市政工程工作總結(jié)范文
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的市政工程工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
市政工程工作總結(jié)范文 篇1
在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，市政工程部積極組織項(xiàng)目實(shí)施，不斷提升項(xiàng)目管理水平，20xx年上半年一批重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)：水果湖隧道建成通車；二環(huán)線珞獅北路高架橋（洪山側(cè)-水果湖隧道）建成通車；東湖路段建成通車；包括東湖路7個人行通道在內(nèi)的20個人行過街設(shè)施建成；中一路（發(fā)展大道~石橋）建成通車；京漢大道、友誼大道以及鸚鵡大道等辛亥革命百年慶典道路建成通車；雄楚立交及珞獅南路道路改造及配套工程主線高架建成通車，雄楚立交地面道路也即將完工；二環(huán)線水東段主線也即將完工。現(xiàn)將20xx年工作有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、20xx年市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)完成情況
根據(jù)20xx年集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，今年我部門具體負(fù)責(zé)組織建設(shè)的市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目共29項(xiàng)，全年建設(shè)總投資約83.98億元。珞獅北路高架橋、水果湖隧道、徐東大街（岳家嘴~梨園）、徐東大街（岳家嘴~長江二橋）、東湖路、京漢大道、友誼大道、鸚鵡大道道路改造工程、省直公務(wù)員小區(qū)天橋等9座人行過街設(shè)施工程等共17項(xiàng)工程已按期完工通車；雄楚立交、東湖歡樂谷高壓線入地工程等2項(xiàng)工程已基本完工；二環(huán)線水東段、珞獅南路改造及配套工程等2項(xiàng)工程主線已完工，正在進(jìn)行地面輔道建設(shè)；金南一路左轉(zhuǎn)三環(huán)線匝道工程由于無資金計劃，工程開工后暫停；岱家山大橋、楊泗港快速通道（陶家?guī)X立交~國博大道立交）、二環(huán)線龍陽大道改造工程（琴臺路~墨水湖北路）、二環(huán)線龍陽大道改造工程（陶家?guī)X立交~墨水湖北路）、后湖路、京漢大道跨武勝路立交、解放大道下沿線等7個項(xiàng)目由于前期工作未完成或無資金計劃等原因工程未開工。
截止目前，共完成工程投資約51.93億元，約為全年計劃投資的62%。為此，我部進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和分析，造成今年未能完成投資目標(biāo)主要原因一是項(xiàng)目前期工作滯后，導(dǎo)致項(xiàng)目不能按期開工；二是由于今年項(xiàng)目融資困難，資金緊張導(dǎo)致部分項(xiàng)目暫緩實(shí)施；三是征地拆遷難度大，征地拆遷工作滯后，導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期完工；四是由于工程實(shí)施過程中，與利益相關(guān)單位矛盾協(xié)調(diào)不及時，導(dǎo)致工程實(shí)施進(jìn)度滯后。
二、20xx年主要做法
（一）加強(qiáng)計劃和目標(biāo)管理工作
為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，年初，市政工程部對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真研究梳理，對各項(xiàng)目的工期目標(biāo)進(jìn)行了分解，并制定了詳細(xì)進(jìn)度計劃，對工程質(zhì)量和安全文明施工提出了具體要求，同時，為確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，市政工程部加強(qiáng)組織調(diào)度和檢查，一是根據(jù)實(shí)際情況協(xié)調(diào)有關(guān)部門調(diào)整建設(shè)目標(biāo)；二是對于外部施工環(huán)境較好的項(xiàng)目，督促施工單位加強(qiáng)管理、加大人力、機(jī)械設(shè)備的投入、優(yōu)化施工方案等措施盡早完成建設(shè)目標(biāo)，如二環(huán)線雄楚立交、東湖隧道、梨園地下通道等重要節(jié)點(diǎn)工程，為了按期完成年初制定的工期目標(biāo)，緩解該地區(qū)的交通壓力，市政工程部抽派精兵強(qiáng)將，24小時輪流值守，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時組織進(jìn)行協(xié)調(diào)，有效地推進(jìn)了工程進(jìn)展。
（二）依托政府協(xié)調(diào)平臺攻克難題
為有效推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，及時工程建設(shè)過程中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)，研究解決辦法，推動工程進(jìn)展。市政工程部針對工程建設(shè)中存在管線遷改、交通組織、征地拆遷等各種問題和矛盾，及時向城投集團(tuán)及各現(xiàn)場指揮部等平臺進(jìn)行匯報，尋求支持，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中的難題，通過積極協(xié)調(diào)，確保了徐東大街改造工程、東湖路、水果湖隧道、人行立交設(shè)施等工程按照預(yù)定的工期目標(biāo)完工。
（三）詳細(xì)制定工期計劃，加強(qiáng)工期管理
為確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的工期目標(biāo)，市政工程部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況制定周計劃，繪制工期橫道圖，施工單位按計劃進(jìn)行施工組織、施工現(xiàn)場人員和設(shè)備的調(diào)度，各工序之間的相互銜接；每周末采取實(shí)際情況和計劃進(jìn)行比對的方式，檢查每周的實(shí)際情況，根據(jù)比對差異，對下周的計劃進(jìn)行及時的調(diào)整，在采取有效可行的措施的情況下，及時安排其他可提前施工的工序，或者采取措施將上周未完事項(xiàng)在保證本周計劃落實(shí)的前提下進(jìn)行補(bǔ)救，以確保總體計劃的按時實(shí)現(xiàn)或者提前完成。通過采取“以周計劃確保月計劃的方式”加強(qiáng)工期控制，及時調(diào)整管理過程中出現(xiàn)的目標(biāo)偏差，促進(jìn)了東湖路、水果湖隧道等工程按期完工。
（四）加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任
今年以來，市政工程部在全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的同時，
進(jìn)一步加強(qiáng)了工程質(zhì)量管理，加大了檢查和監(jiān)督管理力度，并按照相關(guān)規(guī)定認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管責(zé)任，要求重點(diǎn)工程全部達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期組織對在建工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時組織進(jìn)行整改。通過加強(qiáng)質(zhì)量控制，目前徐東大街凱旋門廣場地下人行通道被評為20xx年度《湖北省市政示范工程》銀獎、長港路地下人行通道、二環(huán)線（武珞路~八一路）高架工程、徐東大街（梨園~岳家嘴立交）工程等3個項(xiàng)目被評為20xx年度《湖北省市政示范工程》金獎。
（五）落實(shí)安全文明施工管理措施，提升精細(xì)化管理水平
20xx年市政工程部進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，對各中心城區(qū)重點(diǎn)工程除了加強(qiáng)日常文明施工管理外，特別強(qiáng)調(diào)了收尾工程的精細(xì)化管理工作。武漢大道、東湖路等重點(diǎn)工程，自開工以來一直受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的.高度重視和關(guān)注，武漢大道、東湖路主體工程完工后，市政工程要求施工現(xiàn)場加強(qiáng)了保潔頻率，保證路面不出現(xiàn)渣土和灰塵，一改過去塵土飛揚(yáng)的狀況；同時，對全路段站石因?yàn)r青碾壓時導(dǎo)致移位進(jìn)行了調(diào)整，對施工過程中粘聯(lián)在站石表面的瀝青、混凝土等污染物，安排專人進(jìn)行了逐塊檢查和污物鏟除，做到站石表面干凈。對于封閉各站石之間的施工縫隙，一般的做法是采用水泥砂漿進(jìn)行灌注，為避免灌注水泥砂漿導(dǎo)致站石以及路面瀝青的污染，經(jīng)過試驗(yàn)后，采取家庭裝修瓷磚填縫的方式，在兩塊站石縫隙旁邊分別貼上隔色紙，再用調(diào)制好的填縫材料對準(zhǔn)縫隙進(jìn)行擠壓，縫隙填滿后，揭除分色紙。精細(xì)化管理，充分體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗，而今武漢大道、東湖路道路平順、站石整齊，得到了廣大市民的高度肯定。
（六）加強(qiáng)投資控制、嚴(yán)格控制工程變更
今年以來，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了工程變更管理工作，對于施工單位提出的工程變更，及時進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，征求設(shè)計、監(jiān)理單位意見，嚴(yán)格審核各項(xiàng)變更資料，對于較大的變更及時向分管領(lǐng)導(dǎo)及城投集團(tuán)主管部門進(jìn)行匯報，并及時辦理各項(xiàng)變更程序。
（七）加強(qiáng)工程驗(yàn)收移交管理
根據(jù)有關(guān)法規(guī)要求，建設(shè)工程必須在完成驗(yàn)收備案后才能投入使用，為完善工程驗(yàn)收、移交程序，市政工程部及時組織完成了徐東大街道路改造、東湖路、水果湖隧道、珞獅北路高架橋（2標(biāo)）、雄楚立交主線高架橋、東歡樂谷高壓線入地工程（1、2標(biāo)）、漢口中一路、省直公務(wù)員小區(qū)等人行過街設(shè)施工程等工程的驗(yàn)收工作，為上述工程及時投入使用，提供了前提條件。為了使工程能盡快移交，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，市政工程不在工程收尾之際就積極主動與接收單位進(jìn)行溝通，盡可能滿足移交要求，為順利完成工程移交創(chuàng)造條件。對于文化路、新華下路泵站、古田二路新墩立交等工程，驗(yàn)收移交存在部分爭議，市政工程部積極協(xié)調(diào)接管單位，同時爭取政府職能部門、各指揮部的支持，積極推進(jìn)驗(yàn)收移交工作，目前文化路驗(yàn)收工作也已完成，其他兩個項(xiàng)目驗(yàn)收移交工作也在順利推進(jìn)。
（八）強(qiáng)化了內(nèi)業(yè)管理工作
今年我部門加強(qiáng)了內(nèi)業(yè)管理工作，內(nèi)業(yè)管理人員按職責(zé)明確分工，規(guī)范管理，對各類收發(fā)文件都做好登記，資料按內(nèi)容、按項(xiàng)目歸檔，便于管理與查閱。我部今年共以公司正式文件對外發(fā)文320份（其中含公司紅頭文件71份），其他各類函件208份。
三、存在的問題與建議
20xx年，項(xiàng)目建設(shè)投資完成的總體情況不理想，完成投資比例偏低， 除了工程前期工作滯后、項(xiàng)目融資困難等外部因素以外，市政工程部也對自身的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，具體情況如下：
（一）部門外部存在問題
1、征地拆遷工作體制改為以區(qū)為主后，雖然區(qū)政府積極性有了一定程度的提高，但征地拆遷工作仍無法滿足市工程總工期目標(biāo)的要求，對工程進(jìn)度影響較大。建議集團(tuán)公司、城投、市政府等上級部門單位加大協(xié)調(diào)力度。
2、工程各項(xiàng)前期審批手續(xù)復(fù)雜，審批時間較長，且規(guī)劃設(shè)計時，對周邊單位的意見考慮不周、協(xié)調(diào)不夠，導(dǎo)致工程實(shí)施過程中周邊單位爭議較大，現(xiàn)場實(shí)施變更多，協(xié)調(diào)難度大。建議相關(guān)部門加強(qiáng)與政府相關(guān)職能部門的溝通，減少審批環(huán)節(jié)。同時在前期工作時應(yīng)積極與沿線單位進(jìn)行溝通，爭取周邊單位的認(rèn)同，減少后期實(shí)施的困難。
3、工程變更審批時間長，資金不足，資金支付的手續(xù)審批緩慢，嚴(yán)重影響工程正常施工，且容易產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。建議加強(qiáng)與城投相關(guān)部門的溝通，爭取達(dá)成共識，財務(wù)部加強(qiáng)與資金中心的協(xié)調(diào)，確保對重點(diǎn)工程的資金支付。
4、完善施工單位的選擇機(jī)制。建議招標(biāo)時選擇有本地施工經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)良好、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)秀企業(yè)。同時建議進(jìn)一步完善施工合同條款，對于不能滿足要求的施工單位應(yīng)有退出機(jī)制。
5、對于供電、路燈等壟斷部門以及部分政府職能部門協(xié)調(diào)力度有限，辦法不多。建議請集團(tuán)公司、城投、市政府等上級部門單位加大協(xié)調(diào)力度。
（二）部門內(nèi)部存在問題：
1、工程開工手續(xù)辦理難度大，屬建設(shè)方提供資料不能及時有效提供，致使無法辦理施工許可證（按相關(guān)規(guī)定，辦理施工許可證需14項(xiàng)辦證資料，缺一不可），因前期建設(shè)工程規(guī)劃許可證不能到位而無法辦理施工許可證，只能按市政府、城投指示先開工后承諾辦理相關(guān)手續(xù)，且承諾期限內(nèi)前期難以辦回工程規(guī)劃許可證。建議上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮重點(diǎn)工程綠色通道作用，從上至下協(xié)調(diào)解決施工許可辦理問題，同時請拆遷、前期、工程等部門設(shè)專人跟蹤辦理。
2、部分部門員工執(zhí)行公司管理制度、管理辦法不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在今后工程管理中，需進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化管理職能，部門分管部長具體負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目。
3、部分現(xiàn)場業(yè)主代表對工程質(zhì)量、安全、文明施工意識不強(qiáng)，認(rèn)識不足，對重要路段敏感程度不高。建議公司經(jīng)常組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化部門員工質(zhì)量、安全意識，按工程建設(shè)客觀規(guī)律辦事，協(xié)調(diào)好工期、質(zhì)量、安全和文明施工之間的矛盾。
4、部門員工精細(xì)化管理水平、綜合素質(zhì)和執(zhí)行力有待提高，今后現(xiàn)場業(yè)主代表在現(xiàn)場管理中要充分發(fā)揮主觀能動性，提高精細(xì)化管理水平。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，要切實(shí)認(rèn)真執(zhí)行，對能協(xié)調(diào)解決的問題應(yīng)積極主動協(xié)調(diào)解決，不能協(xié)調(diào)解決的問題及時上報。
5、對監(jiān)理的管理力度不足，發(fā)揮監(jiān)理作用有待加強(qiáng)，對《橋建代建項(xiàng)目監(jiān)理履責(zé)考核辦法》執(zhí)行力度不夠。今后工程部在現(xiàn)場管理中，嚴(yán)格按照合同及《橋建代建項(xiàng)目監(jiān)理履責(zé)考核辦法》要求督促檢查。建議相關(guān)部門在監(jiān)理招標(biāo)時，加強(qiáng)資格預(yù)審，對沒有類似工程監(jiān)理經(jīng)歷者，不得通過資格預(yù)審。
6、部門職員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng)，同時部門與部門之間，部門內(nèi)部之間的協(xié)作有待加強(qiáng)，建議加強(qiáng)部門內(nèi)部溝通，嚴(yán)格執(zhí)行定期召開部務(wù)會的制度，同時加強(qiáng)部門之間信息反饋、傳遞并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；定期對部門職員進(jìn)行培訓(xùn)，同時針對工程現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的典型案例和問題不定期組織部門所有員工一起進(jìn)行交流，探討，掌握相關(guān)處理技巧與方法，提高業(yè)務(wù)水平。
四、明年工作打算及措施
20xx年即將過去，新的一年建設(shè)任務(wù)將更加艱巨，市政工程部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下將緊緊圍繞明年的目標(biāo)保質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度、抓重點(diǎn)、全力組織項(xiàng)目實(shí)施。
1、重點(diǎn)推進(jìn)政府重點(diǎn)工程保質(zhì)、保量、按期完工。目前珞獅南路改造配套工程、梨園下穿通道、二環(huán)線水東段等一批重點(diǎn)工程正在緊張建設(shè)過程中，市政工程部將再接再厲，確保工程按期完工。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理。市政工程部將認(rèn)真總結(jié)20xx年完成情況，拿出確實(shí)可行的措施，緊扣目標(biāo)，倒排工期，抓好節(jié)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，加大人員力量投入，建立和完善各項(xiàng)機(jī)制，充分調(diào)動監(jiān)理、施工單位的工作積極性，保質(zhì)量、抓工期、確保完成明年的工作目標(biāo)。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理，切實(shí)提高現(xiàn)場管理人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，努力提升精細(xì)化管理水平；繼續(xù)強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量關(guān)口，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，落實(shí)監(jiān)理責(zé)任。
4、加強(qiáng)安全文明施工管理工作。強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，加大安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改力度，堅(jiān)持以查促改，及時消除事故苗頭，堅(jiān)決杜絕重大責(zé)任事故，確保工程建設(shè)安全萬無一失；進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工管理，督促落實(shí)文明施工各項(xiàng)措施，建立健全文明施工保障機(jī)制，切實(shí)搞好工程現(xiàn)場清渣、打圍、降塵、降噪、便民等各項(xiàng)工作。
5、積極爭取政府職能部門的支持，充分依靠相關(guān)職能部門，為工程創(chuàng)造有利條件。
市政工程工作總結(jié)范文 篇2
區(qū)政府法制辦辦公室：
20xx年我處根據(jù)《區(qū)直單位目標(biāo)績效考核辦法（暫行）》、《大觀區(qū)人民政府20xx年度依法執(zhí)政考核方案》的要求，積極認(rèn)真做好市政管理依法行政工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下；
一、我處對依法行政工作高度重視，結(jié)合工作實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展工作。20xx年我們主要做了以下幾方面的工作：
一是成立了法制專題教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，處主任胡勇同志任組長，副主任吳良權(quán)、楊應(yīng)枝同志任副組長，各科室、隊(duì)、所負(fù)責(zé)人為成員；
二是繼續(xù)加強(qiáng)對市政管理科的管理力度，在執(zhí)法中要求隊(duì)員著裝統(tǒng)一，攜帶執(zhí)法證件，對危害市政設(shè)施的行為及時制止，跟蹤落實(shí)，并造冊登記，做好備案，我處全年派出八名管理科同志參加省建設(shè)廳開展的執(zhí)法資格證考試，合格率達(dá)100%。
三是采取多種形式廣泛征求了來自各方面的意見和建議，對收集到的意見建議，進(jìn)行重新梳理，查找出了我處在市政設(shè)施執(zhí)法管理中存在的主要問題，并及時進(jìn)行整改。四是積極進(jìn)行整改并建立完善了有關(guān)制度，狠抓了各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
二、開展專項(xiàng)法制教育培訓(xùn)工作
每月組織單位管理人員學(xué)習(xí)《安徽省市政設(shè)施管理?xiàng)l例》、《國務(wù)院市政設(shè)施管理辦法》一次，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了干部職工的法制理念，進(jìn)一步熟悉了行政執(zhí)法的.基本知識和基本規(guī)范，管理科執(zhí)法人員的執(zhí)法水平都有了不同程度的提高。公正執(zhí)法、科學(xué)執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、責(zé)任執(zhí)法等四方面的現(xiàn)代執(zhí)法理念得到進(jìn)一步落實(shí)。整個執(zhí)法隊(duì)伍的執(zhí)法行為得到規(guī)范，執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，明顯改變了過去粗暴執(zhí)法的形象。在執(zhí)法過程中，注重疏堵結(jié)合，規(guī)范與引導(dǎo)相結(jié)合，這些成績的取得，主要依靠以下幾個方面：①領(lǐng)導(dǎo)重視；②全員參與；③督促檢查，認(rèn)真落實(shí)；④把握重點(diǎn)，突破難點(diǎn)；⑤教育整改與工作實(shí)際相結(jié)合。
我處認(rèn)為要真正做到依法行政、文明執(zhí)法，樹立市政管理隊(duì)伍的良好形象，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)是前提，建章立制，加強(qiáng)監(jiān)督是手段，轉(zhuǎn)變觀念是根本。
20xx年我處將繼續(xù)把執(zhí)法隊(duì)伍的形象建設(shè)與進(jìn)一步促進(jìn)市政設(shè)施管理工作結(jié)合起來，改善我區(qū)市政設(shè)施面貌相結(jié)合。努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)正派、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正、親民、助民的市政管理執(zhí)法隊(duì)伍。
市政工程工作總結(jié)范文 篇3
為全面落實(shí)XX市政府《關(guān)于印發(fā)的通知》(連府辦〔20xx〕74號)文件精神及部署要求，根據(jù)我局實(shí)際，從6月至9月，有針對性地對全市市區(qū)道路工程、市政公共設(shè)施、燃?xì)饧笆腥菔忻舱蔚冗M(jìn)行了全面、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查。通過本次安全生產(chǎn)大檢查，對我局各重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)工作起到了一個防范于未然的作用。現(xiàn)將有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處
安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大事。我局對安全生產(chǎn)檢查工作高度重視，將之做為當(dāng)前工作的重中之重來抓。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高安全意識
我局指定一名副局長專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，要求各處、隊(duì)、股室認(rèn)真學(xué)、總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示指示、國務(wù)院第11 次常務(wù)會議和全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，使全體人員在思想上高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識，確保了安全生產(chǎn)大檢查的順利開展和實(shí)際效果。
(二)制定方案，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
制定了安全生產(chǎn)檢查實(shí)施方案，對安全生產(chǎn)檢查工作作出了周密地安排和合理的分工。由主管安全生產(chǎn)的陳宇東副局長組織，按照工作要求將安全檢查任務(wù)責(zé)任劃分到人，對不能立即整改的，限期整改并指定具體的責(zé)任人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，確保每項(xiàng)檢查工作落實(shí)到位。
二、加強(qiáng)檢查力度，確保安全隱患全面排除
我們堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的'總要求，自6月起滴水不漏地實(shí)地檢查每一個重點(diǎn)部門。在檢查過程中我們深入每一個施工工地，堅(jiān)決杜絕檢查中走過場，走馬觀花的現(xiàn)象，真正做到了把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。
(一)市政工程
加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全措施，及時消除各市政維修工作存在的安全隱患。要求各施工隊(duì)切實(shí)做好各項(xiàng)工序的防護(hù)措施，消除存在的安全隱患，如城南管渠搶修工程采用蓋雨布、對部分施工道路進(jìn)行封閉、加基加固擋土墻、對道路進(jìn)行加固支撐、西興路維修工程封閉施工現(xiàn)場、放置警示牌等。暴雨期間，及時檢查各市政道路排水情況，放置警示牌提醒市民注意安全。
(二)燃?xì)夤ぷ?/p>
我市共有3家燃?xì)馄髽I(yè)，其中1家城市管道燃?xì)夤荆?家液化氣貯罐站，23間瓶裝液化氣供應(yīng)門市部。6月至9月期間，我局組織以分管領(lǐng)導(dǎo)組成的工作檢查組對全市各燃?xì)馄髽I(yè)及燃?xì)夤⿷?yīng)點(diǎn)進(jìn)行不定期檢查。共出動人員93人次，檢查燃?xì)馄髽I(yè)及燃?xì)夤⿷?yīng)點(diǎn)85家次，對排查出的安全隱患和消防安全違法行為，列出清單，逐項(xiàng)整改。能立即改正的，要責(zé)令供應(yīng)站立即改正;不能立即改正的，要督促供應(yīng)站落實(shí)整改方案、整改責(zé)任、整改措施和整改期限，制定應(yīng)急預(yù)案。要求各燃?xì)馄髽I(yè)及燃?xì)夤⿷?yīng)點(diǎn)狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響燃?xì)獍踩耐怀雒芎蛦栴}，安全隱患滋生根源，不斷強(qiáng)化燃?xì)獍踩珮?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理，加大燃?xì)獍踩度耄龠M(jìn)燃?xì)獍踩胧┎粩喔倪M(jìn)。
在安全生產(chǎn)大檢查過程中，重點(diǎn)針對燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)在充裝操作和液化氣儲輸經(jīng)營等環(huán)節(jié)中能否遵守有關(guān)安全規(guī)定及技術(shù)操作規(guī)程、是否存在摻雜、摻假、以假充真、以次充好等違法行為、是否存在非法生產(chǎn)、銷售、儲配、運(yùn)輸燃?xì)獾冗`法行為，深入開展打擊整治聯(lián)合執(zhí)法行為。在此期間，市政府組織公安、消防、安監(jiān)、交通、地方政府、工商、城監(jiān)等職能部門進(jìn)行了15次打非治違專項(xiàng)行動，查處了12間“黑”瓶裝液化氣供應(yīng)點(diǎn)，查扣了一批“黑”氣瓶及非法過氣工具，其中：15㎏鋼瓶409只(部份有氣)，5㎏鋼瓶24只，磅稱7把。有效地打擊和遏制了非法過氣及違法經(jīng)營商販，及時消除安全生產(chǎn)隱患，規(guī)范了燃?xì)饨?jīng)營市場秩序，保障了合法經(jīng)營企業(yè)利益。
(三)市容市貌整治
主要對市區(qū)基建工地、臨時占道經(jīng)營、戶外廣告等進(jìn)行檢查清理，確保市區(qū)道路暢通和排除安全隱患。
1、檢查基建工地。經(jīng)基建組檢查核實(shí)，嚴(yán)格按照有關(guān)程序和要求審批基建工地臨時占用道路堆放材料，按要求設(shè)置圍墻護(hù)欄。施工期間全部做好安全警示標(biāo)志，現(xiàn)已全部完工。
2、組織人員和車輛，對市區(qū)主要街道的市容市貌進(jìn)行專項(xiàng)整治。整治亂擺賣流動攤檔，規(guī)范店鋪經(jīng)營占道行為，對屢教不改，不聽勸教的商鋪、攤檔進(jìn)行暫扣物品處理，并予以媒體曝光。為了便于管理和增加節(jié)日氣氛，在廣場一期行人道設(shè)置臨時中秋月餅檔，確保了市區(qū)道路暢通。
3、檢查戶外廣告。拆除亂拉掛殘舊(松脫)橫幅彩旗，每次臺風(fēng)來臨前加強(qiáng)排查安全隱患，對不牢固的廣告牌進(jìn)行加固或拆除，排除安全隱患。
市政工程工作總結(jié)范文 篇4
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里表示感謝，當(dāng)然，為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,本人發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),不斷進(jìn)取,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、在工作中,本人認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)事求是,主要完成了以下工作：
1、本人被借調(diào)到經(jīng)營部幫忙,協(xié)助完成了建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及養(yǎng)護(hù)工程的招標(biāo)工作.
2、完成了松山湖21號市政道理的對上(外)對下結(jié)算.
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了電信公司辦公區(qū)市政道路的投標(biāo)工程，材料的組織及準(zhǔn)備工作.
4、監(jiān)督黃江鎮(zhèn)鎮(zhèn)街道路聯(lián)網(wǎng)工程的施工過程,并進(jìn)行結(jié)算.
5、完成公司企業(yè)資質(zhì)及項(xiàng)目經(jīng)理申報材料的編制、收集、整理及上報工作.
6、完成工程管理部各項(xiàng)目的設(shè)備材料的詢價、統(tǒng)計及部分采購工作.
7、完成工程管理部安全內(nèi)業(yè)資料的編制,并負(fù)責(zé)下發(fā)安全檢查通知及各項(xiàng)目部安全內(nèi)業(yè)資料的檢查.
8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司管理制度及崗位職責(zé)的制定.
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目部水電表的查抄及換算工作.
10、完成東莞高級技校修繕工程中道路綠化工程工程量的統(tǒng)計及綠化苗木的詢價工作.
11、協(xié)助技術(shù)科搞好建筑物及構(gòu)筑物土建安裝工程的審計工作.
12、還協(xié)助工程管理部的日常事務(wù),搞好項(xiàng)目部工程量的統(tǒng)計及進(jìn)度款的上報及施工組織設(shè)計的編寫等工作,負(fù)責(zé)主任及總辦公室的衛(wèi)生清掃等.
二、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)
充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平. 心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的`態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。
三、不足之處與目標(biāo)方向
雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),但仍存在不足之處.在今后的工作中,還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平,徹底解放思想,更新觀念,樹立勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,克服自身的缺點(diǎn)和不足,努力向前,為市政道路事業(yè)的發(fā)展盡心盡力.
第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因?yàn)樵靸r不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。
第二，學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機(jī)會接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題。
第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認(rèn)為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。
總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。 以上為本人半年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
市政工程工作總結(jié)范文 篇5
一、概況：
市政工程管理局為全額撥款事業(yè)單位。目前，我局有在職職工314人，退休29人，提前退休46人，提前離崗1人，年內(nèi)退休2人;在職干部58人，有職稱的專業(yè)技術(shù)人員38人。局下設(shè)市政管理處、市政維修處、市政工程處(海港城建市政發(fā)展有限公司)、市政綜合服務(wù)處四個單位，局機(jī)關(guān)設(shè)行政辦公室、黨務(wù)辦公室、勞資科、財審科、工程科、路政科、監(jiān)察科、安保科、工會等九個科室。
固定資產(chǎn)4千余萬元。20xx年，市政局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，認(rèn)真組織開展道路改造建設(shè)和設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理工作，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、樹形象、上水平，重視思想政治工作，大力加強(qiáng)班子建設(shè)和干部職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷強(qiáng)化干部職工的整體意識、責(zé)任意識、競爭意識、風(fēng)險意識;在培養(yǎng)和弘揚(yáng)市政精神上下功夫，在實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展上下功夫。一年來，兩個文明建設(shè)取得顯著成效，圓滿完成了全年工作目標(biāo)。
全年完成建設(shè)大街、燕山大街、建國路三條道路改造工程，完成35條小街小巷改造整治工程，累計完成施工產(chǎn)值1.15億元;設(shè)施管理工作穩(wěn)步發(fā)展，保持良好狀態(tài)，收取占道費(fèi)33.46萬元，收取挖掘費(fèi)30.33萬元;設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)工作按計劃完成，完成維修產(chǎn)值115萬元。同時，完成了環(huán)境整治百日行動、防汛搶險、對口幫扶、非典防控等任務(wù)。圍繞中心工作，我們深入開展了“兩為兩樹”民主評議行風(fēng)、干部“講、樹、求——學(xué)、轉(zhuǎn)、促”等活動。
二、市政工程建設(shè)：
20xx年，市政局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)建設(shè)局黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級指示，堅(jiān)持以市政設(shè)施管理、養(yǎng)護(hù)為中心，市政工程施工為支柱，內(nèi)部管理引入競爭機(jī)制，特殊崗位上聘請專業(yè)人才，繼續(xù)走“管養(yǎng)分離、管干分開、自主發(fā)展、多業(yè)并舉”的發(fā)展路子，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展要求。建立符合我區(qū)改革總體框架的管理體制，實(shí)現(xiàn)市政設(shè)施管理科學(xué)化，內(nèi)部運(yùn)行體制企業(yè)化，服務(wù)對象社會化的'工作目標(biāo)。
(一)重點(diǎn)工程道路改造情況
1、 項(xiàng)目名稱：建國路道路改造工程
北起北環(huán)路，南至河北大街，是我市南北方向的一條次干道。原有14米寬混合車道，隨著道路兩側(cè)小區(qū)的開發(fā)，行人越來越多，人車混行，交通堵塞嚴(yán)重。本次改造工程全長3.57公里，規(guī)劃道路紅線50米，其中機(jī)動車道14米(雙向四車道);綠化分隔帶2x4.0米;非機(jī)動車道2x4.0米;非機(jī)動車道與人行道間設(shè)置2.0米樹池做分隔;人行道2x3.5米，其余2x4.5米為點(diǎn)式綠化或商業(yè)門店前鋪砌做停車場。機(jī)動車道采用既有水泥混凝土路面上瀝青罩面結(jié)構(gòu)，非機(jī)動車道采用水泥混凝土路面，人行道為彩色人行道磚鋪砌。同時對三座橋進(jìn)行加寬改造，沿路架空線路入地，地下管網(wǎng)建設(shè)同步進(jìn)行。三座橋梁加寬改造工程于今年4月開工，6月底結(jié)束;工程總投資5330萬元。道路改造工程于20xx年3月22日開工，20xx年10月7日竣工通車。
2、 項(xiàng)目名稱：燕山大街道路改造工程
本次改造范圍全長3400米，西起西港路，東至建國路，原為水泥混凝土路面寬18米，機(jī)動車與非機(jī)動車混行。改造采取瀝青混凝土蓋被的形式，并將主車道全部改為機(jī)動車道。規(guī)劃道路紅線寬50米，橫向布置為中間18米寬主車道，兩側(cè)對稱分布3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道，余下部分綠化或硬化;機(jī)動車道采用瀝青路面，非機(jī)動道采用彩色水泥砼路面，人行道為彩色人行道磚，地下各種管網(wǎng)一次形成。工程總投資3980萬元。于20xx年3月22日開工， 20xx年10月7日竣工。
3、 項(xiàng)目名稱：建國路道路改造工程
本次改造范圍全長3572米，北起北環(huán)路，南到河北大街，原為14米寬主車道，機(jī)動車與非機(jī)動車混行。改造采取瀝青混凝土蓋被形式，主車道全部變?yōu)闄C(jī)動車道。規(guī)劃道路紅線50米，兩側(cè)對稱分布3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道，余下部分綠化或硬化。各種城市基礎(chǔ)設(shè)施力求一步到位。工程總投資5330萬元。于20xx年3月22日開工，10月7日竣工通車。該工程涉及四座橋，其中大馬坊河橋、大馬坊河?xùn)|支橋和護(hù)城河橋三座橋要在6月底汛期到來前完成。
(二)主要特點(diǎn)
1、三條道路主車道全部為高等級瀝青路面，全部采用改性瀝青。使用改性在我市還是首次，其優(yōu)點(diǎn)是大提高瀝青路面的抗老化能力，從而延長道路使用壽命。
2、燕山大街和建國路注重路口的通過能力，民族路口和迎賓路均采用交通渠化路口。
3、燕山大街和建國路均采用瀝青蓋被方式，能夠降低工程造價，單方降本約40%。同時，也為我市改造水泥混凝土路面探索一條新方法。
4、燕山大街和建國路注重以人為本的思想，綠化采用雙排高大喬木，使人們能夠在綠蔭中通行。
(三)小街小巷改造工程
為解決近年來反映強(qiáng)烈的小街小巷路況差的問題，本著突出重點(diǎn)，兼顧一般的原則，計劃在我區(qū)范圍內(nèi)改造整治35條小街小巷。
1、建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容：改造整治治街巷路35條，面積37098平方米，同時配套建設(shè)改造雨水管(溝)2125米。
其中：由投資改造10條，面積9298平方米，雨水管(溝)170米;由市財政投資改造25條，面積27800平方米，雨水管(溝)1955米。
2、投資規(guī)模：625.32萬元。
3、資金來源：政府投資165.69萬元，市財政投資459.63萬元。
4、完成時間：20xx年12月。
三、市政設(shè)施管理和維修：
1、 設(shè)施管理
隨著城市的發(fā)展，對市政設(shè)施管理工作提出了更高的要求。我局一是注重行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，貫徹“管理就是服務(wù)”的觀念，致力于提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì);二是建立健全管理工作規(guī)章制度，使管理工作規(guī)范化;三是不斷探索新形勢下管理工作的方法，針對不同的管理對象，采取有效的管理方式。我們加大了早夜市場管理力度，對早夜市管理隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)，針對群眾反映的問題及時整改，實(shí)行全過程的監(jiān)督管理，保證了市場秩序良好，一年中，沒有發(fā)生群眾上訪事件。我們落實(shí)了設(shè)施管理責(zé)任，加強(qiáng)日常監(jiān)察工作，堅(jiān)決查處違章行為，全年查處違章占道276起，查處違章挖掘103起。我們嚴(yán)格了破路占道的審批和恢復(fù)監(jiān)督工作。全年審批臨時占道62件，施工破路挖掘56件。同時，協(xié)調(diào)督辦相關(guān)單位做好破路挖掘施工后的恢復(fù)工作，全年落實(shí)“拉鎖路”恢復(fù)130余處。
2、設(shè)施維修
20xx年，市財政核撥的設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)十分緊張，由上年的50萬元減至25萬元。巨大的經(jīng)費(fèi)缺口，使日常維修養(yǎng)護(hù)工作面臨前所未有的嚴(yán)竣形勢。為保證維護(hù)工作的正常開展，我們采取對內(nèi)深挖潛力、舊物利用、加強(qiáng)成本核算，對外搞好創(chuàng)收，以外補(bǔ)內(nèi)等手段，努力保證維修工作，及時到位，使市政設(shè)施保持完好。全年累計維修人行道5800平方米，維修砼路3200平方米，維修路緣石370延長米，清掏檢查井779座，清掏收水井2442座，清掏雨水溝910米，清運(yùn)淤泥970立方米，更換水泥溝蓋板260平方米，更換井蓋250個，對市區(qū)橋梁進(jìn)行2次粉刷。
四、環(huán)境整治“百日行動”和“燕趙杯”檢查工作：
按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，我們認(rèn)真落實(shí)了環(huán)境整治“百日行動”各項(xiàng)工作。為保證責(zé)任路段——西港路的街容整潔，先后出動人員490人次、車輛21臺，對西港路沿線建筑垃圾、雜草、小廣告等進(jìn)行集中清理;按區(qū)督查組的要求，及時辦理“百日行動”督辦事項(xiàng)30余項(xiàng);在自身工作任務(wù)十分繁重的情況下，抽調(diào)10人，車輛1臺，配合區(qū)建設(shè)局整治廣告牌匾;為配合“百日行動”，我們努力克服資金困難，完成了計劃外的河澗里等多處道路硬化任務(wù)。為迎接省“燕趙杯”檢查，我們對道路進(jìn)行了集中維修，對橋梁進(jìn)行了二次粉刷，加強(qiáng)了日常巡視檢查工作，出現(xiàn)問題及時處理，保證了我局負(fù)責(zé)的工作在檢查中不出問題。
五、防汛搶險工作：
為確保城區(qū)安全渡汛，我局認(rèn)真貫徹“安全第一，常備不懈，預(yù)防為主，全力搶險”的工作方針，立足“防大汛、抗大洪、搶大險”。在防汛工作中，我局一是領(lǐng)導(dǎo)重視，指揮機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確，防汛預(yù)案切實(shí)可行，紀(jì)律嚴(yán)格。二是提前謀劃，我局于5月底前完成了市區(qū)雨排水管網(wǎng)的清掏和維修工作，同時，做好了防汛搶險隊(duì)伍、物質(zhì)和設(shè)備的準(zhǔn)備工作。三是行動迅速，幾場大雨，各級領(lǐng)導(dǎo)立即到位，指揮搶險，防汛隊(duì)員冒雨趕到指定位置，投入搶險工作。今年汛期我局先后出動520人次，各種車輛設(shè)備40余臺次，特別是8月7日三廠里社區(qū)廠后里居民房被淹后，我局立即趕赴現(xiàn)場組織搶險。積水排除后，為徹底解決這里的排水問題，我局又立即組織修建排水管道。
市政工程工作總結(jié)范文 篇6
20xx年已經(jīng)結(jié)束，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項(xiàng)流程，逐步掌握了市政施工的工作，這為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。
一是堅(jiān)持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;二 是協(xié)助好組長和本組同志們的日常工作，如單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、市政工程管理、道路照明工程，“夾江縣城區(qū)亮化工程”;三是認(rèn)真完成了年初的學(xué)習(xí)工作，對學(xué)習(xí)性活動做到認(rèn)真記錄，活動中進(jìn)行認(rèn)真討論，認(rèn)真總結(jié)等;
二、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)制度
嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)制度。不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，日常施工工程中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅單位的紀(jì)律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認(rèn)真。
三、努力加強(qiáng)專業(yè)技能，并將理論切實(shí)應(yīng)用于實(shí)踐。
在今年的工作中，我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會，提高專業(yè)技能。認(rèn)真請教，虛心聽取他人意見，努力提高自己的`工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過的困難，解決了一個個惱人的困難，改進(jìn)了工作模式，縮短了工期。
雖然20xx年有所收獲，但是自身仍有不足之處：
1. 雖然從業(yè)時間比較久，但是難免遇上新問題。在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。
2.缺乏主動與施工隊(duì)的溝通和交流 的積極性。與施工隊(duì)交流，不善于有效的表達(dá)，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3. 項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)還不夠，對整條道路施工程序了解不夠，還有待加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。
我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年是一個新的起點(diǎn)。對于我剛步入工程組半年多來，作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好本部門的工作，做好自己工作分內(nèi)的事情。
20xx年度工作計劃：
1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知識，提高工程管理方面的能力。
2. 竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。
在今年市政工程過程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動地配合完成今年的市政工程任務(wù)。
3. 完善自身素質(zhì)。
新的一年，一定要嚴(yán)格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善自己，增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務(wù)技能為乾縣創(chuàng)建國際化衛(wèi)星城作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
市政工程工作總結(jié)范文 篇7
今年，市政工程處在市建設(shè)局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊密圍繞自身的工作職責(zé)，切實(shí)做好我市城市道路設(shè)施管理、養(yǎng)護(hù)和建設(shè)，做了大量工作，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
1、強(qiáng)化市政設(shè)施管理、城市道路破挖、占道、排水入網(wǎng)做好規(guī)范化管理，對外實(shí)施進(jìn)入市服務(wù)大廳，一站式服務(wù)，對內(nèi)實(shí)施三級審批制，大型破路須經(jīng)過市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。臨時占道停車收費(fèi)管理，取得一定成效。一方面，通過加強(qiáng)管理，爭取政策，使收費(fèi)管理公司實(shí)現(xiàn)扭虧增盈，另一方面，使我市停車難，停車無序，行車難問題得到緩解，為全市綜合治理交通擁堵做了較好地配合。
2、完成養(yǎng)護(hù)650萬元，較上年相比增長60%。不間斷地對城區(qū)內(nèi)的車行道、人行道、排水管網(wǎng)進(jìn)行修繕，保證了市政基礎(chǔ)設(shè)施完好率在94%。
3、完成市政府、市建設(shè)局交辦的建設(shè)工程任務(wù)，主要包括、盤龍路道路改造工程、昌江大道西客站段部分道路大修工程、中華北路人行道改造工程、迎賓大道綠化帶通道改造工程及道路修繕工程、昌江大道拆島拓寬工程、景德大道白鷺大橋段拆島拓寬工程、昌南大道、景東大道、景德大道人行道完善工程等，工程款項(xiàng)約為600余萬元。
4、為加強(qiáng)安全、關(guān)注民生，市局大力支持撥付專款對全市各主要道路，特別是易積水，易產(chǎn)生危險的路段，安裝高強(qiáng)度尼龍防墜網(wǎng)1000多個。
明年主要工作安排：
1、爭取政策做好地下排水管網(wǎng)建設(shè)，將歷史遺留下來的城區(qū)老下水道，如：劉家弄大溝、通津橋大溝、里村大溝、金花橋大溝、羅家塢大溝等改造項(xiàng)目，列為市政基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目。上報，爭取獲得國家政策支持。
2、做好“XX市城區(qū)排水改造建設(shè)工程”項(xiàng)目，目前何家橋排水改造工程，羅家塢——里村排水改造一期工程已完成設(shè)計招投標(biāo)，工程招投標(biāo)。明年可全面實(shí)施。該二項(xiàng)工程計劃工程量為370余萬元。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)城市道路設(shè)施管理，尤其是拓寬管理的處延，要貫徹落實(shí)國務(wù)院最近頒發(fā)“城市排水管理?xiàng)l例”和XX市人民政府頒發(fā)的“XX市人行道管理辦法”，實(shí)施排水許可制度，強(qiáng)化城市地下管網(wǎng)建設(shè)許可管理制度，完善人行道管理細(xì)則。
4、繼續(xù)做好市政基礎(chǔ)設(shè)放的養(yǎng)護(hù)維修，確保完好率有所增長，繼續(xù)完成好市政府、市建設(shè)局交辦的急難險重建設(shè)工程任務(wù)。
在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本科室按照有關(guān)要求，不斷改進(jìn)工作方式，優(yōu)化辦事流程，提高辦事效率，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)匯報如下：
一、工作情況：
（一）規(guī)范施工許可審批手續(xù)。本科室擬草了《XX市建設(shè)局建筑工程施工許可證審批管理意見》，把施工許可流程設(shè)定為受理、初審、審批三個環(huán)節(jié)，明確受理環(huán)節(jié)由局窗口負(fù)責(zé)，初審環(huán)節(jié)由督察站負(fù)責(zé)，審批環(huán)節(jié)由行政審批科負(fù)責(zé)，辦理施工許可證所需要提交的材料縮減了2項(xiàng)。該意見的`制定，促使建筑工程施工許可證審批手續(xù)進(jìn)一步規(guī)范，審批流程進(jìn)一步完善，責(zé)任進(jìn)一步明確，而且進(jìn)一步加強(qiáng)了建筑現(xiàn)場管理力度。截止今年10月31日，今年共辦理建筑工程施工許可證45份，總建筑面積1580175.51平方米。其中，商品房開發(fā)35份，總建筑面積1285922.36平方米；三房（廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房、公租房）1份，總建筑面積123244.11平方米；安置房2份，總建筑面積59962.24平方米；工業(yè)項(xiàng)目5份，總建筑面積63522.98平方米；樓、堂、館、所2份，總建筑面積47523.82平方米。
（二）規(guī)范房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工備案手續(xù)。我科室起草了《XX市建設(shè)局關(guān)于<房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案>管理意見》, 進(jìn)一步明確了竣工備案各環(huán)節(jié)中涉及到的建口各相關(guān)單位工作職責(zé)，將竣工備案核查制度創(chuàng)新為竣工驗(yàn)收備案聯(lián)審會議制度，將以前的每個單位經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人在同一張核查表上簽字通過改為各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人集中開會通過，大大縮短了建口相關(guān)單位竣工備案時間。截止今年10月31日，今年共辦理房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工備案133份，總備案建筑面積900617.44平方米。
（三）做好窗口日常工作。截止今年10月31日，今年窗口受理事項(xiàng)304件，辦結(jié)數(shù)304件，辦結(jié)率100％，其中，網(wǎng)上辦理事項(xiàng)221件，辦結(jié)率100％，純收費(fèi)業(yè)務(wù)83件，收取市政基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)5469.5587萬元。
（四）開展特色服務(wù)工作。9月份，該該科室會同市建設(shè)市場督察站、市建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站、市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站等多個部門對全市在建項(xiàng)目進(jìn)行了督察。加大了對工業(yè)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，對XX區(qū)工業(yè)項(xiàng)目逐個項(xiàng)目進(jìn)行上門跟蹤、了解情況、現(xiàn)場辦公、協(xié)調(diào)解決；針對602所無人直升機(jī)研發(fā)中心報建工作特事特辦發(fā)放《建筑工程施工許可證》；簡化流程完成昌河144號表面處理廠房、508機(jī)載系統(tǒng)調(diào)試廠房、429廠房、十位簡易機(jī)庫工程竣工備案工作。
（五）開展“爭創(chuàng)誠信示范窗口”主題實(shí)踐活動。為進(jìn)一步落實(shí)中央“開展道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育和治理活動”的要求，按照市文明辦的安排部署，根據(jù)《關(guān)于在全市窗口和公共服務(wù)行業(yè)開展“爭創(chuàng)誠信示范窗口”主題實(shí)踐活動的通知》（景文明辦[20xx]23號）的要求，結(jié)合我局實(shí)際，開展了“爭創(chuàng)誠信示范窗口”主題實(shí)踐活動，該活動時間為3013年8月至今年年底，目前該活動還在開展當(dāng)中。
一、今年工作亮點(diǎn)
1、今年截止至10月份檢測業(yè)務(wù)收入已突破20xx萬元。
2、配合城市重點(diǎn)工程建設(shè)，狠抓工程檢測進(jìn)度的落實(shí)和檢測工作質(zhì)量的提高，如：為不影響市政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目景東安廈安置房的建設(shè)進(jìn)度，春節(jié)休假期間都安排了檢測人員進(jìn)行加班；又如，在陶瓷XX區(qū)路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中，為不影響市政府總體戰(zhàn)略部署，使XX區(qū)盡快形成雛形，我單位專門組成一個道路土工檢測班組進(jìn)駐工地，頂烈日、冒嚴(yán)寒，不分晝夜跟蹤檢測，及時提供檢測報告，大大加快了施工進(jìn)程，從未因我們檢測工作而耽誤工程進(jìn)程，深得工程項(xiàng)目部的好評。
3、在改進(jìn)服務(wù)方面，我們對業(yè)務(wù)受理和檢測報告的發(fā)放進(jìn)行資源整合，實(shí)行一條龍服務(wù)，減少了中間環(huán)節(jié)，極大地方便客戶的辦事程序，提高了工作效率，深受客戶好評，也使他們真正感受到現(xiàn)在的建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心辦事效率高了，工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變好了。
二、明年工作基本思路及打算
1、繼續(xù)保持市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外拓業(yè)務(wù)，完善內(nèi)部管理制度建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，做好對客戶的服務(wù)。
2、力爭完成檢測業(yè)務(wù)收入在今年的基礎(chǔ)上增長10%。
3、啟動新檢測中心大樓建設(shè)，進(jìn)一步提升我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測能力，同時盤活現(xiàn)有固定資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營，規(guī)避市場經(jīng)營風(fēng)險，進(jìn)一步做大做強(qiáng)我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測事業(yè)。
4、配合市政府重點(diǎn)工程建設(shè)，及時做好建設(shè)工程質(zhì)量檢測服務(wù)，為我市總體工業(yè)發(fā)展升級貢獻(xiàn)一份力量。
市政工程工作總結(jié)范文 篇8
20xx年上半年在領(lǐng)導(dǎo)的正確安排以及布置和指導(dǎo)下，工作有序開展，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、主要的工作如下：
1、審定工程：黃河一村景觀工程、顧**曹莊控源截污工程；
2、投標(biāo)工程：顧山沈舍里控源截污工程、新橋花園二期室外工程、新橋小學(xué)景觀工程以及新橋幼兒園景觀工程；
3、對賬工程：新橋圩里新村室外工程、新橋中學(xué)室外工程（待審）；
4、現(xiàn)階段結(jié)算工程：北歐二期室外工程；
5、有待結(jié)算工程：顧山花園雅居室外工程。
二、在各項(xiàng)工作順利開展的同時，我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處：
1、對于領(lǐng)導(dǎo)交代的.任務(wù)，辦事心切，()處事不夠干練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，但在工作中面對困難、面對壓力時也感到力不從心，缺乏處事技巧；
2、有時處理問題思路不夠清晰，使得工作開展起來比較被動；工作開展中也缺乏開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)；
3、面對問題過于急躁，一心想干點(diǎn)事情，做點(diǎn)成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)和改進(jìn)。
20xx年已經(jīng)過去一半，下半年的工作有很多，我將一如既往的用心工作，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，盡自己最大的努力來完成本職工作。
市政工程工作總結(jié)范文 篇9
一、20xx年工作情況回顧
20xx年10月份以前，我在公司xx園項(xiàng)目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員。xx園工程總建筑面程約為20萬m2，合同承包方式為施工總承包，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)根據(jù)地質(zhì)地層結(jié)構(gòu)分為天然基礎(chǔ)、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場劃分為xxA樣板區(qū)18棟。xxB均為C16型多層洋房共17棟。xxC低層別墅區(qū)92棟。xxxxC低層貨量區(qū)18棟。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識，履行自己的職責(zé)。
20xx年10月份，由于公司的人事變動，我來到了xx產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目一期工程監(jiān)理部，擔(dān)任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務(wù)。本項(xiàng)目由A1―A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調(diào)試中心，A2分為A2―1與A2―2兩座通用廠房、A2―3一座凈化車間、A2―4一座物流中心，A3為動力中心，A4為化學(xué)品庫，A5為員工餐廳，A6為倒班宿舍，A7―A10為4個門衛(wèi)房。本項(xiàng)目A1―A10號建筑物共占地18244.67m，建筑面積68886.5m，分為A標(biāo)（xx建設(shè)集團(tuán)有限公司）和B標(biāo)（xxxx局股份有限公司）兩個標(biāo)段。在工作中，主要以配合xx總做好監(jiān)理資料的整理與收集，空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等，認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和xx總安排的各項(xiàng)任務(wù)，盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項(xiàng)管理制度，并對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。由于該工程工期緊，任務(wù)重，可以二十四小時施工，我常常與同事們晝夜值班，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。
通過這幾個月的工作實(shí)踐，使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，專業(yè)知識不斷充實(shí)。深入工地認(rèn)真工作，做到在監(jiān)理施工過程中，實(shí)施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn)，在思想上要求進(jìn)步，樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己。同時在這幾個月的工作中也存在著不足，自己的建筑施工知識還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高。在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善，今后在工作中一定本著塌實(shí)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，以嶄新的'工作面貌進(jìn)入新的一年，在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作，為監(jiān)理部的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力。
人們都說資料管理比較麻煩，但我認(rèn)為，只要自己有過整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，資料的管理還是比較輕松的。首先，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理，將監(jiān)理資料與施工資料分開放置，個放置一個檔案柜，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽，檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄，這樣，資料便一目了然，脈絡(luò)非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時，我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場的旁站工作，使監(jiān)理工作能夠保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的正常運(yùn)行。
二、下步工作打算和體會
明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重，24小時連續(xù)施工作業(yè)，主體工作也將陸續(xù)開始進(jìn)行施工，監(jiān)理工作量也將加大，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，對工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量，從而使項(xiàng)目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。
市政工程工作總結(jié)范文 篇10
二 O 一x年個人工作總結(jié)二 O 一x年已經(jīng)結(jié)束，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各 種困難， 特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下， 這一年是有意義的、 有價值的、 有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過這些工 程施工的管理，熟悉了市政工程的各項(xiàng)流程，逐步掌握了市政工程監(jiān) 理的工作，這為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。下面我將這一年 來的具體工作情況匯總?cè)缦?/p>
一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。
一是堅(jiān)持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意；二 是協(xié)助好組長和本組同志們的日常工作，如單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、市 政工程管理、東大街管道及道路鋪設(shè)工程，上家巷道路鋪設(shè)工程等； 三是認(rèn)真完成了年初的“三為”主題活動工作，對學(xué)習(xí)性活動做到認(rèn) 真記錄，活動中進(jìn)行認(rèn)真討論，認(rèn)真總結(jié)等；四是做好春節(jié)前乾縣城 區(qū)亮化方案設(shè)計等工作；
二、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)制度 嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)制度，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn) 慎認(rèn)真，日常施工工程中做好記錄并及時上報；待人處事要有禮貌， 對待同事要坦誠寬容；嚴(yán)肅單位的紀(jì)律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極 認(rèn)真。
三、切實(shí)做好開展“三查三進(jìn)三解”主題教育活動 “三查三進(jìn)三解”主題教育活動是“三為”主題實(shí)踐活動的繼 續(xù)和深化，是深入推進(jìn)“千幫千”活動的必然要求，也是強(qiáng)化干部思 想作風(fēng)教育、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、夯實(shí)“十二五”發(fā)展基礎(chǔ)、推進(jìn) “四大戰(zhàn)略”實(shí)施的有效舉措， 對貫徹落實(shí)中央和省市縣有關(guān)會議精 神，提高黨員干部服務(wù)人民群眾、推動科學(xué)發(fā)展能力，密切黨群干群 關(guān)系，建設(shè)富裕文明和諧新乾縣具有十分重要的意義。
雖然二 O 一x年有所收獲，但是自身仍有不足之處
1.
雖然年輕充滿干勁，但是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，在處理突發(fā)事件和一些 新問題上存在著一定的欠缺。
2.
跟不上施工隊(duì)的施工進(jìn)度需求，缺乏主動與施工隊(duì)的溝通和交流 的積極性。與施工隊(duì)交流，不善于有效的表達(dá)，感覺整個人放不開。
這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3.
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)還不夠，對整條道路施工程序了解不夠，還有待加 強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。
我們的一言一行代表了工程組的形象。
以上這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是 致命的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛 汲取工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更 要加強(qiáng)自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷 學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
二 O 一x年是充滿期待的一年。在二 O 一x年完成單位安排工 程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上，二 O 一x年是一個新的'起點(diǎn)。對于我剛步入 工程組半年多來，作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想 地去做好本部門的工作，做好自己工作分內(nèi)的事情。二 O 一x年度 工作計劃：
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知 識，提高工程管理方面的能力。
2．竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。
在今年市政工程過程中， 要充分溝通， 在管理上投入更大的力度， 以健康愉快的心態(tài)積極主動地配合完成今年的市政工程任務(wù)。
3．完善自身素質(zhì)。
新的一年，一定要嚴(yán)格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善自己， 增強(qiáng)自身素質(zhì)， 提高工作業(yè)務(wù)技能為乾縣創(chuàng)建國際化衛(wèi)星城作出應(yīng)有 的貢獻(xiàn)。
市政工程工作總結(jié)范文 篇11
工作總結(jié)劉鵬 20xx-8-26 工作總結(jié)本人劉鵬 ，24 歲，20xx 年 6 月畢業(yè)于新疆大學(xué)，于新疆城建（集團(tuán)） 股份有限公司工程事業(yè)部第九項(xiàng)目部任職技術(shù)員，現(xiàn)已工作一年。
本人自參加工作以來，認(rèn)真工作，苦練本領(lǐng)，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo) 和幫助下，已成長為一個具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，以下是本人的一點(diǎn)心 得
一、態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué) 路橋建設(shè)工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需 要細(xì)心工作，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。測量 和試驗(yàn)工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千 里”正好用來比喻測量工作， 而“一子錯， 全盤皆落索”又正好用來形容試驗(yàn)工作。
二、小心推敲、認(rèn)真求證 在測量和試驗(yàn)工作中，非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神，因?yàn)?這不但是工作作風(fēng)的問題，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。
在測量和施工之前，必須認(rèn)真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān) 理單位提出來。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運(yùn)用各種公式去驗(yàn) 證，還要采用不同的計算方法（如正算、反算等）重復(fù)計算，確保萬無一失。
在準(zhǔn)備試驗(yàn)之前， 要先重溫一次圖紙， 看設(shè)計圖紙對材料是否有特殊要求， 或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方， 如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理， 并及時向總監(jiān)作出書面報告。試驗(yàn)前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程，確保操作無 誤，不能邊操作邊看書，就算對很簡單的試驗(yàn)也不能馬虎對待。對各種原始數(shù) 據(jù)要注意保存和及時整理，因?yàn)椤敖?jīng)驗(yàn)，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”！ 社會在進(jìn)步，時代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時俱進(jìn)。各種新的施工 材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到路橋施工中來，相對的，也出現(xiàn)了更多的施工工 藝和施工方法，各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高，就只有落后，就不能適 應(yīng)路橋建設(shè)工作的發(fā)展。
三、結(jié)合實(shí)際、推陳出新 在工作中，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高，并把學(xué)到的知識結(jié)合實(shí) 際運(yùn)用到工作中，以提高工作效率。如
1.把測量、試驗(yàn)的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入（或手工輸入）到電腦中，由 系統(tǒng)自行計算，就能大大減少出錯的機(jī)會，節(jié)省大量的時間，而且對數(shù)據(jù)的保 存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。
2.把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到 autoCAD 中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關(guān)系也很易理順。
3.在全站儀的放樣操作中，采用 “后方交會法”能減少對站點(diǎn)的要求。
4.對圖紙中沒有提供坐標(biāo)和附近沒有導(dǎo)線點(diǎn)的工程（現(xiàn)場已定出有關(guān) 某點(diǎn)位置），可以假定圖上某點(diǎn)（最好為構(gòu)造物的某點(diǎn)）為坐標(biāo)原點(diǎn)（0，0）， 利用圖上各種關(guān)系， 輸入到 autoCAD 中進(jìn)行計算出其他點(diǎn)的坐標(biāo)， 并進(jìn)行復(fù)核 各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易，再利用計算出來的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo) 放樣”功能，能加快工作進(jìn)程，特別是減少了野外作業(yè)的時間。
四、納百家之長，補(bǔ)自家之短 在與設(shè)計、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，平時多到別的施工標(biāo)段 去觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到 問題的所在，同時也看到自身的不足，以達(dá)到“博眾家之長，補(bǔ)一已之短”的目 的。
五、嚴(yán)密謹(jǐn)慎、考慮周全 在工作中，考慮問題一定要嚴(yán)密、周到，對設(shè)計中沒有提到的地方，要結(jié) 合現(xiàn)行規(guī)范和實(shí)際情況進(jìn)行考慮。目前本項(xiàng)目部在施工程為紅光山會展大道二期工程， 道路累計長度為 1875 米，包含道路、雨水、污水、給水、電力、再生水管線工程，現(xiàn)管線工程已完 成 90%以上，正在進(jìn)行人行道路面施工。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作 經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成 了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。
具體職責(zé)內(nèi)容如下
1.在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié) 助主管工程師做好日常技術(shù)工作。
2.熟悉設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等，參加有關(guān)技術(shù) 交底與施工組織設(shè)計、技術(shù)組織措施的編寫工作。
3.做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，并深入工地，進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì) 量、進(jìn)度檢查，參加交班會，做好詳細(xì)的技術(shù)交底，及時解決施工 中存在的技術(shù)問題。
4.在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下，溝通施工人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設(shè)單位人 員，對項(xiàng)目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況，進(jìn)行解釋與改進(jìn)工作。
5.負(fù)責(zé)日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資 料、基礎(chǔ)資料。
6.參加隱蔽工程檢查及交工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽 證、收集、整理工作，做好施工日志。
7.做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作，確保技術(shù)文件的 質(zhì)量，并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
為做好一名技術(shù)管理人員，在按照以上職責(zé)內(nèi)容工作的同時，還應(yīng)該在技 術(shù)管理及施工過程管理中重點(diǎn)加強(qiáng)： 在相關(guān)技術(shù)管理方面
一是對重要受控文件要做到及時學(xué)習(xí)、執(zhí)行、整理及歸檔； 二是對各項(xiàng)規(guī)范應(yīng)充分的掌握，通過上網(wǎng)及時了解該規(guī)范的動態(tài)，對于 新規(guī)范主要學(xué)習(xí)摒棄了哪些內(nèi)容，增加了哪些知識，改動了哪些要求； 三是對施工現(xiàn)場的`布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程成本， 以及盡可能把臨時工程與永久工程相結(jié)合，盡量少占土地，減少投資和節(jié)約用 地； 四是參與圖紙會審，將設(shè)計圖紙的不足、不合理、難施工，有矛盾等地 方用文字以問題的形式提出來，約定會審時間，逐條問題進(jìn)行研究，之后設(shè)計 人員進(jìn)行一一答復(fù)，形成文字記錄。
在施工過程管理方面
一是隨同主任工程師對施工圖進(jìn)行圖紙交底工作，同時編制符合要求并 切實(shí)可行的施工方案； 二是編寫技術(shù)交底單、進(jìn)行交底，并在施工期間檢查是否按照方案及交 底單執(zhí)行； 三是對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題提出整改并 跟蹤整改落實(shí)情況； 四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，尤其對于專家提出 需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題，經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后，現(xiàn)場的執(zhí)行情 況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
另外，對于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面，我對 其總結(jié)一些心得體會如下： 對于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題，我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù) 規(guī)范、規(guī)程，看對此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的，尋找解決辦法，再通過上 網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題，借鑒他們的解決辦法，尋找自己的解決辦法，再有就是 詢問有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員， 施工員， 和同事在一起進(jìn)行商討， 確定最終的解決辦法。
對于如何做好工程變更的管理，本人感想如下內(nèi)容需重點(diǎn)加強(qiáng)管理
一是變更項(xiàng)目的確定過程；變更的分類，收集原始資料，做好超前 準(zhǔn)備，積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通，尋找最佳變更方案； 二是變更費(fèi)用的確定過程； 進(jìn)行單價分析， 確定變更單價和工程量； 三是變更臺賬的管理等方面
我們應(yīng)重視工程變更對工程造價管理的影響，加強(qiáng)工程變更的 研究與管理，做好變更管理的基礎(chǔ)工作；另外要求變更管理人員要 有高度的責(zé)任心、耐心和細(xì)心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，時刻本著對工作負(fù) 責(zé)、對項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的立場，對任何一個可能發(fā)生變更的 項(xiàng)目，都認(rèn)真對待、測算分析，盡可能合理有效地確定變更費(fèi)用。
在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上，應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)和主要矛盾，動 態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調(diào)，及時溝通，排除障礙，化解矛盾， 充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性，發(fā)揮各方面的能動作用，協(xié)同努力， 提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，以保證項(xiàng)目施工活動順利進(jìn)行，更好地 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)。
再有就是我們在工作當(dāng)中應(yīng)做好安全防護(hù)措施，當(dāng)做到文明施工
１、施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時設(shè)施，設(shè)施布置整 齊，出入口設(shè)門衛(wèi)。
２、施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的標(biāo)牌、備齊五牌( 工程概況牌、管理人員名單及 監(jiān)督電話牌、 消防保衛(wèi)牌、 安全生產(chǎn)牌、 文明施工牌)， 一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。
３、 施工現(xiàn)場嚴(yán)格劃分施工區(qū)和生活區(qū)， 并用圍墻隔開， 布置永久綠化帶， 場地道路平整暢通，無積水。
４、施工區(qū)材料堆放整齊，并懸掛標(biāo)牌，標(biāo)明材料的有關(guān)資料。
５、施工現(xiàn)場每半月一次安全文明施工大檢查，檢查應(yīng)有記錄。
6、生活區(qū)設(shè)置食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等設(shè)施，其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生 要求。
7、現(xiàn)場消防設(shè)備齊全，并建立消防管理機(jī)構(gòu)和消防制度 最后， 非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、 同事， 感謝你們在工作當(dāng)中對我的知道和教育， 今后我將在業(yè)務(wù)知識方面繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身水平，緊跟時代的腳步，拓 寬思路的同時掌握對新技術(shù)的運(yùn)用，提高思想認(rèn)識，開拓視野。通過認(rèn)真細(xì)致 的努力工作，爭取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，努力為烏魯木齊市政基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
市政工程工作總結(jié)范文 篇12
轉(zhuǎn)眼間又將跨過嶄新的一年，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力。
自20xx年xx直于xxxx公司擔(dān)任經(jīng)營工作。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際案例，使我的專業(yè)知識水平與業(yè)務(wù)能力都有很大的進(jìn)步；還有豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。工作上，我所在的'科室是經(jīng)營科，主要從事工程投標(biāo)預(yù)算、項(xiàng)目安全及考勤月匯報以及各項(xiàng)目的資料整理工作。
一、主要的工作內(nèi)容：
1、熟悉掌握施工管理程序，依據(jù)施工圖紙和施工組織方案認(rèn)真、及時地做好投標(biāo)工程的預(yù)算；
2、認(rèn)真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況3。負(fù)責(zé)各種來文的匯總、整理、存檔工作4。項(xiàng)目竣工全力配合業(yè)主、監(jiān)理編制竣工資料，順利竣工。
擔(dān)任過的主要專業(yè)技術(shù)工作：
1、
2、
感謝領(lǐng)導(dǎo)精心栽培，通過多個項(xiàng)目的工作，我從原來能運(yùn)用計價系統(tǒng)軟件，到現(xiàn)在的能熟練運(yùn)用《天津市建設(shè)工程計價系統(tǒng)Ver20xx》xx件，雖然這個過程也遇到不少難題，但是領(lǐng)導(dǎo)沒放棄我，依然讓我擔(dān)任這個做預(yù)算的工作。
二、工作心得
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作能力上了一個新臺階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的步驟和計劃，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要
三、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下倆個方面：
1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、工作上辦事過于粗心，處理問題太過草率。
四、下步的打算
針對20xx年xx作中存在的不足，迎接新一年的工作我要加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)匯報與溝通，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價值。
市政工程工作總結(jié)范文 篇13
我局全體干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神，緊緊圍繞“安全,效益”的主題，以狠抓市政工程、燃?xì)狻⑹姓O(shè)施等安全質(zhì)量為基礎(chǔ)，加大現(xiàn)場檢查力度，排除重大隱患，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，創(chuàng)新管理方法，取得了較好的效果。現(xiàn)將20xx年安全工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全制度
安全責(zé)任重于泰山。為加強(qiáng)市政局安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由市政局長為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各處、隊(duì)、股室主任和有關(guān)管理人員組成，具體負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位。為明確職責(zé)，向各處、隊(duì)和股室安全生產(chǎn)責(zé)任人簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，逐級落實(shí)，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面，把責(zé)任制落到實(shí)處。一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒有發(fā)生特大、重大、一般安全生產(chǎn)事故。
二、重點(diǎn)檢查，消除隱患
為確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，堅(jiān)持重大節(jié)日前夕和每兩個月定期組織工程股和下屬各單位對車輛、倉庫、燃?xì)獍踩⑹姓こ獭⑹姓O(shè)施及市容市貌等進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，及時消除安全隱患。
1、切實(shí)做好市政工程施工及市政設(shè)施安全工作。市政工程施工期間，嚴(yán)把安全關(guān)，嚴(yán)格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，設(shè)置明顯的交通安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施，做到施工現(xiàn)場規(guī)范化、文明施工和安全施工，確保車輛和行人的安全。同時加強(qiáng)了市政設(shè)施維護(hù)，及時處理群眾對水溝阻塞、人行道和水溝蓋板毀壞等各類投訴36宗，更換水溝蓋板84件;維修水溝蓋板支座46處、被盜河堤欄桿59條、集水口板斷裂258個;維修湟川北路、東門北路、北山路等人行道步行磚920平方米;清理番禺路、連州大道集水口淤泥250個，清理淤泥阻塞的水溝480米;瀝青修補(bǔ)路面80平方米;維修路面損壞9宗，面積436平方米。
2、嚴(yán)抓燃?xì)庑袠I(yè)的日常管理，確保用氣安全。我市共有2間液化氣貯藏罐站，26間燃?xì)夤⿷?yīng)門市部。今年，我們加強(qiáng)對燃?xì)夤ぷ鞯墓芾恚策M(jìn)行安全生產(chǎn)檢查 27次，發(fā)了整改通知書23宗，警告4宗，杜絕安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施，明確專人督促整改。今年共查處了16間“黑”瓶裝液化氣供應(yīng)點(diǎn)，查扣了一批“黑”氣瓶及非法過氣工具，其中：15㎏鋼瓶592只(部份有氣)，5㎏鋼瓶13只，磅稱6把、運(yùn)輸液化氣瓶的8噸貨車一輛、三輪摩托車2輛，取締一間違規(guī)經(jīng)營的瓶裝液化氣供應(yīng)門市部。同時加強(qiáng)對非法運(yùn)輸燃?xì)獾牟樘幜Χ龋衲晡揖致?lián)合市公安局交警大隊(duì)查處2宗非法運(yùn)輸燃?xì)廛囕v，其中是7月3日在市區(qū)湟川南路煙草花壇查處一輛非法運(yùn)輸燃?xì)廛囕v，共查扣燃?xì)怃撈?0個;7月13日在市區(qū)107國道巾峰加油站側(cè)查處一輛非法運(yùn)輸燃?xì)廛囕v，共查扣燃?xì)怃撈?84個。通過管理，我市的燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢逐步好轉(zhuǎn)，燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)意識不斷增強(qiáng)。
3、加大對市容市貌的整治力度，確保街道交通暢通。加強(qiáng)對市區(qū)亂擺、亂賣、亂占、亂堆、亂放、亂建和建筑工地的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，采取有力的整改措施，杜絕違章行為的發(fā)生，確保街道交通暢通和車輛、行人的安全。一年來，我局城監(jiān)大隊(duì)共糾正和制止各類“六亂”違章行為二萬多宗;辦理臨時攤檔有50 宗，春節(jié)、中秋展銷攤檔80宗;基建工地臨時占用手續(xù)25宗;辦理了城市道路挖掘占用許可證23份;發(fā)放戶外廣告安裝許可證23份;整治流動攤檔250多宗;查處散體物料運(yùn)輸污染道路車輛11宗;拆除各類違章搭建20多宗及亂拉掛殘舊(松脫)橫幅彩旗190多條;整治建筑工地亂堆放問題15宗;在市區(qū)沿街商鋪、餐飲業(yè)發(fā)出限期改正通知書4000多份;發(fā)出“門前三包”通知書20xx多份及對番禺路樣板街發(fā)出違章占道改正通知書300份;暫扣物品375多。
三、強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)意識
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我結(jié)合市政局的實(shí)際情況，認(rèn)真抓好局的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，增強(qiáng)員工安全意識。一是定期和不定期召開中層干部安全生產(chǎn)工作會議，對安全生產(chǎn)工作作了強(qiáng)調(diào)，針對各階段的工作特點(diǎn)，提出具體的指導(dǎo)性意見，為真正把安全生產(chǎn)工作納入市政發(fā)展總體規(guī)劃，促使干部職工樹立 “安全生產(chǎn)”的觀念，強(qiáng)化以安全保效益、促發(fā)展、保穩(wěn)定等方面起到了很好的導(dǎo)向作用。二是抓好“三打兩建”、“打非治違”和“安全月”活動的宣傳工作。活動開展前，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組深入市政工作第一線，對這三項(xiàng)活動作了具體布置，并通過懸掛宣傳條幅、張貼圖片、發(fā)放知識答卷等形式，加大宣傳力度。
三是經(jīng)常提醒，警鐘長鳴。在每次召開的機(jī)關(guān)干部職工大會上，我都親自就安全生產(chǎn)工作作了講話，尤其是在“五一”節(jié)、國慶中秋節(jié)和春節(jié)放長假期間，特別強(qiáng)調(diào)大家要注意安全，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
四、存在問題
一年來，我局安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但也存在一些不足：如市政生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施比較落后、陳舊，因資金問題未能及時更換，給安全管理帶來不安全因素;部分職工的安全意識仍然比較淡薄等。這些問題有待于在今后的.安全管理和安全整治中加以逐步整改和完善，以進(jìn)一步促進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢的良性發(fā)展。
五、努力方向
在今后的工作中，我們要努力做到：
1、加強(qiáng)員工安全意識教育，增強(qiáng)員工安全意識。加強(qiáng)安全宣傳和安全學(xué)習(xí)，把安全生產(chǎn)擺在首位，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，一線工人要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)則和操作規(guī)程，逐步建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，實(shí)行制度化管理。
2、加強(qiáng)市政工程及設(shè)施的管理。辦理好有關(guān)報建手續(xù)，依法管理施工工地，按照有關(guān)規(guī)定做到施工現(xiàn)場規(guī)范化，對一些不能按規(guī)定設(shè)置護(hù)欄的市政工程施工現(xiàn)場，要求施工單位切實(shí)采取措施;加強(qiáng)檢查，對被損壞的市政工程設(shè)施做到及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)，確保車輛和行人的安全。
市政工程工作總結(jié)范文 篇14
一、工程概況
1.1工程名稱：華鎣市高興鎮(zhèn)供水及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程
1.2工程地點(diǎn)：華鎣市高興鎮(zhèn)
1.3工程項(xiàng)目組成：四通路、政府路、興政路、北街道路一路、北街道路二路段的道路工程、排水工程、人行道工程等。興光路、廣溪路、廣溪北路、向陽路、長壽路、通天路、文化路的給水管道、天然氣管道、通信管線埋設(shè)等。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入
本工程成立由王建國任總監(jiān)理工程師，段練任專業(yè)監(jiān)理工程師，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，專業(yè)監(jiān)理工程師自已的職責(zé)。根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備照相機(jī)一臺，電腦打印機(jī)各一臺，手機(jī)2部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。
三、合同和信息管理
監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主溝通工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期和不定期向業(yè)主報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀(jì)錄；督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價意見
本工程排污工程基槽采用機(jī)械開挖，人工撿底施工；圓形砼管為平接口管，管徑分別為400、600、1000；圓形鋼筋混凝土污水檢查井，現(xiàn)澆施工；聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋,購買,產(chǎn)品合格；溝槽回填采用原狀土回填，分層夯實(shí)。本工程給水工程基槽采用機(jī)械開挖，人工撿底施工，給水管道管徑200，由供水廠負(fù)責(zé)安裝，施工單位負(fù)責(zé)開挖及包裹和回填；對于原來的十分零亂的'地下管網(wǎng)進(jìn)行全面更換處理，由于人行道場地限制，將部分管網(wǎng)移至車行道下；新增路燈設(shè)施，間距50米；對人行道進(jìn)行了重新鋪砌和外觀處理；對局部車行道進(jìn)行了破除重建；對全路段進(jìn)行了瀝青砼黑化處理；布設(shè)了交通標(biāo)線。
施工方對工程質(zhì)量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工；建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，對構(gòu)配件及應(yīng)送檢項(xiàng)目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢，所送檢材料檢驗(yàn)合格，能用于本工程；內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn)，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評價意見
（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，見證了復(fù)試試驗(yàn)，構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求，適用于本工程。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
（二）施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在施工單位上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時，多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。會同業(yè)主、施工等三方主體對溝槽進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。管道安裝工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計要求，并對管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測，同時，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓，全部達(dá)到設(shè)計要求。
（三）資金投資控制
根據(jù)工程實(shí)際情況，對工程中采用的原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價格對比考察，要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo)，價格低的產(chǎn)品。根據(jù)設(shè)計文件結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實(shí)際情況簽證，并做好相應(yīng)資料的存檔工作。本污水排水工程共破除行車道瀝青路面道口包含人行通道一處，我方與過控、審計單位、施工單位共同見證了道口、人行道的破除工作。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料，同時進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察，核實(shí)所報送的已完項(xiàng)目的時間及工程量，在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計劃進(jìn)度對比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，對特殊工種操作人員必須持證上崗。對夜間安全加強(qiáng)巡視并做好安全警示工作。對于趕集日，組織好人流和交通流，確保工程安全正常施工。整個施工過程中無一起安全事故發(fā)生。
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