現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)1
工作措施
湖北中陽(yáng)建設(shè)集團(tuán)有限公司是住建部頒發(fā)的房屋建筑工程施工總承包1級(jí)資質(zhì)及建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包2級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包3級(jí)、土石方工程專業(yè)承包2級(jí)、地基與基礎(chǔ)工程承包3級(jí)的施工企業(yè)。我公司堅(jiān)持以人為本、尊重生命、科學(xué)管理、和諧建設(shè)的原則。以打造精品工程，展中陽(yáng)企業(yè)形象為已任，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，確保承建工程的安全、優(yōu)質(zhì)、高效。我公司在承建紅嶺農(nóng)民新村工程時(shí)就明確以杜絕死亡事故，杜絕重大財(cái)產(chǎn)損失，杜絕重大社會(huì)不良影響事情為安全管理基本目標(biāo)。以追求整個(gè)施工過(guò)程中安全生產(chǎn)零事故，安全防范措施和安全管理零缺陷為終極目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，為此我公司將采取以下措施;
一：公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織該工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的創(chuàng)建工作。
主要形式以公司每月進(jìn)行一次考核評(píng)分，并分四階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。
（一）開(kāi)工階段：
1、工地大門必須堅(jiān)固、封閉，并設(shè)有企業(yè)標(biāo)志，有門衛(wèi)和健全的門衛(wèi)制度。24小時(shí)有專職保安員值班，保安員有統(tǒng)一服裝，穿戴整潔，進(jìn)出口人員均實(shí)行胸牌制度。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，圍擋堅(jiān)固、穩(wěn)定、整齊、美觀，
并沿工程四周連續(xù)設(shè)置，高度不得低于2.5米。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路采用砼進(jìn)行硬化，道路寬度不小于3.5米，設(shè)置良好的排水系統(tǒng)和相應(yīng)的排水設(shè)施，保持排水暢通地面無(wú)積水，在工程大門出設(shè)置洗車槽及沉淀池，配備沖洗設(shè)施。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)大門外側(cè)必須按規(guī)定設(shè)置“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽”、“五牌一圖”等標(biāo)牌，“五牌一圖”即為工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。在施工現(xiàn)場(chǎng)主要出入口處設(shè)置宣傳欄和項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源公示牌，內(nèi)容為施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖。施工，監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位主要職責(zé)，以及安全知識(shí)宣傳教育欄。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防設(shè)施集中點(diǎn)，并按要求配備相關(guān)消防器材。
（二）基礎(chǔ)施工階段：
1、在施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源具體部位設(shè)置重大危險(xiǎn)源公示牌，并在醒目位置懸掛警示標(biāo)志。
2、深度超過(guò)2m的基坑設(shè)置臨邊防護(hù)措施。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用三級(jí)配電、TN-S接零保護(hù)、逐級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)。總配電室內(nèi)電源進(jìn)線端總隔離開(kāi)關(guān)前設(shè)置配電室專用事故照明回路，配電室上部留有散熱空間并能自然通風(fēng)。現(xiàn)場(chǎng)配電線路采用架空線時(shí)采用絕緣導(dǎo)線，架設(shè)在專用電桿上，采用埋地設(shè)置時(shí)在埋地電纜路徑處設(shè)置方位標(biāo)志。電纜線路嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，嚴(yán)禁采用穿越腳手架引入。
4、在起重機(jī)械設(shè)備的醒目處懸掛公示“責(zé)任牌”，包括：產(chǎn)權(quán)備案牌、檢測(cè)檢驗(yàn)合格證、安裝驗(yàn)收記錄、使用登記證等。
5、腳手架地基平整夯實(shí)后用厚度不小于20cm、強(qiáng)度不小于C20的砼進(jìn)行硬化，并設(shè)置排水措施。每根立桿底部設(shè)置底座或墊板。腳手架基礎(chǔ)搭設(shè)驗(yàn)收完畢后懸掛驗(yàn)收標(biāo)牌。
6、地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系等到后澆帶砼澆筑并達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可拆除。地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系懸掛“禁止拆除”等安全警示標(biāo)牌。
（三）主體施工階段：
1、在建筑物左、右二側(cè)入口處各設(shè)置雙層防護(hù)安全通道。在物體墜落半徑范圍內(nèi)的人行通道處、作業(yè)區(qū)等部位設(shè)置雙層防護(hù)棚。地面進(jìn)出料口處設(shè)置雙層防護(hù)棚。
2、豎向臨邊防護(hù)：電梯口、樓梯臨邊、卸料平臺(tái)臨邊、樓層和屋面臨邊、預(yù)留洞口等處設(shè)置臨邊防護(hù)。防護(hù)欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，欄桿柱的距離小于2m，采用涂有黃黑相間顏色油漆的鋼管，內(nèi)側(cè)設(shè)密目安全網(wǎng)，下部設(shè)180mm高的踢腳板。
3、水平洞口防護(hù)：樓板、屋面和平臺(tái)等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，用堅(jiān)實(shí)的蓋板蓋設(shè)。樓板面等處邊長(zhǎng)為25～50cm的洞口、安裝預(yù)制構(gòu)件時(shí)的洞口以及缺件臨時(shí)形成的洞口，用竹、木等作蓋板，蓋住洞口，蓋板保持四周擱置均衡，并有固定其位置的措施。邊長(zhǎng)為50～150cm的洞口，設(shè)置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)格，并在其上鋪滿腳手板。邊長(zhǎng)在150cm以上的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，洞口下張?jiān)O(shè)安全平網(wǎng)，每隔一層用14#工字鋼做底座鋼管格構(gòu)鋪滿腳腳手板。
4、樓層進(jìn)料口處設(shè)置向內(nèi)開(kāi)啟的防護(hù)門，防護(hù)門處懸掛樓層標(biāo)牌和安全警示牌。
5、電梯井每隔二層并最多隔10m設(shè)一道水平防護(hù)層。操作層嚴(yán)格按武城建（20xx）358#文件要求搭設(shè)，腳手板滿鋪并固定牢靠。水平防護(hù)門設(shè)置1,8米高全封閉門和180mm高踢腳板。
6、模板立桿材料符合要求，立桿底部設(shè)有墊板，按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐和掃地桿，立桿間距符合要求，模板上堆料均勻，無(wú)超載現(xiàn)象，大模板有防傾倒措施，無(wú)違規(guī)提前拆模現(xiàn)象。
7、配電箱箱門表面標(biāo)識(shí)有配電箱名稱、安全責(zé)任人姓名。配電箱箱門內(nèi)表面粘貼配電線路圖。線路顏色符合黃、綠、紅、淡藍(lán)、黃綠相間的顏色規(guī)定。漏電保護(hù)器的設(shè)置和選型符合要求。施工用電的設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。8、在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入口通道處、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險(xiǎn)部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
9、制定消防制度和應(yīng)急救援預(yù)案，明確專人負(fù)責(zé)。在木工棚、宿舍、工地廚房等處配備消防器材。在作業(yè)樓層配備移動(dòng)式消防器材。
10、材料堆放處設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌上標(biāo)明材料的名稱、規(guī)格型號(hào)等。易燃易爆物品分類存放，設(shè)置警示標(biāo)示，配備防護(hù)器材。施工作業(yè)做到工完料清。
（四）裝飾施工階段
1、高空作業(yè)人員戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。
2、腳手架連墻件不得隨意拆除，安全防護(hù)設(shè)施（防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等）完好有效。
3、拆除作業(yè)時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)劃定危險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)置警介線和相關(guān)的安全標(biāo)志，派專人監(jiān)管。
（五）工程施工全過(guò)程中嚴(yán)格按照《武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊(cè)》要求進(jìn)行施工過(guò)程中的安全管理，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)管。施工單位履行的重大危險(xiǎn)源管理職責(zé)：
1、制定重大危險(xiǎn)源清單名錄和安全管理措施。
2、在相關(guān)位置張掛重大危險(xiǎn)源公示牌和警示標(biāo)志。
3、相應(yīng)的重大危險(xiǎn)源按規(guī)定進(jìn)行開(kāi)工審查和專項(xiàng)施工方案專家論證。
4、進(jìn)行重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)交底并記錄。
5、進(jìn)行重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查并形成記錄。
二：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)合同
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，搞好達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，從公司總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組都建立健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)不同崗位、不同職務(wù)，都明確了每個(gè)人的崗位職責(zé)和創(chuàng)建任務(wù)。并且每個(gè)月考核一次，凡考核不合格的必須重新學(xué)習(xí)，并給予經(jīng)濟(jì)罰款，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)懲分明，大大增加了抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任心，公司全體員工從上到下都能把抓好安全生產(chǎn)作為自身的首要職責(zé)。
另外，公司各主管部門負(fù)責(zé)人與總經(jīng)理全部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任合同，分清職、責(zé)、權(quán)和獎(jiǎng)懲的內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂項(xiàng)目承包經(jīng)濟(jì)合同中還專門強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的責(zé)任和指標(biāo)，合同中明文規(guī)定輕傷率在2‰以內(nèi)，重大安全事故為零，并規(guī)定了獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目各生產(chǎn)班組還與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，也規(guī)定了獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。這樣層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，層層有職責(zé)，有指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，有約束力，促使每個(gè)員工時(shí)刻不忘安全生產(chǎn)應(yīng)盡的職責(zé)，做到了警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
三：確保安全生產(chǎn)資金到位，保證安全防護(hù)硬件合格
要抓好安全生產(chǎn)，還必須有物資作保障，所以公司在工程中標(biāo)以后，總經(jīng)理都親自到項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)地考查，根據(jù)工程規(guī)模大小，現(xiàn)場(chǎng)及周邊情況和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要，親自撥出專款，為新開(kāi)工項(xiàng)目購(gòu)買保證安全生產(chǎn)所必須的設(shè)備和材料，寧肯節(jié)省其他開(kāi)支，也要保證這項(xiàng)專款。四：全面貫徹安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
開(kāi)工之前我項(xiàng)目部制定具體可行的安全生產(chǎn)措施，在施工組織設(shè)計(jì)中不但有保證工期，質(zhì)量的`方案，還詳細(xì)編寫了保證安全生產(chǎn)的各種方案和具體技術(shù)措施。在施工過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況，由技術(shù)人員寫出保證安全生產(chǎn)的技術(shù)交底和措施，發(fā)到每個(gè)班組，作為施工過(guò)程中保障安全的指導(dǎo)文件。并根據(jù)常規(guī)編寫了“施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電施工組織設(shè)計(jì)”、“腳手架工程施工方案”、“塔吊安裝拆除施工方案”、“施工電梯安裝拆除施工方案”、“模板工程施工方案”、“混凝土工程施工方案”、“鋼筋工程作業(yè)指導(dǎo)書”、“電渣壓力焊作業(yè)指導(dǎo)書”、“屋面及防水工程作業(yè)指導(dǎo)書”、“地下人防工程作業(yè)指導(dǎo)書”、“洞口臨邊及高處作業(yè)安全防護(hù)技術(shù)措施”等方面材料發(fā)到每個(gè)項(xiàng)目部，發(fā)到有關(guān)工班。技術(shù)人員還跟班指導(dǎo)、檢查，確保生產(chǎn)中的每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都處于安全狀態(tài)。沒(méi)有方案或方案未經(jīng)審核同意決不允許盲目作業(yè)，從根本上杜絕了違章作業(yè)。
公司總經(jīng)理每周都要到項(xiàng)目部進(jìn)行巡回檢查，對(duì)項(xiàng)目部提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)，每月月末由公司主管安全的副經(jīng)理，組織公司主管部門負(fù)責(zé)人到各項(xiàng)目部進(jìn)行巡回檢查。落實(shí)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)創(chuàng)建進(jìn)度，逐項(xiàng)檢查安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況，做好記錄，進(jìn)行考核和評(píng)比，對(duì)查出的問(wèn)題按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，及時(shí)整改到位。項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理每天上班的第一件事就是檢查各班組是否開(kāi)展了班前安全活動(dòng)，特種作業(yè)工人是否持證上崗。
我項(xiàng)目部堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明施工管理工作規(guī)范化、程序化、制度化，達(dá)標(biāo)創(chuàng)建全員參與，齊抓共管，把安全文明施工管理貫穿于施工的全過(guò)程，使施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理形成了良好的創(chuàng)建氛圍，以促進(jìn)我公司各項(xiàng)工作，保證施工安全，杜絕安全事故，施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到了“潔、綠、亮、美”的優(yōu)良環(huán)境，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在建筑市場(chǎng)贏得了良好的美譽(yù)，為展現(xiàn)新世紀(jì)建筑施工企業(yè)的新形象，為把武漢建設(shè)成山水園林城市，為武漢地區(qū)的建筑業(yè)再上新臺(tái)階作貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)2
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)地區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保國(guó)家集體財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全，維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定，組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量，成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組，加強(qiáng)了對(duì)地區(qū)單位和施工現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查，在檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出了整改通知，從而消除了事故隱患。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育
(一)年初分別召開(kāi)了，建設(shè)工程甲、已雙方負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)了市、區(qū)安全工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了北京市人民政府72號(hào)令《北京市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》。對(duì)xxxx年施工工地存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，會(huì)上街道辦事處副主任張xx，對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對(duì)安全工作要“認(rèn)真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即：對(duì)事故“原因不查清不放過(guò)”、“責(zé)任不分清不放過(guò)”“隱患不整改不放過(guò)”“職工不受教育不放過(guò)”。最后區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)同志分別做了重要講話，從安全管理抓好安全生產(chǎn)提出了具體的`要求。通過(guò)這次會(huì)議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識(shí)，從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)建筑工程施工的管理
嚴(yán)格審查各建筑工程單位各項(xiàng)手續(xù)是否完備，規(guī)范施工單位的施工行為，保障建設(shè)工程施工的順利進(jìn)行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問(wèn)題。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工。
(二)在安全生產(chǎn)宣傳周活動(dòng)中，以單位內(nèi)部宣傳為主，采取了各種形式的宣傳。并組織地區(qū)xxx單位參加了xx區(qū)安全生產(chǎn)宣傳一條街活動(dòng)，受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動(dòng)期間共出版報(bào)68塊，掛橫幅xxx條，圖片xxx張，使廣大群眾受到了深刻教育。
(三)表彰先進(jìn)，樹(shù)立典型。對(duì)地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了評(píng)比，有xxx企業(yè)被評(píng)為“文明安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，隨后召開(kāi)了先進(jìn)單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣xx建筑公司的管理經(jīng)驗(yàn)，督促管理較差的單位認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題，認(rèn)清與先進(jìn)單位的差距，切實(shí)加強(qiáng)自身管理，從而確保了安全施工工程的順利開(kāi)展。
四、加強(qiáng)管理、寓服務(wù)與管理之中
(一)按照xx區(qū)政府的要求，完成了對(duì)地區(qū)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、隱患單位的調(diào)查和上報(bào)工作，共涉及xxx單位xxx門店，我們逐一進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)了普查結(jié)果。
(二)8月份按照市區(qū)的要求，開(kāi)展了餐館使用燃?xì)馄亢蜌庠礌顩r調(diào)查，對(duì)地區(qū)xxx家餐飲使用然氣情況，組織有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)的檢查，同時(shí)下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定xxx份，地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故，受到良好效果。
(三)20xx年，xx地區(qū)“20”工程項(xiàng)目較多，工程項(xiàng)目工期短、任務(wù)重、時(shí)間急，有些工地在手續(xù)沒(méi)辦全的情況下就得開(kāi)工，在這種情況下我們?cè)跈z查中，邊指導(dǎo)共辦理有關(guān)手續(xù)，邊對(duì)其安全施工管理進(jìn)行檢查。截止10月份共對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查xxx，對(duì)存在問(wèn)題的工地下發(fā)整改通知27份。由于安全生產(chǎn)工作措施得力，管理檢查到位，保證了xx地區(qū)xxx施工工地?zé)o重大事故的發(fā)生。
回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績(jī)，但是，我們感到進(jìn)一步抓好安全工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照市區(qū)的部署，在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠地區(qū)單位的支持，對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)3
在試用階段的工作中，我還存在很多不足，同事之間給了我許多幫助與指導(dǎo)，我也進(jìn)行反省，改進(jìn)。今后將以更好的姿態(tài)融入工作中。在今后的工作中，我將加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查、督促、檢查力度，在完成好工作的同時(shí)，進(jìn)一步提升自己的專業(yè)技能，不斷學(xué)習(xí)。
本人于20xx年7月進(jìn)入xx工程項(xiàng)目部,我有幸成這個(gè)溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)施工管理員。在試用期的3個(gè)月內(nèi)，我成長(zhǎng)了很多，但也還存在很多不足。接下來(lái)的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中去。試用期期間，,我通過(guò)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作鍛煉，積累了一定現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，我所在的項(xiàng)目是....工程，工作期間，我主要做了以下工作，現(xiàn)從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面做如下述職：
一、工程質(zhì)量管理：積極對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查、督促、檢查施工區(qū)域的施工質(zhì)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋給部門領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，通知施工單位進(jìn)行預(yù)防，確保施工質(zhì)量
二、工程進(jìn)度管理：將施工單位報(bào)送的周進(jìn)度計(jì)劃，與實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比， 要求施工單位對(duì)滯后的原因進(jìn)行分析，將發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題及時(shí)反饋，便于施工單位調(diào)整后期的施工計(jì)劃，及時(shí)增加人力物力，加快施工進(jìn)度。
三、施工安全管理：積極加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患的地方及時(shí)通知施工單位采取防護(hù)措施，正在施工但存在安全隱患的地方要求整改，安全隱患未消除之前不允許進(jìn)行下道工序的施工，確保施工安全。
四、現(xiàn)場(chǎng)材料的檢查工作：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查，、取樣、送檢，對(duì)沒(méi)有送檢，送檢不合格的材料堅(jiān)決不允許使用，從而保證施工材料不影響施工質(zhì)量。
五、工程量核對(duì)：參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量、現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量的核對(duì)工作，嚴(yán)格按場(chǎng)地實(shí)測(cè)，合同約定對(duì)施工單位進(jìn)行已發(fā)生工程量進(jìn)行核實(shí)、驗(yàn)收。
六、工程資料管理：日常工作往來(lái)中，對(duì)施工單位簽字不全，內(nèi)容有誤的材料做退回處理。及時(shí)下發(fā)工程聯(lián)系單，并完善資料。每周現(xiàn)場(chǎng)拍照，記錄現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況。
在試用階段的工作中，我還存在很多不足，同事之間給了我許多幫助與指導(dǎo)，我也進(jìn)行反省，改進(jìn)。今后將以更好的姿態(tài)融入工作中。在今后的工作中，我將加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查、督促、檢查力度，在完成好工作的同時(shí)，進(jìn)一步提升自己的專業(yè)技能，不斷學(xué)習(xí)。
現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)4
近日，懷柔支隊(duì)聯(lián)合區(qū)住建委集中對(duì)懷柔科學(xué)城在建施工工地進(jìn)行消防安全專項(xiàng)檢查。
檢查中，各檢查組重點(diǎn)對(duì)施工工地內(nèi)消防安全管理制度是否落實(shí)；應(yīng)急處置力量是否配備；消防設(shè)施、器材是否完好有效；員工宿舍、辦公室、廚房操作間等重點(diǎn)部位用火、用電情況是否規(guī)范；動(dòng)火審批制度是否落實(shí)；臨時(shí)消防車通道是否暢通等情況進(jìn)行了檢查。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的擠占臨時(shí)消防車通道、消火栓維護(hù)保養(yǎng)不到位等問(wèn)題，檢查組督促施工單位加強(qiáng)消防安全管理，及時(shí)排查整改消除火災(zāi)隱患。
檢查結(jié)束后，檢查組就進(jìn)一步做好施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作提出四點(diǎn)意見(jiàn)：一是要嚴(yán)格落實(shí)消防安全主體責(zé)任，結(jié)合“三自”活動(dòng)認(rèn)真開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部自查自改；二是要落實(shí)值班巡查制度，科學(xué)調(diào)配微型消防站人員，一旦發(fā)生突發(fā)情況及時(shí)處置；三是要加強(qiáng)電氣焊、廚房操作間、配電室等重點(diǎn)工種重點(diǎn)部位的安全管理；四是要加強(qiáng)消防安全宣傳教育，提升工人消防安全意識(shí)，增強(qiáng)火場(chǎng)逃生自救等突發(fā)事件的`應(yīng)急處置能力。
下一步，懷柔消防救援支隊(duì)將持續(xù)開(kāi)展施工領(lǐng)域消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，將消除火災(zāi)隱患放在首位，全力確保轄區(qū)消防安全形勢(shì)穩(wěn)定。
現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)5
為加強(qiáng)全市在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員消防安全意識(shí)，提升消防安全管理人員能力，近期，石家莊市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織開(kāi)展了在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)危險(xiǎn)性、火災(zāi)成因、建筑防火、消防安全管理等內(nèi)容，結(jié)合具體火災(zāi)案例，對(duì)在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全知識(shí)及消防技能進(jìn)行了深入講解。通過(guò)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員進(jìn)一步提升了對(duì)消防安全管理工作的`重要性、落實(shí)消防安全責(zé)任制的必要性以及提升安全管理能力的緊迫性的認(rèn)識(shí)，有效提高了參訓(xùn)人員消防工作能力。
石家莊市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局此次共組織開(kāi)展了9場(chǎng)消防安全培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)全市各建筑工地消防安全負(fù)責(zé)人、責(zé)任人、管理人，以及擔(dān)任滅火救援任務(wù)等相關(guān)人員1472人。
下一步，石家莊市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將督促在建工程項(xiàng)目有關(guān)單位，進(jìn)一步明確消防安全責(zé)任，健全消防安全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全管理措施落實(shí)，加強(qiáng)消防安全教育培訓(xùn)，定期組織開(kāi)展滅火應(yīng)急疏散演練，不斷提高抗御火災(zāi)能力和自防自救能力。
現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)6
從一個(gè)剛出校門的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人，一路走來(lái)我們經(jīng)歷了很多，付出了很多，同時(shí)學(xué)到了很多，也成熟了很多。
從三月份年初時(shí)剛來(lái)這里到十二月份年底，從國(guó)泰商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。認(rèn)識(shí)了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學(xué)會(huì)了好多的知識(shí)，從理論到實(shí)踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。
記得三月份剛來(lái)時(shí)，自己還是個(gè)實(shí)習(xí)生，那時(shí)人很多，剛實(shí)習(xí)生就將近20人，記得當(dāng)時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想，堅(jiān)持，堅(jiān)持！學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)！”，也許自己知道的太少太少，感覺(jué)每天的收獲好多好多，自己也感到很充實(shí)，很踏實(shí)。在此期間，自己跟過(guò)質(zhì)檢，搞過(guò)施工，也干過(guò)實(shí)驗(yàn)，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過(guò)很多，我覺(jué)得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。
到了七月初，由于種種原因，很多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸陸續(xù)續(xù)離開(kāi)了這里，自己也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員，從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉，自己對(duì)施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗(yàn)，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不尊重工人，在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”，分類管理、分人管理。
等到了T5塔樓開(kāi)工后，自己也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔(dān)子重了，考慮的事情也多了，由于自己的經(jīng)驗(yàn)還不成熟，對(duì)施工的意識(shí)還不到位，所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助，有什么不懂得就記在本子上問(wèn)問(wèn)會(huì)的人，然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場(chǎng)存在過(guò)以下問(wèn)題：一、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)塔吊前期存在著塔司技術(shù)問(wèn)題和一些塔司對(duì)工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說(shuō)、聽(tīng)音樂(lè)，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后，才有所改善，我想這種情況在來(lái)年將杜絕，來(lái)年一開(kāi)工就會(huì)首先給塔司及負(fù)責(zé)人開(kāi)一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專題會(huì)議，對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底，并對(duì)塔司的遲到、早退以及對(duì)工作不認(rèn)真等情況的處理辦法進(jìn)行公布。二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工，致使前期的工期沒(méi)有達(dá)到預(yù)計(jì)的要求，一方面是由于勞務(wù)人員對(duì)施工段劃分的誤解，沒(méi)有領(lǐng)會(huì)到其中的便捷，二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠，對(duì)工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來(lái)年如果等到裙樓大面積施工開(kāi)我方應(yīng)該和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通，并且要有書面的文件形式，后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名字一塊簽上，這樣的話對(duì)他們的約束力就更強(qiáng)了。第三、就是現(xiàn)場(chǎng)的拖泵問(wèn)題，我們今年的砼泵合同就是一個(gè)失誤，對(duì)于T5來(lái)說(shuō)，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著幾萬(wàn)塊的租賃費(fèi)，我想明年如果可以的話，我們只租一臺(tái)電泵（電泵的壓力已足夠滿足施工要求），其余要租一臺(tái)車載泵在T1、T2、T5樓之間來(lái)回使用，這樣即節(jié)省開(kāi)支又合理利用，一舉倆得。高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有一定的“哈（ha）數(shù)”，所以在后期的施工過(guò)程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責(zé)包括：一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。十、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。十三、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。其中有一條我覺(jué)的最為重要的就是認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，因?yàn)閷?shí)物的完成得靠圖紙的引導(dǎo)，并且通過(guò)與實(shí)物相結(jié)合能更好的.加深印象。我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們有我們的優(yōu)勢(shì)，并且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀，有著豐富經(jīng)驗(yàn)的好領(lǐng)導(dǎo)，而且他們都會(huì)無(wú)私的毫無(wú)保留的教給了我們很多的方法和好的觀念，同時(shí)也給了我們很多好的意見(jiàn)和建議，為我們?cè)诮窈蟮穆飞洗蚨藞?jiān)實(shí)的根基。就拿我們項(xiàng)目部一直開(kāi)展的成本分析會(huì)來(lái)說(shuō)吧，這使得我們每個(gè)人去親身的參與它，不僅是我們的一項(xiàng)收獲而且也可以使得工程資金的每個(gè)環(huán)節(jié)都清晰明了，對(duì)整體的資金成本控制也是一項(xiàng)非常好的措施。對(duì)于來(lái)年的工作我也有一些個(gè)人的想法和建議，第一，定期開(kāi)展各塔樓裙樓的綜合比評(píng)，包括安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本，通過(guò)客觀合理的測(cè)評(píng)、打分，進(jìn)行一定的獎(jiǎng)罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感，提高他們的責(zé)任心，激發(fā)他們對(duì)工作的激情和熱情。
第二，主抓重點(diǎn)和關(guān)鍵線路，找準(zhǔn)目標(biāo)合理的去安排工人工種，并且要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比，比較后及時(shí)的分析原因，并且制定可行辦法。第三，就是再繼續(xù)進(jìn)行成本分析會(huì)，而且應(yīng)該分析的更具體，不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，應(yīng)該是他們匯報(bào)總的方面，下面的人再進(jìn)行細(xì)節(jié)匯報(bào)，看看到底是什么地方掙了虧了，如何避免此種狀況的下次發(fā)生。說(shuō)了很多很多，總而言之我覺(jué)的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來(lái)，人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在，所以我會(huì)在今后的工作中做的更好，我覺(jué)得我有這個(gè)決心更有這個(gè)能力。
現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)7
一、高度重視，落實(shí)責(zé)任
各單位要牢固樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)，高度重視建筑工地消防安全管理工作，要深入貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全的緊急通知》（成建委發(fā)【20xx年】714號(hào)）和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省住建廳關(guān)于立即開(kāi)展建筑施工安全消防“回頭查、回頭看”行動(dòng)的通知的通知》（成建委發(fā)【20xx年】12號(hào)）文件精神，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員和責(zé)任。公司要定期組織專項(xiàng)檢查，項(xiàng)目部要落實(shí)以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的防火安全責(zé)任制，安全工程師要每周帶隊(duì)開(kāi)展消防安全專項(xiàng)檢查，安全員要對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行跟蹤消除，確保消防安全防范措施落到實(shí)處。
二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化消防安全
（一）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理。
施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立健全消防管理的規(guī)章制度，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任管理，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)人員。嚴(yán)格把好產(chǎn)品采購(gòu)關(guān)，必須使用符合阻燃要求目式達(dá)到20xx年目的密目式安全網(wǎng)。對(duì)動(dòng)用電氣焊等明火作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的動(dòng)火審批制度，作業(yè)人員持證上崗，并設(shè)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
實(shí)行明火作業(yè)時(shí)，必須避開(kāi)易燃易爆物品和裝置，操作完畢后腰認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)，防止產(chǎn)生暗火。嚴(yán)禁在明火作業(yè)范圍內(nèi)同時(shí)從事油漆等易產(chǎn)生揮發(fā)性氣體的'作業(yè)；使用易揮發(fā)性材料時(shí)，應(yīng)隨時(shí)封閉其容器，擦拭后的棉紗等物品應(yīng)集中存放并遠(yuǎn)離熱源。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)吸煙。嚴(yán)禁在運(yùn)行的管道、裝有易燃易爆的容器和受力構(gòu)件上進(jìn)行切割和焊接。對(duì)各種用途的臨時(shí)用房、倉(cāng)庫(kù)、貯罐、堆料等要合理布局，保證有足夠的安全通道、防護(hù)間距。安全通道應(yīng)保持暢通，標(biāo)志醒目。
（二）加強(qiáng)活動(dòng)用房搭設(shè)管理。
活動(dòng)用房的設(shè)計(jì)、制作、安裝、拆卸和使用必須嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T188―20xx年）的要求執(zhí)行，且符合《成都市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)輕型鋼結(jié)構(gòu)裝配式活動(dòng)用房管理暫行規(guī)定》的要求。活動(dòng)用房的安裝應(yīng)符合以下防火要求：
1、活動(dòng)用房場(chǎng)地周邊應(yīng)設(shè)置消防通道，寬度不小于4米，配置消防水源。
2、活動(dòng)用房距易燃易爆、危險(xiǎn)物品等危險(xiǎn)源的距離不小于16米，食堂用房與宿舍用房應(yīng)分開(kāi)設(shè)置。
3、對(duì)于兩層的活動(dòng)用房，當(dāng)每層的建筑面積大于200平方米時(shí)，應(yīng)至少設(shè)兩個(gè)安全出口或疏散樓梯；當(dāng)每層的建筑面積不大于200平方米且第一層使用人數(shù)不超過(guò)30人時(shí)，可只設(shè)置一個(gè)安全出口或疏散樓梯。活動(dòng)用房棟與棟之間的距離不小于3。5米。
4、活動(dòng)用房搭設(shè)不宜超過(guò)兩層，其耐火等級(jí)達(dá)到四級(jí)要求，超過(guò)兩層時(shí)，應(yīng)按現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016執(zhí)行。
5、活動(dòng)用房墻板和門等裝飾材料應(yīng)滿足防火要求。
6、活動(dòng)用房每100平方米至少配備兩具滅火級(jí)別不低于3A的滅火器，廚房等用火場(chǎng)所應(yīng)適當(dāng)增加。
7、活動(dòng)用房電氣線路安裝，必須符合規(guī)范要求。
一是所有用電線路應(yīng)穿阻燃管明敷；
二是燈具要與板墻保持安全距離，電線穿過(guò)彩鋼夾芯板墻板，必須套瓷管或其它不燃的塑管；
三是配電線路宜安裝智能限電器，應(yīng)將照明回路與插座回路分開(kāi)，插座回路應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器。三層或單棟面積超過(guò)200平方米的活動(dòng)用房必須安裝智能限電器。
現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)8
該工程自5月份開(kāi)工到11月份初，安全生產(chǎn)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，安全管理按照“一崗雙職、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，目標(biāo)控制響應(yīng)“創(chuàng)建行業(yè)標(biāo)化，打造晉中實(shí)力型企業(yè)”的決心，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、項(xiàng)目成員共同努力下在歷次的上級(jí)主管部門、集團(tuán)檢查中均得到較高評(píng)價(jià)。
項(xiàng)目施工以來(lái)，5月的'事故給我們?cè)俅吻庙憽鞍踩a(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴”的警鐘，安全生產(chǎn)容不得一點(diǎn)馬虎，在接下來(lái)的生產(chǎn)過(guò)程中我們努力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，腳踏實(shí)地消除隱患，積極創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，加大違章指揮、違章作業(yè)、監(jiān)管不到位的處罰力度。確保了安全、文明施工總體良好。
1、以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，由項(xiàng)目施工員、安全員、勞務(wù)分包人等各方面的管理人員組成安全保證體系。實(shí)行安全生產(chǎn)值日制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，進(jìn)行重點(diǎn)部位監(jiān)控，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備、施工用電、個(gè)人防護(hù)、防火防汛等重要的設(shè)施和設(shè)備在使用前進(jìn)行檢查。通過(guò)定期和不定期的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，使事故不得抬頭。
2、現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按編制審批的施工方案進(jìn)行施工，徹底的執(zhí)行安全規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項(xiàng)要求，做好各級(jí)安全技術(shù)交底。
3、大門入口設(shè)置門衛(wèi)值班室，并掛設(shè)門衛(wèi)制度，值班人員負(fù)責(zé)對(duì)出入人員及材料進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行登記，在醒目處布置“五牌一圖”“重大危險(xiǎn)源公示牌”、“安全生產(chǎn)警示宣傳欄”、“特大高壓危險(xiǎn)源公示牌”、“質(zhì)量、安全、進(jìn)度標(biāo)語(yǔ)”、“企業(yè)標(biāo)志名稱牌”等。
4、場(chǎng)區(qū)道路與施工區(qū)主干道采用混凝土硬化，道路兩側(cè)設(shè)置排水溝進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)有組織排水。配置了水沖廁所、自行車棚等生活設(shè)施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，圍墻使用同一規(guī)格彩鋼板對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離并合理配置照明，保證了現(xiàn)場(chǎng)與外界隔離及夜間照明無(wú)暗區(qū)，保證了施工現(xiàn)場(chǎng)綜合治安。
5、根據(jù)施工總平面圖布置物料堆放處。倉(cāng)庫(kù)、機(jī)具設(shè)備、材料及倉(cāng)庫(kù)設(shè)置標(biāo)牌，寫明名稱、品種和規(guī)格，機(jī)械設(shè)備掛設(shè)操作規(guī)程牌。
6、建立衛(wèi)生管理制度，場(chǎng)區(qū)設(shè)置保潔員（門衛(wèi)、巡夜、雜工兼職），做到生活區(qū)、辦公區(qū)整潔。施工區(qū)責(zé)任到勞務(wù)組，生活垃圾裝入衛(wèi)生容器，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)整潔有序、進(jìn)出道路暢通。
7、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況布置消防設(shè)施，施工現(xiàn)場(chǎng)建立防火制度、防火領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊(duì)，做好明火作業(yè)審批手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)有專人跟班檢查。
現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)9
根據(jù)《關(guān)于落實(shí)省安委辦加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的通知》(婁安委辦發(fā)[20xx]9號(hào))精神，為確保兩會(huì)期間安全及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展，我局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在收到文件后迅速召開(kāi)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全專題工作會(huì)，安排部署節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作，現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)到位。
收到安委會(huì)文件后，我局高度重視，反應(yīng)迅速。局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組迅速召開(kāi)專題工作會(huì)議，研究部署節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，由劉先璽副局帶隊(duì)、流通業(yè)發(fā)展科參加，對(duì)婁星區(qū)民營(yíng)市場(chǎng)、天虹百貨、步步高、春園加油站等單位進(jìn)行了抽查。流通業(yè)發(fā)展科迅速轉(zhuǎn)發(fā)文件至各縣市區(qū)，要求各縣市區(qū)商務(wù)部門按照“屬地管理”的原則立即對(duì)人員密集場(chǎng)所、高危企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，并跟蹤督辦歷次檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實(shí)情況。
二、各縣市區(qū)響應(yīng)迅速，工作得力。
收到我局轉(zhuǎn)發(fā)的文件后，各縣市區(qū)迅速行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)展了較為全面的安全生產(chǎn)檢查督促工作。各縣市區(qū)在此次檢查中出動(dòng)檢查人員五十余人次，重點(diǎn)檢查了商場(chǎng)、市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所及加油站、民爆倉(cāng)庫(kù)等高危單位。
婁星區(qū)商務(wù)局于節(jié)前制訂了《婁星區(qū)商務(wù)局20xx年春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)檢查方案》，將機(jī)關(guān)工作人員和二級(jí)機(jī)構(gòu)黨政一把手分成六個(gè)組，對(duì)各管理單位進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。春節(jié)后，六個(gè)組按分工范圍進(jìn)行了節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)全面檢查督促。對(duì)春節(jié)期間未放假正常營(yíng)業(yè)的'單位，現(xiàn)場(chǎng)察看安全保障措施、安全制度落實(shí)情況。對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)單位，進(jìn)行了電器線路，消防設(shè)施、器材等方面的檢查，總體情況較好。
漣源市商務(wù)局以人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)橹鳎坑谐尚У亻_(kāi)展了安全監(jiān)管工作。成立了“節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)大檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)實(shí)際情況，制定了具體方案。嚴(yán)格要求企業(yè)自查自糾，會(huì)同消防大隊(duì)開(kāi)展專項(xiàng)檢查，推行“一崗雙責(zé)”制，采取分線分塊的方式，由分線領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查，并建立了檢查臺(tái)賬。
冷水江市商務(wù)局組成了由一把手為組長(zhǎng)，分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)檢查小組。2月20—22日一把手親自帶隊(duì)，對(duì)冷水江市15家大型超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、易燃成品油經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、民爆物品專營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
雙峰縣商務(wù)局成立了節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)了專題會(huì)議安排部署商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，由安全股、商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)抽調(diào)專人組成檢查組，對(duì)商貿(mào)流通領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和重點(diǎn)抽查，詳細(xì)檢查了各單位周邊環(huán)境、易燃品、特種設(shè)備、線路老化、安全設(shè)施、安全通道、安全檢查記錄及安全制度等情況，并對(duì)春節(jié)前發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，限期整改的隱患進(jìn)行了跟蹤督辦。
新化縣商務(wù)局召開(kāi)了局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，并立即組織相關(guān)人員對(duì)高危行業(yè)的民爆物品倉(cāng)庫(kù)、勞動(dòng)密集型企業(yè)、大型商場(chǎng)、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等企業(yè)進(jìn)行了為期3天的督查和嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)存在消防安全隱患當(dāng)場(chǎng)能整改到位的，當(dāng)場(chǎng)整改到位，對(duì)一時(shí)難以整改到位的，由商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)下達(dá)整改通知書，全程跟蹤監(jiān)管，及時(shí)報(bào)送信息，限時(shí)銷號(hào)。
三、本次專項(xiàng)檢查情況
從本次檢查的八十來(lái)家企業(yè)情況來(lái)看，各商貿(mào)、物流、糧食企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)制度健全，安全崗位設(shè)置合理、責(zé)任明確，安全設(shè)施齊全，安全生產(chǎn)整體情況較好。但也有一些單位情況不容樂(lè)觀。如部分市場(chǎng)存在明火隱患，部份企業(yè)消防器材過(guò)少、過(guò)期的問(wèn)題在各縣市區(qū)都有不同程度存在。冷水江沃爾瑪超市在元月28日雙節(jié)前的安全檢查中發(fā)現(xiàn)三處安全隱患，仍在整改中。雙峰幸福加油站因土地問(wèn)題沒(méi)有申領(lǐng)經(jīng)營(yíng)許可證，仍在限期整改之中。
四、下一步工作規(guī)劃
繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)，堅(jiān)持以“四不兩直”的方式，切實(shí)加大督查督辦力度，加強(qiáng)監(jiān)管力度，認(rèn)真排查安全隱患并堅(jiān)決消除。嚴(yán)格執(zhí)行“兩會(huì)”期間領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)到崗帶班、在崗值班制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全應(yīng)急制度，確保我市兩會(huì)期間的安全。
現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)10
20xx年，我參加了xxx工程的施工，我負(fù)責(zé)管道安裝施工及相關(guān)的技術(shù)管理工作。該工程施工質(zhì)量要求高。
作為一名現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員，我深知技術(shù)和管理對(duì)于自身和企業(yè)的重要性，為了更好的用自己所掌握的技術(shù)知識(shí)服務(wù)于社會(huì)和企業(yè)，我一直不斷的.加強(qiáng)自己的技術(shù)水平和管理水平的提升。通過(guò)查閱大量技術(shù)資料，結(jié)合具體特點(diǎn)，對(duì)多種通過(guò)優(yōu)化的方案進(jìn)行篩選、整理后，編制了一套行之有效的施工方案，對(duì)所施工工種的生產(chǎn)和技術(shù)，對(duì)施工人員、施工機(jī)械、施工材料、施工技術(shù)和施工環(huán)境進(jìn)行具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)。
我克服困難，制定了詳細(xì)的施工對(duì)應(yīng)措施，精心組織施工，嚴(yán)格把關(guān)，積極與監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)人員協(xié)調(diào)，密切與協(xié)作單位配合，通過(guò)全體施工成員的同心協(xié)力，克服重重困難，保證工程任務(wù)順利實(shí)施。我擔(dān)任該工程的工長(zhǎng)期間，我面對(duì)挑戰(zhàn)努力學(xué)習(xí)，敢于拼搏，善于在變化中運(yùn)用科學(xué)知識(shí)有關(guān)系。
我不止一次對(duì)自己作過(guò)總結(jié)，每個(gè)階段的自己都在不斷學(xué)習(xí)中積淀地越來(lái)越多的工作經(jīng)驗(yàn)，以及良好處理人際關(guān)系的能力。我充滿了信心，堅(jiān)信自己在未來(lái)的工作崗位上，能更好發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富，體現(xiàn)出自己最大的價(jià)值。
現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)11
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼實(shí)習(xí)期半年就過(guò)去了，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。回首這半年，有歡喜、有失落、有感動(dòng)，各種情緒交雜，讓我這半年的時(shí)光過(guò)得很充實(shí)，很快樂(lè)。初入社會(huì)，懷揣著對(duì)未來(lái)的憧憬，同時(shí)也伴著對(duì)未知的恐懼，但是我知道，今后的路，再畏懼再艱難也必須堅(jiān)定的走下去。
我很榮幸來(lái)到中核華興這個(gè)大家庭，感謝中核華興給了我這個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái)，同時(shí)也很感謝第76工程管理部的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事，因?yàn)槟銈兊闹С帧㈥P(guān)心和包容，讓我可以在一個(gè)融洽、溫暖的環(huán)境中工作和生活，在這樣的環(huán)境中，我相信我會(huì)成長(zhǎng)得很快很好。半年過(guò)去了，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容與問(wèn)題
1.第一階段主要是熟悉工作環(huán)境，了解并學(xué)習(xí)物資管理相關(guān)的管理程序，其中包括物項(xiàng)管理程序、供方資格和評(píng)價(jià)管理程序、設(shè)備管理程序、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理程序等。在這個(gè)階段，主要通過(guò)辦公室的資料以及師傅提供的資料學(xué)習(xí)物資管理的相關(guān)工作流程。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，沒(méi)有親身去體驗(yàn)，對(duì)這些流程也只能停留在理性認(rèn)識(shí)上，但這一階段的學(xué)習(xí)，也為后面的實(shí)際操作奠定了理論基礎(chǔ)。
2.第二階段主要學(xué)習(xí)一些日常工作的處理，比如，聯(lián)系材料進(jìn)場(chǎng)，學(xué)習(xí)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收流程，編制各類物資的采購(gòu)臺(tái)帳、進(jìn)場(chǎng)明細(xì)、根據(jù)需求計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃、編制集中采購(gòu)物資的配送計(jì)劃，編制進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收記錄、對(duì)合格供方進(jìn)行評(píng)審等基礎(chǔ)資料。在這一階段的學(xué)習(xí)過(guò)程中，雖然都是一些基礎(chǔ)的工作，但還是犯了一些錯(cuò)誤，比如在聯(lián)系材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)就發(fā)生過(guò)看錯(cuò)材料名稱而導(dǎo)致報(bào)錯(cuò)單等，為此我深深地反省了自己，并時(shí)刻告誡自己，做任何事情，哪怕是再簡(jiǎn)單再小都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待。
3.第三階段主要學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行賬務(wù)處理，基本流程是與供應(yīng)商進(jìn)行當(dāng)月對(duì)賬，核實(shí)無(wú)誤后，通知供應(yīng)商開(kāi)具發(fā)票，然后編制入庫(kù)單與領(lǐng)料單，對(duì)于未開(kāi)具發(fā)票的'供應(yīng)商費(fèi)用進(jìn)行預(yù)提預(yù)驗(yàn)，以保證當(dāng)月成本的真實(shí)性，再配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行當(dāng)月賬務(wù)處理，此外，結(jié)算完畢后，根據(jù)該月發(fā)生金額編制下月資金付款計(jì)劃。在這個(gè)階段，學(xué)不困難，但要學(xué)好做好還是需要細(xì)心、謹(jǐn)慎、認(rèn)真的工作態(tài)度，我認(rèn)為自己在這方面做得不夠好，第一次做資金計(jì)劃的時(shí)候就出現(xiàn)了幾個(gè)問(wèn)題，還好在師傅的幫助下解決了，避免了錯(cuò)誤的發(fā)生。吃一塹、長(zhǎng)一智，在今后的工作中，我會(huì)加倍地細(xì)心仔細(xì)，做事不毛躁，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
4.對(duì)OA系統(tǒng)進(jìn)行了初步了解，并對(duì)錄入流程進(jìn)行了學(xué)習(xí)，雖然在起初的時(shí)候遇到很多問(wèn)題，比如采購(gòu)計(jì)劃錄入未在材料源選定相關(guān)聯(lián)材料，而是在備注中注明，導(dǎo)致后面的入庫(kù)找不到材料等一系列問(wèn)題，但在師傅和同事們的指導(dǎo)下，都慢慢解決，整個(gè)流程也開(kāi)始變得清晰，為后期的錄入奠定了基礎(chǔ)。
5.學(xué)習(xí)了與財(cái)務(wù)、商務(wù)、施工、技術(shù)的工作聯(lián)系，配合各個(gè)部門的工作需求，學(xué)習(xí)高質(zhì)量高效率解決突發(fā)的事情。
以上就是我這半年的學(xué)習(xí)內(nèi)容以及遇到的一些問(wèn)題，經(jīng)過(guò)這半年的學(xué)習(xí)，對(duì)材料部的基本情況有了初步地了解，在師傅以及同事的精心指導(dǎo)下，我學(xué)到了很多，包括工作方面以及為人處事方面，受益匪淺，感覺(jué)自己成長(zhǎng)了許多，在此衷心地感謝師傅以及同事們。
二、未來(lái)工作目標(biāo)
1、鞏固學(xué)習(xí)基礎(chǔ)工作
一眨眼，半年就從指尖滑過(guò)，在師傅以及領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)及包容下，我成長(zhǎng)了，成熟了，腳步也更加堅(jiān)定了。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)，我明確了自己的目標(biāo)，也堅(jiān)信了自己的選擇，我熱愛(ài)這份工作，因?yàn)闊釔?ài)，在未來(lái)的歲月里，我會(huì)加倍地努力。這半年，我接觸的東西很多，但我覺(jué)得自己學(xué)會(huì)的還只是一些表層的東西，哪怕再小的事情都有他存在的意義，都有它的精髓，我認(rèn)為自己還沒(méi)有領(lǐng)悟到他們的精髓，今后還需要多思考，多學(xué)習(xí)。
2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)
因?yàn)閷I(yè)的限制，我對(duì)建筑行業(yè)并不了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工更沒(méi)有太多認(rèn)識(shí)，在這半年的時(shí)間里，去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的時(shí)間太少，對(duì)施工各環(huán)節(jié)還沒(méi)有整體概念，從而導(dǎo)致了在材料管理過(guò)程中對(duì)一些材料沒(méi)有感性認(rèn)識(shí)而造成學(xué)習(xí)難度加大，今后應(yīng)該多去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)各材料的用途與規(guī)格型號(hào)等的了解。
3.學(xué)習(xí)設(shè)備管理相關(guān)工作
對(duì)材料管理基本流程已經(jīng)有了一定的了解，但是對(duì)于設(shè)備管理這一塊，卻沒(méi)有太多認(rèn)識(shí)，希望在今后的工作中有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)如何進(jìn)行設(shè)備管理。
4.此外，希望在完成基礎(chǔ)工作學(xué)習(xí)以后，可以慢慢學(xué)習(xí)材料采購(gòu)與管理成本的控制；及各類材料市場(chǎng)的預(yù)測(cè)與分析，掌握一些基本的采購(gòu)、結(jié)算與合同簽訂談判技巧，并學(xué)習(xí)物資采購(gòu)與設(shè)備租賃合同的條款擬訂。
未來(lái)的路還很長(zhǎng)，還有很多等著我去學(xué)習(xí)，可能會(huì)遇到很多挫折、充滿很多坎坷，但我不怕，我有師傅和領(lǐng)導(dǎo)同事的支持與包容、有家人給予的愛(ài)、有堅(jiān)定的信念，未來(lái)不管多苦多累都會(huì)勇往直前。
現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)12
20xx年是最緊張、繁忙的一年，對(duì)于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)劃基本圓滿完成。在這一年里，作為公司一名助理土建專業(yè)工程師，在xx團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下充實(shí)了裝修階段的空白，學(xué)以致用完成了年度目標(biāo)，保證了x'x樓的順利交房。但在施工過(guò)程中也讓我長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)和教訓(xùn)。
以下就是我對(duì)這一年的工作剖析和感想,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指導(dǎo)。
在xx樓的外裝階段是產(chǎn)生問(wèn)題最多的，我主要分析有以下幾種原因：
1、分包隊(duì)伍工人素質(zhì)參差不齊和對(duì)質(zhì)量要求重視不夠。
工人是生產(chǎn)的第一要素，在施工過(guò)程中，由于工人而產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題占到了一多半，“野蠻施工，不按規(guī)定的要求去做，剛剛說(shuō)過(guò)的問(wèn)題又會(huì)重范”等等，這些問(wèn)題的產(chǎn)生促使著更換工人迫切需要，整個(gè)外裝過(guò)程中總共換過(guò)七次工人，其中外保溫施工時(shí)替換過(guò)五次，外墻涂料施工過(guò)程中換過(guò)兩次。
2、總包單位和監(jiān)理單位管理力度不夠。
由于總包單位的監(jiān)管力度不夠致使施工過(guò)程中問(wèn)題頻發(fā)，而對(duì)甲方和監(jiān)理單位提出的問(wèn)題在執(zhí)行過(guò)程中大打折扣和不作為現(xiàn)象。比如在外保溫后期施工過(guò)程中，分包單位偷換直徑細(xì)的保溫釘，在日常檢查中發(fā)現(xiàn)后我立即通知了總包和分包單位，發(fā)現(xiàn)總包單位早已知道此事，卻沒(méi)有制止。
3、我作為xx樓的直接負(fù)責(zé)人在預(yù)控上和管理上也存在很大的缺陷。
首先在預(yù)控上，我沒(méi)有認(rèn)真的分析分包和總包單位的能力，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和部位沒(méi)有形成提前管控和預(yù)知，致使自己只能在問(wèn)題發(fā)生后才能認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性。其次在管理上我的力度不夠和處理問(wèn)題的方法有待提高。分包隊(duì)伍的一次次觸及我們公司的質(zhì)量底線，就應(yīng)狠下心更換分包隊(duì)伍，對(duì)總包單位灌輸質(zhì)量意識(shí)和加大處罰力度，只有這樣才能避免問(wèn)題的產(chǎn)生。
在內(nèi)裝階段，讓我受益最深的是提前預(yù)控的重要性，在基層粉刷過(guò)程中由于提前對(duì)墻面的開(kāi)間、進(jìn)深、垂直度的檢查才使罩面的合格率的提高，為后期順利交房奠定了基礎(chǔ)。但，在總體感觀中還是存在缺陷，細(xì)節(jié)部位的處理有待提高。剛開(kāi)始由于使用的粉刷石膏本身的不穩(wěn)定性，導(dǎo)致了有4層墻面比較花，發(fā)現(xiàn)后立即查找原因，通過(guò)對(duì)施工環(huán)境和施工工藝進(jìn)行分析和實(shí)驗(yàn)基本確定本身材料問(wèn)題，在及時(shí)找廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試后才使這一問(wèn)題得到緩解。從中也讓我認(rèn)識(shí)到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和嚴(yán)格把關(guān)的重要性，如果由于自己的疏忽和不負(fù)責(zé)任，則嚴(yán)重影響交房的合格率。在外裝施工過(guò)程中我就缺少了這種精神和毅力，對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生的預(yù)見(jiàn)性和處理上有很大的欠缺，所以這也是我提高自己的一個(gè)重點(diǎn)。
產(chǎn)品的好壞，重點(diǎn)在細(xì)節(jié)。
只有在細(xì)節(jié)上把控好，才能使整體的質(zhì)量更上一層樓。比如xx樓的.防水、xx樓廚衛(wèi)間的拉毛，這都是我當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)的對(duì)象。在做防水時(shí)，由于細(xì)部處理不到位，造成了防水質(zhì)量差，雖然進(jìn)行了學(xué)習(xí)，做了返工處理，但終究留下了遺憾。在廚衛(wèi)間拉毛施工過(guò)程中，由于施工工人沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，施工工藝的不明確，形成剛開(kāi)始幾戶廚衛(wèi)間感觀差，當(dāng)即就放慢了施工速度，查找原因，經(jīng)過(guò)去xx樓現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，在一戶一戶的進(jìn)行試驗(yàn)。終究在經(jīng)過(guò)兩層的試驗(yàn)下形成了預(yù)期的效果要求。在刷踢腳線部位時(shí)，xx隊(duì)伍沒(méi)有對(duì)根部進(jìn)行修補(bǔ)、清理，造成整體感觀差，達(dá)不到交房質(zhì)量要求，在通過(guò)與其溝通和參觀其他樓號(hào)的成品，他也最終認(rèn)識(shí)到了自己的差距進(jìn)行了改正。工作的往前、往細(xì)推動(dòng)總會(huì)與施工隊(duì)發(fā)生分歧，要充分的抓住總包和分包的思想，提前預(yù)防，堅(jiān)定自己的立場(chǎng)和看法，想盡辦法實(shí)施最為關(guān)鍵。推動(dòng)實(shí)施更需要協(xié)調(diào)解決，軟硬兼施，和諧的處理問(wèn)題。通過(guò)這一年的工作讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的重要性，也讓我把握到了處理問(wèn)題的方法和途徑。
單絲不成線，獨(dú)木不成林。
一個(gè)工程單靠一個(gè)人是完不成的，他需要各個(gè)專業(yè)的配合和互相幫助，比如在外網(wǎng)施工、鋪裝推動(dòng)時(shí)，每施工一片、前進(jìn)一米都會(huì)與各個(gè)專業(yè)進(jìn)行溝通，確定有無(wú)預(yù)留，有無(wú)先后，這些都是施工時(shí)所必須注意的事項(xiàng)，缺少了溝通就會(huì)造成二次返工現(xiàn)象，這也是要與各個(gè)專業(yè)及時(shí)碰頭、及時(shí)商議的重要性。有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生沖突，那就會(huì)形成取舍，但不管怎樣，都要保證計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的順利完成，想盡辦法去完成計(jì)劃。計(jì)劃節(jié)點(diǎn)也是我今后提升工作能力的重要方向，要計(jì)劃施工隊(duì)伍的人員安排、完成時(shí)間、下一步準(zhǔn)備工作、工作的關(guān)鍵點(diǎn)等等，這些統(tǒng)籌安排能力還有待我提升。
在交房后我又負(fù)責(zé)了售后維修，從中也讓我受益匪淺、感受頗深。就因?yàn)檫M(jìn)戶門在安裝時(shí)沒(méi)有安好，導(dǎo)致了業(yè)主強(qiáng)烈換門的要求。這本是一個(gè)小問(wèn)題，卻能反映出在業(yè)主眼里是一個(gè)大問(wèn)題，雖然我們能夠在事后進(jìn)行補(bǔ)救，但在細(xì)節(jié)問(wèn)題的提前預(yù)防上還需要精益求精。
與業(yè)主交涉也是一門學(xué)問(wèn)，能把道理擺出、問(wèn)題解決這才能完成好自己的本職工作，但有時(shí)也不奏效。x'x樓的中戶型廁所門建筑尺寸為700mm，業(yè)主裝修安門后凈尺寸為600mm左右，雖然也能滿足使用，而且也符合規(guī)范要求，但在一定程度上反映出我們?cè)O(shè)計(jì)上的不合理，使用功能上的缺陷。業(yè)主與我理論，雖然我能把規(guī)范擺出作證，但業(yè)主仍不買賬。一次次的理論也久失去了耐心，我也從剛開(kāi)始的以理服人，變的脾氣暴躁，但也就在這種無(wú)意中解決了這件事，事后我總結(jié)，不能一味的遷就避讓，“身正不怕影子斜”也就是這個(gè)道理。我知道這只是一個(gè)極端的解決問(wèn)題的方法，也只能在特殊的一些問(wèn)題上酌情使用。
只要物業(yè)給我打電話就說(shuō)明有問(wèn)題，而問(wèn)題的產(chǎn)生往往也就說(shuō)明我們的工程質(zhì)量上存在缺陷。xx樓有一業(yè)主在裝修改水電時(shí)，在剪力墻上開(kāi)槽中捅透了螺栓眼，造成了公共部分的墻面損壞。當(dāng)我進(jìn)行查看時(shí)發(fā)現(xiàn)螺栓眼是沒(méi)有堵塞密實(shí)的，這也是造成問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因之一，但業(yè)主也是違規(guī)操作，不應(yīng)在剪力墻上開(kāi)槽。但如果不是業(yè)主發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，或許這個(gè)部位就會(huì)被我們所遺忘，小部位雖然影響不了使用和結(jié)構(gòu)功能，但往往是產(chǎn)生問(wèn)題主要原因，這也是我所疏忽的。
在工作上，自己還有很多不足之處，努力提高自己的專業(yè)知識(shí)、吸取前人的經(jīng)驗(yàn)和提高自己管理能力才是工作中的重中之重。每天都要計(jì)劃今天的工作和任務(wù)，在每做一項(xiàng)工序前都應(yīng)提前計(jì)劃，做到心中有數(shù)，這樣才能有目的、有計(jì)劃的去管理、去工作。加強(qiáng)自己的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，多與監(jiān)理、施工方溝通，努力地調(diào)節(jié)監(jiān)理方和施工方的積極性，與監(jiān)理共同把關(guān)完成工作。努力提高思想站位，加強(qiáng)責(zé)任心，事事要親力親為，要做到腦勤、眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決落實(shí)并檢查整改情況，這樣才能保證處理工作問(wèn)題的及時(shí)性。
來(lái)到xx已將近三年，學(xué)到的不只是專業(yè)知識(shí)，更多的是做事的方法和做人的態(tài)度。科學(xué)的計(jì)劃和有效的執(zhí)行就是我來(lái)到華中后最大感觸，在xx項(xiàng)目部這樣優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，我感覺(jué)我正在漸漸的成熟，說(shuō)話要嚴(yán)謹(jǐn)，要從多方面、多角度去考慮，做事前要有計(jì)劃，執(zhí)行要有原則，做人要有一種強(qiáng)烈的責(zé)任感。我正在努力的成為一個(gè)“有文化，有理想，講大局，負(fù)責(zé)人”的xx人。
我懇請(qǐng)前輩們對(duì)我多多批評(píng)，這樣我才能進(jìn)步的更快！
現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)13
為認(rèn)真貫徹落實(shí)住建廳《關(guān)于印發(fā)〈20xx年我省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案〉的通知》（黔建建通〔20xx〕209號(hào)），預(yù)防坍塌、高處墜落事故發(fā)生，有效遏制事故的發(fā)生，我司根據(jù)方案對(duì)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作的統(tǒng)一部署和要求，集中開(kāi)展了預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項(xiàng)整治行動(dòng)，并取得了良好的效果。現(xiàn)將整治總結(jié)如下：
一、成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，采用合理化建議
成立了以公司總工程師為組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，要求項(xiàng)目成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自職責(zé)范圍，分工明確，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問(wèn)題，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目的督查，確保專項(xiàng)整治工作的順利有效開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真組織開(kāi)展了預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項(xiàng)治理工作例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)公司關(guān)于開(kāi)展預(yù)防坍塌、高處墜落事故的文件要求，將預(yù)防坍塌、高處墜落事故作為重大危險(xiǎn)因素管理，要求項(xiàng)目部制定專門的'實(shí)施方案、安全管理制度。
二、進(jìn)行預(yù)防坍塌、高處墜落專項(xiàng)檢查
專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織人員對(duì)項(xiàng)目部的所有深基坑、高邊坡、起重機(jī)械、土方邊坡、模板等可能存在施工坍塌事故隱患的專項(xiàng)整治重點(diǎn)進(jìn)行一次全面安全檢查，全面排查安全隱患、安全責(zé)任主體管理缺位、安全行為失范等問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，限期做好整改落實(shí)。要求操作特殊設(shè)備、從事特種工種的操作人員持證上崗，杜絕無(wú)證上崗；并檢查施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架的安全穩(wěn)定性和規(guī)范性，以及作業(yè)人員是否正確佩戴安全帽、安全帶等防護(hù)用品；檢驗(yàn)起重機(jī)械等特種設(shè)備安全技術(shù)性能符合安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，確保操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程作業(yè)、有能力操作相應(yīng)施工設(shè)備。
對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了嚴(yán)格排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除，未能及時(shí)整改的，限期要求整改。并對(duì)相關(guān)作業(yè)人員開(kāi)展預(yù)防坍塌、高處墜落事故安全常識(shí)教育，提高其安全和自我保護(hù)意識(shí)，提高其安全警惕性，發(fā)現(xiàn)坍塌、高處墜落不安全隱患立馬向有關(guān)人員報(bào)告，或者可以報(bào)批準(zhǔn)后停止施工，待隱患消除后方可繼續(xù)作業(yè)。
三、嚴(yán)格落安全生產(chǎn)隱患排查整改管理制度
專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組要求項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)隱患排查整改管理制度，對(duì)于存在高危作業(yè)點(diǎn)和特殊設(shè)備，要求立即停止作業(yè)，并將整改結(jié)果上報(bào)公司專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部設(shè)置專人對(duì)制度落實(shí)情況和相關(guān)記錄進(jìn)行督查。對(duì)不遵守制度者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并通報(bào)批評(píng)，確保各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到位。
四、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全管理和安全教育培訓(xùn)工作
專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組組織開(kāi)展預(yù)防坍塌、高處墜落教育培訓(xùn)工作，各項(xiàng)目部在專項(xiàng)整治重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持每天的班前會(huì)，把每天的生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每個(gè)施工人員。通過(guò)各種會(huì)議，牢固樹(shù)立了“事故可防”的安全意識(shí)。認(rèn)真執(zhí)行“培訓(xùn)不合格不上崗”的員工上崗原則。項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)隱患排查整改管理制度和操作規(guī)程，加大特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和更新改造力度，消除安全隱患。嚴(yán)禁疲勞作業(yè)，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，提高員工的安全文明意識(shí)。
五、加強(qiáng)專項(xiàng)整治重點(diǎn)的巡查監(jiān)控工作
公司不定期對(duì)專項(xiàng)整治重點(diǎn)進(jìn)行安全排查，對(duì)于存在安全隱患的作業(yè)點(diǎn)和設(shè)備，要求及時(shí)進(jìn)行整改，并在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全隔指示、警告牌、警戒帶等。
通過(guò)此次專項(xiàng)整治活動(dòng)的開(kāi)展，大大消除了公司各項(xiàng)目部作業(yè)中可能存在的坍塌、高處墜落事故隱患，提高了各級(jí)管理人員及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)，有效促進(jìn)了我司工程建設(shè)的順利進(jìn)行。我司將不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警、預(yù)控，完善預(yù)防坍塌、高處墜落施工應(yīng)急體系建設(shè)，建立安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，并不斷累積經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)14
目前國(guó)內(nèi)高等級(jí)公路路面基層及底基層一般采用低劑量水泥穩(wěn)定碎石處理，水穩(wěn)施工采用拌和樓拌和專用攤鋪機(jī)攤鋪的方法施工，因路面施工工期較緊，現(xiàn)場(chǎng)施工工序繁瑣使得現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員比較忙碌。筆者在滬蘇浙高速公路HSZ—21標(biāo)段作為前場(chǎng)技術(shù)員參與水穩(wěn)施工，通過(guò)整理前場(chǎng)施工工序，對(duì)前場(chǎng)工作進(jìn)行總結(jié)并得出了一些小技巧。既減少了前場(chǎng)技術(shù)人員的工程量，有利于提高施工效率，又有利于提高水穩(wěn)施工質(zhì)量減少施工成本。
前場(chǎng)施工一般包括原地面處理、立模、架設(shè)鋼絲繩、攤鋪機(jī)攤鋪?zhàn)鳂I(yè)、碾壓成型、覆蓋土工布和養(yǎng)護(hù)期灑水養(yǎng)護(hù)。本文從立模、架設(shè)鋼絲繩和攤鋪后成型前人工處理出發(fā)對(duì)前場(chǎng)施工進(jìn)行優(yōu)化。
一、立模
現(xiàn)場(chǎng)較多使用的模板是槽鋼加支架模板，鋼模較木模的優(yōu)點(diǎn)是減輕了質(zhì)量，有利于立模人員連續(xù)作業(yè)，但因?yàn)殡y以固定特別是攤鋪第二層以上時(shí)在振動(dòng)壓路機(jī)的作用下常常有模板脫落的情況出現(xiàn)，致使水穩(wěn)出現(xiàn)塌邊的情況難以處理，影響下一層攤鋪及平整度。經(jīng)過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)模板脫落的原因一般是1、固定螺絲滑動(dòng)；2，支架圍繞固定樁轉(zhuǎn)動(dòng)，未能起到阻止鋼模脫落的作用。
解決上述問(wèn)題的方法是1、增加每塊模板支架數(shù)量，檢查螺絲有無(wú)松動(dòng)；一般三米鋼模兩端各有一個(gè)支架，這樣模板稍有不直在壓路機(jī)作用下力量就會(huì)集中在一個(gè)支架上致使支架樁承受不住以致傾倒，如在中間增加一個(gè)支架，即可解決此問(wèn)題。另外在模板立好后應(yīng)檢查螺絲有無(wú)脫落情況；2、立模時(shí)注意支架應(yīng)與模板垂直才能保證支架不轉(zhuǎn)動(dòng)。
二、架鋼絲繩
1、立樁：本標(biāo)段采用的鋼絲繩固定樁為長(zhǎng)度80cm直徑16mm光圓鋼筋；探頭為30cm直徑12mm；應(yīng)統(tǒng)一在點(diǎn)位外側(cè)一定距離立樁，探頭伸出長(zhǎng)度也應(yīng)統(tǒng)一，這樣立出來(lái)的樁整齊劃一既美觀又方便攤鋪機(jī)高程控制器感應(yīng)探頭在鋼絲繩上行走，同時(shí)也方便肉眼觀察鋼絲繩的水平度以防止量高數(shù)據(jù)有大出入。在攤鋪水穩(wěn)頂層的時(shí)候有時(shí)會(huì)出現(xiàn)鋼樁高度不夠的.情況，此時(shí)可采用斜打的方式，將鋼樁斜打在底層水穩(wěn)邊上，讓探頭上翹，可得到提高整體高度的效果。
2、架鋼絲繩
鋼樁打好之后就可架設(shè)鋼絲繩，鋼絲繩長(zhǎng)度宜在100~150m之間不宜太長(zhǎng)否則拉力無(wú)法保證，鋼絲繩兩端立斜樁一端鋼絲繩掛在斜樁低端另一端扣在緊線器上，緊線器另一端掛在斜樁上，將緊線器上自帶的鋼絲繩放到最長(zhǎng)，將鋼絲繩扣在掛鉤上，收緊鋼絞線直到用手握住鋼絞線拇指下按時(shí)沒(méi)有彎曲感為止。在匝道等彎道上架設(shè)鋼絲繩的時(shí)候需注意：（1）每根鋼絲繩不可太長(zhǎng)，曲線中點(diǎn)最好分開(kāi)；（2）曲線內(nèi)側(cè)鋼絲繩拉力不可太大，因調(diào)整時(shí)鋼絲繩會(huì)越來(lái)越緊，路面外側(cè)則相反；
3、扣在緊線器掛鉤上的鋼絲繩可采用打活結(jié)的方法，這樣收線時(shí)方便，具體的活結(jié)打法是鋼絲繩在掛鉤上繞兩圈后打結(jié)以防止鋼絲繩在施工中松動(dòng)。
三、調(diào)整鋼絲繩高度
鋼絲繩高度為攤鋪機(jī)提供攤鋪厚度依據(jù)，所以在整個(gè)工作中的地位相當(dāng)重要，可以說(shuō)工程技術(shù)部門的工作都是圍繞鋼絲繩展開(kāi)的，鋼絲繩量高的好壞直接影響攤鋪的質(zhì)量，所以要慎之又慎。
調(diào)整鋼絲繩所用工具：60cm水平尺兩把，帶有14mm卡口的扳手一把，大號(hào)燕尾夾一枚（可夾住水平尺），扎絲，小錘。
一般調(diào)整鋼絲繩要三個(gè)人參與，一人報(bào)量高數(shù)據(jù)，一人扶水平尺，還有一人調(diào)整鋼絲樁探桿高度，我們稱之為第一人、第二人、第三人。
工作時(shí)第三人先將已收緊好的鋼絲繩架到探桿卡口然后用扎絲綁扎；第一人對(duì)照里程樁號(hào)、位置報(bào)出數(shù)據(jù)表中對(duì)應(yīng)里程樁號(hào)、位置的量高數(shù)據(jù)；第二人將燕尾夾夾在豎直尺的相應(yīng)位置，然后將豎直尺垂直放置點(diǎn)位上，讓水平尺一端放置在豎直尺的燕尾夾上，另一端放置在靠近探頭的鋼絲繩上，第三人看著水平尺的水準(zhǔn)泡用扳手松開(kāi)樁扣螺絲上下移動(dòng)探桿直至水平尺水平。注意豎直水平尺要盡量放置在點(diǎn)位上這樣才能跟測(cè)量原地面時(shí)放置高程尺的點(diǎn)位吻合，豎直尺要盡量垂直才能保證高度正確。鋼絲繩高度調(diào)好之后要進(jìn)行肉眼觀察，方法是把頭伏在鋼絲繩上閉一只眼睛沿鋼絲繩朝著調(diào)整好的方向望，要保證鋼絲繩沒(méi)起伏，若起伏太大要重新進(jìn)行調(diào)整。
在測(cè)量原地面的時(shí)候可能出現(xiàn)一些點(diǎn)無(wú)法測(cè)量或讀數(shù)錯(cuò)誤，此時(shí)造成鋼絲繩量高數(shù)據(jù)部分缺失或數(shù)據(jù)不可用，此時(shí)要進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整方法為：
1、中間樁無(wú)數(shù)據(jù)：先調(diào)好兩端鋼絲繩量高然后將無(wú)數(shù)據(jù)樁鋼絲繩放在探桿下端，移動(dòng)探桿高度到探桿底部剛接觸鋼絲繩時(shí)上緊螺栓國(guó)定探桿即可；
2、端樁無(wú)數(shù)據(jù)：端樁無(wú)數(shù)據(jù)時(shí)先調(diào)整好前兩根鋼絲樁，將端樁鋼絲繩架好綁扎，然后松開(kāi)中間樁鋼絲繩放置在探桿底部，移動(dòng)端樁探桿直到中間樁鋼絲繩與探桿接觸。
因振動(dòng)壓路機(jī)振壓等原因均能造成鋼絲樁螺旋松動(dòng)，所以鋼絲繩調(diào)整好之后要進(jìn)行檢查檢查，逐一檢查螺絲有無(wú)松動(dòng)，探頭有無(wú)滑動(dòng)，樁有無(wú)傾倒鋼絲繩起伏是否太大。若出現(xiàn)上述問(wèn)題應(yīng)立即進(jìn)行重新調(diào)整以免影響攤鋪速度和攤鋪質(zhì)量。
四、攤鋪后處理
因種種原因攤鋪后的路面可能會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，其中塌邊是最常見(jiàn)和最難解決的問(wèn)題，施工人員在剛完成攤鋪的水穩(wěn)上走動(dòng)、模板表面彎曲及模板固定樁滑動(dòng)等原因均能引起攤鋪碾壓后的水穩(wěn)塌邊，特別是在使用輕質(zhì)量的鋼模之后因塌邊的情況更加突出，塌邊不僅影響本層水穩(wěn)平整度，而且直接影響下一層的攤鋪質(zhì)量。
筆者曾經(jīng)在兩個(gè)施工點(diǎn)觀察施工，第一個(gè)施工點(diǎn)在攤鋪后未作任何處理碾壓后的基層就容易出現(xiàn)塌邊的現(xiàn)象，而第二個(gè)施工點(diǎn)攤鋪之后碾壓前在水穩(wěn)邊緣模板上方用鐵鍬削掉一部分松散料（我稱之為削坡）而碾壓出來(lái)的效果就大不一樣，很少出現(xiàn)塌邊的情況。
工程質(zhì)量無(wú)小事，只有用心仔細(xì)去做好每一件事情才能保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。
現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)15
不知不覺(jué)到現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)4個(gè)月，我從一下幾個(gè)方面進(jìn)行如下總結(jié)。
一、建設(shè)項(xiàng)目施工階段的特點(diǎn)：
大型化工工程的建設(shè)階段共包含決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段、施工前準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收階段以及運(yùn)行階段。其中施工階段是整個(gè)建設(shè)工程的一個(gè)關(guān)鍵階段，是形成工程最終成品的最后階段。相對(duì)于設(shè)計(jì)階段，化工建設(shè)工程施工階段具有如下的特點(diǎn)：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)具有眾多的參與方：
相對(duì)于設(shè)計(jì)階段，建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的參與方比較多，包括建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、政府質(zhì)量監(jiān)督單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等等。而且根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模以及特點(diǎn)，往往具有幾個(gè)甚至是多個(gè)施工單位以及材料設(shè)備供應(yīng)單位。當(dāng)這么多的參與方共同致力于一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工階段時(shí)，施工組織就顯得尤其重要，同時(shí)也要求設(shè)計(jì)代表具有一定的協(xié)調(diào)能力。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)工作的危險(xiǎn)性、交叉性、復(fù)雜性：
大型化工裝置的施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置比較緊湊，眾多施工人員集中在一個(gè)相對(duì)緊湊的平面進(jìn)行安裝的工作決定了施工現(xiàn)場(chǎng)工作的危險(xiǎn)性、交叉性以及復(fù)雜性。各個(gè)工種或者分部分項(xiàng)工程往往是交叉進(jìn)行，要求各個(gè)施工單位之間以及同一施工單位各個(gè)不同工種之間要做好協(xié)調(diào)工作，劃分好施工平面布置圖，充分利用施工時(shí)間以及空間，保證施工的有序、順利的進(jìn)行。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)工作的緊迫性
施工階段是建設(shè)工程的最后階段，在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中處于一個(gè)很關(guān)鍵的位置。所以施工階段的工作在時(shí)間上往往是非常緊迫，所以就要求各施工參與方具有很好的進(jìn)度控制計(jì)劃，而且在整個(gè)施工過(guò)程中實(shí)施實(shí)時(shí)施工進(jìn)度控制。發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度偏離進(jìn)度計(jì)劃時(shí)及時(shí)進(jìn)行偏差分析，找出偏差產(chǎn)生原因預(yù)測(cè)偏差發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)采用有效的進(jìn)度控制手段來(lái)進(jìn)行進(jìn)度控制，以達(dá)到工程建設(shè)方要求的進(jìn)度目標(biāo)。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)工作對(duì)設(shè)計(jì)代表的要求
根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的特點(diǎn)，對(duì)到施工現(xiàn)場(chǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)代表的設(shè)計(jì)人員的工作由如下的要求：
1、工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度以及工作的準(zhǔn)確性
由于在施工現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)專業(yè)往往只有一個(gè)設(shè)計(jì)人員，沒(méi)有校審人員，也就是說(shuō)設(shè)計(jì)人員完成的設(shè)計(jì)圖紙往往是沒(méi)校審環(huán)節(jié)的`，這就要求設(shè)計(jì)人員要比在設(shè)計(jì)單位做設(shè)計(jì)時(shí)候持有更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，設(shè)計(jì)出來(lái)的圖紙必須是合理而且準(zhǔn)確的，同時(shí)要具有獨(dú)立面對(duì)問(wèn)題、解決問(wèn)題的心態(tài)以及能力。
2、復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化
建設(shè)工程施工階段的緊迫性特點(diǎn)決定了現(xiàn)場(chǎng)代表在處理問(wèn)題的這個(gè)方式，必須是要把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，同一個(gè)問(wèn)題可以有很多解決方案，其中有些方案比較復(fù)雜有些比較簡(jiǎn)單。設(shè)計(jì)代表應(yīng)該對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行從各個(gè)方面進(jìn)行分析、比較。在滿足工藝以及業(yè)主要求，符合相關(guān)法律規(guī)范的前提下選用最簡(jiǎn)單的辦法來(lái)解決復(fù)雜的問(wèn)題。
3、解決問(wèn)題的快捷性
由于設(shè)計(jì)階段所產(chǎn)生的所有設(shè)計(jì)問(wèn)題在施工現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)全部反映出來(lái)，尤其是在大型復(fù)雜的化工裝置，施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)集中反映出比較多的設(shè)計(jì)問(wèn)題。而且這些問(wèn)題是在各個(gè)不同的施工工序中反應(yīng)出來(lái)的，所以處理不及時(shí)就會(huì)影響到下一個(gè)工序的進(jìn)行，從而會(huì)影響到整個(gè)施工階段的進(jìn)度。這就要求設(shè)計(jì)代表對(duì)于設(shè)計(jì)問(wèn)題要做出比較快捷迅速的反應(yīng)。
三、結(jié)合大慶煉化公司聚丙烯項(xiàng)目施工階段，對(duì)儀表專業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題總結(jié)如下：
1、成套設(shè)備部分
聚丙烯裝置的一個(gè)特點(diǎn)就是有數(shù)量較多的成套設(shè)備，從擠壓造粒系統(tǒng)、風(fēng)送系統(tǒng)、添加劑系統(tǒng)、包裝機(jī)、壓縮機(jī)、冷凍單元等等。在這個(gè)項(xiàng)目中，儀表專業(yè)成套設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題大體如下：
接線箱到現(xiàn)場(chǎng)機(jī)柜間的主電纜遺漏
比較突出的有PK250、360、320A/B工作范圍不明確，
如風(fēng)送系統(tǒng)氣動(dòng)閥門的供氣在設(shè)計(jì)階段時(shí)認(rèn)為是屬于風(fēng)送系統(tǒng)廠家的工作范圍，管道專業(yè)給成套設(shè)備提供供氣主管，供氣支管以及每個(gè)閥門的供氣管都有風(fēng)送系統(tǒng)廠家進(jìn)行設(shè)計(jì)和安裝。但是到了施工階段才發(fā)現(xiàn)，和風(fēng)送系統(tǒng)廠家簽的采購(gòu)合同中并沒(méi)有包含儀表供氣。這是由于采購(gòu)合同的交底工作沒(méi)有做好而造成設(shè)計(jì)的遺漏，在以后的工程建設(shè)中應(yīng)該注意采購(gòu)合同向設(shè)計(jì)人員的交底工作。成套設(shè)備文件的缺失
施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的很多成套設(shè)備問(wèn)題都是因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段缺乏成套設(shè)備文件，或者是設(shè)計(jì)階段所參考的成套設(shè)備文件不是最終文件而造成的。很多成套設(shè)備儀表方面的信息都是到了現(xiàn)場(chǎng)才得到，從而造成了很多設(shè)計(jì)上的遺漏和錯(cuò)誤。這個(gè)問(wèn)題也是大慶PP項(xiàng)目這種北京總部和廣東院合作的模式難以避免的問(wèn)題。避免這個(gè)問(wèn)題個(gè)人覺(jué)得有兩個(gè)提議。
第一，加強(qiáng)和北京總部的溝通和交流，以便得到成套設(shè)備最新的設(shè)計(jì)資料直至終板資料。項(xiàng)目部加強(qiáng)項(xiàng)目信息管理，建立項(xiàng)目信息服務(wù)器，把成套設(shè)備的每一版次的設(shè)計(jì)資料都放置于服務(wù)器內(nèi)，以供設(shè)計(jì)人員使用。
第二，如果由于項(xiàng)目進(jìn)度原因，施工圖階段確實(shí)得不到成套設(shè)備的終版資料，那么在設(shè)計(jì)過(guò)程中把問(wèn)題記錄下來(lái)，形成完整的設(shè)計(jì)備忘錄，等設(shè)計(jì)代表人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之后馬上根據(jù)備忘錄進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)補(bǔ)充或者設(shè)計(jì)更正。從而把問(wèn)題都在施工階段前期盡早解決。
成套儀表供電的遺漏
施工階段發(fā)現(xiàn)有很多成套設(shè)備的儀表供電遺漏，設(shè)計(jì)階段往往比較注意儀表控制信號(hào)或者反饋信號(hào)，經(jīng)常會(huì)遺漏儀表供電方式，因?yàn)榫湍壳皝?lái)說(shuō)很多儀表還是四線制儀表，另外成套設(shè)備很多就底盤、報(bào)警燈等都是需要單獨(dú)供電的。今后設(shè)計(jì)過(guò)程中注意這一問(wèn)題。
2、儀表導(dǎo)壓管安裝方面
注意特殊儀表的導(dǎo)壓管安裝方式
分析小屋的位置離取樣口往往是比較遠(yuǎn)的，所以導(dǎo)壓管線往往是采用分析小屋成套提供的特殊導(dǎo)壓管線導(dǎo)壓管線，注意冷凝罐的安裝方式
變送器和取壓點(diǎn)的位置無(wú)法達(dá)到氣體排液或者液體排氣的情況注意成套設(shè)備某些差壓變送器或者就地差壓表的工作分界
總體來(lái)說(shuō)，來(lái)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到了很多東西，更加有利于以后類似項(xiàng)目的開(kāi)展
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