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        建筑施工工作總結(jié)

        時間:2024-10-08 10:26:26 工作總結(jié) 我要投稿

        (通用)建筑施工工作總結(jié)15篇

          總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編精心整理的建筑施工工作總結(jié),歡迎大家分享。

        (通用)建筑施工工作總結(jié)15篇

        建筑施工工作總結(jié)1

          太湖縣住建局20xx年度在省、市主管部門和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初的總體部署和安排,扎實開展了各項安全生產(chǎn)工作,通過多方積極努力,確保了全系統(tǒng)全年安全生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

          一、認真謀劃,精心準備、認真做好年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)分解落實工作

          年初,為切實落實市、縣各級安排的安全生產(chǎn)目標責(zé)任制,我局非常重視,及時召開了專題會議,對目標任務(wù)進行了分解落實,成立了以局長為組長、分管局長為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對工作進行了早計劃、早安排,以太住建[20xx]33號文件印發(fā)了《20xx年縣住建局質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點》。對全年的安全生產(chǎn)目標任務(wù)進行了細化、分解。同時在全縣的系統(tǒng)會上跟相關(guān)企業(yè)和部門簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。

          二、轉(zhuǎn)變觀念、提高認識,認真做好安全檢查工作

          今年,我局為切實加強日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,通過多種方式進行安全生產(chǎn)宣傳教育,組織開展了“春節(jié)”、“兩會期間”、“五一”、 “安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)年”“防高墜專項行動” “十、一” “冬季安全生產(chǎn)及消防安全”、“校安工程安全生產(chǎn)”等大檢查活動。每次檢查,局均下發(fā)了文件通知,成立檢查組。局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)也曾多人次參與安全檢查工作。嚴格履行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“第一責(zé)任人”的方針。為使檢查工作真正落到實處,不蜻蜓點水,不遮遮掩掩,不作表面文章,不厚此薄彼,取得應(yīng)有的成效,我局對檢查工作進行了精心安排策劃。檢查分企業(yè)自查和局檢查組抽查兩部分。要求各企業(yè)在進行安全生產(chǎn)自查過程中對檢查的工地進行登記,各方建設(shè)主體在自查表中簽字。這樣杜絕了企業(yè)假自查行為的發(fā)生。檢查組在檢查過程中采取先查看施工、生產(chǎn)現(xiàn)場,再看材料和聽匯報的方式。在檢查驗收的過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下發(fā)相應(yīng)的文書,及時提出整改方案、明確整改時間和責(zé)任人。同時要求各企業(yè)在隱患消除后及時向主管部門申請驗收、復(fù)檢。

          三、認真抓好隱患排查和各項安全監(jiān)管工作

          住建部門主要承擔(dān)著建筑施工、市政基礎(chǔ)設(shè)施、燃氣、供水等公用事業(yè)方面的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,涉及面廣、量大,其中建筑施工安全又是其中的重中之重。為解決我局沒有專門機構(gòu)管理的問題,今年我局借機構(gòu)改革之機,通過多方努力現(xiàn)已經(jīng)縣編辦批準成立質(zhì)量安全監(jiān)督站,這樣在安全監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)方面就邁出了關(guān)鍵的一步。一年來,我局建筑施工安全生產(chǎn)主要抓了以下幾個方面的'工作:

          1、認真仔細做好安全報監(jiān)工作。全年共受理安全報監(jiān)項目75個,對所有的項目安全生產(chǎn)情況進行了評估,對達不到安全生產(chǎn)條件的項目堅決不予開工建設(shè),同時要求各企業(yè)的安全報監(jiān)資料報縣安監(jiān)局備案。

          2、積極開展安全生產(chǎn)隱患排查和治理工作。全年共檢查建筑施工工地250余輪次,共排查一般安全隱患180余條,下發(fā)相應(yīng)的執(zhí)法文書70余份,覆蓋了全縣所有的建筑施工企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過采取不同的方式(口頭或書面)提出了整改措施,經(jīng)過整改,所有的安全隱患都及時得到了消除,整改率達到了100%。

          3、繼續(xù)認真組織開展了“安全生產(chǎn)年”、“防高墜”和“工程質(zhì)量安全”、“安全月”和“打擊非法違法專項行動”等專項活動,編制了活動實施方案并下發(fā)到施工企業(yè),及時完成了各階段的驗收和總結(jié)工作。

          4、組織開展建筑施工“三類人員”的安全培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。全年共辦理“三類人員”證件達50余份。理順了水利水電、公路工程等其它除房屋建筑和市政工程以外專業(yè)施工企業(yè)的安全監(jiān)管關(guān)系,完成了各項證件的申報和考核工作。

          5、組織開展了重大節(jié)假日前和惡劣天氣情況下等全系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查工作,保障了住建系統(tǒng)在特殊情況下的生產(chǎn)安全。

          6、落實了建筑施工工傷或意外傷害保障制度。從6月份開始,全部由醫(yī)保部門統(tǒng)籌。

          7、積極參加了省廳組織的全省建筑安全管理人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),及時參加了全省安全生產(chǎn)各種現(xiàn)場會。及時轉(zhuǎn)發(fā)了各級安全管理部門的文件和通知,并進行了跟蹤落實。

          8、加強了特殊工種的管理,對全縣建筑施工特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況進行了調(diào)查摸底,完成了全縣施工企業(yè)參加省建設(shè)廳組織的特殊工種的考核、培訓(xùn)和發(fā)證工作。

          9、加強了標準化示范帶動工作。今年我縣醫(yī)院綜合大樓項目順利取得了省、市質(zhì)量安全標準化示范工地稱號,這是我縣建筑施工史上安全生產(chǎn)方面取得的最高榮譽,為發(fā)揮其示范帶動作用,我局先后多次組織了全縣建筑施工企業(yè)法人、分管安全負責(zé)人和部分項目經(jīng)理進行了參觀,召開了現(xiàn)場會。為提高我縣建筑施工安全生產(chǎn)水平取得了很大的促進作用。

          四、上下聯(lián)動、齊抓共管,確保我縣建筑施工安全生產(chǎn)沒有發(fā)生任何事故

          安全生產(chǎn)是關(guān)系全國人民的大事,是穩(wěn)定和發(fā)展的基礎(chǔ),沒有安全就沒有一切,而安全隱患又無時不在我們身邊。因此要管理好安全就需要上下方方面面的共同參與,而非一人一部門所能為之。今年建筑施工企業(yè)在落實安全生產(chǎn)責(zé)任制方面做出了很大的貢獻,企業(yè)負責(zé)人都親自抓安全生產(chǎn),建立了“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,很好地履行了“第一責(zé)任人”的安全職責(zé),企業(yè)分管負責(zé)人和安全員都在日常的生產(chǎn)過程中做了大量工作,能經(jīng)常開展一些安全生產(chǎn)方面的活動和召開一些專題會議,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題都能進行認真的分析,提出具體的整改落實方案。在宣傳安全方面:企業(yè)在施工現(xiàn)場都懸掛了安全宣傳標語和安全警示牌,及時提醒作業(yè)人員安全操作規(guī)程。安全設(shè)施維護方面:各企業(yè)都能狠抓投入,及時找出存在的不足,對存在的安全隱患進行整改。

          通過各方主體的共同努力,圓滿完成了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標任務(wù)。全年我縣建筑施工沒有發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。但在市建委組織的安全檢查過程中也存在著一些問題,說明我縣建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作也存在著不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          1、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍和機構(gòu)還沒健全,安全管理工作開展還不夠系統(tǒng),人員知識結(jié)構(gòu)還不盡完善。

          2、建筑施工現(xiàn)場材料堆放零亂;安全網(wǎng)掛設(shè)、臨邊防護和腳手架搭設(shè)與規(guī)范要求仍有一定差距;施工臨時用房搭設(shè)簡陋,部分工地施工臨時用電不規(guī)范,少數(shù)項目部資料不規(guī)范。

          3、監(jiān)理市場還不規(guī)范,人員業(yè)務(wù)水平不強,對安全管理不重視。

          4、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練不多,我局和各施工企業(yè)都編制了相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,但演練不多,只在安全月期間組織開展了一次全縣的大的演練。

          五、20xx年建筑施工安全生產(chǎn)工作要點

          1、組建專門的安全監(jiān)管機構(gòu)和隊伍,認真開展好各項工作。

          2、狠抓安全隱患排查和治理工作,嚴格按照要求,落實相應(yīng)的責(zé)任和制度。

          3、加大標準化示范工地的創(chuàng)建力度,以示范來帶動我縣建筑施工的安全生產(chǎn)水平,爭創(chuàng)市標化工地5個,省標化工地3個。

          4、狠抓安措經(jīng)費的監(jiān)管和使用工作,建立專門的賬戶和專門的管理制度。

          5、加大教育和培訓(xùn)的力度,力爭從業(yè)人員培訓(xùn)率達100%,持證上崗率100%。

        建筑施工工作總結(jié)2

          時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié):

          一、工程質(zhì)量管理

          作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

          做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

          本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

          通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xx酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

          二、工程竣工圖編制

          對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

          三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)

          隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

          四、不足與改進

          在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

          建筑施工員個人工作總結(jié)4

          時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況:

          對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

          在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的.一切都讓我受益匪淺。在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

          建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

          在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

          明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機,我們應(yīng)該迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng)輝煌。

        建筑施工工作總結(jié)3

          作為一名建筑裝飾施工企業(yè)的承包商,這個工作對我來說既具有挑戰(zhàn)性又充滿了成就感。在這個工作中,我有機會參與各種項目,從住宅建筑到商業(yè)空間。通過我的工作,我學(xué)到了一些寶貴的經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的見解。

          我的工作的一個關(guān)鍵方面是項目管理。作為一個承包商,我負責(zé)監(jiān)督整個建筑過程,從規(guī)劃和預(yù)算到執(zhí)行和完成。這需要與客戶、建筑師、工程師和分包商進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。例如,我曾經(jīng)參與過一個大型辦公室翻新項目,我需要管理一個工人團隊,與不同的工種進行協(xié)調(diào),并確保項目在規(guī)定的時間內(nèi)完成。通過這個經(jīng)驗,我學(xué)到了有效的項目管理的重要性,以及在建筑過程中可能出現(xiàn)的'意外挑戰(zhàn)需要如何應(yīng)對。

          我的工作的另一個重要方面是確保工藝品質(zhì)量。作為一個承包商,關(guān)注細節(jié)并確保工作按照最高標準進行是至關(guān)重要的。這包括選擇合適的材料,監(jiān)督建筑過程,并定期進行檢查以發(fā)現(xiàn)并糾正任何問題。例如,我曾經(jīng)參與過一個住宅項目,我們需要安裝定制的櫥柜。我必須確保尺寸準確,材料優(yōu)質(zhì),并且安裝工作做得正確。這需要密切關(guān)注細節(jié),并與客戶保持持續(xù)的溝通,以確保他們的滿意度。

          除了項目管理和工藝質(zhì)量,客戶滿意度是我工作中的另一個重要方面。作為一個承包商,我努力超越客戶的期望,交付滿足他們需求和喜好的項目。這包括與客戶進行定期溝通,了解他們的愿景,并向他們提供項目進展的定期更新。例如,我曾經(jīng)參與過一個餐廳翻新項目,客戶對設(shè)計有特定的要求。我必須與客戶密切合作,為他們提供設(shè)計選項,并將他們的反饋納入最終設(shè)計中。這需要有效的溝通和對客戶需求的深入理解。

          總的來說,作為一名建筑裝飾施工企業(yè)的承包商,我學(xué)到了有效的項目管理、注重細節(jié)和客戶滿意度的重要性。它還讓我發(fā)展了良好的溝通和解決問題的能力。雖然這個工作有時可能會很苛刻和具有挑戰(zhàn)性,但完成一個成功的項目所帶來的成就感和滿足感讓一切都變得值得。

        建筑施工工作總結(jié)4

          在20xx年,本人作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負責(zé)項目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡要總結(jié):

          一、思想方面

          在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

          二、工作方面

          在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:

          1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn)、文明工工作責(zé)任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

          2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

          3、開展專項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

          4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的.管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

          三、工作中的存在不足和今后的努力方向

          在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

          1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;

          2、在平時工作中,對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;

          3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著

          20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

        建筑施工工作總結(jié)5

          在20xx年,本人作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負責(zé)項目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下:

          一、思想方面

          在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

          二、工作方面

          在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:

          1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn)、文明工作責(zé)任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

          2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

          3、開展專項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的`專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

          4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

          三、工作中的存在不足和今后的努力方向

          在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

          1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;

          施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;

          2、在平時工作中,對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;

          3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

        建筑施工工作總結(jié)6

          時光飛逝,新年的鐘聲已經(jīng)到來,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,部門各位員工全身心地投入。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程部形成一個專業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。工程部在總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下,截至20xx年x月底,我們已先后完成了x個套房、x個店面、x個酒吧共x個項目,總產(chǎn)值x萬元,在建工程x個套房估計20xx年x月底全部竣工、本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,進而豐富和改善自己的.原則,為此,我們就在工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面改進在項目的實施中,我們得到了一些經(jīng)驗、教訓(xùn),在這里,需要進行總結(jié),以便今后加以借鑒和學(xué)習(xí)。

          一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)工作落到實處

          為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度,杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,我局成立國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),檢查組由x副局長任組長,建管股股長x、質(zhì)監(jiān)站站長xx、監(jiān)察隊隊長xx任副組長,成員由建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站、建管股等有關(guān)同志組成。

          二、檢查范圍

          在建的公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施和住宅工程,其中住宅工程檢查的重點是各類保障性住房。

          三、檢查內(nèi)容

          (一)全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,各施工企業(yè)和各工程項目部的安全生產(chǎn)目標分解及責(zé)任落實情況。

          (二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。

          1、針對第三季度和國慶、中秋兩節(jié)期間安全生產(chǎn)的特點,加大安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全檢查力度情況;

          2、開展專項整治:“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機械安全使用的專項整治情況;

          3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),對查出事故隱患登記造冊,專人負責(zé)和落實整改情況;

          (三)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織演練情況。

          四、存在的問題

          (一)根據(jù)建筑施工安全檢查標準的規(guī)定,建筑材料、構(gòu)件、料具要分門別類,堆放整齊,建筑垃圾也要堆放整齊,但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放,建筑垃圾也亂堆,沒有設(shè)置安全通道,一旦發(fā)生事故,建筑工人很難疏散。

          (二)部分施工企業(yè)未設(shè)計安全急救方案,對突發(fā)事件措手不及,未能及時進行安全救援。

          (三)臨時用電:現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠,線路敷設(shè)不規(guī)范,施工現(xiàn)場分電箱漏電保護器沒有使用空氣開關(guān)。

          (四)安全管理:企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠,部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象;項目部現(xiàn)場專職安全員到位率低,施工現(xiàn)場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實不夠。

          (五)施工單位沒有按照云南省建筑施工現(xiàn)場安全內(nèi)業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。

          (六)安全責(zé)任制的落實有待進一步加強,安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上,未落到實處。

          針對以上問題,我局已下發(fā)x份停工整改通知書,x份限期整改通知書,各工地整改完畢后,我局檢查組又對各工地進行了復(fù)查,在復(fù)查中我們還要求建筑企業(yè)加大對施工工人安全生產(chǎn)知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護意識。

          五、今后工作計劃

          (一)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進一步提高安全意識。

          (二)繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實責(zé)任,建立健全安全各項規(guī)章制度,繼續(xù)對簽訂責(zé)任狀的單位落實情況進行跟蹤督查,進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。

          總之,安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,也關(guān)系到我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展,本著對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度,認真做好冬期安全生產(chǎn)檢查工作,能做到執(zhí)法必嚴,違法必究,從而確保我區(qū)建筑業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,不斷提高黨和政府的執(zhí)政能力和為人民服務(wù)的水平,為全面建設(shè)和諧××做出新貢獻。

        建筑施工工作總結(jié)7

          當新年的腳步悄然而至,我在xx建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,加強學(xué)習(xí)鍛煉,認真履行職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下:

          一、20xx年工作情況

          對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時接收,報總經(jīng)理、董事長簽字審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時的下達各個項目部,同時對下發(fā)的文件都進行登記在冊。積極響應(yīng)上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知,組織公司內(nèi)部人員積極申報,此次申報助理工程師人數(shù)23人。為進一步提高公司內(nèi)部管理要求,針對公司內(nèi)部檔案資料進行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,對公司內(nèi)部資料按不同年份,不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內(nèi)部管理目標提升一個層次。

          二、積極上進,端正工作態(tài)度

          認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí),理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進行隊伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項任務(wù)。

          認真對待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓(xùn),培養(yǎng)員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學(xué)習(xí)培訓(xùn),鞏固了我的理論知識,也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。

          三、加強多方面專業(yè)知識學(xué)習(xí)

          社會不斷地發(fā)展,公司不斷地進步,我們所學(xué)的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時間來學(xué)習(xí)建筑造價經(jīng)濟管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識,來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的'發(fā)展做鋪墊。

          四、正確認識自己,找出差距和不足

          在這工作時間一年里,我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高,在某些問題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強學(xué)習(xí),提高思想認識,積極樂觀面對工作和生活。

          在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇ǎ瑢?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細節(jié)中去。要進一步加強對公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認識、再領(lǐng)會。在學(xué)習(xí)方面,學(xué)習(xí)過的知識沒有得到有效的鞏固。對學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運用和操作,導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學(xué)習(xí)的知識點內(nèi)容,按記憶周期進行在學(xué)習(xí),在鞏固。

          五、提升自身綜合素質(zhì)

          隨著公司的快速發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

        建筑施工工作總結(jié)8

          安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,消防工作作為建筑施工安全生產(chǎn)的一個重要組成部分,同樣不可忽視。

          一、落實消防安全責(zé)任制,健全安全制度。

          公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視建筑施工消防安全生產(chǎn)工作,把此項工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓,納入了目標管理體系。一方面堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心;另一方面,以建筑施工現(xiàn)場監(jiān)管為要務(wù),全面落實各項規(guī)范的實施。對全區(qū)建筑施工消防工作實現(xiàn)了全方位、多角度的監(jiān)管。

          二、加大宣傳力度,加強農(nóng)民工安全教育。

          一線操作人員大多來自各地農(nóng)村,普遍文化程度低下,安全意識淡薄,自我保護意識差。因此,強化工人安全意識,提高安全技能,加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作至關(guān)重要。一方面,督促各施工單位落實責(zé)任,制度上墻;另一方面,切實將安全生產(chǎn)教育活動納入常態(tài)監(jiān)管,確保每一個施工人員都接受細致認真的消防安全教育,全面提高施工人員的消防安全意識,營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的濃厚氣氛。

          三、加大現(xiàn)場管理力度,確保防患于未然。

          1、督促施工單位在施工現(xiàn)場留置臨時消防車道,并保證其暢通。

          2、要求施工現(xiàn)場必須配備消防器材,做到布局,選型合理。

          3、要求施工現(xiàn)場保證足夠的`消防水源,能夠保證在火災(zāi)延續(xù)時間內(nèi)消防用水量要求。

          4、嚴格特種作業(yè)人員的資格管理,要求安裝電氣設(shè)備和進行電、氣焊作業(yè)人員必須具有相應(yīng)的特種作業(yè)操作資格證書。

          5、加強現(xiàn)場材料管理,施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng),密目式安全網(wǎng),必須符合國家標準或行業(yè)標準,不得使用易燃、可燃材料。

          6、要求施工單位建立健全臨時用電管理制度,加強臨時用電施工管理,嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范。

          7、要求施工單位加強臨時宿舍和辦公用房日常管理、工棚內(nèi)門窗管理、單人面積等應(yīng)符合消防要求。

          通過這一系列的措施,我區(qū)建筑施工消防工作總體處于可控狀態(tài),沒有發(fā)生任何消防火災(zāi)事故。

        建筑施工工作總結(jié)9

          一、工程概況:

          結(jié)合學(xué)校建設(shè)的實際情況,確定建設(shè)長113米、寬3.5米、厚0.18米的水泥路。工程造價2.76萬元。

          二、施工總布置、總進度和完成主要工程量:

          1、施工組織機構(gòu)

          為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經(jīng)驗豐富,善管理,責(zé)任心強的管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責(zé)制,對施工項目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益,力爭質(zhì)、效雙贏。

          項目經(jīng)理部組成人員如下:

          各機構(gòu)職能如下:

          安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組:負責(zé)工程各項技術(shù)指標以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負責(zé)整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。

          工程技術(shù)組:負責(zé)整個工程技術(shù)工作。

          財務(wù)核算組:負責(zé)財務(wù)管理,保證工程所需資金;負責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結(jié)算。

          后勤物資組:負責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。

          2、施工總平面布置

          1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可行、經(jīng)濟合理的`原則。

          2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。

          3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,節(jié)約用地、盡量少占耕地。

          3、施工總進度

          施工總進度為20××年8月22日開始—20××年8月28日,歷時6天。

          4、完成主要工程量

          1)路基整理800平方米

          2)打水泥路面395.5平方米

          四、文明施工與安全生產(chǎn)

          為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動,整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

          1、文明施工

          各施工項目平面布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。

          施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。

          施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

          2、安全生產(chǎn)

          健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按項目部、工程組、班組三級設(shè)立安全員,由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為第一負責(zé)人。

          組織進場人員認真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),進行安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。

          施工前進行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。

          施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規(guī)范施工,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。

          五、主要施工方法

          開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底。

          根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測量標志,進行現(xiàn)場引測高程,建立施工控制網(wǎng),對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。

          1、土方工程

          本工程土方工程以機械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機挖土,清理場地、平土,碾壓機碾壓實,人工鏟坡墊平。

          2、砼工程

          砼工程主要用于路面。

          (1)模板

          模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強度、剛度和密封性。

          (2)材料

          1)水泥

          水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月,散裝水泥不得超過6個月。

          2)骨料

          骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放,每500m3檢驗一次,自檢合格,經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。

          3)配合比、取樣試驗

          各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗選定,其試驗方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變,須重新得到監(jiān)理人批準。在砼澆注過程中,在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗。

          4)普通砼

          砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注,澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護。

          六、工程施工質(zhì)量保證措施

          1、對入場的管理和技術(shù)人員進行上崗前的培訓(xùn),認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術(shù)人員認真研究招標文件、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。

          2、項目部質(zhì)量負責(zé)人及時組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,報送監(jiān)理工程師審批。

          3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

          4、嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

          5、項目部在每道工序施作前進行工序質(zhì)量控制點的分析,向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。

        建筑施工工作總結(jié)10

          為了確保我鄉(xiāng)建筑行業(yè)健康有序發(fā)展,有交效杜絕各類特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生,根據(jù)江委辦[20xx]31號和江重建委辦[20xx]13號文件精神,我鄉(xiāng)認真抓好了建筑質(zhì)量安全工作,一年來,未出現(xiàn)一件質(zhì)量安全生產(chǎn)事故。

          一、認真落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任。

          為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神,

          我鄉(xiāng)在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標責(zé)任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責(zé)任落實到了第一線。

          二、加大安全施工檢查力度。

          為了加強安全施工監(jiān)管工作,我鄉(xiāng)結(jié)合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。

          三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。

          按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,我鄉(xiāng)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關(guān),在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時,把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時,對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時,將施工單位是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的'監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān),全鄉(xiāng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。

          四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。

          為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預(yù)防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。

          五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

          我鄉(xiāng)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

        建筑施工工作總結(jié)11

          20xx年是建筑施工企業(yè)項目管理年,是直面金融危機的一年,我們應(yīng)該以實際行動學(xué)習(xí)和發(fā)揚“更快、更高、更強”的奧運精神,搶抓機遇,樹立高度責(zé)任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經(jīng)營成果,確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié):

          一、推進項目管理,扎實做好施工生產(chǎn)工作

          1、抓好兩個重點,干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司20xx年重點工程,要圍繞重點項目,干好每一項工程。

          2、強化工程準備。要根據(jù)工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點,有針對性做好前期準備工作,要從人、機、料、法、環(huán)、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作,為保證工程順利實施奠定良好的基礎(chǔ)。二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織,優(yōu)化施工方案,合理安排工序,強化動態(tài)管理,關(guān)心顧客需要,全面完成全年的施工生 產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結(jié),對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行總結(jié)、分析,真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用。

          二、加強項目管理,提高項目管理水平

          1、要提高執(zhí)行力建設(shè),嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產(chǎn)。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理,賦予項目更多的權(quán)力,挖掘管理潛力,為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ),并通過規(guī)范化管理,打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>

          2、以市場為導(dǎo)向,提高市場占有率

          20xx年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,為20xx年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備————天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區(qū)的28局、南京二公司、管道集團,外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。

          綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù),明年天津一體化再掀高潮,預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。

          1、 立足傳統(tǒng)市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的.目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,著力關(guān)注工程的承攬動態(tài),全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機,做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。

          2、構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,科學(xué)地運用投標經(jīng)驗,恰當?shù)剡\用投標技巧,加強投標文件質(zhì)量,提高中標率。

          三、加強基礎(chǔ)管理,構(gòu)建跨越發(fā)展平臺

          1、 不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質(zhì)量體系的運行管理,完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃。

          2、解決市場準入瓶頸,提升資質(zhì)。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),首先要切實解決好市場準入問題,公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng),今年公司要上下齊配合,做好相關(guān)資質(zhì)申報,資料升級準備工作,提升公司相關(guān)資質(zhì)。

          3、加強采購供應(yīng)管理,嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應(yīng)商體系,規(guī)范物資設(shè)備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本。

          4、加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng),吸收社會資源進行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓(xùn)工作,做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作,提高全員素質(zhì)。 5、繼續(xù)加強自身建設(shè)。做好安達基地和海納龍的建設(shè)工作。

          四、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化

          企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎(chǔ),打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。

          1、加大培訓(xùn)力度,打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓(xùn)時間為72學(xué)時,管理層培訓(xùn)時間為48學(xué)時。

          2、積極參與各種社會公益活動。

          3、繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù)。

          4、做好弱勢群體的走訪慰問活動,構(gòu)建和諧企業(yè)。

        建筑施工工作總結(jié)12

          自從來到建筑公司項目部,我能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,樂觀聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,完成指派的各項工作任務(wù),維護集體榮譽,思想上要求進步,樂觀響應(yīng)公司的號召,仔細貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作樂觀努力,任勞任怨,仔細學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問,不斷充實完善自己。以下是我在建筑施工工作中的總結(jié)。

          一、監(jiān)督指導(dǎo)方面

          由于xx項目是國外項目,工作中的困難語言上的溝通,假如無法溝通,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學(xué)中干,在干中學(xué),漸漸的已能夠獨立的與施工方溝通。依據(jù)項目的實際狀況,我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當?shù)厥┕し降墓ぷ鳎莆帐┕べ|(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。

          在施工高峰期時,工作量是相當大的,但我仍舊能堅持原則,在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)覺的施工過程中消失的質(zhì)量問題,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中消失的技術(shù)問題,能夠與施工方一起商議,找出問題的解決方法。在工作中有肯定的預(yù)見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠準時的提示施工方留意,并實行相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避開問題的消失,做到了不打無預(yù)備之仗。

          二、工程核算方面

          在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際狀況對每一筆工作量仔細計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應(yīng)當扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經(jīng)過施工方指出后,能夠虛心接受,并準時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠準時給與增補。能夠做到了公正和公正,在工作中本著對總包方仔細負責(zé)的態(tài)度,對施工方所報的工作量仔細審核,不應(yīng)當給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應(yīng)當給的必需要給,由于施工方的計算緣由遺漏的'工作量,現(xiàn)場上也的確完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責(zé)。

          三、自我評價方面

          我在生活中樂觀開拓進取,提高工作水平。不斷加強學(xué)習(xí),加強熬煉,努力提高自己處理實際問題的力量;講究方法,注意實際,加強自己工作力量和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,樂觀進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素養(yǎng)。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問重要性和迫切性的熟悉,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實基礎(chǔ)。喜愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題能夠多看多問多想,多向四周的同志請教。

          通過今年的建筑施工現(xiàn)場管理工作,使我增長了學(xué)問,開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工閱歷,學(xué)到了先進的管理閱歷和施工技術(shù)。隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴厲仔細、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設(shè)和進展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質(zhì)量第一,業(yè)主至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱忱、務(wù)實的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。

        建筑施工工作總結(jié)13

          還記得剛來的那天,了解了一下項目部的情況,盡管已經(jīng)做好了思想準備,但心里上的落差還是很大的,慶幸的是,在這天認識了xx,他和我同校、同系、不同專業(yè)。于是帶著這種喜怒交加,進了技術(shù)部,在這里我呆了三個月有余。辦公室里趙總和唐工指導(dǎo)、幫助我,很快我便熟悉作為一名技術(shù)人員應(yīng)該掌握的本領(lǐng)和肩負的責(zé)任。技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn),技術(shù)員日常主要工作包括:公司文件的收發(fā),快速的傳達公司的有關(guān)規(guī)范、條文;參與編制施工方案,準確的為現(xiàn)場施工進行技術(shù)指導(dǎo);信息化的采集與上傳,利于公司對項目進行進度管理;周檢查的照片拍攝和周報上傳,技術(shù)交底,收發(fā)文登記,會議記錄等。

          業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨。在這里收獲很多,趙總諄諄教誨,讓我多看圖紙和規(guī)范,讓我懂得作為一名剛踏出校園的初生牛犢,只有掌握堅硬的技術(shù)知識,你才有存在感,才有說話權(quán)。古人云:“世有伯樂,然后有千里馬”,如果你不是千里馬,你怎知他是非伯樂?

          對于三個月的技術(shù)生活,我對自己還是滿意的。技術(shù)部每天面對的都是文字和圖紙,本來就不是很懂的我,有些厭煩了,再加上其他原因,我申請調(diào)入施工,順利的加入1#樓這個小團隊。這雖是一次崗位的`轉(zhuǎn)變,卻也是精神的洗禮,如同一股新鮮的血液注入我的身體,欣喜和激動絲毫不需要掩飾,因為我可以做我想做的事,學(xué)我想學(xué)的知識。

          三人行,必有我?guī)煛:图o浩、文明一起去現(xiàn)場,學(xué)到很多,不懂我就問他倆,他們也都細細的給我講解,在這里,我覺得像一個大家庭,溝通、配合顯得尤為重要。施工現(xiàn)場我主要管控木工方面,從東1、2、3、4地庫筏板基礎(chǔ)開始,到現(xiàn)在主樓負一層,不管圖紙還是現(xiàn)場都學(xué)到很多,現(xiàn)場材料需求量計算、模板的使用、模板垂直度、水平度的檢測、施工成本的控制等,在這些方面從零掌握到逐一突破。

          每次看到大家在處理問題時,總是能抓住關(guān)鍵,說的頭頭是道,還能找出適合的解決方案,我都會羨慕不已,心想我什么時候也能這樣就好了,

          時間給空想者痛苦,給實踐者以幸福。我知道只有不斷的努力,不斷向大家學(xué)習(xí)才能進步,大家都說“藝高不壓身”,對于他們的學(xué)識,那就是冰凍三尺非一日之寒,想進步,成長起來,必須經(jīng)歷一番寒徹骨。

          對于鋼筋,一定要向“大師兄”、“二師兄”請教,當然,這是郭老師來了之后的稱呼了。每次綁扎鋼筋的時候,和文明一起拿著小圖去現(xiàn)場對鋼筋,最高興的就是發(fā)現(xiàn)和圖紙不符合的地方,然后找?guī)О嗟臏贤ǎ慨敶藭r,心中總會竊喜。目前對于鋼筋管控方面,需要突破是運用鋼筋翻樣軟件下料,這也是公司的要求之一。

          關(guān)于混凝土,文明給了我很大的幫助,怎么計算混凝土量,標高控制,收面要求,拆模后的觀測,坍落度的控制,怎樣和供貨商聯(lián)系等等。澆筑混凝土可以說是分項工程結(jié)束的關(guān)鍵工序,澆筑過程及初凝后的收面,對結(jié)構(gòu)安全和觀感質(zhì)量有直接影響。還記得第一次澆筑混凝土夜間值班的時候,現(xiàn)場一些需要協(xié)調(diào)的事沒有做好,李經(jīng)理過來處理好,然后告訴我一些方法,讓我懂得協(xié)調(diào)能力和管理,在工作中非常重要。在這方面郭老師也對我指引許多,教會我如何安排問題,處理問題。管理能力應(yīng)該和專業(yè)技能并駕齊驅(qū),管理是箭,給我們方向,技能是弓,給我們足夠的力量,如此便可一擊必中。

          回首,真的收獲很多,特別感謝大家的幫助,曾經(jīng)猶豫過,徘徊過,但當你真的經(jīng)歷過,會發(fā)現(xiàn),每一種生活都有它特別的地方,不是吸引,是熟悉。海河不擇細流故能就其深,泰山不讓土壤故能成其大。,新的一年,更應(yīng)有著會當凌絕頂,一覽眾山小的決心,從點點滴滴,提高技能,提升思想。

          俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”。一個公司沒有制度,不能謀求發(fā)展;一個項目沒有制度,不能謀求生存。從萬科到恒大,再到附近企業(yè),公司發(fā)大力氣多次組織項目人員去學(xué)習(xí)先進工藝、標準,目的就是讓公司通過提升質(zhì)量來獲取更大的發(fā)展平臺,同時這也是每一個員工提高自己的機會。既然有了先進的工藝,有了標準制度,就必須嚴格實施,空談?wù)`國,實干興邦,只有認真的做下去,才會有變化。

          落實標準化制度,執(zhí)行力是關(guān)鍵。學(xué)習(xí)萬科的標準,還要學(xué)習(xí)萬科堅決的執(zhí)行力力,如此才不會貌合神離。堅決的執(zhí)行力,每一名員工都需要擁有,這需要我們在工作中認真、嚴謹,也需要我努力的學(xué)習(xí)。

          “他山之石,可以攻玉”,讓我們一起努力,用我們學(xué)習(xí)的先進工藝和標準,為公司貢獻自己的力量,讓公司占有更大的市場。新年新氣象,帶著新的目標,一路前行。

        建筑施工工作總結(jié)14

          光陰似箭,歲月如梭!轉(zhuǎn)眼間加入馬鞍山天立建設(shè)有限責(zé)任公司項目已經(jīng)一年半有余了,回顧這段時間來的工作歷程,感慨良多,體會頗深。閑暇之余,總結(jié)了工作中的經(jīng)驗、收獲,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

          我是20xx年7月加入華僑項目部的,可以說從最早臨建的搭設(shè)到今年1月主體結(jié)構(gòu)封頂,一直見證著我們工程的一點一滴。

          期間我一直擔(dān)任項目部土建技術(shù)員,通過現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí),在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。通過團隊的共同努力,我摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對我個人的工作情況進行總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

          一、工作思想

          在這一年多的實踐工作中,我從現(xiàn)場施工員轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員,思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。在之前施工員的工作中,由于大環(huán)境過分強調(diào)進度,曾將工作重心放在進度的控制上,忽視了理論知識的學(xué)習(xí)及對規(guī)范圖集的加深理解,雖然原本的專業(yè)素養(yǎng)使我對質(zhì)量的重視程度相對較強,但仍在一些細節(jié)問題上沒有吃透規(guī)范,在之前工作中出現(xiàn)了錯誤。

          新項目,我端正了思想,以宏觀、發(fā)展的眼光看待問題,從細節(jié)入手,從質(zhì)量、安全的角度出發(fā),通過各類項目施工方案的編制,加深了對規(guī)范的理解,結(jié)合之前對施工的認識,指導(dǎo)日常的施工工作,取得了很好的效果。

          二、崗位職責(zé)

          在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作。

          負責(zé)編制各類施工方案,初審其他專業(yè)分包單位報來的施工方案,施工過程中協(xié)助質(zhì)檢部門負責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。

          編制各類施工技術(shù)交底,指導(dǎo)現(xiàn)場施工工作。

          掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準,編制總施工進度計劃,協(xié)助控制施工進度。

          及時發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,減少返工、消除安全、質(zhì)量隱患。

          提出構(gòu)件加工單,產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標準。

          協(xié)助資料員、試驗員解決在取樣、送檢、資料中的問題,保證各類資料無缺失,相互交圈。

          三、具體工作

          我工作的重心是項目的方案編制,由于本工程地處市中心,場地狹窄,周邊環(huán)境復(fù)雜,工程本身難度大,技術(shù)要求高,基坑深度深,各層構(gòu)造差異大,涉及專業(yè)繁復(fù),裝修類型多且復(fù)雜,種種難點要求做技術(shù)工作的人員必須做到技術(shù)先行,將工作做細致,將可能遇到的問題提前解決,為第一線的施工人員排憂解難。

          由于特點鮮明、難點多,很難使用常規(guī)的技術(shù)措施或方案來處理本工程遇到的技術(shù)問題,如高壓線防護的搭設(shè),由于場地狹小,高壓線既不能占用場外過多的道路,影響交通;又不能占用場內(nèi)僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置,采用常規(guī)的門式硬頂防護很難達到應(yīng)有的效果,所以經(jīng)過現(xiàn)場實地考察,對圍墻及場地的測量,改進了方案,起到了很好的效果。所以說想做好技術(shù)工作,做出切實可靠、方便易用的方案,必須密切結(jié)合現(xiàn)場,理論聯(lián)系實際。

          由于本工程的層高變化多,形式不規(guī)則,因此在一些方案的編制中,很難用以往模式化的算例,需根據(jù)工程的特點,重新計算模板支撐、外腳手架、卸料平臺、基坑防護等,計算繁復(fù),需根據(jù)現(xiàn)場情況重新設(shè)計、繪制施工詳圖。之前工作積累的經(jīng)驗,使我能熟練掌握cad的制圖,為這項工作提供了便利;通過對規(guī)范的細致學(xué)習(xí),重新梳理了各類的計算的程序,掌握了各方案的計算,在技術(shù)工作上取得了長足的進步。

          工作中,我養(yǎng)成了一個好習(xí)慣,在編制施工方案時,在方案中標記容易出錯和忽視的'部位,切實指導(dǎo)施工,平時多去施工現(xiàn)場,結(jié)合方案、施工規(guī)范,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工的問題,也為自己積累了不少經(jīng)驗。

          在這一年半的工作中,我平時做到多看、多問、多聽,認真仔細的工作,牢記自己的崗位職責(zé)!堅持做工作筆記,將自己工作遇到的一些難點及易錯點進行總結(jié),將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考!逐漸總結(jié)出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的幾率!

          總體說來,比較順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。使個人的專業(yè)知識得到了加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

        建筑施工工作總結(jié)15

          回顧去年的這個時候,自己正是和萬千剛踏出校門的學(xué)子一樣,背負著自己的行囊以及對自己和家人的責(zé)任步入到社會的大流中,當時的自己眼里充滿著迷茫和對將來的未知。但是幸運的是自己來到了xx公司,在這里,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從同事那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平確實有了較大的收獲和進步,下面針對這一年自己在各方面的成長做一次總結(jié):

          制度方面,在這一年中,作為一個在基層工作的普通員工,我深入的學(xué)習(xí)吸收公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育,嚴格遵守員工準則,認真分解公司下發(fā)的指令和指導(dǎo)方針,懂得公司的遠大目標,積極進取,力爭跟上公司發(fā)展的步伐,成為一名合格的,有修養(yǎng)的xx員工。

          在本職工作方面,考慮到自己剛畢業(yè),缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗,領(lǐng)導(dǎo)就給我安排到測量組工作,讓我可以經(jīng)常去現(xiàn)場,增長自己的見識,鍛煉自己的意志。在xxx的建筑現(xiàn)場,由于我剛來就接觸的是工程收尾階段,關(guān)于主體的施工自己還是缺乏見識。但是,在這里我可以和師傅一起去現(xiàn)場學(xué)習(xí)到工程二次結(jié)構(gòu)的施工和裝飾工程的施工,以及室外工程的完善。特別是在去年十一月份以來,我和師傅共同參與指導(dǎo)中職教室外管道的敷設(shè),以及室外道路的定位和路基施工任務(wù)。經(jīng)過這些工作的鍛煉,使我對建筑測量儀器使用水平,以及定位,放線工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導(dǎo)和自己私下認真翻閱書籍查看資料,以及下班后自己及時的總結(jié)。

          經(jīng)過半年的鍛煉,自己有了一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和實踐基礎(chǔ),已經(jīng)能自己應(yīng)付一些簡單的任務(wù)。進入新的一年,成為公司的一名正式員工后,我開始接觸一些技術(shù)方面的工作,開始努力地學(xué)習(xí)一些新技術(shù),新規(guī)范,逐漸向一個工程技術(shù)人員轉(zhuǎn)變。另外,鋼筋工程一向被認為是建筑行業(yè)最重要的部分,但是,也是最難掌握的一項技術(shù)。因此,在私下的學(xué)習(xí)時間里,我也盡力的去鉆研圖集,虛心請教,爭取能把這方面的知識掌握,為項目做更大的貢獻。

          在項目部團隊工作方面,我也積極的配合上級領(lǐng)導(dǎo)的.指示,與同事和睦相處,協(xié)同工作,做到一絲不茍,任勞任怨,爭取圓滿完成上級主管布置的每一項任務(wù)。另外,我還積極參加項目部舉辦的各式各樣的活動和同事們一起感受項目部家一樣的溫馨生活。

          經(jīng)過一年的工作,我也深深感受到自己作為一個建筑行業(yè)的初學(xué)者在工作上依然存在著很多的不足之處:1,專業(yè)技術(shù)不精,很多專業(yè)知識還只是在理論的基礎(chǔ)上有一點兒了解,還不能真正勇敢的去現(xiàn)場指導(dǎo)工作,缺乏獨當一面的能力;2,工作方式方法不專,一些工作在施工方面不能分清主次,以及運用的方法太過繁瑣,不能高效的完成自己的任務(wù);3,在與人溝通上不能很好地把握溝通交流的技巧,與人溝通粗糙,很多時候不能把握重點,甚至出現(xiàn)溝通遺漏工作重點導(dǎo)致重復(fù)現(xiàn)象。有時候遇見困難不知道與領(lǐng)導(dǎo),同事溝通配合工作,導(dǎo)致工作積壓,拖拉,最終影響工作進度。

          新的時期又開始了,自己即將踏入到另一個成長的階段,我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點兒,踏實嚴謹?shù)墓ぷ鳎視制诜侄蔚慕o自己制定目標,有一個合理的工作和學(xué)習(xí)規(guī)劃,爭取認真完成。同時,在每個階段工作完成后,認真總結(jié)自己的不足之處,吸取教訓(xùn),及時糾正。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術(shù)人員而努力。

          20xx,公司在不斷追求卓越的基礎(chǔ)上將xxxxxxxxxxxxx作為自己的使命,更高一步的要求自己,為成為xxx,xxx的世界一流企業(yè)而奮斗。能成為這樣有遠大目標的公司員工,我為之自豪。我一定會將xx戴在頭上,將xx扛在肩上,將xx記在心里,將卓越放在眼前,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,扎實掌握工作技巧,不斷創(chuàng)新,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,用自己的不懈的努力和青春的熱情去回報公司的栽培,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!

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