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        質(zhì)量安全工作總結(jié)

        時間:2025-03-08 02:12:25 工作總結(jié) 我要投稿

        質(zhì)量安全工作總結(jié)

          總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編精心整理的質(zhì)量安全工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

        質(zhì)量安全工作總結(jié)

        質(zhì)量安全工作總結(jié)1

          一、安全管理

          在安全管理方面我們主要強調(diào)貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度上做了大量工作,因葛總非常重視,我們在安全管理過程中主要是高要求嚴(yán)管理來進(jìn)行的。安全管理在建設(shè)工程的各項管理工作中,作為一項非常關(guān)鍵非常重要的工作來做,可以說是各項工作之首。我們除了要求高質(zhì)量、工期短、低造價的目標(biāo)外,更進(jìn)一步強調(diào)和重視了項目安全的重要性。

          隨著工程的逐步深入通過大家的不斷地辛苦努力,各參建各方的安全管理工作已逐漸走向良性循環(huán)的軌道,且已初見成效。通過實行安全設(shè)施規(guī)范化及施工場地深入檢查督促整改等管理手段,使勞動作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場安全文明施工有了很大的改觀。但今后仍要不斷完善我們的安全管理方法和措施,采取有效措施檢查、督促承包方在工程施工中做好安全管理工作,防止安全事故的發(fā)生。在具體的安全管理過程中我們采取一下管理手段

          (一)簽訂安全協(xié)議簽訂安全協(xié)議,做為對發(fā)包工程進(jìn)行安全管理和經(jīng)濟制約的重要手段。安全協(xié)議明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù);明確發(fā)生事故后施工單位應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任;明確安全獎罰規(guī)定和安全施工保證金的提取。當(dāng)發(fā)生人身傷亡或存在安全隱患而引起的罰款均將在保證金或工程款中扣除。

          (二)把好工程審查關(guān)安全資質(zhì)的審查,承包方將承包工程的特殊工種進(jìn)行轉(zhuǎn)包,在施工中使用包工隊伍和臨時工的現(xiàn)象已日益增多,這增加了搞好安全管理工作的難度,也給安全管理提出了更高的要求。為了防止承包方在工程轉(zhuǎn)包以及使用包工隊伍和臨時工時發(fā)生“以包代管”等現(xiàn)象,我們必須對承包方的安全資質(zhì)進(jìn)行靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的審查。審查承包方的“一照三證”及近3年的安全施工記錄,施工人員的安全素質(zhì),保證在發(fā)包工程中的安全管理證安全施工的機構(gòu)安全、防護(hù)設(shè)施及安全工器具的配備情況;審查兩級機構(gòu)以上承包方管理機構(gòu)的安全人員配備情況,。

          (三)要求督促施工單位進(jìn)行施工安全培訓(xùn),由于建筑施工從業(yè)人員絕大多數(shù)來自農(nóng)村,人員流動頻繁,文化素質(zhì)參差不齊,安全和自我保護(hù)意識差,都是導(dǎo)致建筑企業(yè)事故發(fā)生的主要因素。因此,除了承包方加強自身的安全教育外,建設(shè)單位要根據(jù)工程施工的要求和工程的具體特點組織承包方人員進(jìn)行針對性的安全培訓(xùn)。要求施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度要有專項的安全技術(shù)審核制度,并與工程項目各相關(guān)單位共同對項目的建設(shè)進(jìn)行全方位安全把關(guān)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作,消除生產(chǎn)中的不安全因素,從專業(yè)技術(shù)上保證工程項目的順利進(jìn)行。提高施工技術(shù)人員的專業(yè)水平,真正做到工程安全技術(shù)交底完全,施工作業(yè)做到班前班后檢查,嚴(yán)格持證上崗,定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),新工人上崗前培訓(xùn)。審查承包方的工程負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場專職安全人員的落實情況;審查特殊工種作業(yè)人員的身份證及“上崗證”;審查是否具有并已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、安全管理制度、安全技術(shù)措施以及施工總平面布置圖;審查施工人員是否經(jīng)過三級安全教育以及必要的安全培訓(xùn)和安全交底;審查現(xiàn)場安全工器具、防護(hù)設(shè)施、施工機械的配備情況及施工人員的勞動保護(hù)和作業(yè)環(huán)境等情況。

          (四)加強施工現(xiàn)場監(jiān)督力度

          抓好發(fā)包工程在施工過程中的安全管理,杜絕“以包代管”,就必須對發(fā)包工程實行動態(tài)管理。對施工的安全管理進(jìn)行全過程的檢查、督促、指導(dǎo)和服務(wù),并加強安全考核。對違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂的承包方進(jìn)行處罰并提出限期整改,對整改不力的承包方予以警告、停工整頓,直至清退,因此而造成的一切損失均由承包方承擔(dān)。定期或不定期地組織工程安全檢查和隱患排查,并以安全簡報的形式向公司和各級領(lǐng)導(dǎo)傳遞安全管理工作、相關(guān)內(nèi)容反映在簡報上。使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理部門及時了解和掌握安全施工實際狀況,從而進(jìn)行必要的決策,同時對基層施工人員在施工過程中的不安全行為發(fā)出警示性信號,使其在安全施工和安全管理中起到信息交流、反饋、宣傳和教育的作用。

          (五)控制工程安全技術(shù)措施費,

          今后在實際安全管理過程中將進(jìn)行控制工程安全技術(shù)措施費,只有實施了投標(biāo)書中的承諾并起到了預(yù)期的效果,經(jīng)項目安全工程師確認(rèn)后才能支付相應(yīng)的安全措施費。如此能防止承包方在轉(zhuǎn)包及使用包工隊伍或臨時工時發(fā)生“以包代管”的現(xiàn)象,保證“安全措施費”真正用在安全技術(shù)措施上。安全管理是全員、全過程、全方位的管理,要加大安監(jiān)人員巡回檢查力度,發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決,把可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài),真正做到“以防為主”。同時要督促各承包方加強自檢、互檢、專檢力度。

          二、工程質(zhì)量控制情況

          從開工以來,工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,在質(zhì)量管理上,著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo);嚴(yán)格過程控制;嚴(yán)格驗收程序。

          1、確定質(zhì)量目標(biāo)。公司提出具體質(zhì)量管理目標(biāo),項目部根據(jù)這個質(zhì)量方針提出了具體目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上要求項目工程師、施工單位及監(jiān)理單位針對本工程的質(zhì)量目標(biāo)和特點編制相應(yīng)的質(zhì)量管理要點、施工組織設(shè)計、各種專項施工方案、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃等指導(dǎo)現(xiàn)場進(jìn)行施工操作。

          2、嚴(yán)格過程控制。在施工過程中過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實現(xiàn)。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn):首先,發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量管理。其次,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。項目部要求監(jiān)理對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格按規(guī)定驗收,并隨機抽樣送檢,以檢查到場材料是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。再次,依合同及國家的有關(guān)法律法規(guī),對施工單位單位加強質(zhì)量管理。施工單位單位是質(zhì)量的主要責(zé)任方,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,事實上,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于施工單位的管理上,主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用。而后在日常的質(zhì)量管理中重點工作是質(zhì)量巡查、質(zhì)量跟蹤,并結(jié)合施工的階段,組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動,有效利用工程例會制度,講問題、提問題、解決問題。

          3、嚴(yán)格驗收程序。我們始終圍繞“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”為核心開展工作,著重抓二個層面的驗收:

          第一層是施工單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上,主要是依靠抓施工單位的管理去實現(xiàn),強化工序報驗制度與手續(xù),對一次報驗不通過的產(chǎn)品、工序重新進(jìn)入驗收程序。

          第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法,在基礎(chǔ)施工階段,進(jìn)行的'主要是工序驗收,對重要工序、關(guān)鍵部位的施工過程要求進(jìn)行過程監(jiān)控嚴(yán)格驗收,做到對質(zhì)量形成過程了然于胸。

          三、進(jìn)度控制

          按照合同工期,人民公園項目工程應(yīng)在20xx年6月1月竣工,政務(wù)中心20xx年3月15日竣工。對照該合同工期實際截止到這周,人民公園兩項目進(jìn)度正常,政務(wù)中心比原預(yù)定工期平均延誤月半月左右.按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標(biāo),各項目均嚴(yán)重滯后.

          按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標(biāo)工期延誤的主要原因在以下三個方面:

          1.我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在260天,但我們把工期壓縮到了106天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

          2、我們事先對施工單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。施工單位都屬于承包責(zé)任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。

          制約工期的一方面原因在于施工單位的資金和管理方面。另一方面主要方面是工程款支付不能及時到位,造成施工單位資金鏈斷裂,資金實力嚴(yán)重的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面,一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,工班分組過細(xì),無法形成流水作業(yè),導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,同時由于勞務(wù)層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

          3、我們自身管理上的問題:施工合同遲遲不能簽訂,各部門之間及與集團公司交流溝通上程序繁雜,嚴(yán)重影響了工作的效率。工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是因種種制約力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為發(fā)展發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

          針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在公司的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了一定的效果,在后近一階段的施工過程中,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

        質(zhì)量安全工作總結(jié)2

          為持續(xù)、深入地宣傳黨和國家、質(zhì)量、安全、環(huán)境方針政策和法規(guī),普及質(zhì)量、安全生產(chǎn)知識,增強職工的質(zhì)量安全防范意識,項目部于20xx年XX月14日至XX月14日舉行了“質(zhì)量、安全、環(huán)境推廣”月活動。取得了一定的成績,達(dá)到了預(yù)期效果,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、活動宗旨

          通過舉行以“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會”為主題,以“力創(chuàng)科技獎,確保市雙優(yōu)”為目標(biāo)的質(zhì)量安全環(huán)境推廣月活動,提高項目員工質(zhì)量、安全、環(huán)境意識,確保項目實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”、“市雙優(yōu)工地”等目標(biāo)。

          二、活動內(nèi)容:

          本次活動成立了以公司張明副總經(jīng)理為組長,公司工程部王川學(xué)經(jīng)理、項目部趙彥德總監(jiān)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,項目部及各分判全員參與,開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的各項活動:

          1、利用下班后的空閑時間組織項目部主要骨干和各分判主要責(zé)任人,在項目部大會議室集中學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及公司三位一體體系文件。

          2、在項目部嘉里建設(shè)廣場首層大廳舉行了隆重的開幕儀式,參加人員有集團公司、公司及承建線各公司、各地盤領(lǐng)導(dǎo),項目部全體管理人員、分判單位工長以上人員。

          3、組織進(jìn)行了多種競賽活動:

          (1)XX月18日晚組織管理人員進(jìn)行施工安全、文明施工知識搶答賽。

          (2)XX月26日下午組織兩主體結(jié)構(gòu)施工分判工人分工種、班組進(jìn)行勞動比武。

          4、現(xiàn)場進(jìn)行了多次形式多樣的安全、環(huán)境與質(zhì)量檢查評比:

          (1)XX月17日、XX月10日,由公司工程部進(jìn)行了施工過程質(zhì)量控制檢查,涉及的內(nèi)容有:質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、職責(zé);過程“三檢制”;施工組織設(shè)計編審、圖紙會審、技術(shù)交底;軸線、標(biāo)高基準(zhǔn)點控制、復(fù)核與保護(hù);鋼筋翻樣的'審查;材料堆放與分類標(biāo)識;安裝尺寸、偏差、錨固;標(biāo)高、軸線、層高控制;對砼的振搗、壓結(jié)、找平、拉毛、養(yǎng)護(hù);砌體墻柱的拉結(jié)筋、構(gòu)造柱的支設(shè)、預(yù)埋;反梁、檔水線的同步澆搗;門窗、洞口尺寸控制;預(yù)留、預(yù)埋構(gòu)件控制;懸挑、懸飄構(gòu)件的控制;臨邊節(jié)點、四大角、核心筒控制;止水帶、后澆帶細(xì)部控制。

          (2)XX月28日由公司工程部組織對現(xiàn)場施工質(zhì)量記錄進(jìn)行了專題檢查。

          (3)XX月6日由公司工程部組織對項目月底檢查中存在的問題進(jìn)行了復(fù)檢并對項目不合格品的糾正與預(yù)防措施進(jìn)行了專題檢查。

          (4)XX月24日由公司工程部組織對項目安全管理體系、組織、制度等進(jìn)行了一次專項檢查,檢查的內(nèi)容涉及:管理體系、制度、職責(zé);安全交底;工卡管理與建檔等。

          (5)XX月3日由項目安全部組織進(jìn)行了一次消防演習(xí)。

          (6)XX月22日項目安全部組織進(jìn)行了一次應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)。

          (7)XX月21、28日、XX月4、11日由項目安全部組織各分判安全員參加,對現(xiàn)場分別實施了安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)大檢查,檢查內(nèi)容涉及:三寶、四口、文明施工、外架、施工機具、施工用電,現(xiàn)場的平面布置、材料堆放、標(biāo)識,生產(chǎn)、生活區(qū)、環(huán)衛(wèi)等。

          (8)XX月27日由公司工程部組織對現(xiàn)場進(jìn)行了一次安全、文明、環(huán)境施工專項大檢查。

          (9)XX月17日檢查、落實施工現(xiàn)場的封閉性管理和總平面管理;對項目部的大門及圍墻進(jìn)行了整改,過低的已安排人員加高,對無用的圍墻開口進(jìn)行了封堵。

          (10)XX月18日檢查、落實集團公司CI標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性和符合性;參照公司下發(fā)的CI手冊,逐項對不符合要求的各項進(jìn)行了整改。

          (11)XX月4日員工宿舍環(huán)衛(wèi)的管理檢查;對未硬化的地面進(jìn)行了硬化,并在需要的地方增設(shè)了排水溝(明溝)。

          (12)XX月14日員工食堂的衛(wèi)生管理制度(有衛(wèi)生許可證、有上崗健康證)的落實與檢查;要求各單位職工食堂辦理好衛(wèi)生許可證,食堂職工必須持證上崗,經(jīng)檢查各單位均能達(dá)到要求。

          (13)XX月25日推廣和檢查、落實員工的福利工作情況。對各單位對員工工資發(fā)放進(jìn)行了監(jiān)督檢查,各單位人員反映良好,未發(fā)現(xiàn)有惡意拖欠工資現(xiàn)象。

          (14)XX月10檢查現(xiàn)場綠化及維護(hù)工作對先前未成活的綠化花草要求相關(guān)單位進(jìn)行替換。

          (15)勞動保護(hù)用品的配量與規(guī)范使用,在XX月下旬已進(jìn)行完善,對未發(fā)勞保用品的員工進(jìn)行登記,并進(jìn)行購買補發(fā);XX月14日進(jìn)行了落實情況的檢查,檢查結(jié)果合格。

          (16)各單位的意外傷害保險要求在XX月底前完畢,XX月13日檢查,經(jīng)檢查,進(jìn)場施工作業(yè)人員基本都購有意外保險,個別人員的保險過期已要求相關(guān)單位重新進(jìn)行購買。

          以上每項檢查活動在實施完后,都已由檢查小組進(jìn)行評比表揚,對在活動月中連續(xù)獲得表揚或先進(jìn)的,由項目部發(fā)放了獎金或獎品,使活動月的成效在此次活動中得到充分的落實并取得明顯的效果。

          三、活動主要成果

          (1)嘉里建設(shè)廣場工程獲得“深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”獎。

          (2)香格里拉酒店工程和嘉里建設(shè)廣場工程均獲得“深圳市安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工程”。

          (3)地盤CI獲得中建總公司CI銀質(zhì)獎。

          (4)完成了下列QC成果:

          1、嘉里七區(qū)大梁施工總結(jié)

          2、酒店二三區(qū)預(yù)應(yīng)力大梁結(jié)構(gòu)施工總結(jié)

          3、多標(biāo)號大體積砼澆筑施工總結(jié)

          4、結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病的防治與處理

        質(zhì)量安全工作總結(jié)3

          xx年安全質(zhì)量監(jiān)察部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,圍繞分公司年初確定的各項工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實集團公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求。

          針對分公司北京兩個地鐵項目均處于前期交通導(dǎo)改、管線改移等前期工作中,在加強現(xiàn)場分包單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時,重點做好各項安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)和各項規(guī)章制度的完善工作。全年安全質(zhì)量無事故,環(huán)境、職業(yè)健康管理到位,各項工作全面受控,實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標(biāo)。現(xiàn)將安全質(zhì)量監(jiān)察部年的工作情況及年的工作要點總結(jié)匯報如下:

          一、整章建制、強化管理、把安全質(zhì)量責(zé)任落到實處。

          今年是整章建制、完善管理打基礎(chǔ)的一年,也是安全生產(chǎn)年,尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,組織分公司在建項目全體參建員工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣誓活動,并通過懸掛標(biāo)語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。組織召開了分公司第一次安全生產(chǎn)委員會會議,及時調(diào)整了安委會和稽查隊成員,保證了安全質(zhì)量監(jiān)察機構(gòu)執(zhí)法工作的有效運行。

          根據(jù)集團公司要求制定并下發(fā)了《分公司安全質(zhì)量獎罰實施辦法》,充分利用經(jīng)濟手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。針對地鐵建筑安全質(zhì)量管理工作的特殊性,收集整理出臺了“地鐵項目安質(zhì)部資料臺賬標(biāo)準(zhǔn)清單”共18項41條,為今后安質(zhì)部門工作標(biāo)準(zhǔn)化起到指導(dǎo)作用。同時針對安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)和受控文件多,翻閱不便的特點,通過網(wǎng)絡(luò)電子書庫,整理下發(fā)了“分公司安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范匯編”共收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件85個。根據(jù)集團公司要求,今年共制定出臺了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個,使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。

          二、廣泛動員,全員參與,積極開展安全質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作。

          強化安全質(zhì)量教育培訓(xùn),是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識和良好習(xí)慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”、“北京市消防二號行動”等活動的良好氛圍,借助各種宣傳手段,大力宣傳活動主題,營造“人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習(xí)氣氛。分公司安質(zhì)部針對項目施工特點,做到培訓(xùn)項目有計劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰,做到“7有”,累計全年共開設(shè)培訓(xùn)班9次,參培人員398人次。

          同時組織全體員工開展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行考核,累計考核三次145人次,通過培訓(xùn)考核,引導(dǎo)廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽,參與人數(shù)覆蓋率達(dá)90%以上,并積極參與地方街道辦組織的安康杯知識競賽活動,并取得第一名的好成績,通過積極構(gòu)筑安全文化,在分公司范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超,學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識的氣氛,通過培訓(xùn)、考核、競賽等一系列活動的開展,教育了職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。

          三、工作重心下沉、服務(wù)于施工現(xiàn)場,做好現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督工作。

          安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段,根據(jù)項目施工不同階段的安全控制要點,開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項稽查共18次,下發(fā)整改通知書11份,發(fā)現(xiàn)問題35個,做到檢查有記錄,整改有照片,問題整改閉合,記錄真實準(zhǔn)確,整改率100%,并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量獎罰制度。通過現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查監(jiān)督,加強了現(xiàn)場管理,有效的推進(jìn)了項目安全質(zhì)量管理體系的完善,促進(jìn)安全質(zhì)量管理水平不斷上臺階,為主體工程開工奠定良好基礎(chǔ)。

          四、建立安全風(fēng)險管理體系,做好應(yīng)急管理工作。

          應(yīng)急救援預(yù)案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施,尤其地鐵工程建設(shè)是一項復(fù)雜的高風(fēng)險性系統(tǒng)工程,為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生,根據(jù)不同項目特點通過對危險源的辨識,有針對性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案27項,建立應(yīng)急救援體系,責(zé)任落實到人。年針對不同施工極端分別開展了3次消防應(yīng)急演練,參加人員186人次,應(yīng)急救援隊伍機構(gòu)設(shè)置完善,制度、辦法齊全,應(yīng)急救援物資儲備充足。

          五、20xx年安全質(zhì)量工作中存在的不足。

          1、由于地鐵前期項目的特殊性,甲方指定分包工程,施工期較短,施工人員流動性大,存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問題。

          2、在項目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想,對分包單位工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,管理不嚴(yán)。

          3、個別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓(xùn),對安全質(zhì)量考核不重視,有待于在今后工作中加強。

          六、年工作要點。

          1、加強安質(zhì)隊伍建設(shè)。

          目前分公司安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理,經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高,作用發(fā)揮好,對分公司安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實到安質(zhì)隊伍的年輕同志,學(xué)歷高、專業(yè)強,工作熱情積極,是今后安質(zhì)部門的棟梁。年地鐵兩個項目主體將全面展開,工期緊、任務(wù)重,安全質(zhì)量工作壓力大。在補充安質(zhì)隊伍新成員的同時,堅持請進(jìn)來、走出去的思想,通過對優(yōu)秀項目的觀摩,和經(jīng)驗豐富的安質(zhì)管理人員的`交流,豐富地鐵安全質(zhì)量管理知識,提高自身管理水平。同時組織安質(zhì)人員定期、不定期進(jìn)行注冊安全工程師培訓(xùn)教育,逐步實現(xiàn)專職安質(zhì)管理人員國家職業(yè)資格認(rèn)證率達(dá)到85%以上,為分公司打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊伍。

          2、抓好安全培訓(xùn)教育工作。

          新的一年將延續(xù)20xx年廣動員、大培訓(xùn)、嚴(yán)考核的教育培訓(xùn)思路。針對主體開工后大量農(nóng)民工進(jìn)場,各工序全面展開的局面,要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時根據(jù)年各階段安全質(zhì)量工作特點,積極開展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工,“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。

          3、加強質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè),打造優(yōu)質(zhì)工程。

          深刻吸取重大質(zhì)量責(zé)任事故教訓(xùn),堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,牢固樹立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是信譽,質(zhì)量就是效益”的觀念,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系,做好工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師(質(zhì)檢員),負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作,施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員,建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

          創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽的重要手段,加強全員創(chuàng)優(yōu)意識教育,提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性,扎實深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動。年創(chuàng)優(yōu)重點項目為地鐵號線標(biāo)、號線標(biāo)外站,創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確保實現(xiàn)集團公司優(yōu)質(zhì)工程、北京市長城杯,力爭中鐵股份公司、國家級優(yōu)質(zhì)工程。

          4、建設(shè)具有特色的安全文化。

          集團公司在十二五企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃中將安全文化建設(shè)作為一項重要舉措。要做出分公司特色的安全文化,需要廣大員工集思廣議,共同深入探討并積極開展構(gòu)建活動。年要以“以人為本、遵法守規(guī),安全作業(yè),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”為主要內(nèi)容開展安全文化建設(shè),努力形成以文化促管理。

        質(zhì)量安全工作總結(jié)4

          200X年質(zhì)量工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實上級工作會議精神,以落實公司“兩會”工作部署為中心,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),落實安全管理職責(zé),不斷持續(xù)改進(jìn)ISO9000質(zhì)量體系,將各部門制定的相關(guān)安全制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中,促進(jìn)安全管理。并進(jìn)一步加強物資入庫檢驗工作,加大服務(wù)力度,以物資裝卸、試壓和倉儲為重點,強化安全日常監(jiān)督檢查,查隱患,補漏洞,切實為全處生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常運行保駕護(hù)航。由于制度完善,責(zé)任明確到崗位,明確到人,全處職工的質(zhì)量、安全防范意識都有很大的提高,實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)無事故。主要生產(chǎn)物資入庫檢測率100%,不合格物資后處理率100%,杜絕了施工作業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量事故,保證了全處安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理穩(wěn)步運行。 一年來,我們主要做了以下工作:

          1、完善管理網(wǎng)絡(luò),整章建制,把質(zhì)量、安全職責(zé)落到實處。

          根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的變動情況結(jié)合機構(gòu)調(diào)整,及時調(diào)整了公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),明確了各級人員的質(zhì)量職責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)干部重點要害部位安全掛點進(jìn)行及時調(diào)整。并根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求及時貫徹落實上級重要文件精神,把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中,對組織的各種質(zhì)量、安全活動積極參與,配合具體落實。同時針對實際及時修訂下發(fā)了《QHSE管理工作考核辦法》等規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度做好季度質(zhì)量、安全及基礎(chǔ)工作檢查考核兌現(xiàn)工作。參與組織迎接上級部門專項檢查10余次,結(jié)合實際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查,及時消除事故隱患和苗頭,對全年公司組織的各項檢查共查出大小問題432個,監(jiān)督現(xiàn)場整改422個,整改率達(dá)到98%以上,無法徹底整改的問題,組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。上級部門檢查出的21個問題按檢查團要求及時整改,問題整改及時率達(dá)到了100%。通過檢查與考核的有機結(jié)合,促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強,工作主動性和積極性得以提高。

          2、強化現(xiàn)場作業(yè)管理,確保重點關(guān)鍵部位安全 。

          200X年全國上下對質(zhì)量、安全工作高度重視,上級相應(yīng)加大了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度,給我公司質(zhì)量安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量安全工作方面我們重點抓好現(xiàn)場作業(yè)管理,把各基層隊站作為重點部位監(jiān)控,嚴(yán)格落實操作流程,貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求,把物資裝卸、堆碼、搬運、標(biāo)識等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為保證全處服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重中之重,定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保了全部產(chǎn)品質(zhì)量合格。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。

          3、持續(xù)實施運行并不斷改進(jìn)ISO9000質(zhì)量體系。

          保證安全工作不松懈 為確保安全生產(chǎn),滿足顧客需求,提高供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量,在有效運行ISO9000質(zhì)量體系的同時,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系文件,根據(jù)ISO9001-20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求,修改完善了ISO9000質(zhì)量體系20xx版的質(zhì)量手冊、24個程序文件43個管理標(biāo)準(zhǔn)和102個崗位責(zé)任制,將崗位安全職責(zé)納入崗位規(guī)范,并進(jìn)行統(tǒng)一檢查考核。為物資供應(yīng)各個流程制定了目標(biāo)、形成了標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了行為。順利實施了ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)20xx版轉(zhuǎn)版工作,目前整個質(zhì)量體系工作運行順暢。使抓安全有制度可依,為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

          4、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度和體系文件,嚴(yán)把物資供應(yīng)質(zhì)量關(guān),從源頭杜絕安全生產(chǎn)事故。

          要求供應(yīng)部門嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件,加強物資采購審批和合同履約過程監(jiān)控,從物資采購訂貨源頭把關(guān),利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢加強采購物資前期質(zhì)量控制,大宗、關(guān)鍵和批量物資招標(biāo)競價采購,加大直采比率,預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進(jìn)入公司,全面落實采購物資質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和采購合同履約追究制,保證采購產(chǎn)品質(zhì)量。物資倉庫嚴(yán)把物資檢驗關(guān),嚴(yán)格按規(guī)定做好物資入庫質(zhì)量檢驗,所有到貨產(chǎn)品全部進(jìn)行檢驗和驗收,做到了入庫物資檢驗驗收率100%,全年委托質(zhì)量檢驗162批次,發(fā)現(xiàn)不合格4批次,比上年度9批次下降56%。對入庫發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品按用戶要求及時處理,不合格產(chǎn)品后處理率達(dá)到100%,確保了供應(yīng)物資質(zhì)量。從源頭堵住了因為產(chǎn)品質(zhì)量可能造成的安全生產(chǎn)事故。并要求生產(chǎn)服務(wù)部門對加工組裝、試壓混拌的產(chǎn)品嚴(yán)格進(jìn)行工序質(zhì)量控制,把好過程檢驗和最終檢驗關(guān),全年未發(fā)生一起質(zhì)量問題。各部門按服務(wù)規(guī)范和承諾主動到各用戶單位,定期開展質(zhì)量回訪,對產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題了解情況,對用戶的意見、抱怨認(rèn)真調(diào)查分析,采取措施加以改進(jìn),并將結(jié)果及時反饋給用戶,全處以顧客需求為中心、以顧客關(guān)注為焦點,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)水平得以提升。確保了公司生產(chǎn)“安全、高效”進(jìn)行。

          5、廣泛動員,全員參與,積極開展質(zhì)量安全宣傳教育活動。

          根據(jù)今年機構(gòu)調(diào)整和人員變動的實際情況,為了保證大家能盡快熟悉質(zhì)量體系,我們要求各體系覆蓋部門必須指定一人兼任本部門的質(zhì)量體系管理員,每月組織一次質(zhì)量體系管理員學(xué)習(xí)例會,組織學(xué)習(xí)體系文件,重點針對質(zhì)量體系中存在的問題,需要協(xié)調(diào)的事宜等進(jìn)行交流探討,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級每月質(zhì)量工作例會精神,由體系管理員將有關(guān)精神傳達(dá)到本部門及各崗位,保證人人熟悉質(zhì)量體系,為體系的良好運行打好基礎(chǔ)。 同時加強部門人員日常安全教育力度,組織積極參加了上級和公司安全知識競賽和宣講活動,取得了較好成績。并要求從自身做起,嚴(yán)格執(zhí)行辦公設(shè)備操作規(guī)范,做好防火、防觸電、防人身傷害。并在全公司范圍內(nèi)積極推行“零缺陷”、“6σ管理”等先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,將有關(guān)書籍及時發(fā)放到相關(guān)人員手中,不斷提高管理人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),達(dá)到了良好的效果。

          6、協(xié)助抓好基層基礎(chǔ)管理工作,全力強化質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和安全基礎(chǔ)工作。

          從重點要害部門和崗位入手,以落實現(xiàn)場“三標(biāo)” “三好”和“5s”管理為標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)合開展檢查監(jiān)督,加強現(xiàn)場管理,促進(jìn)安全和生產(chǎn)管理水平不斷上臺階。通過集中整頓和日常檢查相結(jié)合,清理了多年來存在的驗收工作較為粗心、服務(wù)態(tài)度不達(dá)標(biāo)的問題。同時對在用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理,采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)取代已不適用的標(biāo)準(zhǔn),配置各種新標(biāo)準(zhǔn)103個,使公司職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和設(shè)備“十字”作業(yè)的自覺性提高,工作現(xiàn)場設(shè)備附件齊全,工具擺放整齊,各種標(biāo)識牌醒目。所有辦公室各種資料擺放有序,及時歸檔裝訂。職工的責(zé)任心、主動性強,危機意識和主人翁思想更深了,全公司質(zhì)量、安全管理逐步向現(xiàn)場規(guī)格化、工作程序化、行為標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,逐步樹立良好的企業(yè)形象。 幾點體會:

          一、做好安全工作,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)健。

          我公司的質(zhì)量管理,發(fā)展到今天,主要是把質(zhì)量安全工作始終納入領(lǐng)導(dǎo)的重要日程和安全管理目標(biāo)。認(rèn)真落實一把手負(fù)責(zé)制,無論是公司還是基層單位,各級領(lǐng)導(dǎo)都親自過問,定期進(jìn)行工作匯報,對于重大隱患的治理和不合格項,公司領(lǐng)導(dǎo)親自過問。特別是基礎(chǔ)管理、建章建制方面,根據(jù)各個時期工作流程的新要求不斷修改和完善,使公司質(zhì)量管理工作步入了制度化規(guī)范化軌道。

          二、建立健全各級工作責(zé)任制,落實安全責(zé)任。

          為了加強安全重點要害部位的管理,預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生,作為主要考核管理部門我們始終把安全工作納入每次體系檢查、業(yè)績管理和基礎(chǔ)工作檢查一并考核。做到了主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門配合抓的管理程序,并嚴(yán)格履行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則,建立健全了各級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理責(zé)任制。

          三、建立和健全安全管理規(guī)章制度。

          做到有章可循 在完善質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上,建立健全了公司各崗位的安全責(zé)任制。從而保障了在生產(chǎn)操作過程中涉及的各類事故發(fā)生有了規(guī)范性的約束及控制。經(jīng)過實踐,證明我們的'措施是得力的,管理是到位的,盡管在諸多不利條件下,做到了無一起事故的發(fā)生,為生產(chǎn)建設(shè)起到了保駕護(hù)航的作用。

          四、強化對業(yè)績檢查考核中安全管理的比重。

          根據(jù)我公司的生產(chǎn)特性,我們在每次檢查考核中,對安全隱患檢查整改方面,采取非常主動方式,從全員、全方位、全過程的檢查,到極力消除隱患的整改,本著隱患整改“三不推”的原則即:崗位不推向班組、班組不推向車間、車間不推向公司。在很大程度上消除杜絕了安全事故的發(fā)生 正是由于全公司在質(zhì)量、安全工作方面嚴(yán)格要求,規(guī)范運做,因而我們的工作得到了職工的肯定,全公司一年來未發(fā)生一起因質(zhì)量管理引發(fā)的安全責(zé)任事故。在新的一年,我們將發(fā)揚成績,尋找差距,不斷努力,繼續(xù)一如繼往的干好本職工作,抓好質(zhì)量管理和服務(wù)工作,配合安全管理,為全面完成全公司既定目標(biāo)而奮斗。

          二Oxx年三月九日

        質(zhì)量安全工作總結(jié)5

          20xx年區(qū)水產(chǎn)服務(wù)中心認(rèn)真貫徹國務(wù)院辦公廳《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為切實加強食品添加劑監(jiān)管的通知》以及省、市、區(qū)“嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為、切實加強食品添加劑監(jiān)管”的有關(guān)文件精神,按照省、市、區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作要求,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦公室,制訂了《新洲區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作方案》,積極開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法檢查監(jiān)督、抽檢等專項整治工作,使水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系逐步完善,廣大養(yǎng)殖生產(chǎn)者的水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識有了明顯提高,我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全經(jīng)部、省、市抽檢和自檢460批次,合格率達(dá)100%。現(xiàn)將一年來水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作總結(jié)如下。

          一、目標(biāo)明確,水產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任全覆蓋。

          20xx年水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的目標(biāo)是:以全面落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為 切實加強食品添加劑監(jiān)管的通知》等為依據(jù),制訂了《嚴(yán)厲打擊水產(chǎn)品非法添加行為加強水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方案》,著力解決水產(chǎn)養(yǎng)殖過程中存在的水產(chǎn)品質(zhì)量安全問題,嚴(yán)肅查處禁用漁(獸)藥、假劣飼料違規(guī)使用行為;建立健全責(zé)任追究制度和銜接順暢、運轉(zhuǎn)高效的水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法體系,提高水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力;構(gòu)建水產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機制,推進(jìn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作邁上一個新的臺階。

          根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和目標(biāo)要求,結(jié)合我區(qū)漁業(yè)生產(chǎn)活動的特點,

          成立了“新洲區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和工作專班,由中心主任陳小橋擔(dān)任組長,全面負(fù)責(zé)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作;分管副主任、紀(jì)檢書記和總工程師任副組長,生產(chǎn)科、漁政站、水產(chǎn)技術(shù)推廣中心等單位共同參與開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,設(shè)立了水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦公室。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,認(rèn)真貫徹國家、省、市區(qū)有關(guān)會議和文件精神,結(jié)合實際制訂了《新洲區(qū)20xx年水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方案》和工作目標(biāo),明確規(guī)定水產(chǎn)品安全日常監(jiān)管工作由區(qū)漁政站和區(qū)水產(chǎn)技術(shù)推廣中心具體負(fù)責(zé)。在此基礎(chǔ)上,中心與各街鎮(zhèn)場、漁業(yè)專業(yè)合作社及健康養(yǎng)殖示范場、水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地及漁業(yè)科技核心示范戶簽訂了150份《水產(chǎn)品安全工作責(zé)任狀》,做到水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作全覆蓋。使水產(chǎn)品成為新洲市場上最放心食用的安全食品之一,為 “平安新洲、和諧新洲”建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。

          二、宣傳培訓(xùn),水產(chǎn)品質(zhì)量安全的知識深入民心

          為了加強從“魚池到餐桌”的全程水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,我中心積極做好水產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳工作,共印制了《嚴(yán)厲打擊水產(chǎn)品非法添加行為加強水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實施方案》,《漁業(yè)法》、《湖北省實施〈漁業(yè)法〉辦法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《獸藥管理條例》、《水產(chǎn)品養(yǎng)殖質(zhì)量安全管理規(guī)定》、《水產(chǎn)苗種管理辦法》等水產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)的宣傳資料1萬份。同時,區(qū)漁政站多次通過電視臺、水產(chǎn)品安全執(zhí)法檢查等活動宣傳水產(chǎn)品安全法律知識,區(qū)水產(chǎn)技術(shù)推廣中心利用技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)的機遇宣傳和普及健康水產(chǎn)品養(yǎng)殖的知識。全年共接受水產(chǎn)品質(zhì)量安全法規(guī)知識宣傳和科技培訓(xùn)的人

          數(shù)達(dá)1.5萬余人次。通過宣傳使廣大群眾清楚了如何生產(chǎn)安全水產(chǎn)品、如何識別健康水產(chǎn)品的知識,讓水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作深入人心。

          三、源頭治理,加大水產(chǎn)投入品的日常監(jiān)管

          在日常監(jiān)管工作過程中,針對我區(qū)水產(chǎn)品安全現(xiàn)狀和特點,以全區(qū)24.5萬畝養(yǎng)殖水面為依托,以5個國家、省級健康養(yǎng)殖示范場和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地、綠色和無公害水產(chǎn)品基地及1X個無公害水產(chǎn)品認(rèn)證單位、38個較大規(guī)模的水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社及8家市“菜藍(lán)子工程”精養(yǎng)魚池新(改)建單位為重點,對生產(chǎn)記錄、用藥記錄和銷售記錄全面檢查,以邾城、陽邏、倉埠、雙柳、渡湖5大水產(chǎn)板塊基地為核心,加強產(chǎn)地管理;。

          在對水產(chǎn)投入品監(jiān)管過程中,水產(chǎn)服務(wù)中心以全區(qū)35個魚藥、魚飼料經(jīng)營大戶為治理源頭,對其經(jīng)銷的飼料、魚藥進(jìn)行監(jiān)測,加強違禁漁藥、飼料添加劑的監(jiān)管,并與其簽訂了責(zé)任書。明確規(guī)定不準(zhǔn)銷售使用無產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無質(zhì)量檢驗合格證、無生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品批準(zhǔn)文號的飼料,不準(zhǔn)銷售使用假劣獸藥及農(nóng)業(yè)部規(guī)定禁止使用的藥品,不定期對全區(qū)所有經(jīng)營漁藥、漁飼料的門店及養(yǎng)殖大戶進(jìn)行抽查。區(qū)漁政管理站根據(jù)市區(qū)主管部門下達(dá)抽檢400年批次的目標(biāo)要求,對全區(qū)水產(chǎn)品生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)實施了的水產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測抽檢。區(qū)水產(chǎn)技術(shù)推廣中心大力推行水產(chǎn)養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),改善生態(tài)環(huán)境,減少環(huán)境污染,引導(dǎo)廣大漁農(nóng)積極開展無公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證;重點檢查養(yǎng)殖證、苗種生產(chǎn)許可證及養(yǎng)殖生產(chǎn)過程中漁用獸藥使用等情況。在4—6月魚苗生產(chǎn)季節(jié),依據(jù)農(nóng)業(yè)部《水產(chǎn)苗種違禁藥物抽檢技術(shù)規(guī)范》,

          對全區(qū)1X家苗種生產(chǎn)基地開展水產(chǎn)苗種藥殘專項抽查。在檢查過程中,責(zé)令2家基地補辦水產(chǎn)生產(chǎn)許可證,立案查處無證經(jīng)營1家。在6月初接受了農(nóng)業(yè)部和省、市水產(chǎn)部門對我區(qū)2個苗種生產(chǎn)基地抽檢,未發(fā)現(xiàn)使用違禁藥物。為使消費者吃到放心魚,區(qū)漁政站在查處汪集、陽邏、武湖、雙柳街等污染死魚及農(nóng)藥毒死魚的10余起案件中,現(xiàn)場監(jiān)督養(yǎng)殖戶對死魚進(jìn)行了掩埋,防止了有毒有害的魚流入市場,避免了有可能發(fā)生的水產(chǎn)品安全事故。特別是7月1X日,由總工程師余幼如同志帶領(lǐng)區(qū)漁政管理站、水產(chǎn)技術(shù)推廣中心等部門檢測是否有孔雀石碌、氯霉素、硝基呋喃代謝物等禁用魚藥殘留,邀請區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全辦、區(qū)工商分局、區(qū)食安辦、藥監(jiān)中心、市場中心等單位協(xié)助,依法對區(qū)內(nèi)邾城、陽邏、倉埠等街的農(nóng)貿(mào)市場和中百、中商大型超市等重點經(jīng)營場所銷售的水產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行安全例行抽檢,重點抽檢了黃顙魚、鯽魚、花白鰱、草魚、鳊魚等7個品種,檢測的樣品達(dá)30批次,經(jīng)檢測產(chǎn)品合格率達(dá)100%,并通過新洲區(qū)電視臺及時進(jìn)行了報導(dǎo),讓廣大市民放心食用市場上銷售的水產(chǎn)品。10月23日農(nóng)業(yè)部對新洲區(qū)漲渡湖漁場、新洲區(qū)湖港養(yǎng)殖專業(yè)合作社和武漢煥彩水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社產(chǎn)出的青魚、草魚、鰱魚、鳙、鳊、黃顙魚、鱖等無公害產(chǎn)品20個樣品的違禁藥物殘留檢測中,產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。通過全區(qū)實際開展460批次的`水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測,禁用魚藥檢出率為零,有效地保證了水產(chǎn)品無重大疫情、無使用禁用投入品和食用水產(chǎn)品中毒事件發(fā)生。

          四、存在主要問題

          一是水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作難度大。全區(qū)有2.1萬漁民,生產(chǎn)經(jīng)營分散,點多面廣,給水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作帶來巨大壓力。少數(shù)漁民的水產(chǎn)品質(zhì)量安全和生態(tài)保護(hù)意識不強,水產(chǎn)品的源頭質(zhì)量安全不容樂觀;有極少數(shù)養(yǎng)殖戶對“三項記錄”不夠重視,安全高效、安全、低毒、經(jīng)濟的新型替代漁藥和疫苗研發(fā)推廣滯后等原因,水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的基礎(chǔ)還不牢固;加上養(yǎng)殖基礎(chǔ)設(shè)施的改造建設(shè)以及良種、疫病、檢測體系的投入不足,全面推進(jìn)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖,確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高難度很大。

          二是質(zhì)量安全工作隱患較多。在生產(chǎn)過程中,少數(shù)漁民對水產(chǎn)品質(zhì)量安全重要性的認(rèn)識較模糊,未能認(rèn)真實施科學(xué)養(yǎng)殖、提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法和技術(shù);部分養(yǎng)殖戶盲目追求高產(chǎn),提高魚苗投放量和飼量,使水環(huán)境惡化,引發(fā)疾病增多,用藥量增大;有些養(yǎng)殖戶沒有掌握科學(xué)的防病治病、合理用藥知識,難以對癥用藥,重復(fù)用藥、過量用藥,造成藥物殘留嚴(yán)重、水污染加劇,導(dǎo)致水產(chǎn)品品質(zhì)下降。一些魚藥生產(chǎn)廠家不標(biāo)明其化學(xué)名稱、主要成份、禁忌和副作用,在產(chǎn)品名稱上標(biāo)新立異,出現(xiàn)了一藥多名和一名多藥,任意夸大藥物適應(yīng)性和療效,誤導(dǎo)養(yǎng)殖戶,使其用錯藥或過量用藥,造成藥物殘留現(xiàn)象發(fā)生。

          三是質(zhì)量安全工作基礎(chǔ)薄弱。一是我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測今年才剛剛起步,只有區(qū)漁政站具備初級定性檢驗設(shè)施,全區(qū)水產(chǎn)品產(chǎn)地、農(nóng)貿(mào)市場、超市及街鎮(zhèn)均沒有相關(guān)設(shè)備,每年檢測水產(chǎn)養(yǎng)殖單位和個人數(shù)量和批次有限,大量的養(yǎng)殖生產(chǎn)單位和個體經(jīng)營戶仍游離監(jiān)管范圍外。二是水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管檢測專項經(jīng)費不足,很多工作難以開展。三是檢測水平相對滯后,技術(shù)力量、設(shè)備、設(shè)施的投入遠(yuǎn)不能滿足我區(qū)水產(chǎn)

        質(zhì)量安全工作總結(jié)6

          今年,我局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在省、市業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,始終堅持以市場為導(dǎo)向,以基地建設(shè)為依托,以企業(yè)為主體,以實施品牌農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略為抓手,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),通過政府號召,科技支撐,法律保障,從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)地環(huán)境、投入品管理、產(chǎn)品質(zhì)量等環(huán)節(jié)入手,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實行全程監(jiān)控,扎實開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,并取得明顯成效。現(xiàn)將一年來農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作情況總結(jié)如下:

          一、今年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作開展情況

          (一)注重宣傳培訓(xùn),著力營造良好社會氛圍

          為了使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)和相關(guān)安全意識深入人心,不斷營造人人關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的良好社會氛圍,廣泛開展了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及《食品安全法》的宣傳與培訓(xùn)工作,一是重大節(jié)日期間在農(nóng)貿(mào)市場、超市共組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和咨詢活動5場次,現(xiàn)場解答群眾疑難問題,并發(fā)放宣傳圖冊、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識問答等資料3000余份;二是加大對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的安全知識培訓(xùn),在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地培訓(xùn)5場次,突出對農(nóng)業(yè)投入品使用、無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作規(guī)程等知識,指導(dǎo)示范戶規(guī)范填寫田間生產(chǎn)記錄,建立了質(zhì)量安全信譽檔案;三是在我縣蔬菜主要種植基地開展培訓(xùn)活動5場次,以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容。今年來,共開展形式多樣的宣傳培訓(xùn)活動15場次,培訓(xùn)人數(shù)共計2200余人次,發(fā)放宣傳圖冊、宣傳資料5000多份,現(xiàn)場咨詢?nèi)藬?shù)500余人。四是強化相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重實踐應(yīng)用。年初,制定出詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,有計劃、有步驟的學(xué)習(xí)了相關(guān)業(yè)務(wù)知識,一年來累計參加學(xué)習(xí)12場次,組織相關(guān)人員參加省農(nóng)業(yè)廳舉辦的無公害檢查員、內(nèi)檢員培訓(xùn)會4次,委派檢測人員到市農(nóng)檢中心進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)3次。

          (二)加大專項整治力度,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

          按照農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳和市農(nóng)委的`有關(guān)文件精神,我局及時制定了《農(nóng)產(chǎn)品專項整治實施方案》,深入開展農(nóng)產(chǎn)品專項整治活動,以風(fēng)險高,隱患大的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品為重點,強化整治措施,突出整治重點,按照工作職能和業(yè)務(wù)分工,深入開展無公害農(nóng)產(chǎn)品檢驗監(jiān)測和執(zhí)法工作,積極配合有關(guān)部門開展專項整治活動了,確保了我縣今年未發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故。截至目前,共組織開展農(nóng)業(yè)投入品專項整治活動3次,共檢查農(nóng)資經(jīng)營戶95家。在主要農(nóng)產(chǎn)品集中上市季節(jié),我局先后組織相關(guān)單位,在種植的重點區(qū)域,開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項檢查3次,了解掌握我縣主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況,及時消除安全隱患,從而有效地保障了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全和農(nóng)產(chǎn)品消費安全,專項整治工作取得了明顯的階段性成果。

          (三)加強品牌農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證,打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌

          根據(jù)“加快基地建設(shè),推進(jìn)名牌戰(zhàn)略”的實施意見,今年,我局積極扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織,搞好無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品認(rèn)證,支持農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)按照市場化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求培育名牌產(chǎn)品,采取現(xiàn)場指導(dǎo)、認(rèn)證前培訓(xùn)等辦法,使三品認(rèn)證工作取得新突破。今年認(rèn)定無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地5個,認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品8個,超額完成了市農(nóng)委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。截止目前,我縣的無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地已達(dá)42個,認(rèn)定面積 18.09萬畝,認(rèn)證的無公害農(nóng)產(chǎn)品已達(dá)53個,綠色食品5個。

          在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)方面,也取得了一定成效。今年,稞青農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社被陜西省農(nóng)業(yè)廳授予“陜西省設(shè)施蔬菜名優(yōu)品牌企業(yè)”及“稞青”牌蔬菜獲得“陜西省著名商標(biāo)”和“陜西省名牌產(chǎn)品”。

          經(jīng)過多年的努力和充分的準(zhǔn)備,我縣具有地方特色、歷史悠久的胡蘿卜產(chǎn)品,申請國家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品的工作基本完成,目前,已順利通過農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證專家組現(xiàn)場評審會評審和公示。

          (四)建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系

          今年我縣共建設(shè)6 個農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站,涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中,鹿苑鎮(zhèn)檢測站辦公場所、工作人員、相關(guān)程序已落實到位,已正常運行。其余5個檢測站,目前辦公場所、相關(guān)制度、工作人員等已全面落實到位,只等項目設(shè)備發(fā)放,即可正常運行。同時,XX縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)項目資金已下達(dá),我局及時成立了項目管理機構(gòu),制定具體實施方案,項目前期工作已經(jīng)展開。

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        質(zhì)量安全工作總結(jié)7

          xx年,根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理委員會工作計劃,制定了多項目標(biāo),并一一執(zhí)行。但仍存在許多不足之處,在今后工作中仍需不斷改進(jìn)和完善,現(xiàn)將xx年醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作總結(jié)如下:

          一、依法執(zhí)業(yè)管理

          為進(jìn)一步加強依法執(zhí)業(yè)的執(zhí)行與落實,保障醫(yī)療安全,醫(yī)務(wù)科加強對全院的依法執(zhí)業(yè)進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、落實、反饋、組織學(xué)習(xí)與落實。加強執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理,要求各科主任嚴(yán)把入關(guān),無執(zhí)業(yè)資格人員必須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)行執(zhí)業(yè)。

          二、制度建設(shè)、繼續(xù)完善各項制度

          在執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章及操作規(guī)范的同時,醫(yī)院修訂了醫(yī)、藥、技管理規(guī)范及各臨床專業(yè)診療規(guī)范。

          三、定期醫(yī)療質(zhì)量檢查、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量:

          醫(yī)務(wù)科對全院各臨床科室進(jìn)行質(zhì)量檢查。嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求,每月組織至少進(jìn)行一次病歷質(zhì)量督導(dǎo)檢查。

          四、主要存在的缺陷

          (1)部分科室的'醫(yī)療文書質(zhì)量較差:主要表現(xiàn)在上級醫(yī)師查房記錄完全雷同,常規(guī)檢查不完善,病歷中出現(xiàn)許多邏輯錯誤(如患者姓名、性別、年齡、出入院診斷不一致等),重要異常檢查結(jié)果無分析、無記錄,診斷依據(jù)不足,部分醫(yī)師或者護(hù)理人員應(yīng)該簽名的地方未簽字,日常病程記錄書寫不及時,手術(shù)安全核查及手術(shù)風(fēng)險評估不完整等等。

          (2)部分科室抗生素使用不規(guī)范

          (3)部分科室醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組工作未落到實處。

          五、下一階段醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理工作的重點:

          1、加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強督查力度,嚴(yán)格把好執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān),使各級醫(yī)務(wù)人員自覺依法行醫(yī),依法執(zhí)業(yè)。

          2、加強各類質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí),提高醫(yī)療質(zhì)量,做到診斷有標(biāo)準(zhǔn),治療有依據(jù)。

          3、做好《病歷書寫基本規(guī)范》(20xx年版)的培訓(xùn)工作,提高病歷書寫質(zhì)量。強化“三基三嚴(yán)”,不斷提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

          4、完善和統(tǒng)一醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評價的各項標(biāo)準(zhǔn)。

          5、進(jìn)一步完善院科兩級管理組織,落實院科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理制度和責(zé)任。

          6、現(xiàn)運行病歷由醫(yī)務(wù)科定期組織檢查;歸檔病例由醫(yī)務(wù)科及病案室組織相關(guān)科室主任或質(zhì)控醫(yī)師定期或不定期進(jìn)行病歷督導(dǎo)檢查,至少每月一次。

        質(zhì)量安全工作總結(jié)8

          一、加強宣傳培訓(xùn)普及法律知識

          今年以來,按照縣政府法制辦要求,我局扎實開展學(xué)法普法工作,各執(zhí)法單位充分利用廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單、專題學(xué)習(xí)等形式大力開展了法律宣傳,普及本部門所執(zhí)行的法律,提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法技能以及農(nóng)資經(jīng)營戶和廣大人民群眾的法制意識、法律知識。

          一是局機關(guān)和各執(zhí)法單位每周組織干部學(xué)法,重點學(xué)習(xí)《農(nóng)業(yè)法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《國家賠償法》及《中華人民共和國植物檢疫條例》、《中華人民共和國農(nóng)藥管理條例》、《中華人民共和國種子法》等法律法規(guī)。

          二是組織開展執(zhí)法人員培訓(xùn)3場次,農(nóng)資經(jīng)營人員培訓(xùn)2場次,內(nèi)容涉及《農(nóng)藥管理條例》、《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》、《縣高毒農(nóng)藥管理規(guī)定》、《種子法》、《省實施<中華人民共和國種子法>辦法》及部、省關(guān)于農(nóng)資管理的實施意見和無公害農(nóng)藥使用技術(shù)等,累計培訓(xùn)200余人次,印發(fā)培訓(xùn)資料1000余份。

          三是利用“3.15”消費者權(quán)益日活動,設(shè)立了真假種子展示臺、咨詢服務(wù)臺、散發(fā)宣傳資料,宣傳《種子法》、《省農(nóng)作物種子管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī),累計張貼標(biāo)語、懸掛橫幅36條,出動宣傳車5輛次,錄制宣傳磁帶2盒,發(fā)放致農(nóng)民朋友一份信1200余份,“種子在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用”200多份,“《種子法》是實現(xiàn)種子現(xiàn)代化的重要法律保障”200多份,“種子法”的作用特點300多份,接待諮詢?nèi)罕?000余人次。

          二、嚴(yán)格行政執(zhí)法加強市場監(jiān)管

          (一)對農(nóng)藥市場進(jìn)行2次專項檢查,對通遠(yuǎn)鎮(zhèn)、灣子鎮(zhèn)、耿鎮(zhèn)等40余家農(nóng)藥經(jīng)營單位進(jìn)行了重點檢查,共檢查農(nóng)藥品種23種,對大宗殺蟲劑和小麥除草劑進(jìn)行重點監(jiān)管,對假冒、偽造、無農(nóng)藥登記證號或產(chǎn)品不在登記有效狀態(tài)的,擅自擴大登記作物或防治對象的',未標(biāo)明農(nóng)藥名稱、有效成分及含量的,未標(biāo)明毒性表示或毒性標(biāo)識與農(nóng)藥登記不符的,未標(biāo)注生產(chǎn)日期或保質(zhì)期的,產(chǎn)品的商標(biāo)、農(nóng)藥名稱、有效成分及含量、劑型等內(nèi)容的標(biāo)注不符合《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》規(guī)定的,以及其他擅自修改標(biāo)簽內(nèi)容的各種標(biāo)簽不合格產(chǎn)品等內(nèi)容進(jìn)行重點查處,共收繳3家農(nóng)資經(jīng)營單位違規(guī)農(nóng)藥15公斤,對藥惠管委會某農(nóng)資經(jīng)營單位銷售標(biāo)簽不合格產(chǎn)品進(jìn)行了查處,對不規(guī)范的經(jīng)營單位行為提出了整改意見。

          (二)對我縣種子市場進(jìn)行了全面檢查,共出動檢查人員20余人次,執(zhí)法車5輛次,檢查農(nóng)資經(jīng)營戶80多戶,從檢查情況看,全縣農(nóng)資市場貨源貯備充足,總儲量達(dá)2.5萬噸以上,價格基本保持穩(wěn)定。查處蔬菜種子涉嫌標(biāo)簽、標(biāo)簽不規(guī)范的予以異地保存(種子管理站)60公斤,并對經(jīng)營者提出警告。

          (三)農(nóng)機安全監(jiān)理站扎實開展“助農(nóng)惠農(nóng)”活動,開展免費檢審驗工作,派出5個工作組,下鄉(xiāng)免費檢審驗,截止目前,共檢驗拖拉機504臺,收割機238臺,辦理互助保險238余份。

          三、充實執(zhí)法隊伍完善工作機制規(guī)范執(zhí)法行為

          今年計劃在全系統(tǒng)擇優(yōu)篩選一批業(yè)務(wù)骨干,擴充農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊伍,進(jìn)一步完善行政執(zhí)法的各項制度,建立健全了規(guī)范性文件報送備案制度、重大行政決策集體討論制度、完善群眾舉報投訴制度、行政處罰說明理由制度、行政復(fù)議責(zé)任追究制度、行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度、行政執(zhí)法自由裁量權(quán)公開制度、重大行政處罰案件備案制度以及重大行政決策規(guī)則等十項制度。嚴(yán)格要求各執(zhí)法部門在執(zhí)法中全面做到執(zhí)法依據(jù)充分、執(zhí)法決定準(zhǔn)確、執(zhí)法程序規(guī)范、執(zhí)法行為文明禮貌,截至目前沒有發(fā)生因執(zhí)法決定不準(zhǔn)確、執(zhí)法行為不文明等造成的群眾來信來訪案件。

          四、存在問題與今后努力方向

          目前農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員的數(shù)量不足,不能滿足當(dāng)前的執(zhí)法需求,并且執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)還不高,適應(yīng)新形勢的能力有待進(jìn)一步加強。農(nóng)資經(jīng)營戶和農(nóng)民群眾的法律意識淡薄,依法行政的輿論氛圍不濃。農(nóng)民群眾的法制觀念不強,自我保護(hù)意識差,往往在自己的合法利益受到侵害時不知或不能有效地保護(hù)自己的合法權(quán)益。

          今后要繼續(xù)加強農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度,提高執(zhí)法人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,樹立農(nóng)林行政執(zhí)法良好形象,做到嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化日常管理,完善各項工作制度,增強管理科學(xué)性和有效性,建立公開、公平、公正的公共管理服務(wù)體系。

        質(zhì)量安全工作總結(jié)9

          新蔡縣是農(nóng)業(yè)大縣,是國家級糧食生產(chǎn)基地縣之一,縣委、縣政府歷來高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管這一主題,進(jìn)一步加大對全縣無公害生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場、大型超市等的檢測力度,結(jié)合宣傳開展工作,在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和無公害生產(chǎn)指導(dǎo),力爭從源頭上保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:

          一、加強領(lǐng)導(dǎo),注重宣傳。

          為保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作順利開展,由局長親自掛帥,有關(guān)各站積極配合,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂完善的管理、考核和責(zé)任追究制度,明確分工、統(tǒng)一管理、依法行政,確保此項工作順利完成。

          多方位開展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全”和“食品安全”知識宣傳,形成戶戶關(guān)心、人人參與的良好社會氛圍,通過廣播、電視、科技下鄉(xiāng)等形式,印發(fā)宣傳資料、讓人們真正認(rèn)識到“農(nóng)藥殘留”對人體的危害性和農(nóng)產(chǎn)品安全的.重要性。

          二、積極開展“三品一標(biāo)”認(rèn)證和產(chǎn)地認(rèn)定工作

          農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證(無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品)和地理標(biāo)志認(rèn)定工作非常重要,它不但保證和提高了產(chǎn)品質(zhì)量,同時通過提高產(chǎn)品的知名度來提升農(nóng)產(chǎn)品價值,一個有名望的地理標(biāo)志也可以擴大產(chǎn)品的知名度,進(jìn)而加快農(nóng)產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。我縣有規(guī)模、有特色的農(nóng)產(chǎn)品基地不多,目前獲得“無公害農(nóng)產(chǎn)品”認(rèn)證的只有“頓崗大米”,該產(chǎn)品正在申報“綠色食品”認(rèn)證,其它各基地產(chǎn)品未獲得國家認(rèn)證,我站正積極與各生產(chǎn)基地聯(lián)系、宣傳“認(rèn)證”的好處,培訓(xùn)“認(rèn)證”的程序,力爭加快我縣農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作。

          三、認(rèn)真開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測工作。

          把農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大型超市和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地納入監(jiān)管范圍,以蔬菜、水果為重點開展農(nóng)產(chǎn)品的抽檢工作,每逢節(jié)假日,加大市場檢查力度,增加抽檢次數(shù)。今年8、9、10月份三次60樣(每次20個樣)抽檢,合格率100%。

          四、積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)。

          進(jìn)一步加強對無公害農(nóng)產(chǎn)品基地的管理,從標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,生產(chǎn)記錄制度入手,對已認(rèn)定的無公害基地嚴(yán)加監(jiān)管。對未認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品的基地,逐步要求按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),建立健全農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)品使用登記制度,完善生產(chǎn)記錄,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥安全間隔期規(guī)定,定期抽查,防止不合格產(chǎn)品上市。

          今后要進(jìn)一步做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,建立全程監(jiān)控和長效機制,推動農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入、準(zhǔn)出制度,加強超市及農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)督抽查,有效預(yù)防農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,保障全縣人民身心健康。

          xx農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站

          20xx年12月5日

        質(zhì)量安全工作總結(jié)10

          為保障肉食品質(zhì)量安全,讓全縣人民吃上“放心肉”、“安全肉”,根據(jù)縣委、縣政府和市食品安全委員會的有關(guān)文件和會議精神,我中心周密安排、認(rèn)真部署全縣肉食品質(zhì)量安全工作,經(jīng)過全體人員的共同努力取得了顯著成效,現(xiàn)將我中心肉食品安全工作情況匯報如下:

          一、全縣肉食品質(zhì)量安全工作基本情況

          (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴(yán)密,措施得力。為確保完成肉食品質(zhì)量安全目標(biāo)任務(wù),中心領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視,我中心成立了以中心主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《肉食品質(zhì)量安全工作方案》,并將此項工作全面納入了今年重點工作來抓,建立了嚴(yán)格的肉食品質(zhì)量安全和獸藥市場制度。為強化任務(wù)落實,我中心從“兩節(jié)”開始對全縣范圍內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場、屠宰點、肉市場開展了執(zhí)法檢查,通過檢查,有效推動了各項工作任務(wù)的貫徹和落實。

          (二)創(chuàng)新形式,深入宣傳,營造良好輿論氛圍。為確保執(zhí)法效果,我中心及各基層畜牧獸醫(yī)部門調(diào)動各方面的積極性,充分利用電視、發(fā)放資料信息等渠道,廣泛宣傳開展肉食品質(zhì)量安全的作用和意義。采取了多種形式進(jìn)行了宣傳:一是結(jié)合大力開展執(zhí)法宣傳活動,共發(fā)放相關(guān)宣傳資料1500余份,肉食品安全普及知識資料1500多冊,培訓(xùn)相關(guān)人員2000人次。二是結(jié)合縣政府組織的行風(fēng)評議廣播上線活動,積極宣傳肉食品質(zhì)量安全整治的重要意義以及畜牧部門的主要職責(zé),聽眾人數(shù)達(dá)上萬人,充分給廣大市民以知曉權(quán)和參與權(quán)。

          (三)強化監(jiān)督執(zhí)法,全面保障肉食品質(zhì)量安全。按照我中心《肉食品質(zhì)量安全工作方案》確定的目標(biāo)任務(wù),全中心集中時間、集中人力、集中財力,重點狠抓了五個方面的專項檢查和工作任務(wù)的落實。

          一是大力開展春季動物防疫專項檢查。動物防疫事關(guān)肉食品質(zhì)量安全。為確保防疫效果,在今年的春季動物防疫期間,加大了動物防疫督辦檢查的力度,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫情況實施了專項檢查驗收。重點檢查了26個畜禽養(yǎng)殖場和6個養(yǎng)殖小區(qū)的動物強制免疫任務(wù)落實情況,二是加大屠宰廠和肉食品市場專項監(jiān)督檢查。自專項整治以來,我中心執(zhí)法大隊派專人每天對其進(jìn)行檢查,并做好了檢查記錄。三是強化動物檢疫專項執(zhí)法檢查。在專項整治期間,進(jìn)一步加強對全縣畜禽產(chǎn)地、肉食品運輸環(huán)節(jié)、定點屠宰場、畜禽交易市場等范圍內(nèi)的動物及動物產(chǎn)品的檢疫執(zhí)法工作。

          1、狠抓產(chǎn)地檢疫工作。以存欄檢疫為重點,凡沒有免疫耳標(biāo)和免疫證的一律不準(zhǔn)出欄,將動物疫病消滅在產(chǎn)地源頭。

          2、狠抓動物流通環(huán)節(jié)的運輸檢疫工作。以監(jiān)督檢驗,規(guī)范出證為重點,嚴(yán)防動物疫病的傳入或輸出。

          3、狠抓終端環(huán)節(jié)的市場檢疫監(jiān)督。派3名檢疫員24小時值班,住場檢疫。以查章驗證,杜絕病害肉品上市為重點,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)把復(fù)檢監(jiān)督關(guān),對未實行定點屠宰檢疫的畜禽及產(chǎn)品嚴(yán)格實施補檢,對不合格肉品全部強制進(jìn)行了無害化處理,為消費者把好了最后一關(guān),確保市民吃上“放心肉”。在此期間,全縣共檢疫生豬1500頭,其中屠宰檢疫1100頭,檢出不合格豬2頭,不合格豬肉全部進(jìn)行無害化處理;宰前檢疫畜禽的持證率和耳標(biāo)佩戴率為100%;查處違法案件0起。

          三、狠抓了“瘦肉精”排查工作

          一是成立了“瘦肉精”排查監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,中心主任組長,中心副主任韓保國任副組長,縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所、畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法大隊班子成員為成員,責(zé)成執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)監(jiān)管工作;二是制訂了《瘦肉精專項整治工作方案和細(xì)則》,明確了整治目標(biāo)、整治內(nèi)容、整治重點,將責(zé)任細(xì)化到部門和生產(chǎn)者及經(jīng)營者;三是組織執(zhí)法和技術(shù)人員,對全縣規(guī)模養(yǎng)殖戶和畜禽飼料經(jīng)營門市開展排查登記工作,共排查了2家飼料獸藥經(jīng)營單位,15個規(guī)模養(yǎng)殖場,268個散養(yǎng)戶,一個定點屠宰場,并建立監(jiān)管檔案,便于以后監(jiān)管,同時在農(nóng)村散發(fā)了2000余份預(yù)防“瘦肉精”危害的告知書,要求有45個一定規(guī)模的.經(jīng)營戶、養(yǎng)殖戶都向社會作出了不添加、不使用、不經(jīng)銷“瘦肉精”的公開承諾;同時要求養(yǎng)殖場(戶)做好用藥、用料記錄,保證科學(xué)用藥、用料安全生產(chǎn)。

          四、存在的安全隱患

          5個多月以來,我中心共出動執(zhí)法人員1000多人次,對我縣的41個規(guī)模養(yǎng)殖場,268個散養(yǎng)戶,1個定點屠宰場, 6個養(yǎng)殖小區(qū)依法進(jìn)行檢查,發(fā)放相關(guān)宣傳資料1500余份,肉食品安全普及知識資料1500多冊,培訓(xùn)相關(guān)人員2000人次,確保了我縣肉食品安全,雖然取得了一定的可喜成績,但還存在一些安全隱患:一是群眾對肉食品質(zhì)量安全工作重要性的認(rèn)識還存在差異,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展不平衡;二是我縣范圍內(nèi)目前還沒有一家通過有關(guān)部門認(rèn)證的肉食品質(zhì)量檢驗檢測機構(gòu),現(xiàn)有的肉食品檢測能力還無法充分滿足監(jiān)管需要;三是生豬定點屠宰場位于城市上游且不合格肉食品無害化處理設(shè)施設(shè)備不夠完善,給動物防疫和肉食品安全帶來威脅;四是獸醫(yī)實驗室缺乏工作經(jīng)費,不能及時購買動物重大疫病檢測試劑,影響動物疫病的檢測速度和診斷準(zhǔn)確度;五是綜合執(zhí)法能力還有待進(jìn)一步加強。特別是在執(zhí)法工作經(jīng)費保障,執(zhí)法設(shè)施設(shè)備完善,大案要案的查處等方面需要加大投入力度,完善措施和手段。

        質(zhì)量安全工作總結(jié)11

          今年以來,商州區(qū)認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,把省、市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議精神作為全年工作的指導(dǎo)思想,堅持以“預(yù)防為主,凈化源頭”的工作方略,按照“政府負(fù)總責(zé),三級有機構(gòu),監(jiān)管到村組,檢測全覆蓋”的商洛農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管模式,依據(jù)法律賦予的職責(zé),在抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作中緊緊圍繞農(nóng)業(yè)投入品、蔬菜、鮮活農(nóng)產(chǎn)品等開展市場專項治理,重點監(jiān)控種養(yǎng)、生產(chǎn)、流通三個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,加強農(nóng)業(yè)投入品以及農(nóng)貿(mào)市場、超市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管力度,著力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地、質(zhì)量安全監(jiān)管體系和監(jiān)管隊伍建設(shè),不斷提升生產(chǎn)指導(dǎo)服務(wù)能力、品牌創(chuàng)建示范能力、全程綜合監(jiān)管能力,提高廣大人民群眾的滿意率。

          一、總體情況

          開年來,我區(qū)緊緊圍繞“完善監(jiān)管體系,優(yōu)化監(jiān)管機制,強化依法監(jiān)管能力”的總體要求,認(rèn)真落實全程監(jiān)管理念,以全區(qū)農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治為載體,扎實開展“農(nóng)資專項整治”活動,著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系、農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測體系和監(jiān)管隊伍體系建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入和質(zhì)量安全追溯工作,全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)不斷完善、監(jiān)管隊伍不斷壯大、監(jiān)管實力不斷提升,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平邁上了新的臺階。

          (一)隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)上級有關(guān)文件要求,我們區(qū)農(nóng)業(yè)局充分整合全區(qū)農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管資源,明確行政執(zhí)法責(zé)任,規(guī)范行政處罰權(quán),組建農(nóng)資專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組;強化管理職能,充實監(jiān)管人員,做到有機構(gòu)、有人員、有制度、有手段;加強執(zhí)法人員教育培訓(xùn),提高綜合素質(zhì),增強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,提升農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應(yīng)急處置能力,規(guī)范執(zhí)法程序,著力打造一支反應(yīng)迅速,業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的執(zhí)法監(jiān)管隊伍。目前,全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法監(jiān)管人員達(dá)到60多人。

          (二)檢測體系不斷完善。區(qū)農(nóng)業(yè)局逐步整合全區(qū)檢測資源,提升檢測效能,為區(qū)農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心逐步建立了高效科學(xué)的農(nóng)殘檢測室,配備50余臺檢測檢驗儀器設(shè)備、培訓(xùn)了4名業(yè)務(wù)精通的專業(yè)檢測人員,可對蔬菜、水果農(nóng)藥殘留指標(biāo)進(jìn)行檢測。加快了農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心(站)的建設(shè)步伐,突出發(fā)揮現(xiàn)有檢測設(shè)備作用,有針對性選派檢測人員到省市檢測機構(gòu)深造學(xué)習(xí),提高檢測人員實踐操作能力。日前,我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心各類農(nóng)產(chǎn)品例行抽檢工作穩(wěn)步進(jìn)行,全年共完成農(nóng)產(chǎn)品抽檢樣品3000多個,檢測品種達(dá)50余種,半抽檢合格率達(dá)100%。

          (三)監(jiān)管機制逐步健全。開通“商州農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”,加強了農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管信息隊伍建設(shè),及時收集、整理、發(fā)布農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息,建立農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管信息共享機制,完善農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管信息平臺,逐步形成“信息查詢、信息發(fā)布、農(nóng)資推介、工作交流”的網(wǎng)絡(luò)化。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)執(zhí)法機構(gòu)的職能作用,建立了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置機構(gòu)。規(guī)范了農(nóng)產(chǎn)品突發(fā)事件信息報告制度,發(fā)生突發(fā)事件時,立即啟動商州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作預(yù)案,相關(guān)工作人員準(zhǔn)確、及時、科學(xué)地做出反應(yīng)和研判。

          (四)農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展迅猛。經(jīng)過近年的不斷努力,全區(qū)現(xiàn)已建立高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施蔬菜示范園五個,大棚蔬菜基地達(dá)17個3000畝,完全按照無公害生產(chǎn)要求組織生產(chǎn),農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)逐步推進(jìn),產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷加快,農(nóng)民蔬菜專業(yè)合作社迅速成立,各蔬菜基地正在積極申報無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,農(nóng)產(chǎn)品品牌意識已在基地(企業(yè))逐步樹立。

          (五)標(biāo)準(zhǔn)化程度不斷提高。我區(qū)按照建立長效化機制、規(guī)模化基地、標(biāo)準(zhǔn)化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、品牌化、現(xiàn)代化建設(shè),為提升農(nóng)產(chǎn)品檔次、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開辟嶄新途徑。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)逐步發(fā)展形成;全區(qū)已發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品基地17個,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)正在建設(shè)之中,帶動了全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,種植、養(yǎng)殖專業(yè)大戶不斷涌現(xiàn),形成了“公司+基地+農(nóng)戶”的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)格局,促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。

          (六)監(jiān)管制度不斷健全。逐步建立農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度,先從重點批發(fā)市場或大型農(nóng)貿(mào)市場抓起,建立健全了抽查檢測、索證索票和臺賬記錄等制度,逐步落實產(chǎn)地準(zhǔn)出制度。健全了農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管責(zé)任體系,堅持屬地管理原則,嚴(yán)格責(zé)任追究制度,對不履行職責(zé)或者履行職責(zé)不力的,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。加強了橫向配合和縱向聯(lián)動,發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性,形成工作合力。

          二、工作特點

          (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,政府務(wù)實切入。XX年,我們認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,區(qū)政府又專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的通知》,區(qū)農(nóng)業(yè)局針對全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,積極發(fā)揮全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系網(wǎng)絡(luò)的作用,形成部門參予,各級聯(lián)動的監(jiān)管工作機制,把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作納入全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。同時,區(qū)政府成立了由農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作機構(gòu),并明確各部門工作職責(zé),定期、不定期召開會議,研究部署農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常工作。

          (二)開展農(nóng)產(chǎn)品綜合執(zhí)法檢查,落實監(jiān)管責(zé)任。針對全區(qū)農(nóng)資市場實際,區(qū)農(nóng)業(yè)局多次召開專題工作會議,部署農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全集中整治活動動員大會。抽調(diào)精兵強調(diào)組建農(nóng)資專項整治工作隊,明確工作任務(wù),對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營市場及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營銷售情況進(jìn)行專項檢查治理,充分發(fā)揮監(jiān)管車輛的作用,定期轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資市場農(nóng)藥、化肥、飼料、禽蛋、果蔬、水產(chǎn)品樣品等進(jìn)抽檢化驗,共對市場100多個農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗抽查,抽檢合格率達(dá)95%以上。區(qū)檢測中心堅持每周一次和重大節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品例行抽檢制度。杜絕生產(chǎn)、銷售和使用甲胺磷等五種禁用高毒有機磷農(nóng)藥的行為;制售假冒偽劣農(nóng)藥重大案件查處率達(dá)到100%,假冒偽劣農(nóng)藥重大案件執(zhí)法查處率100%,農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)100%納入監(jiān)控范圍;農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營者的守法意識和農(nóng)民群眾的維權(quán)意識進(jìn)一步增強;農(nóng)藥市場監(jiān)管的`執(zhí)法水平和公共服務(wù)能力進(jìn)一步提高;農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)簽合格率分別達(dá)到95%和90%以上。共出動監(jiān)管車輛達(dá)50余次,開展農(nóng)資專項檢查整頓達(dá)5次,大型宣傳活動8次,舉辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)班3次,受訓(xùn)人員達(dá)XX余人;電視、廣播宣傳2期5次;發(fā)放農(nóng)業(yè)專業(yè)書籍1000本,印發(fā)各類宣傳資料5000余份。

          (三)強化涉牧市場監(jiān)管,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

          隨著人民生活水平的不斷提高,人們對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全更加關(guān)注。近年來,發(fā)生的“瘦肉精”事件,為我們加強涉牧投入品市場監(jiān)管、加大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管敲響了警鐘。面對嚴(yán)峻形勢,我們積極采取措施:一是抓行業(yè)整治。對全區(qū)獸藥、飼料、飼料添加劑從業(yè)人員及經(jīng)營條件依據(jù)《獸藥經(jīng)營管理規(guī)范》進(jìn)行了審查,并對審查通過的55個經(jīng)營門店發(fā)放了《獸藥經(jīng)營許可證》;二是夯實監(jiān)管工作責(zé)任。為了進(jìn)一步落實工作責(zé)任,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書,確保監(jiān)管目標(biāo)任務(wù)落實到單位,職責(zé)落實到個人,按照工作要求,并將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)畜牧站具有執(zhí)法資質(zhì)人員以派駐的形式開展轄區(qū)內(nèi)的畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作,壯大了畜產(chǎn)品監(jiān)管執(zhí)法隊伍;三是積極開展動物及動物產(chǎn)品檢疫。目前,全區(qū)共設(shè)立動物檢疫報檢點25個,制作報檢告知牌81個,依法報檢制度得到規(guī)范,以產(chǎn)地檢疫為基礎(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行動物流通環(huán)節(jié)檢疫,嚴(yán)防不安全事故發(fā)生,以城區(qū)和16個鎮(zhèn)畜產(chǎn)品檢疫監(jiān)管為重點,聯(lián)合招商服務(wù)局(定點辦)先后對黑龍口鎮(zhèn)、牧護(hù)關(guān)鎮(zhèn)、北寬坪鎮(zhèn)、黑山鎮(zhèn)等地開展屠宰市場整頓,規(guī)范屠宰場(點)經(jīng)營行為,并嚴(yán)格市場檢疫監(jiān)管,確保畜產(chǎn)品安全。四是強化市場監(jiān)管。以“瘦肉精”專項整治活動為契機,對涉牧投入品監(jiān)管開展集中整治,先后檢查獸藥及個體診所73戶,檢查獸藥248個品種31408盒(袋),飼料及飼料添加劑148種5826袋。查處不合格獸藥17種141袋;飼料5袋,400公斤,均做無害化處理。

          (四)加強生鮮牛奶整治,確保城區(qū)人民飲奶安全。

          今年以來,我們高度重視城區(qū)生鮮牛奶源頭治理工作。一是抓好技術(shù)指導(dǎo)。奶牛養(yǎng)殖環(huán)節(jié)是確保牛奶質(zhì)量安全的前提,我區(qū)組織技術(shù)力量,深入養(yǎng)殖場戶,在飼養(yǎng)管理方面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的同時舉辦了商州區(qū)首次奶牛養(yǎng)殖技術(shù)及生鮮乳安全生產(chǎn)培訓(xùn)會,并印發(fā)《商州區(qū)生鮮乳監(jiān)督管理制度》30余份,開展技術(shù)培訓(xùn)2期,培訓(xùn)80余人次,指導(dǎo)養(yǎng)殖戶推行標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù);二是強化日常監(jiān)管。制發(fā)了包括養(yǎng)殖檔案、防疫檔案、投入品使用登記冊、疫病診治登記冊、衛(wèi)生消毒登記冊、飼養(yǎng)人員健康檢查登記表、牛奶銷售登記冊、動物及動物產(chǎn)品無害化處理登記冊等9種檔案表冊,檔案資料管理得到進(jìn)一步規(guī)范;三是對全區(qū)奶牛飼養(yǎng)場戶落實監(jiān)管責(zé)任到人,監(jiān)管到戶,開展奶牛養(yǎng)殖投入品及鮮奶質(zhì)量突擊檢查,確保奶品質(zhì)量安全上市。

          (五)完善檢測網(wǎng)絡(luò)體系,強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心,是我區(qū)目前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測的唯一機構(gòu)。今年,我們按照省、市規(guī)劃要求,改造和新建“設(shè)施完備、功能齊全”的區(qū)級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心,在全區(qū)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)及大型農(nóng)貿(mào)市場及生產(chǎn)基地建立農(nóng)產(chǎn)品速測室,配置快速測定儀,配備專業(yè)檢測技術(shù)人員。同時分期分批對全區(qū)30余名檢測人員進(jìn)行專業(yè)檢測知識培訓(xùn),培訓(xùn)合格后發(fā)證上崗,逐步形成了一支覆蓋市、區(qū)、鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品檢測隊伍,為提升全區(qū)綜合檢測能力奠定了基礎(chǔ),強化了綜合檢測排查能力,為全區(qū)人民營造一個“安全放心”的農(nóng)產(chǎn)品消費環(huán)境。

          (六)開展法律宣傳,提高全民法律意識。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),積極開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”、“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法”等宣傳活動,通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視、電臺、宣傳手冊及舉辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識培訓(xùn)班等形式,向生產(chǎn)者、銷售商和消費者普及有關(guān)法律知識,介紹農(nóng)業(yè)“三品”的識別方法和生產(chǎn)規(guī)程,公告國家明令禁止生產(chǎn)、經(jīng)營和使用的農(nóng)藥、獸藥和飼料添加劑。積極邀請新聞媒體監(jiān)督農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,引導(dǎo)全社會共同參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。

          三、存在的問題及建議

          盡管我區(qū)在貫徹執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法,加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中取得了明顯的成效,但與法律的要求和廣大民眾的期望相比,還存在一些的差距。

          (一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體數(shù)量龐大、經(jīng)營分散、環(huán)節(jié)又多,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責(zé)任重大,任務(wù)堅巨。

          (二)農(nóng)業(yè)檢測體系還不夠完善。由于縣級財政緊張、投入不足,部分設(shè)備因為缺少經(jīng)費、缺少試劑、缺少技術(shù)人員會操作而閑置,存在“檢不了、檢不出、檢不準(zhǔn)、檢得慢”等問題。

          (三)廣大人民群眾對農(nóng)業(yè)執(zhí)法范圍、內(nèi)容還不夠了解,農(nóng)業(yè)執(zhí)法的機構(gòu)隊伍還有待健全,因而造成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的執(zhí)法監(jiān)管難度較大。

          (四)由于工作經(jīng)遇等問題,部分工作難以開展。

          下一步,我們將結(jié)合我區(qū)工作實際,在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上,認(rèn)真實施《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的各項規(guī)定,完善機制,強化措施,提升依法行政工作水平,確保全區(qū)群眾農(nóng)產(chǎn)品食用質(zhì)量安全。

        質(zhì)量安全工作總結(jié)12

          為進(jìn)一步提升新疆農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和全程監(jiān)管能力,按照20xx年中央1號文件提出的“發(fā)展園藝作物標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地,開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動”、“推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè),支持建設(shè)出口基地”的要求,我區(qū)堅持政府引導(dǎo)、企業(yè)實施、重點突破、分步推進(jìn)、強化監(jiān)管的原則,探索在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度的經(jīng)驗和模式。根據(jù)20xx年種植業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯建設(shè)試點工作總體要求,以點帶面、點面結(jié)合,進(jìn)一步拓展設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯工作的深度、精度和廣度。在“點”上,以吐魯番市葡萄溝果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社為基本追溯單元,完成產(chǎn)品信息識別、產(chǎn)品生產(chǎn)記錄、包裝和標(biāo)識上市。在“面”上,吐魯番市農(nóng)業(yè)局協(xié)助、指導(dǎo)試點企業(yè)完善可追溯制度試點工作,逐步在本市推廣,并建立了有效的監(jiān)督管理機制;自治區(qū)優(yōu)農(nóng)中心建立省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息追溯查詢平臺,并將試點成果逐步在全區(qū)基地縣和標(biāo)準(zhǔn)園推廣。

          我區(qū)在農(nóng)業(yè)部優(yōu)農(nóng)中心大力支持和吐魯番市農(nóng)業(yè)局的全力配合, 在試點單位和技術(shù)服務(wù)部門的共同努力下,一年來各項工作扎實推進(jìn),各項任務(wù)順利開展,項目建設(shè)取得一定的成效。現(xiàn)簡要匯報如下:

          項目進(jìn)展情況

          1、工作體系基本形成

          健全的工作體系是項目成功的基礎(chǔ)。為保障項目的順利實施,項目各級管理部門和承擔(dān)單位在項目建設(shè)之初成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,明確責(zé)任,細(xì)化分工。作為項目主管部門,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)中心組成了項目工作組,專人集中辦公。一年來,項目工作組在項目規(guī)劃、組織實施、監(jiān)督檢查、研究總結(jié)等方面組織開展工作,為項目的順利實施提供了強有力的保障。項目承擔(dān)單位作為項目的實施主體,合理調(diào)配資源、開展人員培訓(xùn)、落實相關(guān)措施,切實有效地完成了各項目具體實施工作。

          2、加強人員培訓(xùn)

          為使我區(qū)各農(nóng)業(yè)部門、農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度有更深的了解和認(rèn)識,充分發(fā)揮良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理等方面的重要作用,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展長效機制,年初,在部優(yōu)農(nóng)中心的大力支持下,我廳成功舉辦了自治區(qū)良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認(rèn)證及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度建設(shè)培訓(xùn)班,特別邀請農(nóng)業(yè)部及農(nóng)業(yè)廳專家,對各地州農(nóng)業(yè)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人,相關(guān)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量管理人員共120人進(jìn)行有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度建設(shè)與實踐、良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認(rèn)證理論與實踐、農(nóng)業(yè)品牌與名牌創(chuàng)建等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),通過培訓(xùn)各級學(xué)員明確了在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系中農(nóng)產(chǎn)品追溯制度建設(shè)的重要性,在全區(qū)范圍取得的了明顯的成效。前不久,我廳組織各地州、市農(nóng)業(yè)局管理及技術(shù)人員參加了中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院組織舉辦的“良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認(rèn)證及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度建設(shè)培訓(xùn)班”,進(jìn)一步提高其對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度建設(shè)重要性及關(guān)鍵制度建設(shè)的認(rèn)識,提升人員素質(zhì)。為使追溯產(chǎn)品質(zhì)量管理上水平,項目試點單位在建設(shè)之初就引入了質(zhì)量檢驗檢測機構(gòu),承擔(dān)了可追溯產(chǎn)品的檢測,在不斷提升可追溯企業(yè)質(zhì)量安全水平方面發(fā)揮了技術(shù)支撐作用。目前,各級項目單位職責(zé)清晰、分工協(xié)作、合力推進(jìn),為追溯工作的順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          3、制度體系基本建立

          合理的制度體系是項目成功的保障。為規(guī)范項目的實施與管理,我區(qū)合理運用中華人民共和國農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯操作規(guī)程 ny/t 1761—20xx》及《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯操作規(guī)程水果ny/t 1762—20xx》等標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上,根據(jù)項目試點單位工作實際制定了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯項目管理辦法等相關(guān)制度;縣級單位也建立了符合本單位追溯工作實際的制度體系,追溯工作制度框架已基本搭建完成,制度保障作用初步得到體現(xiàn)。吐魯番市葡萄溝果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社,制定的從葡萄生產(chǎn)到銷售的一整套追溯工作制度,內(nèi)容細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性較強,在推動了葡萄產(chǎn)品追溯系統(tǒng)建設(shè)、推動了葡萄產(chǎn)品追溯系統(tǒng)建設(shè)、落實質(zhì)量安全責(zé)任、提高應(yīng)急處理能力等方面發(fā)揮了重要作用。試點企業(yè)吐魯番市葡萄溝果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社購置了農(nóng)藥殘毒快速檢測儀器2套,與地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局合作,葡萄銷售期對本鄉(xiāng)范圍內(nèi)的葡萄進(jìn)行果糖、果酸的檢測,檢測合格的葡萄發(fā)放質(zhì)量可追溯條形碼與原產(chǎn)地標(biāo)識,對檢測不合格的產(chǎn)品堅決不予發(fā)放條形碼和原產(chǎn)地標(biāo)識。另外建立和完善投入品管理、生產(chǎn)檔案、產(chǎn)品檢測、基地準(zhǔn)出、質(zhì)量追溯等5項全程質(zhì)量管理制度,形成產(chǎn)品質(zhì)量安全管理長效機制。

          20xx年,在吐魯番市農(nóng)業(yè)局倡導(dǎo)下,葡萄溝果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社大力建設(shè)葡萄標(biāo)準(zhǔn)園區(qū),在整個生產(chǎn)管理過程中采用設(shè)施綜合管理技術(shù),高新節(jié)水技術(shù),實施標(biāo)準(zhǔn)化管理,通過實施中國綠色食品發(fā)展中心發(fā)布的'葡萄的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定技術(shù)規(guī)程運用于標(biāo)準(zhǔn)園生產(chǎn),發(fā)展葡萄常規(guī)品種的同時,引進(jìn)新品種,全面提高葡萄的品質(zhì),達(dá)到綠色葡萄標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。同時,通過加大對農(nóng)業(yè)投入品的管理,采用科學(xué)的施肥、植保技術(shù)配套,有效降低葡萄投入成本,減少農(nóng)業(yè)污染,提高葡萄生產(chǎn)的綜合效益,從而推動了吐魯番市葡萄產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

          4、質(zhì)量安全責(zé)任和意識逐步得到提升

          企業(yè)的誠信意識是項目建設(shè)的前提。一年的項目建設(shè)工作使項目承擔(dān)單位的誠信守法意識、社會責(zé)任意識得到不同程度的提高,產(chǎn)品質(zhì)量安全保障能力進(jìn)一步增強。一方面,農(nóng)民專業(yè)合作社為滿足追溯工作的需要,進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)流程,完善生產(chǎn)規(guī)范,優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)水平得到提升;另一方面,隨著質(zhì)量追溯工作的逐步深入,企業(yè)和職工的質(zhì)量安全意識和自我約束能力都不斷增強,社會責(zé)任感逐步強化。吐魯番市葡萄溝果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作由于實施了追溯項目,承擔(dān)種植任務(wù)的農(nóng)戶質(zhì)量安全意識明顯增強,使用投入品環(huán)節(jié),都能自覺履行領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字許可使用的投入品,農(nóng)戶都堅決不予使用。各級項目主管領(lǐng)導(dǎo)將實施追溯項目提升到企業(yè)回饋社會、體現(xiàn)社會責(zé)任的高度認(rèn)真對待,使追溯項目的意義在更高層次上得以體現(xiàn)。

        質(zhì)量安全工作總結(jié)13

          20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、特種設(shè)備年審、安全培訓(xùn)和預(yù)防臺風(fēng)等方面開展工作。其中安全生產(chǎn)管理工作有一定起色,但也存在需要重視的問題。現(xiàn)從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié):

          一、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)督查。

          針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實,公司加強日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,各分廠相應(yīng)出臺管理措施;我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要,形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運輸設(shè)備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運行,能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題,將有可能導(dǎo)致事故的`發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里,這一典型的安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并責(zé)令立即整改。這一隱患可導(dǎo)致一個完全可能發(fā)生的事實:一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生,事故將隨時發(fā)生。因此,生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要,必須堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。

          二、進(jìn)行特種設(shè)備的年審工作。

          今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實行年審的特種設(shè)備有橋式起重機30臺,叉車5臺,為了配合市特種設(shè)備檢測檢驗所工作,不給車間生產(chǎn)造成過多的影響,其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機28臺,叉車5臺。考慮到其中有的橋式起重機因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整,被移裝其他車間,影響檢測效率,生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位,以便生產(chǎn)單位做好先期準(zhǔn)備工作。年審工作實施當(dāng)天,市特種設(shè)備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進(jìn)行檢測,由于準(zhǔn)備工作比較充分,我司與特檢所配合默契,結(jié)果是按計劃和進(jìn)度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下: 橋式起重機:手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標(biāo)識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。 叉車:車胎割裂、燈具不全等。

          以上問題已由使用單位按進(jìn)度完成整改,并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。

          三、加強安全生產(chǎn)管理、培訓(xùn)等工作。

          繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項行動”工作,確保奧運期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境,按時向集團上報安全生產(chǎn)白日督查專項行動工作報告,上報關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料,進(jìn)行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次,其中“三級教育”29人次,“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次,應(yīng)集團安排,參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇,在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中,于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章,提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識,注意勞動安全。此外,為各單位的新增設(shè)備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。

          四、做好防臺預(yù)警工作。

          我司針對本季度關(guān)于各來襲臺風(fēng)的預(yù)報,修復(fù)門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資,做好防風(fēng)、防澇等工作,并由生產(chǎn)部牽頭,巡查、監(jiān)督各單位的各項準(zhǔn)備工作。幾次臺風(fēng)和暴雨雖然有驚無險,但防備工作卻是萬萬不可松懈的。

          五、關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。

          參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求,宣傳“營造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想,整合本單位工會、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量,結(jié)合地方政府綜合治理機構(gòu)和行業(yè)管理機構(gòu)作用,共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍。

          總之,本季度的安全生產(chǎn)管理工作,遵照年安全生產(chǎn)工作計劃,加強安全生產(chǎn)工作監(jiān)管、培訓(xùn)新職工、搞好特種設(shè)備年審和隱患整改工作,特別是開展“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”,

          并將安全生產(chǎn)工作信息及時上報,整個安全生產(chǎn)管理工作做得比較到位。但是有些問題需要引起足夠的關(guān)注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達(dá)到了歷史最高頻數(shù),雖然都是輕傷,但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題,應(yīng)進(jìn)一步加強三級安全教育。二是生產(chǎn)任務(wù)相對飽滿時,有的生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠、雜亂,工件占道現(xiàn)象突出,應(yīng)該引起足夠的重視。

        質(zhì)量安全工作總結(jié)14

          20xx年我鄉(xiāng)根據(jù)縣委、政府下發(fā)的相關(guān)文件精神,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視。對照全縣保密工作的要求,我鄉(xiāng)結(jié)合實際工作,全面完成各項任務(wù),充分發(fā)揮了保密工作“保安全、促穩(wěn)定;保安全,促發(fā)展”的積極作用。現(xiàn)將全年保密工作做如下總結(jié):

          一、抓組織,加強領(lǐng)導(dǎo),為保密工作提供強有力的組織保證

          我鄉(xiāng)把保密工作擺上重要議事日程,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)保密工作的方針、政策、指示,嚴(yán)格按照縣委有關(guān)文件精神,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制,做到有領(lǐng)導(dǎo)管、有專人抓,于年初成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組:黨委書記為組長,分管保密工作的副鄉(xiāng)長為副組長,黨政辦檔案管理員、保密工作人員為成員,做到分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,經(jīng)辦人員具體抓。對保密工作所需設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)都能夠給以最大力度重視和支持,保證了日常工作順利開展。

          二、抓宣傳,強化教育,樹立“人人保密、時時保密、處處保密”的良好意識

          我鄉(xiāng)認(rèn)真擬定保密法制教育的年度計劃,積極開展形式多樣的保密宣傳教育活動,將保密知識納入職工的日常理論學(xué)習(xí)內(nèi)容之中,定期或不定期地組織職工學(xué)習(xí)保密知識和上級有關(guān)保密的文件精神,積極選派保密干部參加市縣組織的保密知識培訓(xùn),時刻提醒職工注意各項工作的保密性,尤其是全縣干部人事方面的保密工作。同時,落實好工作經(jīng)費,以保證有關(guān)保密書籍的訂閱和保密干部的培訓(xùn)教育工作。為進(jìn)一步推動保密宣傳教育工作,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,以“學(xué)刊用刊”活動為載體,認(rèn)真組織職工撰寫保密工作信息、研討文章,強化職工的保密意識,樹立起“人人保密、時時保密、處處保密”的良好氛圍。

          三、抓管理,推動工作,充分發(fā)揮保密工作在“保安全,保發(fā)展”中的重要作用

          我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照縣委文件精神,采取有效措施,推動保密工作的全面完成。

          (一)建章立制,做到有章可循。及時傳達(dá)和轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)保密工作的指示、文件,建立和完善了各項保密規(guī)章制度。組織全體相關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國保密法》、《國家工作人員保密守則》等保密工作規(guī)章制度以及市、縣保密工作有關(guān)文件會議精神等。并結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際,制定了專門的保密制度,做到人手一份,隨時督促相關(guān)干部對各項工作的保密,對泄密事件的發(fā)生,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和制度,對分管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

          (二)規(guī)范流程,做好本單位涉密文件和資料的批閱、上交,并按有關(guān)規(guī)定做好銷毀工作,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理涉密資料的審批手續(xù),規(guī)范涉密文件、資料的印制工作。對辦公室檔案管理員、文書收發(fā)、打字員等加強保密教育,加強做好保密工作的檢查督促,促進(jìn)全體工作人員提高思想認(rèn)識,增強做好保密工作的責(zé)任感。同時,進(jìn)一步明確了涉密人員對文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的職能,使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準(zhǔn)則,真正實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

          (三)做好本單位對外宣傳和新聞出版保密工作,對市、縣的涉密涉外重要會議、重大活動和重要決定做到嚴(yán)格保密。

          (四)本單位涉密計算機信息系統(tǒng)均采取專門的防范措施,與因特網(wǎng)完全進(jìn)行物理隔離,實行內(nèi)、外網(wǎng)分網(wǎng)處理,對涉密計算機信息實行專機專人使用、專人管理、專人負(fù)責(zé)制度,并實行責(zé)任追究制。

          (五)抓好保密工作的日常事務(wù)。及時報送年初計劃和年終工作總結(jié),按時報送定密工作年報表,認(rèn)真完XX縣委保密辦部署的專項保密工作任務(wù),并及時報送專題報告。同時,抓好保密信息的投稿工作,及時地反映我鄉(xiāng)保密工作開展情況。

          四、存在的問題

          (一)保密的專業(yè)技術(shù)設(shè)備由于鄉(xiāng)上的財力有限不能及時的'更新。

          (二)學(xué)習(xí)宣傳《保密法》的力度不夠。我鄉(xiāng)信息比較閉塞,鄉(xiāng)村干部特別是村干部對保密工作的認(rèn)識還不到位,保密意識不強。

          五、20xx年工作計劃

          (一)進(jìn)一步加強對保密工作領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識新形勢下保密工作的重要性,進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部的保密工作責(zé)任制。全鄉(xiāng)干部職工的保密意識要有新的提高,能夠自覺遵守《保密法》的各項規(guī)定,把保密工作同我鄉(xiāng)工作有機地結(jié)合起來,用保密知識指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,從而推動各項工作的有序開展,開創(chuàng)保密工作的新局面。

          (二)深入開展保密法宣傳教育。保密法宣傳教育是保密工作的重要環(huán)節(jié)。今年,我鄉(xiāng)依然要把保密宣傳教育作為一件大事來抓。一是積極開展和參加形式多種多樣、內(nèi)容豐富多彩的宣傳教育活動。要以保密法宣傳月活動為契機,積極做好宣傳。二是利用政治學(xué)習(xí)時間,開設(shè)保密教育課,學(xué)習(xí)《保密法》和保密工作的各項規(guī)章制度等法律法規(guī)知識,在干部職工中講授保密知識,分析保密工作形勢,組織干部職工觀看一次保密影片,使干部職工提高認(rèn)識,明確職責(zé),進(jìn)而增強他們的保密意識。

          (三)加強保密隊伍建設(shè)。不斷加強保密干部的思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),不斷關(guān)心保密干部的工作和生活,從各方面給予支持,真心實意地幫助他們,配備必要的設(shè)備,支持他們大膽地開展工作,更好地履行職責(zé)。

          堅持抓好涉密人員的崗位培訓(xùn)。在人手緊的情況下,將派出辦公室人員參加上級部門組織的保密知識的崗位培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行“沒有經(jīng)過保密部門組織培訓(xùn)或者培訓(xùn)不合格的一律不得再從事秘密工作的規(guī)定。

          (四)認(rèn)真抓好保密事項管理。保密工作的最終目的是保障改革開放和經(jīng)濟建設(shè)的順利進(jìn)行,我們將緊緊圍繞中心工作任務(wù)做好保密工作。一是做好保密工作的首要任務(wù)就是在工作中堅持認(rèn)真制定工作方案,積極穩(wěn)妥的推進(jìn)工作,確保了社會的穩(wěn)定。二是抓好秘密文件的管理。施行密件和重要文件登記制度,加強對密件的監(jiān)管,保證秘密載體不丟失。三是規(guī)范文件資料的運作程序,特別是涉密文件資料嚴(yán)格簽收制度,嚴(yán)格控制流向,實行專人保管,專柜保存,確保涉密資料、信息的安全。四是加強檔案管理。五是認(rèn)真做好計算機信息網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)防范和保密管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行“不準(zhǔn)一機雙網(wǎng)”的規(guī)定,對計算機中涉及到重要的資料,都加強監(jiān)管,加以歸納整理,存放有序,有效地防止網(wǎng)上泄密事件發(fā)生。六是加強對干部職工的保密宣傳教育,不斷推進(jìn)保密工作上新的臺階,把保密工作做的更好,更到位。

        質(zhì)量安全工作總結(jié)15

          xx公司的安全質(zhì)量工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,圓滿地完成了全年的各項安全、質(zhì)量目標(biāo),未發(fā)生等級安全質(zhì)量事故,取得了較好的成效。今年以來,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實了以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以抓落實、強管理為入手,以“重新認(rèn)識、從嚴(yán)落實、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想,做了一些具體的工作。下面就今年今年的工作做一簡要總結(jié)。

          一、 以體系管理為龍頭,保證安全生產(chǎn)的運行

          公司建立了以“一把手抓安全”的安全保證體系,各單位一把手負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,公司主管生產(chǎn)和技術(shù)的副總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作,建立了以安全質(zhì)量部牽頭的安全技術(shù)措施保證措施,使每個員工從思想上重視安全,安全生產(chǎn)工作的好壞,影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益和制約企業(yè)的發(fā)展。安全工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。公司把安全工作作為“一把手”工程來抓,各級領(lǐng)導(dǎo)堅持帶頭學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)的文件,促進(jìn)了基層安全工作的開展,將安全工作的各項職責(zé)落實到每個部門和每位領(lǐng)導(dǎo),把各位領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任從制度上固定下來,確保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。

          1、健全安全管理制度,完善安全管理框架。

          2、多次組織安全培訓(xùn),積極開展了多種形式的安全活動,提高員工隊伍素質(zhì)。今年共組織了52人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn),其中參加省級培訓(xùn)有11人 (以上均不包括各施工項目部的培訓(xùn)情況)。

          3、加強工程質(zhì)量管理,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠(yuǎn)利益的需要,而且是安全工作的基礎(chǔ)。在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時沒有忽視質(zhì)量管理的重要性,今年年初,根據(jù)公司工作會議精神,安全質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想,制定了本年度的安全質(zhì)量目標(biāo)。

          4、在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行危險源辨識與風(fēng)險評價,合理地確定了每個部門每項工作的安全風(fēng)險系數(shù)。確定了安全質(zhì)量工作防范的重點,為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎(chǔ)。大力宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策和法律、法規(guī),把上級文件精神及時傳達(dá)到各職能科室及工程項目部。

          二、 以開展各安全專項整治工作為契機,進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的管理

          根據(jù)股份公司和集團公司公司針對10.29事故視頻會議精神,開展了大型機械設(shè)備安全使用管理和預(yù)防高處墜落、模板坍塌和土方坍塌事故為重點的安全專項整治工作,此次自查涉及項目部7個,檢查地點、項目32個,整改隱患65處。通過此次活動進(jìn)一步促進(jìn)各項目的安全生產(chǎn)投入合理,提高施工現(xiàn)場的安全防護(hù)水平。

          1.在日常檢查過程中嚴(yán)抓各種管理制度、安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的落實情況,以充分發(fā)揮公司安全管理制度的作用。對在施項目實行不定期抽查,每季度進(jìn)行季度檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上要求項目進(jìn)行整改落實。對重點、難點、較差的項目抓住不放,積極幫協(xié)助、服務(wù)直至項目安全問題得到整改和消除,如:個別項目由于各種原因,安全人員沒有及時到位,安全防護(hù)較差,高處作業(yè)無操作面,腳手架搭設(shè)不合格等問題,積極與人力資源部、技術(shù)發(fā)展溝通反映,共同幫助項目解決安全人員、安全技術(shù)難點等問題。

          2.嚴(yán)把方案審核關(guān),現(xiàn)場腳手架、臨時用電、機具設(shè)備等的驗收關(guān),爭取讓各種施工方案更完善、各種安全設(shè)備設(shè)施更安全。在方案審核過程術(shù)方案審核中,對違反安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計,及時與技術(shù)發(fā)展部認(rèn)真溝通協(xié)商,確保安全技術(shù)措施方案符合相關(guān)安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,保證了施工安全。今年共審核安全技術(shù)措施方案13 份,專家論證的方案3項,驗收各種防護(hù)設(shè)備設(shè)施106項。

          3.我部門于xx年9月1日至xx年9月30日進(jìn)行了一次工程項目安全質(zhì)量、爆炸物品檢查內(nèi)部審核,主要目的是檢查審核并驗證公司施工進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全以及爆炸物品貯存、使用過程中是否符合有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)文件規(guī)定,針對存在的問題及時制定糾正措施進(jìn)行改進(jìn),防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生,保證并促進(jìn)公司管理體系運行的有效性、在信用評價和集團公司審核抽查中獲得良好的評價。在檢查活動的開展過程中,各項目部都能積極的行動起來,對此次檢查活動進(jìn)行周密的安排、積極地配合。使得各項目的安全工作都緊緊圍繞著此次檢查活動安排進(jìn)行落實。通過此次檢查活動的開展,促進(jìn)了各施工單位安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行,增強了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識。

          三、重點工程質(zhì)量控制情況

          xx年公司上下對質(zhì)量、安全工作高度重視,上級相應(yīng)加大了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度,給公司質(zhì)量安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量安全工作方面我們重點抓好各項目現(xiàn)場施工管理,把安全質(zhì)量作為重點部位監(jiān)控,嚴(yán)格落實操作流程,貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求,定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保了未出現(xiàn)任何的安全質(zhì)量事故。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。項目上也相當(dāng)重視安全質(zhì)量管理工作的落實取得了理想的效果,例如:

          關(guān)角隧道:指揮部采取定期排查和不定期排查兩種方式對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控。指揮部安質(zhì)部每月組織四次大型排查,排查結(jié)束后下發(fā)《質(zhì)量安全管理通知單》,并于每月20日對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面考評,設(shè)進(jìn)度、材料節(jié)超、光面爆破獎等獎項,大大促進(jìn)了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。針對各施工現(xiàn)場進(jìn)行了定期、不定期的安全質(zhì)量排查,共計發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患約300余個,整改合格率達(dá)到99%以上,各工區(qū)專職安全員、技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患約700余個,整改合格率達(dá)到97%以上,部分沒有整改的原因就是同一問題又重復(fù)出現(xiàn),對此問題,采取加大對施工人員進(jìn)行加強教育的方法進(jìn)行解決,減少同一問題重復(fù)出現(xiàn)的頻率,通過認(rèn)真仔細(xì)的安全質(zhì)量排查,大大減少了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量事故的發(fā)生.

          貴廣項目:對管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項清理追蹤直到隱患消除,對拒絕整改落實的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟。全年組織的各項檢查共查出大小問題335個,監(jiān)督現(xiàn)場整改334個,整改率達(dá)到99%以上,無法徹底整改的問題,組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。xx年項目部取得了0扣分的好成績,為公司贏得榮譽。通過檢查與考核的.有機結(jié)合,促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強,工作主動性和積極性得以提高,安全保生產(chǎn),質(zhì)量創(chuàng)效益為企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)“安全質(zhì)量零事故”創(chuàng)造保障。

          欽防鐵路項目:在今年上半年的信譽評價跟綜合考評中,項目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績?nèi)脒x。

          共玉項目: 項目部不定時對施工隊進(jìn)行安全質(zhì)量宣傳教育20期、422人次、211份宣傳材料,60余條橫幅、宣傳標(biāo)語等,并對一線施工人員采取現(xiàn)場安全質(zhì)量講解及考試等不同手段,提高“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”的思想認(rèn)識,增強宣傳教育效果,通過各種方式使施工人員提高認(rèn)識,掌握專業(yè)知識,最大限度避免日常生產(chǎn)中因操作不當(dāng),違章施工而引起的安全質(zhì)量問題,增強每一名施工人員的主人翁責(zé)任感,將所學(xué)到的知識、技能發(fā)揮到實處,落實到崗位。河卡山隧道提前并超前完成進(jìn)洞100m計劃,為冬季施工做好準(zhǔn)備。

          北京分公司在西辛新樓的建造過程中以優(yōu)良的質(zhì)量,良好的服務(wù)得到了廣大住戶的認(rèn)可及好評。

          四、在學(xué)習(xí)中提升素質(zhì),讓安全成為一種習(xí)慣

          年初至今,隨著 “三項行動”在全公司、全系統(tǒng)范圍內(nèi)的實施,拓寬了安全培訓(xùn)的內(nèi)涵,提升了培訓(xùn)工作的效果。對新上崗員工、引進(jìn)的畢業(yè)生、項目經(jīng)理、專兼職安全人員進(jìn)行了國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù),勞動衛(wèi)生知識和安全技能知識,有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識、工傷保險的政策、法律、法規(guī)、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計、報告及調(diào)查處理方法、事故現(xiàn)場勘驗技術(shù),以及應(yīng)急處理措施、重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制、公司內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗、典型事故案例分析等方面的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。在著重“培養(yǎng)、檢查”的同時,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行的危險源辨識與風(fēng)險評價、環(huán)境因素的識別評價,通過扎實有效的培訓(xùn)工作的開展,使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)更加穩(wěn)固,基層管理水平日益提高,全員參與意識明顯增強,讓安全成為一種習(xí)慣,讓習(xí)慣變得更安全。

          五、公司信譽評價、表彰及QC成果的情況

          1.鐵路信譽評價情況匯報:

          廣西欽防鐵路項目在今年上半年的信譽評價跟綜合考評中,項目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績?nèi)脒x。

          貴廣項目在上半年信譽評價中繼續(xù)以前的好成績,項目部在檢查中現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)等方面無任何扣分情況,總體排名為第6名。

          哈齊客專項目1、2分部在信譽評價中做好了充分的準(zhǔn)備工作,取得了全線排名第2名的成績。

          2.公路信譽評價情況:

          全國范圍內(nèi)開展的公路施工企業(yè)信用評價工作由交通運輸部統(tǒng)一組織,每年開展一次,評價內(nèi)容包括投標(biāo)行為、履約行為和其它行為等,按得分多少將公路施工企業(yè)分為AA、A、B、C、D五個等級,并將與投標(biāo)掛鉤。 去年在公路信譽評價中的成績,廣西、福建、青海片均獲AA稱號,得到了地方和業(yè)主的高度肯定。今年公路信用評價基本處于收尾階段,不出意外名次不會有變動。

          3.建泰A1標(biāo)在建泰公司組織的“‘三集中’標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗交流會”在我合同段召開,項目部獲獎金40萬元。該項目部被福建省交通運輸廳評為xx年度A級項目部。xx年第三季度至xx年第二季度,項目部在建泰公司組織的季度考評中,平均名次為第三名,累計獲得獎金60萬元。xx年2月9日,建泰A1項目部獲xx年度集團公司優(yōu)秀施組三等獎及優(yōu)秀專項施工方案獎。

          3.廣西南寧項目部在全線季度評級中排名靠前,第2季度排第一名。

          4.貴廣項目是全線第一家架梁無障礙單位。第一個主體工程全部完工的項目部,被局指評為優(yōu)秀項目部

          5.xx年公司兩篇QC成果獲得xx年度集團公司優(yōu)秀成果獎,下半年公司加大了對QC成果的重視度,下發(fā)了相關(guān)文件,要求各個項目都要根據(jù)本項目工程實際情況開展QC成果工作,以于12月份評比出2篇上報集團公司。由于公司近年多信譽評價的重視,加大了管理力度,為了能更好的提高公司鐵路工程、公路工程的施工質(zhì)量,提高公司的信譽評價的名次。公司于去年年低先后對《鐵路信用評價的管理辦法》及《鐵路信用評價的獎罰措施》進(jìn)行了完善和近一步的落實。下發(fā)了《公路信用評價的管理辦法》及《公路信用評價的獎罰措施》。使得今年的信譽評價工作取得了不錯的成績。

          六、存在的問題及明年工作重點

          盡管我們做了大量的工作,但還存在不少問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          1、安檢人員不穩(wěn)定,由于各項目部及工程隊的安全人經(jīng)常變動,使得安全質(zhì)量工作不能做到持續(xù)有效進(jìn)行,使得安質(zhì)部門起不了監(jiān)督檢查的作用得到削弱。

          2、各類報表及需要上報的材料上報不及時,存在催要現(xiàn)象。

          3、雖然制定了安全檢查實施細(xì)則和工程質(zhì)量檢查實施辦法,但各部門的責(zé)任制還需進(jìn)一步落實,完善各項工作標(biāo)準(zhǔn),以使各項安全質(zhì)量工作更加細(xì)致,具有可操作性。同時,部分項目部的安全質(zhì)量責(zé)任制及規(guī)章制度的落實存在不到位現(xiàn)象。

          為確保安全質(zhì)量不出事,明年安全質(zhì)量工作重點主要是:

          1、抓重點項目和重大危險源管理。主要是隧道、高橋等施工。

          2、重點關(guān)注制、運、架梁設(shè)備老化、維修。消除安全隱患,提升管理人員水平。

          3、以貫標(biāo)工作為載體,促進(jìn)工程項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化,同時確保復(fù)評認(rèn)證順利通過。

          以上是我們工作中的成績和不足以及面臨的具體困難,在以后的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我們將努力克服困難,彌補不足,發(fā)揚成績,使我公司的安全質(zhì)量管理水平再上新臺階。

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