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        酒店保安半年工作總結

        時間:2025-06-20 07:27:26 工作總結 我要投稿

        酒店保安半年工作總結

          總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,快快來寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的酒店保安半年工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        酒店保安半年工作總結

        酒店保安半年工作總結1

          回顧上半年的工作,在酒店領導的支持及各部門的配合下,安保部加強安全防范管理,完善各種規章制度,嚴格落實消防“四個能力”提高績效管理,為把太航西樓創辦為一個人文、生態、活力的文明酒店做了一些應該做的工作,現向領導及各位同事匯報。

          第一章:消防工作無戲言,安全工作無小事

          一、消防工作方面:

          酒店領導對消防工作十分重視與支持,XX年開始,遵照消防部門的要求,我們就將酒店的“消防組織機構”進行了重新調整,建立了電子檔案。并按照消防部門的要求,完善各種“日查,月報,季檢”等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查。進一步明確了消防工作的責任分工,切實做到“誰主管,誰負責”的原則,嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人,檢查到位,責任求實,末端有果。

          二-、治安工作方面:

          去年酒店被評為省市最佳三星級酒店,又被公安部門升為“a級”治安重點單位,更加體現了上級對酒店治安工作的高度重視,對我們觸動很大。

          1、去年酒店曾發生過多起詐騙婚宴禮金的案件,今年我們堅持對此項工作的跟進,對每一家婚宴都提前安全提示,并配合查視巡邏,不給犯罪份子有機可乘。今年以來未發生過類似的事件。

          2、今年于4月份一樓、二樓餐廳發生兩起客人背包被盜事件,對于新形式的案件,我們高度重視。除配合公安機關查線索,調監控整理資料外,立即采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段,派專人帶袖標在各樓層巡邏,加強安全防范后,沒有在發生丟包事件。

          3、酒店后院改造完成后,我們加強了對后院的管理,現在員工們主動配合出示出入證,配合查包,另外對后院保安執勤人員強化職責要求,對后院的垃圾堆放,及時清理及衛生保潔也作了明確規定,使后院員工通道的安全管理及環境有了根本性的改觀。

          4、3月份總臺發生持槍搶劫事件后,我們加強對夜班執勤工作的管理,堅持“三個必須”(即1“每晚10點起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動執勤。2夜間執勤保安人員“必須”保持清醒負責,按時認真巡邏查樓3“必須”嚴格,認真堅持消防治安聯簽制度)使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障。

          三、宣傳教育及培訓工作:

          1、由于酒店人員流動性較大,對員工自身素質要求,業務知識,消防知識,安全理念,績效目標等方面的培訓工作帶來一定難度,我部在配合人事部做好同步工作的前題下,每月1日定為保安部全員例會,除了對酒店常識培訓外,明確崗位職責。利用每天早晨跑操時間,對保安人員進行體能訓練,并明確當天的主要工作內容。規范了工作流程,設立工作看版,使每個當班保安對當天的`車流量,婚宴,生日宴,會議等基本了解,做到人人心中有目標,個個肩上有責任。

          2、上半年與行政人事部一同對新員工培訓達100多人次,進行消防考試達300人次,消防專題培訓,組織觀看消防音像視頻達100多人次,對員工“四個能力”熟背抽查達350人次,從而提高了員工們消防意識,懂得了消防安全工作的重要性,學會了撲救初起火災,正確使用滅火器及逃生,報警的基本方法。

          第二章:抓績效、重結果,作好服務工作

          為了提高保安人員自身素質,把酒店安全責任意識提高到工作首位,啟發保安對績效管理的意義及目標的理解、接受與執行,安排主管人員負責職守,跟蹤督導,檢查落實:抓重點,查關鍵,督過程,重結果。特別是在6月份小店政協會議和晉源政協會接待期間,嚴格把關,巡查每個崗位,督導每個保安。提前召開“戰前動員會”,認真全面貫徹經理例會精神,傳達接待任務,落實崗位責任,細化人員分工與合作,并與一線部門密切配合,全面做好服務工作,圓滿的完成了接待任務。

          第三章:獻良策、傾肝膽、群策群力

          1、上半年借建廠60周年之東風,對車場車位線進行了徹底改造,不僅使客人停車帶來極大方便,同時美化了車場環境。

          2、為了方便公司領導工作,安裝了搖控車位器,改變了過去因婚宴會議集中使領導車輛無法停放的現象。

          3、發動員工利用業余時間給餐飲部幫廚,給會議中心幫忙,具有大局觀念。

          第四章:聚智慧,鼓士氣,同心同德

          1、在平時工作中重視對人才的重用與培養,充分發揮他們的骨干作用,利用他們的聰明才智,因人而宜的合理安排工作職責,樹立正確的世界觀與價值觀,關愛他們的成長,由此大大減少員工流失率。

          2、在工作中與員工同心同德,促使他們積極肯干,履行責任。保安人員主動協助客人扛行李,雨天主動幫客人打傘送行,開關車門,扶老攜幼熱情服務。

          3、對于員工宿舍的管理,不斷收集員工們對宿舍條件的需求,把意見與見意隨時向領導匯報,將領導對員工們的關愛及時傳達給員工。今年給員工購買了新涼席和新的床單被套,購買了洗衣機,對宿舍局部進行了改造與維修,為員工創造一個舒心的生活環境。

        酒店保安半年工作總結2

          20xx年上半年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的半年,內心不禁感慨萬千,這半年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。,我將深刻地對半年來工作上的得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司今年下半年年會更好。

          一、合理調整勞動組合確保完成生產任務

          在生產工作中精調車間根據制造部的生產計劃安排,為了確保生產計劃的順利完成,特別是在旺季生產的時期,充分調動生產技術骨干和員工的積極性,在車間領導和全體員工的積極支持下合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力,本年度1―5月車間完成了公司及制造部下達的生產任務,及各項生產質量技術指標。保證了銷售的供貨需求。在1―5月里共調試入庫1227輛,其中473輛缺件下線車輛321輛故障下線車輛。

          二、產品質量方面

          在完成上述產量的同時,我們車間也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,2利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為員工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據需要及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新員工在獨立操作以前,都能了解基本的車輛調試方法。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關。我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要我們每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

          三、設備模具管理方面

          雖然車間的設備故障率較低,但大部分沒有設備的使用說明書及維修保養手冊。我們設備管理員員還是克服了技術力量薄弱的困難、收集相關文件按照相關文件對設備進行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的'設備點檢表、維修記錄、并為每套設備建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

          四、人員管理方面

          因公司新車型的增加,各崗位人員對新車型不熟悉。給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,車間提前對新車型進行了培訓,保證員工能掌握新車型的調試技能,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

          五、安全生產方面

          在過去的半年里,基于行業的特殊性,安全形勢復雜,安全任務繁重。針對新形勢、新情況、新問題,在安全管理上把建章立制放在首位,完善安全保障體系,設立安全員及班組安全員,落實安全生產責任牢筑安全防線。我們車間將安全生產納入了日常的管理工作之中,通過加大安全宣傳教育、培訓、激勵力度,有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高,為確保安全生產提供了強有力的人力保障。加強安全檢查,排除事故隱。

        酒店保安半年工作總結

        酒店保安半年工作總結3

          20xx年上半年,我們在公司領導的正確領導下,保安部全體人員認真貫徹和執行公司各項指示和要求,協同各職能部門,以安全是企業的生命,服務是企業的靈魂為理念,在日常安全防范、服務中以誠信為本、開拓進取、科技創新,保障客戶安全,維護社會穩定為使命。深入、扎實地開展保安管理及維護客戶財產安全的工作,全心全意地為公司的生產工作提供安全保障。現將上班所作工作總結及下半年的打算如下: 20xx年上半年工作總結

          一、

          保安部組織架構為人員共10人,設經理1名,副經理1名,人事專員1名,內勤1名,糾察員2名,區域項目經理4名。 從4月1日開始有了新的組織架構。設經理1名,內勤主管1名,內勤1名,保安大隊長4名。

          二、

          1、保安隊伍的組建,入職條件必須是政治合格,無犯罪記錄,誠實、守信,要具備愛崗敬業精神,服務和服從意識要強。入職前要通過面視、政審、現場答辯、身體檢查、形象等,確保每位保安員符合公司的要求,對新入職保安員進行專業知識培訓以防火、防盜、防破壞、預防自然災害為重點,突發性事 1件的處理,應急能力的培訓。經測試合格后上崗,保證工作正常開展。

          2、加強工作職責的.培訓和提升,服務禮儀的培訓,禮貌值班、文明接待客戶、服務于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶,加強語言溝通能力的培訓,培養提升服務的價值觀,樹立良好的服務形象。

          3、執勤時始終堅持克制、嚴謹的工作態度,遇到施工工人不理解謾罵、辱罵時,始終保持不還手、不還口的高姿態,體現出公司嚴謹、規范、專業的文化風貌,處理異常事情沉著冷靜,大局觀強。

          4、保安部非常重視隊伍日常管理培訓學習,組織每月一次骨干例會,例會的只要內容包括,第一個議程:對本月份各護衛點考核的成績通報,對打架事件的嚴肅處理及處理結果通報,第二個議程:怎么樣快速提升隊伍的整體素質和下一步工作安排,做出了重要指示,第三個議程;各分隊長匯報近期工作情況,第四個議程:由部門經理總結工作及下月計劃。第五個議程:內勤與各隊長進行工作協調。

          三、在肯定成績的同時,我們在工作中也存在一些問題和不足,主要表現在以下幾個方面:

          1.保安的治安防盜意識有待提高。由于保衛部人員的流動量比較大,在職人員新同志比較多,治安防盜意識比較淡薄,這就要求我們在思想上必須高度重視,隊長要著實對護衛點人員加強教育,起到率先垂范的作用,形成“幫新促老”的良好 2局面。

          2.進一步加強班組建設。加強班組管理,優化隊伍結構,不斷提高班組長的管理水平,是切實增強各治安大隊凝聚力、執行力和戰斗力的可靠保障。

          3.強化制度落實,加強制度管理,在執行中還有不到位的地方。

          四、XX年下半年工作計劃

          組織建設工作就是公司的思想,部門的靈魂。為了把組織建設工作做好,決不拉公司后腿,保安部將樹立以下觀點:

          1、提升個人綜合思想素質,以制度為準繩。做好各類制度的培訓工作。

          2、加強全體隊員的工作作風及紀律的把關,端正不良心態,使全體隊員達到工作共識;

          3、加強各崗位工作責任心,把各項安全防范工作列入新年度的重點,加強對各區域的巡查力度,維護良好的公共秩序;

          4、高標準,嚴要求,加強應急隊員的日常訓練,提高處置突發事件的能力;

          5、建立健全安全督查制度,有效解決安全隱患;

          6、完善獎罰制度,確保隊伍的管理。

          以上是保安部的工作總結及未來計劃,保安部未來會遇到許許多多的挑戰,我們堅信,保安部的全體同志一定能客服困難,戰勝挑戰,及時完成公司領導交辦的各項工作任務。我們在總結經驗教訓的同時,立足于公司實際,結合本部門的工作 3狀況,與各部門積極配合,相互合作,堅決打好20xx年下半年的攻堅戰。

          保安部

          二〇XX年七月八日

        酒店保安半年工作總結4

          呲溜一下,上半年的時間就劃過去了,這呲溜時燃起的火花,足夠我來寫一篇整理和總結自己上半年工作的總結了。下面本人就將上半年在酒店保安這一崗位上的工作總結一下:

          一、安保工作萬無一失

          作為一個酒店保安,安保工作當然是擺在第一位的。在上半年的工作中,本人仍然確保了安保工作的萬無一失,帶領著安保部的同事們,二十四小時輪班對酒店進行安保,讓酒店在上半年里不再出現去年剛開業時發生的那些情況,亦沒有再發生過預估會發生的一系列情況,偶爾一些小的情況,安保部的工作人員都能夠處理的很好,甚至于完成了先前從未想象過的完好情況。

          二、培訓工作持續進行

          在上半年的工作中,除了安保工作,本人還進行了安保部的例行培訓工作,這是安保部一直以來都會有的工作,每兩周一次,一直都照常進行著,為我們酒店的安保工作做著必須要的基礎培訓,以保證時不時加入的新的保安也能夠通過培訓迅速進入狀態,成為一名合格的、能夠安全保護我們酒店入住客人以及工作人員的保安。值得一提的是在上半年的培訓工作中,本人還設立了一些小的獎項,通過獎勵制度來激勵每一位安保部的員工完成自己的工作乃至不斷提高自己的工作。此項工作,在上半年進行的不錯,下半年有望繼續進行。

          三、鍛煉工作恒心滿滿

          作為一名酒店保安,要做好安保工作,除了要有不錯的'隨機應變能力,最重要的還是要有強壯的體魄。這一點是我們安保部找人時也會注重看的一項,如果一個應聘者有著強壯的體魄,我們會優先考慮入職,畢竟安保工作需要力氣,也主要是靠力氣。在工作之余,我也會抽查各位保安的鍛煉情況,如果有沒時間鍛煉身體的,我會強制要求在工作時間里進行一些必要的鍛煉,以保證酒店的安保工作中如果真正出了一點什么事兒的時候,可以有一個強壯的體魄去應對,而不是出了什么事兒人到場了卻解決不了問題!

          以上就是本人上半年主要的幾項工作了,這些工作看似不怎么起眼,實際上卻需要我們安保部的每一位保安都認真投入進去才可以完成。下半年的工作,應該還是會在這些工作方面努力!加油!為自己加油!也為我們整個酒店安保部加油!

        酒店保安半年工作總結5

          始初覺得自己做保安很不合適,總是怕自己做不了,第一次做保安就是在xx酒店,我來到這里也半年的時間,我拋棄了自己之前的想法,保安工作我還是能夠做的,我覺得更多的是需要自己自信一點,來到這里半年時間,上半年的工作我就覺得自己還是能過做好安保工作,xx酒店的安保工作是一個具有很大挑戰的工作,酒店的規模很大,不僅僅是管理人員需要管的事情多,作為安保人員我們也需要非常負責的去做好工作,我也總結一下這半年的安保工作。

          一、安保工作主要業績

          經過跟去年上半年的對比,我們這半年來的工作特別的到位,各種問題大大的減少了,酒店去年經常會出現很多汽車停的不規范,占用了很多的空間,這是由于沒有負責到位,今年上半年來,對與停車的表準化也來越高,還有一下車輛的管控,今年沒有讓一輛外來車輛進入到酒店停車場,于工作而言這是一個很不錯的情況,上半年來我非常重視酒店的消防問題,我們酒店的一些放置了很久的消防設施我會經常去檢查,我們安保部門就是需要這樣的細心工作,隊長一直跟我說隨時保持一種細致的心態,做好酒店的消防工作需要我們細心一點,在上半年我們內部員工的消防意識大會的時候,我還是能夠看出來,酒店的一些員工,保潔員什么的,個別的不會使用消防工具,我們酒店一直就本著每個人都要懂得使用消防工具的心態負責到底的,作為保安的我我很負責的進行一系列的講解,為酒店的員工提高消防意識。

          二、上半年存在的問題

          工消防工作不是每個人都了解,還是有部分的人沒有這個意識,盡管每次都是耐心的'講解還是會出現一些問題,還有就是上半年來對于酒店的一些安保制度不是很了解,作為安保人員我犯了一個這樣的錯誤,酒店的制度是指導我們日常怎么處理一些問題的關鍵,沒有好多盒哦去加深這方面的知識,半年來的工作還是有需要學習的地方,在什么時候都是一樣,不能夠忘記進步,該有學習,酒店安保制度始終需要我不斷的加深,再加深,我們安保部門優秀的同事是我學習的榜樣。

          三、下半年計劃

          因為酒店安保的工作很多需要完善,還有一些設備什么的,酒店一些公區域的攝像還需要維護,一些地方的攝像死角需要完善,上半年離開我還發現一些地方需要裝監控的,下半年來我會提出意見加以完善,為酒店保駕護航。

        酒店保安半年工作總結6

          物業保安隊負責整個小區的治安防范、消防安全工作,一年來,在公司領導的指導下和各部門的配合下,保安隊認真開展各項工作。現將一年來具體工作情況總結:

          1、堅決服從領導、認真領會并執行公司的經營管理策略和指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。

          2、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務,積極協助主管做好班組的`日常工作,并為班組的建設出謀劃策。

          3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才干;并勇于發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求更大的進步。

          4、加強學習,勇于實踐,不斷積累,勇于開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學,不斷地向部門主管請教取經,吸取他們的成功經驗,不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。

          5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,掌握消防設備的操作方法,確保安全。

        酒店保安半年工作總結7

          20xx年上半年,金盾物業公司嚴格貫徹總公司政策,大力拓展業務,積極開展人員招聘活動;在總公司的正確領導下,金盾物業公司認真落實整合資源大力發展人防、物業管理、汽車租賃業務、農副產品等工作職責,以學習、踐行公司核心價值觀和努力發展業務為重點,各項工作穩步推進,現將上半年主要工作及工作中的問題匯報如下:

          一、工作成績和做法

          1、隊伍管理

          元旦、春節節日期間,公司部署各分隊嚴守崗位,各分隊隊員辛苦堅守,實現了節假日期間護衛點和護衛區域零事故,確保了本季度安保工作順利完成,保障群眾安全。

          五一期間,公司接到指示參與福永、西鄉與石巖等地稅局與國稅局的安保工作。因此次任務具有突發性,人員儲備不足,亦沒有供隊員休息的宿舍。對此,公司調動各分隊人員參與此次安保任務的同時大力開展招聘工作,因缺乏休息場所,隊員們在辦證大廳里的座位上稍作休息便又開始一系列的巡查站崗工作,至晚間再由隊長接回基地。公司領導得知后,果斷將采取了應對措施,在特勤大隊的幫助下,清理出相應的宿舍,使隊員在執行任務后得到了充足的休息時間。后命各分隊負責人是在熟悉執勤地點的.同時為隊員租用宿舍樓并做好一系列的后勤保障工作。

          2、人員招聘

          因保安隊員流失較多,公司相關崗位的工作人員都給予了招聘工作部署,以公司下屬各分隊為據點,全面開展招聘工作。公司下屬各分隊和新上護衛點都得到了有效的人員補充,取得了良好的效果,招聘工作還在進行中。

          3、教育培訓

          根據總公司公司第18號文件《關于開展“創建特色保安服務品質、打造專業保安服務品牌”活動的工作方案》文件精神,金盾物業公司高度重視,認真組織開展一系列關于提高隊伍綜合素質及隊員業務技能的培訓活動,各分隊骨干和全體保安員都積極參與通過此次培訓,自確定活動方案之后,根據文件要求,金盾物業公司自xx月xx日開始認真開展對照檢查和自查自糾工作。現進入活動督導階段后更是嚴格遵守崗位紀律,毫不懈怠。

          4、業務發展

          (1)人防

          上點:xx月xx日,職業能力開發局5人,漢毅酒店9人。

          xx月xx日,資安物業10人,光明萬和10人。

          xx月xx日,石巖國稅,西鄉國稅,福永國稅共35人。

          撤點:xx月xx日,沙井深聯8人

          xx月xx日,福永愛升5人

          xx月xx日,資安物業10人

          臨時任務:“武林風”、“龍舟賽”、“寶體”、“共樂所”、“中醫院會議”。

          至20xx年xx月xx日,人防護衛點14個點,合同人數215人,物業點一個,合同人數10人,臨時任務5個。

          (2)特勤

          特勤大隊自20xx年xx月至今共完成執勤任務18次,共計出勤人次6528人次。其中區紀委任務3次,共計2251人次;市紀委1次共計3850人次;其他如臨時補充稅務局安保任務300人次,市局紀委任務50人次,看守所協助安保任務70人次,同時還執行武林風、龍舟賽等大型安保任務多次出勤200余人。

          (3)汽車租賃

          公司現有福克斯80臺,大巴車3臺,中巴1臺。

          1、派出所租9臺福克斯,100元/臺/天;

          2、分公司租28臺福克斯,4000元/臺/月:沙井分公司6臺、福永分公司1臺、石巖分公司1臺、龍華分公司1臺、松崗分公司1臺、信息部5臺、輔警辦3臺、總經辦10臺;

          3、公司用19臺福克斯:金盾物業5臺、業務部4臺、后勤部3臺、財務1臺、總公司5臺、分局借用1臺;

          4、外租車輛2臺福克斯:(安順達2臺)

          5、現有未租車輛22臺;

          6、翻身所租1臺大巴車,49500元/臺/月,其它2臺機動;

          7、中巴1臺,機動。

          20xx年xx月—xx月拖車業務數據二輪摩托2163臺,三輪摩托458臺,電動車44303臺,總拖車數量共計46924臺,金額1112967元。

          (4)農副產品配送

          到目前為止,配送中心營業額共計:330489.25元,其中青菜:273260.75元,活魚:57228.5元。

          5、文化建設

          6、落實公司制度改革

          xx月xx日,公司下發了第26號文件《關于開展公司核心價值觀“忠誠敬業團結發展”教育學習活動的工作方案》,公司正式提出了“忠誠敬業團結發展”的核心價值觀,為提高公司的核心競爭力和隊伍凝聚力,培訓優秀的企業文化指明了方向。xx月xx日,金盾物業公司組織全體管理、工作人員召開學習核心價值觀動員會。會上,公司總經理助理、金盾物業公司總經理騫學啟同志做了重要講話,闡述了學習核心價值觀的主要內容和精神實質,掀起了學習、踐行公司核心價值觀的高潮。截止到目前為止,金盾物業公司認真踐行學習核心價值觀“上報”、“上墻”等活動,全體員工踴躍投稿學習心得體會,公司機關和各分隊均已將核心價值觀內容上墻。

          7、開展群防群治等方面的主要措施

          公司進一步推進開展群防群治工作。公司以及各分公司、各部門推進服務創新,建立健全管理機制,資源整合,全力配合公安機關和總公司開展群防群治和動態勤務混編巡邏工作,成效比較顯著。

          8、工作成效和亮點

          xx月xx日,公司接到指示參與松崗龍舟賽安保工作,在執勤中,公司全體安保人員克服惡劣天氣、觀眾人數多、工作時間長等困難因素,頂烈日冒大雨,一直堅守崗位,認真執勤,樹立了公司良好的專業保安服務品牌形象,圓滿完成了松崗五指耙水庫龍舟賽的安保任務。通過相關部門的通力協作,全體安保人員的共同努力,圓滿完成了此次安保工作,并獲得了主辦單位和各級領導的高度贊揚。

          二、存在的主要問題

          1、隊伍管理受影響

          隊伍素質不高,由于部分隊員自身素質不夠高,服務意識不夠強,以及工作作風不嚴,導致整體隊伍素質低下。

          2、招聘難

          據了解大多數求職者心中狹義的想法認為保安是一個卑微的職業,以及天氣炎熱等問題導致招聘難。

          3、業務發展受阻礙農副產品配送中心,蔬菜品類不夠多樣,倉儲損耗記錄不夠精細。

          三、下半年工作計劃

          1、推進公司制度改革,緩解勞資矛盾

          推進公司制度改革。建立和完善公司規章制度,使公司內勤和外務等各項工作的開展都有據可循、有規可依,從而更好地開展業務和規范員工行為,減少經營中的法律風險。

          2、預防安全事故,加強護衛點管理加強護衛點管理,預防安全事故,不斷提高保安服務質量和客戶滿意度。

        酒店保安半年工作總結8

          時間過的真快,轉眼間****年上半年又過去了。回顧酒店保安部上半年的安全工作,在酒店領導和各部門以及公安消防等部門的大力支持下取得了一定的成績,確保了酒店正常的工作秩序。具體事項如下:

          一、酒店所轄區內盜竊案件明顯減少。

          今年上半年,所轄區內的盜竊案件較往年有了明顯的減少,主要歸功于以下幾點因素:

          酒店領導對安全工作相當重視,出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監控系統,并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機,完善了硬件設施,對犯罪分子起到了一定的威懾作用。

          保安部在人員編制上也進行了調整,增加了保安員,保安人員由原來的十三人增加到現在的十五人,保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進行了崗位業務培訓,明確各崗位的崗位職責,加強了保安人員的工作責任心和責任感,對辦酒店內各樓層和周邊所轄區加大了巡查力度,嚴格了陌生人員進出酒店的盤查登記制度,確保讓犯罪分子無可乘之機。

          積極配合和協助公安人員,發揮自身的硬件優勢,為偵破物業所轄區內發生的盜竊案件提供有利的線索,為公安部門能夠早日破案盡了自己應盡的義務。

          二、消防設施設備運行正常,未發生一起消防安全事故。

          消防部門對酒店的消防安全也極為重視, 把酒店列為“消防安全重點單位”,定期對酒店的消防工作進行檢查指導。上半年消防部門對大廈進行了一次全方面的消防檢查,針對酒店內存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見,并下發了整改意見書。

          部門接到整改意見書后,針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處于關閉狀態、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題,組織部門相關人員進行了一次全面徹底的檢查、維修、清理,清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管,按照消防整改意見書的要求進行了有效的整改,并在之后的消防安全整改復查中一次性通過了復查,受到了消防部門的好評。

          同時,部門以這次消防安全檢查為契機,吸取教訓經驗,定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養,使消防設施設備長期處于良好狀態,保證關鍵時刻不卡殼,確保酒店人員生命和財產安全。

          三、機械設備運行正常,上半年無重大機械事故。

          上半年,酒店內各種消防設備均處于良好的運行狀態之下。酒店內消防設備種類多,技術難度大,操作復雜,這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術本領,對此,部門從人員招聘開始把關,嚴格挑選,要求應聘人員必須持有從業資格證書,對酒店內消防設備必須能夠熟練的進行操作。

          同時,部門要求設備操作人員每天對酒店內消防設備至少進行不少于兩次的巡查,每周對所有設備進行一次檢查保養,對長期不使用的設備每周要試運行一次,發現問題及時解決,對解決不了的問題要及時向上級匯報,保證在最短的時間內讓設備恢復運行,確保所有設備設施時刻處于最佳的運行狀態。

          四、上半年未發生一起人員工傷事故。

          上半年,部門對酒店人員的人身安全也非常重視,不斷的完善規章制度,強化制度的落實,是預防安全隱患,確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教育,安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題。防范教育搞好了員工的.防范意識就能得到提高,就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。

          部門還不定期對各崗位進行安全工作檢查,查崗位上是否存在安全隱患,查員工是否按章操作。通過檢查,使員工感覺到安全工作的重要性,強化了員工的安全意識,也樹立了員工的防范意識,并自覺的嚴格按照操作規程進行操作,確保了自身的安全。

          五、存在問題。

          安全教育力度還不夠。

          各項規章制度還不夠健全。

          少數員工防范意識差,有麻痹思想。

          六、下步打算。

          上半年,安全工作取得了一點成績,但與酒店領導和各部門的關心與支持是分不開的。安全工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴格管理,嚴格要求,針對上半年存在的問題,從實際出發,從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態。同時,好的方面也要繼續保持。部門全體人員將繼續努力,確保酒店人員生命和財產的安全。

        酒店保安半年工作總結9

          回顧上半年的工作,在酒店領導的支持及各部門的配合下,安保部加強安全防范管理,完善各種規章制度,嚴格落實消防“四個能力”提高績效管理,為把太航西樓創辦為一個人文、生態、活力的文明酒店做了一些應該做的工作,現向領導及各位同事匯報。

          第一章:消防工作無戲言,安全工作無小事

          一、消防工作方面:

          酒店領導對消防工作十分重視與支持,__年開始,遵照消防部門的要求,我們就將酒店的“消防組織機構”進行了重新調整,建立了電子檔案。并按照消防部門的要求,完善各種“日查,月報,季檢”等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查。進一步明確了消防工作的責任分工,切實做到“誰主管,誰負責”的原則,嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人,檢查到位,責任求實,末端有果。

          二-、治安工作方面:

          去年酒店被評為省市最佳三星級酒店,又被公安部門升為“a級”治安重點單位,更加體現了上級對酒店治安工作的高度重視,對我們觸動很大。

          1、去年酒店曾發生過多起詐騙婚宴禮金的案件,今年我們堅持對此項工作的跟進,對每一家婚宴都提前安全提示,并配合查視巡邏,不給犯罪份子有機可乘。今年以來未發生過類似的事件。

          2、今年于4月份一樓、二樓餐廳發生兩起客人背包被盜事件,對于新形式的案件,我們高度重視。除配合公安機關查線索,調監控整理資料外,立即采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段,派專人帶袖標在各樓層巡邏,加強安全防范后,沒有在發生丟包事件。

          3、酒店后院改造完成后,我們加強了對后院的管理,現在員工們主動配合出示出入證,配合查包,另外對后院保安執勤人員強化職責要求,對后院的垃圾堆放,及時清理及衛生保潔也作了明確規定,使后院員工通道的安全管理及環境有了根本性的改觀。

          4、3月份總臺發生持槍搶劫事件后,我們加強對夜班執勤工作的管理,堅持“三個必須”(即1“每晚10點起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動執勤。2夜間執勤保安人員“必須”保持清醒負責,按時認真巡邏查樓3“必須”嚴格,認真堅持消防治安聯簽制度)使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障。

          三、宣傳教育及培訓工作:

          1、由于酒店人員流動性較大,對員工自身素質要求,業務知識,消防知識,安全理念,績效目標等方面的培訓工作帶來一定難度,我部在配合人事部做好同步工作的前題下,每月1日定為保安部全員例會,除了對酒店常識培訓外,明確崗位職責。利用每天早晨跑操時間,對保安人員進行體能訓練,并明確當天的主要工作內容。規范了工作流程,設立工作看版,使每個當班保安對當天的車流量,婚宴,生日宴,會議等基本了解,做到人人心中有目標,個個肩上有責任。

          2、上半年與行政人事部一同對新員工培訓達100多人次,進行消防考試達300人次,消防專題培訓,組織觀看消防音像視頻達100多人次,對員工“四個能力”熟背抽查達350人次,從而提高了員工們消防意識,懂得了消防安全工作的重要性,學會了撲救初起火災,正確使用滅火器及逃生,報警的基本方法。

          第二章:抓績效、重結果,作好服務工作

          為了提高保安人員自身素質,把酒店安全責任意識提高到工作首位,啟發保安對績效管理的意義及目標的理解、接受與執行,安排主管人員負責職守,跟蹤督導,檢查落實:抓重點,查關鍵,督過程,重結果。特別是在6月份小店政協會議和晉源政協會接待期間,嚴格把關,巡查每個崗位,督導每個保安。提前召開“戰前動員會”,認真全面貫徹經理例會精神,傳達接待任務,落實崗位責任,細化人員分工與合作,并與一線部門密切配合,全面做好服務工作,圓滿的'完成了接待任務。

          第三章:獻良策、傾肝膽、群策群力

          1、上半年借建廠60周年之東風,對車場車位線進行了徹底改造,不僅使客人停車帶來極大方便,同時美化了車場環境。

          2、為了方便公司領導工作,安裝了搖控車位器,改變了過去因婚宴會議集中使領導車輛無法停放的現象。

          3、發動員工利用業余時間給餐飲部幫廚,給會議中心幫忙,具有大局觀念。

          第四章:聚智慧,鼓士氣,同心同德

          1、在平時工作中重視對人才的重用與培養,充分發揮他們的骨干作用,利用他們的聰明才智,因人而宜的合理安排工作職責,樹立正確的世界觀與價值觀,關愛他們的成長,由此大大減少員工流失率。

          2、在工作中與員工同心同德,促使他們積極肯干,履行責任。保安人員主動協助客人扛行李,雨天主動幫客人打傘送行,開關車門,扶老攜幼熱情服務。

          3、對于員工宿舍的管理,不斷收集員工們對宿舍條件的需求,把意見與見意隨時向領導匯報,將領導對員工們的關愛及時傳達給員工。今年給員工購買了新涼席和新的床單被套,購買了洗衣機,對宿舍局部進行了改造與維修,為員工創造一個舒心的生活環境。

        酒店保安半年工作總結10

          一、酒店所轄區內盜竊案件明顯減少。

          今年上半年,所轄區內的盜竊案件較往年有了明顯的減少,主要歸功于以下幾點因素:

          酒店領導對安全工作相當重視,出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監控系統,并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機,完善了硬件設施,對犯罪分子起到了一定的威懾作用。

          2、保安部在人員編制上也進行了調整,增加了保安員,保安人員由原來的十三人增加到現在的十五人,保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進行了崗位業務培訓,明確各崗位的崗位職責,加強了保安人員的工作責任心和責任感,對辦酒店內各樓層和周邊所轄區加大了巡查力度,嚴格了陌生人員進出酒店的盤查登記制度,確保讓犯罪分子無可乘之機。

          3、積極配合和協助公安人員,發揮自身的硬件優勢,為偵破物業所轄區內發生的盜竊案件提供有利的線索,為公安部門能夠早日破案盡了自己應盡的義務。

          二、消防設施設備運行正常,未發生一起消防安全事故。

          消防部門對酒店的消防安全也極為重視,把酒店列為“消防安全重點單位”,定期對酒店的消防工作進行檢查指導。上半年消防部門對大廈進行了一次全方面的消防檢查,針對酒店內存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見,并下發了整改意見書。

          部門接到整改意見書后,針對意見書上所提出的如消防火門未按要求長期處于關閉狀態、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題,組織部門相關人員進行了一次全面徹底的檢查、維修、清理,清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管,按照消防整改意見書的要求進行了有效的整改,并在之后的消防安全整改復查中一次性通過了復查,受到了消防部門的好評。

          同時,部門以這次消防安全檢查為契機,吸取教訓經驗,定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養,使消防設施設備長期處于良好狀態,保證關鍵時刻不卡殼,確保酒店人員生命和財產安全。

          三、機械設備運行正常,上半年無重大機械事故。

          上半年,酒店內各種消防設備均處于良好的運行狀態之下。酒店內消防設備種類多,技術難度大,操作復雜,這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術本領,對此,部門從人員招聘開始把關,嚴格挑選,要求應聘人員必須持有從業資格證書,對酒店內消防設備必須能夠熟練的進行操作。

          同時,部門要求設備操作人員每天對酒店內消防設備至少進行不少于兩次的巡查,每周對所有設備進行一次檢查保養,對長期不使用的設備每周要試運行一次,發現問題及時解決,對解決不了的問題要及時向上級匯報,保證在最短的時間內讓設備恢復運行,確保所有設備設施時刻處于的運行狀態。

          一、合理安排收支預算。實現事業計劃的重要保證,單位預算是事業單位完成各項工作任務。也是單位財務工作的基本依據。因此,認真做好我鄉的收支預算具有十分重要的意義。

          8月份*車間各類安全事故發生為零,實現了安全生產。現就本月生產安全工作總結一、認真貫徹落實消防、安全專業管理工作例會精神,利用車間調度會對本月生產安全工作進行了安排和布置,對生產管理中心組織的'綜合大檢查所查…

          本文由小編輯收集整理,提供一篇快餐管理月工作總結,為您提供幫助!針對本月內的情況進行評估。通過對財務數據,非財務數據,人力資源數據和非人力資源數據等等進行運營分析與管控。涉及的內容要根據門店月度工作要求來定。

          提供一篇月工作總結范文,作為參考! 本人自調到信用社工作以來,在社領導和同事的關心支持下,能夠自覺遵守國家的各項金融政策法規,嚴格執行上級下達的各項任務,認真履行崗位職責,努力完成本職工作。

          以下提供一篇月工作總結給大家參考! 按照縣安委會的有關文件精神,六月份在全鄉開展安全生產月活動,我鄉黨委政府高度重視此項工作,XX年5月13日專門組織召開了安全生產工作會議,由鄉長陳敏同志親自主持,布置了我鄉安全生產月的有關活…

          客戶服務項工作計劃完成情況:x 月份5項工作計劃完成情況:1、督導團購、黃頁、寬帶跨越萬戶縣業務發展。 截止x月25日,共完成郵政局、安家財政所、商務局、海 嵐數控累計 178 部,完成團購預算 68%;黃頁簽約 5000 元;完 成寬帶跨越發展業…

          回顧一個多月的工作,寫出自己這段時間來的工作總結,主要有以下幾條:一、倉庫保管員的工作1、配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作,按標準操作程序做好各項工…

        酒店保安半年工作總結11

          各位領導,各位同仁:大家好!

          回顧上半年的工作,在酒店領導的支持及各部門的配合下,保安部加強安全防范管理,完善各種規章制度,嚴格落實消防“四個能力”提高績效管理,加強了酒店消防設施設備清潔、檢查和維護工作,確保消防設施和設備正常運行。現向領導及各位同事匯報。

          一、年初各部門簽訂消防安全責任書16份、裝修施工5份、高空作業1份。

          二、消防安全培訓人次65人,少數民族15人,考試合格率達百分之。

          三、消防演練3次(滅火器滅火演練、夜總會應急疏散演練、客房應急疏散演練)。

          四、部門進行消防應急培訓18個課時,員工考核18次。

          五、部門員工加強體能訓練(隊列、擒敵拳),圓滿完成了每月酒店組織的升旗儀式。

          六、部門積極處置酒店多起應急突發事件(夜總會打架事件1月17日、2月16日)。

          七、第一季度和第二季度消防清潔、檢查和維護共計111個項目。

          八、酒店多次接收縣消防大隊和州消防支隊檢查,得到消防上級領導好評,給酒店爭得了榮譽(評定公告欄“四個能力”良好)。個人考取國家消防職業資格證書“五級/初級技能。

          九、上半年部門上交停車費五萬七千三百九十元(57390)

          十、以上工作成績離不開員工的努力,月度優秀員工是亞森江、怕爾哈提、麥爾單、艾孜買提、庫爾班和艾山江。

          上半年,安全工作取得了一點成績,但與酒店領導和各部門的關心與支持是分不開的。安全工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴格管理,嚴格要求,針對上半年存在的.問題,從實際出發,從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態。同時,好的方面也要繼續保持。部門全體人員將繼續努力,確保酒店人員生命和財產的安全。

          謝謝大家! 保安部

          20xx-7-30

        酒店保安半年工作總結12

          時間過的真快,轉眼間XX年上半年又過去了。回顧酒店保安部上半年的安全工作,在酒店領導和各部門以及公安消防等部門的大力支持下取得了一定的成績,確保了酒店正常的工作秩序。具體事項如下:

          一、酒店所轄區內盜竊案件明顯減少。

          今年上半年,所轄區內的盜竊案件較往年有了明顯的減少,主要歸功于以下幾點因素:

          1、酒店領導對安全工作相當重視,出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監控系統,并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機,完善了硬件設施,對犯罪分子起到了一定的威懾作用。

          2、保安部在人員編制上也進行了調整,增加了保安員,保安人員由原來的十三人增加到現在的十五人,保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進行了崗位業務培訓,明確各崗位的崗位職責,加強了保安人員的工作責任心和責任感,對辦酒店內各樓層和周邊所轄區加大了巡查力度,嚴格了陌生人員進出酒店的盤查登記制度,確保讓犯罪分子無可乘之機。

          3、積極配合和協助公安人員,發揮自身的硬件優勢,為偵破物業所轄區內發生的盜竊案件提供有利的線索,為公安部門能夠早日破案盡了自己應盡的義務。

          二、消防設施設備運行正常,未發生一起消防安全事故。

          消防部門對酒店的消防安全也極為重視,把酒店列為“消防安全重點單位”,定期對酒店的消防工作進行檢查指導。上半年消防部門對大廈進行了一次全方面的消防檢查,針對酒店內存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見,并下發了整改意見書。

          部門接到整改意見書后,針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處于關閉狀態、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題,組織部門相關人員進行了一次全面徹底的檢查、維修、清理,清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管,按照消防整改意見書的要求進行了有效的整改,并在之后的消防安全整改復查中一次性通過了復查,受到了消防部門的好評。

          同時,部門以這次消防安全檢查為契機,吸取教訓經驗,定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養,使消防設施設備長期處于良好狀態,保證關鍵時刻不卡殼,確保酒店人員生命和財產安全。

          三、機械設備運行正常,上半年無重大機械事故。

          上半年,酒店內各種消防設備均處于良好的運行狀態之下。酒店內消防設備種類多,技術難度大,操作復雜,這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術本領,對此,部門從人員招聘開始把關,嚴格挑選,要求應聘人員必須持有從業資格證書,對酒店內消防設備必須能夠熟練的進行操作。

          同時,部門要求設備操作人員每天對酒店內消防設備至少進行不少于兩次的巡查,每周對所有設備進行一次檢查保養,對長期不使用的設備每周要試運行一次,發現問題及時解決,對解決不了的問題要及時向上級匯報,保證在最短的時間內讓設備恢復運行,確保所有設備設施時刻處于最佳的運行狀態。

          四、上半年未發生一起人員工傷事故。本文選自

          上半年,部門對酒店人員的人身安全也非常重視,不斷的完善規章制度,強化制度的落實,是預防安全隱患,確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教育,安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安全工作的`重要課題。防范教育搞好了員工的防范意識就能得到提高,就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。

          部門還不定期對各崗位進行安全工作檢查,查崗位上是否存在安全隱患,查員工是否按章操作。通過檢查,使員工感覺到安全工作的重要性,強化了員工的安全意識,也樹立了員工的防范意識,并自覺的嚴格按照操作規程進行操作,確保了自身的安全。

          五、存在問題。

          1、安全教育力度還不夠。

          2、各項規章制度還不夠健全。

          3、少數員工防范意識差,有麻痹思想。

          六、下步打算。

          上半年,安全工作取得了一點成績,但與酒店領導和各部門的關心與支持是分不開的。安全工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴格管理,嚴格要求,針對上半年存在的問題,從實際出發,從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態。同時,好的方面也要繼續保持。部門全體人員將繼續努力,確保酒店人員生命和財產的安全。

        酒店保安半年工作總結13

          20xx年酒店保安部全體員工在酒店上級領導的正確指引下,在各兄弟部門的大力支持下,扎實工作,開拓創新,有力地維護了酒店的經營秩序,確保了酒店的平安。一年來,我部始終以“預防為主,防消結合”為指導方針,堅持群防群治、常備不懈、外樹形象、內強素質的原則。

          回顧過去的20xx年,酒店在安全工作方面始終保持清醒的'頭腦,繃緊“安全”這根弦,把安全工作當作經濟發展的基礎環節來抓。講安全、問安全、抓安全,在例會上趙總和衛總多次強調安全工作。我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著如履薄冰的危機感和緊迫感,警鐘常鳴,切實做好安全工作;強調各隊員要加強安全學習,對責任不落實、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關責任人員,要嚴肅追究相應責任。

          在賓館試營業初期我部個別隊員工作態度不積極,工作協調能力差,工作責任心不強,時常出現缺崗、漏崗、睡崗的現象、工作沒有部署、該管的不管、該問的不問、該做的不做和處理事情不靈活等現象。經過上級領導的批評指正,和本人的觀察和思考,我決定先從員工的心態入手。調節員工的工作心態,積極相互溝通,幫助員工樹立對工作的自信心和培養員工的團隊意識、業務技能。在工作中不斷激勵員工不斷培養員工,互相取長補短。作為部門主管,自身堅持做到以身作則,堅持做到干工作領導沖在最前面。對工作積極、努力學習的保安員適當給予表揚和獎勵。對不求上進、消極怠工的人員進行批評教育,對屢教不改多次犯錯的人員清除保安隊伍絕不留情。另外嚴把應聘面試這道關,嚴格做到達不到保安部用人標準的應聘人員堅決不用,并適當的給予新員工工作壓力,使其盡快適應工作崗位,而且做到分級管理,層層細化。

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