改革工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的改革工作總結(jié)，歡迎大家分享。
改革工作總結(jié)1
今年來(lái)，XX市工商局全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，以《XX市20xx年全面深化改革工作要點(diǎn)》為指導(dǎo)，以商事制度改革和工商體制調(diào)整統(tǒng)領(lǐng)全局，以助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展為根本，以依法科學(xué)監(jiān)管為重點(diǎn)，不斷深化改革舉措，強(qiáng)化日常管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)，較好地完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、各項(xiàng)改革任務(wù)進(jìn)展情況
（一）第14點(diǎn)：推進(jìn)食品藥品安全監(jiān)管體制改革（責(zé)任單位）
該項(xiàng)改革已完成。根據(jù)市政府的安排部署，XX市工商行政管理局于20xx年3月31日，正式將“流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管職責(zé)”移交給XX市食品藥品監(jiān)督管理局，同時(shí)將1951份《食品流通許可證》檔案資料移交。20xx年5月20日，將6套18件食品安全檢測(cè)箱、農(nóng)藥殘留快速檢測(cè)儀、儀器專用附件箱等設(shè)備移交。至此，XX市工商局完成了食品安全監(jiān)管“職責(zé)、檔案、設(shè)備”的移交，確保了移交時(shí)期全市流通領(lǐng)域食品安全的平穩(wěn)過(guò)渡。
（二）第15點(diǎn)：推進(jìn)工商、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)改革（責(zé)任單位）
該項(xiàng)改革正在進(jìn)行中。目前取得的進(jìn)展有：
1.20xx年12月31日，《XX市市場(chǎng)監(jiān)督管理局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》即XX市市場(chǎng)監(jiān)督管理局“三定方案”印發(fā)，將市工商行政管理局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局由省級(jí)以下垂直管理體制調(diào)整為XX市政府分級(jí)管理，兩局的職責(zé)整合劃入市市場(chǎng)監(jiān)督管理局，“三定方案”明確了市市場(chǎng)監(jiān)督管理局主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制。
2.20xx年3月20日，《XX市工商行政管理體制調(diào)整交接協(xié)議書(shū)》在XX市局簽訂，標(biāo)志著我局順利完成了人、財(cái)、務(wù)的移交，正式由省級(jí)以下垂直管理體制調(diào)整為市政府分級(jí)管理；
3.20xx年4月20日，市委組織部宣布市市場(chǎng)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子人員名單，新的領(lǐng)導(dǎo)班子正式組建。
（三）第16點(diǎn)：推進(jìn)工商登記制度改革（牽頭單位）
該項(xiàng)改革已全面實(shí)施。具體內(nèi)容有：
1.20xx年3月1日，實(shí)施《廣東省商事登記制度改革方案》，取消有限責(zé)任公司最低注冊(cè)資本的`限制，取消首次出資比例和繳足出資期限的限制；除少部分法律、法規(guī)另有規(guī)定的外，絕大部分企業(yè)的注冊(cè)資本由實(shí)繳登記制改為認(rèn)繳登記制，市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻大幅降低。
2.20xx年5月26日，實(shí)行《廣東省工商登記前置審批事項(xiàng)目錄》和《廣東省工商登記前置改后置審批事項(xiàng)目錄》（簡(jiǎn)稱“兩個(gè)目錄”），進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，統(tǒng)一執(zhí)行工商登記由“先證后照”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋日蘸笞C”。
3.20xx年10月1日，實(shí)行國(guó)務(wù)院《企業(yè)信息公示暫行條例》及國(guó)家工商總局《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄管理暫行辦法》、《個(gè)體工商戶年度報(bào)告暫行辦法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社年度報(bào)告公示暫行辦法》、《工商行政管理行政處罰信息公示暫行規(guī)定》等5部規(guī)章。一年一度的企業(yè)年檢制度正式取消，改為企業(yè)年報(bào)制度。企業(yè)可自主通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行年報(bào)公示。
（四）第29點(diǎn)：推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管體系和社會(huì)信用體系建設(shè)（牽頭單位）
該項(xiàng)改革正在進(jìn)行中。
20xx年10月1日，國(guó)務(wù)院《企業(yè)信息公示暫行條例》及國(guó)家工商總局《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》《企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄管理暫行辦法》《個(gè)體工商戶年度報(bào)告暫行辦法》《農(nóng)民專業(yè)合作社年度報(bào)告公示暫行辦法》《工商行政管理行政處罰信息公示暫行規(guī)定》等5部規(guī)章正式實(shí)施。全國(guó)企業(yè)信用信息公示平臺(tái)正式上線運(yùn)行，各企業(yè)可自主登錄該平臺(tái)進(jìn)行年報(bào)公示。存在違法違規(guī)行為或經(jīng)抽查未及時(shí)年報(bào)的企業(yè)，將被列入“經(jīng)營(yíng)異常名錄”。該名錄向全社會(huì)公開(kāi)，列入名錄的企業(yè)將在政府采購(gòu)、工程招投標(biāo)、國(guó)有土地出讓、授予榮譽(yù)稱號(hào)等工作中依法予以限制或者禁入。
二、取得的成效及主要做法
（一）取得的成效
自各項(xiàng)改革措施實(shí)施以來(lái)，為切實(shí)將改革工作落到實(shí)處，進(jìn)一步加快推進(jìn)改革進(jìn)程，XX市工商局按照高度重視、全面覆蓋、突出重點(diǎn)、分類實(shí)施、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，全面深化改革，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，優(yōu)化辦事流程，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，全面推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，最大程度激發(fā)市場(chǎng)活力。20xx年1-7月，全市新發(fā)展內(nèi)資企業(yè)12戶，注冊(cè)資金0.26億元；新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)134戶，注冊(cè)資金3.39億元，同比分別增長(zhǎng)18.58%和9.68%；新發(fā)展個(gè)體工商戶1140戶，注冊(cè)資金0.87億元，同比分別增長(zhǎng)29.25%和24.78%；新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社28戶，注冊(cè)資金0.23億元。辦理股權(quán)出質(zhì)登記業(yè)務(wù)15宗，幫助企業(yè)融資1.08億元;引導(dǎo)8戶個(gè)體戶轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)。目前，全市共有內(nèi)資企業(yè)630戶，注冊(cè)資金16億元；私營(yíng)企業(yè)1361戶，注冊(cè)資金40億元；個(gè)體工商戶17251戶，資金數(shù)額達(dá)7.9億元；農(nóng)民專業(yè)合作社487戶，成員出資總額5.2億元。全市企業(yè)20xx、20xx年度年報(bào)報(bào)送公示率分別為85.37%和85.63%。
（二）主要做法
1.突出改革的必要性，樹(shù)立大局意識(shí)主動(dòng)作為。組織動(dòng)員全局干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議精神，充分了解黨和政府推進(jìn)各項(xiàng)改革的必要性和緊迫性，增強(qiáng)干部職工的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，同時(shí)通過(guò)座談會(huì)等形式組織交流實(shí)施改革中遇到的問(wèn)題，討論應(yīng)對(duì)方法，積極迎接并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)改革措施，確保改革時(shí)期全局干部職工人心不散、隊(duì)伍不亂、工作不斷。
2.突出改革的全面性，嚴(yán)格推進(jìn)行政審批改革。嚴(yán)格執(zhí)行注冊(cè)資本實(shí)繳改認(rèn)繳的“寬進(jìn)”措施，進(jìn)一步放松準(zhǔn)入管制，放寬登記條件、降低創(chuàng)業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)主體申請(qǐng)登記“零障礙”。簡(jiǎn)化企業(yè)住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）登記手續(xù)，允許“一照多址”，全面落實(shí)前置改后置審批項(xiàng)目，確保改革持續(xù)深入。
3.突出改革的重點(diǎn)性，建立信用約束管理體系。經(jīng)過(guò)企業(yè)年報(bào)的登記，對(duì)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄數(shù)據(jù)庫(kù)，適當(dāng)簡(jiǎn)化市場(chǎng)主體退出機(jī)制，依托商事登記制度改革利用網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行監(jiān)管，推進(jìn)各部門(mén)監(jiān)管數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，使市場(chǎng)主體“一處守信，處處方便；一處失信，處處受限”，通過(guò)強(qiáng)化信用約束管理，推動(dòng)企業(yè)誠(chéng)信自律。
4.突出改革的便利性，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)熱情持續(xù)釋放。建立小微企業(yè)申辦快速通道，依托市級(jí)市場(chǎng)主體信用信息公示系統(tǒng)，建立完善小微企業(yè)網(wǎng)上登記系統(tǒng)，推進(jìn)申請(qǐng)、受理、審核、公示等全程電子化網(wǎng)上登記管理。加大中小微企業(yè)發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功案例的宣傳報(bào)道力度，著力營(yíng)造中小微企業(yè)發(fā)展社會(huì)氛圍和輿論環(huán)境。以“一窗接件、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)”，提升服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
5.突出改革的有序性，確保各項(xiàng)改革順利推進(jìn)。將注冊(cè)資本認(rèn)繳、“先照后證”、后續(xù)監(jiān)管等改革內(nèi)容在全社會(huì)進(jìn)行廣泛的宣傳，同時(shí)按照省政府確定的“先照后證”的市場(chǎng)準(zhǔn)入原則和“誰(shuí)負(fù)責(zé)審批，誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)管”與行業(yè)監(jiān)管有機(jī)結(jié)合的市場(chǎng)監(jiān)管原則，加強(qiáng)與政府各職能部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，借助市政府辦公平臺(tái)，定期將全市新增市場(chǎng)主體名單函告各行政許可審批部門(mén)，推進(jìn)部門(mén)間的信息互通共享，推動(dòng)各部門(mén)加大行業(yè)監(jiān)管力度，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，確保改革過(guò)程中部門(mén)之間無(wú)縫銜接，避免出現(xiàn)管理“真空期”。
三、存在的問(wèn)題和建議
部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。例如在推進(jìn)工商登記制度改革中的一項(xiàng)重要內(nèi)容“前置改后置”時(shí)，各前置審批部門(mén)的重視程度和工作進(jìn)展不一。建議由政府牽頭加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度。
四、下一步工作計(jì)劃
（一）加強(qiáng)溝通，進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)改革的全面實(shí)施，再創(chuàng)樂(lè)昌營(yíng)商新環(huán)境。
（二）扎實(shí)工作，進(jìn)一步推進(jìn)工商、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)改革，切實(shí)維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定。
（三）大膽創(chuàng)新，進(jìn)一步推行登記注冊(cè)制度的改革，在鞏固委托工商所核發(fā)個(gè)體營(yíng)業(yè)執(zhí)照成果的基礎(chǔ)上，在法律許可的范圍內(nèi)，逐步下放權(quán)限，委托部分工商所核發(fā)不具備法人資格的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，進(jìn)一步方便群眾辦事。
（四）積極籌劃，為迎接“三證合一”等改革新舉措的實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。
改革工作總結(jié)2
結(jié)合市、縣相關(guān)會(huì)議精神及要求，新里鎮(zhèn)今年以來(lái)進(jìn)一步解放思想，更新觀念，繼續(xù)以試驗(yàn)區(qū)建設(shè)統(tǒng)攬全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，按照“三抓兩具一抓手”工作要求，瞄準(zhǔn)“六個(gè)放大提升”，以以特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展為關(guān)鍵點(diǎn)，以城鄉(xiāng)一體化建設(shè)為著力點(diǎn)，以基層組織建設(shè)為支撐點(diǎn)，以保障和改善民生為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保把農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)工作真正抓出成效來(lái)，讓亮點(diǎn)更亮，新點(diǎn)出彩。
一、根據(jù)市、縣相關(guān)精神，結(jié)合新里鎮(zhèn)實(shí)際，制定了20xx年農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)實(shí)施方案及工作計(jì)劃。
二、調(diào)整并充實(shí)了試驗(yàn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了工作原則，明確了八大機(jī)制科級(jí)干部責(zé)任制，設(shè)立專門(mén)辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)，并做好協(xié)調(diào)監(jiān)督工作。
三、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)宣傳力度，做到家喻戶曉，人人皆知，營(yíng)造濃厚的氛圍。
四、突出“六個(gè)放大提升”，著力四個(gè)重在。
一是繼續(xù)促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，提升土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)水平。重點(diǎn)開(kāi)展三項(xiàng)工作：一做好宣傳工作，充分抓住節(jié)假日和“三夏”時(shí)機(jī)，發(fā)揮土地流轉(zhuǎn)中心的作用，及時(shí)進(jìn)行信息發(fā)布和跟蹤服務(wù)，深入宣傳，擴(kuò)大土地流轉(zhuǎn)面積。二做好引導(dǎo)工作，引導(dǎo)農(nóng)戶向大戶或土地專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)大戶主動(dòng)聯(lián)系土地合作社和農(nóng)戶；三搞好建設(shè)。緊抓精品示范園建設(shè)，圍繞本鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)了孫香鋪村千畝紅薯、孟莊村千畝花生精品園建設(shè)，以精品園建設(shè)帶動(dòng)農(nóng)戶流轉(zhuǎn)。
二是盤(pán)活資本，用活資金。重點(diǎn)是對(duì)農(nóng)民和農(nóng)村集體最基本的財(cái)產(chǎn)包括地權(quán)、林權(quán)、房權(quán)、水權(quán)等進(jìn)行確權(quán)評(píng)估和流轉(zhuǎn)。同時(shí)充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)民資金合作組織作用，發(fā)放貸款給部分種養(yǎng)專業(yè)戶及“三夏“期間急需資金的農(nóng)戶，一方面解決了農(nóng)戶生產(chǎn)困難，讓農(nóng)民享受改革試驗(yàn)成果，同時(shí)也擴(kuò)大了試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的影響。
三是搞好農(nóng)機(jī)合作，提升社會(huì)化服務(wù)水平。重點(diǎn)是做了兩個(gè)方面工作：一方面是聚點(diǎn)即以現(xiàn)有農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，把分散農(nóng)機(jī)戶聚合起來(lái)。另一方面是擴(kuò)面實(shí)施農(nóng)機(jī)、農(nóng)地等多領(lǐng)域合作，促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社聯(lián)合。
四是加速城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。提升城鎮(zhèn)化水平。一方面加強(qiáng)原有新村建設(shè)另一方面重點(diǎn)是加強(qiáng)城中村、空心村治理，重新規(guī)劃街道和部分新村，加強(qiáng)了街北區(qū)空心村整治，規(guī)劃建設(shè)社區(qū)，打造一個(gè)新亮點(diǎn)。同時(shí)規(guī)劃了孫莊、陳圍子、大董莊、李長(zhǎng)營(yíng)等村的新村社區(qū)建設(shè)，提高農(nóng)戶入社居住率。
五是搞好富民產(chǎn)業(yè)，提升特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。依托新曙光粉業(yè)、瑞瑞豐油脂、昌隆木業(yè)等企業(yè)，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展紅薯、花生、楊木等特色產(chǎn)業(yè)。同時(shí)積極推進(jìn)華英養(yǎng)殖業(yè)的擴(kuò)大生產(chǎn)。
六是關(guān)注民生，提升民生保障水平。重點(diǎn)拓展改善民生的廣度，積極構(gòu)建民生財(cái)政，把農(nóng)村的社保、養(yǎng)老、醫(yī)療、就業(yè)、住房、居環(huán)境等實(shí)事一件一件辦好。
五、加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)使用和日常管理的監(jiān)督，使村級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室管理有序，衛(wèi)生環(huán)境干凈整潔。
六、在村鎮(zhèn)規(guī)劃上實(shí)現(xiàn)新突破，制定村鎮(zhèn)規(guī)劃方案，全鎮(zhèn)規(guī)劃了55處農(nóng)民新村居民點(diǎn)，建設(shè)規(guī)模9351戶，占地1568畝。我們本著建必入點(diǎn)，既節(jié)約了土地資源又拉大了集鎮(zhèn)框架，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。
總之，試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣特區(qū)辦的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)廣大干部群眾共同努力，取得了較為顯著的成績(jī)，下半年新里鎮(zhèn)將著重做好八個(gè)創(chuàng)新：
（一）創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)體制機(jī)制
繼續(xù)抓好土地流轉(zhuǎn)工作，充分發(fā)揮村級(jí)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站作用，探索成立土地流轉(zhuǎn)承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng)，擴(kuò)大土地流轉(zhuǎn)面積，上半年新增流轉(zhuǎn)水面面積980.8畝，并規(guī)范相關(guān)流轉(zhuǎn)程序。
（二）創(chuàng)新農(nóng)村資金投入體制機(jī)制
按照“性質(zhì)不變、渠道不變、統(tǒng)籌安排、集中投入、各盡其責(zé)、各匯其功”的原則，整合涉農(nóng)資金集中財(cái)力用于重點(diǎn)項(xiàng)目，提高支農(nóng)資金使用效益。在基礎(chǔ)設(shè)施投入方面，積極鼓勵(lì)引導(dǎo)民營(yíng)資本投向公益事業(yè)，解決財(cái)政對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投入資金不足的問(wèn)題進(jìn)一步探索農(nóng)村經(jīng)濟(jì)互助合作組織的路子，讓農(nóng)民以土地流轉(zhuǎn)抵押貸款，開(kāi)發(fā)新的融資服務(wù)。韓井村農(nóng)民互助資金合作社目前已貸出資金19萬(wàn)，貸出資金筆數(shù)11份，配股資金10萬(wàn)，目前運(yùn)作很好。
（三）創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)公共服務(wù)的體制機(jī)制繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，通過(guò)政府搭建平臺(tái)，扶持創(chuàng)辦各種農(nóng)民專業(yè)合作組織。每村都要成立一個(gè)土地流轉(zhuǎn)專業(yè)合作社，同時(shí)要以新里工藝股份有限責(zé)任公司為中心，成立柳編加工合作社，大力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。截止目前全鎮(zhèn)已成立各類專業(yè)合作社19個(gè)。
（四）創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)保障的體制機(jī)制
探索出農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)新機(jī)制，力爭(zhēng)提高貧困人口的自我發(fā)展能力，鼓勵(lì)農(nóng)民參加農(nóng)村農(nóng)民保險(xiǎn)，加大宣傳力度，目前，已在韓井、湯崗兩村正在實(shí)施農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)金的收繳工作，參保人數(shù)達(dá)2720人，參保率達(dá)60%以上。規(guī)范村衛(wèi)生室管理，充分發(fā)揮其作用，切實(shí)改善群眾就醫(yī)環(huán)境和條件，并準(zhǔn)備籌建一所高標(biāo)準(zhǔn)的敬老院。
（五）創(chuàng)新支持創(chuàng)業(yè)人才投身農(nóng)村體制機(jī)制
出臺(tái)優(yōu)惠政策，制定人才引進(jìn)計(jì)劃，成立了了人才服務(wù)站，把人才引進(jìn)與招商引資工作結(jié)合起來(lái)，讓更多外出創(chuàng)業(yè)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，開(kāi)辟農(nóng)村新天地。
（六）創(chuàng)新文化引領(lǐng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制機(jī)制
充分發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，把柳編產(chǎn)業(yè)與根親文化相結(jié)合，通過(guò)根親文化宣傳柳編，擴(kuò)大柳編產(chǎn)業(yè)的影響力和輻射帶動(dòng)作用。夯實(shí)文化設(shè)施，建村級(jí)衛(wèi)生大院一個(gè)，不斷豐富群眾的文化生活。
（七）創(chuàng)新城鄉(xiāng)一體化發(fā)展制
做到有規(guī)劃、有目標(biāo)、有步驟，以點(diǎn)帶面，逐步鋪開(kāi)，進(jìn)一步完善村莊規(guī)劃，嚴(yán)格按照建必入點(diǎn)的要求，不留死角，嚴(yán)格審批手續(xù)，全鎮(zhèn)完成規(guī)劃點(diǎn)55個(gè)，農(nóng)戶新村居民點(diǎn)建設(shè)規(guī)模9351戶，占地1568畝。
（八）創(chuàng)新農(nóng)村基層組織建設(shè)和民主管理體制機(jī)制
充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，建立和完善民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制。繼續(xù)推廣“4+2”工作法，全鎮(zhèn)各村已選出了民主監(jiān)督工作小組，對(duì)村級(jí)開(kāi)展各項(xiàng)工作起到了積極作用。下半年重點(diǎn)要做好以下幾點(diǎn)：
一、進(jìn)一步解放思想，加大對(duì)農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)的有關(guān)政策的宣傳力度，營(yíng)造寬松的環(huán)境，加快試驗(yàn)區(qū)建設(shè)步伐。
二、繼續(xù)分解八大機(jī)制體制，實(shí)行科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，每位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包一項(xiàng)創(chuàng)新機(jī)制體制，保證每項(xiàng)機(jī)制出一個(gè)新點(diǎn)和亮點(diǎn)。
三、充分利用“國(guó)柳編之鄉(xiāng)”這一金字招牌，重點(diǎn)突出柳編產(chǎn)業(yè)在試驗(yàn)區(qū)建設(shè)中的支柱作用，政府做引導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督工作：（1）整合柳編資源，充分發(fā)揮柳編專業(yè)合作社的作用，規(guī)范柳編專業(yè)合作社
運(yùn)營(yíng)，吸納更多的農(nóng)戶入社，引導(dǎo)更多柳編企業(yè)加入合作社，爭(zhēng)取更多融資，真正解決柳編產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺的問(wèn)題。目前，柳編專業(yè)合作社已有八家擁有出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的柳編企業(yè)加入，創(chuàng)產(chǎn)值3.2億元，實(shí)現(xiàn)利稅3670萬(wàn)元，利潤(rùn)513.8萬(wàn)元。入社農(nóng)戶882人，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶2860人；（2）鞏固柳條基地發(fā)展，把柳條種植專業(yè)合作社同加強(qiáng)建設(shè)高產(chǎn)柳條示范基地有機(jī)結(jié)合起來(lái)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。目前，高產(chǎn)柳條基地已發(fā)展到1300多畝，新增高產(chǎn)柳條基地1200畝，力爭(zhēng)達(dá)到2500畝以上，以滿足柳編企業(yè)對(duì)原材料的需求；
（3）高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃完善柳編工業(yè)園區(qū)建設(shè)，在已形成規(guī)模的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范園區(qū)經(jīng)營(yíng)方式，提高企業(yè)管理水平，吸引更多企業(yè)入駐柳編工業(yè)園區(qū)，充分發(fā)揮園區(qū)的輻射帶動(dòng)作用，積極申報(bào)項(xiàng)目，使柳編工業(yè)園區(qū)成為省級(jí)工業(yè)園區(qū)，擴(kuò)大其影響力和帶動(dòng)力。
四、積極引導(dǎo)更多外出創(chuàng)業(yè)人士回鄉(xiāng)興辦企業(yè)。
五、創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)新機(jī)制，按照依法自愿有償?shù)腵原則，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、轉(zhuǎn)讓股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，加快土地有序流轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮土地規(guī)模效應(yīng)。
六、創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)保障的體制機(jī)制，進(jìn)一步完善敬老院的配套設(shè)施，提高農(nóng)村五保戶的集中供養(yǎng)率。
七、創(chuàng)新文化引領(lǐng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制機(jī)制，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持，建鎮(zhèn)文化中心一個(gè)。
八、加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，從管理上狠下功夫建立和完善村級(jí)民主管理、民主決策、民主選舉和民主監(jiān)督機(jī)制。
以上各項(xiàng)目標(biāo)的完成，必修有可靠的保證措施，鎮(zhèn)成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的督檢組，負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)的督查工作，對(duì)行動(dòng)不力，工作遲緩的，將給予處罰，對(duì)任務(wù)完成較好的，成績(jī)突出的，能出新出彩的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。制定詳細(xì)的量化考評(píng)辦法，對(duì)照八大機(jī)制，細(xì)化單項(xiàng)機(jī)制的考評(píng)辦法，并將相關(guān)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)單位和干部，做到人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有目標(biāo)。評(píng)出好、中、差，已此來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)工作，順利推進(jìn)，為農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
改革工作總結(jié)3
在縣局課堂教學(xué)改革方案的引領(lǐng)下，上學(xué)期初，制定了我校的課堂教學(xué)改革實(shí)施方案，形成了課改思路，設(shè)計(jì)了三段三環(huán)節(jié)的課堂教學(xué)模式。老師們?cè)谡n改實(shí)踐過(guò)程中更新了理念，轉(zhuǎn)變了觀念。11月初，在局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我校校長(zhǎng)參加了《全市課堂教學(xué)改革流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)》，會(huì)后向全體老師傳達(dá)了會(huì)議精神，讓老師們知道了課堂改革勢(shì)在必行。并吸納四子王旗、后旗等學(xué)校的課改經(jīng)驗(yàn)，之后召集參加課改的全體老師進(jìn)行階段性反思，在完善以往方案的基礎(chǔ)上形成了兩主八環(huán)節(jié)新的課改思路，同時(shí)發(fā)揮典型教師、典型年級(jí)的示范帶動(dòng)作用，強(qiáng)化引領(lǐng)，全面推廣。
經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的實(shí)踐，老師們從注重教師的教轉(zhuǎn)移到了注生學(xué)生的學(xué)，從講解式轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生自主合作探究的學(xué)習(xí)方式，教師作為組織者、引導(dǎo)者、點(diǎn)撥者，更多地誘發(fā)出了學(xué)生學(xué)的自覺(jué)，學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性提高了，在自主合作的學(xué)習(xí)過(guò)程中，獲得了學(xué)習(xí)方法，提高了學(xué)習(xí)能力。同時(shí)學(xué)生學(xué)會(huì)了預(yù)習(xí)，學(xué)會(huì)了思考，學(xué)會(huì)了質(zhì)疑，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力明顯提高，同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生的合作精神，也使得學(xué)生從學(xué)會(huì)到會(huì)學(xué)，最終達(dá)到了樂(lè)學(xué)。
這一階段，通過(guò)校長(zhǎng)牽頭深入課堂聽(tīng)課，各科教師已領(lǐng)悟了兩主八環(huán)節(jié)的核心內(nèi)容，他們能熟練運(yùn)用這一模式，并能做到不唯模式。老師積極參加集體備課、說(shuō)課、評(píng)課，各抒己見(jiàn)，博采眾長(zhǎng)，這些活動(dòng)加強(qiáng)了教師間的合作交流，促進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)合作精神的培養(yǎng)，使教師從自我封閉的模式中走了出來(lái)。老師們?cè)谝黄鹧芯繉W(xué)生，探討教法，并結(jié)合課題研究進(jìn)行教學(xué)，這些活動(dòng)引導(dǎo)教師從經(jīng)驗(yàn)型向研究型轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步促進(jìn)了教師的專業(yè)化水平。
兩主八環(huán)節(jié)的.運(yùn)用，使學(xué)校管理更加精細(xì)化、規(guī)范化。課前準(zhǔn)備，課堂評(píng)價(jià)，課后跟蹤反饋，使教育和教學(xué)更加緊密地結(jié)合在一起，突顯了我校的管理服務(wù)化。
在教學(xué)改革過(guò)程中，有的老師心存困惑，如教學(xué)推進(jìn)磕磕絆絆，教學(xué)進(jìn)度不好把控，有的學(xué)生學(xué)習(xí)不主動(dòng)，小組合作處于低效狀態(tài)，教學(xué)效果老師心中沒(méi)數(shù)，總覺(jué)得講少了學(xué)生不會(huì)，放開(kāi)了進(jìn)度完不成。我校課改領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)給予其理論的支持、理念的引領(lǐng)、經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與運(yùn)用，使他們對(duì)課改有了新的認(rèn)識(shí)。為我校全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革奠定了基礎(chǔ)，落實(shí)了青年教師的達(dá)標(biāo)課、典型骨干教師的高效課，其他老師的有效課，體現(xiàn)校領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)化管理。
在課改實(shí)踐中，雖然取得了階段性成果，但我們深知，這只是課堂改革道路上邁出的第一步，在今后的課改實(shí)踐中，將實(shí)現(xiàn)以學(xué)定教，關(guān)注課堂的動(dòng)態(tài)生成，進(jìn)而構(gòu)建我校特色的兩主八環(huán)節(jié)高效課堂模式，做到教研興校，科研強(qiáng)校。
20xx年12月31日
改革工作總結(jié)4
按照縣教育局、譚家灣鎮(zhèn)的統(tǒng)一布置，在四至八年級(jí)開(kāi)展“三維互動(dòng)，五步導(dǎo)學(xué)”教學(xué)模式課改工作，按照中心校及學(xué)校實(shí)施方案的總體安排，加大課改推進(jìn)力度，由語(yǔ)數(shù)英學(xué)科逐步輻射到其他相關(guān)學(xué)科，促進(jìn)了課改有目的、有計(jì)劃、有組織的推進(jìn)，逐步形成了適合于本校實(shí)際的教學(xué)模式。
一、課改工作重點(diǎn)推進(jìn)情況
1、明確重點(diǎn)狠抓落實(shí)，促進(jìn)課改工作有序開(kāi)展
按照鎮(zhèn)中心學(xué)校的統(tǒng)一安排，重點(diǎn)推進(jìn)四至八年級(jí)語(yǔ)文和數(shù)學(xué)、英三個(gè)學(xué)科課改實(shí)驗(yàn)工作，并逐步向其他學(xué)科延伸，從本學(xué)期開(kāi)始要求品德、科學(xué)向“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式轉(zhuǎn)型，可以采用一部分內(nèi)容進(jìn)行探索和嘗試，逐步積累經(jīng)驗(yàn)，把握其要點(diǎn)之所在，為下一年度的全面鋪開(kāi)打下基礎(chǔ)。并且在常規(guī)教學(xué)工作中，要求任課教師多學(xué)相關(guān)理論書(shū)籍，多聽(tīng)洋思課堂教學(xué)，多反思教學(xué)得失，積累知識(shí)儲(chǔ)備，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做到從思想上認(rèn)識(shí)到位，從行動(dòng)上落實(shí)到位，從制度上保證到位。在校本培訓(xùn)中，重點(diǎn)向洋思課改班級(jí)傾斜，加大了對(duì)洋思教學(xué)模式的基本要求和流程的培訓(xùn)力度，并選擇四年級(jí)進(jìn)行教研活動(dòng)，結(jié)合進(jìn)修校下發(fā)的學(xué)案進(jìn)行重點(diǎn)的適用，在進(jìn)修校教研員聽(tīng)課中虛心向其請(qǐng)教，并組織任課教師與教研員進(jìn)行互動(dòng)交流，從而提升了思想認(rèn)識(shí)，明晰了思路，解決了困惑。組織骨干教師、實(shí)驗(yàn)教師對(duì)教研員的交流內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研討，達(dá)到從思想觀念上更新，從行動(dòng)上保持一致的目的。通過(guò)交流使教師能夠真正認(rèn)識(shí)到洋思教學(xué)模式的核心和重點(diǎn)是什么，便于教學(xué)工作的開(kāi)展。為了使教師能夠借鑒洋思中學(xué)課堂教學(xué)的基本操作方法，要求教師充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室觀看洋思教學(xué)課堂教學(xué)實(shí)錄，增強(qiáng)學(xué)科針對(duì)性，使教師能夠做到心中有數(shù)。
2、做好家校溝通互動(dòng)，形成推進(jìn)實(shí)驗(yàn)雙重動(dòng)力
為了有效地推動(dòng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的開(kāi)展，促進(jìn)家校合一，形成推進(jìn)實(shí)驗(yàn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，一方面組織四至六年級(jí)教師開(kāi)展家訪活動(dòng)，深入到學(xué)生家庭向家長(zhǎng)介紹洋思教學(xué)模式的主要做法和它的優(yōu)勢(shì)之所在，并從洋思中學(xué)的發(fā)展歷程入手展現(xiàn)其在學(xué)生發(fā)展過(guò)程中的推動(dòng)作用。使家長(zhǎng)對(duì)這項(xiàng)課改實(shí)驗(yàn)由誤解到理解，由反對(duì)到支持，并在一定程度上協(xié)助老師指導(dǎo)學(xué)生的課前導(dǎo)學(xué)活動(dòng)，本學(xué)期課改年級(jí)家訪率達(dá)到了100%，重訪率達(dá)到30%。為了便于與家長(zhǎng)的及時(shí)溝通，建立了師生聯(lián)系卡，學(xué)校固定電話向課改班級(jí)及其他班級(jí)開(kāi)放，達(dá)到隨時(shí)與家長(zhǎng)溝通交流的目的。另一方面，召開(kāi)了四至六年級(jí)家長(zhǎng)座談會(huì)，由校長(zhǎng)向全體家長(zhǎng)介紹洋思教學(xué)模式在我校實(shí)驗(yàn)的重要性和必要性，重點(diǎn)剖析了它對(duì)于促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)獲取知識(shí)，發(fā)展主觀能動(dòng)性、提高學(xué)習(xí)興趣方面有著獨(dú)到的促進(jìn)作用，使家長(zhǎng)對(duì)這項(xiàng)課改工作有了全新的認(rèn)識(shí)，有了更深的理解，從而為此項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的社會(huì)基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化課堂教學(xué)改革，提高實(shí)驗(yàn)工作推進(jìn)力度
在課堂教學(xué)實(shí)踐中，學(xué)校加大了對(duì)課改班級(jí)的管理力度，抓住課堂教學(xué)主渠道不放松，為課改的實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。一是加大聽(tīng)課評(píng)課力度，校長(zhǎng)與教導(dǎo)處、教研組、骨干教師經(jīng)常深入到教學(xué)實(shí)踐中去，認(rèn)真梳理、仔細(xì)揣摩、深入點(diǎn)評(píng)、重點(diǎn)反思，與實(shí)驗(yàn)教師一道查找在實(shí)驗(yàn)工作中遇到的各種問(wèn)題，并分析產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因，本著發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題的原則，因勢(shì)力導(dǎo)，把一味的生搬硬套改為有針對(duì)性的變革，逐步形成適應(yīng)于農(nóng)村小學(xué)實(shí)際，適合于我校實(shí)際、適合于學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)模式，做到學(xué)經(jīng)驗(yàn)一分為二，看問(wèn)題一針見(jiàn)血，解難題一步到位。二是加大教研工作力度，開(kāi)展了課改班級(jí)公開(kāi)課展示、教研課研討、鎮(zhèn)觀摩課出新等活動(dòng)，通過(guò)執(zhí)教教師與聽(tīng)課教師的互動(dòng)，為實(shí)驗(yàn)工作提供了一些有益的幫助，形成了一種群策群力搞課改的工作局面。三是加大了反思與總結(jié)的力度，要求課改教師要不斷地總結(jié)，不斷地反思，從實(shí)踐中明得失，從觀摩中長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，從而提高從事課改教學(xué)的能力，做到了一課一反思，一月一總結(jié)。加大了集體備課的力度，并且在教研組的集體備課中進(jìn)行了有效的監(jiān)督與指導(dǎo)，提高了課前準(zhǔn)備的充分性和準(zhǔn)確性。四是加大了課改教師自學(xué)的力度，要求課改教師要經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)有關(guān)洋思中學(xué)的理論性文章和評(píng)價(jià)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，書(shū)寫(xiě)自學(xué)筆記5000字以上，教學(xué)札記20xx字以上。五是加大了反饋的力度，通過(guò)課改班級(jí)的統(tǒng)計(jì)分析，查找在實(shí)驗(yàn)中的得與失，及時(shí)調(diào)整工作思路，做到課改促教學(xué)，課改提質(zhì)量的目的。
4、推進(jìn)洋思實(shí)驗(yàn)工作，促進(jìn)學(xué)校教改穩(wěn)步前進(jìn)
通過(guò)洋思課堂教學(xué)改革工作的開(kāi)展，使我們深刻地體會(huì)到在常規(guī)教學(xué)工作中要不斷加大對(duì)思想觀念的更新，摒棄因循守舊的思想，從有利于學(xué)校發(fā)展，有利于教學(xué)發(fā)展，有利于學(xué)生發(fā)展的角度出發(fā)，不斷進(jìn)行思想更新，工作創(chuàng)新的嘗試，從而增強(qiáng)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。為此，我們借鑒洋思中學(xué)的管理模式，從科學(xué)管理入手，從制度創(chuàng)新入手，從特色創(chuàng)建入手，不斷改革學(xué)校教育管理、教學(xué)管理的思路和方法，以改革的意識(shí)去統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的工作，不搞經(jīng)驗(yàn)型管理，而是突出學(xué)校管理的創(chuàng)新性、實(shí)踐性、針對(duì)性，促進(jìn)學(xué)校管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
在課改實(shí)驗(yàn)工作中，既抓住課堂教學(xué)這條主線，又重視課改資料的收集和管理工作，按照縣教育局的統(tǒng)一安排完善課改實(shí)驗(yàn)的專項(xiàng)檔案，課改教師也要把自己在實(shí)驗(yàn)中取得的經(jīng)驗(yàn)、做法、反思、札記等內(nèi)容進(jìn)行整理并及時(shí)歸檔。同時(shí)，在推進(jìn)學(xué)洋思課堂教學(xué)改革過(guò)程中，我們對(duì)非課改年級(jí)也進(jìn)行了培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的嘗試，以培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)意識(shí)、自學(xué)能力為主，突出學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位，促進(jìn)學(xué)生由被動(dòng)學(xué)習(xí)向主動(dòng)探究的轉(zhuǎn)變，在實(shí)踐中增長(zhǎng)本領(lǐng)與能力從而有效地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
二、總結(jié)課改實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，提升課改實(shí)驗(yàn)階段效果
經(jīng)過(guò)前一階段的課改實(shí)驗(yàn)工作，我們積累了這樣的經(jīng)驗(yàn)：一是先學(xué)注重巧引導(dǎo)。先學(xué)是學(xué)生自主學(xué)習(xí)，必須發(fā)揮教師的指導(dǎo)作用，才能保證先學(xué)的效果。剛開(kāi)始時(shí)，教師在目標(biāo)的確定、自學(xué)形式、自學(xué)時(shí)間安排方面都存在著一定的問(wèn)題，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不理想。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施與總結(jié)，使我們認(rèn)識(shí)到了教師根據(jù)目標(biāo)，確立自學(xué)的方法指導(dǎo)，展示其中某個(gè)小組的學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓組長(zhǎng)掌握一定的組內(nèi)學(xué)習(xí)方法，通過(guò)這些措施來(lái)保證自學(xué)的效果。二是后教注重兵教兵。后教中也要注意教師不能包辦，而是學(xué)生在充分自學(xué)后，教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間的互動(dòng)式溝通研討，教師要通過(guò)巡視，準(zhǔn)確掌握學(xué)情，發(fā)動(dòng)學(xué)生通過(guò)討論質(zhì)疑、交流發(fā)言等形式來(lái)解決先學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題，由此實(shí)現(xiàn)兵教兵。教師要善于運(yùn)用適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)方式來(lái)鼓勵(lì)學(xué)生，用恰當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)指導(dǎo)學(xué)生，使學(xué)生及時(shí)掃清學(xué)習(xí)中遇到的困難和障礙。三是分層訓(xùn)練不搞一刀切。結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際情況分層次安排好訓(xùn)練內(nèi)容，增強(qiáng)針對(duì)性，既不放松要求也要使學(xué)生能夠在自已原有的基礎(chǔ)中實(shí)現(xiàn)最大程度的發(fā)展。四是時(shí)時(shí)關(guān)注學(xué)困生。在學(xué)困生自學(xué)過(guò)程中小組內(nèi)要進(jìn)行幫助，教師也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的困難，及時(shí)地加以解決，減少學(xué)生的`的挫折感，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的信心和動(dòng)力。四是要做好課改實(shí)驗(yàn)本地化工作，通過(guò)課堂教學(xué)主渠道，逐步形成具有本校的特色的教學(xué)模式，例如課前導(dǎo)學(xué)的有效實(shí)施方面，課后延伸訓(xùn)練的反饋方面以及先學(xué)后教與邊學(xué)邊教、先教后學(xué)等有效結(jié)合方面等等。尤其是洋思教學(xué)模式不能一味的照搬照用，對(duì)于其中不適用的部分也要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，其中語(yǔ)文和數(shù)學(xué)學(xué)科采用課前導(dǎo)學(xué)模式進(jìn)行，即教師對(duì)學(xué)生家庭預(yù)習(xí)部分進(jìn)行細(xì)化，布置明確的學(xué)習(xí)任務(wù)，采用靈活的檢查方式，確保學(xué)生自學(xué)的效果，當(dāng)堂訓(xùn)練改變由教師包辦的方法，適當(dāng)引入學(xué)生互評(píng)機(jī)制等等。
三、突出重點(diǎn)工作，促進(jìn)課改工作提速1、參加縣網(wǎng)絡(luò)教研培訓(xùn)。
中心學(xué)校組織課改年級(jí)教師參加縣教育局組織的教改、教法改革專題培訓(xùn)活動(dòng)，擔(dān)任課改教學(xué)任務(wù)的四至八年級(jí)教師全員參加了本次培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)在中心小學(xué)在管理、教研活動(dòng)、德育管理三個(gè)方面進(jìn)行了闡述，做到了以點(diǎn)帶面、提綱挈領(lǐng)，深入淺出地介紹了洋思模式的精髓之所在，使全體教師進(jìn)一步加深了對(duì)洋思模式的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)今后的實(shí)踐工作提供了一定的幫助。培訓(xùn)結(jié)束后，校長(zhǎng)就本次培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行了小結(jié)，要求各位教師要深刻理解培訓(xùn)內(nèi)容，在教學(xué)實(shí)踐中活學(xué)活用，改出特色、教出水平，全面推進(jìn)課改工作的實(shí)施。
開(kāi)展課改年級(jí)專項(xiàng)教研活動(dòng)。舉行了五年級(jí)數(shù)學(xué)教研活動(dòng)，本次教研活動(dòng)沒(méi)有采用多媒體輔助教學(xué)，而是采用了常態(tài)教學(xué)方式，目的就是為了展現(xiàn)一節(jié)真實(shí)的課堂教學(xué)，使全體聽(tīng)課教師能夠從中體會(huì)到在現(xiàn)有條件下，通過(guò)理念的更新、模式的更新、教法的更新、學(xué)法的更新，同樣能夠出色地完成教育教學(xué)任務(wù)，并且在學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力培養(yǎng)方面取得較好的效果。教研活動(dòng)結(jié)束后，針對(duì)每一節(jié)教學(xué)展示活動(dòng)，進(jìn)行了集中評(píng)議，針對(duì)本節(jié)教學(xué)活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了客觀的評(píng)價(jià)，既肯定了其中具有指導(dǎo)意義的做法，同時(shí)也指出存在的不足，整個(gè)評(píng)價(jià)活動(dòng)在民主和諧的氣氛中取得了一致意見(jiàn)。
班主任和任課教師向家長(zhǎng)介紹本班的基本情況，學(xué)生本學(xué)期的學(xué)習(xí)、生活情況等內(nèi)容，并向家長(zhǎng)提出學(xué)生課外學(xué)習(xí)和活動(dòng)的相關(guān)建議。每位班主任教師做到了針對(duì)每一位學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行詳盡介紹，力求讓家長(zhǎng)能夠全面了解孩子在校期間的實(shí)際情況，便于家長(zhǎng)能夠真實(shí)地了解，從而更好地配合教師共同教育好學(xué)生，促進(jìn)其全面和諧地發(fā)展。征求家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校和教師的意見(jiàn)和建議作為一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容也被引入到家長(zhǎng)座談會(huì)中來(lái)，家長(zhǎng)能夠當(dāng)面表達(dá)的可以直接闡述，需要保密的，班主任則發(fā)放了征求意見(jiàn)單，由學(xué)生家長(zhǎng)自行填寫(xiě)。
本次家長(zhǎng)座談會(huì)本著接受批評(píng)不怕丟面子，改進(jìn)教學(xué)不怕加擔(dān)子，促進(jìn)合作不能裝樣子的原則，在民主、坦誠(chéng)、和諧的氣氛中學(xué)校與家長(zhǎng)、教師與家長(zhǎng)進(jìn)行了廣泛的溝通與交流，促進(jìn)了家校的密切合作，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)拓寬了教育途徑。
四、課改實(shí)驗(yàn)中存在的問(wèn)題及下步打算
1、實(shí)驗(yàn)中存在的問(wèn)題
（1）在課改實(shí)施過(guò)程中，承擔(dān)教師參加相關(guān)培訓(xùn)觀摩的機(jī)會(huì)太少，基本上處于一種邊實(shí)踐邊摸索邊總結(jié)的狀態(tài)，影響了實(shí)驗(yàn)改革的推進(jìn)進(jìn)度。
（2）學(xué)校在教改實(shí)驗(yàn)實(shí)施中，管理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)薄弱，沒(méi)有成功的案例可以借鑒，致使在管理和推進(jìn)中科學(xué)性、規(guī)范性、有效性方面欠缺。
（3）課改實(shí)驗(yàn)校之間缺乏互動(dòng)機(jī)制，相互之間的溝通沒(méi)有理順，基本上處于一種各自為戰(zhàn)的狀態(tài)，使一些成功的做法得不到借鑒和應(yīng)用。
（4）課改年級(jí)教師得到有針對(duì)性的外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，影響到教師深入領(lǐng)會(huì)教學(xué)模式真諦，駕馭課堂教學(xué)能力的提升。
2、下步工作打算
（1）進(jìn)一步統(tǒng)一教師的思想認(rèn)識(shí)，實(shí)施榜樣帶動(dòng)策略，引領(lǐng)更多的年輕老師、骨干教師和學(xué)科帶頭人參與到實(shí)驗(yàn)中來(lái)，為實(shí)驗(yàn)工作的開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同促進(jìn)。
（2）非課改年級(jí)課堂教將要逐步實(shí)現(xiàn)從教案設(shè)計(jì)向?qū)W案設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)變，在下學(xué)期將全面推開(kāi)，實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)模式的根本性轉(zhuǎn)變。
（3）結(jié)合教育管理效益年活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)校管理、課改工作管理，把“四清”意識(shí)落實(shí)到教師工作的各個(gè)方面，提高工作效率和教學(xué)效果。
（4）重視階段性總結(jié)工作，要求教師按照中心校的統(tǒng)一要求，及時(shí)總結(jié)教學(xué)實(shí)踐，分析課堂實(shí)踐的全過(guò)程，做到實(shí)踐與反思、實(shí)施與反饋的有機(jī)統(tǒng)一，增強(qiáng)目的性和計(jì)劃性。
改革工作總結(jié)5
大力發(fā)展綠色金融，是深入踐行綠色發(fā)展理念、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色低碳轉(zhuǎn)型的重要舉措。近年來(lái)，我國(guó)綠色金融體系快速發(fā)展，綠色金融政策和制度不斷完善，綠色金融市場(chǎng)發(fā)展迅速，區(qū)域綠色金融改革成效顯著，我國(guó)已成為全球綠色金融的重要倡導(dǎo)者和引領(lǐng)者。
立足新發(fā)展階段，對(duì)照新發(fā)展目標(biāo)，我國(guó)綠色金融體系建設(shè)還需重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)領(lǐng)域。
其一，貨幣政策與審慎管理在支持綠色低碳發(fā)展方面仍大有可為。目前，xx銀行正在著手修訂《綠色債券支持項(xiàng)目目錄》，將傳統(tǒng)化石能源的生產(chǎn)、消費(fèi)類項(xiàng)目移出支持范圍，增加氣候友好型項(xiàng)目。同時(shí)，貨幣政策工具和審慎管理框架在強(qiáng)化對(duì)低碳投融資的引導(dǎo)和激勵(lì)方面仍有較大的政策空間。
其二，地方綠色金融改革創(chuàng)新的深度和廣度有待拓展。從全國(guó)范圍來(lái)看，xx等非試點(diǎn)地區(qū)分別在綠色資產(chǎn)交易、地方金融立法、制定電線電纜行業(yè)和環(huán)保裝備制造業(yè)行業(yè)綠色標(biāo)準(zhǔn)等方面也開(kāi)展了卓有成效的探索和實(shí)踐。各地開(kāi)展綠色金融改革創(chuàng)新的熱情很高，綠色金融改革試驗(yàn)區(qū)增量擴(kuò)面亟待進(jìn)一步提速。
其三，碳市場(chǎng)在資源配置中的作用尚未充分發(fā)揮。值得注意的是，目前國(guó)內(nèi)碳市場(chǎng)金融化程度總體偏低，雖有金融機(jī)構(gòu)陸續(xù)開(kāi)發(fā)了跨境碳資產(chǎn)回購(gòu)、碳排放權(quán)抵質(zhì)押融資、碳債券、碳基金等產(chǎn)品，但多為示范性質(zhì)。
其四，氣候和環(huán)境信息披露框架亟待完善。從整體來(lái)看，我國(guó)氣候和環(huán)境信息披露框架的構(gòu)建仍處于探索階段，披露主體主要集中于法律法規(guī)明確要求的`行業(yè)和領(lǐng)域，覆蓋范圍較為有限;披露標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一，企業(yè)和行業(yè)間環(huán)境信息披露形式、內(nèi)容、頻率、流程等方面的可比性不高;有關(guān)信息披露成本分擔(dān)機(jī)制的實(shí)踐十分有限
五項(xiàng)建議助力發(fā)展綠色金融
首先是以服務(wù)綠色低碳發(fā)展為宗旨，進(jìn)一步完善綠色金融政策體系。創(chuàng)設(shè)碳減排支持工具，如支持綠色低碳項(xiàng)目的再貸款項(xiàng)目等。采取市場(chǎng)化和可持續(xù)的方式向符合條件的金融機(jī)構(gòu)提供低成本資金。
其次是以點(diǎn)帶面，全面深化綠色金融改革。深化綠色金融改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。鼓勵(lì)有條件的地區(qū)率先出臺(tái)地方性綠色金融法規(guī)，促進(jìn)金融支持綠色轉(zhuǎn)型和低碳發(fā)展。鼓勵(lì)有條件、有意愿的地區(qū)率先提出碳中和目標(biāo)。
再次是創(chuàng)新綠色金融產(chǎn)品和服務(wù)，構(gòu)建多層次綠色金融市場(chǎng)體系。擴(kuò)大綠色債券發(fā)行量，探索推進(jìn)綠色證券化產(chǎn)品、綠色資管產(chǎn)品等發(fā)展，鼓勵(lì)境外機(jī)構(gòu)發(fā)行綠色熊貓債，吸引更多養(yǎng)老基金等機(jī)構(gòu)投資者投資綠色產(chǎn)品，不斷壯大綠色金融市場(chǎng)的參與主體。
第四是充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，大力推進(jìn)碳市場(chǎng)建設(shè)。開(kāi)展碳核算。合理控制碳排放權(quán)配額發(fā)放總量，在風(fēng)險(xiǎn)可控的原則下，研究開(kāi)發(fā)與碳排放權(quán)相關(guān)的金融產(chǎn)品和服務(wù)。支持金融機(jī)構(gòu)有序參與碳市場(chǎng)交易，適時(shí)增加符合條件的機(jī)構(gòu)投資者和個(gè)人投資者參與碳排放權(quán)交易。
第五是完善氣候和環(huán)境信息披露框架，建立強(qiáng)制性、市場(chǎng)化、法制化的信息披露制度。進(jìn)一步明確包括披露主體、披露內(nèi)容、監(jiān)督管理等一系列信息披露要求。建立完善上市公司和發(fā)債主體的氣候和環(huán)境信息強(qiáng)制性披露制度;強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)氣候和環(huán)境信息披露的強(qiáng)制性要求。優(yōu)化氣候和環(huán)境信息披露激勵(lì)約束機(jī)制，視披露質(zhì)量引入追責(zé)處罰或財(cái)稅獎(jiǎng)勵(lì)等措施，并探索構(gòu)建氣候和環(huán)境信息披露成本分擔(dān)機(jī)制。
改革工作總結(jié)6
根據(jù)縣委、縣政府的決定，從20xx年開(kāi)始到20xx年止，我們先后對(duì)所屬的3家企業(yè)進(jìn)行了以產(chǎn)權(quán)改革為核心，以“兩個(gè)置換”、“兩個(gè)解除”為內(nèi)容，以民營(yíng)化為目標(biāo)的改革，通過(guò)6年的努力，取得了顯著成果。改革前，全系統(tǒng)應(yīng)改革的國(guó)有企業(yè)3個(gè)，196人。到目前止，已全部進(jìn)行改革，其中，農(nóng)機(jī)能源公司和農(nóng)機(jī)物資公司已徹底改革到位，干部職工69人全部簽訂了解除協(xié)議。農(nóng)機(jī)公司由于資產(chǎn)暫時(shí)無(wú)法變兌，暫實(shí)行資產(chǎn)量化到人、統(tǒng)一出租的模式，確保了大局的穩(wěn)定，取得了較好的工作成績(jī)。我們的主要作法如下：
一、改革的背景與大體作法
1、改革的背景。
我局有三個(gè)局屬企業(yè)，分別成立于70年代、80年代和90年代，均誕生在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。三個(gè)企業(yè)相繼成立之初的大幾年間，它們也曾有過(guò)輝煌的成績(jī)，也曾為解決系統(tǒng)就業(yè)壓力，為推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程，服務(wù)“三農(nóng)”，發(fā)揮過(guò)巨大的作用，作出過(guò)較大的貢獻(xiàn)。但在90年代末進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，受其沖擊，物資計(jì)劃指標(biāo)的取消，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的數(shù)量猛增，加上公司經(jīng)營(yíng)管理體制陳舊，依舊停留在大鍋飯、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式，企業(yè)年年虧損，負(fù)債累累，資不抵債，盡管局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，企業(yè)也采取了一系列經(jīng)營(yíng)機(jī)制上的改革，但都沒(méi)有走出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式，始終不能擺脫經(jīng)營(yíng)困境，企業(yè)吃政府的大鍋飯、職工吃企業(yè)的大鍋飯、機(jī)制不活、管理混亂等一系列問(wèn)題仍然存在。職工收入無(wú)著落，心灰意冷，人心不齊，發(fā)牢騷的，告狀的，外出自謀生路的時(shí)有發(fā)生，給社會(huì)帶來(lái)了許多不穩(wěn)定的隱患。不改制，不破產(chǎn)，已難以維繼。鑒于此，局黨委一班人痛下決心，進(jìn)行企業(yè)的改革工作。
2、改革的歷程與大體作法。
我局3個(gè)企業(yè)的改革是分別進(jìn)行的。一是農(nóng)機(jī)公司的破產(chǎn)重組，1996年11月至1997年4月，涉及干部職工130人，重組后由于經(jīng)營(yíng)不善，實(shí)行托管至今。二是農(nóng)機(jī)能源公司下設(shè)的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個(gè)加油站的整體轉(zhuǎn)讓，與公司全體干部職工的安置買(mǎi)斷，20xx年4月，22名干部職工解除了全民所有制企業(yè)職工的身份，從“單位人”變成了“社會(huì)人”，從有事“混”變成了下崗職工。改革從20xx年3月啟動(dòng)，20xx年1月結(jié)束。三是農(nóng)機(jī)綜合物資公司破產(chǎn)后公司無(wú)一分錢(qián)，由局黨委從農(nóng)機(jī)能源公司轉(zhuǎn)讓金中調(diào)劑出38萬(wàn)元，對(duì)所屬企業(yè)的47名干部職工給予安置買(mǎi)斷，解決了從20xx年12月以來(lái)長(zhǎng)期無(wú)法到位的問(wèn)題，到20xx年12月，農(nóng)機(jī)綜合物資公司干部職工已全部解除了與原企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系。改革從20xx年12月啟動(dòng)，20xx年7月結(jié)束破產(chǎn)程序，20xx年12月清償?shù)轿弧?/p>
我們的大體作法是：
一是宣傳發(fā)動(dòng)，充分發(fā)揮思想政治工作的作用。根據(jù)破產(chǎn)后企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合縣委縣政府改革精神，改革領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)大量的職工座談和深入細(xì)致的思想工作，求得了職工的支持，統(tǒng)一了思想。充分認(rèn)識(shí)到了改革的必然性與緊迫性。
二是實(shí)事求是，科學(xué)制定方案。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行了十多年的3個(gè)企業(yè)，積累的諸多矛盾和問(wèn)題積重難返，加上廣大職工的期望值比較高，心理承受能力差，稍有偏頗，就可能出現(xiàn)難以逾越的障礙和阻力，為此，我們十分重視改革方案的制定。在方案修訂完善的全過(guò)程中，始終堅(jiān)持了三條原則：一是堅(jiān)持依法依規(guī)。二是堅(jiān)持依靠群眾。三是堅(jiān)持實(shí)事求是。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，具體問(wèn)題具體分析，區(qū)別對(duì)待。如干部職工破產(chǎn)后，生活費(fèi)補(bǔ)助問(wèn)題，過(guò)去企業(yè)職工懸而未決的問(wèn)題，畢業(yè)分配的學(xué)生找關(guān)系，掛靠企業(yè)而未上班的問(wèn)題等等。都按照當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，結(jié)合改革政策給予了較好的解決。
三是清產(chǎn)核資。按照法定程序，我們邀請(qǐng)了華容縣國(guó)資局的同志對(duì)各公司的所有資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)估。
四是資產(chǎn)與債務(wù)處理。依法對(duì)企業(yè)資產(chǎn)與債務(wù)進(jìn)行處理。
五是職工安置：依據(jù)企業(yè)、人員的實(shí)際狀況制定安置方案與職工簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)議后，辦理企業(yè)的注銷(xiāo)手續(xù)，全局共簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議69份，注銷(xiāo)企業(yè)3個(gè)。即農(nóng)機(jī)公司、農(nóng)機(jī)能源公司、農(nóng)機(jī)物資公司。
六是終結(jié)工作：做好企業(yè)財(cái)務(wù)、文書(shū)檔案管理的歸檔工作,做好干部職工的戶口、檔案及黨團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)遷工作。邀請(qǐng)湖南天翔聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所，做好企業(yè)改革的終結(jié)審計(jì)工作。
二、改革取好的主要成果
經(jīng)過(guò)近6年艱苦的企業(yè)改革，我們認(rèn)為成績(jī)是主要的，改革是成功的。
1、職工得到了妥善安置，解除了后顧之憂，走上了自強(qiáng)之路。共發(fā)放受償金60.6萬(wàn)元，69人受償，人平8782元，補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)30人20萬(wàn)元。職工戶口、人事檔案、組織關(guān)系，已全部按有關(guān)要求轉(zhuǎn)入社區(qū)進(jìn)行管理。目前大部分職工，已經(jīng)找到就業(yè)門(mén)路，有12人在橋東街門(mén)面發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品與配件，獲得較好的收入，有13人在華容幾家超市上班打工。有10人開(kāi)辦了自己的工廠、旅館。還有9人在深圳、廣州等地打工，每年收入都不薄，就業(yè)率達(dá)到了75%以上。
2、企業(yè)轉(zhuǎn)變了性質(zhì)，增強(qiáng)了活力，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。
改革后，企業(yè)共丟掉債務(wù)包袱500萬(wàn)元，處置和盤(pán)活資產(chǎn)300余萬(wàn)元，用于安置職工新辦民營(yíng)企業(yè)5個(gè)。如農(nóng)機(jī)能源公司下設(shè)的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個(gè)加油站，整體轉(zhuǎn)讓給縣石油公司后，縣石油公司對(duì)這4個(gè)加油站進(jìn)行改造與擴(kuò)建，銷(xiāo)售額逐年上升。原農(nóng)機(jī)綜合物資公司、橋西門(mén)市部拍買(mǎi)給個(gè)人后，辦起了小康莊酒店，生意十分紅火。
3、有效地處理了歷史遺留問(wèn)題，化解了各類矛盾，確保了社會(huì)大局的穩(wěn)定。隨著改革的深入，沉積已久的各種歷史遺留問(wèn)題和大量的現(xiàn)實(shí)矛盾紛紛凸現(xiàn)出來(lái)；又隨著改革的深入，這些問(wèn)題與矛盾逐個(gè)得到了處理和化解。如農(nóng)機(jī)綜合物資公司，因公司無(wú)力支付養(yǎng)老保險(xiǎn)金，全公司干部職工均未加入社保系統(tǒng)的微機(jī)管理，這樣一來(lái)，想?yún)⒈５穆毠o(wú)法參加交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，給安置工作帶來(lái)了巨大的影響。在此情況下，我們多次向縣長(zhǎng)匯報(bào)和與縣社保站協(xié)商，終于解決了11位職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題。
三、改革成功的基本經(jīng)驗(yàn)
改革是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗，既要傷筋動(dòng)骨，又要大局穩(wěn)定。回顧六年來(lái)的企業(yè)改革，我們感受很深，也有許多值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)：
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取各方面的支持。
一是局黨委對(duì)企業(yè)的改革工作高度重視，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，局辦公室主任、人事股長(zhǎng)、法制股長(zhǎng)、企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由企業(yè)負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。具體組織實(shí)施，解釋改革過(guò)程中的一系列問(wèn)題。
二是調(diào)動(dòng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的積極性。凡是企業(yè)改革取得成功的企業(yè)負(fù)責(zé)人，按照有關(guān)政策規(guī)定，優(yōu)先招聘進(jìn)局屬事業(yè)單位。如推廣站、監(jiān)理所，企業(yè)改革期間，每月發(fā)500元的生活補(bǔ)貼費(fèi)。
三是與縣派工作隊(duì)密切配合，共同抓好改革。
四是千方百計(jì)爭(zhēng)取有關(guān)職能部門(mén)的支持。如國(guó)土、勞動(dòng)、財(cái)政、改革辦等對(duì)我局的3個(gè)企業(yè)改革給予了大力的支持和無(wú)私的幫助。沒(méi)有他們的'支持與幫助，農(nóng)機(jī)局的企業(yè)改革是很難順利完成的。
2、嚴(yán)格依法辦事，保證改革規(guī)范工作。
大力宣傳改革政策，嚴(yán)格依法辦事，是改革取得成功的關(guān)鍵所在。一是在制定方案上，堅(jiān)持依法依規(guī)，做到“三不”。有法律條文的不越線；有政策依據(jù)的不越界；有行業(yè)特點(diǎn)的不違規(guī)。在縣政府出臺(tái)的《華容縣商貿(mào)流通企業(yè)改革實(shí)施意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上，我們針對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)的實(shí)際，專門(mén)研究了《勞動(dòng)法》、《破產(chǎn)法》等法律，查閱了國(guó)務(wù)院和省、市近年來(lái)下發(fā)的相關(guān)文件，并擇重摘錄，張榜公布，讓職工心中有數(shù)。與此同時(shí)，還專門(mén)邀請(qǐng)了法律專家，對(duì)改革方案、解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議等重要文書(shū)，進(jìn)行逐條審閱，使其達(dá)到合法性。二是在執(zhí)行方案上，堅(jiān)持依法依規(guī)，做到“三個(gè)一”：一個(gè)方案到底，決不朝令夕改，領(lǐng)導(dǎo)與職工一個(gè)樣，決不厚此薄彼，一個(gè)口徑對(duì)待矛盾，決不各唱各的調(diào)。局黨委一班人遇到矛盾，答復(fù)和解決職工的問(wèn)題，始終保持一個(gè)口徑，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，政策面前人人平等，方案操作事事透明。在整個(gè)改革中，盡管有上訪的，告狀的，威脅的，但始終對(duì)黨委一班人的行為揪不上辮子，捏不住把柄，確保了改革的順利進(jìn)行。
3、充分依靠群眾，切實(shí)保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。
相信和依靠廣大干部職工，充分尊重他們的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓絕大多數(shù)職工氣順心明，理解改革，參與改革，支持改革，從而最大限度地減少改革的摩擦和阻力。因此，在方案制定的過(guò)程中，我們自始至終引導(dǎo)，支持職工積極參與，逐個(gè)企業(yè)召開(kāi)干部職工大會(huì)和各種形式的職工座談會(huì)，反復(fù)討論，反復(fù)修改，前后十多次易稿，最后形成較完善的方案文本。可以說(shuō)，我們的改革方案是充分發(fā)揚(yáng)民主的方案，是廣大干部職工自己的方案，也是我局企業(yè)改革及時(shí)順利推進(jìn)的重要基礎(chǔ)。
4、堅(jiān)持以人為本，把思想工作貫穿于改革的始終。
我局企業(yè)的改革，在資產(chǎn)少、受償標(biāo)準(zhǔn)低、有的甚至是零受償、各種遺留問(wèn)題較多的情況下，改革能夠取得成功，很重要的一條就是堅(jiān)持以人為本，靠做耐心細(xì)致的思想政治工作。從宣傳發(fā)動(dòng)到制訂方案、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)變現(xiàn)以及職工安置，沒(méi)有哪一個(gè)環(huán)節(jié)不是靠思想工作開(kāi)路的。因此，我們把思想政治工作貫穿于改革的全過(guò)程，凡涉及群眾利益的事，事先都要做好宣傳解釋工作，不怕麻煩，不厭其煩，不圖省事。特別是在改革的過(guò)程中，我們密切注意職工的情緒波動(dòng)和各種要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做耐心細(xì)致的思想轉(zhuǎn)化工作，把矛盾解決在萌芽階段，解決在基層。實(shí)踐證明，只要我們把政策法規(guī)講清楚，把道理講明白；只要我們誠(chéng)心誠(chéng)意做工作，把工作做細(xì)致，絕大多數(shù)干部職工是會(huì)理解、支持、擁護(hù)我們的。我們的改革也會(huì)得以順利進(jìn)行。
我局的改革雖然取得了決定性的勝利，但要鞏固和擴(kuò)大改革成果，仍然任重而道遠(yuǎn)。農(nóng)機(jī)公司的資產(chǎn)還未變現(xiàn)，職工安置還未最后到位。我們將以政策和法律為準(zhǔn)繩，加大招商引資的力度，再接再勵(lì)，乘勢(shì)而上，為全面完成農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的改革任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。
改革工作總結(jié)7
1、草擬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐工坊日常規(guī)范與儀器安全使用管理細(xì)則。
2、協(xié)助主任完成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)美妝工坊、產(chǎn)品設(shè)計(jì)工坊的規(guī)劃和建設(shè)工作，對(duì)工坊的教育目標(biāo)和意義、定位、工作主體、業(yè)務(wù)開(kāi)展模式、執(zhí)行方案進(jìn)行了模式探索、分析與總結(jié)，形成了較完整的專創(chuàng)融合運(yùn)行模式。
組織工坊學(xué)生申報(bào)創(chuàng)業(yè)啟明星項(xiàng)目3項(xiàng)。
3、組織我院同學(xué)參加弘瑞3D打印公司關(guān)于建模及打印的相關(guān)培訓(xùn)，開(kāi)拓同學(xué)們的知識(shí)視野，校外學(xué)習(xí)是校內(nèi)學(xué)習(xí)的有效補(bǔ)充，在院內(nèi)召開(kāi)工坊3D打印學(xué)習(xí)心得交流會(huì)，并制定下一步工作計(jì)劃。
4、組織創(chuàng)業(yè)社團(tuán)同學(xué)為迎接專家到校，積極開(kāi)展產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原型制作、展覽布置、講解準(zhǔn)備、及校園服務(wù)工作。同時(shí)聯(lián)合我院多位教師與企業(yè)進(jìn)行的溝通與對(duì)接，主要從科研學(xué)習(xí)指導(dǎo)方面、樣品制備方面、社會(huì)需求方面進(jìn)行了考察和實(shí)踐性嘗試。
5、工坊團(tuán)隊(duì)參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，使同學(xué)們將所學(xué)所創(chuàng)應(yīng)用于社會(huì)服務(wù)，并取得了初步成果。
(1)健康護(hù)膚指導(dǎo)與測(cè)試，服務(wù)我院教師18人次，服務(wù)學(xué)生35人次。
（2）創(chuàng)建微信用戶團(tuán)首次吸粉52人，已形成良好互動(dòng)形式。
（3）樣品中選擇面膜一款，進(jìn)行有償試用，成功的吸引了消費(fèi)群體。
6、學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)
（1）帶領(lǐng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工坊的同學(xué)們圓滿完成了“中國(guó)兒童中心”以環(huán)保為主題的“環(huán)境友好，皂就幸福”公益活動(dòng)，受到了主辦方、家長(zhǎng)和孩子們的一致好評(píng)。
有近20個(gè)家庭參加了此次活動(dòng)，從主題選擇、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、教學(xué)內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)主持、交流互動(dòng)及攝影攝像，全部由來(lái)自我院不同專業(yè)、不同年級(jí)的大學(xué)生們合作完成。參與該項(xiàng)目的同學(xué)們帶給大家不僅僅是手工皂制作的化學(xué)過(guò)程，更多得培養(yǎng)與傳遞給了孩子與家長(zhǎng)們環(huán)境友好的'生活理念和生活方式，大家通過(guò)親手制作獨(dú)一無(wú)二的專屬手工皂及設(shè)計(jì)了包裝盒的裝飾品，不僅收獲的了成功的喜悅，更促進(jìn)父母與孩子之間愛(ài)的流淌。
改革工作總結(jié)8
20xx年，由工業(yè)經(jīng)濟(jì)局負(fù)責(zé)牽頭的改革任務(wù)為“推動(dòng)民企管理機(jī)制改革”。現(xiàn)將改革工作完成情況總結(jié)如下：
一、重點(diǎn)改革任務(wù)推進(jìn)情況
一是民企管理改革取得突破。不斷引導(dǎo)民企探索與實(shí)踐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新途徑;進(jìn)一步健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)實(shí)施方案，引導(dǎo)縣內(nèi)泰達(dá)煤化、三忻集團(tuán)等企業(yè)率先進(jìn)行管理革新，引進(jìn)了職業(yè)經(jīng)理人，有力的.助推了企業(yè)的發(fā)展;昊田集團(tuán)公司管理模式成為全縣民營(yíng)企業(yè)管理革新亮點(diǎn)，具備推廣條件。
二是加強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)。今年以來(lái)，我局聯(lián)合國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司開(kāi)展了業(yè)財(cái)務(wù)人員稅法培訓(xùn);聯(lián)合縣金融辦舉辦了新三板掛牌宣講培訓(xùn);聯(lián)合XX縣總工會(huì)、XX縣婦女聯(lián)合會(huì)、XX縣人力資源和社會(huì)保障局共同舉辦了“春風(fēng)行動(dòng)”招聘會(huì)，為XX縣泰達(dá)煤化、陜西奧維乾元、億德鎂合金等40戶企業(yè)招聘500余人。
三是加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)人才建設(shè)。目前，按照縣委人才工作要求，工業(yè)經(jīng)濟(jì)局正在對(duì)全縣民營(yíng)企業(yè)高技能人才、經(jīng)營(yíng)管理人才等進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，擬建立工業(yè)行業(yè)人才庫(kù)。同時(shí)，結(jié)合全縣企業(yè)發(fā)展實(shí)際，工業(yè)經(jīng)濟(jì)局還牽頭起草了《XX縣培養(yǎng)提升現(xiàn)代工業(yè)人才實(shí)施細(xì)則》。
二、改革工作面臨的突出困難問(wèn)題
雖然深化改革工作取得了明顯成效，但是，制約改革工作快速推進(jìn)過(guò)程中，依然面臨著一系列的問(wèn)題，主要集中表現(xiàn)為：我縣民企“家族式”管理色彩濃厚，在人力資源利用上局限性明顯，不利于管理和技術(shù)人才的引進(jìn)，經(jīng)營(yíng)管理水平落后，缺乏先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、管理經(jīng)驗(yàn)和資本運(yùn)作的能力。
三、意見(jiàn)及建議
建議定期舉辦深化改革專題講座、培訓(xùn)，不斷提高部門(mén)單位深化改革的理論水平;同時(shí)，深入開(kāi)展調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取民意、汲取民智，充分發(fā)揮專家學(xué)者、智庫(kù)的決策咨詢作用，研究制定詳細(xì)改革方案，推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。
改革工作總結(jié)9
x縣地處xx西端，全縣轄xx鎮(zhèn)x鄉(xiāng)，xxx個(gè)行政村，人口xx萬(wàn)，土地總面積xxxx平方公里，耕地面積xx萬(wàn)畝，人口密度xxx人/平方公里，地廣人稀，是以種植業(yè)為主的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣。農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制全面推行之后，面對(duì)千家萬(wàn)戶的生產(chǎn)指導(dǎo)工作，我縣針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站力量薄弱的實(shí)際，在加強(qiáng)縣級(jí)農(nóng)技中心建設(shè)的基礎(chǔ)上，嘗試區(qū)域站的基層農(nóng)技機(jī)構(gòu)設(shè)置模式，先后創(chuàng)建區(qū)域性農(nóng)技站x個(gè)，以此來(lái)強(qiáng)化基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)，健全基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使全縣農(nóng)技推廣事業(yè)健康發(fā)展，為全縣農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、建立區(qū)域農(nóng)技站，探索農(nóng)技推廣服務(wù)新路
xx年代以來(lái)，為了加強(qiáng)農(nóng)技體系建設(shè)，我縣按照"縣建中心鄉(xiāng)建站"的基層農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)要求，在健全完善縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的基礎(chǔ)上，建立了xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站，但因受地方財(cái)力的制約，當(dāng)時(shí)成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站基本上是一人一站，人、財(cái)、物三權(quán)歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，農(nóng)技人員常被當(dāng)?shù)卣筛闫渌ぷ鳎y以顧暇農(nóng)技推廣事業(yè)，工作不獨(dú)立，技術(shù)服務(wù)乏力。針對(duì)此種情況，19xx年以來(lái)，在縣農(nóng)業(yè)局的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我們充分利用渭北旱塬綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)、糧食自給項(xiàng)目、商品糧基地項(xiàng)目、旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目以及基層農(nóng)技體系建設(shè)等項(xiàng)目配套資金，按照集中財(cái)力，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建站原則，依據(jù)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特色農(nóng)業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一征地，在我縣西部xx區(qū)、南北部xx區(qū)、千河沿線川塬區(qū)等不同自然區(qū)域，相繼建立x個(gè)跨行政區(qū)域的縣級(jí)以下區(qū)域性農(nóng)技站，每站占地面積x—x畝。區(qū)域農(nóng)技站建設(shè)總投資xx萬(wàn)元，建有辦公樓、營(yíng)業(yè)房、倉(cāng)庫(kù)及其他附屬建筑，建筑面積xxxx平方米，并配有恒溫箱、天平、土壤水分速測(cè)儀等簡(jiǎn)易檢測(cè)儀器設(shè)備xx臺(tái)套，價(jià)值xx萬(wàn)元。每站配備工作人員x—x名，區(qū)域性農(nóng)技站人、財(cái)、物"三權(quán)"由縣農(nóng)技中心直接管轄，是一個(gè)名副其實(shí)的"四有"基層農(nóng)技站，已成為我縣農(nóng)技推廣體系的一個(gè)重要組成部分。
在人員配置上，按照區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，從縣農(nóng)技中心在崗人員中抽調(diào)相應(yīng)專業(yè)的工作人員xx人，配備區(qū)域農(nóng)技站。xx人中，農(nóng)藝師x人，助理農(nóng)藝師x人，技術(shù)員x人，技術(shù)工人x名。區(qū)域農(nóng)技站自建立以來(lái)，堅(jiān)持以"三農(nóng)"服務(wù)為宗旨，以技物配套服務(wù)為手段，以科技示范基地為陣地，開(kāi)展全方位多層次的服務(wù)，積極參與實(shí)施重大技術(shù)的引進(jìn)推廣工作，取得了顯著的成績(jī)。區(qū)域農(nóng)技站由于"三權(quán)"歸縣農(nóng)技中心，保證了基層農(nóng)技站國(guó)有資產(chǎn)不流失，管理不脫節(jié)，業(yè)務(wù)工作能正常順利開(kāi)展，充分彌補(bǔ)了因鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站管理體制不順而造成的種種弊端。多年的實(shí)踐證明，區(qū)域農(nóng)技站在新技術(shù)引進(jìn)及產(chǎn)前、前中、產(chǎn)后服務(wù)中起到了中堅(jiān)作用，農(nóng)情監(jiān)測(cè)、新技術(shù)示范、農(nóng)民培訓(xùn)、田間指導(dǎo)等主要公益性農(nóng)技推廣工作大都由區(qū)域站完成，是符合我縣實(shí)際的一種新的農(nóng)技服務(wù)模式。
二、加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮區(qū)域農(nóng)技站的基層網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)
區(qū)域性農(nóng)技站是縣農(nóng)技中心下設(shè)的基層派出機(jī)構(gòu)，也是農(nóng)技推廣工作的前沿陣地。為了充分發(fā)揮區(qū)域站的重要作用，增強(qiáng)農(nóng)技推廣活力，我們從加強(qiáng)管理入手，著重抓了以下幾點(diǎn)：一是實(shí)行公益性技術(shù)推廣與經(jīng)營(yíng)性技物配套服務(wù)相結(jié)合的"一站兩制"。二是實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理。業(yè)務(wù)工作按照縣農(nóng)技中心的總體推廣計(jì)劃，將任務(wù)分解到各區(qū)域農(nóng)技站，并將示范樣板和科技示范園建設(shè)作為硬性指標(biāo)任務(wù)下達(dá)各站，一些新品種、新技術(shù)的試驗(yàn)示范也首先安排在區(qū)域站實(shí)施。技物配套服務(wù)按各區(qū)域站實(shí)際狀況及地域優(yōu)勢(shì)，確定合理的經(jīng)營(yíng)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)，同時(shí)將精神文明建設(shè)也納入目標(biāo)責(zé)任制管理。三是嚴(yán)格檢查考核。縣農(nóng)技中心對(duì)各區(qū)域站和工作人員制定了翔實(shí)的考評(píng)考核辦法，依照目標(biāo)責(zé)任書(shū)，逐項(xiàng)量化考核打分，并將平時(shí)的考評(píng)結(jié)果作為年終考核的依據(jù)。各工作人員的考核結(jié)果作為下年度人事聘用的重要依據(jù)。四是實(shí)行工作人員聘用制，即由縣中心招聘區(qū)域農(nóng)技站負(fù)責(zé)人，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，再由區(qū)域站負(fù)責(zé)人招聘各站工作人員。
區(qū)域性農(nóng)技站作為縣級(jí)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站聯(lián)系的紐帶，在完成縣中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，對(duì)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的技術(shù)推廣工作起著指導(dǎo)作用，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站，協(xié)調(diào)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系，并參與實(shí)施轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣及科技宣傳培訓(xùn)工作。近年來(lái)，全縣"三田"建設(shè)、優(yōu)質(zhì)糧油、設(shè)施農(nóng)業(yè)、平衡施肥、病蟲(chóng)害測(cè)報(bào)與防治等主要技術(shù)推廣工作都以區(qū)域站為主導(dǎo)力量組織完成。
區(qū)域性農(nóng)技站實(shí)行"一站兩制"的運(yùn)行機(jī)制，在目前財(cái)政困難，推廣經(jīng)費(fèi)不能保證的情況下，通過(guò)技物配套服務(wù)，來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足，促進(jìn)了公益性技術(shù)推廣工作的.順利開(kāi)展。如我縣溫水區(qū)域農(nóng)技站在黃姜引進(jìn)示范推廣中，所需的技術(shù)培訓(xùn)、資料發(fā)放、示范推廣等經(jīng)費(fèi)都來(lái)自經(jīng)營(yíng)服務(wù)創(chuàng)收，使黃姜生產(chǎn)成為溫水地區(qū)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，種植面積達(dá)到1萬(wàn)多畝，被譽(yù)為x縣黃姜生產(chǎn)第一鎮(zhèn)，有過(guò)輝煌的一頁(yè)。
三、區(qū)域性農(nóng)技站運(yùn)作中存在的問(wèn)題
一是由于實(shí)行"一站兩制"，公益性技術(shù)推廣與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合，使得各站注重追求經(jīng)營(yíng)利益最大化，一定程度上削弱了公益性技術(shù)推廣的工作力度。二是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，技術(shù)力量薄弱。x個(gè)區(qū)域農(nóng)技站共有農(nóng)技人員xx人，其中非專業(yè)技術(shù)人員x人，占總?cè)藬?shù)的xx。三是推廣經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，農(nóng)技人員知識(shí)更新，新技術(shù)成果引進(jìn)、試驗(yàn)、示范難以深入開(kāi)展。縣財(cái)政只保人頭工資，各區(qū)域站的水電費(fèi)、辦公費(fèi)等正常開(kāi)支費(fèi)用通過(guò)技物配套服務(wù)只能勉強(qiáng)維持，工作人員的下鄉(xiāng)補(bǔ)助、各種津貼等福利待遇更無(wú)從談起。四是服務(wù)手段落后，缺乏必要的測(cè)試儀器、交通工具及通信設(shè)施。五是技物配套服務(wù)上缺乏一定的資金投入，效益比較差。
四、區(qū)域農(nóng)技站今后的工作思路及對(duì)策
在工作思路上，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)"兩法"和中央有關(guān)文件精神，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，建立完善農(nóng)技推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平，實(shí)行科技產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)。為此，要抓住時(shí)機(jī)，主動(dòng)改革，創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步放活科技人員，實(shí)行產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，從根本上解決科技與經(jīng)濟(jì)脫節(jié)問(wèn)題。一是鼓勵(lì)支持區(qū)域農(nóng)技站和個(gè)人開(kāi)展技物結(jié)合，綜合服務(wù)，在推廣高效農(nóng)業(yè)技術(shù)的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)良種、農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)資料，增加收入。二是鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入基層辦點(diǎn)，以技術(shù)入股形式參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，參與收益，探索農(nóng)技服務(wù)新路。三是利用推廣單位自身優(yōu)勢(shì)，參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。四是打破"鐵飯碗"，建立新型管理機(jī)制和用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)科技人員積極性。
改革工作總結(jié)10
一、課堂教學(xué)基本現(xiàn)狀
1、教師隊(duì)伍情況
目前，全系共有專任教師26人，其中教授3人，副教授9人，講師10人，助教4人；博士2人，碩士18人；省級(jí)教學(xué)名師1人，院級(jí)學(xué)科帶頭人3人，骨干教師2人，教學(xué)新秀4人。教師隊(duì)伍職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)都較合理，師資質(zhì)量較高，為提高本科教學(xué)水平奠定了良好的基礎(chǔ)。本學(xué)期教師平均周工作量10.36節(jié)，最多的16節(jié)，最少的4節(jié)。教授、副教授為本科生授課的比例為100%。全系教師愛(ài)崗敬業(yè)，能夠把主要精力投入課堂教學(xué)。
2、專業(yè)設(shè)置和班級(jí)、學(xué)生數(shù)情況
目前，政史系共有思想政治教育、歷史學(xué)、行政管理3個(gè)本科專業(yè)，其中歷史學(xué)專業(yè)是我院首批六個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)之一。共有14個(gè)教學(xué)班，其中70人以上的班級(jí)2個(gè)，70人以下的班級(jí)12個(gè)，在校學(xué)生共898人，其中思想政治教育專業(yè)5個(gè)班共332人，歷史學(xué)專業(yè)5個(gè)班共339人，行政管理專業(yè)4個(gè)班共227人。嚴(yán)格以單班為單位組織課堂教學(xué)，較好地保證了課堂教學(xué)效率和教學(xué)效果。本學(xué)期思想政治教育專業(yè)課平均周課時(shí)18.8（其中專業(yè)必修課11.6，專業(yè)選修課7.2），歷史學(xué)專業(yè)課平均周課時(shí)15（其中專業(yè)必修課12.5，專業(yè)選修課2.5），行政管理專業(yè)課平均周課時(shí)15.6（其中專業(yè)必修課12，專業(yè)選修課3.6）。
3、就業(yè)、考研情況
歷屆畢業(yè)生就業(yè)一直保持良好狀況，并普遍受到社會(huì)的好評(píng)，不少學(xué)生很快成為所在單位的骨干。學(xué)生考研率逐年提高，由20xx屆的26.1%，20xx屆的27.4%，20xx屆的29.1%，20xx屆的44%上升到20xx屆的46%，居全院文科系之首。并在近年全國(guó)歷史學(xué)研究生招生全國(guó)統(tǒng)考中，多人次獲得所報(bào)考院校的第一名。
4、教學(xué)內(nèi)容改革情況
講授內(nèi)容盡量做到少而精，對(duì)教學(xué)中一些基本知識(shí)、學(xué)生通過(guò)自學(xué)能夠看懂的教學(xué)內(nèi)容不講，留有足夠的學(xué)習(xí)時(shí)間和思維空間給學(xué)生自學(xué)。教師要講授最核心的知識(shí)點(diǎn)，對(duì)最具有遷移價(jià)值的學(xué)科基本原理要進(jìn)行詳盡闡述，引導(dǎo)學(xué)生從多角度、深層次理解基本原理。另外，注重引導(dǎo)學(xué)生把握學(xué)科的思維方式和研究方法，教師適時(shí)引入充分體現(xiàn)本學(xué)科時(shí)代性的最新前沿內(nèi)容（包括研究動(dòng)態(tài)、新出
版的重要文獻(xiàn)），增強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的思想性與學(xué)術(shù)性。個(gè)別教師將自己的研究方法和研究成果整合進(jìn)教學(xué)內(nèi)容，拓展了教學(xué)的深度和廣度。
5、教學(xué)方法手段的改革情況
在學(xué)校的倡導(dǎo)下，全系上下積極探索高等教育教學(xué)規(guī)律，推進(jìn)課堂教學(xué)方法和手段的改革，進(jìn)一步深化案例教學(xué)，積極探索研究性教學(xué)。教學(xué)方法從以教師為中心的知識(shí)傳授型向知識(shí)傳授與探索相結(jié)合的互動(dòng)式轉(zhuǎn)變，絕大部分教師能運(yùn)用啟發(fā)式、討論式、自學(xué)輔導(dǎo)式、參與式等現(xiàn)代教學(xué)方法，調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性，激發(fā)學(xué)生求知欲和創(chuàng)造性。如歷史學(xué)專業(yè)《中國(guó)近現(xiàn)代史》課程率先在全院推行研究性教學(xué)改革試點(diǎn)，精簡(jiǎn)和壓縮教學(xué)內(nèi)容，充分發(fā)揮學(xué)生自主學(xué)習(xí)和探究性學(xué)習(xí)的積極性，在課前閱讀大量文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，開(kāi)展課堂討論，把課堂討論（撰寫(xiě)發(fā)言提綱）、讀書(shū)筆記、課程論文等作為學(xué)生平時(shí)成績(jī)考核的重要內(nèi)容，課堂教學(xué)中師生互動(dòng)，氣氛活躍，有效地提高了學(xué)生的分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力；中國(guó)古代史、世界古代史、世界近現(xiàn)代史等課程也在積極進(jìn)行研究性教學(xué)的嘗試，教師做到少講、精講，注重學(xué)術(shù)前沿的介紹和學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。思想政治教育和行政管理專業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持案例教學(xué)，著力培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用基本理論、基本方法分析解決、問(wèn)題的能力。如行政管理專業(yè)的《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》課積極嘗試角色模擬教學(xué)，收到較好的效果；《社會(huì)調(diào)查理論與方法》課，利用假期社會(huì)實(shí)踐、調(diào)研，較好的解決了理論與實(shí)踐相結(jié)合的問(wèn)題；各專業(yè)的學(xué)科教學(xué)論課程，重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)生的教師技能，學(xué)生的從業(yè)能力有了較大幅度的提高。目前政史系共有院級(jí)研究性試點(diǎn)課程3門(mén)，系級(jí)研究性教學(xué)試點(diǎn)課程13門(mén)，案例教學(xué)課程10門(mén)。
6、教學(xué)管理、規(guī)章制度的完善執(zhí)行情況
嚴(yán)格遵守院系兩級(jí)有關(guān)教學(xué)管理的規(guī)章制度，為教學(xué)效果的落實(shí)提供了有力的保障。一是嚴(yán)格教師、學(xué)生的課堂考勤和請(qǐng)銷(xiāo)假制度。政史系始終堅(jiān)持系教風(fēng)學(xué)風(fēng)檢查制度，系教學(xué)指導(dǎo)小組成員輪流值班，檢查教師和學(xué)生的上課情況，值班員每天將檢查情況記錄在案，規(guī)范教師的調(diào)課行為，檢查督促教師的補(bǔ)課行為，到目前為止，本學(xué)期共有12人次進(jìn)行了調(diào)課補(bǔ)課，無(wú)教學(xué)事故。二是堅(jiān)持全員聽(tīng)評(píng)課制度。充分發(fā)揮教研室作用，以教研室為單位組織聽(tīng)評(píng)課，加強(qiáng)對(duì)教師課堂教學(xué)的監(jiān)控，對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控。三是堅(jiān)持信息員反饋制度。為了充分發(fā)揮學(xué)生信息員的能動(dòng)反饋?zhàn)饔茫到虒W(xué)指導(dǎo)小組每學(xué)期至少召開(kāi)一次學(xué)生
信息員和各班學(xué)生代表座談會(huì)，聽(tīng)取學(xué)生對(duì)各門(mén)課程及任課教師的教學(xué)建議和意見(jiàn)。四是堅(jiān)持教師評(píng)教、學(xué)生評(píng)課制度。每個(gè)學(xué)期末，在系教學(xué)指導(dǎo)小組的組織下，教師分領(lǐng)導(dǎo)小組、同行兩種情況對(duì)本系所有任課教師進(jìn)行評(píng)價(jià)，學(xué)生對(duì)本學(xué)期本班所有任課教師進(jìn)行評(píng)價(jià)。
7、全程實(shí)踐教學(xué)情況
一是結(jié)合人才培養(yǎng)方案，按照通識(shí)教育與個(gè)性教育相結(jié)合的原則，制定了嚴(yán)密的教師教育全程教學(xué)實(shí)踐工作實(shí)施方案。我系結(jié)合實(shí)際，分專業(yè)、分年級(jí)制定了教師教育全程教學(xué)實(shí)踐方案。大一學(xué)生重點(diǎn)是熟悉中學(xué)教材和教學(xué)基本功的訓(xùn)練，大二學(xué)生重點(diǎn)是教學(xué)各環(huán)節(jié)（備課、課堂模擬教學(xué)）的訓(xùn)練，大三學(xué)生重點(diǎn)是進(jìn)行支教經(jīng)驗(yàn)交流和反思教學(xué)。行政管理專業(yè)的學(xué)生重點(diǎn)進(jìn)行演講、朗誦、公文寫(xiě)作、社交禮儀等訓(xùn)練。活動(dòng)以班分組進(jìn)行，每組15人左右，并安排一名學(xué)生做組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本組活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后由組長(zhǎng)寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)。本學(xué)期我系安排了24名指導(dǎo)教師進(jìn)行全程指導(dǎo)，要求教師每學(xué)期指導(dǎo)次數(shù)不得低于10次，每次活動(dòng)2學(xué)時(shí)。嚴(yán)格檢查考核制度，每次活動(dòng)后要求每位指導(dǎo)教師到辦公室進(jìn)行簽到，每個(gè)小組在活動(dòng)中要做好記錄，確保指導(dǎo)教師按時(shí)完成全程實(shí)踐教學(xué)的指導(dǎo)工作。另外，本學(xué)期我系專門(mén)安排09級(jí)思想政治教育和歷史學(xué)專業(yè)的學(xué)生分組集體備全部中學(xué)政治和歷史課，在經(jīng)過(guò)反復(fù)備課、講課的基礎(chǔ)上我們力求打造出一套完整的中學(xué)政治和歷史課精品教案，為以后學(xué)生支教和就業(yè)提供服務(wù)。
二是結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展多元化綜合實(shí)踐活動(dòng)。從上學(xué)期開(kāi)始我系各班組織學(xué)生利用課前10分鐘時(shí)間進(jìn)行課前演講和粉筆字訓(xùn)練。各班每天指定或按學(xué)號(hào)順序安排1-2名學(xué)生利用課前10分鐘進(jìn)行演講、朗誦或粉筆字書(shū)寫(xiě)。同時(shí)，系分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)在全程教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上，還組織全系學(xué)生進(jìn)行辯論賽、演講賽和教師技能大賽。通過(guò)這些活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了全系學(xué)生參與全程教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
三是結(jié)合扶貧支教工作，開(kāi)展教師技能培訓(xùn)活動(dòng)。首先讓具有中小學(xué)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，有最新教學(xué)理念的教師擔(dān)任教法老師，利用微格教學(xué)設(shè)施、多媒體教學(xué)設(shè)施，有效開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，學(xué)生的教師技能明顯提高。其次把扶貧頂崗實(shí)習(xí)支教驗(yàn)收工作與教師技能培訓(xùn)相結(jié)合，組織全系教師對(duì)下學(xué)期支教的學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，同時(shí)，還邀請(qǐng)我系教師王福應(yīng)、裴云、李常生對(duì)支教學(xué)生進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)、中學(xué)教
學(xué)管理等專題培訓(xùn)。通過(guò)這一系列活動(dòng)，我系學(xué)生在扶貧頂崗實(shí)習(xí)支教前學(xué)生進(jìn)行模擬教學(xué)次數(shù)都達(dá)到10次以上。
8、亮點(diǎn)和特色
社會(huì)調(diào)查活動(dòng)是政史系的亮點(diǎn)和特色，這幾年系里一直非常重視，常抓不懈。充分發(fā)揮《社會(huì)調(diào)查理論與方法》的課程優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展社會(huì)調(diào)查活動(dòng)，20xx年，建立并開(kāi)通大學(xué)生社會(huì)調(diào)查主題網(wǎng)站，20xx年，成立了系社會(huì)調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了社會(huì)調(diào)查團(tuán)隊(duì)，把社會(huì)調(diào)查作為一項(xiàng)重要的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)，常抓不懈，先后組織了4次大型的社會(huì)調(diào)查報(bào)告展覽，完成較高質(zhì)量的社會(huì)調(diào)查報(bào)告1400余篇，逐步形成了以“社會(huì)調(diào)查”為核心的實(shí)踐教學(xué)模式。另外，利用每學(xué)期寒暑假組織學(xué)生進(jìn)行社會(huì)調(diào)查活動(dòng)并撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告，開(kāi)學(xué)后由系教師評(píng)選出優(yōu)秀社會(huì)調(diào)查報(bào)告，并頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書(shū)。20xx年寒假我系學(xué)生通過(guò)調(diào)查共撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告570多篇，評(píng)出優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告85篇。通過(guò)社會(huì)調(diào)查活動(dòng)，提高了學(xué)生的'創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力，先后有兩項(xiàng)成果獲得“興晉挑戰(zhàn)杯”一等獎(jiǎng)，有十五項(xiàng)成果獲得二、三等獎(jiǎng)。
二、存在的問(wèn)題與不足
1、對(duì)本科教育教學(xué)規(guī)律雖有一定程度的認(rèn)識(shí)，但這種認(rèn)識(shí)還欠深入，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、案例教學(xué)、研究性教學(xué)雖取得了一定的成效，但有些問(wèn)題還有待深入研究，個(gè)別教師仍存在教學(xué)方法陳舊、教學(xué)手段落后的問(wèn)題，不同程度地存在滿堂灌、獨(dú)角戲的現(xiàn)象，學(xué)生的主體地位、教師的主導(dǎo)地位沒(méi)有得到充分的體現(xiàn)。
3、教材大多選用的是教育部的一些規(guī)劃教材，但教師參編的教育部規(guī)范教材和特色顯明的自編教材較少。
4、行政管理專業(yè)教授、副教授所授的基礎(chǔ)課和專業(yè)課的門(mén)數(shù)占課程總門(mén)數(shù)的比例還達(dá)不到教育部規(guī)定的不低于60%的基本要求。
5、教學(xué)評(píng)估、教學(xué)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系還有等完善，更應(yīng)該注重教學(xué)過(guò)程的評(píng)價(jià)。
6、教研室雖在教學(xué)研究中發(fā)揮了一定的作用，但其作用發(fā)揮還有待加強(qiáng)，尤其是在集體備課等教研活動(dòng)方面堅(jiān)持得還不夠好。
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改革工作總結(jié)11
20xx年7月下旬，根據(jù)《****房產(chǎn)管理局機(jī)構(gòu)調(diào)整工作實(shí)施方案》文件精神，*****結(jié)合該中心實(shí)際，進(jìn)一步深化人事制度改革，以完善中心干部能上能下、優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才、人盡其能，引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制為核心，以建立充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制為基本任務(wù)，為我**員工搭建起干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，在全**實(shí)施了一系列人事制度改革，努力促進(jìn)了***人事管理的規(guī)范化、科學(xué)化、法制化，為打造**一流的*****奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、分析現(xiàn)狀，找準(zhǔn)改革的切入點(diǎn)
**領(lǐng)導(dǎo)班子始終把單位組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，在過(guò)去的一年里，**圍繞“定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍、求發(fā)展”的工作思路，全面實(shí)施創(chuàng)新管理這一主題，加強(qiáng)**文化建設(shè)和信息化建設(shè)，積極倡導(dǎo)建立“學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型單位”。在人力資源開(kāi)發(fā)和管理方面積極探索，初步形成了一套較為完善的育人、用人、留人機(jī)制，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。但隨著新的形勢(shì)的發(fā)展，新的任務(wù)的涌現(xiàn)，新的問(wèn)題也不斷擺在我們的面前，這就需要我們進(jìn)一步深化人事制度改革，在發(fā)展中逐步完善。要抓住改革契機(jī)，通過(guò)有效的人力資源整合，進(jìn)一步發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和主觀能動(dòng)性，使員工的價(jià)值觀和單位的核心價(jià)值觀有機(jī)的統(tǒng)一起來(lái)，使內(nèi)部管理全面開(kāi)級(jí)，為打造**開(kāi)發(fā)建設(shè)品牌奠定良好的基礎(chǔ)。
二、制定方案，規(guī)范運(yùn)作
為**機(jī)構(gòu)改革工作的扎實(shí)推進(jìn)，**召開(kāi)多次主任辦公會(huì)，專題論證和研究，集中眾人的智慧，多角度、全方位的考慮，進(jìn)一步修訂了《****機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》。于7月22日組織召開(kāi)了全體職工大會(huì)，《方案》明確了工作的指導(dǎo)思想、指導(dǎo)原則、機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、方案步驟和時(shí)間安排等。也同時(shí)明確了**部門(mén)負(fù)責(zé)人競(jìng)聘上崗的實(shí)施辦法，對(duì)參加競(jìng)聘的范圍、競(jìng)聘崗位及職位數(shù)目、競(jìng)聘程序、普通員工優(yōu)化組合的范圍、崗位及數(shù)目、都做了詳細(xì)的解釋。
按照《方案》的規(guī)定和要求，結(jié)合**實(shí)際設(shè)定工作崗位，從7月22日到7月29日，通過(guò)召開(kāi)宣傳動(dòng)員大會(huì)——中層部門(mén)負(fù)責(zé)人競(jìng)聘——普通員工優(yōu)化組合等程序，順利完成了各項(xiàng)改革任務(wù)，整個(gè)過(guò)程運(yùn)作規(guī)范，有條不紊。
三、工作特點(diǎn)
1、公平、公正、公開(kāi)
**在科極干部集體談話會(huì)議上曾講過(guò)“不論在編不在編，不局一格降人才”，打破了身份界限，原有的干部、工人身份可作為檔案身份，不再作為競(jìng)聘上崗的條件。中心所有40歲以下在職員工均可報(bào)名參加中層的競(jìng)聘上崗，對(duì)競(jìng)聘條件不作任何限制，聘競(jìng)演講現(xiàn)場(chǎng)無(wú)記名民主測(cè)評(píng)，充分體現(xiàn)了公平、公正、公開(kāi)的原則。
2、規(guī)范、科學(xué)、合理
在這次改革中，結(jié)合**持續(xù)性發(fā)展的特點(diǎn)，設(shè)置了產(chǎn)品研發(fā)部；結(jié)合物業(yè)管理工作的進(jìn)展，設(shè)置了“物業(yè)協(xié)調(diào)專干”崗位；結(jié)合****項(xiàng)目商業(yè)街的特點(diǎn)，設(shè)置了“招商專干”崗位等等。總之，這次改革中部門(mén)及崗位的設(shè)置都充分考慮了****的發(fā)展特點(diǎn)，使****的資源配置更加規(guī)范、科學(xué)、合理。
3、時(shí)間短、力度大、效率高
由于****工作的特殊性，****機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)工作大部分都是利用周六、周日及中午、晚上，并集中在一周時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的。通過(guò)改革，幾乎每個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人都換了新面孔，每個(gè)崗位上的員工也都有所調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化組合，整合了人力資源。
四、經(jīng)驗(yàn)和成效
1、推進(jìn)了“機(jī)制創(chuàng)新”的.進(jìn)一步深化
****此次改革處處體現(xiàn)著創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合****發(fā)展戰(zhàn)略新成立了綜合部、人力資源部、預(yù)算部、產(chǎn)品研發(fā)部，把南北兩大塊工程整合，南****為工程Ⅰ部、營(yíng)銷(xiāo)Ⅰ部，北****為工程Ⅱ部、營(yíng)銷(xiāo)Ⅱ部，在****又設(shè)立“項(xiàng)目總監(jiān)和策劃總監(jiān)”以及“物業(yè)協(xié)調(diào)專干和招商專干”，每一項(xiàng)改革都是一種理念的創(chuàng)新，實(shí)踐證明創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的力量源泉。
2、實(shí)現(xiàn)了干部管理的梯度化
為了充分發(fā)揮總監(jiān)的作用，在中心實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的梯度化，形成了中心主任→分管主任→總監(jiān)→中層正職→中層副職→普通員工的管理模式，為實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。
總之，通過(guò)此次機(jī)構(gòu)改革檢閱了****的人才隊(duì)伍，達(dá)到了****現(xiàn)有人力資源的合理優(yōu)化配置，有效的調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性和創(chuàng)造力，增強(qiáng)了隊(duì)伍的熱情飽滿的工作態(tài)度，為****整體事業(yè)的向前推進(jìn)邁出了扎實(shí)穩(wěn)健的一步。
改革工作總結(jié)12
高中新課程實(shí)驗(yàn)工作已進(jìn)入第二個(gè)學(xué)年，在這個(gè)學(xué)年中我備課組認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校教研室各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)方案，并在工作中取得了一定的成效和經(jīng)驗(yàn)，也有一些問(wèn)題需要我們進(jìn)一步去探討，去解決。現(xiàn)就我備課組的新課程實(shí)驗(yàn)工作進(jìn)行小結(jié)。
一、堅(jiān)持不懈學(xué)理論，不斷促進(jìn)教育、教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變。
觀念是行動(dòng)的靈魂，是實(shí)踐的先導(dǎo)，教育觀念的轉(zhuǎn)變是課程的前提和基礎(chǔ)，沒(méi)有正確、先進(jìn)的教育觀念，就不會(huì)有自覺(jué)而有效的實(shí)踐，一切先進(jìn)的教育改革都是從先進(jìn)的教育觀念中生發(fā)出來(lái)的，而先進(jìn)的教育觀念來(lái)自不斷的學(xué)習(xí)，因此，我備課組把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教育觀念作為備課組進(jìn)行新課程改革的第一步，把新課程理念作為一切工作的指導(dǎo)。組織備課組全體教師一起學(xué)習(xí)《高中歷史新課程標(biāo)準(zhǔn)》解讀，在教學(xué)中，備課組全體教師貫徹新的教育思想和教育觀念，實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變：
1、由重知識(shí)傳授向重學(xué)生發(fā)展轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)學(xué)生在獲取知識(shí)的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)生存；
2、由重教師“教”向重學(xué)生“學(xué)”轉(zhuǎn)變，教師不僅要精心設(shè)計(jì)怎樣教，更要精心研究學(xué)生怎樣學(xué)；
3、由重結(jié)果向重過(guò)程轉(zhuǎn)變，教師不但要使學(xué)生“學(xué)會(huì)”，而且要培養(yǎng)學(xué)生“會(huì)學(xué)”；
4、由居高臨下的權(quán)威向平等融洽的朋友轉(zhuǎn)變，師生相互溝通，相互啟發(fā)，相互補(bǔ)充，達(dá)到共識(shí)、共享、共進(jìn)的目的；
5、由教材的接受和傳遞向教材的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，教師不再是教材忠實(shí)的闡述者和傳授者，而是教材開(kāi)發(fā)者了創(chuàng)造者。
二、用新課程理念
指導(dǎo)課改實(shí)踐。
單有觀念的轉(zhuǎn)變是不夠的，如何將新課程理念落實(shí)到教學(xué)實(shí)踐中去，還需要花很多的時(shí)間深入研討，我們備課組的主要做法是：
（1）堅(jiān)持雙周周三晚修時(shí)間集體備課，單周五進(jìn)行教學(xué)研討，集體備課、做課件、做到資源共享。備課組老師雙周周三晚修時(shí)間集體備課，一起分析教材，研究教學(xué)策略，重點(diǎn)放在如何創(chuàng)造性地用好教材，如何將學(xué)生的學(xué)習(xí)建立在原有的知識(shí)基礎(chǔ)和生活經(jīng)驗(yàn)上。
（2）組織備課組老師進(jìn)行教學(xué)反思、互評(píng)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，促進(jìn)備課組教師在反思中不斷調(diào)整教學(xué)策略，不斷提高自己的水平。
（3）積極探索評(píng)價(jià)機(jī)制改革，逐步形成聽(tīng)課、評(píng)課制度，更多地觀注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、教師的`教學(xué)行為。
（4）落實(shí)校本課程的開(kāi)發(fā)工作，在實(shí)踐中，備課組全體教師付出了艱苦的勞動(dòng)。為了盡快打開(kāi)課堂教學(xué)改革的局面，為了讓每堂課給學(xué)生快樂(lè)生活的一部分，教師們花了大量的時(shí)間想點(diǎn)子、制作課件，盡管大家覺(jué)得比以前累得多，但看到學(xué)生學(xué)得很高興，教師也感到很欣慰。
三、學(xué)校新課程實(shí)施情況
1、成立了陽(yáng)東縣第一中學(xué)高中新課程實(shí)驗(yàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；
2、加強(qiáng)師資培訓(xùn)，確保師資培訓(xùn)工作與新課程的同步推進(jìn)并適度超前；
3、制定了國(guó)家課程和校本課程的設(shè)置方案；
4、加強(qiáng)了校內(nèi)外的學(xué)習(xí)和交流，第一學(xué)段與陽(yáng)春二中、陽(yáng)西一中進(jìn)行高一課改交流和觀摩學(xué)習(xí)，參加市縣教研室組織交流活動(dòng)；
5、加強(qiáng)了教與學(xué)的調(diào)研，第一學(xué)段結(jié)束后精心組織高一老師、學(xué)生和家長(zhǎng)會(huì)，為下一階段新課程順利進(jìn)行提供了參考依據(jù)；
四、學(xué)科模塊學(xué)分認(rèn)定、學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)情況
按照廣東省普通高中新課程實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)管理意見(jiàn)（試行）和參考廣州市教研室關(guān)于高中新課程實(shí)驗(yàn)中學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的若干意見(jiàn)，制訂了我校學(xué)科模塊學(xué)分認(rèn)定方案。
（一）學(xué)分認(rèn)定的基本程序
學(xué)校確定課程考核負(fù)責(zé)人→課程考核負(fù)責(zé)人提交學(xué)生考核成績(jī)→學(xué)科組審核→教務(wù)處復(fù)核→主管教學(xué)校長(zhǎng)確認(rèn)→學(xué)分管理員記入學(xué)生學(xué)籍表并存檔。學(xué)分認(rèn)定程序中的各個(gè)環(huán)節(jié)，有關(guān)負(fù)責(zé)人必須簽署意見(jiàn)并簽名。
（二）嚴(yán)格學(xué)分認(rèn)定紀(jì)律
學(xué)校要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行學(xué)分認(rèn)定工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)分認(rèn)定的管理和監(jiān)督。對(duì)違規(guī)認(rèn)定和虛假認(rèn)定行為除取消其認(rèn)定的學(xué)分外，還要對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)的行政處罰。學(xué)生有下列情形之一者，不予認(rèn)定學(xué)分：
（1）課程模塊考核不合格；
（2）未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，課程模塊的實(shí)際修習(xí)時(shí)間低于該模塊規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)的六分之五；
（3）考核過(guò)程中弄虛作假。
（三）學(xué)生檔案
（1）學(xué)生檔案的主要內(nèi)容
學(xué)生檔案主要包括：學(xué)籍表（含基本情況、班主任評(píng)語(yǔ)、修習(xí)成績(jī)）、健康狀況表、學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè)表、德育考核表、成長(zhǎng)記錄袋、綜合實(shí)踐手冊(cè)。成長(zhǎng)記錄袋主要收集學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中形成的最有代表性的各種作品（如作業(yè)、論文、手工作品、表演錄像等），用以展示學(xué)生的努力、成就與進(jìn)步，描述學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程與結(jié)果。綜合實(shí)踐手冊(cè)含研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)登記表、社區(qū)服務(wù)登記表、社會(huì)實(shí)踐登記表。
（2）學(xué)生檔案的管理
學(xué)生檔案主要以文檔、圖片形式反映。學(xué)生在校期間，其檔案由學(xué)校根據(jù)實(shí)際實(shí)行歸口管理。學(xué)生作品實(shí)物可由學(xué)生自行保管。
五、學(xué)校排課學(xué)生選課及選修課安排情況
我校制定了國(guó)家課程和校本課程的設(shè)置方案，嚴(yán)格按要求開(kāi)足必修課和選修課，我校在高一開(kāi)必修課，在高二全面開(kāi)選修課。現(xiàn)在我們加強(qiáng)對(duì)選修課的開(kāi)設(shè)的研究，著手進(jìn)行學(xué)生選課的指導(dǎo)工作。
六、以校為本教研制度的落實(shí)情況
教研組注重本學(xué)科問(wèn)題的研究，深入研究和分析教材，探索建立科學(xué)的學(xué)科的評(píng)價(jià)體系。認(rèn)真開(kāi)好選修課。
七、普通高中新課程實(shí)驗(yàn)中存在的問(wèn)題
由于這次高中課程改革在多個(gè)領(lǐng)域，多個(gè)層面涉及一系列深層問(wèn)題。因此，高中一年級(jí)課改教學(xué)工作在目前遇到了一些新的疑慮和困難，主要集中在教學(xué)管理、課堂教學(xué)、課程資源、質(zhì)量管理和教研方式等五個(gè)大方面。
1、相關(guān)的課改配套改革不到位，例如，現(xiàn)有的教學(xué)評(píng)價(jià)和考試制度已經(jīng)不能適應(yīng)課改的實(shí)際要求，而高考方案遲遲未能出臺(tái)，是這次高中課改中教師最困惑的問(wèn)題。
2、各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)和教材之間不一致，普通出現(xiàn)內(nèi)容多，要求高，課時(shí)不夠的矛盾。
3、教材準(zhǔn)備不足，教師培訓(xùn)不足，學(xué)生準(zhǔn)備不足，教學(xué)設(shè)備資源不足，給高中新課改實(shí)施帶來(lái)種種不適應(yīng)。
4、學(xué)科發(fā)展，教師發(fā)展不平衡。
5、選修課變成必修課的延伸。選修課的增加，必然使教師的授課工作量大大增加。
6、家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)高中課改了解不足，關(guān)注不夠。
改革工作總結(jié)13
xx鄉(xiāng)自接到《關(guān)于迎接中央編辦等部門(mén)和省編辦對(duì)各地機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員情況開(kāi)展督促檢查有關(guān)問(wèn)題的通知》（廣機(jī)編辦〔20xx〕23號(hào)）文件后，為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于做好農(nóng)村綜合改革工作有關(guān)問(wèn)題的通知》（國(guó)發(fā)〔20xx〕34號(hào)）文件的精神，認(rèn)真對(duì)照我鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)編制改革工作開(kāi)展情況進(jìn)行了一次深入全面的督促檢查，現(xiàn)將我鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)編制改革工作自檢自查情況匯報(bào)如下：
一、改革取得的主要成效
1、大幅度精簡(jiǎn)了事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制、人員，事業(yè)單位直接為“三農(nóng)”服務(wù)的作用明顯加強(qiáng)。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)原定行政編制？名，改革后核定27名，減少？名；事業(yè)站所原定事業(yè)編制？名，改革后核定？名，減少？名。事業(yè)單位由？個(gè)，精簡(jiǎn)到綜合設(shè)置11個(gè) (農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、文化廣播電視站、水務(wù)站、林業(yè)站、畜牧獸醫(yī)站、人口與計(jì)劃生育服務(wù)站、衛(wèi)生院、學(xué)校、司法所、國(guó)土所、派出所)，平均精簡(jiǎn)？％。改變了長(zhǎng)期以來(lái)事業(yè)單位站多、線長(zhǎng)、人員散的被動(dòng)局面。
2、理順了黨政內(nèi)設(shè)行政層級(jí)之間的關(guān)系。對(duì)鄉(xiāng)黨政機(jī)構(gòu)，本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則，由原來(lái)的？個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革為只設(shè)1個(gè)綜合設(shè)行政層級(jí)之間的關(guān)系，建立了更為直接、更為高效、更為通暢的新型管理體制，縮短了辦事環(huán)節(jié)，減少推諉扯皮、內(nèi)耗等不良現(xiàn)象，提高了工作效率。
3、理順了黨政機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位的關(guān)系。政府行政管理職能明顯加強(qiáng)，事業(yè)單位的生機(jī)和活力大大提高。農(nóng)村稅費(fèi)改革以后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)過(guò)去許多管理方法、管理手段已不適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。為此，我鄉(xiāng)在改革中，把政事分開(kāi)作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)突破，通過(guò)合理界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的事權(quán)劃分，將黨政機(jī)關(guān)原來(lái)的技術(shù)性、服務(wù)性、輔助性的職能剝離出來(lái)還給事業(yè)單位或社會(huì)中介組織承擔(dān)，達(dá)到了“鳳還巢”的目的。一些社會(huì)化服務(wù)工作由從事公益事業(yè)服務(wù)的事業(yè)單位開(kāi)展有償服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了政事分開(kāi)的目標(biāo)。
4、理順了條塊管理的關(guān)系。扭轉(zhuǎn)了條塊之間“管人管事相脫節(jié)”的現(xiàn)象。在事業(yè)單位管理體制上，結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況對(duì)從事社會(huì)服務(wù)和涉農(nóng)服務(wù)的事業(yè)單位，實(shí)行“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理體制，將直接為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)的農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、畜牧獸醫(yī)、林業(yè)、水利、文化、廣播電視等機(jī)構(gòu)的人、財(cái)、物三權(quán)下放給各事業(yè)單位自行管理，業(yè)務(wù)上由縣業(yè)務(wù)主管部門(mén)負(fù)責(zé)指導(dǎo)，在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展宗信工作。有效地解決了機(jī)構(gòu)多、業(yè)務(wù)散、政出多門(mén)的問(wèn)題，有效地解決了“看得見(jiàn)、管不著，管得著、看不見(jiàn)”的體制弊端，切實(shí)做到責(zé)權(quán)、事權(quán)的管理統(tǒng)一，調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直主管部門(mén)兩個(gè)方面的積極性。
5、管理體制得到了初步理順。鄉(xiāng)事業(yè)單位原來(lái)基本上由縣直管理，在人、財(cái)、物上沒(méi)有應(yīng)有的權(quán)利。改革后，事業(yè)站所全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，縣直部門(mén)只負(fù)責(zé)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和依法監(jiān)督。同時(shí)確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所的獨(dú)立法人地位，為真正實(shí)現(xiàn)政事分開(kāi)奠定了基礎(chǔ)。
6、干部作風(fēng)得到了明顯轉(zhuǎn)變。因改革中全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，通過(guò)筆試、述職答辯、民主測(cè)評(píng)及組織考察等程序來(lái)決定干部的上下去留，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中自覺(jué)學(xué)習(xí)的多了，打牌玩樂(lè)的少了；進(jìn)村入戶的多了，浮在機(jī)關(guān)的少了；熱情負(fù)責(zé)的多了，態(tài)度粗暴的少了；有著強(qiáng)烈憂患危機(jī)意識(shí)的多了，成天怨天尤人的少了。如一度干群關(guān)系緊張的田灣鎮(zhèn)，改革后群眾對(duì)干部的滿意率達(dá)到了95%。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革存在的問(wèn)題
由于人事和編制管理體制滯后，縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府權(quán)責(zé)劃分不清，改革的劇烈震動(dòng)所產(chǎn)生的巨大反作用力，以及自身配套措施的不完善，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革有如“一葉孤舟”，缺乏堅(jiān)實(shí)的體制基礎(chǔ)和牢固的配套保障。而農(nóng)業(yè)稅的取消，則使系舟之繩被徹底切斷，改革存在的問(wèn)題進(jìn)一步凸現(xiàn)，具體表現(xiàn)為：
1、責(zé)多權(quán)少，鄉(xiāng)政府有名無(wú)實(shí)。按照《地方各級(jí)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民政府組織法》規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府除了沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)人民政府和進(jìn)行行政機(jī)關(guān)人事任免的考核等職權(quán)外，在管理本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)、教育、科學(xué)、衛(wèi)生、文化、體育事業(yè)和財(cái)政、民政、公安、司法行政、計(jì)生等行政工作及其它各個(gè)方面，與縣級(jí)以上各級(jí)地方政府具有基本相同的職權(quán)。但實(shí)際上鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府上述職權(quán)的大部分被縣直部門(mén)所行使。鄉(xiāng)站所縣里該上收的上收了，該下放的卻沒(méi)有下放，各站所的人員調(diào)配權(quán)和資金分配權(quán)仍由縣直部門(mén)掌握。縣鄉(xiāng)之間的關(guān)系成了一種包含交叉關(guān)系，完全不同于省市、市縣之間的“樓梯式”分級(jí)關(guān)系。鄉(xiāng)政府處于既不是單獨(dú)一級(jí)政府又不是派出機(jī)構(gòu)的“兩不象”境地。職權(quán)被上收，責(zé)任卻在下壓。計(jì)劃生育、社會(huì)治安、安全生產(chǎn)等諸多“一票否決”，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)了與其職權(quán)不相稱的過(guò)重責(zé)任，工作時(shí)往往造成上不認(rèn)帳、下不滿意的被動(dòng)局面。
2、支多收少，日常運(yùn)轉(zhuǎn)難以維持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共事業(yè)和公共設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事務(wù)管理、自身日常運(yùn)轉(zhuǎn)等各個(gè)方面都需要資金開(kāi)支。歷年來(lái)因各方面開(kāi)支特別是農(nóng)金會(huì)清欠、普九等積累了大量債務(wù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鄉(xiāng)負(fù)債？萬(wàn)元，站所平均負(fù)債？萬(wàn)元以上。農(nóng)業(yè)稅取消后，鄉(xiāng)財(cái)政來(lái)源被徹底切斷，使本已十分困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)更加難以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。有的站所正常差旅補(bǔ)助無(wú)法報(bào)帳，有的該急添的辦公室設(shè)施始終是句空話。
3、站多事少，事業(yè)站所大多活力不足。機(jī)構(gòu)改革后我鄉(xiāng)設(shè)事業(yè)站所11個(gè)，絕大多數(shù)站所運(yùn)行困難，內(nèi)部活力不足，主要表現(xiàn)在
（一）事業(yè)站所的設(shè)立過(guò)于整齊劃一，不符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際。部分站所因沒(méi)有辦公地點(diǎn)和人員，所設(shè)立的站所基本上是名存實(shí)亡。
（二）部分站所隨著社會(huì)發(fā)展職能弱化。農(nóng)經(jīng)站現(xiàn)行有四項(xiàng)職能，第一項(xiàng)職能指導(dǎo)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)在農(nóng)金會(huì)撤銷(xiāo)后被弱化；第二項(xiàng)職能管理集體資產(chǎn)在實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后被弱化；第三項(xiàng)職能監(jiān)管農(nóng)民負(fù)擔(dān)在農(nóng)業(yè)稅費(fèi)取消后被弱化；第四項(xiàng)職能監(jiān)管農(nóng)村價(jià)格因物價(jià)部門(mén)未授權(quán)基本沒(méi)有開(kāi)展。現(xiàn)在我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站普遍沒(méi)有業(yè)務(wù)可開(kāi)展。
（三）獨(dú)立法人地位尚未體現(xiàn)。大部分事業(yè)站所因沒(méi)有經(jīng)費(fèi)來(lái)源，日常開(kāi)支和補(bǔ)貼只有依靠政府轉(zhuǎn)移支付，所以對(duì)自身業(yè)務(wù)工作缺乏自覺(jué)性和責(zé)任感，包村抓“中心”成了各站所人員的主要工作。
三、對(duì)策與建議
1、調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制，建立權(quán)責(zé)一致的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)組織。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和政府職能的轉(zhuǎn)變，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不再直接組織參與社會(huì)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。農(nóng)業(yè)稅的免征，進(jìn)一步減少了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的具體事務(wù)，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制已成全社會(huì)的共識(shí)和期盼。建議根據(jù)《憲法》和《地方各級(jí)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民政府組織法》，重新界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能，還鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)有的權(quán)利。
2、加快機(jī)構(gòu)編制立法，積極推行人事制度改革。機(jī)構(gòu)改革后人員出現(xiàn)新的膨脹，根本原因在于編制、人事制度滯后。編制管理尚未納入法治軌道，人編分離，編制權(quán)威不夠，人員進(jìn)編把關(guān)不緊，編制違規(guī)監(jiān)督查處不嚴(yán)。全社會(huì)整體人事制度改革尚未推行，改革中建立的'人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，改革后又不得不中止。要想徹底走出歷史怪圈，必須盡快出臺(tái)機(jī)構(gòu)編制法，規(guī)范機(jī)構(gòu)編制各項(xiàng)管理工作，建立機(jī)構(gòu)編制督查制度，切實(shí)實(shí)行編制實(shí)名制管理，從法律和制度上把緊進(jìn)人源頭。積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選撥制度，全面實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”，徹底理順人員上下進(jìn)出的通道。讓上的順心，下的安心，群眾放心。
3、制訂改革長(zhǎng)期目標(biāo)，盡量采取“漸進(jìn)式”改革方式。機(jī)構(gòu)改革因其復(fù)雜性和系統(tǒng)性，不可能畢其功于一役。過(guò)來(lái)多采用“急進(jìn)式”的改革方式，這在轉(zhuǎn)變政府職能上取得了較快的效果，但在人員精簡(jiǎn)上引起了劇烈震動(dòng)，給改革帶來(lái)了難以想象的阻力和困難。為此建議在轉(zhuǎn)變職能上實(shí)行一步到位，在人員精簡(jiǎn)上則實(shí)行“漸進(jìn)式”的方式，制定具體而又切實(shí)可行的長(zhǎng)期目標(biāo)，分批進(jìn)行。在多渠道分流的基礎(chǔ)上，應(yīng)著重堅(jiān)持“多退少補(bǔ)”的原則，每年新進(jìn)人員必須少于上年出編人員，能夠不進(jìn)的堅(jiān)決不進(jìn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，最終將人員精簡(jiǎn)到合理的程度。這不僅可減輕改革的震力，還可解決分流與用人的矛盾。
4、推行財(cái)政管理體制改革，多途徑增收消債。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)前出現(xiàn)的財(cái)政困難，建議合理調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，中央、省、市、縣各級(jí)財(cái)政加大轉(zhuǎn)移支付力度，提高對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的投入比重，增加農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的財(cái)政投入。合理確定縣鄉(xiāng)財(cái)力分配，規(guī)范縣鄉(xiāng)財(cái)政職能，構(gòu)建科學(xué)的縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制和運(yùn)行機(jī)制，建立規(guī)范的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度。同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身積極培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和新的財(cái)源，充分利用閑置的資產(chǎn)如房屋辦公設(shè)施、門(mén)店、廠房、土地、水面等，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)或拍賣(mài)，變資產(chǎn)為資金，用來(lái)消化債務(wù)。
5、堅(jiān)持政事分開(kāi)原則，重新調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所設(shè)置。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，不能搞簡(jiǎn)單的整齊劃一和強(qiáng)制性的上下對(duì)口，應(yīng)根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際靈活設(shè)置，有建有撤，有多有少。一是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所進(jìn)行清理分類，將具有行政職能的并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)，確屬事業(yè)性質(zhì)的賦予其真正的獨(dú)立法人地位，逐步推向社會(huì)和市場(chǎng)。二是撤銷(xiāo)職能完全弱化的站所。三是進(jìn)一步歸并職能相近、規(guī)模過(guò)小站所，歸并時(shí)實(shí)行縱橫多向歸并。
改革工作總結(jié)14
今年以來(lái)，為大力積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，積極開(kāi)展了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn)，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)異常活躍。為推動(dòng)此項(xiàng)工作開(kāi)展，按上級(jí)要求，我鎮(zhèn)建立了流轉(zhuǎn)服務(wù)大廳，并做到人員到位、各項(xiàng)制度上墻，配備辦公電腦，做到及時(shí)收集發(fā)布信息，并做到檔案齊備。
一、基本情況
到20xx年7月為止，我鎮(zhèn)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)面積為9619。9 畝，其中由外省市農(nóng)民租用的面積為1500畝，用于退耕還林用地流轉(zhuǎn)面積為2519。4畝。農(nóng)用地采用流轉(zhuǎn)方式用于建設(shè)用地的面積約為5600。5畝，其中鎮(zhèn)村組道路用地為103畝，圩堤建設(shè)用地為30畝，縣工業(yè)園區(qū)流轉(zhuǎn)面積為5300畝，集鎮(zhèn)、中心村用地面積為114畝，其他建設(shè)用地面積為53。5畝。
在土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)過(guò)程中，由農(nóng)民直接與用地單位簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議的有68戶，流轉(zhuǎn)面積為1033。5畝；由鎮(zhèn)、村與農(nóng)民簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議的有1137份，流轉(zhuǎn)面積為5350畝。我鎮(zhèn)建立了土地流轉(zhuǎn)百畝示范片。
我鎮(zhèn)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)于一產(chǎn)的流轉(zhuǎn)費(fèi)平均每年每畝約80至200元，農(nóng)用地流轉(zhuǎn)于非農(nóng)建設(shè)用地的流轉(zhuǎn)費(fèi)約為每畝800元。截止20xx年3月，縣、鎮(zhèn)財(cái)政共撥付土地補(bǔ)償金約5000萬(wàn)元，涉及土地使用面積約為5300畝。
二、存在的主要問(wèn)題
農(nóng)村土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)存在較多不規(guī)范的情況。在我鎮(zhèn)農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作中，由于沒(méi)有完全嚴(yán)格地遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，出現(xiàn)一些違反法律政策規(guī)定的情況，主要表現(xiàn)為：
1、除道路建設(shè)搞土地流轉(zhuǎn)外，在其他項(xiàng)目建設(shè)中也存在把農(nóng)村土地由農(nóng)用地向非農(nóng)建設(shè)用地流轉(zhuǎn)的做法。
2、承包地的流轉(zhuǎn)合同不規(guī)范，沒(méi)有統(tǒng)一的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同范本，個(gè)別地方發(fā)生不與農(nóng)民簽訂書(shū)面協(xié)議的做法，農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)得不到尊重，還發(fā)生“一田兩證”的情況。
3、少數(shù)村組土地流轉(zhuǎn)工作缺乏公開(kāi)、透明的辦事機(jī)制，進(jìn)入流轉(zhuǎn)程序的承包地面積、補(bǔ)償或收益情況等重要信息，在流轉(zhuǎn)過(guò)程中沒(méi)有加以公布。
4、農(nóng)民在流轉(zhuǎn)中獲得的收益較少。除農(nóng)民之間自愿的流轉(zhuǎn)補(bǔ)償外，補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)較低，每畝收益低于土地本身價(jià)值的附加值或我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增加值。集體建設(shè)用地占用承包地，個(gè)別村組也沒(méi)有給予農(nóng)民相應(yīng)的`補(bǔ)償。
5、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)方面沒(méi)有完全發(fā)揮其管理職能。
三、主要做法
（一）加大力度，學(xué)習(xí)宣傳。
在《農(nóng)村土地承包法》的宣傳工作上要注重面向兩種對(duì)象，一是面向廣大農(nóng)民，繼續(xù)采取多種方式和多樣形式，加大宣傳力度，不斷提高農(nóng)民對(duì)于這部關(guān)系他們切身利益法律的知曉率，增強(qiáng)他們維護(hù)自身權(quán)益的法律意識(shí)；二是面向鎮(zhèn)、村、組干部，提高他們依法行政的自覺(jué)性。在宣傳與學(xué)習(xí)中要讓廣大干部明確幾個(gè)重要的觀點(diǎn)：一是農(nóng)村土地不等于農(nóng)村耕地，它包括有宅基地、公共用地、自留地、耕地及非耕地（含雜邊地、河道）；二是在土地所有權(quán)性質(zhì)上，農(nóng)村的土地除國(guó)有以外，都是農(nóng)民集體三級(jí)所有；三是農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)是農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)權(quán)利，可以用貨幣來(lái)量化；四是除法定征用或不可抗拒的自然災(zāi)害以外，不得調(diào)整或收回農(nóng)民承包地，不得以三分之二以上村民代表同意的方式調(diào)整或收回農(nóng)民承包地；五是農(nóng)村土地承包權(quán)的流轉(zhuǎn)一定要遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，其中“依法”是第一位的。
（二）穩(wěn)妥推進(jìn)，保障權(quán)益。
1、在經(jīng)濟(jì)大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)的形勢(shì)下，貫徹實(shí)施農(nóng)村土地承包法，首先要正確處理土地承包工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)用地的關(guān)系問(wèn)題。政府職能部門(mén)在審批項(xiàng)目、制定政策、落實(shí)規(guī)劃時(shí)，要重視執(zhí)行農(nóng)村土地承包法，維護(hù)農(nóng)民的承包經(jīng)營(yíng)合法權(quán)益，把眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益統(tǒng)一起來(lái)，重視國(guó)家、集體、農(nóng)民三者利益的一致性。
2、農(nóng)經(jīng)站要經(jīng)常性地開(kāi)展關(guān)于農(nóng)村土地用途變化情況的調(diào)研，實(shí)事求是地解決土地承包與流轉(zhuǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題，做好農(nóng)民在土地承包權(quán)益方面的代言人，做到管理與服務(wù)并重。
3、嚴(yán)格依法辦事，規(guī)范農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)工作。首先要按照農(nóng)村土地承包法的規(guī)定，制定和完善我鎮(zhèn)有關(guān)土地和流轉(zhuǎn)方面的實(shí)施辦法；其次要適時(shí)調(diào)整農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的補(bǔ)償規(guī)定，盡量從保障農(nóng)民權(quán)益的角度，適當(dāng)提高現(xiàn)行流轉(zhuǎn)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)；三是堅(jiān)決糾正實(shí)際工作中各種不符合農(nóng)村土地承包法規(guī)定的做法，把農(nóng)村土地全部承包到戶，把承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證全部發(fā)放到戶，積極穩(wěn)妥地處理好第二輪土地延包的其他遺留問(wèn)題。
（三）、建章立制，規(guī)范運(yùn)作。建議及時(shí)出臺(tái)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的政策法規(guī)和制度，明確土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的原則、范圍及操作程序，構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)化及農(nóng)村實(shí)際的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)制度，同時(shí)要建立流轉(zhuǎn)臺(tái)帳。要進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，體現(xiàn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)中自愿原則。流轉(zhuǎn)時(shí)必須經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，簽訂由縣農(nóng)委統(tǒng)一印制的流轉(zhuǎn)合同范本，報(bào)村集體經(jīng)濟(jì)組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地承包管理部門(mén)備案。土地流轉(zhuǎn)的期限應(yīng)由雙方協(xié)商約定，但最長(zhǎng)的期限不得超過(guò)第二輪土地承包期。應(yīng)簽訂流轉(zhuǎn)的合同，以合同的形式將流轉(zhuǎn)雙方的權(quán)利義務(wù)固定下來(lái)，流轉(zhuǎn)合同應(yīng)標(biāo)明雙方當(dāng)事人的姓名、住址、流轉(zhuǎn)期限、流轉(zhuǎn)土地的用途、流轉(zhuǎn)價(jià)款以及違約責(zé)任，使雙方一旦發(fā)生糾紛，調(diào)處有據(jù)。
改革工作總結(jié)15
一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣發(fā)改局緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，立足“四個(gè)xx”戰(zhàn)略目標(biāo)，奮力拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作有條不紊，成效較好。
一、xxxx年工作總結(jié)
（一）精心組織編制各項(xiàng)規(guī)劃，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展
規(guī)劃編制科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。在廣泛開(kāi)展調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，科學(xué)制定了xxxx年全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)主要指標(biāo)。完成了《xx國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)規(guī)劃》、《xx國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》、《xx縣關(guān)于深化投資項(xiàng)目審批制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》、《xx縣專項(xiàng)基金管理辦法》、《建設(shè)“四個(gè)xx”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃工作方案》、《xx縣易地扶貧搬遷實(shí)施方案》等編制工作，《xx縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》已經(jīng)縣人大會(huì)審查通過(guò)。通過(guò)規(guī)劃引領(lǐng)，全縣經(jīng)濟(jì)走勢(shì)平穩(wěn)。預(yù)計(jì)全年全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值xxx億元，同比增長(zhǎng)x%（下同）；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)x%；實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總售總額xxx億元，增長(zhǎng)xx%；完成固定資產(chǎn)投資xxx億元，增長(zhǎng)xx%；完成財(cái)政總收入xx億元，增長(zhǎng)x%；外貿(mào)進(jìn)出口總額xxx萬(wàn)美元，增長(zhǎng)xx%；實(shí)際利用外資xxxx萬(wàn)美元，增長(zhǎng)xx%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xxxxx元，增長(zhǎng)xx%；農(nóng)村居民人均可支配收入xxxx元，增長(zhǎng)xx%；單位GDP能耗下降x%。
竭盡全力向上爭(zhēng)資立項(xiàng)，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入強(qiáng)大活力。
一是扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
加大項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)力度，初步完成了“爭(zhēng)資項(xiàng)目庫(kù)、融資項(xiàng)目庫(kù)、投資項(xiàng)目庫(kù)”的建設(shè)，儲(chǔ)備了一批符合科學(xué)發(fā)展、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、符合定向投資的項(xiàng)目。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣共包裝、錄入國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)的項(xiàng)目有xxx個(gè)，總投資xxxx億元。加大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度優(yōu)化力度。對(duì)納入縣級(jí)重點(diǎn)管理的項(xiàng)目，實(shí)行一月一調(diào)度，一季一小結(jié)。平時(shí)，認(rèn)真稽查項(xiàng)目建設(shè)，及時(shí)解決群眾訴求。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題，以縣政府督辦函的形式交有關(guān)部門(mén)處理解決，確保項(xiàng)目環(huán)境不斷優(yōu)化，項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。全年安排市級(jí)重大項(xiàng)目xxx個(gè)，年度計(jì)劃投資xx億元，目前已動(dòng)工項(xiàng)目xxx個(gè)，完成投資xxx億元，占全縣固定資產(chǎn)投資總額的xx%；全年稽查項(xiàng)目xx個(gè)，涉及資金xxx億元。
二是嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目審批程序。
圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作大局和投資重點(diǎn)，規(guī)范項(xiàng)目審批程序，優(yōu)化項(xiàng)目審批流程。對(duì)報(bào)批資料齊全的項(xiàng)目，從快辦理立項(xiàng)手續(xù)；對(duì)報(bào)批資料不全的項(xiàng)目，給予項(xiàng)目單位全方位指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范完善相關(guān)資料，及時(shí)報(bào)批。全年共審批項(xiàng)目xx個(gè)，其中審批類xx個(gè)、核準(zhǔn)類x個(gè)、備案類xx個(gè)；在今年x月份實(shí)施的全省投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)上審批（核準(zhǔn)、備案）項(xiàng)目xx個(gè)；在網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺(tái)上錄入辦結(jié)事項(xiàng)xxx件，辦結(jié)率xxx%。
三是大力開(kāi)展?fàn)庂Y立項(xiàng)工作。
緊盯上級(jí)政策動(dòng)向，吃透相關(guān)政策精神，多次組織有關(guān)部門(mén)、單位及企業(yè)認(rèn)真進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)。安排專人負(fù)責(zé)爭(zhēng)資立項(xiàng)工作，主動(dòng)對(duì)上聯(lián)系，積極搞好溝通銜接，確保項(xiàng)目爭(zhēng)取的連續(xù)性。同時(shí)，對(duì)已申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行全力跟蹤，優(yōu)化服務(wù)，千方百計(jì)使更多的項(xiàng)目和資金落戶xx。全年向上爭(zhēng)取中、省資金項(xiàng)目xx個(gè)，到位資金xx億元。國(guó)家專項(xiàng)基金第一、二批已爭(zhēng)取項(xiàng)目x個(gè)，已安排專項(xiàng)建設(shè)基金x億元。
深入推進(jìn)各項(xiàng)改革，不斷完善經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行機(jī)制。積極推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革，全縣取得了新進(jìn)展。出臺(tái)《xx縣人民政府辦公室關(guān)于深化投資項(xiàng)目審批制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》、《xx縣本級(jí)政府投融資項(xiàng)目管理暫行辦法》。完成了新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村區(qū)劃調(diào)整。完善全口徑政府預(yù)算體系，規(guī)范部門(mén)預(yù)算編制。推廣政府與社會(huì)資本合作（PPP）模式，設(shè)立政府和社會(huì)資本合作中心，目前，我縣有x個(gè)項(xiàng)目（大金山工業(yè)園、軍山污水處理廠）進(jìn)入全省第二批xx個(gè)PPP示范項(xiàng)目。圓滿完成農(nóng)村信用聯(lián)社改制工作、農(nóng)商銀行正式掛牌，省級(jí)金融扶貧試點(diǎn)工作深入推進(jìn)。加快推進(jìn)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)及“營(yíng)改增”工作。啟動(dòng)了不動(dòng)產(chǎn)登記改革，出臺(tái)了《xx縣不動(dòng)產(chǎn)登記改革工作實(shí)施方案》。出臺(tái)了《xx縣公務(wù)用車(chē)制度改革總體方案》、《xx縣黨政機(jī)關(guān)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）公務(wù)用車(chē)制度改革實(shí)施方案》，明確了指導(dǎo)思想和基本原則、總體目標(biāo)、參改范圍、主要任務(wù)、實(shí)施步驟、組織保障等。xx月xx日召開(kāi)了全縣車(chē)改工作動(dòng)員大會(huì)，xx月xx日所有處置車(chē)輛已全部封存。
（二）以調(diào)控監(jiān)管為抓手，全力推進(jìn)物價(jià)各項(xiàng)工作
堅(jiān)持“以調(diào)控穩(wěn)價(jià)格、以監(jiān)管惠民生、以服務(wù)促發(fā)展”的工作要求。積極創(chuàng)新價(jià)格管理思路，大力強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)督檢查，努力破解民生熱點(diǎn)難題，著力做好各項(xiàng)價(jià)格服務(wù)，圓滿完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
加強(qiáng)民生價(jià)費(fèi)監(jiān)管，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一是加強(qiáng)商品房等熱點(diǎn)價(jià)費(fèi)管理，維護(hù)群眾利益。進(jìn)一步嚴(yán)格住房?jī)r(jià)格監(jiān)管。對(duì)公租房、廉租房的租金實(shí)行政府定價(jià)，積極推進(jìn)我縣保障性住房建設(shè)；對(duì)新開(kāi)樓盤(pán)實(shí)行銷(xiāo)售價(jià)格審查備案，規(guī)范商品房“一房一價(jià)”、明碼標(biāo)價(jià)的銷(xiāo)售價(jià)格秩序；進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)價(jià)格審核工作，推進(jìn)物業(yè)服務(wù)價(jià)格規(guī)范化、市場(chǎng)化進(jìn)程，規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的形成機(jī)制。對(duì)全縣小水電站進(jìn)行價(jià)格測(cè)算，按照權(quán)限及時(shí)調(diào)整上網(wǎng)電價(jià)，進(jìn)一步理順小水電上網(wǎng)電價(jià)機(jī)制，通過(guò)價(jià)格杠桿作用，促進(jìn)可再生能源發(fā)展。
二是加強(qiáng)收費(fèi)行為動(dòng)態(tài)管理。按省市要求將收費(fèi)單位納入“全國(guó)收費(fèi)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)”，重新建立健全招收單位的收費(fèi)檔案，實(shí)行科學(xué)有效動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)該系統(tǒng)的實(shí)施到位，確保了上級(jí)出臺(tái)的收費(fèi)政策在基層執(zhí)收單位得到有效落實(shí)。
三是嚴(yán)肅整治教育亂收費(fèi)。加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)系溝通，充分發(fā)揮物價(jià)、財(cái)政、教育、紀(jì)檢、審計(jì)等部門(mén)各自職能優(yōu)勢(shì)，下發(fā)了《xx縣堅(jiān)決糾正發(fā)展教育事業(yè)中損害群眾利益行為專項(xiàng)整治工作方案》，堅(jiān)持“學(xué)生自愿”、“一科一輔”和“無(wú)償代購(gòu)”原則，要求學(xué)校將征訂的教輔資料明細(xì)列入校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，進(jìn)行張榜公布，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
加大監(jiān)督檢查力度，維護(hù)價(jià)格秩序。
一是開(kāi)展了春季教育收費(fèi)檢查。對(duì)縣城一中、二中、三中和宜溪學(xué)校展開(kāi)專項(xiàng)收費(fèi)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。重點(diǎn)治理了中小學(xué)擇校亂收費(fèi)、補(bǔ)課亂收費(fèi)、教輔材料散濫、服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)不規(guī)范等問(wèn)題。
二是開(kāi)展對(duì)縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、二醫(yī)院、xx公司等單位的.收費(fèi)檢查。涉及違法金額xxx余萬(wàn)元，清退多收款xx萬(wàn)元，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰xx余萬(wàn)元。
三是強(qiáng)化價(jià)格舉報(bào)查處力度，通過(guò)暢通群眾訴求渠道、完善群眾監(jiān)督檢查，切實(shí)做到有報(bào)必查，有查必復(fù)，共對(duì)群眾舉報(bào)xx個(gè)案件進(jìn)行檢查，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰x萬(wàn)元，清退消費(fèi)者x萬(wàn)余元。
改進(jìn)價(jià)格服務(wù)措施，增強(qiáng)服務(wù)效果。
一是加強(qiáng)價(jià)格認(rèn)證管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《x省涉案財(cái)物價(jià)格鑒定管理?xiàng)l例》，注重評(píng)估程序和案卷規(guī)范化管理。一年來(lái)，共完成公安機(jī)關(guān)委托的刑事、行政、民事案件xxx余件，涉案金額達(dá)xxx萬(wàn)元；價(jià)格認(rèn)證xx件，標(biāo)的物總金額xxx余萬(wàn)元；公車(chē)定點(diǎn)維修價(jià)格認(rèn)證xxx臺(tái)次，申報(bào)金額xxx萬(wàn)元，評(píng)估金額xxx萬(wàn)元，評(píng)估差額xx萬(wàn)元，差率為xx%。有力地服務(wù)了全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定工作。
二是扎實(shí)做好成本調(diào)查直報(bào)和監(jiān)審工作。高質(zhì)量的完成了農(nóng)民種植意向、農(nóng)戶存售糧，農(nóng)資購(gòu)買(mǎi)，水稻、烤煙種植等成本預(yù)測(cè)任務(wù)。開(kāi)展生豬定點(diǎn)屠宰服務(wù)成本監(jiān)審工作。
（三）以脫貧攻堅(jiān)為總攬，扎實(shí)做好駐村幫扶工作
今年，我局安排駐xx村，按照“科級(jí)以上干部幫扶x戶、一般干部幫扶x戶”的原則，我局對(duì)接的xxx戶貧困戶全部幫扶落實(shí)到位，并全部為xxxx年的預(yù)脫貧戶。半年來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)局全體干部職工先后十次奔赴xx村開(kāi)展精準(zhǔn)滴灌幫扶活動(dòng)，工作隊(duì)員堅(jiān)持每月駐村十五天以上。制定了《xxxx-xxxx年駐村幫扶工作規(guī)劃》，明確了駐村幫扶主要目標(biāo)、工作任務(wù)和任務(wù)完成時(shí)間表。基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)加速推進(jìn)。兩條路全部納入涉農(nóng)整合資金項(xiàng)目。廟老組至長(zhǎng)峰組x公里路面全線加寬x米，已爭(zhēng)取到位項(xiàng)目資金xxx萬(wàn)元；凍岸組至牛丫組x公里道路硬化項(xiàng)目，已爭(zhēng)取到位資金xx萬(wàn)元。兩個(gè)項(xiàng)目均已動(dòng)工，即將完工；屋背組至凍岸組長(zhǎng)x公里路面硬化已全部完成。水利設(shè)施建設(shè)已納入涉農(nóng)整合資金項(xiàng)目，共xxx萬(wàn)元，xxxx年動(dòng)工；易地扶貧搬遷完成x戶；村村響、戶戶通設(shè)備已全部安裝到貧困戶。產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。完成建設(shè)一個(gè)xxx頭的養(yǎng)牛基地，并規(guī)劃水田旱地xxx畝用于種植牧草。養(yǎng)牛基地投產(chǎn)銷(xiāo)售后，預(yù)計(jì)入股貧困戶每戶每年受益xxxx元（按入股x萬(wàn)元折算）左右，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入每年達(dá)x萬(wàn)元左右。通過(guò)鞏退項(xiàng)目后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金按照xxxx元/畝的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)幫扶。資金扶持落實(shí)到位。錦富科技走訪慰問(wèn)特困戶xx戶，送去慰問(wèn)金xxxxx元；xxx商會(huì)承擔(dān)xx村牌坊建設(shè)，預(yù)計(jì)資金x萬(wàn)元。自主創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金xx余萬(wàn)元全部發(fā)放到位；局機(jī)關(guān)及個(gè)人幫扶物資等折合人民幣x余萬(wàn)；項(xiàng)目資金已全部到位。
（四）以服務(wù)服從全縣中心工為大局，圓滿完成易地扶貧搬遷任務(wù)
xxxx年，我縣按照省下達(dá)的計(jì)劃數(shù)，實(shí)施了xxx戶xxx人的搬遷任務(wù)。共實(shí)施了兩個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)分散安置項(xiàng)目、一個(gè)集中安置項(xiàng)目，其中分散自建安置xxx戶xxx人，分散購(gòu)房安置xx戶xxx人；集中安置統(tǒng)規(guī)自建xx戶xx人。截止到xx月份，全縣住房建設(shè)完工率為xxx%，其中自建房xxx戶已經(jīng)全部完成住房主體工程，完成住房建設(shè)面積xxxxx平方米，購(gòu)房xx戶簽定了購(gòu)房合同，購(gòu)房面積xxxx平方米；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)動(dòng)工。全縣xxxx年易地扶貧搬遷項(xiàng)目計(jì)劃投資xxxx萬(wàn)元，實(shí)際安排投資xxxx萬(wàn)元（其中住房xxxx萬(wàn)元、基礎(chǔ)設(shè)施xxxx萬(wàn)元），目前已完成投資xxxx萬(wàn)元左右，完成實(shí)際投資的xx%。現(xiàn)已入住xxx戶xxx人，入住率xx%，共撥付住房補(bǔ)助資金xxxx萬(wàn)元。
（五）統(tǒng)籌兼顧，全面完成其他各項(xiàng)工作
抓招投標(biāo)依法依規(guī)。堅(jiān)持依法依規(guī)辦理項(xiàng)目招標(biāo)核準(zhǔn)的相關(guān)手續(xù)，對(duì)全縣招投標(biāo)工作加強(qiáng)了指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)管。全年共辦理招標(biāo)核準(zhǔn)xx個(gè)。
抓節(jié)能措施到位。做好了天然氣輸氣管xx支線、光伏農(nóng)業(yè)等示范項(xiàng)目的前期工作，開(kāi)展了“節(jié)能宣傳周和低碳日”活動(dòng)，完成了固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能登記表xx個(gè)。
抓“兩學(xué)一做”成效顯著。堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色。召開(kāi)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)，制定《xx縣發(fā)展和改革局關(guān)于開(kāi)展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》，成立以我為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“兩學(xué)一做”工作。認(rèn)真落實(shí)三會(huì)一課制度，帶頭講黨課，x月xx日，我以《凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)大力踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育》為題，向全體黨員上黨課；xx月xx日，邀請(qǐng)縣委黨校講師周鴻霖到我局宣講黨的十八屆六中全會(huì)精神。從x月初至xx月底，先后開(kāi)展了“兩學(xué)一做”四個(gè)專題學(xué)習(xí)教育討論，全體黨員干部緊緊圍繞“講政治，有信念；講規(guī)矩、有紀(jì)律；講奉獻(xiàn)、有作為；講道德、有品行”四個(gè)專題，認(rèn)真討論，踴躍發(fā)言。廣大黨員干部以良好的工作作風(fēng)，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度謀好事、干實(shí)事、創(chuàng)佳績(jī)，爭(zhēng)做合格黨員。市發(fā)改委網(wǎng)站、縣新聞網(wǎng)和政府門(mén)戶網(wǎng)站分別對(duì)此進(jìn)行了宣傳報(bào)道。
抓制度不斷完善。
一是嚴(yán)格各項(xiàng)管理機(jī)制。在原來(lái)的基礎(chǔ)上，修訂了公務(wù)用車(chē)管理制度和公務(wù)用餐接待管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)到位。公務(wù)用車(chē)實(shí)行由辦公室根據(jù)實(shí)際需要填報(bào)申請(qǐng)單，注明下鄉(xiāng)或出差地點(diǎn)，公里用油數(shù)，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可派車(chē)，用車(chē)結(jié)束后，司機(jī)據(jù)派車(chē)單報(bào)銷(xiāo)油票。公務(wù)用餐安排按被接待方的單位介紹信標(biāo)注的人數(shù)，確定用餐標(biāo)準(zhǔn)和總消費(fèi)金額，超標(biāo)部分財(cái)務(wù)不核報(bào)。通過(guò)制度的完善，進(jìn)一步規(guī)范“三公”經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，到xx月止，“三公”經(jīng)費(fèi)較去年同期減少xx%以上。
二是實(shí)行崗位責(zé)任制。各股室根據(jù)局里的目標(biāo)要求及各自的工作職責(zé)，制定科學(xué)合理的工作計(jì)劃和崗位目標(biāo)責(zé)任，將具體工作職責(zé)、工作范圍、工作內(nèi)容、工作要求分解到組，責(zé)任到人，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到人，量化管理。
二、xxxx年工作安排
認(rèn)真做好政策研究工作。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析和監(jiān)測(cè)，科學(xué)謀劃全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路，制定與之對(duì)接的具體實(shí)施方案和規(guī)劃。認(rèn)真研究制定xxxx年全縣主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)和思路。
扎實(shí)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。積極策劃包裝項(xiàng)目，最大限度爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目資金落戶xx，確保全年?duì)幦№?xiàng)目資金突破x億元。全力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境，切實(shí)加強(qiáng)重大項(xiàng)目調(diào)度力度，保障全縣項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
全面深化改革工作。繼續(xù)深化商事登記、投資審批、國(guó)有企業(yè)、行政管理、財(cái)稅全融、科技人才等重點(diǎn)改革。全面完成黨政機(jī)關(guān)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）公務(wù)用車(chē)制度改革，根據(jù)省市安排啟動(dòng)事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革。
加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。積極對(duì)接國(guó)、省重大生產(chǎn)力布局和規(guī)劃調(diào)整，推動(dòng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。突出服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，加快健全保障服務(wù)業(yè)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制。
著力穩(wěn)定物價(jià)水平。保持價(jià)格基本平穩(wěn)、規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)管理、加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管和服務(wù)。
大力推進(jìn)易地扶貧搬遷工作。精準(zhǔn)識(shí)別易地扶貧搬遷戶，大力宣傳易地扶貧搬遷政策，根據(jù)有關(guān)政策按時(shí)撥付易地扶貧搬遷資金，確保xxxx年易地扶貧搬遷任務(wù)圓滿完成。
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