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公司工作會議總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，不妨坐下來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編幫大家整理的公司工作會議總結，歡迎大家分享。
公司工作會議總結1
同志們、朋友們：會議至此，議程已經全部結束。誠如集團總裁、理事長__*同志所言：在這風光秀美的鴨綠江畔，在這具有重要戰略意義的邊陲小城，在這環境幽雅的國門酒店之中，我們勝利了召開了這次“沈陽新元建設集團暨集團公司成立五周年工作會議”，可謂主題鮮明、意義深遠。
會前，也就是昨天晚上，與會同志們認真研讀了《沈陽新元建設集團暨集團公司20__年至20__年發展規劃綱要》，并提出了一些中肯、寶貴、具有建設性的意見與建議。
在今天的會議上，我們又認真的聽取、并審議通過了集團總裁、理事長__*同志所做的：《認清形勢、明確任務，為全面完成“二五”計劃而奮斗》的工作報告和集團總顧問、集團有限公司副總經理__*同志所做的關于《沈陽新元建設集團暨集團公司二OO五年至二OO九年發展規劃綱要》的說明。
馬俊杰同志的報告，認真、全面地總結了沈陽新元建設集團暨集團公司成立五年來所取得的輝煌成就和基本經驗，實事求是地查找并指出了我們工作中所存在的差距與不足，深入客觀地剖析了我們新元集團所面臨的大好發展形勢和主要任務，同時，他又提出了新元集團未來五年的發展思路、設想及八項工作措施。使我們大家進一步認清了形勢，明確了目標，這是著眼全局、立足長遠,切實可行的發展之路。可以說，它讓人感到豪情激蕩、充滿信心！
在今天的會議上，我們又伶聽了位領導的重要講話，這位領導同志在對我們新元集團五年來的發展給予充他肯定的同時，還給我們提出了及其寶貴的`意見與建議。同時，更對我們未來的發展提出了殷切的希望與重托，我想它必將激勵著我們不懈進取，永往直前！
所以，我認為，今天這次大會，即是一次總結過去、謀劃未來的大會；又是一次凝聚人心、鼓舞斗志的大會；即是一次展望末來、續寫輝煌的大會；又是一次盛況空前、彪炳新元史冊的歷史性盛會。
在此，我謹代表集團公司董事會，對本次大會的勝利召開、并取得圓滿成功而表示最熱烈的祝賀！
同時，向多年來一直關注、支持我們集團公司發展的各級領導、各界友人表示最衷心的感謝，向五年來為集團公司的發展壯大而殫精竭慮、奮力拼搏的全體員工表示最誠摯的慰問！
借此機會，我向同志們提出四點希望：
一、希望與會同志們要認真領會本次會議精神，尤其是要深刻理解總裁馬俊杰同志在報告中所提出來的末來五年的發展思路和八項工作措施，將本部門的工作抓好、抓實，使我們的事業再上一個新的臺階。
二、希望各分公司的同志們，尤其是主要領導要牢固樹立“以人為本”、“人命關天”和“警鐘長鳴”、“防患于未然”等安全生產理念，切實將安全生產工作列入到重要工作日程，進一步健全制度、強化措施、落實責任，確保實現無重大傷亡事故的工作目標。
三、希望大家要牢固樹立以質量求生存，以誠信謀發展的經營理念，建品牌、樹豐碑，立當代，載千秋！
四、希望我們集團公司的每一位員工都要樹立“以新元為榮、為新元奉獻”的事業觀和發展觀，努力提高自身素質和服務本領，忘我工作，無私奉獻，在突飛猛進的新元偉業中有所作為、建功立業！
同志們、朋友們，回顧過去，我們是心潮澎湃；展望未來，我們更加激情滿懷。
讓我們乘本次會議的強勁東風，弘揚“以人為本、實干創新、科學文明、優質誠信、誼結新元、團結奮進”的新元精神；強力實施“立足新民、依托沈陽、擴展遼寧、走向全國”的經營戰略，只爭朝夕、努力工作，為實現我們的第二個五年規劃和“走向全國、邁出國門”的宏偉目標而努力奮斗！
現在我宣布：本次會議圓滿結束，祝大家旅途愉快，安全到家！
公司工作會議總結2
隨著開學季的到來，收獲的季節也跟隨著時間的步伐悄無聲息地來了，一年一度的“金九銀十”也隨之到來。然而今年的經濟市場形勢受到國內外多方面的影響，原本驕陽似火的七月和八月卻成了陶瓷行業的寒冬臘月。那么，今年的“金九銀十”是否會如期而至呢？帶著疑問，9月5號的早上，施瑯陶瓷在忙碌中開展了8月份的工作總結會議。
在董事總經理范桂芳先生的帶領下，施瑯陶瓷核心團隊針對自己部門的工作職責與內容，月份工作總結會議召開20xx施瑯陶瓷八做了詳細的總結匯報。對于如何讓“金九銀十”如期而至，各部門也各抒己見。機會是留給有準備的人，施瑯陶瓷不打沒有準備的仗！
最后，施瑯陶瓷董事總經理范桂芳先生在此次會議總結中強調兩點，一是個人的工作成績，而是個人的.安全問題。工作成績，是為公司所創造的價值，是個人價值的體現，也是個人能力提升的記錄表，更是實現自己人生目標的一個重要的參考指標。而個人的安全問題，既是對公司的負責，是對自己的負責，也是對家人的負責。
公司工作會議總結3
3月2日，海南證監局召開20xx年度轄區公司監管工作會議。局主要負責同志作了題為《落實責任，防控風險，穩中求進，大力推進轄區資本市場穩定健康發展》的報告。轄區上市公司、新三板掛牌企業、債券發行人和有證券資格的中介機構相關負責人約200人參加了會議。
會議指出，20xx年海南證監局在證監會的正確領導下，堅持依法全面從嚴監管，加強對各類市場主體的風險監控和監管執法，著力維護轄區資本市場秩序，保護投資者合法權益，不斷促進轄區資本市場穩定健康發展，各項工作取得了明顯成效。
會議強調，20xx年，海南證監局將繼續全面貫徹落實全國證券期貨監管工作會議精神，堅持穩中求進工作總基調，以強化責任落實為基礎，以有效防范風險為核心，以深化依法全面從嚴監管為主線，以促進公司規范運作和可持續發展為保障，切實維護投資者合法權益，不斷增強公司核心競爭力，全力推進轄區資本市場穩定健康發展。
會議要求，轄區各市場主體要進一步加強對全國證券期貨監管工作會議精神的`學習，正確認識防范化解風險和可持續發展互為保障、互為促進的關系，切實承擔起防范化解風險的主體責任，結合公司實際落實重點工作，在規范運作和防范風險的基礎之上，主動作為，抓住機遇，根植實體經濟，服務實體經濟，加速發展，提高公司核心競爭力，共同促進轄區資本市場穩定健康發展。
會議還對目前資本市場監管執法情況進行了簡要介紹，并分析講解了相關法律法規和近期行政處罰的典型案例。
公司工作會議總結4
網課已經持續了三周，為了進一步加強線上教學的質量，及時發現并總結線上教學中出現的問題，十一月八日晚，九年級召開了“一往無前，無‘網’而不勝”全體教師線上經驗交流會。校長田武軍、副校長徐濤以及九年級全體教師參加了此次交流會。
會議伊始，先由年級副主任趙培民老師做網課期間總結。他提出，雖然此次網課上得突然，但老師們仍然淡定從容，迅速進入狀態，對于線上授課過程中出現的細節問題，要及時調整。并提到，隨著疫情得到控制，老師們也要隨時做好線上教學轉線下教學的準備。
接下來由年級副主任李希均老師對網課中出現的問題進行總結，他表示網課我們要堅守兩個陣地：一是課堂，二是作業。老師們在上課過程中，要通過精心備課，制作精美課件以及生動的語言吸引學生的課堂注意力，同時嚴格要求學生開攝像頭、穿校服、坐姿端正，確保課堂效率最大化，對學生亂開麥，亂發言等擾亂課堂秩序的行為要從容應對、及時制止。對于作業，李主任表示老師們要做到每日必留作業，必查作業和必改作業，只有抓住了學生的作業，才能真正意義的保證線上教學的效果。最后李主任對巡課、體育鍛煉、如何正確使用在線課堂等問題進行的總結發言。
網課期間，班主任和任課老師全力付出，確保了網課的高效進行。接下來分別由班主任代表孫康豪、李欣，教師代表楊文靜、楊雯雯、王樂其、張付英老師做經驗交流，孫康豪老師思維活躍，教學方法層出不窮，李欣老師做事認真，工作態度嚴謹，作為班主任代表，他們的辛苦大家看在眼里，記在心里。
孫康豪老師善于發動家長，充分動員家長群體參與到網課的監管上來，網課期間孫老師會不定期的進入課堂，檢查上課人數、開攝像頭以及是否規范，將檢查的結果及時通報家長群，同時他也扮演著全科老師的角色，不僅細心的檢查學生每科的作業，還幫助學生制定了每天的復習計劃，其用心讓人動容。
李欣老師著力于關注每一節課堂，每一個學生，對于她來說，每堂課都要保證班級的同學全員參與。每當有學生缺課或遲到，她會不厭其煩的打電話給家長詢問孩子不上課的原因，她的班級總是板板正正的，校服整齊，坐姿端正，秩序井然。對于早讀和作業布置，她總是用幽默風趣的插圖去引導學生，而緊張繁忙的網課之余，也不忘培養孩子們的實踐動手能力，讓學生嘗試做一個菜，刷一次碗，做一次體育鍛煉，都是她對班級里的學生深切的關愛。
四位學科老師代表從課堂教學，方式方法，激勵學生，團隊合作等方面做出分享，其中楊文靜老師談到，網課很困難，但是方法總比困難多。比如：上課點名困難，那就把學生分成各個小組，精準快速的點名查人；學生注意力不集中，那就通過課堂模式中的答題卡工具，讓學生動手參與課堂；學生作業提交困難，那就通過樹立榜樣和語言的鼓勵去激勵學生，她認真態度和工作方法值得我們學習。
而楊雯雯老師作為一名經驗豐富的“老”教師，網課對于她來說也是一個挑戰，眼睛無法長時間盯著屏幕再加上網絡課堂使用不熟練，常常讓她“抓狂”，學生知道了這些后，就上課乖乖聽話，把作業盡量寫得工整一些，字體大一些，來減輕楊老師的負擔，網課雖然辛苦，但我們學生的關心和體貼讓她心中一熱，為之感動，她談到，工作很辛苦，學生很調皮，但仍然不敢有絲毫怠慢。
趙培民老師總結到，此時正值九年級學習的關鍵時刻，只有嚴格要求，才能確保來年中考的豐收。有這么負責的班主任團隊和優秀的.學科老師團隊，我們九年級不懼任何挑戰，敢于向中考亮劍。
接下來由副校長徐濤做補充發言，徐校長對九年級網課取得的成果表示認可，他表示，我們九年級老師是一個甘于奉獻的團隊，接到任務不退縮，遇到困難迎頭上是九年級老師的寫照。徐校長提出，隨著學校的發展和教師隊伍的壯大，我們應該高目標定位，高層次突破，向優秀的學校看齊。
最后由校長田武軍做總結發言，田校長對九年級寄予厚望，同時也充滿信心，他對九年級的工作做出了四點指示：第一，網課使學生兩極分化現象更加的嚴重，自覺自律的學生借助網課實現彎道超車，而自控能力差的學生學習則每況愈下，教師們要關注優秀學生，同時對掉隊的學生也要及時伸出援手，多督促多引導。第二，要學會直面問題，找自己的問題，網課授課是雙向的奔赴，要通過精心備課，語言生動且富有張力等多種方式，去吸引學生注意力的，讓學生可以投入到課堂里。第三，保證學生有效學習時間，多做題，多練題，雙減政策下對教師作業布置提出了更高的要求，但講練結合必不可少，落實當堂練，課后練，反復練，是提升學生學習能力的有效途徑。第四，研究中考命題，把握中考方向，老師們要把握好中考考什么，該給學生練什么，要吃透教材，精準教學。最后，田校長表示九年級工作很辛苦，老師們要愛惜身體，做到工作生活兩不誤。
懷愛有誠，靜待花開，一切都是最好的安排，疫情終將退散，愿共同投身在線上教學的教師們，心懷真誠和熱愛，靜待與大家在校園相遇的那天。
公司工作會議總結5
企業召開的這次年度工作總結會議，主要是對過去一年的工作進行總結，并對新一年的工作進行部署，動員公司全體員工進一步統一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動公司整體工作再上新臺階。
一、會議規模宏大，時間緊，任務重
本次會議擴大了參會人員的范圍，與往年的工作會議相比，增加了公司本部全體人員、省外分支機構的參會代表參加；受表彰的優秀員工、優秀團隊、突出貢獻、優秀管理者的數量也增加了許多，參會人員數量近xx人，是公司成立以來，規模最宏大的一次工作會。
會議共進行了x個重要的議題，內容之多是歷次工作會之最，雖然歷時x天半時間較長，會議進行的非常緊張，會議休息的時間比較少，但參會代表都克服疲勞，認真聽取各項會議議程的報告內容，領會會議的精神。并利用會議召開的休息時間，討論交流會議的精神，座談會議的落實措施。
二、會議召開的形式新穎，效果好，影響大
本次會議改變過去只有公司內部人員參會的會議慣例，特別邀請了園區政府領導及各級政府行業主管部門領導參加會議，聽取了政府領導及行業主管部門領導介紹了xx行業一些新的發展方向以及政府為促進行業發展出臺實施的一些新的政策，為公司的發展開闊了新的思路。同時，政府及行業主管部門領導通過聽取總經理的工作報告，了解公司的經營規模及公司的發展戰略，加大公司對外宣傳的力度，擴大公司在政府與行業內的影響力，提高公司的品牌形象，以便爭取政府及行業主管部門領導給予公司更大的指導與支持。
會議隆重舉行了xx學院的開學儀式，為公司系統地打造學習型組織、加強員工技能培訓拉開了新的序幕，同時還聘任了xx名公司內外部優秀的管理人才和專業技術人才作為公司的內部培訓師，組成公司內部培訓的培訓師團隊，為全面提高員工職業素養、專業技能、綜合管理水平創造了良好的學習和成長的＇環境平臺。
會議借xx學院開學的東風，組織了第一堂培訓課，由公司聘任的高級培訓師xx教授給參會人員進行了《企業風險管理》培訓，通過培訓，使大家提高了對企業風險的認識，充分認識到了公司生產經營管理過程中風險所在，并了解掌握了如何發現風險、評估風險、應對風險、控制風險，以便在工作中加強責任心，減少公司的損失。
三、工作總結全面，工作部署條理清晰，目標明確，措施具體
會議對公司過去的工作進行了全面的總結，一是總經理的工作報告從公司的法人治理、企業基礎管理、業務運營、問題與不足四個方面對20xx年度各項工作進行了全面的總結，肯定了成績，提出了不足。從總結情況看，20xx年度，公司各項工作都取得了輝煌的成就，各項經營指標都超額完成目標任務，與上年度相比都有大幅度提高。成績可喜可賀。
對于問題與不足，我們下一步如何去解決克服，是大家需要提出具體實施方案的.。
二是會議總結表彰了20xx年度在各級戰線上涌現出的優秀員工、優秀團隊、優秀管理者和突出貢獻者，20xx年，公司優秀的個人與團隊層出不，越來越多，為公司全體員工樹立了學習的榜樣。通過表彰，弘揚先進，鼓舞士氣，打造了公司積極向上、爭優創先的企業文化氛圍。
三是會議期間，到屆的各分支機構負責人進行了任職期間的述職，各分支機構的負責人對任職期間的履職狀況進行了總結匯報，總結回顧了各自任職期間各項工作取得的成績，找出了工作存在的不足與差距，提出了下一步克服不足、努力工作的方向。為進一步提高管理團隊管理能力奠定基礎。
會議對20xx年度的工作進行了全面的部署，一是總經理的工作報告總體部署了公司20xx年度各項工作任務，明確了20xx年度的總體經營目標為：完成收入xx萬元，實現凈利潤xx萬元。提出了“整合資源，加大投入，全面推進戰略擴張；優化結構，持續創新，齊心協力再盤新高”的整體工作思路。
部署了工作重點概括為“擴張、投入、突破”即重點加大研發、基礎資源、對外合作、分支機構建設等方面的投入；完成業務種類、業務區域、業務規模的擴張；實現與運營商、設備商、服務商的新業務領域合作突破，實現新的行業合作突破、國際市場合作突破、國內外領先的新技術新產品合作突破、國外成功企業高端業務層面合作突破。
提出了業務發展方面新理念：
1、優化業務結構，培育新的利潤增長點，逐步向高利潤、高附加值的高端業務轉型；
2、加大對外的技術合作交流，積極尋求國際合作項目；
3、擴大服務外包合作領域，實現離岸外包業務突破。
4、關注國家信息產業調整與發展計劃，在三網合一、物聯網、量子通信、低碳經濟等新產品領域尋求合作。
5、依靠技術進步引領公司業務向高端發展，加大產品研發，打造自主品牌。
著重強調部署了“三個加強、兩個提高、一個提升”的綜合管理工作。三個加強：
1、加強隊伍建設，重點加強管理隊伍、市場拓展隊伍、專業技術支撐隊伍建設；
2、加強人力資源開發與管理，重點加強培訓、加強認證、加大招聘；
3、加強制度建設，重點時加強新制度建設、加強執行力。
兩個提高：
1、提高財務管理水平，重點是提高財務基礎管理水平、資金運作能力、預算控制能力、經營分析水平。
2、提高商務審計管理水平，重點是提高商務環節的管控、內部審計質量、對內部違規操作的審計監察能力。一個提升重點是提升企業品牌價值。
總經理在報告中提出了綱領性的思路與重點，那么，公司各級管理者，必須將將綱領性的思路，落實到具體實施方案，公司總部各部門如何操作，各分支機構如何去操作，都要形成具體的方案加以落實。業務突破如何去突破，從哪些方面突破，突破的目標是什么，都必須有明確的落實措施。
業務結構優化，發展高端業務，大的發展方向已經確定，那么如何去優化，優化那些業務（特別過去傳統業務）。發展高端業務的具體方向，具體業務類型，采取什么措施去發展，達到什么樣的目標，都必須形成具體的措施方案。對新業務領域的合作，要做好那些準備，達到什么條件，新業務領域的市場前景如何，那些業務領域適合我們去合作等一系列的問題，都要我們落實到具體的工作內容，才能夠真正落實好。
公司工作會議總結6
20xx年3月5日，全體網絡中心成員集中召開了“春季學期工作動員大會”，會中，各部門老師都對其管理的部門進行了重要的工作總結，指出了我們上學期和新學期開學存在的問題，并肯定了我們這段時間的工作表現和工作成果，工作會議總結。
經過此次會議，我們能夠更為深刻認識到自身工作所需加強的地方及該繼續發揚的方面。結合會議內容及工作生活實踐內容，我們認識到：
協作密切化
各部門相互幫助，協作工作是非常必要的，正如：開學開戶高峰期的那段時間，客服組的工作負擔驟然加重，而能夠如此完善的完成工作，除了需要客服組打起的十分精神，盡職盡職，主動工作，還需要資源組及技術組等部門的協助配合工作，正因為他們的參與，才能在新學期開戶高峰期有條不紊的完成工作。這方面的協作，我們在往后的工作生活中也應該有所發揚，促進部門與部門的交流，團結各部門力量，工作總結《工作會議總結》。如何協作密切化，這也關系到各組組長認識的深入化，組長的必要交流除了平常接觸之外，更該自動自發規律時間上的接觸，因此，必要的活動安排顯得至關重要。
工作細致化
大二的我們將要迎來新生力量，如今的我們對于自身的工作，相信都能駕輕就熟了，可是有些事情我們都得老話重提，特別是客服組與網維技術組網絡問題交流部分，及時的信息及時的反饋、了解和解決，對于這兩個部門應該是多交流的`方面，而客服組的開單質量應更提一個層次，因此，客服組一旦遇到問題當問就問，技術組了解到的出現問題當說就說，而工作的細致只有我們不斷的發現問題，解決問題，交流問題，才能不斷完善、細致。
工作環境的整潔化
中心辦公室是我們大家一起工作生活的場所，而場所的環境衛生尤為重要，因此個人衛生問題應當注意，我們大家應該養成環境整潔習慣，而這也是需要一定的督促。
一個LOGO的設想
會中多次強調招新及前期招新宣傳問題，主要為宣傳推廣團隊精神和形象。自創辦到現在，學生群中泛稱我們為“網絡中心”， 因此對其繼續沿用。校內學院團隊的宣傳慣用：展板、大字報、橫幅及各大活動組織冠名。團隊LOGO體現了團隊文化形象及靈魂精神，因此團隊獨立的LOGO設計是非常有必要的，更易于加深大眾的印象。由LOGO的啟發，我們也可以舉辦一個LOGO設計大賽，勝出者能獲得相關獎勵，成為我們的中心LOGO，以此達到宣傳推廣的效果及完善中心的目的，成就學生口碑，擴大影響力。作為負責學院的信息網絡這塊的工作團隊，我們擁有的學院資源較為廣闊，比如參與學院校內網的編版、監督，而我們可以利用此資源，在頁頭或頁尾注明我們的中心LOGO及名稱；中心資源組新開辟的資源論壇，以強有力的視覺沖擊展示我們的LOGO特色和個性，以論壇的形式廣告，宣傳中心。
20xx年將是預示著一個不平凡的學期，我們迎來了開戶新高峰，也將面臨培養新一代的責任，我們當竭盡全力，在平凡的工作崗位上，盡職盡責，讓平凡在平凡的工作中大放異彩！
公司工作會議總結7
同志們、朋友們：會議至此，議程已經全部結束。誠如集團總裁、理事長所言：在這風光秀美的鴨綠江畔，在這具有重要戰略意義的邊陲小城，在這環境幽雅的國門酒店之中，我們勝利了召開了這次“x集團公司成立五周年工作會議”，可謂主題鮮明、意義深遠。
會前，也就是昨天晚上，與會同志們認真研讀了《x集團公司20xx年至20xx年發展規劃綱要》，并提出了一些中肯、寶貴、具有建設性的意見與建議。
在今天的會議上，我們又認真的聽取、并審議通過了集團總裁、理事長所做的：《認清形勢、明確任務，為全面完成“二五”計劃而奮斗》的工作報告和集團總顧問、集團有限公司副總經理所做的關于《x集團公司20xx年至20xx年發展規劃綱要》的說明。
馬俊杰同志的報告，認真、全面地總結了x集團公司成立五年來所取得的輝煌成就和基本經驗，實事求是地查找并指出了我們工作中所存在的差距與不足，深入客觀地剖析了我們新元集團所面臨的大好發展形勢和主要任務，同時，他又提出了新元集團未來五年的發展思路、設想及八項工作措施。使我們大家進一步認清了形勢，明確了目標，這是著眼全局、立足長遠,切實可行的發展之路。可以說，它讓人感到豪情激蕩、充滿信心!
在今天的會議上，我們又伶聽了位領導的'重要講話，這位領導同志在對我們新元集團五年來的發展給予充他肯定的同時，還給我們提出了及其寶貴的意見與建議。同時，更對我們未來的發展提出了殷切的希望與重托，我想它必將激勵著我們不懈進取，永往直前!
所以，我認為，今天這次大會，即是一次總結過去、謀劃未來的大會;又是一次凝聚人心、鼓舞斗志的大會;即是一次展望末來、續寫輝煌的大會;又是一次盛況空前、彪炳新元史冊的歷史性盛會。
在此，我謹代表集團公司董事會，對本次大會的勝利召開、并取得圓滿成功而表示最熱烈的祝賀!
同時，向多年來一直關注、支持我們集團公司發展的各級領導、各界友人表示最衷心的感謝，向五年來為集團公司的發展壯大而殫精竭慮、奮力拼搏的全體員工表示最誠摯的慰問!
借此機會，我向同志們提出四點希望：
一、希望與會同志們要認真領會本次會議精神，尤其是要深刻理解總裁馬俊杰同志在報告中所提出來的末來五年的發展思路和八項工作措施，將本部門的工作抓好、抓實，使我們的事業再上一個新的臺階。
二、希望各分公司的同志們，尤其是主要領導要牢固樹立“以人為本”、“人命關天”和“警鐘長鳴”、“防患于未然”等安全生產理念，切實將安全生產工作列入到重要工作日程，進一步健全制度、強化措施、落實責任，確保實現無重大傷亡事故的工作目標。
三、希望大家要牢固樹立以質量求生存，以誠信謀發展的經營理念，建品牌、樹豐碑，立當代，載千秋!
四、希望我們集團公司的每一位員工都要樹立“以新元為榮、為新元奉獻”的事業觀和發展觀，努力提高自身素質和服務本領，忘我工作，無私奉獻，在突飛猛進的新元偉業中有所作為、建功立業!
同志們、朋友們，回顧過去，我們是心潮澎湃;展望未來，我們更加激情滿懷。
讓我們乘本次會議的強勁東風，弘揚“以人為本、實干創新、科學文明、優質誠信、誼結新元、團結奮進”的新元精神;強力實施“立足新民、依托沈陽、擴展遼寧、走向全國”的經營戰略，只爭朝夕、努力工作，為實現我們的第二個五年規劃和“走向全國、邁出國門”的宏偉目標而努力奮斗!
現在我宣布：本次會議圓滿結束，祝大家旅途愉快，安全到家!
公司工作會議總結8
同志們：
下午好！
在與會代表的一致努力下，本次決算會各項議程如期結束，會議取得了圓滿成功。會議期間，股份公司財務總監王同志代表公司管理層做了重要講話，財務部副總經理同志就20xx年財務決算工作做了部署，財務部會計處的同志就決算編報的具體事宜進行了講解。王財務總監的重要講話和副總經理的決算報告，對指導公司的財務工作和搞好20xx年度財務決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學習領會。特別是對王總監的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進行系統學習和領會，統一思想，把握脈搏，明確方向，學習方法，抓好落實，努力實現財務工作的“兩推進、兩深化、兩延伸”，為建設“兩個一流”，為公司持續有效快速發展做出貢獻。
本次會議期間，財務部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處女士介紹了中國會計準則制度的發展演變歷程及執行中的問題，北京市西城區國稅局所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，會計公司的先生向我們介紹了國際會計準則的發展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務決算工作布置會，又是一次財務工作業務交流會，盡管會期較短，但是內容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達，切實貫徹執行。今后我們在會議內容的安排上，在完成決算工作布置的基礎上，將盡可能多的安排一些業務交流和研討活動，創建“知識型”、“學習型”、“溝通型”的會風，充分體現“以人為本”的先進文化理念，增進總部、專業公司、地區公司財務人員的溝通和理解，集思廣益，把財務系統真正建設成一個團結友愛的集體，一所培養人才的學校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業做得更好。下面，我就如何貫徹王財務總監財務工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好20xx年度財務決算工作講幾點具體意見：
今后一年的重點財務工作過去一年來，財務系統各級組織和廣大財務人員認真貫徹國家財經法規和政策，嚴格遵循會計準則和制度，積極落實公司的有關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司發展戰略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設“一流的財務管理體制和運行機制，一流的財務管理隊伍”的總體奮斗目標邁進，為公司出色完成生產經營各項指標付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務部向長期支持我們工作的各級領導和廣大財務人員及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務戰線的廣大員工進一步團結起來，上下一心，精誠合作，為建設“兩個一流”獻策獻力，加快公司財務管理工作的現代化步伐。
（一）進一步深化全面預算管理
積極研究建立科學的財務預算模型和機制去年以來，在各專業公司和地區公司財務部門的配合努力下，財務部建立了“以利潤目標為基礎、以市場變化為依據、以業務單元為載體”的預算模型，制定了增產增收、降本降費的預算機制，明確了總部、專業公司、地區公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、利關系，強化了各職能部門的橫向協調配合。為了更好的發揮預算管理的約束和激勵機制，為公司的生產經營提供有力支持，財務部從年初開始，按月編制了執行預算。公司在預算管理方面所作的努力，進一步完善了公司的預算編制體系和運行機制，全面預算管理得以進一步深化，預算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經營目標的實現。但是，我們還應清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。隨著公司的發展和業務的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的、科學的財務預算模型和機制，充分發揮預算管理的約束和激勵作用，為管理層進行決策和對公司實現有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創新，要把經驗理性化，要通過事實發現規律，解放思想，轉變觀念，勇于實踐，挑戰難關。
1、近年來，績效考核方法引入國內之后，真正創新的少，照搬照抄的多，結合企業實際的少，千篇一律的多，為了扣工資扣獎金的多，為了激勵鼓勵員工的少，離不開專家指導的多，企業能獨立操作的少……導致績效考核成了HR們的雞肋——“食之無味，棄之可惜”。
2、績效考核原本應該與具體工作的員工息息相關，結果卻成了企業少數“精英”才能理解才能使用的“奢侈品”，仿佛沒有復雜的公式就不能進行績效考核，似乎離開了希臘字母就無法表述計算依據。一句話，脫離具體企業的格式化考核害人不淺，導致今天國內的企業不是考核過度，就是考核不足，不是過左，就是過右。
3、善于激勵，重在用人古人云：“金無足赤，人無完人”，“君子用人如器，各取所長”。著眼于人的優點和長處，就能發現人才，用好人才，留住人才。當領導的，若求全責備，對下屬總是橫挑鼻子豎挑眼，在巨大的壓抑之下，就會人心離散。而只有用其所長，各得其所，大家才能心情舒暢，團隊效率自然會不斷提高。
（二）積極穩健推進收支兩條線
逐步實現資金全額集中管理，不斷完善現行資金管理體制近年來，在公司管理層和有關部門的大力支持下，在各有關地區公司的密切配合下，資金集中管理的力度進一步加強，收支兩條線已經在化工銷售企業和煉化企業全面啟動并平穩運行，煉油銷售系統的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我們全面實現收支兩條線進行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經驗。為確保收支兩條線工作的安全平穩運行和穩步推進，下一步我們要在全面總結正反兩方面經驗的基礎上，按照王總監10月13日在“全面啟動煉油銷售系統資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表，進一步完善現行的資金管理運行機制，積極穩妥地開展工作。
一是要建立完善的管理辦法和健全的內部控制機制，規范業務審批及操作程序，形成內部控制與外部監督相結合的管理機制，確保資金安全。
二是要在不斷總結試點單位經驗的基礎上，結合本單位實際情況，科學論證，因地制宜地做好方案設計和優化工作，以確保資金收支順暢，運行安全高效。
三是要繼續加強和鞏固與工商銀行的合作關系，本著“友好協商、共同發展”的原則，進一步加強與工行的交流與合作。
四是要充分發揮資金管理對企業全面財務管理的支持和保障作用，防范風險，注重總量和過程，實現有效控制。
五是要強化資金管理人員的職業道德、業務素質教育，樹立正確的權力觀、事業觀，不斷提高他們的業務技能和風險意識，堅決杜絕資金不安全事故的.發生。
（三）進一步加強債務集中管理
加大對控股公司的債務管理工作力度上市以來，股份公司堅持實施債務集中管理，取得了巨大的成效，合并報表有息債務余額從底的1444億元下降到xx年底的813億元，三年累計為公司減少財務費用20481億元。截至xx年三季度末，公司合并報表有息債務余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級地區公司的理解和支持下，債務集中管理為公司增加了十分可觀的經濟效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個別合并報表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經開始著手對控股公司債務集中管理工作進行細化，以督促控股公司樹立風險和效益意識，規范操作程序、明確工作責任，強化地區公司的管理監督作用。各地區公司要認真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務，積極主動地發揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業公司緊密配合，共同做好控股公司債務集中管理工作。
（四）繼續推進財務集中核算
保證集中核算工作如期實現去年財務工作電話會議之后，各地區公司立足實際，在各級領導的直接參與和大力支持下，在廣大財務人員的共同努力下，積極穩健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業已經全面實現了一級集中核算，油田企業集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現場總結會，比計劃的時間表提前了兩個月。從目前各單位運行情況看，集中核算工作的開展和實施，大大減少了各地區公司的會計實體，縮短了財務報告流程，減輕了財務人員的工作強度，提高了工作效率。并且會計核算工作得以進一步規范，數據口徑統一了，信息質量也提高了，集中核算工作已經得到了公司上下的一致認可，可謂深入人心，深得民意。集團公司領導、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求。為了實現公司財務管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實現會計信息共享，進一步改進和提升公司的財務管理工作手段，為實現建設具有國際競爭力跨國企業集團戰略目標提供現代化的會計保障，希望各地區公司對前一個階段的工作進行一次全面系統的認真總結，查錯補漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎。按照集中核算工作的既定目標，明年要在銷售企業以及尚未實現集中核算的其他地區公司進行實施。銷售企業和煉化、油氣田企業相比，存在著地域分散、基礎設施落后、經營模式復雜多樣、人員素質參差不齊等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計和準備。對于未實施集中核算的地區公司，要認真學習煉化企業和油氣田企業的成功經驗，科學研究，多方求證，堅持業務流程優化，堅持投資效益的原則，立足實際，克服困難，謹慎決策，積極穩妥地開展工作，確保會計集中核算工作穩步推進，為增值稅的集中繳納創造條件，為實現股份公司集中核算目標，提升股份公司整體財務管理水平，向各級領導提供及時準確的會計信息，給企業生產經營決策提供高質量的服務。
（五）加強會計制度研究
進一步夯實會計基礎工作隨著我國經濟的高速發展和國企改革的逐步深入，企業會計制度做出了一系列重大調整，會計準則的頒布出臺進度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出財務丑聞，國際會計準則、美國會計準則也紛紛增加了一些新的條款，加大對上市公司的監管力度。為了正確理解與貫徹實施這些準則和制度，規避公司財務和經營風險，滿足財務信息披露需要，適應政府有關部門和監管機構的要求，各地區公司總會計師要高度重視對會計制度的研究工作，每年都要將學習研究會計制度作為財務工作的一項重要內容來抓。要通過舉辦研討會、經驗交流會、業務培訓班等多種形式，在本單位養成一個學習研究會計制度的良好習慣，進一步夯實會計基礎工作，規范會計核算，提高會計信息的真實性和有效性。此外，我們還應積極配合國家有關部門，參與會計準則和制度的制定。日前，國家財政部正式批準立項由集團公司總會計師貢華章主持的“石油天然氣會計”課題研究。此課題將為我國制定石油天然氣會計準則提供服務。按照領導指示，這項工作具體由我公司來做基礎性的研究，希望各地區公司積極配合財務部，共同完成好課題的研究工作。不久前，財務部組織了股份公司成立以來的第一次財務工作大檢查，要求各地區公司對以來的財務工作在自查、互查的基礎上，進行一次較為系統地總結。從檢查的初步情況看，大多數地區公司能夠嚴格執行國家有關的經濟法規、會計準則和制度，能夠正確理解和貫徹股份公司的財務管理規定、會計政策等。但也有極個別單位對政策制度的研究不夠，理解不透，在執行中出現了偏差。希望各地區公司能夠通過這次檢查，找出工作的薄弱環節，進一步夯實會計基礎工作，為整個財務管理工作水平的全面提高奠定堅實的基礎。
公司工作會議總結9
同志們：
經過與會代表的共同努力，20xx年公司工作會議預定的各項任務已經圓滿完成。這次會議是一次承前啟后、繼往開來、具有重要意義的會議。會上，黨委書記、總經理林彥春代表公司黨委作了《強化管理增效益 科學發展上臺階》的工作報告，總結了我公司各項工作取得的突出成績，深入分析了當前面臨的機遇和挑戰，理清了改革發展的總體思路，全面部署了20xx年工作任務。
會議雖然只有短短的一天時間，但這是一次務實、高效的會議。會議圍繞貫徹落實省局工作會議精神，研究分析當前形勢，安排布置20xx年工作，明確了8個方面的目標任務。對工程承攬、施工生產、基地開發、企業管理、科技創新、隊伍建設、制度建設、改善民生等工作進行了安排布置。會上，機關7個部門就20xx年工作打算進行了專題發言，公司對20xx年先進單位和部門進行了表彰，公司領導與分管的單位、部門簽訂了20xx年目標責任書，現已圓滿完成各項議程。
這次會議雖然時間短，但內容豐富、主題突出、總結了工作、分析了形勢、明確了思路，進一步形成了共識、鼓舞了干勁、凝聚了力量，必將有力地推動公司各項工作的開展。可以說，在大家的共同努力下，會議開得非常成功，達到了預期的目的。
這次會議的成效在于：
一、總結了成績，鼓舞了干勁
20xx年，在公司黨委的帶領下，公司上下求真務實，開拓進取，在工程承攬、施工生產、基地開發、科技創新等工作中取得了新的進步，各項管理水平有了新提高，精神文明建設成果豐碩，職工生產生活條件進一步改善。累累碩果令人深受鼓舞，備感振奮。所有這些成績的取得，是全公司共同努力的結果，也是我們企業乘勢而上的基礎和保障。實踐證明，我們各級領導班子是富有凝聚力、戰斗力、號召力和創造力的集體，我們的隊伍是齊心協力，求實創新，善打硬仗，能打勝仗的隊伍。大家精神狀態很好，信心很足，勁頭很大，這是我們今年做好各項工作的先決條件。
二、認清了形勢，統一了思想
當前和今后一個時期是構建社會主義和諧社會的關鍵時期，經濟社會的發展，對企業建設提出了新的更高的要求，也為我們事業發展提供了難得的機遇，為我們公司干事創業謀發展搭建了廣闊的平臺。林彥春總經理在報告中，從歷史原因、外部環境、內部環境等方面深入分析了我們面臨的形勢與機遇。同時，報告也指出了當前我們工作方面存在的問題，以及解決問題的方法。這是一次動員會、鼓勁會，進一步堅定了大家干好事業的信心和決心。
三、指出了不足，找到了差距
報告指出：我們在管理工作中存在薄弱環節，制度落實不夠，粗放經營現象還未得到根本轉變,個別干部職工責任意識不強，作風漂浮，抓落實的力度不夠，工作中存在有棚架現象。希望有關同志知恥而后勇，在今后工作中變壓力為動力，急起直追，克服不足，把我們的各項工作搞上去，樹立龍頭企業的良好形象。
四、理清了思路，指明了目標
會議確定了20xx年公司工作的指導思想和總體思路,下達了任務，明確了需要重點抓好的八個方面的工作，為各部門、各生產單位指出了工作目標。
五、提出了要求，明確了方向
針對新的形勢和任務，黨委對全體員工提出了新的要求：即：要有更加嚴明的責任，要有更加強烈的搶抓機遇意識，要有更加扎實的工作作風，要有更加穩定的環境。這些要求，為我們指明了今后的努力方向。
這是一次振奮人心、鼓舞士氣的會議，必將有力地推動公司各項工作的開展。
同志們，為了落實好這次會議精神，我提五點要求。
一、吃透精神，抓好結合
20xx年各項任務十分繁重，各單位、各部門要深刻領會這次工作會議的精神實質，在思想上、行動上，與公司黨委保持一致。會議結束后，要抓緊時間，認真傳達貫徹會議精神，將公司黨委的要求和部署，轉化為振興經濟，改善民生的實際行動。在抓落實的過程中，既要不折不扣地貫徹落實公司的部署，又要根據各自的具體情況，全面分析本單位、本部門工作中存在的不足和問題，面臨的機遇和挑戰，采取切實可行的措施，推動各項工作再上新臺階。
二、統籌兼顧、突出重點
當前，我們正處于改革發展的關鍵時期，各種事務頭緒紛繁，矛盾復雜。各單位、各部門要理清思路，認清職責，化解矛盾。要統籌兼顧，突出重點，合理安排，把主要精力放在那些牽一發而動全身的關鍵問題、關鍵環節上來，把工作做實、做細、做好。
三、改進作風，爭創一流
作風建設關系到黨風和政風，我們要按照黨委的'要求，改進干部作風，關心職工疾苦，扎實為民辦事，恪守職業道德，保持清正廉潔；改進機關作風，理論聯系實際，堅持改革創新，提高工作效率，改進工作方法，改善工作態度；改進工作作風，令行禁止，雷厲風行，樹立形象，文明施工。通過作風建設，樹立新風正氣，打造高素質團隊，創造一流成績，塑造“鐵軍”嶄新形象。
四、以人為本，改善民生
要牢固樹立以人為本的管理理念，始終把發展企業、奉獻社會、造福職工有機統一起來，我們不僅要解決好群眾的經濟困難，還要盡量滿足員工的精神文化需求，實行人性化管理，加強人文關懷，尤其是對于常年在野外工作，在艱苦的邊遠地區工作的同志，要持續開展送溫暖活動，解決好職工關心的重點、難點、熱點問題。要推進民主執政工作，傾聽群眾呼聲，反映群眾訴求，維護職工合法權益，提高職工幸福指數，凝聚各方力量，努力形成全體員工共同促進企業發展、共享改革發展成果的良好局面。
五、牢記責任，不辱使命
省局領導對我們寄予厚望，把領跑河南黃河經濟的重任交給了我們；1000多名員工對我們十分信賴，把脫貧致富，改變命運的希望寄托在我們身上，我們要義不容辭地擔負起振興企業的歷史責任，完成好改善民生的神圣使命。一要對國家負責，努力使固定資產保值增值；二要對領導負責，努力完成好上級交給的各項任務；三要對員工負責，努力創造就業機會，提高上崗率，提高員工工資收入；四要對自己負責，努力履行好自己的職責，對得起大家對我們的信任，對得起自己的良心，經得起各種風浪的考驗，經得起歷史和群眾的評判。
同志們，讓我們同心協力，發憤圖強，為振興經濟，改善民生，構建和諧企業而努力奮斗！
一元初始，萬象更新，祝愿公司全體員工在新的一年里取得新的、更大的成績；祝愿離退休同志及全體家屬身體健康、生活幸福；祝愿我們的事業興旺發達、蒸蒸日上！
謝謝大家！
公司工作會議總結10
3月10日，吉林證監局召開20xx年轄區上市公司監管工作會議。會議傳達了20xx年全國證券期貨監管工作會議精神，總結了20xx年轄區上市公司監管工作，分析當前轄區上市公司監管與發展面臨的形勢，部署了20xx年上市公司監管重點工作。轄區42家上市公司董事長、財務總監、董事會秘書共100余人參加。吉林證監局負責同志到會并作主題講話，吉林省證券業協會負責人應邀到會。
會議全面總結了20xx年吉林轄區上市公司監管工作。會議指出，面對復雜嚴峻的.市場形勢，在中國證監會的堅強領導下，在各方的共同努力下，轄區上市公司監管實現了全面防控風險、保護投資者合法權益、積極服務供給側結構性改革和實體經濟發展的既定目標。
會議在分析當前國內經濟金融形勢、省內經濟發展狀況和資本市場實際的基礎上，明確了20xx年上市公司監管工作的總體思路：即：繼續深入貫徹落實“依法全面從嚴”監管要求，以保護投資者合法權益為目標，以信息披露為中心，強化現場和非現場監管手段，不斷提高事中事后監管質效，嚴厲打擊違法違規行為，切實維護市場秩序，牢牢守住不發生系統性、區域性風險的底線，持續推動轄區上市公司提升質量和效益，促進轄區資本市場穩定健康發展。同時，對20xx年重點工作及專項工作作了具體部署。
會議要求轄區上市公司清醒認識當前的形勢，緊密結合國內和轄區資本市場實際，充分利用資本市場平臺，順勢而為，主動作為，積極謀劃轉型升級，加快培育新動能，著力提升上市公司質量和效益，推進轄區資本市場穩定健康發展。
公司工作會議總結11
近日，寧夏回族自治區煙草專賣局（公司）召開20xx年全區煙草系統規范管理工作電視電話會議，認真貫徹落實全國煙草行業規范管理工作會議精神，總結20xx年工作，安排部署20xx年任務。
會議指出，20xx年是規范管理“整改落實年”，要全面貫徹全國、全區煙草工作會議精神，深入貫徹落實全國煙草規范管理工作會議精神，堅持穩中求進工作總基調，以落實“三個保障機制”為抓手，以發揮規范管理防腐作用為己任，以規范權力運行為根本，以實現提質增效為目標，用制度作保障，向管理要效益，以創新為驅動，爭創穩中向好新作為，全力推進規范管理工作再上新水平，為寧夏煙草持續平穩健康發展保駕護航。
會議強調，做好20xx年規范管理工作，要突出“七個持之以恒”，彰顯“七道規范之力”，實現“七個有效提升”。
一是持之以恒彰顯督辦落實能力，用更加有效的手段提升履職盡責水平；
二是持之以恒釋放制度保障威力，用更加有效的體系提升規范防腐水平；
三是持之以恒挖掘管理運行潛力，用更加有效的措施提升采購管理水平；
四是持之以恒發揮辦事公開效力，用更加有效的方法提升辦事公開民主管理水平；
五是持之以恒保持嚴格規范定力，用更加有效的監督提升規范經營自律水平；
六是持之以恒強化平臺約束效力，用更加有效的`支撐提升信息系統建設水平；
七是持之以恒增強全員參與動力，用更加有效的方法提升警示教育水平。
公司工作會議總結12
為深入貫徹落實全國證券期貨監管工作會議精神，總結轄區資本市場20xx年監管工作，部署20xx年重點工作任務，促進轄區資本市場長期穩定健康發展，服務西藏經濟社會長治久安和扶貧脫貧攻堅戰略。西藏證監局于3月7日在拉薩召開了"20xx年度西藏轄區證券期貨監管工作會議"。會上，西藏證監局黨委書記、局長顏曉紅作了題為《強化"四個意識"，堅持穩中求進，共同譜寫資本市場服務實體經濟和國家戰略的西藏篇章》的主題工作報告。西藏自治區黨委副書記、自治區常務副主席丁業現出席會議并作重要講話。
會議指出，20xx年，西藏證監局按照證監會黨委和自治區黨委、政府的工作部署，緊緊圍繞服務轄區資本市場穩定健康發展和西藏實體經濟，將"依法、從嚴、全面"監管理念落到實處，抓監管、促發展、強維穩、精扶貧，守住了不發生區域性風險的底線。
會議結合西藏轄區實際，深入分析了當前經濟金融市場形勢，把轄區資本市場監管發展穩定放在全國經濟社會發展和穩定這個大背景下來謀劃，放在西藏經濟社會長治久安和脫貧攻堅戰略這一大局中來推進。當前和今后一個時期，是西藏保持持續穩定和全面穩定、走向長治久安的關鍵階段，是打贏脫貧攻堅戰、全面建成小康社會的決戰決勝階段，促進經濟持續健康發展至關重要。要充分發揮資本市場服務西藏實體經濟和脫貧攻堅戰略作用，幫扶西藏企業發展壯大，為服務西藏經濟社會發展，精準扶貧脫貧、生態保護、創業就業作出新貢獻。
會議強調，20xx年，西藏證監局將強化"四個意識"，全面貫徹落實全國證券期貨監管工作會議精神，按照證監會黨委與區黨委、政府的各項工作部署，切實把握好資本市場的國家屬性和政治屬性，堅持穩中求進，牢固樹立和貫徹新發展理念，堅持"依法從嚴全面"監管，保護投資者合法權益，把防控金融風險放在更加突出的位置，守住不發生區域性風險底線，合力推進轄區資本市場健康發展，提升資本市場服務西藏實體經濟發展和脫貧攻堅戰略的能力。
西藏自治區黨委副書記、區政府常務副主席丁業現在講話中指出，近年來，在中國證監會的大力支持下，在西藏證監局的積極推動下，支持西藏資本市場發展的`各項政策得到有效落實。特別是20xx年，西藏證監局圍繞中心、服務大局，我區資本市場發展成效顯著，資本市場服務實體經濟和供給側結構性改革的能力不斷提升，有力地推動了西藏多層次資本市場建設，有力地促進了西藏經濟社會長足發展和長治久安。
20xx年，西藏證監局將著重做好以下幾個方面工作：一是進一步提高認識，全面加強黨的建設。二是防風險保穩定，牢牢守住不發生區域性風險的底線。三是繼續堅持依法從嚴全面監管，維護轄區資本市場秩序。四是推進轄區資本市場誠信建設，保護投資者合法權益。五是促進西藏轄區實體經濟發展，服務脫貧攻堅戰略。
西藏自治區金融辦、人民銀行拉薩中心支行及新聞媒體的代表，轄區各上市公司、新三板公司、證券公司、基金公司、私募基金管理機構、基金銷售機構、擬上市公司的董事長或總經理、董事會秘書等高管，證券期貨分支機構、擬設基金銷售機構、西藏自治區證券業協會、川藏股權交易中心負責人共140多人參加了會議。
公司工作會議總結13
兩天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了，但這對我們來說才剛剛開始，更多的挑戰更多的機遇在等著我們，我們唯有用心學習，用心實踐方能從中吸取經驗跟教訓。
對于一個剛剛畢業，可以說是毫無工作經驗的我來說，來到xx工作學習到了很多東西。還記得第一天來面試的時候，看到xx的同事各個都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當這里的行政xx跟x總跟我說了句話“我們這里的工作節奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時候，當時心里有點小擔心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經歷沒有做過怎么知道自己不行，所以當時就做了個決定我要努力做好這份工作。
開始投入這份工作時，慢慢的發現了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級想要的，不能達到上級的要求，還記得第一次做周報時出現了很多錯誤，還因為這個x總專門給我們行政上了一課。當時體會頗深，進而周報的準確度也慢慢的.隨之提升。
再還沒開這個行政流程大改造會議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經過x總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發現自己欠缺的太多太多。
在售后這個方面，可以說是一點經驗都沒的我，剛剛進入這個工作，感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經過x總細心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好最好。希望在售后這方面學習到更多的知識。
能夠來到xx工作我感動很榮幸，很感謝x總愿意花那么多的時間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。xx是一個會發掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，xx會是你展現能力的一個很好的平臺。
通過這次會議我發現自己平時做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問題要學會換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負x總精心為我們安排的這次會議，盡量把事情做好。沒有最好只有更好。
公司工作會議總結14
近日，山東省煙草專賣局（公司）召開全省系統規范管理工作會議，提出四項措施，強化規范管理工作。省局（公司）有關領導出席會議并講話。
會議指出，要深刻認識規范管理工作的重要性，認真貫徹落實國家局部署要求，強化規范管理，進一步提升整體規范水平。
會議強調，今年是規范管理工作的“整改落實年”，全省系統要切實把思想和行動統一到國家局、省局（公司）關于規范管理工作的部署上來，以巡視發現問題的整改落實作為工作主線，抓好重點領域風險防控，層層壓實責任，發揮規范管理長效機制作用，確保企業持續健康發展。一要組織開展好“制度提升年”活動。按照省局（公司）統一部署，認真修改完善試運行制度，扎緊權力運行的`制度籠子，提高制度質量，確保“好用、管用、實用”。二要認真抓好專項治理問題整改。克服厭戰思想、過關思想、“寬松軟”思想，持續深入整改巡視發現的問題和薄弱環節。三要推動“三個保障機制”落地執行。從嚴規范工程建設項目招標，從嚴規范物資和服務采購行為，從嚴監督卷煙生產經營秩序不規范問題禁令落實。四要嚴格落實主體責任。將壓實責任作為抓規范管理的重要手段，不斷推進專項考評和年終綜合考評規范化運作，通過嚴格考評問責強化責任落實。
公司工作會議總結15
4月1日，青海省煙草專賣局（公司）召開20xx年財務審計和規范管理工作會議，認真傳達行業財務審計和規范管理工作會議精神，回顧總結財務審計和規范管理工作情況，安排部署20xx年工作重點。
會議強調，20xx年要深入貫徹落實行業財務審計規范管理工作會議和全省煙草工作會議精神，準確把握新形勢和新要求，創新驅動精益管理，勇于擔當服務大局，努力開創財務審計和規范管理工作新局面，為青海煙草實現新發展做出新的貢獻。
關于財務管理工作。一是分解落實稅利目標任務，確保全系統發展目標順利實現。二是扎實推進定額標準體系建設，力爭年底前建立起以成本費用為重點的定額標準體系，強化定額標準體系的'執行，體現定額標準的剛性和嚴肅性。三是加強財務分析，努力為決策服務。
關于審計監督工作。一是繼續深入推進審計全覆蓋，全面履行審計職責。二是認真落實審計整改工作，杜絕問題再次發生。三是穩妥推動審計結果公開，建立機制，循序漸進，不斷提高審計權威。
關于規范管理工作。一是突出重點任務，全面推動“三個保障機制”落地執行。二是深化巡視整改落實，鞏固“兩個專項治理”成果。三是完善內控機制，努力推動各項制度執行到位，讓權力規范行使。
會上，省局（公司）財務處、審計處和規范辦三個部門負責人分別作了工作報告。西寧市局（公司）和格爾木市局（公司）3家單位就財務管理、預算管理、辦事公開民主管理和采購管理等工作作了交流發言。
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