的要求。為此，我們積極組織各工序考核培訓(xùn)、操作比賽，獎勵表彰操作能手，提高了員工的積極性，也提高了產(chǎn)量。
2.2為促進(jìn)安全生產(chǎn)，減少工傷事故。我們組織編寫了各工序安全操作規(guī)程，組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，要求嚴(yán)格按照操作規(guī)程實(shí)施。通過班前班后會、宣傳欄等形式，使廣大員工懂得了“三不傷害”“四不放過”起重“十不吊”等安全知識，提高了員工的安全意識，減少了傷害事故。
2.3為提高員工的質(zhì)量意識，并通過改善、改進(jìn)工作質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。在公司領(lǐng)導(dǎo)安排下，我們聘請了質(zhì)量專家授課，組織評選質(zhì)量標(biāo)兵，獎勵質(zhì)量優(yōu)勝者，從原材料入廠檢驗(yàn)到下料、組裝、拼接、焊接、涂裝，直至成品，采取自檢、互檢、專檢相結(jié)合的辦法，明確質(zhì)量責(zé)任，杜絕不合格品流入下一道工序，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量得到了明顯提高。在xx年組織的ISO9000認(rèn)證外審中，通過了專家認(rèn)證，為公司的質(zhì)量管理打下了良好的基礎(chǔ)。
2.4為提高員工的主動性，落實(shí)多勞多得，我們實(shí)施了從月工資到零件制作計(jì)分制，按分計(jì)酬；再到零件制作金額制，干多少活拿多少錢，人人會算，獎勵勤奮者，督促懶散者。通過一系列責(zé)任制度的完善，提高了員工的干勁，多勞多得變得實(shí)實(shí)在在。
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)10
一、說明
建設(shè)單位：坪山新區(qū)建設(shè)管理服務(wù)中心監(jiān)理單位：深圳市首嘉工程顧問有限公司設(shè)計(jì)單位：深圳大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院施工單位：湖南省建筑工程集團(tuán)總公司
原材料檢測單位：深圳市龍崗區(qū)工程質(zhì)量檢測中心
焊縫質(zhì)量檢測單位：廣東省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢測總站
二、工程概況
1、工程名稱：坪山體育中心-體育館鋼結(jié)構(gòu)及金屬屋面工程2、工程地址：坪山新區(qū)大陂山水庫北
3、結(jié)構(gòu)形式：弦支穹頂結(jié)構(gòu)體系，管-板節(jié)點(diǎn)形式+預(yù)應(yīng)力索4、結(jié)構(gòu)跨度：72.0m5、平展開面積：約108006、支承結(jié)構(gòu)：砼柱7、鋼結(jié)構(gòu)自重：約420T8、工程造價(jià)：17191371.13元9、外觀形狀：穹頂
10、屋面類型：鋁鎂錳合金板球面屋面，按功能可分為吸音層、防潮層、保溫層、隔熱層、防水層、外裝飾層等
8、結(jié)構(gòu)安裝條件：滿堂腳手架+支撐塔架
三、材料采購及加工說明
1、主結(jié)構(gòu)管板節(jié)點(diǎn)及肢管下料均在鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)加工廠按設(shè)計(jì)要求生產(chǎn)加工，其他輔助材料，如預(yù)應(yīng)力索等均按設(shè)計(jì)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求采購標(biāo)準(zhǔn)件。
2、屋面體系用主、次檁條（矩形管）、保溫棉、水泥纖維板均按設(shè)計(jì)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求采購，并在專業(yè)加工廠按設(shè)計(jì)要求生產(chǎn)加工。
3、所有鋼構(gòu)件加工前，其表面已按規(guī)范規(guī)定清除氧化皮和銹蝕等污染物，采用拋丸除
1銹，除銹等級達(dá)到Sa2，除銹完畢按設(shè)計(jì)要求噴涂環(huán)氧富鋅底漆和環(huán)氧云鐵中間漆。
24、鋁鎂錳合金屋面板按設(shè)計(jì)要求現(xiàn)場加工。
5、本工程各類鋼構(gòu)件出廠前已按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行抽檢檢驗(yàn)，結(jié)果表明，均滿足《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205）的要求。
四、原材料及成品進(jìn)場檢驗(yàn)
原材料及半成品進(jìn)場后已按《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GD50205-20xx的質(zhì)量要求和驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，具體檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢驗(yàn)結(jié)果詳見下表：序號材料名稱主控1鋼材項(xiàng)目一般項(xiàng)目主控2焊接材料項(xiàng)目一般項(xiàng)目主控3金屬壓型板項(xiàng)目一般項(xiàng)目主控4涂裝材料項(xiàng)目一般項(xiàng)目5其他主控項(xiàng)目檢驗(yàn)批鋼材、鋼鑄件強(qiáng)度要求抽檢復(fù)驗(yàn)要求的鋼材鋼板厚度及允許偏差鋼材的表面外觀質(zhì)量焊接材料的品種、規(guī)格、性能要求焊條外觀要求成型板及其原材料泛水板、包角板和零配件的要求規(guī)格、尺寸及加工偏差、表面質(zhì)量、涂層質(zhì)量等要求鋼結(jié)構(gòu)防腐及防火涂料涂料和稀釋劑材料要求材料型號、名稱、顏色及有效期玻璃保溫棉、水泥纖維板等特種材料的品種、規(guī)格、性能要求符合設(shè)計(jì)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求檢驗(yàn)或驗(yàn)收結(jié)果符合設(shè)計(jì)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求檢查復(fù)驗(yàn)報(bào)告，合格經(jīng)量測，符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求符合GB50205要求符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求未發(fā)現(xiàn)藥皮脫落、焊芯生銹等缺陷符合設(shè)計(jì)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求符合設(shè)計(jì)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求符合設(shè)計(jì)及GB50205有關(guān)規(guī)定符合設(shè)計(jì)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求與質(zhì)量證明文件相符，未發(fā)現(xiàn)異常型鋼的規(guī)格尺寸和允許偏差經(jīng)量測，符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求
五、施工過程質(zhì)量控制對策
1、以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量；
2、嚴(yán)格控制使用材料的質(zhì)量；
3、全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量；
4、嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)；
5、貫徹“預(yù)防為主”的方針；
6、嚴(yán)防系統(tǒng)性因素造成的質(zhì)量變異。
7、金屬屋面系統(tǒng)施工完畢，按要求進(jìn)行了淋水試驗(yàn)，也經(jīng)受了多場大暴雨的試驗(yàn)，均未發(fā)現(xiàn)屋面漏水。
六、質(zhì)量控制措施
1、加強(qiáng)了材料的進(jìn)場報(bào)驗(yàn)與驗(yàn)收
主要在3個層次上進(jìn)行把關(guān)：一是對主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件等進(jìn)入現(xiàn)場后，對照產(chǎn)品出廠合格證和訂貨合同逐項(xiàng)按設(shè)計(jì)及規(guī)范進(jìn)行自檢，未經(jīng)自檢或自檢達(dá)不到規(guī)定要求的，不得進(jìn)入現(xiàn)場，自檢合格后再向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)；二是凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，已按相關(guān)專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，在進(jìn)行復(fù)驗(yàn)時，其批量的劃分、試樣的數(shù)量抽取方法、質(zhì)量指標(biāo)的確定等，都按有關(guān)產(chǎn)品相應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行；三是未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可并簽字，不得用于工程。
2、完善了工序質(zhì)量的控制
對工序質(zhì)量的控制，提出了“三點(diǎn)制”的質(zhì)量控制制度。一是建立控制點(diǎn)，按工序的工藝流程，在各點(diǎn)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制；二是檢查點(diǎn)，在工藝流程控制點(diǎn)中，找比較重要的控制點(diǎn)進(jìn)行檢查（如節(jié)點(diǎn)定位、預(yù)應(yīng)力索張拉等工序）；三是停止點(diǎn)，就是在一些重要的控制點(diǎn)和檢查點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，凡是能反映該工序質(zhì)量的指標(biāo)都要檢查和檢驗(yàn)。在檢查時要有短時的停工或施工告一段落（如預(yù)應(yīng)力索張拉），檢查結(jié)果填入檢驗(yàn)批自行檢驗(yàn)評定表。
3、進(jìn)行交接檢驗(yàn)
各工序完成之后，進(jìn)行交接檢驗(yàn)，形成檢驗(yàn)批。這樣做不僅給后道工序提供良好的工作條件，使后道工序的質(zhì)量得到保證，同時經(jīng)過后道工序的確認(rèn)，也為前道工序質(zhì)量給予了認(rèn)可，促進(jìn)了前道工序的質(zhì)量控制。使質(zhì)量既得到控制，也分清了質(zhì)量責(zé)任，促進(jìn)了后道工序?qū)η暗拦ば蛸|(zhì)量的保護(hù)。
4、檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收，選用全數(shù)檢驗(yàn)方案。
5、屋面沖淋水試驗(yàn)：
（1）20xx年12月8日下午租用一臺高壓水車，在監(jiān)理人員的見證下對金屬屋面板進(jìn)行淋水試驗(yàn)，用水兩車，耗時1.5個小時，未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)屋面漏水。
（2）20xx年4月27日（日累計(jì)雨量74.8mm）和20xx年5月22日（日累計(jì)雨量135.1mm）兩場特大暴雨，均未發(fā)現(xiàn)屋面漏水，說明金屬屋面板的防水效果較好。
6、使用建議：體育館的所有人或使用者，有責(zé)任和義務(wù)定期派人每年進(jìn)行3-5次的檢查與清理，特別是天溝內(nèi)的清理，要確保溝內(nèi)清潔，不允許有雜物堵塞出水口。
七、工序報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收
說明：本工程共劃分4個分項(xiàng)工程，即①鋼結(jié)構(gòu)焊接；②鋼結(jié)構(gòu)防腐涂裝；③鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝④壓型金屬板安裝。每個分項(xiàng)工程又按施工部位劃又分為若干個檢驗(yàn)批，具體劃分詳見下表：
序號12345分項(xiàng)工程鋼結(jié)構(gòu)焊接鋼結(jié)構(gòu)防腐涂裝鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝壓型金屬板安裝檢驗(yàn)批數(shù)3224備注
1、各檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收
①主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均合格；②各檢驗(yàn)批均具有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄。
2、各分項(xiàng)工程的`質(zhì)量驗(yàn)收
①各分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均已達(dá)到合格質(zhì)量要求；②各分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整。
3、安全和功能檢驗(yàn)（檢測）報(bào)告記錄完整（共13份），其結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
4、觀感質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目檢查記錄完整（檢驗(yàn)4項(xiàng)），其結(jié)果符合GB50205-20xx規(guī)范有關(guān)合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5、強(qiáng)制性條文檢驗(yàn)項(xiàng)目檢查記錄及證明文件完整（共5條）。
八、成品保護(hù)
①鋼構(gòu)件采用分類打包或裝箱，汽車運(yùn)輸，整件吊卸；
②鋼構(gòu)件堆放場地平整，并加放100mm×3m墊木；
③金屬彩鋼卷按出廠包裝狀態(tài)，汽車運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場，整件吊卸；
④現(xiàn)場壓制彩鋼板堆放場地平整，堆放分層并每隔1-2m加放墊木；
⑤屋面板鋪設(shè)完畢，不允許上人踩踏，并在一周內(nèi)將表面保護(hù)膜撕掉。
⑥裝飾條及燈具施工過程中，我公司項(xiàng)目管理人員也多次現(xiàn)場監(jiān)督金屬屋面板的產(chǎn)品保護(hù)，發(fā)現(xiàn)的問題已及時向責(zé)任方進(jìn)行了通報(bào)，要求其限期整改，整改后的效果報(bào)監(jiān)理審核。
九、安全環(huán)保措施
1、施工前，按施工安全規(guī)程要求，向所有施工人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底，并要求施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)時必須戴安全帶，操作時穿膠底鞋，防止滑落；
2、所有施工人員均辦理平安卡；
3、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙；
4、合理安排施工工藝流程，避免高低空同時作業(yè)；
5、現(xiàn)場搭設(shè)的臨時操作架及移動操作架，均已向監(jiān)理工程師申報(bào)專項(xiàng)方案，待批準(zhǔn)后按方案要求搭設(shè)；
6、做好施工過程中的防風(fēng)工作，屋面上不允許放置沒安裝固定的材料；
7、電動工具設(shè)漏電保護(hù)裝置。
十、綜合質(zhì)量評定
本鋼結(jié)構(gòu)分部工程所用材料的質(zhì)保資料和驗(yàn)收資料基本齊全，按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx和《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-20xx的有關(guān)規(guī)定，20xx年12月8日該項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)分部工程已順利通過驗(yàn)收。
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我叫鄭彥昌，畢業(yè)山東交通職業(yè)學(xué)院,，自20xx年11月入職以來已有兩個月，在公司工程部擔(dān)任施工技術(shù)員。感謝華建給了我工作的機(jī)會，是您延伸了我繼續(xù)展翅的夢想。在這段時間里，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)以及同事們的關(guān)心與幫助下，業(yè)務(wù)知識和技術(shù)能力得到不斷充實(shí)并提高。在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作以來，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。
在公司的安排下我來到陜西建業(yè)10萬噸華建福倉項(xiàng)目部，本工程是公司目前最大的鋼板倉工程，工期也是最緊的工程。我的專業(yè)是道路橋梁技術(shù)工程，進(jìn)入公司前曾在海德路橋擔(dān)任技術(shù)員，從事橋梁施工，歷時一年；曾在青島路橋擔(dān)任技術(shù)員，從事高速公路施工，歷時一年；現(xiàn)在，我進(jìn)入了一個新的行業(yè)，鋼板倉施工，曾經(jīng)的施工經(jīng)驗(yàn)在鋼板倉工程上變得不再重要，剛進(jìn)工地時，感覺十分茫然，在經(jīng)理張令新帶領(lǐng)下逐漸融入工地，在同事孔令雷、李士強(qiáng)的指導(dǎo)下逐步在鋼板倉施工中走向成熟，兩個月過來，鋼板倉庫體落成，回首這兩個月，有苦有甜，有失敗有成功，痛恨自己對焊接的不懂，又有學(xué)會鋼構(gòu)施工的歡樂，萬分慶幸，感謝公司給我這個機(jī)會，讓我能在剛進(jìn)入公司就參與到華建福倉這個奇跡工程中來，下面，我對我這兩個月的成長做出總結(jié)，
鋼結(jié)構(gòu)是未來的發(fā)展趨勢，以前我國的鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展緩慢主要是因?yàn)殇摻Y(jié)構(gòu)造價(jià)高（畢竟我們是發(fā)展中國家）以及鋼材產(chǎn)量有限。今非昔比，鋼結(jié)構(gòu)強(qiáng)度高、自重輕、剛度大；材料塑性、韌性好，可有較大變形，能很好地承受動力荷載；建筑工期短；其工業(yè)化程度高，可進(jìn)行機(jī)械化程度高的專業(yè)化生產(chǎn)；加工精度高、效率高、密閉性好的特點(diǎn)無論在生產(chǎn)、加工、安裝使用上都占有絕對的優(yōu)勢，在今天，鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)成為未來發(fā)展的趨勢。車間里很多老師傅對鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)加工都非常有經(jīng)驗(yàn)，對鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)加工工藝也非常熟知，因此從他們熱情的教導(dǎo)中我學(xué)到了真正的專業(yè)知識，而且少走了彎路，結(jié)交了朋友。
首先車間生產(chǎn)安全和消防安全非常重要，雖然是一名實(shí)習(xí)學(xué)生，在日常工作中，要和其他同事一樣，將安全生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)牢記心中。注重并嚴(yán)格執(zhí)行鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)壓、驗(yàn)收規(guī)范中所制定的工藝流程和技術(shù)要求，把工作有計(jì)劃，合理地安排，能夠做到細(xì)心、精心、用心、善于發(fā)現(xiàn)并解決問題。讓工作有順序和準(zhǔn)備充分，例如日常質(zhì)檢工作中，對焊縫質(zhì)量應(yīng)根據(jù)材質(zhì)、焊件厚度、焊接工藝、施焊時氣溫、及結(jié)構(gòu)性能確定焊接結(jié)構(gòu)是否需要焊前預(yù)熱或焊后熱處理等。
若出現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象在最基層的驗(yàn)收單元----檢驗(yàn)批時就應(yīng)及時處理，否則將影響續(xù)檢驗(yàn)批和相關(guān)的分項(xiàng)工程、（子）分部工程的驗(yàn)收。因此，所有質(zhì)量隱患必須盡快消滅在萌芽狀態(tài)。同時不怕吃苦，工作忙時需要加班毫不推辭，牢記埋單觀念，可以按時，保證質(zhì)量地完成班組長和車間領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。這也是我個人作為質(zhì)檢
人員強(qiáng)化驗(yàn)收促進(jìn)過程控制的原則的。
資料是真實(shí)反映工程質(zhì)量和進(jìn)度的載體。目前雖然在資料上做的`不夠好，現(xiàn)過很多錯誤，我認(rèn)為這是自己工作不夠認(rèn)真，對工作認(rèn)識不足導(dǎo)致的。這就要求我們不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐。明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展、并熟練圓滿地完成具體的工作。
我身上有許多不足，學(xué)什么東西都不快，進(jìn)步太慢與人溝通能力不強(qiáng)等。這些都需要我在今后的工作中更加努力，勤奮積極地改正。新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以飽滿地?zé)崆橥度氲焦ぷ髦校瑸楣境掷m(xù)發(fā)展的明天貢獻(xiàn)更多力量！
祝xxxxxxx蒸蒸日上！
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)12
不知不覺間，來到萬道輕鋼實(shí)業(yè)有限公司已經(jīng)有一個月的時間了，在技術(shù)拆圖的工作中，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間里，也存在了諸多不足。回顧過去，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，首先對鋼結(jié)構(gòu)建筑的制作與安裝有了初步的了解，前一段時間接受魯泰隧道窯工業(yè)廠房的拆圖工作，了解了拆圖的步驟和工期計(jì)劃等。
二、工作心得
1、我感覺在工作中和同事的和睦非常重要，在這個過程中我認(rèn)識到最重要的是團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的'基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會越來越好。
2、經(jīng)過前一個月的工作，有什么不懂的我就積極詢問賜教，三人行必有我?guī)煟蠹叶冀o了我許多寶貴的意見，大大提高了工作效率，工作中溝通是最重要的。
3、拆圖的工作每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，有了良好的心態(tài)，就可以把工作做好。
三、工作計(jì)劃
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、在提高工作效率的同時，保證拆圖的質(zhì)量；
3、多思考，與實(shí)踐結(jié)合。
作為一個新員工，所有的地方都是需要的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富自己的專業(yè)技能，結(jié)合實(shí)踐，不斷進(jìn)步。
在參加工作的這一個月中，我認(rèn)識到工作中需要靜下心來，工作時就需要全身心投入，不工作時應(yīng)該合理放松，也不能把自己壓垮了，因?yàn)楫吘谷擞性俣嗟腻X也不如有個健健康康的身體重要。
技術(shù)部 xx
20xx年12月26日
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)13
來萬道輕鋼工作已經(jīng)半年多了，在近一段時間里我主要負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)的拆圖、審圖工作。通過這半年多的工作和學(xué)習(xí)，自己掌握了不少新的知識與經(jīng)驗(yàn)，對鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝有了比較的認(rèn)識，進(jìn)一步提高了自己的技術(shù)水平。
但是在很多方面還存在很很多的不足，比如施工經(jīng)驗(yàn)上還不是很多，很多東西還只是停留在理論階段，致使很多時候與構(gòu)件制作、安裝不能很好的結(jié)合，從而影響了車間的制作與工程的進(jìn)度。
還有工作上不夠認(rèn)真仔細(xì)，鋼結(jié)構(gòu)拆圖本身就是一個不能有絲毫馬虎的工作，因?yàn)槲覀儾鸪龅膱D示直接指導(dǎo)生產(chǎn)與安裝的，如果有一個尺寸的錯誤可能就會導(dǎo)致整批構(gòu)件的質(zhì)量，甚至可能導(dǎo)致構(gòu)件直接報(bào)廢，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。比如在環(huán)球的工程中，就是因?yàn)槲业拇中拇笠猓瑢?dǎo)致鋼梁與鋼柱的連接板出現(xiàn)尺寸錯誤，梁柱無法連接，使公司的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)造成了損失，我一個人錯誤給大家造成了不必要的麻煩，我在這里向公司道歉，并且愿意接受公司的處罰。
為了以后的拆圖工作更規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，也更少的出現(xiàn)錯誤，我把鋼結(jié)構(gòu)拆圖的具體流程和平時容易出現(xiàn)錯誤的地方做出了總結(jié)。
具體拆圖流程：
第一：要看清工程總說明；
第二：把整個工程的圖紙看懂腦海中留下一個空間的框架；第三：開始著手CAD平面畫圖最重要的看好規(guī)格和材質(zhì)；第四：一定要有主到次開始仔細(xì)的完成每一步；
第五：當(dāng)再來設(shè)計(jì)變更時看準(zhǔn)變更說明，再同上面第三條；第六：在圖紙上做到每一個構(gòu)件上的每一個剖面、零件和材料表的核對；
在拆圖的同時，對于我們經(jīng)常出現(xiàn)的錯誤我們也要時刻警惕著。鋼結(jié)構(gòu)拆圖是一項(xiàng)很嚴(yán)密的工作，對于圖紙上的每一個尺寸都有嚴(yán)格的要求，而且所有構(gòu)件都是有關(guān)聯(lián)的，往往一個錯誤就能造成整個或整批構(gòu)件不合格或者報(bào)廢，所以，我把我們平時容易出現(xiàn)錯誤的地方總結(jié)如下：
（1）計(jì)算機(jī)制圖錯誤：計(jì)算機(jī)是制圖的表現(xiàn)工具。任何建筑思維設(shè)
計(jì)若是不能用圖直觀的.表現(xiàn)出來，便是失敗的設(shè)計(jì)。即便拆圖也不例外。cad可以說是建筑表現(xiàn)的一個語言，但對初學(xué)者或未精通者用cad制圖仍會出現(xiàn)一些錯誤。
精確度不準(zhǔn)，工廠里生產(chǎn)的構(gòu)件只要求精確到mm，角度到度。修改引起的錯誤：一般初學(xué)者為方便了事，當(dāng)畫出構(gòu)件與實(shí)際不符時，常常修改尺寸標(biāo)注的數(shù)字了事，但卻不直這樣一來回引起更大的誤差，同時為計(jì)算拉桿，系桿，隅撐長度造成錯誤。因此要按實(shí)際畫，是多少就是多少。
放樣造成的錯誤：這是最糟糕錯誤，因?yàn)椴饒D是以整個放樣為基礎(chǔ)。若是這里出錯，那后面的工作就不準(zhǔn)了。
（2）設(shè)計(jì)變更引起的錯誤：這是拆圖最常遇到的，所以應(yīng)同設(shè)計(jì)院保持緊密聯(lián)系。當(dāng)有設(shè)計(jì)變更要弄清楚改變的是哪些部分，哪些不變。其實(shí)拆圖也有一套思路，首先要理解設(shè)計(jì)者的思想，然后順著設(shè)計(jì)者的思路往下拆，其中要注意梁柱的編號，活用對稱和反對稱，盡量將截面相同的構(gòu)件編在一起。好的拆圖者應(yīng)該做到：用最少的圖紙拆出最多的構(gòu)件，而且要讓生產(chǎn)車間工人看的懂，注意不能有太多的文字?jǐn)⑹觯乙⒁獠牧媳恚と酥谱魇前床牧媳韥硐铝系摹?/p>
（3）設(shè)計(jì)常識造成錯誤：要常看設(shè)計(jì)規(guī)范。比如說注意檁條間距是多少，隅撐是多少，怎么定位，怎么布置，還有柱腳螺栓的孔距是多少，應(yīng)滿足什么條件等等，總之在拆圖時多想想若自己是安裝人員應(yīng)該如何將其裝上，那樣會少很多錯誤，最好到工地多看看。
（4）與實(shí)際不符造成的錯誤：這也是與設(shè)計(jì)院有關(guān)的。因?yàn)橛袝r設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)出的圖紙與實(shí)際尺寸不符合。作為拆圖人員就不能按照其進(jìn)行拆圖，而應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況對設(shè)計(jì)院提出來，千萬不要等到產(chǎn)品出來到工地一安裝發(fā)現(xiàn)不能上裝上去。同時有時施工隊(duì)柱腳螺栓預(yù)埋不是和設(shè)計(jì)圖紙相同（與施工隊(duì)水平有關(guān)）那么有可能拆出的柱子安裝不上，這時候應(yīng)及時調(diào)整拆出的圖紙的柱腳螺栓孔的位置，應(yīng)以實(shí)際為準(zhǔn)，誤差不能超過1mm.
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)14
自從參加工作以來，一直從事鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)預(yù)算，至今已有10年之余，在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，進(jìn)一步完善和充實(shí)自己的知識結(jié)構(gòu)，努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)素質(zhì)，經(jīng)驗(yàn)越多，實(shí)踐越多，感覺越要嚴(yán)謹(jǐn)，設(shè)計(jì)要嚴(yán)謹(jǐn)，預(yù)算要準(zhǔn)確！對于鋼結(jié)構(gòu)我總結(jié)了一下幾點(diǎn)：
一.預(yù)算工作：
對于規(guī)則的廠房來說,不論重鋼還是輕鋼，工程量的計(jì)算也很規(guī)則,可分為以下幾個系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算,不會漏項(xiàng)的：
1）剛架系統(tǒng)：包括剛架柱，剛架梁，梁柱間、梁梁間、柱撐十字花、剪刀撐、水平剛性連系桿及與剛架柱連接處的連接板工程量的計(jì)算。
2）屋面支撐系統(tǒng)：包括屋面水平支撐，水平剛性系桿以及與剛架梁連接處的連接板工程量的計(jì)算。
3）屋面維護(hù)系統(tǒng)：包括屋面C型鋼（根據(jù)設(shè)計(jì)不同材料的規(guī)格型號不同）、屋面檁條拉桿、屋面檁條剛性拉桿、隅撐、屋面檁托、隅撐與屋面梁連接處接點(diǎn)板、屋面彩瓦工程量的計(jì)算。
4）墻面維護(hù)系統(tǒng)：包括墻面C型鋼（根據(jù)設(shè)計(jì)不同材料的規(guī)格型號不同）、墻面檁條拉桿、墻面檁條剛性拉桿、墻面檁托、山墻柱、山墻柱與剛架梁連接節(jié)點(diǎn)、窗框、門框、門窗框與墻梁的連接節(jié)點(diǎn)、墻面彩瓦工程量的計(jì)算。
5）吊車梁系統(tǒng)：包括吊車梁、車擋、吊車梁與剛架柱的連接節(jié)點(diǎn)、制動梁、軌道、軌道壓件工程量的計(jì)算。
6）雨蓬系統(tǒng)：包括雨蓬懸挑型鋼梁（主次梁）、彩瓦工程量的計(jì)算。
二.設(shè)計(jì)工作
對于設(shè)計(jì)工作，主要要掌握鋼材的各種特點(diǎn)
1、鋼結(jié)構(gòu)用鋼材機(jī)械性能指標(biāo)有哪幾些？承重結(jié)構(gòu)的鋼材至少應(yīng)保證哪幾項(xiàng)指標(biāo)滿足要求？
鋼材機(jī)械性能指標(biāo)有：抗拉強(qiáng)度、伸長率、屈服點(diǎn)、冷彎性能、沖擊韌性；承重結(jié)構(gòu)的鋼材應(yīng)保證下列三項(xiàng)指標(biāo)合格：抗拉強(qiáng)度、伸長率、屈服點(diǎn)。。
2、鋼材的機(jī)械性能指標(biāo)有哪些？分別代表鋼材哪些方面的性能？
（1）屈服強(qiáng)度：代表鋼材強(qiáng)度指標(biāo)，是鋼材可達(dá)到的最大應(yīng)力
（2）抗拉強(qiáng)度：代表材料的強(qiáng)度儲備
（3）伸長率：代表材料在單向拉伸時的塑性應(yīng)變能力
（4）冷彎性能：代表鋼材的塑性應(yīng)變能力和鋼材質(zhì)量的綜合指標(biāo)
（5）沖擊韌性：代表鋼材抵抗沖擊荷載的能力，是鋼材強(qiáng)度和塑性的綜合指標(biāo)3.強(qiáng)度與厚度的關(guān)系，厚度越大，強(qiáng)度越低，因?yàn)殡S著鋼材厚度的增加，金屬內(nèi)部缺陷就會增多，就會削弱鋼材的強(qiáng)度了。
3、沖擊韌性：采用帶缺口的標(biāo)準(zhǔn)試件進(jìn)行沖擊試驗(yàn)，根據(jù)試件破壞時消耗的沖擊功，即截面斷裂吸收的能量來衡量材料抗沖擊的能力，稱為沖擊韌性。
4、殘余應(yīng)力及其影響：焊接構(gòu)件在施焊過程中，由于受到不均勻的電弧高溫作用，在焊件中將產(chǎn)生變形和應(yīng)力冷卻后，焊件中將產(chǎn)生反向的應(yīng)力和變形稱為殘余應(yīng)力和殘余變形。殘余應(yīng)力的存在對構(gòu)件承受靜力荷載的強(qiáng)度沒有影響，但它將使構(gòu)件提前進(jìn)入彈塑性工作階段而降低構(gòu)件的剛度，當(dāng)構(gòu)件受壓時，還會降低構(gòu)件的穩(wěn)定性。
5、軸心受壓構(gòu)件的穩(wěn)定承載力與哪些因素有關(guān)?
構(gòu)件的幾何形狀與尺寸；桿端約束程度；鋼材的強(qiáng)度；焊接殘余應(yīng)力；初彎曲；初偏心
6、疲勞的概念：鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件和其連接在多次重復(fù)加載和卸載的作用下，在其強(qiáng)度還低于鋼材抗拉強(qiáng)度甚至低于鋼材屈服點(diǎn)的情況下突然斷裂，稱為疲勞破壞。疲勞產(chǎn)生原因，構(gòu)件內(nèi)部缺陷，殘余應(yīng)力，以及連接應(yīng)力集中。
7、格構(gòu)式和實(shí)腹式軸心受壓構(gòu)件臨界力的確定有什么不同？雙肢綴條式和雙肢綴板式柱的換算長細(xì)比的計(jì)算公式是什么？為什么對虛軸用換算長細(xì)比？格構(gòu)式軸心受壓構(gòu)件臨界力的確定依據(jù)邊緣屈服準(zhǔn)則，并考慮剪切變形的影響；實(shí)腹式軸心受壓構(gòu)件臨界力的確定依據(jù)最大強(qiáng)度準(zhǔn)則，不考慮剪切變形的影響。雙肢綴條式柱的換算長細(xì)比的計(jì)算公式：雙肢綴板式柱的換算長細(xì)比的計(jì)算公式：
格構(gòu)式軸心受壓柱當(dāng)繞虛軸失穩(wěn)時，柱的剪切變形較大，剪力造成的`附加撓曲影響不能忽略，故對虛軸的失穩(wěn)計(jì)算，常以加大長細(xì)比的辦法來考慮剪切變形的影響，加大后的長細(xì)比稱為換算長細(xì)比。
8、影響鋼材性能的主要因素有哪些？
化學(xué)成分；冶金缺陷；鋼材硬化；溫度影響；應(yīng)力集中；反復(fù)荷載作用。
9、如何保證梁腹板的局部穩(wěn)定？①當(dāng)時，應(yīng)按構(gòu)造配置橫向加勁肋；②當(dāng)時，應(yīng)按計(jì)算配置橫向加勁肋；③，應(yīng)配置橫向加勁肋和縱向加勁肋；
④梁的支座處和上翼緣受有較大固定集中荷載處設(shè)支承加勁肋。
10、鋼結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)？
答：鋼結(jié)構(gòu)自重輕而承載力高、鋼材最接近于勻質(zhì)等向體、鋼材的塑性和韌性好、鋼材具有良好的焊接性能、鋼結(jié)構(gòu)具有不滲漏的特性、鋼結(jié)構(gòu)制造工廠化、施工裝配化，鋼材有耐腐蝕性差耐熱性好但是防火性能差等的特點(diǎn)。
鋼結(jié)構(gòu)是未來的發(fā)展趨勢，以前我國的鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展緩慢主要是因?yàn)殇摻Y(jié)構(gòu)造價(jià)高（畢竟我們是發(fā)展中國家）以及鋼材產(chǎn)量有限。今非昔比，鋼結(jié)構(gòu)強(qiáng)度高、自重輕、剛度大；材料塑性、韌性好，可有較大變形，能很好地承受動力荷載；建筑工期短；其工業(yè)化程度高，可進(jìn)行機(jī)械化程度高的專業(yè)化生產(chǎn)；加工精度高、效率高、密閉性好的特點(diǎn)無論在生產(chǎn)、加工、安裝使用上都占有絕對的優(yōu)勢，在今天，鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)成為未來發(fā)展的趨勢。
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)15
20xx年開始參加鋼結(jié)構(gòu)各類構(gòu)件的加工學(xué)徒，在師傅的精心培訓(xùn)和指導(dǎo)下，本人能任勞任怨、勤勤懇懇，搶粗活、干累活。
本著自己年輕需要學(xué)習(xí)的地方太多。
基本掌握了加工技術(shù)的基本技能，對劃線、彎件、焊接工藝有很好的進(jìn)步。
20xx年：學(xué)無止步，技術(shù)無止境。
在公司接到綠寶公司大量鋼結(jié)構(gòu)廠房和新建號監(jiān)獄的'生產(chǎn)任務(wù)后，我們在加班制作大梁生產(chǎn)和各類配件加工。
連續(xù)半個月如期完成了趕工期的生產(chǎn)任務(wù)，從中自己也感到在技能技術(shù)上的提高。
20xx年：從今天開始，由于加工要求的精度和技術(shù)要求。
在施工圖紙的學(xué)習(xí)和視圖方面進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)與掌握，特到xx開發(fā)區(qū)C2標(biāo)準(zhǔn)化廠房的加工精度配件方利用學(xué)到的技術(shù)解決了很多技術(shù)上的難關(guān)。
所加工的機(jī)件全部達(dá)到要求，更加增強(qiáng)自己今后學(xué)習(xí)和工作的激情和欲望。
20xx年：在參與xx現(xiàn)代良種牛繁育基地及xx生物工程、xx工廠設(shè)備改造等工廠的加工期間幾項(xiàng)對我來說，新型以前從未接觸過的工藝，經(jīng)過幾返工和修改數(shù)據(jù)終于順利完成了全部加任務(wù)。
雖然這個繁雜與費(fèi)心的工作任務(wù)在精神上和體能上都使人感到很累，但心中業(yè)務(wù)及取更大的考驗(yàn)和收獲。
20xx年：在xx集團(tuán)、電廠、伯樂水泥廠工程中許多工作任務(wù)又在等待一步步去攻克去完成，今年是充實(shí)的一年，是在制作工程要件在技術(shù)上、制作商改革創(chuàng)新的一年。
更信心努力的學(xué)習(xí)。
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