年中工作總結(jié)集錦15篇
總結(jié)是事后對某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的年中工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年中工作總結(jié)1
20xx上半年，我所全體職工在局機(jī)關(guān)和黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好和落實(shí)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化公園管理、文物保存各項(xiàng)工作職能，并落實(shí)“長效管理”機(jī)制，提高公園的管理能力，使公園整體形象上檔升級、文物保管安全，現(xiàn)將目前的工作總結(jié)如下：
一、日常管理
（1）我所職工堅(jiān)持掛牌上崗；建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度；在公園大門設(shè)置意見箱和投訴簿，以廣泛征求游客和群眾的意見建議，促進(jìn)公園的建設(shè)發(fā)展。
（2）強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)園容園貌管理維護(hù)。管理所清掃組每天對園區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面清掃和巡查保潔，不留衛(wèi)生死角，并對園區(qū)綠化和設(shè)施進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù)，做到園林植物的美化常青和設(shè)施設(shè)備的整潔常新，給市民創(chuàng)造了一個清潔、舒適的休閑環(huán)境。
二、安全防護(hù)
（1）抓好安全、防火及災(zāi)害防治工作
一是在思想上高度重視。為提高全體職工的安全意識，采取會議、宣傳欄等多種形式，傳達(dá)上級文件精神，使干部職工牢固樹立“安全第一”、“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的安全思想。
由于我所公園內(nèi)木質(zhì)結(jié)構(gòu)建筑較多，防火任務(wù)極為艱巨。管所領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，組織全體職工開展了消防演練，并堅(jiān)持長效管理機(jī)制，堅(jiān)持防火巡查，定期排查安全隱患，加強(qiáng)用火管理、電路檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理。
在防澇、防汛方面，為保持管道排水的暢通，定期對園內(nèi)的溝渠、地下管網(wǎng)進(jìn)行檢查和清理，并在暴雨來臨前做好各項(xiàng)應(yīng)急工作準(zhǔn)備。
（2）文物安全保護(hù)
加強(qiáng)對文物庫房的安全管理，定期排查影響文物安全的隱患（澇、火、盜），按制度要求對出入庫房的活動嚴(yán)格進(jìn)行登記和監(jiān)督，并加強(qiáng)了夜間值班的安保巡查。
三、各項(xiàng)活動舉辦的工作配合
作為我市各項(xiàng)群眾性文體、展覽等活動舉辦的主要場所，我所積極配合各項(xiàng)活動的開展，出人出力對各項(xiàng)活動做了大量支持和服務(wù)工作。開年以來，在xxxx公園內(nèi)舉辦了書畫、攝影、文化交流、博物館日文物藝術(shù)品鑒定、文藝演出等公共活動，我所的支持和服務(wù)工作受到各主辦方肯定和歡迎。
四、做好本職工作，為城市環(huán)境綜合治理、創(chuàng)建全國文明城市出力
今年我市為創(chuàng)建全國文明城市，加強(qiáng)了對城市環(huán)境的綜合治理，我所按照相關(guān)文件精神和局領(lǐng)導(dǎo)的'要求，強(qiáng)化、細(xì)化工作目標(biāo)，積極開展“創(chuàng)文”工作，認(rèn)真細(xì)致做好對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理和文明督導(dǎo)，達(dá)到了衛(wèi)生不留死角、公園秩序井然和群眾文明休閑的整體目標(biāo)和要求。
五、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)
我所高度重視職工思想政治素養(yǎng)的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)，長期堅(jiān)持每周例會，在例會上宣傳和學(xué)習(xí)黨和國家的政策方針，使全體職工的思想保持高度一致。
對于上級文件的傳達(dá)和學(xué)習(xí)，在例會中全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，按照文件要求做好和強(qiáng)化本職工作，充分執(zhí)行了上級部門安排工作任務(wù)。
20xx上半年，我所各項(xiàng)工作開展順利，并取得了一定的工作成效，在今后的工作中，我所將按照長效管理機(jī)制繼續(xù)推進(jìn)和開展各項(xiàng)工作。
年中工作總結(jié)2
同志們：
在上半年結(jié)束、下半年開啟的時間節(jié)點(diǎn)，召開這次我們系統(tǒng)內(nèi)部的視頻會議，主要是總結(jié)回顧今年以來的商務(wù)工作情況，交流學(xué)習(xí)有關(guān)單位的經(jīng)驗(yàn)做法，研究安排下半年的重點(diǎn)工作。剛才，青州市、壽光市、高密市、昌邑市商務(wù)局和青州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)做了交流發(fā)言，發(fā)言各有側(cè)重，工作各有特色，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真借鑒。因?yàn)闀r間關(guān)系，其他單位沒來得及交流，各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)采取的一系列務(wù)實(shí)舉措，有力推動了全市商務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展。下面，我講三個方面的意見。
一、商務(wù)經(jīng)濟(jì)負(fù)重前行，上半年的工作取得了較好成效
今年以來，全球經(jīng)濟(jì)延續(xù)了低速增長態(tài)勢，外部需求和跨國投資持續(xù)疲弱，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長也受到許多制約，國際國內(nèi)兩方面的不利因素，為商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來巨大壓力。面對嚴(yán)峻形勢，全市商務(wù)系統(tǒng)貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署，以改革創(chuàng)新為動力，以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo)，全力推進(jìn)落實(shí)年初確定的重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，工作取得了較好成效。
(一)商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展。1-5月，全市實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額692.3億元，同比增長12.2% 。一是出臺《商品交易市場和特色商業(yè)街建設(shè)五年行動計(jì)劃》 。市局對這個《計(jì)劃》投入了大量時間和精力，于6月份正式印發(fā)，這是今后一段時期全市加快商品交易市場、特色商業(yè)街、便民市場和夜市建設(shè)的行動指南。對這項(xiàng)工作，市里非常重視，市政府多次作出安排，昨天，孫起生副市長率市直有關(guān)部門和中心城區(qū)政府負(fù)責(zé)人，對中心城區(qū)特色街建設(shè)情況進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)度，劉曙光市長還將于近期召開全市的觀摩會議。市局將把這項(xiàng)工作作為落實(shí)市委、市政府提升市區(qū)戰(zhàn)略的一個重要內(nèi)容，希望各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)認(rèn)真研究這個《計(jì)劃》，與本地的總體發(fā)展規(guī)劃相銜接，盡快出臺符合本地特色的規(guī)劃和計(jì)劃，抓緊展開相關(guān)建設(shè)工作。二是國家級試點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。完善了肉菜流通市級追溯平臺和6個子系統(tǒng)，在農(nóng)產(chǎn)品市場、生鮮超市、屠宰企業(yè)、團(tuán)體消費(fèi)單位等77個節(jié)點(diǎn)安裝了追溯系統(tǒng)，搭建起了正向跟蹤、逆向溯源的追溯體系，涵蓋18000多個生產(chǎn)流通企業(yè)和經(jīng)營業(yè)戶的基本信息。把開展城市共同配送試點(diǎn)作為助推全市現(xiàn)代物流基地建設(shè)、提升市區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的一個重要抓手，壓茬進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)、編制規(guī)劃、完善方案、企業(yè)申報(bào)、專家評審等工作，近期已確定了9個分項(xiàng)目及承辦企業(yè)，預(yù)計(jì)總投資16.4億元，各個項(xiàng)目的建設(shè)工作已全面展開。三是現(xiàn)代物流基地建設(shè)步伐加快。《現(xiàn)代物流基地(區(qū)域物流中心)發(fā)展規(guī)劃》在多次專家論證、反復(fù)征求意見的基礎(chǔ)上，近期將正式出臺。加大了物流企業(yè)培育力度，幫助1家企業(yè)新獲批為全國4A級物流企業(yè)。對全市50個重點(diǎn)物流項(xiàng)目定期調(diào)度，及時幫助協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，預(yù)計(jì)上半年完成投資54億元。四是在全省率先建立了內(nèi)貿(mào)統(tǒng)計(jì)分析體系。市局開發(fā)設(shè)計(jì)了“濰坊市商貿(mào)統(tǒng)計(jì)服務(wù)平臺”，劃分9大行業(yè)對重點(diǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析，及時掌握發(fā)展態(tài)勢和存在的問題，提高工作的針對性。在各縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)商務(wù)部門的大力支持下，在多次到企業(yè)宣傳培訓(xùn)和調(diào)研督導(dǎo)的基礎(chǔ)上，全市內(nèi)貿(mào)統(tǒng)計(jì)分析體系基本建成，統(tǒng)計(jì)平臺投入運(yùn)行，452家企業(yè)完成了一季度的數(shù)據(jù)填錄，據(jù)此形成了9個行業(yè)的分析報(bào)告，省商務(wù)廳領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。這個統(tǒng)計(jì)體系，已為各縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)商務(wù)部門開設(shè)了權(quán)限端口，既能看到全市總的情況，又能對本轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)情況進(jìn)行分析，希望大家利用好。五是商務(wù)營商環(huán)境進(jìn)一步改善。組織開展了打擊私屠濫宰、電視購物整治、單用途商業(yè)預(yù)付卡管理等工作，打擊侵權(quán)假冒工作走在全省前列，市政府在全省會議上做了典型發(fā)言。加快推進(jìn)了城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心、鄉(xiāng)村農(nóng)家店建設(shè)，強(qiáng)化了市場運(yùn)行監(jiān)測和市場應(yīng)急保供，聯(lián)合有關(guān)單位舉辦了全市烹飪服務(wù)技能大賽，提高了城鄉(xiāng)消費(fèi)保障和服務(wù)水平。六是推動電子商務(wù)加快發(fā)展。組織參加了義烏電商大會、京交會等國內(nèi)知名專業(yè)會展，一批企業(yè)達(dá)成了投資合作協(xié)議。與全國電商委達(dá)成戰(zhàn)略合作，下半年將在我市舉辦全國電子商務(wù)大會，期間開展知名電商濰坊行等系列活動，并謀劃在我市設(shè)立電子商務(wù)企業(yè)孵化工場和電商產(chǎn)業(yè)園。
(二)外貿(mào)進(jìn)出口在去年高基數(shù)的基礎(chǔ)上保持穩(wěn)定增長。一是全力推動進(jìn)口擴(kuò)張。為拉長進(jìn)口短板，我們及時調(diào)整外經(jīng)貿(mào)鼓勵政策，加大了對進(jìn)口大戶的幫扶，支持先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和能源原材料進(jìn)口，促進(jìn)全市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)。特別是對宏潤石化、魯清石化等5家煉油企業(yè)，在去年幫助解決了燃料油進(jìn)口資質(zhì)的基礎(chǔ)上，所在地的商務(wù)部門多次到企業(yè)現(xiàn)場辦公，指導(dǎo)推動，理順了自營進(jìn)口和代理進(jìn)口的關(guān)系，大大促進(jìn)了燃料油進(jìn)口增長。1-5月，全市燃料油進(jìn)口4.85億美元，是去年同期的23倍，成為全市第一大進(jìn)口商品。目前，全市進(jìn)口占進(jìn)出口總額的比重達(dá)到31.3%，比去年末提高3.1個百分點(diǎn)，貿(mào)易結(jié)構(gòu)更加合理。二是加快開拓國際市場。把組展參展作為搭建國際市場開拓平臺的重要抓手，按照全年50個展會計(jì)劃，市縣兩級商務(wù)部門已組織322家企業(yè)參加了35個展會，展會現(xiàn)場簽單2億美元，更重要的是拓展了客戶，開辟了新的出口渠道。1-5月，全市對日本、美國、歐盟前三大市場出口實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長，其中對美國、歐盟分別增長18.4% 、15%，對東盟、非洲、南美洲等新興市場增幅都超過15% 。全市10大出口商品中，除蔬菜、禽肉因價(jià)格因素同比下降外，其他都保持了較快增長。三是建設(shè)外貿(mào)出口基地。經(jīng)過積極培育，今年又新認(rèn)定9個全市外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級示范基地，1個基地升級為全國基地。到目前，全市國家、省、市三級科技興貿(mào)基地、機(jī)電產(chǎn)品出口基地、外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級示范基地達(dá)到60個，出口額已占到全市總量的'一半以上。四是優(yōu)化外貿(mào)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。市局在市中小企業(yè)公共服務(wù)中心設(shè)立了全市外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)綜合服務(wù)平臺，這個平臺整合了近10家機(jī)構(gòu)和企業(yè)的涉企服務(wù)資源，使“銀企保”對接活動常態(tài)化、模式化，促進(jìn)了企業(yè)、信保、銀行供需信息高效匹配，預(yù)計(jì)每年可幫助中小微外貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)貿(mào)易融資額超過20億元。深化了與出口信用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作，發(fā)揮市外經(jīng)貿(mào)發(fā)展基金的政策效應(yīng)，新增56家小微企業(yè)免費(fèi)享受“信保易”政策，180家小微企業(yè)獲得了出口收匯風(fēng)險(xiǎn)保障。各縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)商務(wù)部門積極應(yīng)對外貿(mào)嚴(yán)峻形勢，爭取黨委、政府支持，加大了對企業(yè)的政策和資金扶持力度，外貿(mào)進(jìn)出口取得了比預(yù)期要好的成績，其中青州市、壽光市、昌邑市、臨朐縣、濱海區(qū)、綜合保稅區(qū)達(dá)到30%以上的增幅，為全市進(jìn)出口穩(wěn)定增長作出了重要貢獻(xiàn)。1-5月份，全市完成進(jìn)出口總額70.3億美元，居全省第4位，同比增長2.9%，其中出口48.2億美元，居全省第3位。如果剔除藍(lán)天公司高額基數(shù)這一不可比因素，全市進(jìn)出口增幅將達(dá)到24.7%，其中出口增長13.6% 。
(三)利用外資兩大指標(biāo)保持兩位數(shù)增長。1-5月，全市完成合同外資4.32億美元，居全省第5位，同比增長10% ;實(shí)際到賬外資2.52億美元，居全省第5位，增長19.2%，高于全省平均增幅2.5個百分點(diǎn)。從縣市區(qū)情況看，濰城區(qū)、坊子區(qū)、青州市、壽光市等6個縣市區(qū)到賬外資增幅超過40%，其中安丘市、高密市增長一倍以上。今年以來，全市商務(wù)系統(tǒng)適應(yīng)形勢發(fā)展變化和市委、市政府對外資工作的新要求，確立了“推動對外招商由政策優(yōu)惠型轉(zhuǎn)向環(huán)境優(yōu)化型、政府主導(dǎo)型轉(zhuǎn)向資本運(yùn)作型‘兩個轉(zhuǎn)型’，構(gòu)建股權(quán)并購、境外上市、綠地投資、增資擴(kuò)股‘四位一體’利用外資新格局”的工作思路，重點(diǎn)推進(jìn)了四個方面的工作。一是包裝推介了113個利用外資項(xiàng)目。各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)積極提報(bào)對外招商項(xiàng)目，市局在此基礎(chǔ)上調(diào)整充實(shí)了全市利用外資項(xiàng)目庫，并從中選取了113個項(xiàng)目統(tǒng)一包裝，編印了全市利用外資項(xiàng)目冊。目前，我們已通過定向郵寄、來賓贈閱、活動中發(fā)放等方式，向重點(diǎn)客商做了推介。二是進(jìn)一步下放了外資項(xiàng)目審批權(quán)限。市局審批事項(xiàng)能下放的已全部下放，不能下放的在行政服務(wù)中心窗口統(tǒng)一受理、零收費(fèi)服務(wù)，局機(jī)關(guān)其他科室不允許再辦理審批業(yè)務(wù)。在省廳支持下，今年又對縣級商務(wù)部門再次授權(quán)，總投資1億美元以下的外資項(xiàng)目不出縣市區(qū)就能完成審批，方便了基層和企業(yè)。三是在專業(yè)化招商上取得新突破。組織了德國招商活動，與德國有關(guān)政府、機(jī)構(gòu)和跨國公司對接合作項(xiàng)目，達(dá)成了委托代理招商等框架協(xié)議，德國一批團(tuán)組應(yīng)邀到有關(guān)縣市區(qū)和部分企業(yè)實(shí)地考察。組織了北京、天津招商活動，與商務(wù)部投資促進(jìn)局、全國電商委等達(dá)成全面合作，商務(wù)部投資促進(jìn)局已在其網(wǎng)站發(fā)布了全市對外招商項(xiàng)目信息。風(fēng)箏會期間舉辦了海外上市融資對接洽談會，邀請香港貿(mào)發(fā)局、香港交易所、摩根士丹利、安永會計(jì)師事務(wù)所的專家做專題輔導(dǎo)，各縣市區(qū)組織120家企業(yè)與這些機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場對接，達(dá)成了一批成果。四是加快了重點(diǎn)領(lǐng)域引進(jìn)外資步伐。針對服務(wù)業(yè)利用外資這一短板，全面加大了調(diào)度推進(jìn)和服務(wù)落實(shí)力度，今年1-5月，全市已新落地服務(wù)業(yè)外資項(xiàng)目6個，合同外資7126萬美元，分別增長20% 、108%，實(shí)際到賬外資1.2億美元，增長142%，服務(wù)業(yè)到賬外資已占到全市總額的46%，比去年同期提高了23.3個百分點(diǎn)。外資并購取得新突破，德國克拉斯集團(tuán)完成對高密金億機(jī)械公司的股權(quán)并購，到賬外資4587萬美元，邁出了并購融資新步伐。
(四)對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作水平進(jìn)一步提升。1-5月，全市新批“走出去”項(xiàng)目16個，新增境外投資額2.8億美元，居全省第4位，同比增長21.4% 。一是加大了“走出去”知識宣講培訓(xùn)力度。分期分批對全市有境外投資意向的企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，邀請省廳和有關(guān)機(jī)構(gòu)的專家專題輔導(dǎo)，增強(qiáng)了企業(yè)機(jī)遇意識、風(fēng)險(xiǎn)意識。組織部分縣市區(qū)和企業(yè)赴越南、柬埔寨投資考察，組織參加了中俄木材深加工合作研討會等活動，開拓了視野和思路。二是加快了海外工業(yè)園建設(shè)步伐。柬埔寨(山東)工業(yè)園一期園區(qū)新增3家入園企業(yè)，桑莎集團(tuán)又投入20xx萬美元啟動了二期工程。非洲(烏干達(dá))工業(yè)園已完成投資2920萬美元，拉動承建主體企業(yè)出口350萬美元，山東高速集團(tuán)對這個園區(qū)表示了很強(qiáng)的投資意向，有望合作建設(shè)成為山東工業(yè)園。在這兩個園區(qū)成功模式的引領(lǐng)帶動下，錦昉公司在巴基斯坦規(guī)劃建設(shè)了紡織工業(yè)園，計(jì)劃總投資1.5億美元，17.5萬平方米的一期工程已經(jīng)開工。三是與韓國的交流合作更加緊密。韓國牙山市政府、大韓貿(mào)易振興公社等團(tuán)組多次應(yīng)邀來訪考察對接，市局與韓國有關(guān)方面聯(lián)合舉辦了“濰坊-牙山企業(yè)商品洽談會”，推動韓國有關(guān)企業(yè)參加了壽光菜博會等活動，促進(jìn)了政府、園區(qū)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)間的對接交流。
(五)服務(wù)外包全域發(fā)展開始啟動。為發(fā)揮好服務(wù)外包對提升市區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的拉動能力，帶動服務(wù)貿(mào)易快速增長，我們按照出臺一個規(guī)劃、制定一個政策、建設(shè)一個產(chǎn)業(yè)園、組建一個協(xié)會“四個一”思路，推進(jìn)了五個方面的工作。一是《服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》正式出臺。各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)按照全市“一核兩翼四帶”的布局，加大了對服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展謀劃，全市重視和支持服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氛圍逐步形成。二是服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園落地。經(jīng)過多次推介和對接，濰城區(qū)與全國行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)天津鼎韜公司簽署協(xié)議，雙方合作建設(shè)全市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)的招商建設(shè)、市場化運(yùn)作等工作已經(jīng)展開。三是擬定了服務(wù)外包鼓勵政策。目前正在征求相關(guān)單位意見，核心是運(yùn)用好全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金促進(jìn)服務(wù)外包跨越發(fā)展。圍繞落實(shí)《規(guī)劃》，分解了任務(wù)，并制定了服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園認(rèn)定辦法、獎勵辦法等文件，近期將印發(fā)執(zhí)行。四是服務(wù)外包協(xié)會已經(jīng)完成注冊。五是開展了一系列專題招商活動。先后組織參加了中國服務(wù)外包領(lǐng)軍者年會、香港國際咨詢科技博覽會、國際服務(wù)貿(mào)易交易會、全球服務(wù)外包大會等行業(yè)知名展會，廣泛接觸國內(nèi)外大機(jī)構(gòu)、大企業(yè)，達(dá)成了一批合作意向。
(六)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐加快。推動市政府召開了全市重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)調(diào)度會、全市開發(fā)區(qū)(園區(qū))轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)場會，按照市里對開發(fā)區(qū)“快、新、大、活”的要求，市局研究起草了全市加快發(fā)展現(xiàn)代特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的意見、鼓勵政府部門引進(jìn)建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的意見、鼓勵引導(dǎo)民營資本建設(shè)園區(qū)的意見、重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展考評辦法、開展開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新項(xiàng)目試點(diǎn)的意見等一系列政策意見，加快開發(fā)區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展。各開發(fā)區(qū)以市場化運(yùn)作為切入點(diǎn)，以招大商大招商為抓手，不斷加大轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)工作力度，經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)均保持較快增長，承載和帶動能力進(jìn)一步增強(qiáng)。根據(jù)省廳4月份通報(bào)，全市12個省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在全省136個開發(fā)區(qū)20xx年度綜合評價(jià)中取得新的優(yōu)異成績，8個位次再次提升，其中6個進(jìn)入全省30強(qiáng)，壽光開發(fā)區(qū)、諸城開發(fā)區(qū)分別居第3位、第10位。1-5月份，14個省級以上經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)完成進(jìn)出口總額42.5億美元，占全市的60.5%，同比增長13.6% ;實(shí)際到賬外資1.7億美元，占全市的67.4%，同比增長32.6% 。
(七)群眾路線教育實(shí)踐活動深入開展。按照中央和省、市委統(tǒng)一部署，在局機(jī)關(guān)和直屬單位組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。為保證活動扎實(shí)有效，局黨委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定了活動方案和配檔表，在市委督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，開展了三個方面的工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。把學(xué)習(xí)教育作為首要任務(wù)，采取個人自學(xué)、集中培訓(xùn)、分組討論、專題輔導(dǎo)、中心組學(xué)習(xí)等形式，組織黨員干部學(xué)習(xí)規(guī)定書目和重點(diǎn)內(nèi)容。創(chuàng)新自選動作，組織機(jī)關(guān)干部分期分批到紅色教育基地接受革命傳統(tǒng)教育，強(qiáng)化了理想信念和群眾意識。二是深入查擺問題。局領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛開展了談心活動，班子成員之間、班子成員與分管科室人員之間面對面交流，廣泛征集同志們的意見和建議。堅(jiān)持開門搞活動，通過召開專題座談會、開展問卷調(diào)查、設(shè)置征求意見箱、公布活動專用電話等形式，征求社會各界特別是服務(wù)對象的意見，核準(zhǔn)查實(shí)“四風(fēng)”方面的突出問題。在多次征求意見的基礎(chǔ)上，列出了81條自查問題清單。三是認(rèn)真剖析檢查。在對照查擺環(huán)節(jié)，按照“四個必談”、“五個擺進(jìn)去”及建立“三張問題清單”的要求，班子成員帶隊(duì)到縣市區(qū)和部分企業(yè)，面對面征求意見，并對各方面提出的意見建議做出認(rèn)真回應(yīng)。按照活動方案，市局已形成了領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的對照檢查材料，建立了問題臺賬，落實(shí)整改措施，為下步開好民主生活會奠定了基礎(chǔ)。
二、正確看待當(dāng)前形勢，增強(qiáng)工作的緊迫感和壓力感
我們系統(tǒng)內(nèi)部開分析會議，肯定成績是一個方面，更重要的是看到工作中的問題，找準(zhǔn)不足和差距，從而擺正自己的定位，研究制定改進(jìn)工作的思路和措施。從上半年情況看，全市商務(wù)工作面臨的困難和問題還比較多，有些將對下步工作形成很大制約。突出表現(xiàn)在三個方面：
(一)盡管主要指標(biāo)保持較快增長，但仍未達(dá)到時序進(jìn)度要求。年初我們即確定了商務(wù)發(fā)展主要目標(biāo)，包括：社會消費(fèi)品零售總額增長13.5%，外貿(mào)進(jìn)出口增長6.5%，實(shí)際到賬外資8.1億美元，境外投資穩(wěn)定增長，開發(fā)區(qū)指標(biāo)確保“兩個50% ”。這些指標(biāo)，都明確體現(xiàn)在市政府辦公室年初下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)中，有些寫入了《市政府工作報(bào)告》，是我們必須千方百計(jì)完成的硬任務(wù)。但從前5個月情況看，全市社零額增長幅度低于預(yù)期增幅1.3個百分點(diǎn)，總量占年度計(jì)劃的34.7%，落后于時序進(jìn)度7個百分點(diǎn);外貿(mào)進(jìn)出口占全年任務(wù)的40.9%，低于進(jìn)度0.8個百分點(diǎn);實(shí)際到賬外資完成全年目標(biāo)的31%，低于進(jìn)度10.7個百分點(diǎn);新批外資項(xiàng)目個數(shù)、境外企業(yè)家數(shù)都下降了三成以上，服務(wù)外包離岸執(zhí)行額、對外承包工程營業(yè)額分別下降45.3% 、21.7% 。從縣市區(qū)情況看，只有青州市、壽光市、高密市、濱海區(qū)的到賬外資、外貿(mào)進(jìn)出口兩大硬指標(biāo)同時保持較快增長，有3個縣市區(qū)的外經(jīng)貿(mào)主要指標(biāo)都下降。利用外資工作達(dá)到時序進(jìn)度要求的只有壽光市、高密市、濱海區(qū)3家，外貿(mào)進(jìn)出口工作達(dá)到時序進(jìn)度要求的只有青州市、壽光市、昌邑市、臨朐縣、高新區(qū)、濱海區(qū)、峽山區(qū)7家，其他單位或多或少都已形成了“欠賬”，加大了下半年工作的難度。
(二)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，但還沒有形成拿出手、叫得響的亮點(diǎn)。年初，市局確定了十大工程、十大平臺和40項(xiàng)重點(diǎn)工作，利用半年的時間，集中人力物力財(cái)力加快推進(jìn)，有些已經(jīng)見到了初步成效。各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)落實(shí)全市開放發(fā)展工作會議部署，結(jié)合本地優(yōu)勢求創(chuàng)新求突破，有些工作走在了全市前面。但我們沉下心來逐項(xiàng)梳理，哪項(xiàng)工作在全省商務(wù)系統(tǒng)中能拿得出手?哪項(xiàng)工作在同級部門中能叫得響?估計(jì)不會很多，這與我們承擔(dān)的職責(zé)、掌握的資源不相稱。我們應(yīng)該正確看待工作中的成績，特別是要緊盯其他部門和單位的新動向、好舉措，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢和潛力，拿出具有我們特色的實(shí)實(shí)在在的措施，推動全市商務(wù)工作爭先進(jìn)、創(chuàng)一流。要更加注意把工作推介出去，爭取社會的關(guān)注和上級政策資源支持。
(三)服務(wù)發(fā)展的意識增強(qiáng)，但調(diào)動各種資源支持商務(wù)發(fā)展的能力和水平有待提高。今年以來特別是群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來，全市商務(wù)系統(tǒng)圍繞中心工作，加大了對基層和企業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)力度幫助解決了不少困難，促進(jìn)了全市商務(wù)發(fā)展，但基層面臨的困難和問題依然不少。前段時間，我?guī)ш?duì)到部分縣市區(qū)和企業(yè)開展了幾次調(diào)研活動，征求他們對全市商務(wù)工作和市商務(wù)局的意見建議，大部分企業(yè)都直言不諱，提出了很多真知灼見和希望要求。今后，我還會盡可能的抽時間多下去調(diào)研，也希望縣市區(qū)局的同志們經(jīng)常下去看一看，聽一聽，多架“天線”，多“接地氣”，多了解基層的需求。總的感覺，商務(wù)發(fā)展形勢比預(yù)想的要嚴(yán)峻，企業(yè)遇到的困難比預(yù)想的要多，基層對我們的期望比以前任何時期夠都要高。基層企業(yè)提出的困難，都非常直接，非常現(xiàn)實(shí)，其中包括境外參展攤位費(fèi)補(bǔ)貼力度不夠的問題，低附加值行業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)的問題，中小企業(yè)融資難的問題，技能型人才普遍缺乏的問題，出口信用保險(xiǎn)覆蓋面需要擴(kuò)大的問題，“走出去”風(fēng)險(xiǎn)加大的問題，商貿(mào)流通企業(yè)經(jīng)營環(huán)境問題和向農(nóng)村延伸遇到的證照辦理問題，農(nóng)產(chǎn)品安全防控難的問題，物流園區(qū)建設(shè)用地保障的問題，典當(dāng)?shù)忍卦S行業(yè)立法滯后的問題，等等。有些問題，我們加大服務(wù)和推動力度就能幫助解決，但有些問題靠商務(wù)系統(tǒng)一己之力不可能解決，需要調(diào)動有關(guān)部門的力量，甚至提請上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)才能解決。市局和縣市區(qū)局都要轉(zhuǎn)變工作思路和方式方法，把幫助解決實(shí)際問題作為提升部門形象、促進(jìn)商務(wù)發(fā)展的一個主攻方向，做到反應(yīng)靈敏、出手迅速，能解決的當(dāng)場解決，一時難以解決的也要有時間表，自己解決不了的就聯(lián)合有關(guān)部門去解決，決不能一推三六五。市局班子同志和業(yè)務(wù)科室要更加注重發(fā)揮好商務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指揮部、園區(qū)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組、涉外部門聯(lián)席會議制度等協(xié)調(diào)議事機(jī)制的作用，善于調(diào)動有關(guān)部門的積極性，群策群力推動商務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展。各縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)商務(wù)部門和各省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要強(qiáng)化問題導(dǎo)向，把幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決市級困難放在更加突出的位置，本轄區(qū)內(nèi)難以解決的，可以提請市里的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組予以協(xié)調(diào)，市局會盡力為大家創(chuàng)造一個好的環(huán)境。
當(dāng)然，我們還要看到工作中的有利因素，堅(jiān)定全年工作的信心。一是，外貿(mào)工作已經(jīng)越過了最難受的“坎”，藍(lán)天公司的基數(shù)因素已經(jīng)在前5個月基本消化，下一步進(jìn)出口增幅將爬坡回升。特別是在有關(guān)縣市區(qū)局的積極推動下，今年的燃料油進(jìn)口呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，這對完成全年任務(wù)將起到堅(jiān)強(qiáng)支撐。二是，外資工作雖然面臨較大壓力，但這些年我們持續(xù)開展的招商活動已經(jīng)進(jìn)入收獲期，一批外資并購、境外上市、綠地投資項(xiàng)目蓄勢待發(fā)，增資擴(kuò)股也將有力支撐外資增長。三是，我們通過政策引導(dǎo)和宣講培訓(xùn)等措施，企業(yè)“走出去”積極性和跨國投資布局能力明顯提升，儲備了一批海外研發(fā)并購、營銷網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、能源資源開發(fā)、境外生產(chǎn)裝配等項(xiàng)目。四是，特色化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)力度加大，市場化開發(fā)運(yùn)營水平提升，為開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。五是，商貿(mào)流通業(yè)將迎來新的大發(fā)展。全市“四個基地”工作重點(diǎn)、提升市區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略、“1669 ”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系培育，商務(wù)部門都承擔(dān)著重要任務(wù)，我們舉全系統(tǒng)之力開展的全國和全省試點(diǎn)項(xiàng)目，以及電子商務(wù)等消費(fèi)模式快速發(fā)展，都為全市商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)帶來機(jī)遇。在這些優(yōu)勢條件面前，大家一定要按照年初工作部署，以創(chuàng)先爭優(yōu)的思想境界，以咬定青山不放松的工作勁頭，全力以赴抓好落實(shí)，推動全市商務(wù)工作再上新水平。
三、全面加大工作力度，確保完成全年任務(wù)
下半年的商務(wù)工作，要重點(diǎn)把握好四個方面。
(一)加快商貿(mào)流通業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目。對肉菜流通追溯體系和再生資源回收體系建設(shè)兩個國家級試點(diǎn)項(xiàng)目，要按照試點(diǎn)方案和工作計(jì)劃，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的推進(jìn)，確保順利驗(yàn)收。要加快對接北京有關(guān)部委、行業(yè)商協(xié)會、大機(jī)構(gòu)和企業(yè)，積極推介現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、特色街建設(shè)、市場建設(shè)、服務(wù)外包等方面的商務(wù)招商項(xiàng)目，力爭引進(jìn)一批投資合作伙伴。要指導(dǎo)承辦主體企業(yè)，推進(jìn)市場集中連片項(xiàng)目建設(shè)。二是加快發(fā)展電子商務(wù)。推進(jìn)高新區(qū)國家電子商務(wù)示范基地試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，鼓勵電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)園入?yún)^(qū)聚集發(fā)展。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品流通電商平臺，爭取引進(jìn)一批知名電子商務(wù)企業(yè)。支持商貿(mào)流通企業(yè)嫁接電商模式，開設(shè)網(wǎng)上商城，線上線下相結(jié)合擴(kuò)大銷售份額。三是加快市場和特色商業(yè)街建設(shè)。全面落實(shí)《濰坊市骨干商品市場和特色商業(yè)街建設(shè)五年行動計(jì)劃》，各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)要盡快邁出實(shí)質(zhì)性步伐，推動政府資金、外資、社會和民間資本投向商貿(mào)流通設(shè)施建設(shè)，為提升商貿(mào)流通水平打好基礎(chǔ)。四是在現(xiàn)代物流基地建設(shè)上謀求新突破。推動《現(xiàn)代物流基地(區(qū)域物流中心)建設(shè)規(guī)劃》盡快出臺，加快城市共同配送國家級試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，打造好現(xiàn)代物流基地公共信息服務(wù)和城市共同配送信息服務(wù)兩個平臺。要加大對物流園區(qū)、物流企業(yè)、物流項(xiàng)目的調(diào)度、推進(jìn)和服務(wù)力度，確保50個重點(diǎn)項(xiàng)目完成100億元的投資目標(biāo)，年底前爭創(chuàng)1家“5A ”級物流企業(yè)。最近，市局正在加緊籌備四個會，一是，推動市政府盡快召開全市商貿(mào)流通業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大會，會上要出臺相關(guān)鼓勵政策，推動傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)嫁接電子商務(wù)等新興模式，加快轉(zhuǎn)型升級。二是，貫徹市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管市長的要求，盡快召開全市特色商業(yè)街和夜市建設(shè)觀摩會，督促中心城區(qū)加快工作進(jìn)度。三是，省政府初步確定7月中下旬在我市召開的全省“兩個市場一個標(biāo)準(zhǔn)”現(xiàn)場會議。四是，與全國電商委聯(lián)合舉辦全國電子商務(wù)大會，組織好知名電商濰坊行等系列對接活動。各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)的同志們要跟準(zhǔn)市局的步伐，提前與市局分管局長和業(yè)務(wù)科室搞好對接，設(shè)計(jì)好參觀考察路線和自己特色化的活動，確保這些會議和活動取得預(yù)期成效。
(二)“四外”并舉實(shí)現(xiàn)開放發(fā)展新突破。一是推動進(jìn)口和出口協(xié)調(diào)發(fā)展。要務(wù)實(shí)推進(jìn)去年出臺的海外市場開拓計(jì)劃，突出抓好50個重點(diǎn)展會，指導(dǎo)企業(yè)鞏固深化傳統(tǒng)市場，拓展提升新興市場。要繼續(xù)深化與金融、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作，擴(kuò)大金融、保險(xiǎn)覆蓋面，幫助解決融資和風(fēng)險(xiǎn)兩大難題。有關(guān)縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)要定期調(diào)度重點(diǎn)煉油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決進(jìn)口環(huán)節(jié)的難題，推動燃料油進(jìn)口繼續(xù)快速增長。二是抓好利用外資“十百千”工程。務(wù)實(shí)組織好香港周等招商活動，面向不同國家和地區(qū)，各有側(cè)重開展定向招商、主題招商。對全市統(tǒng)一篩選包裝的100多個利用外資項(xiàng)目，通過各種渠道擴(kuò)大宣傳推介。要繼續(xù)加大對全市1000多家外資企業(yè)定期走訪力度，及時幫助解決突出困難，促進(jìn)以商招商。三是提高企業(yè)跨國經(jīng)營能力。在南美、北歐等資源富集地區(qū)，加快開采礦產(chǎn)、森林資源，建設(shè)濰坊的境外能源資源供應(yīng)基地。在非洲、馬來西亞等地區(qū)建立棉花生產(chǎn)加工基地、開展農(nóng)業(yè)種植等項(xiàng)目。鼓勵支持企業(yè)采取戰(zhàn)略投資、跨國并購、聯(lián)合開發(fā)等方式參與國際資源開發(fā)合作，建立穩(wěn)定的境外資源供應(yīng)基地，引導(dǎo)低附加值勞動密集型行業(yè)的富余產(chǎn)能有序向境外園區(qū)轉(zhuǎn)移。四是提升服務(wù)外包發(fā)展水平。加快推動全市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，確保項(xiàng)目按時完工，盡快運(yùn)營達(dá)效，鼓勵各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園。出臺支持服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，在資金扶持、平臺建設(shè)、人才引進(jìn)、骨干企業(yè)培育等方面給予支持，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的政策環(huán)境。
(三)加快推動開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級。一是加快特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。出臺全市開發(fā)區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃，引領(lǐng)各開發(fā)區(qū)加快形成特色化發(fā)展、差異化競爭的格局。加大對17個過百億級產(chǎn)業(yè)集群的培育和支持力度，支持各開發(fā)區(qū)、園區(qū)把特色產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大做優(yōu)。鼓勵各開發(fā)區(qū)加大招商與項(xiàng)目落實(shí)力度，廣泛吸收外資、民營資本、社會資金建設(shè)一批特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。二是加快生態(tài)化發(fā)展。支持各開發(fā)區(qū)從產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平、資源能源利用效率、污染物排放、經(jīng)濟(jì)效益等方面設(shè)定指標(biāo)，提高項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻，不能“是菜就往籃子里剜”。對照全市“三八六”環(huán)保行動計(jì)劃，推動各開發(fā)區(qū)(園區(qū))對現(xiàn)有企業(yè)逐個審查，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的限期整改。培育發(fā)展一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)，支持具備條件的開發(fā)區(qū)(園區(qū))爭創(chuàng)全省生態(tài)工業(yè)示范區(qū)。三是增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力。加強(qiáng)公共創(chuàng)新平臺、企業(yè)創(chuàng)新平臺和科技服務(wù)平臺建設(shè)，支持有條件的開發(fā)區(qū)創(chuàng)建省級以上工程研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和成果轉(zhuǎn)化實(shí)驗(yàn)室，為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供技術(shù)支持。突出抓好科技企業(yè)孵化器建設(shè)，把孵化器打造成科技成果轉(zhuǎn)化的基地、企業(yè)孕育成長的搖籃。四是全面推廣市場化運(yùn)作。按照“政府主導(dǎo)、企業(yè)化運(yùn)營、市場化運(yùn)作”思路，鼓勵各開發(fā)區(qū)都設(shè)立資產(chǎn)運(yùn)營公司，加大對外合資合作力度，以市場化手段加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、開展對外招商、參與特色園區(qū)開發(fā)建設(shè)和項(xiàng)目先期開發(fā)。組織好濱海區(qū)、壽光經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)兩個全省開發(fā)區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)。五是按照市委全面深化改革的總體部署，全面展開開發(fā)區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)工作。對開發(fā)區(qū)管理體制、高效審批、特色園區(qū)建設(shè)等10個方面的改革項(xiàng)目，各試點(diǎn)縣市區(qū)商務(wù)局、省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要落實(shí)專門力量，深入調(diào)查研究，加大改革創(chuàng)新力度，為開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級再造體制優(yōu)勢和發(fā)展動力。
(四)全力以赴推進(jìn)商務(wù)工作高效落實(shí)。一是圍繞全年任務(wù)目標(biāo)抓落實(shí)。要增強(qiáng)預(yù)判性，隨時掌握各項(xiàng)工作的時序進(jìn)度情況，高度關(guān)注各項(xiàng)指標(biāo)總量和增幅在全省、全市的位次，及時挖掘工作潛力和項(xiàng)目，及早研究好有針對性的工作措施。各項(xiàng)指標(biāo)，能往前趕的就盡量往前趕，爭取提前超額完成全年任務(wù)。二是圍繞重點(diǎn)工作抓落實(shí)。年初確定的十大工程、十大平臺和40項(xiàng)重點(diǎn)工作，是市局全年工作的指針，各縣市區(qū)局都結(jié)合實(shí)際制定了年度工作計(jì)劃，肯定也會時刻放在心上、抓在手上。在半年結(jié)束這個時間節(jié)點(diǎn)，大家都應(yīng)該回頭理一理，往前看一看，采取一些更大力度的措施，確保到年底能夠產(chǎn)生一批工作亮點(diǎn)。三是形成合力抓落實(shí)。商務(wù)工作面廣量大頭緒多，除了日常工作，我們還會接到黨委、政府臨時交辦的工作任務(wù)。在一些重大任務(wù)面前，希望商務(wù)系統(tǒng)心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力抓好落實(shí)，推動全市商務(wù)工作不斷邁上新臺階。
年中工作總結(jié)3
今年上半年，鎮(zhèn)本著“一年打基礎(chǔ)、兩年大發(fā)展、三年大變化”的奮斗目標(biāo)，埋頭苦干，以重振經(jīng)濟(jì)為己任，努力與全市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展齊頭并進(jìn)，困境中求突破，突破中求跨越，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有較大幅度增長。
1-6月份完成到賬外資206.4萬美元，占計(jì)劃的41.3%，出口創(chuàng)匯662萬美元，占計(jì)劃的50.3%，實(shí)際內(nèi)資1.73億元，占計(jì)劃的57.7%，民營企業(yè)注冊資本8950萬元，占計(jì)劃的147%，完成財(cái)政收入1436萬元，占計(jì)劃的58.9%，同比增長30.8%。
一、加快項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)興鎮(zhèn)
上半年，我們從項(xiàng)目占地、投資強(qiáng)度、環(huán)保和企業(yè)產(chǎn)出等方面嚴(yán)把企業(yè)入園關(guān)，新簽約投資5億元的.魯重集團(tuán)等5個項(xiàng)目，目前待建項(xiàng)目16個。
新開工4個，分別為投資2.6億元的遠(yuǎn)征鋼構(gòu)工程有限公司，投資6800萬元的運(yùn)馳重工機(jī)械有限公司，投資7600萬元的尊和食品有限公司，投資1.2億元的大元銅業(yè)有限公司。在建總建筑面積達(dá)到7.8萬平方米。
加大收地縮院，盤活存量土地資源。利用閑置廠房和土地新引進(jìn)廉明機(jī)械、恒泰平板、聚德制帽、怡豐鞋業(yè)、希見碳晶遠(yuǎn)紅外電子等5個項(xiàng)目。其中碳晶電子項(xiàng)目投資過億元，將于近期開工建設(shè)。
二、加快城鎮(zhèn)改造開發(fā)，打造宜居小城鎮(zhèn)
本著改造與開發(fā)并舉，政府主導(dǎo)與市場運(yùn)作相結(jié)合的原則，小城鎮(zhèn)建設(shè)明顯提速。上半年新簽約中學(xué)舊址、新社區(qū)中心、鎮(zhèn)政府駐地和糧所等4個房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，其中鎮(zhèn)政府駐地64畝開發(fā)項(xiàng)目土地儲備和規(guī)劃設(shè)計(jì)即將完成，9月份開工建設(shè)。投資500多萬元改造的鎮(zhèn)中心河景觀湖全面完工。景觀湖西岸開發(fā)的一期9000平米商業(yè)街工程過半。沿鎮(zhèn)駐地路南側(cè)開發(fā)的汽車站商業(yè)街全面啟動，15000平米商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)年內(nèi)竣工。
下半年工作打算：
一是全力以赴抓好工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)和投產(chǎn)加大園區(qū)投入，完善功能設(shè)施，提高項(xiàng)目承載能力。
利用土地修編機(jī)遇，工業(yè)園區(qū)擴(kuò)規(guī)模提檔次，打造精品園區(qū)。下半年確保鋼構(gòu)、銅業(yè)、食品等項(xiàng)目主體工程完工。確保運(yùn)馳重工、希見碳晶電子項(xiàng)目投產(chǎn)。在嚴(yán)格依法使用土地的基礎(chǔ)上，力爭投資5億元的集團(tuán)、投資500萬美元的服飾等一批待建項(xiàng)目開工建設(shè)。下半年新開工面積達(dá)到8萬平米。抓好幾個在談外資項(xiàng)目的洽談，力爭在引進(jìn)外資大項(xiàng)目上有所突破。
二是創(chuàng)新思路做好小城鎮(zhèn)經(jīng)營建設(shè)
確保駐地居民小區(qū)9月開工，一期開發(fā)樓盤面積達(dá)到3萬平米，并主體完工。力爭中學(xué)舊址、社區(qū)中心和糧所三個樓盤完成土地儲備和規(guī)劃手續(xù)。確保客運(yùn)站15000平米商業(yè)街全面建成。確保景觀湖商業(yè)街一期9000平米完工，二期9000平米進(jìn)行規(guī)劃土地儲備，力爭開工建設(shè)。完成鎮(zhèn)駐地總體規(guī)劃修改完善調(diào)整。年內(nèi)完成新社區(qū)路網(wǎng)、管道、照明綠化等部分基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)；完成中學(xué)擴(kuò)建、社區(qū)中心、派出所及供電所等建筑面積25000平方米。因地制宜，探討實(shí)施農(nóng)村住宅合作社可行性方案，推動舊村改造。力爭在大型商貿(mào)餐飲項(xiàng)目引進(jìn)上有所突破。適當(dāng)推進(jìn)休閑度假村項(xiàng)目，提升宜商宜居宜游生態(tài)環(huán)境。
三是加快新農(nóng)村建設(shè)，營造和諧綠色新農(nóng)村
規(guī)劃建設(shè)百畝黑豬標(biāo)準(zhǔn)化育種基地，黑豬育種一年達(dá)到6萬頭，提升“黑豬”品牌和市場覆蓋率。年內(nèi)完成土地調(diào)整和基礎(chǔ)性工作。力爭萬畝高效設(shè)施蔬菜示范園開工建設(shè)，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。大力推廣特色種植，發(fā)展薄皮核桃1500畝，藍(lán)莓800畝。通過能人治村，壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，帶動農(nóng)民增收，以發(fā)展促穩(wěn)定，形成政通人和良好局面，確保全面完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。
年中工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，在XXXX主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時；加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年度人力資源管理工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、組織制度建設(shè)積極落實(shí)原有人力資源管理制度
根據(jù)新的實(shí)施，針對員工管理相關(guān)制度做了部分修訂，同時組織各部門、車間相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，做好新修訂文件的落實(shí)工作。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。做好新進(jìn)員工和辭職員工的勞動合同簽訂和解除工作，并做好整理歸檔，做到有憑有據(jù)。員工從進(jìn)入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日常考評到離職，企管部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的.“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。
二、人力資源管理方面根據(jù)各部門的人員需求
在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下，企管部通過內(nèi)招和外聘兩方面入手，做好今年的人員招聘工作，截止12月底，公司共有員工205人，公司領(lǐng)導(dǎo)2人，中層管理人員14人，行政人員17人，生產(chǎn)員工148人，后勤保障人員24人，其中中級以上管理和技術(shù)人員15人，初級以上35人。公司現(xiàn)有殘疾員工78人，占全體員工的37。9%。09年完成內(nèi)外部招聘18場，共招聘31人，并合理的進(jìn)行了內(nèi)部人力資源調(diào)配。由于各類原因，經(jīng)統(tǒng)計(jì)20xx年辭職出廠共28人。目前為止，公司205人共有202人簽訂了固定期限勞動合同，1人簽訂臨時勞動合同，2人未簽訂勞動合同（體檢報(bào)告未到）。
三、員工培訓(xùn)與開發(fā)盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。
因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo)，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。09年企管部在完成員工招聘和配置的前提下，根據(jù)各部門、車間的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、基管理創(chuàng)新培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要，包括公司內(nèi)部和外部的培訓(xùn)，全廠200余人共參與培訓(xùn)800余人次，其中主要培訓(xùn)內(nèi)容有三級安全教育、企業(yè)安全生產(chǎn)和道路交通基礎(chǔ)知識、能源統(tǒng)計(jì)、特種作業(yè)培訓(xùn)、特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)、安全管理人員復(fù)訓(xùn)、水泥行業(yè)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)、職業(yè)病防治、煙煤的分析測定、會計(jì)上崗培訓(xùn)、等培訓(xùn)。
四、績效考核管理根據(jù)公平、公正、公開的工資管理辦法
積極完善公司原有的績效考核辦法，嚴(yán)格落實(shí)考核制度，重點(diǎn)考核產(chǎn)量、質(zhì)量、電耗、煤耗、費(fèi)用、安全、環(huán)保、衛(wèi)生及其它工作質(zhì)量。
五、工資和工資性費(fèi)用管理方面
1、根據(jù)年初預(yù)算確定噸工資目標(biāo)，控制工資成本，采用產(chǎn)量噸工資×考核分，確定當(dāng)月考核工資。經(jīng)統(tǒng)計(jì)20xx年1-12月人均工資2120元，同比增長6%。
2、積極做好職工的社保、公積金和意外傷害險(xiǎn)等工資性費(fèi)用的管理工作，確保20xx年全年共支出工資性費(fèi)用合理支出。年度人力資源管理人力資源管理工作綱要五、20xx年度人力資源管理工作綱要在新的一年里，企管部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索企管部工作新思路、新方法，促使企管部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
下面根據(jù)本年度人力資源管理工作情況，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，企管部計(jì)劃從下幾個方面開展20xx年度的人力資源管理工作：
1、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度，對照進(jìn)一步梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施，同時根據(jù)上級員工薪資管理辦法，結(jié)合公司現(xiàn)階段薪資制度，創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎金管理制度。
2、完成公司各部門各職位、崗位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)，控制企業(yè)員工總?cè)藬?shù)在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)。做好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。
3、積極推進(jìn)落實(shí)20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高一線員工的專業(yè)技能，進(jìn)一步提高職工的全員素質(zhì)，努力打造一支“能征善戰(zhàn)”的高素質(zhì)隊(duì)伍。
4、積極優(yōu)化績效考核制度，做到公平、公正，加強(qiáng)各部門工資總額考核，同時充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭總之，力。因此，從公司層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力因此，從公司層面，資源管理制度更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，加強(qiáng)公司競爭力從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏加強(qiáng)公司競爭力。公司競爭的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時快樂地享受生活，享受工作，成長。
年中工作總結(jié)5
一、半年工作完成情況
1、加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)管理。一是認(rèn)真開展xx年教育經(jīng)費(fèi)決算和統(tǒng)計(jì)年報(bào)，形成教育經(jīng)費(fèi)分析報(bào)告。xx年全區(qū)教育經(jīng)費(fèi)總收入81294.5萬元，其中教育部門71660.9萬元，其他部門3153.5萬元，民辦學(xué)校、幼兒園6480.1萬元。其中，教育部門教育經(jīng)費(fèi)明細(xì)為公共財(cái)政預(yù)算安排的教育經(jīng)費(fèi)63084.1萬元、政府性基金預(yù)算安排的教育經(jīng)費(fèi)5324萬元、其他渠道籌措的教育經(jīng)費(fèi)3252.8萬元。二是完成20xx年教育單位的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。強(qiáng)化剛性預(yù)算意識，做到先有預(yù)算后有執(zhí)行。在做好各單位基本預(yù)算的情況下，提出1.17億元的教育專項(xiàng)支出預(yù)算，今年首次將全年所有專項(xiàng)資金一次性預(yù)算到單位，不預(yù)留到計(jì)財(cái)科，也不再搞財(cái)政專項(xiàng)資金的二次分配。制定專項(xiàng)資金三年滾動預(yù)算。三是開展xx年教育經(jīng)費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余清理工作，在財(cái)政局兩次清理結(jié)余備案的資金達(dá)320萬元，20xx年6月26日，區(qū)財(cái)政局直接劃繳教育系統(tǒng)結(jié)余資金72萬元。四是加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)管理的制度建設(shè)。落實(shí)省教育財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)會的精神，通過局務(wù)會集體匯報(bào)，擬寫文字匯報(bào)材料在科室和領(lǐng)導(dǎo)中傳閱等形式傳遞教育經(jīng)費(fèi)管理的要求。啟動全區(qū)教育經(jīng)費(fèi)調(diào)研工作，對學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)使用和管理進(jìn)行全面摸底。五是按省教育廳要求開展義務(wù)教育學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)績效評價(jià)工作。將專項(xiàng)資金的績效評價(jià)工作常態(tài)化。
2、全力保障教育發(fā)展建設(shè)資金。20xx年，按全區(qū)統(tǒng)一要求，開展財(cái)政資金使用計(jì)劃申報(bào)工作，按工資待遇、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目支出的順序在月初申報(bào)用款計(jì)劃，每月15號按財(cái)政的項(xiàng)目用款指標(biāo)提交項(xiàng)目資金申報(bào)表，合理調(diào)控有限資金計(jì)劃（半年累計(jì)財(cái)政用款額度為3859萬元），保障工程項(xiàng)目實(shí)體的建設(shè)資金的及時撥付，盡力保證各項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度，按時兌付農(nóng)民工工資。截止6月底，已經(jīng)辦理資金撥付審批手續(xù)244筆、涉及資金6173.9萬元。
為了專項(xiàng)使用和管理好上級專項(xiàng)資金，提高資金使用效率，配合區(qū)政府接受省“穩(wěn)促調(diào)增惠”經(jīng)濟(jì)增長審計(jì)組工作，就近幾年上級專項(xiàng)資金使用情況提供資料。配合區(qū)政府完成教育涉農(nóng)資金執(zhí)行情況、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)執(zhí)法檢查等工作。
3、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理。按文件精神規(guī)范教育資產(chǎn)的.政府采購，嚴(yán)格程序申報(bào)，依法采購，各單位成立驗(yàn)收考評小組，職工代表參與采購過程并驗(yàn)收簽字確認(rèn)，核準(zhǔn)后撥付資金。今年上半年完成政府采購項(xiàng)目363個，金額6290萬元，其中公開招標(biāo)和政府集中采購項(xiàng)目48個，金額5135萬元。
學(xué)校資產(chǎn)處置按程序逐級審核，報(bào)區(qū)國資局同意后進(jìn)行處置，半年共核銷10筆價(jià)值356.2萬元。
4、規(guī)范教育財(cái)務(wù)管理。制定全區(qū)教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理考評方案，全面開展財(cái)務(wù)管理績效考評工作，對20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校和局屬單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理績效考評，當(dāng)場打分，及時反饋，目前已初步形成考評結(jié)果。專題對全區(qū)教育系統(tǒng)各單位的公務(wù)接待費(fèi)執(zhí)行情況逐月統(tǒng)計(jì)，規(guī)范各單位公用經(jīng)費(fèi)使用。
5、做好調(diào)結(jié)構(gòu)保運(yùn)轉(zhuǎn)工作。20xx年公用經(jīng)費(fèi)和人員經(jīng)費(fèi)納入年初基本支出預(yù)算時，提高了學(xué)前教育、義務(wù)教育、高中教育的公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，公辦幼兒園提高到年生均200元；義務(wù)教育小學(xué)和初中年生均公用經(jīng)費(fèi)分別提高到615元和815元，不足300人的規(guī)模小偏遠(yuǎn)的學(xué)校按300人預(yù)算，寄宿制學(xué)校年補(bǔ)助資金5萬元；高中教育省示范和市示范高中年生均分別提高到2800元和20xx元。按月提交資金使用計(jì)劃，重點(diǎn)保障人員待遇和公務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)，盡力保證重點(diǎn)工程和急需開學(xué)開園的項(xiàng)目實(shí)體資金的撥付。
二、下半年工作計(jì)劃
1、做好項(xiàng)目資金績效管理工作。為重點(diǎn)工程、確保開學(xué)開園的項(xiàng)目建設(shè)提升資金保障，在盡力發(fā)揮20xx年項(xiàng)目資金效率的前提下，側(cè)重清理使用往年結(jié)轉(zhuǎn)專項(xiàng)資金，提高教育資金績效水平。
2、加強(qiáng)教育收費(fèi)公示及財(cái)務(wù)管理工作。開展20xx年教育收費(fèi)和財(cái)務(wù)管理檢查考評工作，把減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作落到實(shí)處。
3、充分開展好教育經(jīng)費(fèi)管理工作調(diào)研，與財(cái)政局等部門共同制定全區(qū)《教育經(jīng)費(fèi)管理辦法》，強(qiáng)化教育經(jīng)費(fèi)管理的制度建設(shè)。匯編教育經(jīng)費(fèi)管理制度集。
4、積極籌措并組織教育專項(xiàng)資金，盡力保障在建工程的資金計(jì)劃。做好各單位項(xiàng)目建設(shè)和設(shè)施設(shè)備政府采購審核、備案、資金撥付等工作，按程序辦理國有資產(chǎn)處置。
年中工作總結(jié)6
在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對20xx年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
我是今年三月份到公司工作的，在沒有負(fù)責(zé)市場銷售管理工作以前，我的銷售經(jīng)驗(yàn)不足，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對奶粉市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對客戶所提到的問題，把握客戶的需要，基本良好的與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過努力，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個提高，針對市場的一些變化，現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。
存在的不足：
對于奶粉市場了解的還不夠深入，在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上，對市場促銷人員的管理，培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等，這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石。在今后的日子，我都會有針對性地修正自己的不足。
下半年工作計(jì)劃
在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1、做好基礎(chǔ)工作，為下一步工作做好鋪墊。
基礎(chǔ)工作在這個行業(yè)中很難做，下一步要做好每個店的月平均銷量，按送貨次數(shù)分解計(jì)劃，做到有的放矢。維護(hù)好客情，做好與客戶的關(guān)系，經(jīng)常與客戶溝通。對銷售點(diǎn)的其他品牌做好記錄，做到對他們銷售形式與方式了如指掌，針對他們做自己的銷售計(jì)劃。
2、靈活運(yùn)用活動，提高銷售質(zhì)量
現(xiàn)在奶粉市場品牌很多，但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動力度做一下靈活的運(yùn)用，這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。 在奶粉區(qū)域，我們產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都很有優(yōu)勢，外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
3. 完善促銷制度，加強(qiáng)促銷員的管理。
促銷管理是老大難問題，促銷人員出去，處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷人員管理制度的目的.是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高促銷人員的主人翁意識。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標(biāo)
下一步的銷售目標(biāo)最基本的是做到根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我的建議
1. 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2、創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提高工作效率。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí)，互相幫助的氛圍，能提高工作的積極性，不要互相貶低，互相利用。
年中工作總結(jié)7
俗話說“活到老，學(xué)到老”，這話一點(diǎn)不錯。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應(yīng)該放棄對知識的學(xué)習(xí)。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn)，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補(bǔ)自己的大腦。下面，是我這一年工作的總結(jié)，希望與朋友們共享，也希望大家能提出寶貴的建議。
一、銷售計(jì)劃
銷售工作的基本法則是，制定銷售計(jì)劃和按計(jì)劃銷售。銷售計(jì)劃管理既包括如何制定一個切實(shí)可行的銷售目標(biāo)，也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。每個人都有各自的特點(diǎn)，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
二、客戶關(guān)系管理
對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱情，會積極地配合。如果對客戶沒有進(jìn)行有效的管理，或者客戶關(guān)系管理粗糙，結(jié)果，既無法調(diào)動客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風(fēng)險(xiǎn)。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個細(xì)節(jié)，隨時讓客戶感覺到你與他同在。
三、信息反饋
信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場一線，最了解市場動向，消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、競爭對手的變化等等，這些信息及時地反饋給公司，對決策有著重要的意義，另一方面，銷售活動中存在的問題，也要迅速及時地反饋給公司，以便管理層及時做出對策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場信息。因?yàn)殇N售額是昨天的，是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的，已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不可改變的；有意義的市場信息，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。
四、銷售當(dāng)中無小事
“管理當(dāng)中無小事”，一位出色的經(jīng)理同時也是一位細(xì)心的。同樣，“銷售當(dāng)中無小事”。銷售更應(yīng)慎重、謹(jǐn)慎，去尋找一個雙贏的法則。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高。
五、20xx年工作計(jì)劃
在20xx的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的'檔次。
4、銷售目標(biāo)
20xx年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有保單進(jìn)帳。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。在20xx我向公司領(lǐng)導(dǎo)承諾一定能夠完善的搭建一個50人的團(tuán)隊(duì)。
我認(rèn)為公司20xx的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
年中工作總結(jié)8
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、社會消費(fèi)品零售：6月社會消費(fèi)品零售總額5674.3萬元，1-6月累計(jì)社會消費(fèi)品零售總額42603.3萬元，同比增13.35%，完成計(jì)劃目標(biāo)10億元的43%。
2、家電、摩托車下鄉(xiāng)：我縣自20xx年3月啟動家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)活動，20xx年12月31日汽車下鄉(xiāng)活動停止。截止20xx年6月30日共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品37397臺（件），銷售金額8385.46萬元，發(fā)放補(bǔ)貼資金1069.83萬元；1-6月共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品6308臺（件），銷售金額1751.31萬元，發(fā)放補(bǔ)貼資金235.68萬元。截止20xx年6月30日共銷售摩托車26601輛，銷售金額11289.95萬元；汽車摩托車共計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼資金20xx.35萬元。1-6月共銷售摩托車3701輛，銷售金額1705.56萬元，發(fā)放補(bǔ)貼資金209.93萬元。
3、生豬定點(diǎn)屠宰：1-6月累計(jì)屠宰生豬9239頭（其中縣城3859頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)5380頭），同比下降5.4%，上半年實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)51.74萬元。
4、酒類管理：截止目前我縣辦理酒類流通備案共計(jì)20家。今年以來，未辦理酒類流通備案。
5、其他工作：1-6月立鑫鹽業(yè)有限公司共銷售食鹽324.5噸，庫存619.5噸。1-6月成品油市場累計(jì)銷售成品油12193.63噸（柴油7914.27噸，汽油4279.36噸），同比增12.92%。雨季開始，車輛通行的減少，從二月開始成品油銷售環(huán)比下降。
二、常規(guī)工作
1、生豬定點(diǎn)屠宰
一是根據(jù)《XX省商務(wù)廳關(guān)于報(bào)送打擊私屠濫宰專項(xiàng)治理行動進(jìn)展情況的通知》文件精神，認(rèn)真開展打擊私屠濫宰強(qiáng)化肉品質(zhì)量衛(wèi)生安全行動，對轄區(qū)內(nèi)14個生豬定點(diǎn)屠宰場及4個較大型農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行專項(xiàng)整治工作，收到了顯著成效，始終保持對私屠濫宰以及向生豬注水或注入其他物質(zhì)等違法犯罪行為的高壓態(tài)勢，圍繞保障全縣肉品質(zhì)量安全這個中心，大力實(shí)施“放心肉”工程。
二是根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省商務(wù)廳等九部門﹤轉(zhuǎn)發(fā)商務(wù)部等九部局關(guān)于加強(qiáng)生豬定點(diǎn)資格審核清理工作的通知﹥的通知》（保商市﹝20xx﹞29號）等相關(guān)文件及會議要求，貫徹落實(shí)好生豬定點(diǎn)屠宰資格審核清理工作，扎實(shí)推進(jìn)打擊私屠濫宰強(qiáng)化肉品質(zhì)量安全做好源頭準(zhǔn)備工作，制定措施，行動迅速，積極向政府做好匯報(bào)工作，深入各屠宰場開展檢查工作，做到不留死角、不遺盲點(diǎn) ，經(jīng)檢查14家生豬屠宰場好均存在與清理標(biāo)準(zhǔn)不相符的情況，即時下發(fā)整改通知，整改結(jié)果上報(bào)縣政府，經(jīng)政府研究批示取締大秧田生豬定點(diǎn)屠宰場。
2、成品油市場監(jiān)督管理
一是3月28日按期完成加油站年檢工作，今年共有18家加油站參加年檢，17家通過年檢，根據(jù)《成品油市場管理辦法》第三十三條之規(guī)定，XX縣城西加油站未按照《限期搬遷建設(shè)通知書》按時搬遷建設(shè)，且長期處于歇業(yè)，經(jīng)請示市局注銷其《成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書》。二是進(jìn)行加油站安全隱患排查工作，以日常巡查為基礎(chǔ)，專項(xiàng)檢查為重點(diǎn)，上半年成品油市場安全工作穩(wěn)步推進(jìn)。三是嚴(yán)格按照《成品油市場管理辦法》和《成品油經(jīng)營企業(yè)指引手冊》的規(guī)定受理、初審、申報(bào)各種行政許可事項(xiàng)。組織中石化XX保山施甸石油支公司施甸團(tuán)樹加油站竣工驗(yàn)收工作。四是根據(jù)XX市商務(wù)局加油站“十二五”發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真組織我縣加油站建設(shè)工作。
3、鹽務(wù)與酒類管理
與20xx年3月的搶購食鹽風(fēng)潮相比，今年鹽務(wù)市場健康有序，庫存充裕。繼續(xù)做好《酒類流通管理辦法》的宣傳工作，推進(jìn)酒類流通溯源信息化管理，嚴(yán)把酒類市場準(zhǔn)入關(guān)，強(qiáng)化酒類流通許可證和隨附單制度。
4、“家電下鄉(xiāng)”“汽車下鄉(xiāng)”惠民工程
一是繼續(xù)推進(jìn)“家電下鄉(xiāng)”“汽車下鄉(xiāng)”惠民工程，截止目前共有家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn)92個，今年以來家電下鄉(xiāng)市場態(tài)勢喜人，銷售節(jié)節(jié)攀升，1-6月，銷售家電6308臺（件），銷售金額1751.31萬元，銷售摩托車3701輛，銷售金額1705.56萬元。二是強(qiáng)化市場監(jiān)管，20xx年作為家電下鄉(xiāng)監(jiān)管年，家電下鄉(xiāng)備案銷售網(wǎng)點(diǎn)是落實(shí)家電下鄉(xiāng)政策的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到家電下鄉(xiāng)政策能否順利實(shí)施，我縣加大了對已備案網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)管力度，使備案銷售網(wǎng)點(diǎn)能夠嚴(yán)格遵守執(zhí)行國家家電下鄉(xiāng)有關(guān)政策，保證我縣家電下鄉(xiāng)工作的順利開展。
5、市場建設(shè)
一是根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)﹤XX省財(cái)政廳XX省商務(wù)廳關(guān)于做好20xx年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”有關(guān)事項(xiàng)的通知﹥的通知》文件精神，本年度我縣 “萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)項(xiàng)目指標(biāo)計(jì)劃：物流配送中心1個，日用消費(fèi)品農(nóng)家店55個。截止目前我縣農(nóng)家店行政村覆蓋率達(dá)55%，與市級下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的85%存在較大差距。5月份農(nóng)家店選點(diǎn)工作開始推開，目前選點(diǎn)工作基本結(jié)束，本次選點(diǎn)以未設(shè)有“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店的行政村為主，本著農(nóng)村流通市場體系建設(shè)，規(guī)范農(nóng)村市場行為，方便服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕姷臏?zhǔn)則，在全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行“萬村千鄉(xiāng)”市場工程農(nóng)家店布點(diǎn)。讓挑選出的農(nóng)家店真正起到帶動、示范、輻射，并能給當(dāng)?shù)厝罕妿韺?shí)實(shí)在在的.利益。
二是根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》（保商市﹝20xx﹞2號）文件精神，我科室成立項(xiàng)目能申報(bào)小組深入XX縣由旺農(nóng)貿(mào)市場、XX縣仁和農(nóng)貿(mào)市場、酒房農(nóng)貿(mào)市場、XX縣城北糧貿(mào)市場進(jìn)行實(shí)地考察，經(jīng)研究決定組織申報(bào)4個農(nóng)貿(mào)市場中較符合申報(bào)條件的XX縣由旺農(nóng)貿(mào)市場，目前該項(xiàng)目正在審批中。
三是根據(jù)XX市商務(wù)局、XX市財(cái)政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》（保商市﹝20xx﹞5號）文件精神，XX縣綠森牧業(yè)科技有限公司像我局報(bào)送了《XX縣綠森牧業(yè)科技有限公司關(guān)于申請繼續(xù)承擔(dān)省級儲備肉承儲企業(yè)的請示》，我局會同財(cái)政局進(jìn)行實(shí)地審查，該公司符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求的全資活畜儲備基地場，具備承擔(dān)生豬儲備單位的條件。目前我局已轉(zhuǎn)報(bào)市、省商務(wù)部門，項(xiàng)目正在審批中。
6、食品安全
20xx年是食品安全監(jiān)管年，隨著科技的迅猛發(fā)展，近幾年來，各種危害食品安全的違法犯罪技術(shù)也日趨隱蔽，特別是涉及面較廣的流通領(lǐng)域，其特點(diǎn)更加顯著，致使流通領(lǐng)域的食品安全監(jiān)管工作難度凸顯，為有效應(yīng)對諸多不利因素，強(qiáng)化創(chuàng)新力度擺上重要位置，針對我縣流通領(lǐng)域特點(diǎn)，多措并舉，將食品安全工作引向深入。
上半年以來先后深入開展打擊私屠濫宰強(qiáng)化肉品質(zhì)量安全專項(xiàng)行動、 “元旦”、“春節(jié)”期間市場供應(yīng)和食品安全專項(xiàng)檢查、打擊假和劣 3.15在行動、中小學(xué)生營養(yǎng)餐改善計(jì)劃專項(xiàng)檢查、“五一”節(jié)期間市場供應(yīng)和食品安全專項(xiàng)檢查、食品安全宣傳周活動。
統(tǒng)計(jì)情況：專項(xiàng)行動累計(jì)開展56次，出動人力504人次，出動車輛168輛次，發(fā)放食品安全宣傳資料3000多份、現(xiàn)場接受咨詢200多次、受理糾紛0起，檢查超市60個次、農(nóng)家店230個次、配送中心10個次、餐飲單位56個次、生豬屠宰場76個次、農(nóng)貿(mào)市場32個次。
三、存在問題
一是外貿(mào)出口工作仍為致命弱點(diǎn)，特別是水長工業(yè)園區(qū)的托管對我縣外貿(mào)工作更是致命一擊，現(xiàn)我縣大力發(fā)展的華興工業(yè)片區(qū)內(nèi)企業(yè)少，依存度低，結(jié)構(gòu)性矛盾突出，短時間內(nèi)外貿(mào)工作將難以取得實(shí)績的突破
二是我縣生豬定點(diǎn)屠宰廠軟、硬件設(shè)施差較差，資金投入不足，加之屠宰廠屠宰的生豬量小，現(xiàn)有屠宰廠難以維持生存，僅甸陽屠宰場、姚關(guān)屠宰場、由旺屠宰場焚尸爐無害處理焚燒設(shè)備。由于資金的不足其他屠宰場仍存在臟、亂、差現(xiàn)象，因此流通領(lǐng)域生豬產(chǎn)品安全問題難以從根本上解決。
三是加油站布局不合理，主要分布在XX縣縣城及施七公路沿線，有的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）還沒有一戶加油站，而有的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）卻有2-3座，這種狀況不適應(yīng)現(xiàn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；新建加油站及搬遷建設(shè)用地緊張，加油站建設(shè)難以推進(jìn)；各加油站業(yè)主對相關(guān)職能部門的過多收費(fèi)項(xiàng)目和過高收費(fèi)價(jià)格怨聲載道，鑒于受職能監(jiān)管，業(yè)主們是敢怒不敢言。
四是商務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍設(shè)施配備還不全，市場監(jiān)管力量相對薄弱，流通領(lǐng)域整頓有待進(jìn)一步加強(qiáng)。商務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力與新形勢、新任務(wù)、新要求還有差距等，這些都有待于我們在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決。
五是農(nóng)家店改造推進(jìn)非常困難。因各行政村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，農(nóng)家店布局及其達(dá)標(biāo)程度存在差異，市級下達(dá)我縣的日用消費(fèi)品店與農(nóng)資農(nóng)家店比例分配不均。
四、下步重點(diǎn)
一是大力拓展華興工業(yè)片區(qū)企業(yè)對外貿(mào)易工作，抓好對外貿(mào)易實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)工作。
二是繼續(xù)做好“家電下鄉(xiāng)”、 “萬村千鄉(xiāng)”等商務(wù)工程建設(shè)和申報(bào)工作。
三是充分發(fā)揮商務(wù)綜合執(zhí)法職能，繼續(xù)做好商務(wù)流通、定點(diǎn)屠宰、成品油監(jiān)管、酒類與再生資源的登記、備案發(fā)證和市場經(jīng)濟(jì)秩序和整治與規(guī)范工作，努力打造新型、和諧商務(wù)形象。
四是加強(qiáng)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店建設(shè)改造，全面推進(jìn)農(nóng)村流通體系建設(shè)，切實(shí)保障農(nóng)村流通領(lǐng)域食品安全工作。
五是充分發(fā)揮職能作用，讓老百姓吃上“放心肉”、喝上“放心酒”，全面開展各項(xiàng)工作，進(jìn)一步推動全縣經(jīng)濟(jì)新發(fā)展。
相關(guān)內(nèi)容擴(kuò)展[月工作總結(jié)]商務(wù)局財(cái)務(wù)審計(jì)科9月份工作小結(jié)及10月計(jì)劃（20xx年10月4日）[經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)]中小企業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子全年工作總結(jié)（20xx年9月25日）[經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)]商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子全年工作總結(jié)（20xx年9月25日）[經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)]商務(wù)局年度信訪維穩(wěn)工作總結(jié)（20xx年9月24日）[辦公室工作總結(jié)]市商務(wù)局信息中心全年總結(jié)及次年工作思路（20xx年9月24日）[工作匯報(bào)]縣商務(wù)局依法行政工作匯報(bào)（20xx年9月23日）[工作匯報(bào)]縣商務(wù)局依法行政工作匯報(bào)（20xx年9月23日）[月工作總結(jié)]商務(wù)局1-6月工作總結(jié)
年中工作總結(jié)9
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間半年的工作已結(jié)束，在上年的工作中，感觸最多的莫過于在工作當(dāng)中工作經(jīng)驗(yàn)的提高與收獲。在各級領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心和指點(diǎn)下，在各位同事的密切配合下，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會公司企業(yè)文化，服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排，以務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。現(xiàn)將上半年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)以下：
一、通過主動學(xué)習(xí)和努力改良，能夠很好的理解并適應(yīng)公司企業(yè)文化。
入職以來，始終把不斷學(xué)習(xí)、理解和適應(yīng)公司企業(yè)文化放在重要位置，通過學(xué)習(xí)和視察，用心領(lǐng)會公司企業(yè)文化的內(nèi)涵和真理。首先，在思想上重新塑造自己。思想決定行動，不能從思想上真實(shí)的認(rèn)可和接受，就不能從行動上融會與體現(xiàn)。為此，時時刻刻提示自己：心中要牢固建立長纜的'經(jīng)營理念和價(jià)值觀。
其次，在行動上改變自己。重視公司規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己遵照公司各項(xiàng)規(guī)章制度，從行動上不斷完善，要得到主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、認(rèn)真實(shí)行職責(zé)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和工作。
在上半年工作中，我主要負(fù)責(zé)了辦公室秘書工作，職責(zé)實(shí)行情況以下：
1、負(fù)責(zé)5樓、6樓的資料整理、文件打印和復(fù)印；
2、負(fù)責(zé)6樓的平常工作和會議準(zhǔn)備工作；
3、參加部份會議，做好每次的會議記要，根據(jù)會議記要，跟蹤每一個部門的工作是不是依照計(jì)劃履行落實(shí)，并做好反饋記錄；
4、協(xié)助俞博士做好與中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系工作，幫忙調(diào)和5樓的報(bào)餐、派車及平常工作等；
5、現(xiàn)正參與了公司的網(wǎng)站升級項(xiàng)目，負(fù)責(zé)網(wǎng)站的非技術(shù)部份內(nèi)容；
6、參與了公司改制文件簽署的準(zhǔn)備、簽字、部份聯(lián)系和公證工作；
7、在公司銷售部標(biāo)書室人手不足時，還在銷售部幫忙和加班。
人的道路站在原地是看不到未來的，我們只有不停的行走，只有不停的前行，才可以發(fā)現(xiàn)未來就在你身旁。不要讓時間白白的從身旁溜走，把精力放到工作上，端正工作態(tài)度，要用感恩的心去工作，要酷愛自己所從事的工作。只有在感恩、酷愛自己工作的情況下，才能把工作做到最好。所以我要沉下心來，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。下半年我將保持高昂的精神狀態(tài)，努力獲得新突破：一是強(qiáng)化效力意識，努力提高做事率；二是強(qiáng)化崗位意識，牢固建立工作無小事觀念，全身心投入；三是強(qiáng)化全局意識，做到領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)思想，自覺掌控全局，保持蘇醒頭腦，學(xué)會從大局上、宏觀上分析和斟酌問題。
年中工作總結(jié)10
近幾年來，我院醫(yī)療事業(yè)收入管理工作牢牢抓住財(cái)政票據(jù)管理這條主線，努力夯實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化日常管理工作，管理制度不斷完善，管理方式日趨科學(xué)，管理水平逐年提高。現(xiàn)按照縣非稅管理辦公室的統(tǒng)一部署和要求，對我院的票據(jù)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查和深刻的總結(jié)，從四個方面匯報(bào)如下：
一、規(guī)章制度方面
我院嚴(yán)格遵守《山東省財(cái)政票據(jù)管理規(guī)定》、《山東省資金往來結(jié)算票據(jù)使用管理暫行辦法》，針對票據(jù)的購領(lǐng)、發(fā)放、保管、核銷、銷毀的程序和要求都作了明確的規(guī)定，并依據(jù)我院實(shí)際情況建立《票據(jù)管理制度》，健全了收款票據(jù)管理的其他內(nèi)部制度，以確保票據(jù)管理和使用有章可循。
二、日常管理方面
1、我院按要求設(shè)立票據(jù)臺賬，及時記錄了票據(jù)購領(lǐng)、發(fā)放、庫存等業(yè)務(wù)信息，定期核對臺賬庫存與倉庫庫存票據(jù)數(shù)量，做到隨時查閱收費(fèi)員票據(jù)使用情況，每月進(jìn)行一次票據(jù)盤點(diǎn)，核實(shí)倉庫庫存與臺賬庫存數(shù)，確保了賬庫相符。
2、在票據(jù)使用過程中，財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，經(jīng)常到各收費(fèi)窗口進(jìn)行不定期盤點(diǎn)抽查，檢查收費(fèi)員在一定時間段內(nèi)收費(fèi)票據(jù)、電腦匯總收入與現(xiàn)金、繳款單、押金條是否一致，及時發(fā)現(xiàn)問題，防止舞弊行為的發(fā)生。
3、做到了專人專庫保管票據(jù)，確保了票據(jù)安全。我院在辦公、診療用房緊張的情況下，專門騰出房子用于存放財(cái)政票據(jù)，能夠充分保證財(cái)政票據(jù)存放的需要。為方便票據(jù)的管理和查閱，特別定制牢固的鐵架，做到了財(cái)政票據(jù)按使用情況分類保存、有序擺放、整潔易查。
三、票據(jù)管理信息化
隨著信息系統(tǒng)的完善，根據(jù)醫(yī)院票據(jù)管理相關(guān)要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，從20xx年7月開始，票據(jù)管理員將醫(yī)療收費(fèi)票據(jù)領(lǐng)用、核銷、管理工作在記錄手工臺賬的同時，通過醫(yī)院HealthOne系統(tǒng)來完成。通過在電腦系統(tǒng)中設(shè)置各處收費(fèi)員的崗位職責(zé)及收費(fèi)權(quán)限，避免了單一的手工管理時，收費(fèi)員之間存在相互借用票據(jù)、票據(jù)核銷不及時、管理員不能實(shí)時了解票據(jù)使用情況等現(xiàn)象。收費(fèi)員每日每人的交款數(shù)額及病人收、退押金情況，要及時與計(jì)算機(jī)匯總額核對。當(dāng)日的收款必須當(dāng)日全額上繳，以有效地防止延期交款，挪用公款等行為的發(fā)生。通過對票據(jù)的計(jì)算機(jī)管理，既提高了票據(jù)管理的'質(zhì)量、堵塞了財(cái)務(wù)漏洞，又在很大程度上提高了票據(jù)管理的效率。
四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面
加強(qiáng)票據(jù)使用人員的職業(yè)道德和法制教育，嚴(yán)防職務(wù)犯罪；加強(qiáng)票據(jù)使用人及開單科室的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，使其熟悉醫(yī)院的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的性質(zhì)，正確合理使用財(cái)政票據(jù)。手寫票據(jù)要按規(guī)定完整填寫，不得出現(xiàn)大小寫不符、金額涂改等現(xiàn)象。
總之，醫(yī)院票據(jù)管理是醫(yī)院管理工作的重要組成部分，也是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。加強(qiáng)票據(jù)管理，不僅可以維護(hù)醫(yī)院會計(jì)核算的真實(shí)合法，堵塞財(cái)務(wù)漏洞，還能提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平和工作效率。隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的不斷拓展，票據(jù)管理工作也越來越復(fù)雜，只有在管理過程中不斷地思考和學(xué)習(xí)，不斷地改進(jìn)工作，才能保證醫(yī)院的資金安全，使醫(yī)院的財(cái)務(wù)活動合法、有序地進(jìn)行。
年中工作總結(jié)11
20xx年上半年，我財(cái)務(wù)部在行的直接下，在全行員工的支持和下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊年初既定的，以更的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎瑘A滿的了行交辦的任務(wù)，財(cái)務(wù)部年中工作總結(jié)。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)如下：
一、工作情況。
（一、）組織員工學(xué)習(xí)，以此員工的技能和法律意識。
每周星期一，我按質(zhì)按量的遵照行的安排部署知識的學(xué)習(xí)，包括人事教育、安全法、會計(jì)基礎(chǔ)知識，法律法規(guī)知識、稅法知識思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。學(xué)習(xí)，使我員工更為的認(rèn)識到工作崗位的性：文件上傳下達(dá)的性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定力。我正是注重了點(diǎn)，使行之的力了，從上轉(zhuǎn)變了的工作，調(diào)動了的工作性，出色的了各自的工作，了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
（二）了三險(xiǎn)五金的繳納工作。
上半年，我在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，我行員工的切身利益，一切可的機(jī)會和的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊了賬戶過渡和繳費(fèi)工作，了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購房所需的住房公積金，了我行員工的切身利益。
（三），視支家，努力行內(nèi)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
支行的生存與發(fā)展，哪的事，而是每員工的事情。我響應(yīng)行內(nèi)的號召，動用一切可動用的關(guān)系來的發(fā)展，并了：商易通戶均余額、儲蓄存款量與定活比、對公等都在程度上了作用。是失地保險(xiǎn)資金的收取上，我更是響應(yīng)，將收回的失地保險(xiǎn)資金的清理捆把上存上劃。了我行資金在途，了我行資金率收益率。
（四、）安全生產(chǎn)工作。
安全工作重于泰山。我的重中之重的工作車輛的.安全資金票款的安全。車輛安全，要求駕駛?cè)藛T檢修車輛，定時車輛保養(yǎng)。要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。行規(guī)和作息派車用車，了我行的車輛安全和人身安全。資金票款，我資金調(diào)度人員備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金，使資金回籠。每天兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控，注意資金異常動向，反饋報(bào)告，使得不安全因素扼殺在萌芽中。總之，我員工教育學(xué)習(xí)實(shí)踐，對安全知識安全意識都有，從而了我行工作的安全，了各級的認(rèn)可。
（五）聽從行的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工作。
我在行的直接下，在財(cái)務(wù)制度的指引下，按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見。閬中是特殊的旅游城市，來人來客多，節(jié)約開支努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開支了節(jié)儉。在用車，按派車單和修車單出車和修車，盡量油料和過橋過路費(fèi)修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用，按領(lǐng)料單領(lǐng)取材料，并分分專業(yè)歸集，使得物資成本了的控制。在來人來客的接待，盡量熱情周到，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。
二、下一步工作打算。
（1）與郵政局外的溝通合作，努力營造的，我行的。
(2)資金頭寸資金調(diào)度工作，資金在途，資金的投放與回籠，我行的備付金率和運(yùn)用戶率。
(3)以人為本，努力狠抓隊(duì)伍建設(shè)思想道德建設(shè)。學(xué)習(xí)、談心、員工的心之所想，解員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實(shí)于的本質(zhì)工作。
(4)與的，努力支行下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，視支家，努力為支行添磚加瓦。
（5）員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習(xí)，以此本員工的素質(zhì)。
總之，上半年的工作雖得成績，但仍應(yīng)該戒驕戒躁，揚(yáng)長避短，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將工作的更出色。綜合管理的工作千頭萬緒，但只要隨時清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的，也可以迎刃而解！
年中工作總結(jié)12
回望過去的20xx的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，努力做好本職工作，感受頗多，收獲也頗多，雖工作上存在諸多的不足，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，也是對自己的一種鞭策。
現(xiàn)就20xx年度的一些工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做個簡要的匯報(bào)：
一、人事管理方面：
1、人員檔案管理/勞動合同
完善辦理勞動用工相關(guān)手續(xù)（包括新員工入職、轉(zhuǎn)正、離職）等人事工作。
負(fù)責(zé)管理員工的勞動合同。
本年度自20xx年1月起至12月進(jìn)入公司新員工為12人，已全部完成入職手續(xù)及建立個人檔案，完成了員工人事信息的錄入和資料的健全。
2、人才招聘工作
通過采取一系列切實(shí)措施，如附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘欄廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、人才招聘會等各種辦法。
期間，包括報(bào)刊發(fā)布招聘信息9次，參加現(xiàn)場招聘會2次，網(wǎng)站發(fā)布3家（免費(fèi)的有1家）等。
3、培訓(xùn)工作
今年公司定為“培訓(xùn)年”，負(fù)責(zé)公司每次培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作，完成本年度17次的培訓(xùn)、其中包括內(nèi)訓(xùn)4次、外訓(xùn)2次，新員工入職培訓(xùn)11次，培訓(xùn)總結(jié)試卷2次。
培訓(xùn)記錄信息的填寫和歸檔。
4、一線員工的績效、員工福利、勞保管理
期間,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成員工績效考評表單搜集與每月部門滿意度調(diào)查的所有整理工作及每月員工異動表的制定;負(fù)責(zé)員工的社會保險(xiǎn)、意外險(xiǎn)的購買工作及相關(guān)期間發(fā)生的醫(yī)療賠付事宜等。
辦理員工節(jié)日福利慰問品的發(fā)放員工勞保的管理及相關(guān)人事費(fèi)用統(tǒng)計(jì)等……當(dāng)然這一切的工作成果都與部門的領(lǐng)導(dǎo)和每位同事地積極配合是分不開的。
5、員工考勤管理、車間員工的工資核算
負(fù)責(zé)公司全體員工考勤的管理，規(guī)范員工考勤管理制度。
按時完成了每月員工考勤的統(tǒng)計(jì)。
根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)、加班時間統(tǒng)計(jì)、績效考核分等進(jìn)行核算車間員工的工資，每月均未發(fā)生重大錯誤。
二、行政工作方面
1、會議紀(jì)要管理
負(fù)責(zé)中層干部工作例會的召集工作，做好會議紀(jì)要的記錄及郵箱的`發(fā)件工作，本年度會議紀(jì)要記錄共計(jì)24筆。
2、辦公用品器材耗材管理
負(fù)責(zé)公司辦公用品器材耗材的采購與領(lǐng)用管理，今年辦公用品的采購主要渠道以網(wǎng)絡(luò)購買，節(jié)約了成本。
辦公用品的登記、存放等事宜，一直以來都是嚴(yán)格執(zhí)行登記管理，切實(shí)做好公司財(cái)物的保管工作。
3、其它行政工作
行政工作是繁瑣的，包含著前臺、門衛(wèi)、食堂、保潔、司機(jī)等管理工作。
今年4月5日安排優(yōu)秀員工和班組部門人員的桂林四日游；5月完成出差管理制度的修訂、發(fā)布、執(zhí)行工作；5月31日安排全體員工的無錫一日游；6月中旬完成班組長、中層干部的健康體檢工作；7月初完成公司門頭名稱的更換；9月底各部門協(xié)同完成iso9001證書的換證工作；9月完成全體員工安全責(zé)任承諾書的簽訂工作；10月1日起食堂的購菜渠道選擇了超市購買，放心、衛(wèi)生；10月完成車間更換新的企業(yè)標(biāo)識；10月完成6個專利的申報(bào)工作；10月底協(xié)助完
成公司門口兩側(cè)停車場的建造工作；11月13日協(xié)助公司無溶劑復(fù)合機(jī)展示會；12月初完成無溶劑復(fù)合機(jī)專利的申報(bào)工作，并做申報(bào)高新產(chǎn)品的準(zhǔn)備工作等等。
每個行政崗位人員都應(yīng)有以一個正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成著每項(xiàng)工作和上級交派的任務(wù)；同時也不斷提高自己、努力提高著業(yè)務(wù)水平，希望在今后的工作中，能做得更好，更完善。
以上為本人20xx年度的簡要工作任務(wù)的匯報(bào)情況。
三、個人工作中存在問題及改進(jìn)方法
工作期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心指導(dǎo)下，雖然做了一些工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事間的要求還有不少的差距：
專業(yè)技能上：
我清楚地認(rèn)識到自身對于專業(yè)技能上的欠缺。
在這方面我虛心請教他人的指導(dǎo)，空余時間也常查閱各種專業(yè)書籍，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，逐步完善自己。
我相信勤能補(bǔ)拙，只要通過自己努力是能夠得到自我增值的。
溝通問題上：
在工作中由于個人在處理事情上還不夠成熟的原因，不能與其達(dá)到很好的共識和交流。
對此應(yīng)首先從自身找原因，并能在以后的溝通與交流過程中處理好各種情況，融洽地對問題進(jìn)行分析并得到解決。
態(tài)度問題上：
在工作中本以為已做好的事情，但還是發(fā)現(xiàn)了一些大小不一的紕漏，雖然說很多都是小問題，但是這就是對待工作的態(tài)度。
經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指出以及自身的認(rèn)識，讓我清楚的認(rèn)識到無論做什么事情都應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，從小事做起，并且要有一絲不茍的工作態(tài)度。
工作方面上：
本年度雖然組織了些大大小小的培訓(xùn)，但是由于培訓(xùn)時間和培訓(xùn)內(nèi)容上的適度把握的還夠好，造成部分員工因工作抽身不了，而無法參加培訓(xùn)，收不到很好的效果。
希望通過這樣的教訓(xùn)，吸取更多的經(jīng)驗(yàn)，在今后的培訓(xùn)上合理安排并針對未參加過培訓(xùn)或是還未掌握的員工進(jìn)行加強(qiáng)和補(bǔ)充學(xué)習(xí)，同時開展一些戶外培訓(xùn)，來提高員工對學(xué)習(xí)上的興趣，達(dá)到理想的培訓(xùn)效果。
四、20xx的工作想法
1、繼續(xù)加強(qiáng)、加快培訓(xùn)的節(jié)奏，尤其對生產(chǎn)一線員工的培訓(xùn)工作；
2、利用各種渠道做好適應(yīng)公司人才的引進(jìn)；
3、雖然20xx年對《員工手冊》的修訂有所討論，但還未定稿，希望20xx年把手冊做完善，發(fā)布于每位員工。
4、辦公管理人員（行政、銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、班組長、倉庫）全面推行月報(bào)表工作制度，此報(bào)表為當(dāng)月的工作計(jì)劃及上月的工作落實(shí)情況，每個人把自己的工作用表格的形式進(jìn)行量化，部門領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理可依此表進(jìn)行量化考核；
5、做一次全員的消防演練工作，把安全意識再強(qiáng)化；
6、完成一次全員的體育娛樂競賽活動，加強(qiáng)公司員工的凝聚力；
7、完成統(tǒng)計(jì)公司辦公固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)登記、管理工作。
以上是我20xx年度工作的總結(jié)與20xx年工作的想法，通過自身的努力進(jìn)一步完善自己的行政人事工作，爭取把自己的工作在20xx年中再上一個臺階，與時俱進(jìn)，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。
年中工作總結(jié)13
看到此刻的孩子進(jìn)入圖書館的自如，不由得讓我記起小時候?qū)D書的奢望……
那還是小學(xué)三年級的時候，每一天最大的奢侈就是看小人書，有幸教我們數(shù)學(xué)的韓教師就兼管著學(xué)校的圖書，韓教師是一個平易近人，不茍言笑的中年男教師，給我們留下最深刻的的記憶就是長長地脖子，一走進(jìn)教室首先出現(xiàn)的就是韓教師特有象征的脖子，我們還偷偷的給教師起外號呢!“長脖子教師”，可是，我們只敢在私底下偷偷的議論，可從來不敢叫出聲來，那時的我最感興趣的就是上數(shù)學(xué)課，不是因?yàn)槲业臄?shù)學(xué)成績太好，而是為了得到看小人書的允許，因?yàn)槊慨?dāng)韓教師給我們布置完數(shù)學(xué)作業(yè)，他就蹲在門口，等待我們的完成，這個時候也是我們紀(jì)律最好，作業(yè)速度最快、最認(rèn)真的.時刻，因?yàn)檎l做的作業(yè)全對了，就有看一本小人書的權(quán)利，你想，那是多么幸福的時刻啊，也就是從那時起，我的數(shù)學(xué)成績一向都是考一百分的緣故吧，所以，那時候的我們，誰先拿到小人書，就是最大的獎勵，遠(yuǎn)比獎勵一個鉛筆頭來的欲望大。(小時候班主任教師每當(dāng)周六上午放學(xué)時，會把一周學(xué)生們撿來的鉛筆頭，根據(jù)表現(xiàn)分到個人手里，這就是當(dāng)時最好的物質(zhì)獎勵。)
看看此刻的孩子，隨著新圖書不斷地增加，想看就看，想買就買，有時候還不懂得去珍惜，家里的新書到處都是，什么全彩的、動畫的、連載的、漫畫、帶香味的、帶聲音的，真是無奇不有，無所不能，正因?yàn)槲镔|(zhì)生活的提高，此刻的孩子們遠(yuǎn)沒有我們那時對圖書的珍惜。來之不易的感覺，也許僅有“物以稀為貴”才該有的吧，說歸說，圖書的不斷改善，為此刻的孩子學(xué)習(xí)知識帶來了方便，孩子們能夠盡情的在知識的海洋中暢游，并且還能夠根據(jù)畫面資料隨手進(jìn)行粘貼與創(chuàng)作，既動腦又動手，有時候我們大人看不懂得，小孩子也會看得津津有味，真所謂是，時代的提高，書籍的變遷。
此刻隨便走進(jìn)一家書店，琳瑯滿目的書籍裝滿各個架子，不一樣的書籍分布明確，讓看書的人一目了然，既省時又省事，你看吧，原先看書可是小孩才有的功夫，此刻是一家人都在不斷地充實(shí)自我，“好的書籍，讓人受益終生”，真是學(xué)習(xí)的時代啊!所以，我珍惜我每次進(jìn)圖書館的機(jī)會，我更會對書籍情有獨(dú)鐘，即使電腦的時代，我也會抽時間看我的書，書籍給我?guī)硪庀氩坏降木褙?cái)富。
年中工作總結(jié)14
一、本著“健康第一”的指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好體育教學(xué)工作
體育組上下能認(rèn)真研究貫徹執(zhí)行新的《體育課程標(biāo)準(zhǔn)》，本著“健康第一”的指導(dǎo)思想，確立以人為本的體育教學(xué)目標(biāo)，結(jié)合德育、智育和美育，促進(jìn)學(xué)生身心的全面發(fā)展，為培養(yǎng)新型、現(xiàn)代的建設(shè)者和接班人做準(zhǔn)備。
全組教師在教學(xué)中能以現(xiàn)代課堂理念規(guī)范自己，平時能認(rèn)真加強(qiáng)體育新教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的教學(xué)實(shí)踐，教科研意識和氣氛濃厚，教學(xué)質(zhì)量有明顯的提高。教師能認(rèn)真做到經(jīng)常性地對教學(xué)工作進(jìn)行檢查、總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，逐步認(rèn)識和掌握新課程標(biāo)準(zhǔn)下體育教學(xué)新的規(guī)律。根據(jù)所制定的體育教學(xué)工作計(jì)劃及教學(xué)進(jìn)度，結(jié)合教學(xué)的實(shí)際情況上好每節(jié)課，并認(rèn)真寫好教學(xué)反思。本學(xué)期上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我校督導(dǎo)，對我校體育教師的備課人情況作了充分的肯定。
二、以體育活動為載體，發(fā)展小體育項(xiàng)目特色
本學(xué)期我校依然以群眾性體育工作作為學(xué)校體育工作的主要內(nèi)容，開展豐富多彩的校園體育特色活動。“以競賽促活動，以活動促素質(zhì)”，促進(jìn)學(xué)生健康成長。根據(jù)學(xué)生的興趣愛好，本學(xué)期我校組建了田徑隊(duì)、男女籃球隊(duì)等各類訓(xùn)練小組。開展了校運(yùn)會等一系列校際體育比賽。并且配合社區(qū)參加社區(qū)組織的各類球類和棋類競賽。通過競賽，充分地調(diào)動了師生的積極性和責(zé)任心，極大地豐富了學(xué)生的課余生活，不斷地提高了學(xué)生的'體育競技水平，與此同時也增強(qiáng)了學(xué)校與社區(qū)的交流，擴(kuò)大了學(xué)校在社會的影響力。
三、繼續(xù)加大課余體育訓(xùn)練力度，積極備戰(zhàn)市級各類體育競賽
學(xué)生課余訓(xùn)練和競賽是學(xué)校體育的重要組成部分，對活躍學(xué)生課余文化生活，促進(jìn)學(xué)校體育工作開展、發(fā)揮學(xué)生特長，培養(yǎng)后備體育人才具有積極意義。
本學(xué)期我組全體教師繼續(xù)不遺余力地開展課余體育訓(xùn)練工作。盧愛東王正清等教師利用早晚課余時間，帶領(lǐng)校籃球運(yùn)動隊(duì)堅(jiān)持不懈進(jìn)行日常訓(xùn)練，王勤，薄凌云老師帶領(lǐng)學(xué)校田徑運(yùn)動隊(duì)認(rèn)真訓(xùn)練，又計(jì)劃，重實(shí)效，取得了較為理想的體育成績。
四、完善考核考評制度，積極開展體育教科研活動
本學(xué)期，我校就“兩課三操”對體育教師做了相應(yīng)的硬性規(guī)定：體育課一定要依據(jù)教學(xué)計(jì)劃和備課內(nèi)容又組織又目的的進(jìn)行，活動課一定搖圍繞中考內(nèi)容結(jié)合學(xué)生實(shí)際又實(shí)效的開展，學(xué)生做課間操眼保健操及素質(zhì)操時，體育老師堯和值周老師一起親臨現(xiàn)場示范。并出臺了《第四中學(xué)體育考勤考績條例》。督促體育教師遵照執(zhí)行，把執(zhí)行情況和年終的考核掛鉤。平時，我校注重對體育教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求他們重視感悟和積累，積極撰寫教育教學(xué)論文，有數(shù)名教師多篇體育論文見諸又質(zhì)量的刊物
由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，體育組全體成員的齊心努力，本學(xué)期，我校的體育工作取得了一定的成績：校秋季田徑運(yùn)動會又六項(xiàng)校記錄被刷新，教工和學(xué)生籃球隊(duì)均在市級比賽中獲得較浩名次，校田徑運(yùn)動隊(duì)也在我市中學(xué)生田徑運(yùn)動會上也有比較突出的表現(xiàn)。特別是我校的體育大課間活動的開展受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
展望新的以年，我校的體育工作又將面臨一個嶄新的開始。我們將一如既往地加倍努力，讓我校的體育活動真正成為以道亮麗活潑的校園風(fēng)景線》。
年中工作總結(jié)15
本學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及本教研組全體組員的積極配合下，我們組圓滿地完成本學(xué)期的教學(xué)和教研工作。具體如下：
1．開學(xué)初，集體學(xué)習(xí)新大綱和制定本學(xué)期工作計(jì)劃，安排本學(xué)期本組相關(guān)事宜。學(xué)期初，每位教師都有自己的本學(xué)期教學(xué)教研工作的總體思路、擬定改進(jìn)教學(xué)工作的設(shè)想、制定的教研課題，并把這些思路、設(shè)想和課題滲透到了平時的教育教學(xué)工作中。
２．積極組織聽課、評課的教研常規(guī)活動。科任教師從提高自己的教學(xué)水平出發(fā)，積極參與公開課、觀摩課和集體備課活動。本組的教師之間互相主動、積極地互相聽課，每人的聽課次數(shù)都在10節(jié)以上。
３. 加強(qiáng)各備課組的集體備課、教學(xué)研究和經(jīng)驗(yàn)交流活動。
４．組織初三老師參加中考研討會。
５．認(rèn)真組織本組教師的期中命題，閱卷工作以及期末的.統(tǒng)考和閱卷工作。
６．組織本組教師進(jìn)行教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流等活動。
７．積極組織本組教師撰寫教育學(xué)論文，本期論文有三人次獲得縣級以上獎勵。
通過教研，我們組員間互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，共同提高教學(xué)水平。特別是在初三年級的總復(fù)習(xí)上更可見一斑。初三總復(fù)習(xí)的效果比上新課還重要。我們初三組三位老師一起共同分析研究，取長補(bǔ)短，吸其精華，去其糟粕，。通過我們分工整理的復(fù)習(xí)資料，深淺很適合我們學(xué)校學(xué)生的實(shí)際。除了認(rèn)真參加學(xué)校的學(xué)習(xí)和教研活動以外，我們還認(rèn)真向兄弟學(xué)校的同行們學(xué)習(xí)。在初三上學(xué)期我們到了高板中學(xué)聽課學(xué)習(xí)。下學(xué)期，我們備課小組到城關(guān)中學(xué)和石佛中學(xué)聽教研課，通過互相學(xué)習(xí)，我們更好地了解了教學(xué)動態(tài)從而使我們的教學(xué)水平有了很大的提高。初一組和初二組通過集體備課等教研活動也取得了較理想的效果，位列我們教學(xué)片區(qū)之首。在本期的期末考試中,我們組的教學(xué)成績確實(shí)有了明顯的提高。
今后的改正方向：
（一） 進(jìn)一步完善備課小組的共同協(xié)作的活動形式，大力加強(qiáng)集體備課。
（二）加強(qiáng)論文的學(xué)習(xí)和撰寫，提高全組的教學(xué)教育理論水平。面對教改，組織尋求可行的對應(yīng)措施，積極響應(yīng)教改思想 。
（１）英語是一個走在教改最前頭的科目，內(nèi)容的更新和方法的改革迫使我們英語教師要自己去創(chuàng)新，我們每一個英語教師應(yīng)在嘗試中成長。我們要努力適應(yīng)教改，不斷端正教學(xué)指導(dǎo)思想，有計(jì)劃有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)教育理論，用教育科研指導(dǎo)教學(xué)，帶動教改實(shí)踐，提高教師素質(zhì)。我們應(yīng)堅(jiān)持搞活動，寫總結(jié)，寫論文，不斷探索，把握規(guī)律。
（２）我們組老師還要斷續(xù)積極參加新教材課改培訓(xùn)。同時在任務(wù)重的情況下，適當(dāng)自編一些針對性很強(qiáng)的資料，以期取得好成績。
（３）抓教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。與新課程改革和實(shí)施的要求為指導(dǎo)，結(jié)合本常說學(xué)科的實(shí)際與特點(diǎn)，推動教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，大力推廣語言的“情景化”教學(xué)，提倡任務(wù)型和活動型教學(xué)模式，使教學(xué)過程真正成為師生富有個性化的創(chuàng)造過程，成為師生交往，積極互動，共同發(fā)展的過程。
（三）我們組各老師的教學(xué)成績還參差不齊。在今后工作中，我們組應(yīng)齊心協(xié)力，努力提高本組整體教學(xué)水平，爭取取得更好的成績。
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